影視概念培訓精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們為您準備了不同風格的5篇影視概念培訓，期待它們能激發您的靈感。

篇1

第一個階段，年初到春節長假之前，寒假學習的清淡；

這個冬天不太冷，可能因為春節、寒假假期短、年末總結活動等等問題，針對寒假推出的各英語培訓課程有點忙亂上陣的感覺，客戶反應也很平淡，但是卻有一個好的現象，就是從新年一開始，本小利薄的英語培訓機構就擯棄了以往單純的“廣告空中轟炸”形式，遲疑而又堅決的選擇了“地面直接攻擊”的戰略；具體戰術方面，則體現出四面撒網的模糊意識形態，在學校門口分發資料、與社區物管聯辦英語互動活動、在商場中廳進行短期的促銷活動等等。這些嘗試，無疑是有益的，尤其是金頭發藍眼睛的外國人，與你手牽手，一起唱披頭士的老歌的時候。

第二個階段，寒假后的復蘇到SARS突襲下的基本停滯；

如果沒有SARS的打擊，各英語培訓在3月、4月、5月三個月的銷售額應該平穩而且持續上升地走下去，繼而在6、7、8月達到全年中的最高點。但是，一場突然的戰爭來臨了，英語培訓機構面臨了嚴峻的考驗，他們對于市場的反饋能力也在這個特別的時期極致的發揮，優勝劣汰終究是市場的不變的定律。SARS給了大家思考的機會；SARS過后，那些依然屹立的英語培訓機構還沒有喘息的機會，又開始了新一輪的拼殺。

第三，暑期培訓的高峰期。

暑期培訓名目眾多，什么“特色英語培訓，精彩紛呈夏令營”、“英語新時空暑期特訓營”、小學生全封閉的“練陽光體能，學福尼斯英語”、網球&英語夏令營等等，戴爾英語光就暑期課程就推出了“外教生存”夏令營和“本土留洋”夏令營兩個項目，可見暑期的確是英語培訓機構“該出手時就出手”的黃金時段；除了summer course之外，緯博英語還花精力研發“全球名校升學聯合預科課程”，將其集團內的“英語培訓”和“出國留學咨詢”的資源整合在了一起，瞄準了那部分更具有利潤發展空間的目標群體。此外，不難發現培訓機構聯合+牽手的協同發展趨勢。傳統的英語培訓試圖突破技能培訓的禁錮，例如牛津英語與中國人大網絡教育學院聯合推出“報考網上人大，免費提供牛津英語培訓課程”，與學歷教育聯手；深圳張道真英語培訓學院和郭超PTT英語脫口秀合作推出“英語新時空暑期特訓營”等等，尋求市場規模的擴大，從而在資源的最大化共享下取得成本的最小化。

縱觀上半年英語培訓市場，英語培訓市場的營銷方式體現四大特點：

一、事件營銷：非常時期各顯其能

SARS疫情嚴重影響了招生，但是各大英語培訓機構另辟蹊徑，針對市場變化推出新的“熱點”，緊緊抓住客戶的心，體現出時時刻刻為客戶著想的服務理念；另一方面，SARS事件也推動了英語培訓形式的進一步發展，可以預見，網絡教學、遠程教育是將來英語培訓規模化發展的一大趨勢。

在SARS時期，凱恩“放心在凱恩”，首頁上率先公布SARS期間學校衛生消毒措施；洋話連篇就勢推出“洋話連篇立體教學課堂”：“網絡教學體系”“洋話連篇英語熱線”兩個項目正式啟動；華爾街英語推出疫情期間的三種學習優惠，將價格競爭合理化。相比之下，深圳的英語培訓機構除了不再那么頻繁的在各種媒體上轟炸廣告之外，幾乎無所作為，只有眼巴巴地開著大門、等待客戶上門；據悉，在深圳，因為SARS的襲擊而差點關門的英語培訓機構不只一家，元氣大傷。疫期過后，各家重新整合資源，利用暑假這個英語培訓的黃金時期，再張旗鼓。

二、形象推廣重頭戲：“免費公開課”輪番上陣

誰說天下沒有免費的晚餐？

以“多名外教傾情演繹” “名師主講”、“大型免費講座”等為招牌的免費公開課信息越演越烈，這一招到底有沒有起到吸引客戶的效果不好說，反而因為客戶的期望值與實際示范課效果有差距，從而影響了正常簽單的時間，有可能還“嚇跑了客戶”；另一方面，層出不群的免費試聽課確確實實抬高了消費者的胃口，提供了消費者在除了價格、課堂環境、教材等其他因素方面的可比性。

