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        工業經濟管理精選(五篇)

        發布時間:2023-09-22 18:07:50

        序言:作為思想的載體和知識的探索者,寫作是一種獨特的藝術,我們為您準備了不同風格的5篇工業經濟管理,期待它們能激發您的靈感。

        工業經濟管理

        篇1

        一、調整食品行業的工業經濟管理結構

        我國工業經濟發展情況較為特殊,各個行業之間的發展情況不均衡,就以食品行業為例,煙酒行業在國民經濟中所占的比例已經遠遠超于食品行業的比例,造成了食品行業的比例失衡,尤其是對于一些特殊人群來說,比如糖尿病患者、高血壓患者、貧血患者,在市場上很少有針對這些病人的食品,而且食品包裝效果較差,產品更新換代的速度較慢,同時我國食品監督管理體系尚不完善,沒有專門的監管制度,往往跟不上市場變化的速度。所以對此現狀就必須要制定一套完善的工業經濟管理體系,要對國民消費能力進行提升,降低恩格爾系數,同時要提高對食品生產企業的鼓勵政策,堅決杜絕其生產偽劣食品,給予稅收上的一些支持,生產放心食品。其次要對我國煙酒行業進行管制,制定煙酒稅收政策,或者打擊一些小型煙酒店,扶持一些大型煙酒專賣店,對行業進行重新洗牌。對于一些特殊食品,要實行一視同仁的政策,對弱勢群體提供一些幫助,提高食品工業的總體質量和技術含量,對包裝工藝進行改進,從食品監督管理制度上下工夫,讓我國食品工業的經濟管理制度逐步完善,食品工業產業以一個健康的狀態發展。

        二、解決木材工業的資源缺乏問題并對抗貿易壁壘

        隨著經濟的全球化發展,我國也加入了WTO,但是我國的工業產品遭到貿易壁壘的限制次數較多,這就給我國工業經濟的發展帶來了巨大的阻力。同時我國各種工業資源不斷使用,工業資源面臨著極度匱乏的現狀,當前必須要調整工業發展管理模式,逐步與世界經濟管理模式接軌,要學習發達國家工業經濟管理經驗,提高國內資源的利用率。接下來就以木材工業為例,我國雖然是森林資源大國,但是我國人口數量較多,這樣就導致人均占有量極低,而且森林資源主要分布在一些偏遠的高山地區,分布根本不均,而且我國在木材加工技術方面沒有經驗,目前正在一步步的摸索,尚處于初級加工階段,而且隨著我國建筑市場的蓬勃發展,木材供應量已經出現明顯不足的情況,這就使得我國木材價格不斷上漲,所以當前就必須要對我國工業經濟管理模式進行調整,要對產業結構進行改進,提出行之有效的改革措施,確保我國木材產業的健康發展。比如可以加強對人造板技術的研究,用人造板代替實木,提高產業集中程度,要對人造木材行業集中發展,提高人造木材的使用率,要加強對原料基地的建設,必須要先解決木材原材料方面的問題,這樣才有底氣去研究新技術,要順應時代的發展,注重對環境的保護,對于以前那些不合格的木材,不應再采取焚燒的策略,要加強對廢舊木材的回收再利用,能變廢為寶,要堅持節約型工業產業道路,同時還要注重對木材產業信譽的樹立,要研發我國自己的木材加工核心技術,緊跟時展步伐,要結合我國國情,根據實際需求態勢,加強對木材行業產業化、正規化、服務化的建設。

        三、重視研究石油工業的核心技術,推動科技的進步和創新

        由于全球經濟的快速發展,經濟化程度已經不再受地域限制,而且科學技術水平在快速發展,那么對于我國工業經濟管理模式應該做出怎樣的調整,這已經成為當前的重要任務。接下來就以石油工業行業為例進行探討,目前世界石油資源矛盾問題不斷激化,石油資源不斷減少,而且國際市場原油的進口價格也在上升,但是我國由于石油需求量較大,進口石油量逐年遞增,這就說明我國對進口石油的依賴性越來越高,同時我國在石油開采方面的核心技術力量不足,創新能力較弱,自主核心技術較少,根本不能滿足我國當前石油開采需求,根本達不到世界石油開采標準,所以當今情況就必須要對石油工業經濟管理模式進行調整,對產業結構進行優化,提高石油企業的集中度,要對石油煉油技術進行創新,并加強對石油開采和研發的監督管理力度,要將那些高污染、低效率的石油生產工藝進行淘汰,著眼全球化發展,要加強自主創新,對核心技術進行研發,加強我國石油工業的整體實力和核心競爭力。

        四、結束語

        篇2

        關鍵詞:工業企業;運籌思想;經濟管理;循環經濟

        循環經濟對于工業企業的發展而言,其經濟管理理念起著至關重要的作用,它決定了企業發展的方向和高度,是企業健康穩定快速的發展的先決條件。就總體而言,所有工業企業在經濟飛速發展的近期階段在管理模式方面都面臨著各種各樣的挑戰,歸結起來有三個大的方面:工業企業經濟管理模式的指導思想;現階段(經濟高速發展階段)經濟管理模式的革舊迎新;工業企業經濟管理的可持續發展。只有從根本上解決了這三個問題,才能為工業企業注入經久不衰的發展動力,帶來不可限量的經濟效益。

