消防工程投標方案精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們為您準備了不同風格的5篇消防工程投標方案，期待它們能激發您的靈感。

篇1

(1)如果我公司有幸中標，我公司獎嚴格執照招標文件及合同條款的要求，保質保量完成好大柳塔北區三區室外管網消防工程二期。

(2)我公司同意在總包單位和甲方工程部的統一協調下，做好和各專業隊伍的配合，保證整個工程順利進展。

(3)該工程質量等級為合格，符合國家和行業的驗收規范，我公司承諾該工程達到消防工程單項優良。保證在甲方要求和合同約定的期限以前完成該工程的施工。

(4)我公司對本工程提供一年的質保期，保修期結束后免費對系統進行一次全面檢修、檢測，確保甲方單位順利通過消防部門的驗收和年檢。并且負責免費培訓操作與管理技術人員，人員不限，培訓方式采用現場培訓和來公司培訓兩種方式。直至貴單位操作人員熟練掌握，應用自如，且使業主滿意。

(5)我公司承諾負責協助甲方辦理相關的消防驗收手續，保證消防工程順利通過驗收。

投標人(簽名蓋章)：XX永安消防工程有限責任公司

法人代表或法人授權代表(簽名或蓋章)

日期：20XX年X月X日

儀器售后服務承諾書

XXXXX器械設備有限公司就此次對投標南陽理工學院工業微生物重點實驗室建設項目三標包第11項名稱：不銹鋼立式高壓蒸汽滅菌器，型號：LDZX-50KBS，生產廠家：上海申安醫療器械廠，所售產品售后作如下承諾：

一、服務方式

1、電話支持：通過電話或傳真形式，將安排專業技術人員在規定時間內對設備故障定位，并拿出解決方案，最終排除故障。

2、現場支持：通過電話不能診斷的故障，將安排工程師赴現場分析原因，制定方案，排除故障。

二、服務承諾

1、服務響應及時;

2、解決問題有效;

3、服務過程規范;

4、服務內容全面。

對本公司提供的設備均不少于規定保修期，如在此期間出現質量問題，我公司將派專門工程師，1小時內響應，16小時內到達現場，24小時內解決問題，如在24小時內不能解決的，當天給予相應產品替代更換保證設備運行正常。

三、售后服務內容

1、產品質保期內免費保修，五年維護。質保期在產品安裝完畢驗收合格之日計算。質保期滿后根據情況合理收取費用，詳見備品備件收費標準。

2、每次服務完畢后，都會向客戶提交正規的售后服務報告。

3、服務計劃：詳見投標文件內容。

4、備品備件：詳見投標文件優惠備品備件。

5、聯系方式：詳見投標文件售后服務網點。

6、安裝調試：免費提供貨物的安裝調試，根據預定方案及用戶的實際需求，制定安裝方案并安裝調試。 .

7、資料：安裝完畢、免費提供必需的文檔及全部有關本次工程項目的資料。 四、優惠條件

篇2

關鍵詞：建筑工程；消防工程；造價審核；工程效益

為促進建筑市場發展，規范建筑工程計價行為，有效控制工程造價行為，保障建筑工程各方主體的合法權益。基于此，貴州省結合本地區實際情況，編制了《貴州省建筑與裝飾工程計價定額》（2016版）等規范，為建筑裝飾、通用安裝等工程項目，提供計價定額標準，為工程項目編制投資估算與設計概算等，提供了依據。

1消防工程建設的必要性

開展消防工程建設，對提升建筑消防工程質量，消除火險隱患，保護使用者的財產安全與生命安全，有著積極的作用。現階段，各地區不斷加強消防設施投入建設，將建筑消防工程作為重點，通過提高建筑消防工程質量，加強對火災的預防與控制，減少火災危害，保障建筑消防工程建設的效益。

2建筑工程中消防工程造價審核的內容

2.1工程量審核

消防工程造價審核的重點內容是工程量審核，為確保工程造價控制的效果，審核人員要熟悉計算規則。在進行工程量審核時，要以施工圖紙為依據，借助現場簽證單與設計修改通知書等，按照預算定額，開展相關的計算工作。在審核消防工程量時，要注重做好現場調查工作，保障現場簽證單的真實有效性與及時性。除此之外，還需要做好費用審核工作。建筑工程中的消防工程，其費用審核，主要包括間接費用與計劃利潤等。在進行審核時，需要注意費用定額要和使用的預算定額相互配套，不可以隨意搭配，要正確選擇費用基礎，要明晰工程直接費用和人工費用。需要注意的是，在進行工程招投標文件審核時，要確保規范性，檢查相關信息，比如日期。檢查費率計算的正確性，并且要檢查人工價差調整工作，看其是否符合相關文件的規定等。