但是在廣告內容中，對于各種課程的功能訴求出現很少，在能夠幫助學員達到何種培訓效果方面含糊其詞，消費者在選擇的時候仍然猶豫不決，反而，需求越來越特別，要求越來越苛刻，選擇越來越謹慎。可見，英語培訓課程也面臨著專業對口的問題。相比于北京、上海的英語培訓市場，深圳的英語培訓產品同質化程度較高，品牌識別不明顯。以國際品質語言教學先鋒IH LONDON為顧問背景的緯博英語，其專業的快速的研發能力在界內頗有口碑，在三、四月間就接連開發出市場營銷英語、人力資源英語等細分課程，帶領深圳英語培訓市場進一步走向成熟。

三、活動推廣塑口碑

和其他產品大密度高空轟炸廣告的情況不同，英語培訓機構與消費者的地面接觸較多，多選擇寫字樓、社區、學校進行現場促銷/公關活動。在直面客戶的過程中，獲得了最直接的市場反饋資料，贏得了客戶的親近感。

作為深圳英語培訓業的后起之秀，GO-Eng在諸多硬件方面不占優勢，但是卻因為成功的“樂在英語社區”活動而深得人心。他們在南山沃爾瑪門口搭建了大型舞臺，長期駐點開展多彩活動；EF也和南湖沃爾瑪聯手英語比賽、歌唱英語與其他機構聯合舉辦的“歌唱英語杯”英語比賽，以社區活動為點，以活動為線，積累了良好的口碑；締造英語培訓第一品牌的Com-Com的Social Activities大型系列講座也一一浮出水面，大手筆制作，更具有前瞻性，例如近期的挑戰WTO之“我要做老板”，請了高級商務人士進行熱點話題的訪談，發展策略和目標上更勝一籌；

四、媒介的重新選擇與再定位

以深圳本地英語培訓機構為例，對傳統報紙的選擇從深圳當地的主流媒體《深圳特區報》、《深圳商報》、《深圳晚報》向大眾化的媒體《南方都市報》過渡；從硬性廣告從軟文過渡，從單純的文字說明轉向專業指導性文章，引導客戶對于產品產生新的認識，培育新的細分市場；報紙的廣告效果與其他媒介相比，效果較低。英語培訓機構多是天女散花般地選擇傳統紙介媒體，評估的效果主要在于砸中客戶的幾率。

網絡廣告方面，對于深圳之窗、深圳熱線等當地網絡媒體的矢志不渝，盡管網絡媒體的廣告效果呈下降趨勢；群發Email成本低、制作精良、發放范圍廣，是網絡營銷的重要手段之一，但是僅僅可以起到提高品牌認知的作用，在提高品牌的美譽度、滿意度方面無所裨益。

雜志方面，因為還沒有出現像《財經》、《銷售與市場》這樣行業內的媒體中堅，多嘗試特別課程的特別選擇，緯博英語在summer course的宣傳推廣階段，就選擇了《特區教育》這本面向全市中學生的雜志。

篇2

“個人電影”這個在當代代表新鮮、時尚的詞匯容易使人將其和美女、英雄、新潮追風者聯系在一起，與普通人相距甚遠。但現在她已經跟隨一個名為“尚鏡”的影視品牌降落民間，高調開啟了專業影視技術為普通百姓服務的時代，使得昔日只有達官顯貴、明星大腕獨享的影視珍饈，走入尋常人家。唐朝詩人劉禹錫曾經寫過一首詩：朱雀橋邊野草花，烏衣巷口夕陽斜。舊時王謝堂前燕，飛入尋常百姓家。這首詩對于今天個人電影而言無疑是一種最準確的詮釋。

個人電影又稱個人影視、私人電影。而個人影視產業概念最早由紫博華瑞提出，其宗旨是致力于開拓私人影視產業領先的創意影視制作，提升私人影視作品價值，為客戶提供真正符合需求的服務，制作出有影響力的作品。

尚鏡品牌擁有者――北京懿水誠文化傳媒有限公司（以下簡稱“懿水誠”）董事長董錦陵用形象化的語言給出了個人電影的定義。他說：“個人電影其實就是用專業的影視技術為個人服務的影視。電影是為大眾服務的一種手段，但在其中展示的卻是少數的名流和精英。而其他如廣告、電視、MTV等形式，由于制作費用、容量等方面的限制，能夠在這一平臺上展示自己的人數極少。而個人電影突破了這些限制，使得影視技術在如今網絡技術發達、傳播渠道豐富的時代背景下脫穎而出，以其拍攝技術專業化，價格平民化，為平民百姓搭建起一個展示自己的平臺。”

繪制個人電影藍圖

北京懿水誠文化傳媒有限公司成立于2008年3月6號，正是春回大地的時節，公司選擇這樣一個日子注冊，不知其中是否蘊含了欣欣向榮的寓意。董錦陵說，公司成立時只有3個人，周航、吳道寶和他。辦公室設在北京豐臺區玉蜓橋邊的一家上島咖啡店里。一張桌子20元錢包一天，幾個斗志昂揚的年輕人就這樣開始了自己的創業之旅。現在，坐在建外SOHO20層辦公室里的周航，每次回想起當初咖啡館里的創業時光，眼中還會迸射出星星點點的光芒。