        一、工業企業經濟管理模式面臨的問題

        (1)以什么樣的思想來指導工業企業的管理機制。一個企業的存在,除需要基建設施和工作人員讓它運轉起來外,還需要一種理念,這種思想就是存在的支撐力量,相當于建筑中鋼筋的結構框架作用。(2)如何深入改革工業企業的經濟管理,促其高速發展。近幾十年來,經濟的高速發展讓人們受益匪淺,但同時也給人類社會帶來巨大的挑戰。很多舊的思想已經跟不上發展的腳步,甚至嚴重阻礙了前行的進度,其中當然包括起著靈魂作用的經濟管理模式。在變化之中得以生存發展的永遠是兩部分人:一類是預知變化,提前發起革命的人;另一類便是看到變化,迅速接受新思想,進入變化狂潮中的人。歸根究底就是那些能夠推陳出新的人,留下,而那些因循守舊的人,淘汰。(3)如何促進工業企業經濟管理的可持續發展。促進工業企業經濟管理的可持續發展不僅會帶來企業的擴大發展,還會引領行業的發展方向與模式,同時,備受關注的發展帶來的資源環境問題也會得到緩解,一舉三得。

        二、解決工業企業經濟管理模式所面臨問題的具體措施

        (1)運籌學對工業企業的管理機制的指導作用。做好一個管理者的先決條件是要有一個獨特可行的管理思想。一是運籌學要遵循的基本原則。互相合作的原則。運籌學必須能起到實際的指導意義,這就需要這門學科的工作人員能及時聯系實際,與實際工作者勤于溝通。促其發展的原則。運籌學作為一種指導思想存在,只有激發促進他人的想法的前進才能真正體現出其價值。互相促進的原則。學習的過程是一個互幫互助的過程,運籌學和其他相關學科等可以互促發展,共同進步。寬廣全面的原則。實際中需要從多個角度看問題,所以解決問題的方法就需要廣闊全面。平衡發展的原則。能夠平衡各種各樣的關系和矛盾等,促進持續發展。二是運用運籌學的具體步驟。觀察問題的周邊環境,分析得出它的限制條件,最終提出問題。通過語言描述建立數學模型,其中包括限制條件,因變量和目標方程的確立,再根據這些具體情況建立出對應的運籌學模型。確定其中的各個參數,選定模型的求解辦法,得出最優方案。運用靈敏度分析方法,通過檢測求解過程的步驟和現實符合程度得出各個參數的修正系數。(2)推陳出新促進工業企業經濟管理的全面發展。目前,大多數企業的經濟管理已經遠遠滯后于它的發展速度,還有少數企業擁有較先進的制度,但發展規模和環境卻與制度不能相適應,這種管理制度與發展進度的不匹配,最終只會帶來浪費資源這樣的后果,甚至阻礙企業經濟的發展;同時,企業的管理者沒有先見之才,內部管理與控制缺乏,更缺少戰略與危機管理的理念,致使全面管理成為一句空話。這樣,推陳出新就必須被提上日程來。一是改革經濟管理理念,倡導創新之舉。在企業中,全面創立一個改革推新的新環境和氛圍,形成創新之風,使企業的創新機制得到進一步的完善。二是改革經濟管理制度,促進進度與制度的協同發展。實行企業內部全部員工共同參與經濟管理決策這樣的舉措,同時進行制度創新,軟化管理,實行更加人性化的政策。三是加強內部管理與控制,真正實現全面管理。變革財政管理模式,有效制止資金的外流,使財政部門切實起到控制和制約的作用,使得內部管理起到實質性的作用。

        工業企業的發展現在面臨眾多挑戰,將來必定還會有新的問題產生,所以,必須要先解決好當前問題。確定工業企業經濟管理的指導思想,倡導經濟管理的推陳出新,堅持經濟管理的可持續發展,是我們應該全力關注的重點所在。

        參考文獻

        [1]狄貴文.論企業的管理創新[J].北方經貿.2008(12)

        [2]尉金珍.淺論企業在經營管理中的理念創新【J].中國機電工業.2009(8)

        [3]周小蘭.論新經濟時代的企業管理理念[J].企業經濟.2009(2)

        [4]孫守剛.調整結構,轉型發展[M】.北京:求是出版社.2010

        篇3

        一、工業企業經濟管理模式面臨的問題

        (1)以什么樣的思想來指導工業企業的管理機制。一個企業的存在,除需要基建設施和工作人員讓它運轉起來外,還需要一種理念,這種思想就是存在的支撐力量,相當于建筑中鋼筋的結構框架作用。

        (2)如何深入改革工業企業的經濟管理,促其高速發展。近幾十年來,經濟的高速發展讓人們受益匪淺,但同時也給人類社會帶來巨大的挑戰。很多舊的思想已經跟不上發展的腳步,甚至嚴重阻礙了前行的進度,其中當然包括起著靈魂作用的經濟管理模式。在變化之中得以生存發展的永遠是兩部分人:一類是預知變化,提前發起革命的人;另一類便是看到變化,迅速接受新思想,進入變化狂潮中的人。歸根究底就是那些能夠推陳出新的人,留下,而那些因循守舊的人,淘汰。

        (3)如何促進工業企業經濟管理的可持續發展。促進工業企業經濟管理的可持續發展不僅會帶來企業的擴大發展,還會引領行業的發展方向與模式,同時,備受關注的發展帶來的資源環境問題也會得到緩解,一舉三得。