2.2審核套用定額

消防工程造價審核工作的開展，套用定額審核是重點內容。在進行審核時，要做好以下要點的把控：①檢查項目名稱與內容等，看其是否和設計圖紙相符。②檢查工程項目，看是否存在重復使用情況。③檢查材料價格，看其套用的合理性。若進行套用情況審核，要做好允許換算內容定額的核算，包括人工、機械、材料等。④補充定額審核。在進行審核時，要檢查編制依據和方法，看其是否正確。同時還需要檢查定額消耗量與材料預算價格等，看其是否合理。

2.3成本控制分析

對于建筑工程中的消防工程，若想實現項目成本管理目標，要從投標階段入手，做好工程成本預測分析，力求做到科學決策。在編制工程成本控制計劃時，要采取相應的措施，降低工程造價成本，做好成本控制，不斷糾正偏差，達到工程成本控制目標。對于消防工程成本控制，要明確工程成本構成。一般來說，消防工程項目成本包括直接成本與間接成本。其中消防工程造價的直接費用包括直接工程費用與措施費用。間接費用主要包括規費與管理費用。除此之外項目費用還包括利潤與稅金。具體構成如下：①直接工程費用。建筑工程中，消防工程成本包括直接成本與間接成本。②安措費。主要包括環境保護費用、安全文明施工費用、夜間施工費用等。③規費。具體包括工程排污費用與社會保障費用等。④企業管理費用。主要包括管理人員工資與辦公費用等。在進行成本控制分析時，要從成本、安全、質量、進度入手，采取模糊綜合價法，做好影響因素全面與定量分析評價工作[1]。

3建筑項目中工程造價審核方法

3.1全面審核法

在建筑工程中，消防工程造價審核通常采取全面審核法，此方法的應用，對實現消防工程成本控制，達到審核目標，有著積極的作用。在實際工作中，運用全面審核法，主要是按照施工圖、施工方案等內容，對消防工程造價，開展全面審核工作。為確保審核的質量，需要結合現行定額或者相關定額，按照市場價格，計算消防工程造價，包括工程量、工程費用等。全面審核消防工程造價時，相關管理部門要明晰項目建設過程中，各項費用和支出，以實現消防工程成本管控目標，保證建筑工程造價審核目標的實現[2]。

3.2重點審核法

建筑消防工程造價審核法中，重點審核法的應用，主要是針對工程內容，有重點的進行造價審核。通常情況下，采取此方法進行造價審核，重點審核的項目，主要包括消防栓安裝情況、消防通道敷設等項目。在制定消防項目造價審核重點方法時，要明確消防造價審核的難點和重點，做好工程造價管控工作的管理與監督工作，確保消防工程造價全面審核的開展，達到工程造價管理目標。從建筑消防工程施工全過程來說，項目設計階段、施工階段、竣工階段是工程造價審核的重點階段。在工程設計階段，設計人員要結合建筑工程的實際情況，來制定消防工程設計方案與施工技術。此階段的工程造價審核，要做好分析與研究，預測工程施工環節的可能會出現的各類問題，保證工程造價工作能夠順利進行。在施工階段，開展造價審核工作，要注重做好消防設備采購的把控與把關，堅持經濟實惠的原則，確保設備的質量，同時還需要做好成本控制。在竣工階段，開展消防工程造價審核，主要是開展工程造價總結與結算。此階段不僅需要計算工程利潤，還需要做好造價管理工作，為后續項目的開展，積累相關經驗。

3.3分組計算項目審核法

此計算方法的運用，主要是對各項造價控制，按照標準、性質、內容等指標，做好消防項目分組，將其合理劃分為具有代表性的組合形式，便于工作人員對建筑消防工程項目，進行分組，開展造價管理工作。運用分組造價審核法，開展消防工程造價管理工作，能夠明確顯示工程造價管理的弊端和成效，有利于管理者及時掌握此項工作所存在的問題，調整管理策略，保證項目造價審核的效益[3]。