“現在有時候約見一些客戶我們還會跑到那家咖啡館，在那里談的生意，百分之百成功。”周航微笑著說，聲音不高，但充滿自信。

吳道寶說他們之所以成立這家以個人電影業務為主的公司并非是頭腦一熱，而是經過了長時間深思熟慮的一種理性選擇。他們3個人中，董錦陵、周航曾經服務于國際CBN影視公司，董錦陵負責拍攝和業務談判、周航負責后期剪輯，他們在專業方面都有著超過15年的從業經驗。而吳道寶本人曾經是國內一家知名培訓公司的分公司副總，熟知公司運作和管理。

他們3人相識于2004年，屬于一拍即合型，3人都有創業的想法。后來，經過幾年時斷時續的交往，創業的強烈愿望還是把他們拉到一起。他們共同繪制出了個人電影發展的藍圖：專業的品牌影像技術服務于個人；傳播個人價值，打造個人品牌；在全國文化中心北京首先建立直營體驗店，取得成功后向其他一線城市推廣；5年內覆蓋全國一線城市；使用已經注冊的“尚鏡”品牌，8年內發展到500家以上各種形式的連鎖店，占領二、三線城市的中高端市場，進而引爆個人視頻消費市場；利用品牌優勢進行產業鏈整合，占領高端視頻制作和培訓市場。同時發展傳播和版權等業務板塊，最終實現盈利模式升級。

空想和理想的區別就在于后者付諸了行動，前者只停留在想象中。為了實現心中的目標，3個小伙子踏上了艱辛的創業之路。4年中，他們的辦公地點從咖啡廳搬到了地下室，后又搬到了豪華氣派的建外SOH0大樓。

辦公地點實現了從地下到地上的轉變，資金規模也從零躍升至現在的700萬，有了原始積累；公司人數也從原先的3個人發展到現在的20多人，核心領導層增加了一名專業會計師――劉伯煒，創業核心團隊由3人變為4人。

創業之初，為了公司生存和籌集個人電影研發資金。懿水誠拍了幾十部企業宣傳片，如聯想弘毅投資“中國式PE”、伊利集團奧運宣傳片――冰火奧運等。并且這些片子均得到企業的高度認同。

摸爬滾打的幾年中，懿水誠團隊不斷反思，為什么自己對企業的服務會被認同。在對比了國內大量的企業宣傳片后，他們發現，傳統宣傳片只考慮企業展示需求，大量堆砌拍攝技術，忽視受眾感受。片子一開頭就被受眾心智所排斥。而懿水誠的作品重視人性需求，以展示人性美好為出發點，運用電影講故事手法，讓片子內容好看、好玩，受眾體驗好。并且，這些片子都帶有很重的“個人電影”元素，這一點正是公司得以生存和發展的秘訣。

在為眾多企業服務的過程中，董錦陵發現以個人電影的方式傳播企業品牌最直接，效果最好。很多社會精英、專業人士等個人資源擁有者，其品牌和產品是合一的。新媒體時代為個人品牌傳播提供了可能，但針對個人的專業視頻服務機構和產品卻很少。基于此，2011年，懿水誠試探性的在微博和視頻專區上投放了一些“個人電影”概念片，沒想到這些片子一經投放，短時間內就集結了大量粉絲。并且很多看過片子的觀眾打來電話咨詢，表示自己也打算拍類似的短片。

之后，懿水誠對于中國個人電影市場做了初步調查，發現針對個人的專業視頻服務市場（制作、培訓、傳播等）還處于初級階段，發展空間巨大，此時進入正是打造品牌的最佳時機。

市場定位

懿水誠收集了大量數據對中國個人電影市場規模進行了研究和分析，得出的結論是：中國個人電影市場總價值接近600億元。對于時尚人士個人電影、藝人和美女寫真個人電影市場而言，目前沒有準確的數據。其他市場空間目前難于估算，家庭寫真片，如兒童電影、老人電影、家族傳承等，按家庭年收入額估算，估計市場規模應該在100億元左右。

通過市場分析，懿水誠設計出了自己的產品定位：服務對象為中高端消費人群。個方面目前，公司主要業務由4個部分組成：一是尚鏡，服務對象為時尚女孩，藝人，目的是打造中國個人時尚視頻消費品第一品牌。二是立傳，服務對象為企業家和專業人士，以品牌視頻形式傳播精英文化。三是培訓，服務對象為個人電影制作人員、加盟機構，打造中國最大的個人視頻產業培訓基地。四是婚禮電影，服務對象為高端婚禮消費者、大型連鎖影樓，強強合作，開發婚慶市場，成為影樓高端品牌合作伙伴。

隨著業務的發展，公司會進一步強化理念創新、品牌化運營、模板化生產。所謂理念就是專業的視頻技術為私人服務，使視頻成為新興消費產品，而不是媒體工具，以B2C模式為主。品牌是指視頻制作產品化、品牌化，將制作優勢轉換成品牌優勢，通過品牌影響力整合資源，占領產業鏈高附加值區域。模板化生產是將視頻制作流程化、標準化，實現模板作業，在降低制作成本的同時保證產品質量。