        二、解決工業企業經濟管理模式所面臨問題的具體措施

        (1)運籌學對工業企業的管理機制的指導作用。做好一個管理者的先決條件是要有一個獨特可行的管理思想。一是運籌學要遵循的基本原則。互相合作的原則。運籌學必須能起到實際的指導意義,這就需要這門學科的工作人員能及時聯系實際,與實際工作者勤于溝通。促其發展的原則。運籌學作為一種指導思想存在,只有激發促進他人的想法的前進才能真正體現出其價值。互相促進的原則。學習的過程是一個互幫互助的過程,運籌學和其他相關學科等可以互促發展,共同進步。寬廣全面的原則。實際中需要從多個角度看問題,所以解決問題的方法就需要廣闊全面。平衡發展的原則。能夠平衡各種各樣的關系和矛盾等,促進持續發展。二是運用運籌學的具體步驟。觀察問題的周邊環境,分析得出它的限制條件,最終提出問題。通過語言描述建立數學模型,其中包括限制條件,因變量和目標方程的確立,再根據這些具體情況建立出對應的運籌學模型。確定其中的各個參數,選定模型的求解辦法,得出最優方案。運用靈敏度分析方法,通過檢測求解過程的步驟和現實符合程度得出各個參數的修正系數。

        篇4

        一、上半年全縣經濟運行情況

        (一)工業經濟效益有所下滑

        1、工業產值同比下降。1—6月,全縣實現工業總產值20675萬元,同比21770萬元減5.03%。輕工業產值完成好于重工業,輕工業完成產值16382萬元,同比增1.22%;重工業產值完成4293萬元,同比減23.15%。規模以上產值所占比重過大,完成產值15606萬元,占總產值75.48%,同比增3.62%;規模以下完成產值5069萬元,同比減24.52%。

        2、工業經濟考核指標完成較好。1—6月,完成工業投資980萬元,完成市任務2000萬元的49%。納入經貿考核范圍的5戶規模以上工業企業(*昌裕糖業有限責任公司、*縣供電有限責任公司、*發電有限責任公司、云思臘福發電有限責任公司、勐馬茶葉有限責任公司),1—6月各項考核指標完成較好,各項指標同比去年有所增長。實現工業增加值8994萬元,同比增9.51%;完成市任務10000萬元的89.94%;實現主營業務收入9789萬元,同比去年4850萬元增長101.84%,完成市任務19000萬元的51.52%;實現利潤總額1011萬元,同比去年730萬元增38.49%,完成市任務1000萬元的101.1%;實現利稅總額1*6萬元,同比去年786萬元增36.89%,圓滿完成市任務-100萬元這一指標。

        3、主要工業產品保持增長,呈七增三減。

        七增:生產白糖4*85噸,同比增6.32%;生產磚2143萬塊,同比增8.29%;生產精制茶746噸,同比增20.71%;生產鐵合金481噸,同比增41.06%;生產天然飲用礦泉水2403噸,同比增31.24%;生產原煤14030噸,同比增長15.92%;生產飲料酒21千升,同比增5%。

        三減:生產食用酒精2215千升,同比減10.9%;生產塑料制品8噸,同比減少20%;發電量6319萬千瓦時(含糖廠自發電量),同比減少7.37%;電量減少主要原因是上半年全縣降雨量偏少,臘福水庫蓄水量少,導致橋頭電站、南美、南則電站發電量不足。

        (二)非公經濟健康發展

        今年上半年,全縣非公經濟戶數達3243戶,同比增長5.9%;注冊資金40877萬元,同比增長19.7%;從業人員9212人,同比增長0.4%,為市考核目標8849人的103.6%;上繳稅金2327.3萬元,同比下降4.6%,完成市考核目標5059萬元的48.2%。

        (三)鄉企經濟穩步增長

        今年上半年,全縣鄉鎮企業完成增加值3518萬元,比去年同期增2.59%,完成任務數12475萬元的28.20%;完成工業增加值2627萬元,比去年同期增15.37%,完成任務數6896萬元的38.09%;上交稅金完成305萬元,比去年同期增8.16%,完成任務數1575萬元的19.37%;農產品銷售產值15371萬元,比去年同期增88.51%,完成任務數34337的44.76%。

        (四)企業扶持力度進一步加大

        一是認真抓好了農業產業化轉型升級推進工作,增加產品附加值。做好*昌裕糖業有限責任公司建設年產10萬噸燃料乙醇生產線項目省、市備案,啟動原料種植項目。目前,項目完成投資320萬元,其中:2008年底完成了良種引進100噸,發展良種基地950畝,投資75萬元。上半年,完成種植面積1500畝,投資75萬元。企業年產3600噸木薯酒精生產線技改項目已簽訂協議,木薯生產線技改已投入資金150萬元。二是做好綠寶百瑞公司年產10萬噸生物柴油項目跟蹤問效工作,為項目落戶*與相關部門認真進行了協調。目前,公司已向國家、省遞交項目立項備案申請,在境外(緬甸)已開發種植小桐子面積68300畝,投資1400萬元。三是加大對綠色產業經濟發展的扶持力度。上半年,為金橋橡膠公司、行健茶廠申請上報貸款貼息資金134萬元。為*昌裕糖業有限責任公司、橡農科技發展有限公司、帕良咖啡廠、綠寶百端公司等4戶企業申報貸款資金需求4560萬元,目前,四戶企業已成為金融部門重點扶持的放貸對象。四是努力構建銀企合作交流平臺。組織勐馬茶葉有限責任公司、云思臘福發電有限責任公司、供電有限責任公司等企業參加了全市困難企業融資座談會。

        (五)招商引資成效顯著

        上半年,全縣累計實施各類招商引資在建項目7項(南美鐵合金廠、富都金地中心商務區建設項目、瑞祥文萃樓、際翔城市花園、湘邵綜合大樓、紅豐服飾廣場、茗邦生態茶葉有限責任公司),協議投資資金24400萬元,上半年實際到位資金3577萬元,完成年度縣政府下達計劃任務7000萬元的51.1%;完成市經合辦下達目標任務6000萬元的59.6%。