3.4案例分析

3.4.1案例概述

某建筑工程為高層建筑，建筑高度＞89m，需要設置避難層。現以避難層消防工程為例，進行工程造價審核方法的應用分析。此工程選擇重點審核法，從設計階段到施工階段等入手，采取系列措施，做好工程造價控制。

3.4.2設計階段的造價工程

此消防工程設計方案如下：①將避難層和設備層相互結合布置，利用耐火極限＞2.00h的防火隔墻，把設備層和避難區域分隔開來。②避難層設置4個不同的疏散方向。對于防煙樓梯間，采取斷開布置的方式，來設置上下層。在避難層，進入樓梯間入口位置處，設置安全指示表示。③設置應急照明，供電時間＞2h，照度＞1.001x。④避難層設置在消防電梯出口。考慮到建筑的實際情況，設置2部消防電梯。將消防電梯，設置在不同的防火分區內，數量為2臺。需要注意的是，消防電梯要具備防火、防水、防煙功能。在設計階段，為強化工程造價，引入BIM模型和IOT技術，將消防工程項目，集中在系統平臺上，構建3D模型，集成消防工程各類信息，進行模擬分析。在3D界面中，通過模擬火災報警、設備展示等，開展碰撞分析，及時發現設計問題，提出優化調整方案，避免后期發生設計不合理的情況，造成工程造價變動，增加工程成本。除此之外，在設計階段，能夠利用此技術，能夠獲得消防設備各類信息，利用大數據，進行造價分析，準確計算工程量，為工程造價管控，提供有力的保障。

3.4.3消防工程施工與竣工階段的造價審核

在消防工程施工與竣工階段，重點從消防材料、安裝等全過程入手，做好工程造價審核工作。利用建筑工程信息管理系統，做好消防工程物資管理工作，從材料質量與使用數量等方面入手，做好全面的把控。在消防工程施工方面，開展工程造價審核，采取3D施工圖紙技術交底的方式，使得施工人員能夠明確設計意圖，按照施工設計標準，開展施工作業，確保工程質量，避免發生返工情況，增加工程造價成本。同時注重現場簽證管理，尤其是設計變更資料的管理，為工程結算，收集完整的數據信息。在工程竣工結算階段，利用BIM模型，可以獲得工程驗收各類信息，如圖1所示。同時能夠為消防工程造價審核，提供的工程量信息，整合消防工程各類數據，來進行結算，實現工程全過程的造價審核質量把控[4]。

4結束語

綜上所述，在建筑工程中，對于消防工程造價審核質量的把控，通常采取全面審核法與重點審核法等，進行工程造價把控。無論采取何種方法，均需要堅持全面把控與動態控制的原則，落實各項工作。

參考文獻

[1]哈曉峰.建設項目工程造價中存在的問題及其預結算審核方法研究[J].科技視界，2015（09）：76+103.

[2]歐少玲.建筑工程造價審核技術分析[J].科技創新與應用，2015（19）：248.

[3]趙麗萍，曾雅麗.建筑工程中消防工程造價的審核研究[J].山西建筑，2015（4134）：209~210.

篇3

關鍵詞:消防工程 質量控制 施工質量 服務質量

消防工程是增強各類大型或重大建筑物預防、抗御火災能力的安全工作。消防系統能否正常運行,將直接關系到國家和人民生命財產的安全,而要使整個消防系統維持長期可靠而穩定地運行,則是需要從設計到施工到維護階段所涉及的有關單位須通力協作、各盡其責方可實現的。作為消防工程施工單位一定要做好消防工程半產品質量、施工質量和服務質量,才能更好地為社會主義市場經濟做貢獻。

一、施工準備階段的質量控制

1.認真研究招標文件、招標答疑、投標文件、合同等文件,確定質量控制目標

和服務質量要求。

合同中都會有明確的約定,該工程要達到的質量目標:合格、優良和魯班獎等,這就要求我們施工中使用的標準有所不同,由此決定我們消防工程的質量控制目標不同。

只保證自身消防工程質量,這樣消防工程公司在質量控制中就可以把主要的精力集中到合同范圍內消防設施工程的內容質量。保證建筑整體達到消防驗收合格,并協助甲方做消防部門報驗工作和建筑整體通過消防驗收,這樣消防工程公司就不但要注意消防設施工程圖紙及施工質量,還要注意,土建、裝修、空調、消防配電、防火、防煙分區的劃分、消防水源等圖紙和施工質量,在施工前及施工過程中不斷以書面的形式提出影響消防驗收的不合格項目。除此之外,還要提醒和幫助建設方在不同階段做好各種申報工作和批復文件的保存,為消防驗收時收集報驗材料做準備。