現階段，懿水誠所涉及的業務主要為時尚個人電影、企業家個人電影制作，尚鏡視頻制作培訓、個人電影傳播、個人電影版權運營；與后期集中制作機構、連鎖運營機構合作開發新產品；實現線下活動服務、VIP線上傳播，建立個人電影片庫、個人電影網站。從2011年開始，懿水誠為尚鏡品牌的推廣規劃了3個階段。第一階段（2011－2012年），以時尚人群作為切入點，首推“尚鏡”個人電影初級產品，通過尚鏡版權內容置換新媒體平臺，在新媒體上推廣品牌。第二階段（2012－2013年），升級尚鏡產品，占領高端市場，拓展新市場建立新品牌（如立傳：企業家個人電影）；利用積累的媒體資源提供升級服務――VIP傳播服務；利用品牌、技術、管理優勢進行資源整合。（加盟連鎖、培訓）。第三階段（2014－2015年及以后），在完善產品線和銷售網絡后，向產業鏈高端環節滲透（如植入廣告、點播等），實現內容 “零”成本經營，完成產品優勢到品牌優勢轉換，最終實現盈利模式升級。

在團隊成員共同努力下，懿水誠經過幾年發展，公司收入實現了三級跳，2009年86萬元、2010年近200萬元、2011年9月近700萬元。“尚鏡”品牌網絡知名度不斷提升，粉絲數量呈倍數增長。

個人電影未來發展

雖然在短短幾年時間里，懿水誠取得了不錯的業績，為個人電影開辟出了一方領地，但董錦陵和他的伙伴們并沒有驕傲，沒有停下前行的腳步，這個志存高遠的團隊，訂立了從2012年到2016年間的五年發展計劃。這五年計劃的總目標是：在建立品牌影響力的基礎上，擴大市場規模，版權片庫達到爆發點時，實現盈利模式升級。

董錦陵介紹，在未來，懿水誠個人電影將通過4種途徑盈利：一是版權經營，通過點播分賬、版權轉讓等；二是植入廣告；三是培訓；四是個人電影網站，通過展示平臺、推廣平臺等實現利潤增長。

對于業務發展進度，懿水誠也做了具體的規劃。

2012年內，在北京建立“尚鏡”直營體驗店。簽約10-15家視頻網站，擁有獨立視頻專區，每月一次網上推廣活動。簽約10家雜志、5家藝人經紀公司、6家高端會所。全年6場以上地面活動（含新片品鑒）結合線上2次互動主題活動。積累300個以上“尚鏡”版權片庫。設立尚鏡培訓學校，招收第一批學員。

2012-2013年內，在上海、深圳等一線城市，建立4家以上直營體驗店。簽約50家以上視頻網站，加大線上品牌推廣力度和VIP推廣服務。簽約50家以上合作雜志，200家會所、50家合作藝人經紀公司。每月1次地面活動（含新片品鑒），全年4次有規模的線上線下互動活動。簽約5家以上企業培訓合作機構。積累1500個以上個人電影片庫。推廣培訓業務，同時為前后期制作中心輸送100名以上學員。設立品牌加盟連鎖機構，做好擴張準備。

2014-2015年內，成立控股直營店5-10家、加盟店300家、其他形式200家。繼續擴大推廣視頻專區，簽約100家網站。創建常年活動或欄目。參與電視欄目內容配送。繼續擴大合作渠道，形成線上線下自動銷售。建立營銷植入廣告團隊。每月1次地面活動（含新片品鑒），全年2次大型主題活動。積累5000個以上經典個人電影片庫。與網站、專業廣告公司合作實現點播和植入廣告收費。擴大培訓業務，在主要城市（預計10個）建立培訓基地。通過品牌培訓鎖定加盟合作機構。

2015年后，打造中國最大規模個人電影片庫（個人電影數量達5萬部），使版權轉讓，植入廣告收費成為公司主要收入來源。建立中國最有影響力的個人電影培訓機構。（全國性100家以上的培訓學校及南北2個培訓基地）建立國外合作機構，國外藝人經紀公司，外景拍攝基地和培訓基地。建立制作傳播一體化文化經紀公司，實現品牌化傳播。建立個人電影網站，實現個性化傳播平臺，實現互聯網和手機平臺在線點播收費，并實現與電視的臺網聯動 。

基因?楊布拉德曾預言影視作品將成為未來的語言，成為未來形象交換的交往方式。傳播和創造私人影視行業的文化和平臺，勢在必行。今天懿水誠所做的和將要做的事情正在印證著這個預言！