        在7項各類招商引資項目中:省內投資項目2項,協議投資14800萬元,累計到位資金7776萬元,其中今年上半年到位390萬元;省外投資項目5項,協議投資9600萬元,累計到位資金11450萬元,其中今年上半年到位3187萬元。

        今年上半年,建成項目3項,協議投資8300萬元,實際到位10370萬元。已簽約未實施項目4個(娜允古鎮保護與開發、農業產業化科技園區建設、生物柴油精煉廠、鮮粉加工)。

        (六)節能減排工作有序進行

        一是做好淘汰落后產能工作。根據上級有關部門要求,勐馬鐵合金廠被列為我縣2009年度淘汰落后產能企業。我局積極為勐馬鐵合金廠爭取上級補助資金,做好關停企業的善后工作及淘汰落后產能企業痕跡資料搜集建檔工作。縣人民政府與市政府簽訂2009年節能減排責任目標:單位gdp能耗下降2.4%;淘汰落后生產能力:勐馬鐵合金廠3600kva,預計年末能順利完成了這一目標。二是加強清潔生產,促進循環經濟發展。我縣勐馬橡膠有限責任公司、勐馬茶葉公司被列為2008年完成清潔生產工作考核企業。班順利民茶廠、富巖茶廠被列為2009年開始啟動清潔生產工作企業。為使我縣清潔生產工作順利通過考核,我局于2009年5月20日組織相關企業進行了清潔生產工作培訓。通過開展培訓,進一步提高了企業對節能減排的認識,為企業積極推進清潔生產,提高資源綜合利用率提供了保障。三是加大節能環保宣傳力度,提高全民節能環保意識。認真開展節能減排宣傳達室周活動,6月2日,我局與縣環保局、縣總工會、團縣委、縣婦聯聯合,在縣民小舉行了“六·五”世界環境日和節能減排進校園宣傳活動。開展了“我是環保小衛士”、“我為環境保護做件事”為主題的環保宣傳及有獎問答活動。6月5日,我局與縣環保局、縣總工會、團縣委、縣婦聯聯合,在紅豐購物廣場舉行了以文娛及知識有獎問答為、群眾簽名參與、發放環保購物袋等活動為主的節能環保進社區活動。

        (七)煤炭資源整合工作順利開展

        一是高度重視,認真組織。縣人民政府充分認識煤炭資源整合工作的重要意義,高度重視此項工作,于2008年9月成立了由17個部門組成的煤炭資源整合工作領導小組,明確了領導小組工作職能,設立了辦公室,配備了工作人員,安排了工作經費。二是制定了煤炭整合方案,明確方法和步驟。根據《云南省人民政府關于印發云南省煤炭資源整合工作實施方案的通知》(云政發〔20*〕151號)文件精神,按照*市煤炭生產開發規劃以及*市煤炭資源整合方案的要求,結合*實際,制定《*縣煤炭資源整合方案》,方案進一步明確了煤炭整合的目標、方法方式,為我縣煤炭資源整合工作提供了切實行的保障措施。三是做好煤礦與承包商的工作,穩定好職工的思想情緒。按照《*縣煤炭資源整合方案》要求,進一步加強與承包商的溝通聯系,到煤礦召開職工會議,做好企業職工的思想工作,穩定職工的思想情緒。四是進一步加強對煤礦企業的行業監管力度,確保企業安全生產。每個月不少于1次到煤礦企業進行安全檢查工作,對存在的安全隱患,要求企業立即進行整改,對整改后仍達不到安全生產要求的,責令企業停產整頓,直至符合安全生產規范為止。

        (八)2009年工程系列職稱評審圓滿結束

        今年上半年,我局按照*市經濟委員會《關于做好2009年度工程(經濟)系列專業技術資格評審工作的通知》(普經發〔2009〕65號)的要求,于4月27日,組織*縣工程系列評委會召開專題會議,12名專家評委對68名申報人員進行了資格初審和評議表決。會議評出合格人員68人,其中:工程師32人,助理工程師30人,技術員6人。經*縣工程系列職稱改革領導小組辦公室成員審定,批準確認評委會評審結果,并將初評通過的32名申報工程師資格人員上報*市經濟委員會進行中級評審。

        (九)園區建設進一步加強

        以非公經濟園區建設為重點,制訂《*縣非公經濟園區控制性詳細規劃》。*縣非公經濟園區規劃建設用地面積199.09公頃,分為4個組團,即:一類工業組團,以發展竹木制品開發加工、首飾加工、特色工藝品加工等為主的民族手工業;二類工業組團,以發展蔗糖加工為主,同時兼顧發展綠色食品加工、生物產業等新興產業;三類工業組團,以發展建材工業主為;四類倉儲組團,主要是服務于整個園區。園區計劃于2009年前完成園區內的“三通一平”工作。用5—10年的時間,分階段、分項目組織有關企業進入實施。園區的建設,有利于優化土地、資本、勞動力、技術等資源配置,促進基礎設施建設,引導企業相對集中,形成集聚效應,提高企業集約化程度,促進企業做強做大,提高市場競爭力。

        二、存在問題

        (一)工業基礎弱,量少、規模小,產業發展不平衡,非公經濟總量少。

        (二)企業技術創新能力較弱,市場競爭力不強,產業發展水平低,抗風險能力弱。

        (三)招商引資項目儲備不足,“走出去”招商力度不夠。

        (四)非公經濟園區建設滯后,缺政策、資金支持。

        (五)受全球金融危機的影響,各種原材料成本上漲,導致企業生產費用加大,利潤下降,企業發展困難,經濟和社會效益下滑。

        (六)生物能源開發項目前期工作比較薄弱,基礎設施投入不足,投資項目用地落實難,水、電、路等硬件不夠完善。

        三、下半年工作要點

        (一)強化監測調控,確保工業經濟穩步發展,順利完成各項考核目標任務。加強對全縣重點工業企業的監測力度,分析工業經濟運行中存在的問題,切實強化調控能力。完善統計體系,真實反映統計數據,為縣委、政府決策提供科學、合理的依據。