2.做好圖紙自審工作,找出圖紙設計中存在的,影響今后施工、驗收和使用的隱患。主要有土建、裝修、空調、暖風、通風、排煙、消防水源、消防配電、防煙、防火分區分割等是否滿足消防有關規范要求。消防設施如探測器、噴淋頭、消火栓、正壓送風口、防排煙風機、消防泵等設計型號是否滿足消防有關規范要求,是否與設置場所相等。報警線路、自動噴水滅火系統、消火栓系統的管線標高和走向是否與土建梁、空調、上下水、弱電等專業有交叉的部位,研究初步解決方案。各消防控制設備如防排煙設備、防火卷簾門、消防水泵的聯動控制方式是否符合有關規范要求以及當地消防部門的規定。消防泵房、水箱間是否有暖氣等采暖設施或在消防管道上做電拌熱保溫的工藝要求。在建設單位組織的消防部門、設計單位參加的圖紙會審中,將自審中發現的問題提出,經各方商討后形成書面紀要,作為施工與驗收的依據。

二、施工過程質量控制

主要從人、機、料、法、環五個要素進行控制,通過完善的質量管理體系對消防工程產品質量進行測量、分析、改進。

1.參與消防工程施工的人員消防工程項目參與各方員工素質是工程質量的基本保證。參與消防工程的項目經理、技術主管、質量員、安全員,資料員等管理人員都應熟悉和勝任本職工作,認真負責,有較高的思想素質和業務素質,能不斷創新和學習的能力;材料采購管理人員必須熟悉材料和設備的技術性能、物理及化學性能,采取切實有效的保管方法和措施,防止設備、材料損壞、變質;施工隊、各班組長對擔負的施工項目施工圖紙必須看懂弄通,分部、分項的技術操作規程、技術要領、施工方法、原材料的使用要求,能融會貫通,并能做實地技術操作示范。各種技術工種操作人員一般應選擇具有消防工程施工經驗的工人,并對其進行嚴格崗前培訓,主要包括消防工程施工技術培訓以及安全生產知識培訓。并且在各分項工程開始前應對施工班組進行技術交底,使其領會消防設計意圖、設計變更的要求,執行和滿足施工規范、規程、工藝標準、質量評定標準和建設單位的合理要求。

2.施工機械和檢測儀器包括施工機械、測量儀器、檢測儀器等。常用施工機械如切割機、無齒鋸、套絲機等應定期進行維護保養,使其保持完好狀態。配用經檢驗合格的儀器,對所敷設的線路的電阻、火災探測器的性能等進行測試。

3.工程材料、設備消防工程使用的所有材料和設備必須符合設計和合同文件要求,應從具備良好的信用和品質的廠家中選取,并應具備材料證明書或合格證,消防專用產品應為公安部消防產品信息網上網產品,并嚴格按物資進場驗收程序進行驗收,嚴防不合格物資進入施工現場。施工過程中應對材料進行嚴格的保管,防止損壞變質的材料應用于工程之中。

4.施工質量管理制度和施工組織設計。施工質量管理制度。建立完善的施工質量檢驗制度,隱蔽工程檢查驗收制度,施工技術復核制度,質量責任制,并在實施中得到有效落實,實物質量符合設計、合同和強制標準要求。工程施工中發生了質量問題(事故)要按程序及時進行處理,不留隱患,且質量責任明確,項目質量技術管理人員均應持證上崗。現場質量管理應處于受控狀態。

施工組織設計。應做好消防工程項目有關文件和過程施工記錄的管理工作,確保施工中所使用的圖紙與規范的有效性,并收集保管好消防工程從建審開始形成的有關文件和記錄,如建筑、裝修設計防火審核意見書、消防設施審核意見書、圖紙自(會)審記錄、施工組織設計(方案)、主要材料或設備質量合格證明文件、隱蔽工程檢查記錄、水壓試驗記錄、絕緣電阻測試記錄、施工技術復核記錄,技術質量問題(事故)論證處理記錄,工程材料、構配件、設備進場檢查驗收記錄,報告,分部、分項工程質量驗收資料等。