懿水誠個人電影發展

2008年公司成立，主打個人電影概念，創立“北京懿水誠文化傳媒有限責任公司”，確立以品牌化專業視頻技術服務于個人的公司定位，使個人電影成為“新興消費品”。

完成寫實個人電影“品+”，推薦到新浪網視頻首頁，三天點擊量達58萬次。（央視網-cntv、四川電視臺、酷六網主動聯系公司尋求合作）

2009年，為公司生存兼做企業宣傳片。

2009年11月，為聯想弘毅投資定制個人電影形式宣傳片，網絡在線實現一天1200萬次點擊量。

2010年9月，完成企業家個人電影“靈光乍現” ，投資方思八達公司將該片復制了幾萬張光盤作為重要營銷工具使用。

2010年11月，完成個人寫真電影，實現無導演“模板”化制作，從技術上解決了批量定制問題。

2010年底，被中國網絡電視臺評為年度最佳合作機構獎。被酷六網評為年度最佳原創機構獎。

2011年，重新定位，為個人視頻服務。

2011年9月完成“仇富軍”富泰電器老板個人電影。

2011年9月，和美空網(網絡藝人經濟平臺)簽署合作協議，線上銷售尚鏡個人電影。

篇3

[關鍵詞] 英語影視作品；多媒體；聽力課堂

在大學英語教學過程中，聽力教學有著不可替代的作用，一定要予以相應的重視。隨著教學方式的不斷創新與發展，在聽力教學中也越來越重視英語影視作品的應用，其不僅可以豐富教學內容，活躍課堂教學氣氛，還可以有效提高學生接受英語知識的能力，進而在一定程度上，提高學生的英語水平。

1、提高教師應用英語影視作品實施教學的水平

在聽力教學過程中，通過英語影視作品的應用，不僅增強了教學的物質條件，對教師素質與技能的要求也提出了新的標準。在應用英語影視作品展開大學英語聽力學習的時候，老師不僅要具備一定的英語聽力水平，還要對先進的影視技術與教育理論進行充分的了解與掌握，提高對教學信息化與現代化的高度認識，進而有效增強制作英語聽力教學的課件與相關影視資料，確保教學活動的順利進行。在開展聽力教學的時候，老師一定要充分考慮自己的實際水平和學生的學習情況，加強對影視技術的充分利用，進而提高制作影視課件的水平，建立一種有利于學生參與和探索的聽力教學模式，促進學生學習的全面進行。這樣才可以有效展現英語影視作品在聽力教學中的優勢，轉變教師的思想觀念，不要將多媒體只是當成是一種教學用具，而是要充分發揮其相關功能，促進英語聽力教學效果的提高。

在實際教學過程中，還存在著一些教師無法熟練掌握多媒體課件的制作，并且在運用課件的時候，存在著一定的制約，無法充分發揮出多媒體課件教學的效果。同時，一些英語影視作品教學的觀念相對落后，缺少相應的技能培訓，進而在一定程度上對教學效果產生了不良影響。針對這樣的情況而言，一定要加強對教師應用多媒體技術的培訓，使其熟練掌握相關的技能，促進教學內容的全面展開。在培養教師信息化素養的時候，一定要加強教師創造性的培養，進而不斷加深教學改革，擴展教學思路，更新教學模式與手段，促進教學質量與效果的提高。在開展教師信息化技能培訓的時候，一定要加強以下三個方面的重視，英語影視作品的教學理論、課件制作、教學設備，并且加強和聽力教學的結合。在各大高校中，一定要加強英語教師計算機技術的培訓，進而掌握相關多媒體設備的操作，增強教師的信息化素養，在培養英語教師英語影視作品教學理論、知識概念、教學設備應用的同時，一定要提高教師的實踐運用能力，這樣才可以取得預期的教學效果。