        (二)加大對企業的扶持力度,推動結構調整。進一步加大對企業的扶持力度,積極鼓勵企業加快以推進技術進步和創新為重點的結構調整和技改項目建設工作,提高自主創新能力,切實把資源優勢轉化為特色優勢、規模優勢和競爭優勢,確保經濟快速增長。

        (三)立足優勢,強化服務,進一步加大招商引資和重點項目的推薦力度。一是要依托*的優勢資源和寬松的投資環境,進一步完善項目儲備,加大對重點項目的推薦力度。二是要進一步完善服務機制,提高服務質量,積極協調好企業在投資建設、生產和經營中遇到的困難和問題,切實抓好項目的推進落實工作。三是要加強部門之間的聯系配合,努力為投資者創造熱情高效的服務環境。

        (四)大力扶持中小、非公和鄉鎮企業,促進縣域經濟發展。一是認真貫徹落實各項政策措施,引導中小非公企業發展農產品加工、勞動密集型產業和農村服務業重點領域,促進工業經濟的發展。二是引進先進技術,培養企業管理人才,推動企業在技術改造、質量管理、產品升級換代等方面自主創新,提高中小、非公、鄉鎮企業的整體素質和水平。

        (五)切實做好節能減排工作。一是要積極開展節能環保宣傳教育活動,動員全縣人民踴躍參與節能減排工作,提高節能減排意識。二是要完善體制機制建設,加強重點企業的節能減排監測力度。幫助重點企業建立和推行嚴格的節能減排管理制度和有效的激勵機制,加強對重點耗能企業節能情況的跟蹤、指導和監督。三是積極鼓勵企業推進技術改造,切實做好清潔生產工作,促進循環經濟發展。四是完成市上下達的1萬只節能燈進“社區、醫院、學校、賓館”。

        篇5

        今天的全區工業經濟暨招商引資工作會,是在我區抗災救災工作已經取得階段性勝利后召開的一次重要會議,也是深入貫徹落實趕超發展戰略的再部署大會。會議的主題是進一步動員全區上下搶抓機遇,乘勢而上,以更大的氣魄、更高的要求、更有力的舉措,全力抓好工業暨招商引資工作,開創工作新局面,進一步推進趕超發展的新跨越。剛才,瑞慶書記作了主攻工業暨招商引資工作報告,區經貿委、招商局、撫北工業園區、自立銅業、*信用聯社的主要負責人作了很好的發言,等一下,市委常委、區委葉書記還要作重要講話,請大家認真領會,狠抓貫徹落實。下面,我先講三點意見。

        一、認清形勢,把握機遇,增強做好工業和招商引資工作的緊迫感和責任感。

        20*年,全區上下全面實施趕超型發展戰略,加壓奮進,扎實苦干,全面完成了各項目標任務,經濟社會呈現出速度加快、質量提升、后勁增強、環境改善、社會和諧的良好發展態勢。全區完成國內生產總值118億元,同比增長15.2%;完成財政收入3.61億元,同比增長39.6%,其中地方財政收入2.51億元,增長34.9%,財政總收入在全省排第33位,比20*年前進了6位,獲得省政府全省縣級財政收入三年翻番獎。城鎮居民人均可支配收入11480元,同比增長21.7%,農民人均純收入4912元,同比增長17.8%。在推進趕超發展的進程中,我們始終堅持主攻點是工業,決戰點是園區,成敗點是招商引資,把主攻工業、招商引資作為經濟工作的重中之重來抓,取得明顯成效,招商引資對全區經濟的推動作用進一步加強,工業對整個經濟的支撐力、帶動力進一步增強,對經濟增長的貢獻率進一步提高,對趕超發展的促進作用進一步顯現。全面總結分析去年我區工業經濟、招商引資工作和當前面臨的發展形勢,我看可以從以下三個方面來概括:

        (一)客觀肯定成績,進一步增強主攻工業和招商引資的信心。20*年,是我區主攻工業和招商引資工作效益最好、成效最明顯的一年,突出表現在:一是發展速度明顯加快。全區新增規模以上企業18家,全年規模以上企業完成工業增加值16.9億元,比上年增長33%;全區完成主營收入突破50億,達到56.4億元,增長72.34%。工業園區新增稅收、新增面積、新增企業數均超歷史,去年區財政投入園區建設資金9000多萬元,新增園區面積近3000畝,新增企業25戶,規模在上年的基礎上翻了一番,園區主營業務收入達到37.2億元,比上年增長170%,實現稅金1.64億元、增長192%,初步形成了有色金屬加工特色園區。二是發展質量明顯提升。納稅大戶日益增多,納稅100萬元以上的工業企業達到20戶(全市109戶),納稅過1000萬元以上的有4戶(全市9戶),尤其是金弘實業實現稅收5886萬元,實現全區、全市5000萬元以上納稅企業“零”的突破,以工業為主導的經濟發展格局正在初步形成。三是發展后勁明顯增強。去年,全年招商引資實際進資17.7億元,占市下達任務的160.7%;其中工業項目實際進資12.6億元,占市下達任務的158%;新引進5000萬元以上項目16個(億元以上工業項目5個),實際進資4.4億元,占市下達任務的144%,在年終全市招商引資目標考評中列全市第二名;投資4.5億元的自立銅業、投資4.5億元的HGH項目、投資1.5億元的昊鵬實業、投資1億元的豐藝特種玻璃、投資6000萬元的美華鋁業、投資5000萬元的昊鼎混凝土等一大批投資額大、發展前景好、產業支撐力強的項目在我區落戶。園區內的銅加工業形成了一定規模,總投資10億元的自立銅業達產達標后,可年產電解銅12萬噸,實現年銷售收入100億元。在加快在建工業項目建設的同時,一批重點工業項目在去年建成投產,并實施了一批重點技改項目,為工業發展注入了活力,增添了后勁。