5.施工內外環境

在施工組織設計中編制可操作性強的確保安全生產和文明施工的技術保證措施并嚴加落實,與土建、裝修總承包單位、其它專業承包單位共同締造一個整潔有序、安全有序的施工現場。

參考文獻:

篇4

關鍵詞 民航石油庫 項目管理 消防工程

機場油庫是機場建設的重要配套工程，是構建航油供應網絡的重點項目，民航油庫的設計及項目管理應遵循《石油庫設計規范》、《民航機場供油工程規范》等國家標準進行設計及施工，其中的消防安全設計和管理要達到《石油化工企業設計防火規范》的有關規定。同其他建筑工程施工一樣，油庫工程也是一項多工種、多專業的系統工程，要使施工全過程順利進行，以期達到預定的目標，就必須用科學的方法進行實施管理。施工中加強現場項目的管理尤其重要，本文以消防工程為重點談談對此的看法。

1項目管理的一般步驟和實施過程

油庫工程油庫而言，其直接控制的目標有三個：投資、進度、質量。即在保證安全的前提下，按計劃的投資、進度、質量完成項目目標。這三個目標彼此之間是對立統一的關系，難以同時達到最優，其實施應以項目整體最優為目標。優化工程現場管理是指運用系統的觀點、理論和方法，對工程現場的計劃、組織、控制、協調等進行全面管理的過程。優化現場管理的主要內容可分為施工作業管理、施工質量管理和現場整體管理。具體表現為：　1）把好設計審查關，及早解決設計中錯漏問題和施工中可能遇到的困難，盡可能避免或減少工程變更。如儲罐之間安全間距、消防通道的設計都要仔細審查合格，方可施工。2）嚴格把好材料、設備質量關。杜絕劣質材料或不合格材料在施工中使用，確保工程的內在質量。3）嚴格監督檢查施工工序質量。嚴格監控施工過程，不符合要求的及時督促施工方整改。控制好工序質量，確保工程質量。特別是管道施工質量問題因比較隱蔽需要嚴格加以控制，對管道施工人員除持證外應有一定的經驗和熟練程度，以免為日后留下安全隱患。4）組織好工程例會。定期召開工程例會，交流施工情況，檢查工程質量、進度、投資控制情況，處理存在問題，安排下期工作。5）把好工程費用關。作好工程計量，防止高估算和重復計量。與審計機構密切合作，做好工程預算和實施階段的內部審計，嚴格審核預結算，爭取最大程度的核減工程費用，為工程節約資金。

其中作為重中之中的工作有二：一是施工過程中的安全管理，如施工單位的資質審查，施工合同中的安全條款和簽定。對施工過程中的用火、高空作業的安全管理等不能有絲毫放松。二是對系統調試、驗收階段發現的問題應加以重視，切不可因為工程將要完工要加以忽略。下面以消防工程的項目管理加以說明。

2消防工程的項目管理

2.1消防工程的項目管理內容

2.1。1 范圍管理

消防工程是建設項目中的一個分部工程，與其他分部工程如主體結構、給水排水、采暖、建筑電氣、電梯等又有有機聯系。主要包括：火災自動報警系統（裝置）、自動噴水滅火系統、防排煙系統、消火栓系統、、氣體滅火系統（裝置）、消防聯動系統、消防電梯、應急照明和疏散系統等。

2.1。2 時間管理

消防工程大部分是在主體工程土建完工后進場，需要在與其他工種的協調配合下，通過高效率的計劃、組織、指導和控制的手段，在時間上達到預定目標。

2.1。3　費用管理

在滿足設計要求的前提下，通過項目管理，運用經濟的方法在費用控制上達到預定目標。

2.1。4 質量管理

消防工程是構成建設工程的基本單元，因其專業要求嚴和技術含量大而直接關系到整個建筑物體的消防安全，關系到防火滅火的成敗。因此質量管理非同尋常、至關重要，必須給予極大的關注。

2.2、消防工程項目的生命周期和建設程序

按照建筑階段一般劃分方法，消防工程項目與所有建設工程項目一樣，有5個階段，即決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段、竣工驗收階段。