2、增強英語影視作品在聽力教學中的設計能力

首先，要想增強英語影視作品在聽力教學中的設計能力，教師一定要在思想上對其進行充分的認識與重視。在開展教學的過程中，一定要加強信息技術手段的運用，通過設計相應的系統環境與學習氛圍，結合學生的實際情況，制定相應的學習目標，進而取得相應的教學效果。在實際聽力教學過程中，只有對英語影視作品進行適當的設計，才可以促進教學效果的取得，進而充分發揮影視作品的作用；其次，在開展影視作品設計教學的時候，一定要加強教師教學理論的有效指導，這樣才可以取得相應的教學效果。在英語影視作品的形勢下，開展英語聽力教學，一定要加強對先進教學理論的運用，只有在相關理論的指導之下，才可以加強對信息技術的應用，進而提高學生的主觀能動性，使其成為一種激勵工具、認知工具，創設更加豐富多彩的教學環境，提高聽力教學質量。在實際教學過程中，一定要加強對各種教學資源、因素、環節等方面的組織、整理與重構，并且促進彼此的融合，進而在一定程度上優化教學效果，促進教學方式的改革，從而使學生的創新精神和實踐能力得到有效的提高。與此同時，教師在對英語影視作品聽力教學進行設計的時候，一定要加強對教學理論指導的構建，進而營造一種更加生動、真實、形象的教學情境，促進師生之間關系的融洽，在師生之間建立一種良好的對話橋梁，進而有效培養學生學習英語知識的興趣，調動學生學習英語知識的積極性、創造性與自主性，幫助學生構建相應的知識體系，促進學生的全面發展；再次，在開展英語影視作品聽力教學設計的時候，一定要圍繞學生展開相應的學習活動，并且加強對學習資源的充分利用，進而達到相應的教學目標。隨著教育改革的不斷深入，越來越強調以學生為主體的教學模式，將學生看做是開展所有教學活動的出發點和落腳點。同時，在開展英語影視作品教學設計的過程中，一定要加強對學生自主學習模式的重視，充分發揮學生學習的主體地位。在開展聽力教學活動的時候，一定要加強學生自主設計活動的開展，并且為學生提供一些展現自我的平臺和機會，讓學生可以在活動中充分展現自己的才能，進而勇于嘗試，敢于創新，在活動中，找到自己的學習方式，促進教學活動的全面展開；進而實現學生主體性的發展，促進學生學習成績的提高；最后，在進行教學設計的時候，一定要加強對學生個體差異性的了解，結合學生的特點與實際需求，設計一些符合學生發展的教學活動，同時有效啟發學生的思維，促進學生的多元化發展。同時，通過對課堂教學模式的轉變，引導學生對聽力教學重要性的認識，進而積極學習相應的英語知識，促進學生英語水平的提高。

總而言之，在大學英語聽力教學過程中，英語影視作品的應用越來越廣泛，并且對提高教學質量與效率有著一定的促進作用。在實際教學過程中，英語教師一定要努力提高自身的信息化素養，促進多媒體技術的應用，同時加強對聽力教學的設計，進而取得預期的教學效果，增強學生的英語運用能力。

參考文獻：

[1]朱櫟.基于影視作品的高中英語聽力教學研究[D].南京師范大學，2011.

[2]劉集成.英語影視作品在大學多媒體英語聽力課堂的應用[J].中國科教創新導刊，2010（30）.

篇4

【關鍵詞】影視旅游，影響，開發策略

一、材料1：《爸爸去哪兒》帶火親子游

近日，隨著綜藝節目《爸爸去哪兒》的爆紅，旅行社“嗅出商機”，紛紛趁機推出極具特色的相關親子游線路。

記者了解到，除了已播的3個節目外景拍攝地成為最新親子游線路外，境外的親子游也增加了父子互動的親子項目，讓本是淡季的親子游市場持續升溫。

1.“復制版”《爸爸去哪兒》線路上線。攜程的官微置頂了一條“想親子游 跟隨爸爸去哪兒美景走！”的微博，點擊進去發現，攜程搭建了一個“爸爸去哪兒”親子游平臺，里面不僅有目前播出的三個拍攝地的團隊游線路，還針對不同年齡段的孩子，推薦了中外多條親子游線路。三條線路主要以當地兩至三天游覽為主，出發時長基本上和節目相同，游覽項目也圍繞著節目里去過的靈水村、沙坡頭、普者黑天鵝湖，而在節目中出現的滑沙等項目也出現在旅游產品中，可以說是綜藝節目的“復制版”。

2.父子親子項目增多。對于那些無法出現在節目中的境外線路，各大旅行社也沒有閑著，在以往傳統的親子游線路中也增加了適合父子的互動項目。以往的親子產品更多的是母親陪伴孩子出游或者是全家出游的形式，而為了讓父親加入進去，旅行社也加入了不少探險式的親子項目。王振h表示，《爸爸去哪兒》在催熱親子出境游市場的同時，勢必會力促新一輪親子游產品升級趨勢。途牛旅游網相關負責人表示，從目前的預訂情況看，親子游在春節前后增幅大約為20%。

二、材料：我國的影視旅游開發

目前，隨著人們旅游需求的日益個性化和多樣化，各種新興的專項旅游應運而生。影視旅游便是其中一種時尚的特色旅游。本文針對我國影視旅游發展的存在問題進行了探討，并提出了解決對策。

1.影視旅游的內涵。影視旅游，在西方被稱為“電影引致旅游”（Movie Induced Tourism），體現了影視與旅游的密切關系。影視旅游是影視創作與特色旅游的結合，它是一種新興的旅游文化概念。我們可以把影視旅游定義為：以影視拍攝、制作的全過程及與影視相關的事物為吸引物的旅游活動。

2.我國影視旅游開發中面臨的問題。影視旅游在我國迅速發展的同時，在開發中也面臨一些問題，并暴露出一些不利的因素。影視城重復建設，效益低下：一些商家看準了影視旅游有廣闊發展前景，爭先恐后地進入影視城的投資，一些影視城僅僅是為了滿足拍攝需要，制作粗糙，設計水平不高，僅僅停留在單向度的演出，游客沒有參與感，持續吸引力差。