        (二)充分認識差距,進一步增強主攻工業和招商引資的緊迫感。在肯定成績的同時,應該清醒地看到,我區工業發展中還存在許多問題和不足,需要引起我們高度重視:一是總量仍然偏小。我區工業經濟雖然實現了快速增長,但還是低水平上的高速度、小基數上的快增長,我區工業占GDP的比重偏低,工業增加值占GDP的比重僅達到22.5%,與全省比還有很大差距,在全市比也不很理想。二是“旗艦型”企業還不多。稅源型骨干企業不多,企業產品檔次不高,發展的速度的質量不夠理想,去年我區年納稅過1000萬元的企業只有4戶,納稅過5000萬元的只有1戶。三是招商引資質量不高。引進一般項目多,高科技、高附加值項目少。尤其是帶動作用大的項目少,當年入園落戶的項目開工建設率不高,投產率低。四是發展還不平衡。區、鄉兩級發展不平衡,鄉鎮在主攻工業和招商引資中作用一定要加強;特別是鄉鎮街辦在發展速度、質量、效益等方面都相差較大。

        (三)把握催人奮進的形勢,進一步增強主攻工業和招商引資的責任感。我區工業經濟發展雖然有差距、有壓力,但也存在許多有利條件和發展良機。一是從宏觀發展趨勢看,全球經濟已連續5年保持較快增長,平均增長率接近5%,這一增長勢頭今年仍將延續。我國近幾年經濟也持續保持了較高的增長速度,尤其是中部崛起發展戰略將繼續大力推進,全國各地的經濟景氣指數普遍看好,企業家信心普遍較強,宏觀環境對工業的進一步發展總體有利。二是從外部發展環境看,當前沿海發達地區產業升級的步伐進一步加快,對企業實行好中選優,加上土地、電力、勞動力等資源都很緊張,許多企業紛紛準備向內地轉移,將給地處“長珠閩”交叉腹心地帶的*,帶來許多商機、許多先機,有利于我們用好區位和資源優勢,在主動搞好產業承接中實現更大作為。三是從內部發展條件看,通過近兩年持之以恒地主攻“兩區”,我區工業園區建設步伐加快,城市面貌有了很大改觀,交通條件不斷改善,基礎設施逐步完備,對外來投資者的吸引力進一步增強,工業發展空間進一步增大,加快工業發展的條件越來越好。

        我們一定要保持清醒的頭腦,進一步統一思想,認清形勢,既要看到取得的成績,又要看到我區工業起點低、總量小的現狀;要充分認識到,*的落后關鍵在工業的落后,*的差距主要是工業的差距,加速工業發展是推進*趕超發展的主攻點,大力招商引資是攻堅點。我們一定要變機遇為優勢,變挑戰為壓力,化壓力為動力,緊緊咬住發展目標不放松,堅定主攻工業不動搖,下最大決心、花最大力氣把招商引資做實做好,把工業做大做強,不斷開創我區工業經濟發展的新局面。

        二、實施項目帶動,突出工作重點,推進工業經濟和開放型經濟又好又快發展

        今年是全面貫徹落實黨的十七大精神的第一年,是在新起點上推進*趕超發展的攻堅之年。按照“奮力趕超、重點突破、局部超越”的發展戰略和“工業增加值三年翻兩番,財政總收入三年翻一番,生產總值四年翻一番”的奮斗目標,今年全區要實現國民生產總值141億元,增長15%,力爭增長18%;財政收入確保完成4.6億元,增長27%,力爭5億元,增長38.5%;其他主要經濟指標增幅都要排在全市前列。無論是要確保實現20*年工作目標,還是要實現趕超發展奮斗目標,都取決于招商引資的速度,主攻工業的力度。為此,全區上下要堅定目標不動搖,全力以赴主攻工業、決戰園區,抓好招商引資工作,確保全面完成和超額完成全年的各項目標任務。具體來說,主要要做好以下工作。

        (一)狠抓招商引資,著力加快開放型經濟發展步伐。

        招商引資是當前及今后一段時期內我區趕超發展的總抓手。我們必須緊緊抓住沿海地區產業梯度轉移的機遇,充分發揮我區近鄰沿海的區位優勢,按照“政府主導、各方參與、園區承接、突出產業、整體推進”的發展思路,狠抓招商引資,引進更多的好項目、大項目,不斷加快開放型經濟步伐。力爭全年引進區外資金20億元,其中工業進資12億元。完成合同利用外資2500美元,實際利用境外資金1300美元,出口創匯1800美元。

        一是突出重點。一要盯緊重點區域。繼續鞏固浙江、福建等基地,著力打造浙江企業“南下”的橋頭堡,特別是隨著向莆鐵路的建設,我們與“海峽西岸經濟區”的合作將更加有利,要著手制定融入“海西”的具體政策,加強產業對接。還要拓展江蘇、廣東、上海等招商引資基地,不斷突破港臺、日韓和東南亞等外資引進基地,二要主攻重點產業招商。緊緊圍繞有色金屬加工、機械制造、食品釀造、醫藥化工、輕紡和新型建材等六大支柱產業,加快產業集聚,力爭在有色金屬加工、衛生潔具、家電等領域再引進一批重量級的大項目,打造在全省,乃至全國都有一定影響力的特色產業基地。三要抓好重點項目招商。突出大項目的引進,著力引進附加值高、創稅能力強、發展潛力大的5000萬元以上的工業項目,真正達到“引進一個、帶來一片、形成特色、構筑優勢”的良好效果,全年力爭引進固定資產投資1000萬元以上項目40個,5000萬元以上項目16個、億元以上項目5個。與此同時,要大力發展外向型經濟,加快培育出口龍頭企業,努力做大對外貿易規模,科學分解落實外資引進任務,確保利用外資和出口創匯有新的突破。