按照我國建設程序，消防工程的生命周期包括項目建議書、可行性研究、設計工作、建設準備、建設實施、竣工驗收交付使用6個階段。在以上階段中應注意以下要求：

1）消防工程的設計與總體工程一起設計，設計單位應具有相應的資質；

2）在初設和施工圖設計等過程中均須按照國家工程建設消防技術標準強制性要求進行設計工作，施工圖設計要在取得《建設工程消防設計審核意見書》同意或建設工程消防設計備案合格后才能施工；

3）消防工程的施工單位須取得省級建設主管部門發給的消防工程施工資質證書；

4）消防工程施工單位的主要技術人員除要有相應職稱外，所有施工人員須持證上崗；

5）施工中如需變動消防設計，須取得原先審核的消防機構書面同意或重新備案；

6）在工程竣工后，消防工程要有具有資質的檢測單位進行檢測，出具合格報告后，交消防機構備案；

7）消防工程要在該建設工程取得《建設工程消防驗收意見書》合格或建設工程消防驗收備案合格后才能投入使用；

8）消防工程在交付使用后，對管理人員和操作人員要進行培訓，通過有效管理才能正常運行。

2.3、淺談消防工程項目的質量控制

2.3.1設計階段的質量控制

設計單位應具有相應設計資質，設計人員要求具有較高的理論水平，充分理解和掌握國家有關消防技術規范，特別是要嚴格執行國家工程建設消防技術標準強制性要求。設計單位和設計人員不能為了迎合業主要求，擅自降低設計標準，從而降低消防施工質量。

2.3.2　施工準備階段的質量控制

在這個階段施工單位應做好圖紙自審工作，　找出圖紙設計中存在的影響今后施工、驗收和使用的隱患。在建設單位組織的圖紙會審中，　將自審中發現的問題提出，　經各方商討后形成書面紀要，　作為施工與驗收的依據。

2。3.3　施工過程質量控制

主要從人、機、料、法、環五個要素進行控制，　通過完善的質量管理體系對消防工程產品質量進行測量、分析、改進。

1）參與消防工程施工的人員。工程項目參與各方員工素質是工程質量的基本保證。消防工程專業施工企業的施工人員必須掌握國家有關施工驗收規范和質量標準，　主要技術負責人不僅要具備相應技術職稱，還應對消防設計、消防設備及整個工程防災系統掌握了解，具備整合協調能力。應選擇具有消防工程施工經驗的施工人員，　對其進行崗前培訓，　主要包括消防工程施工技術培訓以及安全生產知識培訓。并且在各分項工程開始前應對施工班組進行技術交底，　使其領會設計意圖、設計變更的要求，　執行和滿足施工規范、規程、工藝標準、質量評定標準和建設單位的合理要求。

2）施工機械和檢測儀器。包括施工機械、測量儀器、檢測儀器等。常用施工機械應定期進行維護保養，　使其保持完好狀態。配備經檢驗合格的儀器，　對所敷設線纜的絕緣電阻、火災探測器的性能等進行測試。

3）工程材料、設備。消防工程使用的所有材料與設備必須符合設計要求并應從具備良好的信用和質量管理體系的廠家中選取，　并應具備材料證明書或合格證，　消防專用產品應為公安部消防產品信息網上網產品，　并嚴格按物資進場驗收程序進行驗收，　嚴防不合格物資進入施工現場。

4）施工質量管理制度和施工組織設計。（1）　施工質量管理制度。建立完善的施工質量檢驗制度，　隱蔽工程檢查驗收制度，　施工技術復核制度，　質量責任制，　并在實施中得到有效落實，　實物質量符合設計、合同和強制標準要求。工程施工中發生了質量問題（事故）要按程序及時進行處理，不留隱患，且質量責任明確，項目質量技術管理人員均應持證上崗。現場質量管理應處于受控狀態。（2）　施工組織設計。應根據工程特點編制有針對性、可操作性強的施工組織設計，　工程的重要部位及專項應有施工方案，　施工方案中應明確有關的施工工藝與技術要求、工程成品、半成品的防護措施，　工程項目按照施工組織設計方案的要求組織實施。（3）　文件和資料管理。應做好消防工程項目有關文件和過程施工記錄的管理工作，　確保施工中所使用的圖紙與規范的有效性，并收集保管好消防工程從建審開始形成的有關文件和記錄，　如建設工程消防設計審核意見書或消防設計備案資料、圖紙自（會）審記錄、施工組織設計（方案）、主要材料或設備質量合格證明文件、隱蔽工程檢查記錄、水壓試驗記錄、絕緣電阻測試記錄、施工技術復核記錄，技術質量問題（事故）　論證處理記錄，　建筑材料、構配件、設備進場檢查驗收記錄，　報告，　分部、分項工程質量驗收資料等。