影視產品及其附帶產品形式單一：我國影視旅游產品還停留在傳統的觀光層面， 產品形式單一，影視城的基礎設施大部分都局限于供拍攝劇組利用，一些影視拍攝景點僅限于圖片展示，難以滿足旅游者重現熒屏經典一幕的愿望。

基礎設施跟不上：人們出門旅游，食、住、行是組成重要部分。有的地方則因沒有建足夠的接待設施，使前去的游客大失所望因而失去了發展的機會。影視作品中出現了很多旅游開發的盲點，一些客觀條件的制約，使這些風景優美的地方“養在深閨人未識”。

三，旅游者的需求分析及經濟行為

當代人的生活發生了巨大的變化，人們的價值觀已經發生轉變，故而需求也變了。人們不僅是為了生存而生活，而是努力讓自己生活的更舒服更開心。于是，休閑旅游應運而生。現在的人們更注重對孩子的教育，性格的培養，綜合素質的訓練以及親子間的交流互動。所以，親子游也具有一定的市場優勢。而結合了教育、互動的親子游更是容易搶占到最有利的市場。綜藝影視也逐步成為我們生活中的一部分。我們有喜愛的電視節目，也有愛看的電視電影。在觀看之余，愛屋及烏，我們也不禁會產生一種親自去這個地方走一走看一看的心理。所以說，影視是能推動旅游業發展的。

四，影視旅游產品的開發策略

1影視旅游產品開發內容：旅游地的規劃與開發和旅游線路的設計與組合： 既然是影視旅游，那旅游地的開發自然就應該與綜藝影視掛鉤。也可以在旅游地播放相關作品的精彩片段。所去的相關旅游地，應當設立一些親子體驗項目，寓教于樂。本質上，可以是農家樂+主題體驗游。項目要以農村生存+親子休閑拓展為主。還可以結合微視頻拍攝，在旅游結束后送給游客，算是“山寨版”的爸爸去哪兒。從旅游線路角度，這應該是體驗+定制+特色小團。可以在節假日推銷給中上收入的家庭，進行體驗。

2影視旅游產品開發原則

旅游產品的開發有市場觀念、產品形象、綜合效益觀念和可持續發展這四個原則。而我認為，影視旅游產品因為其特殊性，還應在此基礎上補充幾項原則。影視作品產生的轟動效應為開發前提的原則：由于影視旅游是影視的衍生品，故而對影視作品本身有著極大的依賴性。因此，在開發影視旅游產品時應當先考察影視作品是否有轟動效應。豐富游客體驗的原則：相對應其他旅游資源而言，影視旅游資源是最能調動旅游者體驗的。豐富體驗也是影視旅游產品的一大賣點。影視旅游應該時刻以游客為中心，為其設計出合適的體驗項目。并且應當注意結合影視作品，創造出旅游主題，讓游客得到最好的體驗。強調游客參與的原則：影視強調體驗，故而應屬于參與性旅游，在旅游過程中，游客不僅僅是旁觀者，更應是參與者，要充分調動視覺、聽覺、嗅覺、觸覺等各種感官參與其中。可持續發展原則：作為基本原則之一，可持續發展必不可少，影視旅游應該將自身定位為生態游環保游。

3影視旅游開發具體途徑

提供明確鮮明的主題：影視旅游與一般旅游相比，有明顯的主體化特色，應該以故事為主題。因此，應當對消費者的心理需求進行準確的定位和分析，提煉影視主題，進行旅游資源的總體形象定位。這是影視旅游的靈魂。豐富影視旅游產品，重視影視體驗：以旅游地為依托，結合自身實際，充分考慮旅游者的心理，豐富旅游產品。要營造影視氣氛，增強游客的參與性。精心安排主題活動，迎合廣大消費者的口味，并能以新賣點吸引回頭客。加強軟硬件設計和配套設施的建設：推動影視旅游產業的發展，要對相關工作進行謀劃和細化，提高配套能力。提高接待等級，加強對服務人員的培訓，創造良好的旅游接待環境。旅行社主推：旅行社也可借影視劇的推動強勢，利用拍攝地組織旅游線路，推出以體驗影視文化為主題的旅游活動。

篇5

中國(懷柔)影視基地是2006年12月，北京市認定的首批10個文化創意產業集聚區之一。集聚區規劃總面積30平方公里，核心區以2008年7月投用、占地800畝的國家中影數字制作基地為核心，范圍為懷柔新城楊宋組團7號、8號街區，占地5.6平方公里；輻射區涵蓋了廟城、懷柔、雁棲、北房等鎮部分區域。2007年，區委、區政府聘請均衡博弈(北京)研究院共同編制完成了中國(懷柔)影視基地發展規劃和影視基地發展實施方案，制定實施了促進文化創意產業發展的政策及引導扶持資金實施細則等規劃政策。

中國(懷柔)影視基地規劃建設目標：建設國內首個國際化新一代專業功能聚合型國家級影視基地，具體將打造涵蓋影視產業完整鏈條、具有懷柔特色的影視拍攝、后期制作、動漫制作、專業技術服務、展示與傳播、版權交易、教育培訓、制片公司集聚、影視旅游等九大功能中心。