        二是完善領導組團招商。要繼續鞏固完善招商團隊,區委、區政府已重新調整組建了16支招商團隊,每個團隊由兩名區領導帶隊,4—5個區直單位和一名招商信息員組成,各招商團隊要迅速行動起來。要優化專業招商信息隊伍,選派精兵強將分別派駐浙江、福建、廣東、上海等地蹲點招商,成立辦事處,搞好跟蹤服務,協調抓好廣東家電配件等項目的招商。

        三是堅持以商招商。實踐證明,以商招商是成本最低、效果最好的招商方法。這些年通過招商引資,每個部門都掌握了一批客商,我們要切實用好這一寶貴的招商資源。要建立在*投資客商聯系制度,聘請部分投資成功的客商作為招商,依托他們吸引、帶動更多客商來*投資興業,形成以商招商的投資帶動效應。同時,要在浙江、福建、廣東等地聘請一批熱心為*經濟發展出力的工商界朋友作為我區的招商引資特別顧問。要對以商招商作出重要貢獻的客商實行重獎,促進招商。

        四是優化招商環境。環境是形象、是資本、是品牌、是最大的吸引力。各地各部門務必高度重視投資環境的建設,進一步提高對客商的服務水平。同時,要切實破解招商難題,著力解決好企業融資、用地、用工等實際問題,大力推進環境綜合整治,為客商提供良好的生產經營環境,使客商引得進、落得下、留得住、安得穩。

        (二)決戰園區,全力打造趕超發展大平臺。

        園區是招商引資的主要載體、工業發展的重要平臺。要全力以赴規劃好、建設好、管理好、發展好工業園區,使之真正成為主攻工業的主陣地、財政收入的增長源、擴大就業的主渠道、科技進步的示范區。全年力爭園區主營收入實現50億元以上,力爭60億元,稅金2億元以上。

        一是推進硬件建設。今年力爭籌集億元資金,抓緊抓好土地開發利用,新增土地面積2000畝以上。打通園區主干道,積極推進園區水、電、路、通訊等配套設施建設,搞好綠化、亮化、美化工程,同時,積極爭取上級支持,在福銀高速路口打開一個出入口,不斷完善園區功能,全面提升園區品位。

        二是狠抓項目落實。要千方百計引進更多的好項目、大項目入園落戶,著力推進項目建設,切實提高引進項目的資金到位率、開工建設率、竣工投產率,今年力爭新增入園工業項目30個,開工建設20個以上。

        三是用活園區土地。要充分發揮我區地處平原的地利優勢,大力爭取省、市的重視和支持,做好土地報批工作,加快土地平整步伐,不斷擴大園區規模。要繼續搞好園區閑置土地清理工作,對閑置未用,或遲遲不開工及未達到合同投資強度要求的項目用地,該清退的要堅決清退,該收回的要堅決收回。要注意集約用地,提倡建多層廠房,向空中發展,大力提高投資強度和建筑密度,提高土地利用率。

        四是抓配套創特色園。要以銅材加工為龍頭,以化工、建材為支撐,按照具有前瞻性和可操作性的要求,切實完善撫北工業園區的產業規劃。重點發展有色金屬加工、家電配件等產業,著力打造有色金屬加工特色園和家電工業園。

        (三)主攻工業,大力實施項目帶動戰略。

        抓經濟,項目是關鍵,項目是載體,項目是后勁,項目是財源。我們堅持把大力實施項目帶動戰略作為推進趕超發展的主要抓手。在主攻工業中,我們要把工業任務項目化,以項目帶動為戰略,不斷促進工業總量的擴大,促進工業提速增效。

        一是抓好工業項目建設。項目是工業發展的生命線,抓項目,就是要緊緊圍繞“多、大、特、快”四個字做好文章,這里我強調一下。“多”,就是要注重多引工業項目。多上項目、多辦企業,是我們目前發展工業時必須首先要考慮的問題。為此,要十分注重多引工業項目,多上好項目。今年,全區要引進固定資產投資500萬元以上工業項目60個。“大”,就是要注重上大項目。過去幾年,我們抓項目,眉毛胡子一把抓,現在我區工業發展到了一定水平,園區土地也越來越寶貴,對入園項目要有選擇,招商不僅要引資也要選資,既要重視項目的數量,更要重視項目的質量。要十分注重項目招大引強,十分注重企業做大做強。“特”,就是要注重彰顯項目特色。我們要十分注重建特色園區、育特色產業、上特色項目,以園區為依托、為載體,立足機電制造、食品釀造、醫藥化工、新型建材、輕工紡織等五大傳統產業和新興的銅加工產業,重點發展有色金屬加工、家電配件等產業,著力打造有色金屬加工特色園和家電工業園。“快”,就是要注重加快項目建設。實施項目需要我們分秒必爭,趕超發展由不得我們慢慢吞吞。各地各有關部門要進一步簡化審批程序,提高辦事效率,及時為企業辦理相關證照,項目引進后要確保在7個工作日內安排好用地;要加強督查落實,督促企業按合同辦事,及時落實項目建設資金,項目落地后2個月內要開工建設;要引導企業落實有實力、能打硬仗的施工隊伍,幫助企業協調解決施工中的實際困難,確保引進項目早動工、早建設,在建項目早建成、早投產。

        二是扶優扶強。要緊緊圍繞有色金屬加工、機電制造、食品釀造、醫藥化工、新型建材、輕工紡織等六大產業,按照動態管理的原則,選擇一批發展潛力大、主營收入過億元或實現利稅過500萬元的骨干企業予以重點扶持。對自立銅業、金弘實業、江龍有色金屬、恒力電池、蘭豐水泥、減震器、*酒業等34戶重點企業,繼續采取領導掛點幫扶制,在政策、資金、項目、服務等方面進行傾斜,促其做強做優,力爭納稅過100萬元的企業達25家,其中納稅過1000萬元5家,過5000萬元1家。

        三是創優創特。一是狠抓一批重大技改項目的實施。鼓勵一批重點企業,通過靠大聯強、招商重組、合資嫁接、增資擴股等多種形式,增強企業投入,壯大企業規模。重點抓自立銅業的建設速度、金弘實業二期建設、江龍有色金屬擴能改造等10大技改項目,使其盡快建成投產發揮效益。二是大力實施名牌戰略。鼓勵和引導企業通過科研聯合形式,不斷開發新產品,力爭4個以上新產品獲省優稱號,4個以上產品被評為省名牌產品,4個以上企業獲省著名商標。

        四是做強鄉鎮工業。鄉鎮工業是全區工業的重要組成部分,也是鄉鎮財源的主要支柱。各鄉鎮必須高度重視鄉鎮工業的發展。發展鄉鎮工業,重點要抓住兩條。一要緊緊依托農業資源辦工業,*是農業大區,農產品資源十分豐富,要緊密結合農業產業化,大力興辦糧食加工、果蔬加工、藥材加工、畜牧產品加工等農副產品深加工業,大力發展農業產業化龍頭企業。二要依托我區人力資源辦工業。對外出務工人員和能人回鄉投資辦廠的,視為招商引資項目同等待遇對待,對有突出貢獻的稅收大戶給予重獎。對引進的重點工業項目實行鄉鎮領導掛點幫扶制、鄉鎮專職干部服務制,切實幫助企業解決生產經營、工業用地等方面的實際問題和困難,扶持企業做大做強。全年每個鄉鎮必須新增固定資產投資500萬元以上的工業項目1-2個,新增1-2家主營收入500萬元以上的規模以上工業企業。

        三、強化領導,狠抓落實,確保各項工作落到實處。

        主攻工業和招商引資的目標措施已明確,關鍵在領導、在干部、在落實。全區上下要緊密聯系工作實際,做到以最強的力量、以最優的政策、以最硬的措施抓工業和招商引資,努力創造良好的外部環境。

        (一)進一步形成工作合力。要認真抓好工業強區戰略的組織實施,進一步加大主攻工業和決戰園區力度,堅持高度重視、高位推動、高效推進工業和招商引資工作。要加大組織領導力度,各地各有關部門主要領導要親力親為親自抓,親自部署、親自調度、親自督查落實;要配備精兵強將,讓綜合素質高、協調能力強的領導分管工業、招商引資;要選派業務素質高、操作能力強的干部到工業、招商引資領域工作,為工業發展提供有力的保障。要加大協調配合力度,樹立全區“一盤棋”的思想,實行上下聯動,通力協作,做到心往一處想,勁往一處使,形成強大合力。要加大調度督查力度,堅持和完善工業發展和園區建設現場辦公會制度,主要領導和分管領導要定期深入園區、企業現場辦公。區里將繼續堅持現場辦公會制度,對園區的重點項目現場辦公,及時發現、及時協調解決項目建設、企業生產中存在的問題;各鄉(鎮)也要形成現場辦公會制度,并認真堅持下去。同時,要加強督促檢查,確保工作落到實處、取得實效。

        (二)進一步提高執行力。增強執行力,首先要破解用地難題。當前,國家土地政策日趨嚴格,這給我們實施招商引資優惠政策,引進更多更好的項目增加了新的操作難度。各級領導干部一方面要在實際操作中始終保持十分清醒的頭腦,規范操作,防止各種風險;另一方面,決不能因為怕出問題就無所作為,坐失發展的機遇。既要認真貫徹落實國家和省關于加強土地調控有關問題的通知精神,堅持依法經營和管理土地,又要正確理解國家宏觀調控政策,積極應對,靈活運作,把我們的優惠政策操作到位。特別是在重大機遇面前,要敢于決斷,敢于負責,有所作為。其次要破解資金難題。各地各有關部門要千方百計幫助客商、企業籌措建設發展資金,解決好資金困難問題。要積極牽線搭橋,幫助企業和銀行建立經常性的溝通渠道,協調解決銀企之間出現的矛盾和借貸中存在的問題,建立良好的銀企互動機制,密切銀企關系,促進銀企合作。要鼓勵銀行對有市場、有效益、有發展后勁的客商企業實行重點支持。金融機構要以促進企業發展為己任,切實加大對客商企業的信貸投入,對信譽好、效益好、發展快的成長型企業,要給予及時有效的扶持。三要破解用工難題。日前我區一些客商企業出現了一定程度的招工難現象,各地各有關部門必須認真幫助企業解決好這一問題。要把招工和招商統籌考慮,同步推進。要加強對勞動就業的指導,正確處理勞務輸出與就地擇業的關系,在做好勞務輸出的同時,使更多的勞動力就地擇業。同時,要加強勞動用工培訓,為客商企業提供適銷對路的勞動用工。

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