目前，懷柔影視基地初步形成“一區兩園”格局，即楊宋核心區和懷柔鎮紅螺山前的西游記創意產業園、雁棲鎮雁棲湖西岸的紅樓夢古都文化園。核心區已累計完成投資超過40億元，包括投資3.2億元的興盛、祥瑞等四條道路工程；投用項目有中影基地、星美影視城、百匯演藝學校、老爺車博物館等，正在建設的有中影洗印廠、益田集團影人酒店、北演集團懷柔演藝中心，已落地準備建設的有中影二期、金第公司制片人總部基地以及長青集團紅樓夢古都文化園等項目；還有“華誼”、“海潤”、“金英馬”等350余家企業。

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制片人總部基地誠意招商

北京懷柔區是北京市“十二五”規劃重點扶持打造的文化科技高端產業新區。制片人總部基地項目是懷柔區“十二五”期間重點建設的影視文化創意項目。項目坐落于懷柔區楊宋鎮，位于中國(懷柔)影視基地集聚區核心地帶。

制片人總部基地毗鄰中影基地，同中科院懷柔科教園區分居楊雁路南北，距京承高速中影楊宋出口3分鐘車程、距北京市中心城區30分鐘車程。項目總用地面積27.5公頃，其中地上建筑面積31萬平方米，功能和業態布局涵蓋廣泛，文化影視交流中心、拍攝中心、展覽中心、制作中心、培訓中心、版權交易中心及辦公、商業、居住、酒店、公寓、主題俱樂部、獨立多功能會所等眾多功能建筑布局其中。本項目前景廣闊，輻射范圍廣，影響深遠，能夠滿足大中小型文化、影視企業和社會各界人士的綜合辦公、居住生活及相關配套服務需要。

項目定位以影視文化為主題，先鋒建筑為載體，影視產業鏈條企業為核心，打造精品商業業態，優良物業布局。項目充分利用林水綠地，各類建筑功能靈活可變，面積分隔多樣，具體建筑空間、功能可根據具體客戶需求量身定做。項目由五個獨立地塊圍繞中心文化主題廣場布局，內容包含文化娛樂、影視動漫、商業金融、展覽展示、文化交流、居住生活等多種多種形式，打造國內高品質城市綜合體，以項目的綜合性、文化性、產業型帶動懷柔區的經濟、文化新發展。

項目已進入開工倒計時階段，預計一期工程2012年底投入使用，現面向社會誠招入駐企業。

制片人總部基地招商服務電話：84838557史亞東

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影都綜合體益田奧斯卡城國際夢工場即將華麗展現

益田?奧斯卡城，總規模20萬平米，創造性地將國際級綜合體的開發模式移植于懷山柔水中國影都核心，打造區域價值至高點，一城囊括國際五星級主題酒店、高端寫字樓、創意SOHO工作室、風情商業街、頂級花園洋房等配套榮耀進駐影都，打造無可替代的城市客廳，為影視公司、創意機構提供尊貴的會議商務配套和完善的商業用餐服務，光耀影城。

影人花園酒店填補影都國際五星級酒店空白

影人花園酒店是益田?奧斯卡城的核心部分，深入滲透電影文化主題精髓，各個細節力求完美。

1000平米無柱陽光大堂氣勢恢宏

300多套精品客房風格各異極具情調

4500平米超大規模的國際會議傳媒中心首映式及會場地首選

2個審片室專供國內外導演審片使用

11個中、西風味餐廳以著名影片命名饕餮大餐的同時品味電影之旅

身心SPA、健身中心、光影陸離的室內游泳池等設施盡顯幻美佳境國際夢工場即將華麗展現

作為影視文化創意基地的核心都市綜合體，區域發展的城市客廳，益田?奧斯卡城還為廣大影視文化機構打造了懷柔首個高端寫字樓群――國際夢工場。

國際夢工場?OFFICE外立面以現代風骨的形式打造區域形象地標，平層面積800平米，首層開設概念化大堂，獨具禪意的大堂可作為作品展示、新聞及商務會客之用，在此辦公無疑可為企業樹立高端的品牌形象。

國際夢工場-SOHO由一棟一梯二戶和一棟一梯三戶的產品構成，每套戶型面積在120-200平米，宜商宜住，即可作為文化創意機構辦公之用，亦可作為企業高管尊享休憩之所。

未來國際夢工場將參照影人花園酒店高端標準和格調打造，企業入駐更可享受懷柔政府支持的減免稅收政策，具有拉動北京文化藝術界人士競相入駐，成為影都名流場的巨大魅力，與五星級影人花園酒店為鄰，盡享高端區域配套，國際夢工場價值不言而喻。影人花園酒店即將于2011年底華麗展現。

影人花園酒店、國際夢工場招商

電話：82041879劉大智