5）施工內外環境。在施工組織設計中編制可操作性強的確保安全生產和文明施工的技術保證措施并嚴加落實，　與土建總承包單位、其他專業承包單位共同締造一個整潔有序、安全有序的施工現場。

2。3.4　驗收階段的質量控制

為確保消防工程一次性通過消防部門的驗收，　消防工程報驗前，　應做好驗收前的各項準備工作，主要如下：

（1）　落實土建專業與消防相關的作業是否已竣工，如防煙樓梯間或封閉樓梯間、管道井分隔、防火卷簾門等的施工是否已經完畢；

（2）　做好消防系統各子系統的調試與整體聯動調試工作，　檢查水泵接合器、室外消火栓的有關閥門是否安裝正確，　均已開啟。

（3）　各消防設備的電源是否已到位。

（4）　各消防聯動設備的聯動關系是否已按設計及規范要求設置，　并經自檢正常。

（5）　有關的標志是否已完備，　如水泵接合器、水泵屬何系統的標志。

（6）　工程竣工圖、竣工資料是否已完備。

3調試階段的項目質量管理

3.1油罐的試漏試壓

在油罐試漏試壓時應注意以下幾點：1）嚴格按照有關施工驗收規范進行各種試驗。2）充水試驗時，注意正確選擇水質、水溫和進水速度。3）在固定頂油罐強度及嚴密性試驗中，罐內水位在最高設計淤下1。0米時，應進行緩慢充水升壓。4）固定項油罐的穩定性試驗時，應充水到設計最高液位用放水方法進行。試驗時應緩慢降壓，防止引發油罐吸癟事故，達到試驗負壓時停止，觀察有無變形。

3.2輸油管路試壓試漏和吹掃

輸油管在試壓試漏和吹掃時，極易引發事故，爆裂等。因此，應劃定，清理閑雜無關人員。試驗中若發現泄漏，不得帶壓處理。試驗宜采用空氣為介質，應在試驗合格后進行，其試驗壓力為設計壓力。

篇5

關鍵詞：消防工程項目；成本；控制

中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2013）18-0057-02

在消防工程建設中對消防項目進行有效成本管理和控制是建筑消防施工企業生存、發展的基礎和核心，是企業提升競爭力的主要途徑。消防施工企業如何有效控制成本？下面本文將結合無錫金安消防工程有限公司的工程實踐，具體、系統地闡述工程企業成本控制體系的建立。

1 現狀分析

消防施工、咨詢企業是近幾年才發展起來的專業施工單位，多數管理者是從消防部隊退役的人員，專業技術、管理水平有限，造成了在成本費用控制中企業存在諸多薄弱環節、企業經濟效益普遍低下的現狀。

具體薄弱環節和弊端如表1所示。

2 消防工程成本費用構成分析及成本控制流程分析

2.1 工程成本費用構成分析

消防工程項目成本有直接成本和間接成本兩部分，具體如表2所示。通過成本構成分析，發現影響工程成本的因素繁多，包含了執行人、材料品種質量、機械選用保養、各種施工措施技術的實施能力等。要做好企業成本控制，就需對成本費用構成項的所有影響要素進行分析，進而針對關鍵要素實施全面、科學的成本管理。

2.2 成本控制流程分析

消防施工工程項目成本管理從投標階段開始，進行成本預測、決策，編制成本控制計劃，通過采取相應措施降低成本進行成本控制，并且不斷糾正偏差，進而達到成本控制目標，最后進行成本核算、總結分析等一系列管理控制流程，

3 消防工程項目管理三大目標控制與成本控制的關

系分析

眾所周知，成本控制是個系統工程，它貫穿于工程全過程，是全員控制工作。工程項目管理成本、質量、進度和安全四大目標控制之間是互相制約互相影響的關系，通過對工期、質量、安全與成本逐項特性曲線分析得出，并不是質量越好成本越低，工期越快成本越低，當質量過高，就出現了質量過剩現象，即同步出現了質量維護成本超高；但如質量不足，則會出現質量缺陷成本偏高的現象，這都會導致質量成本偏高。故當質量處于中間合格狀態時，質量總成本最佳最優。工期與成本的關系也類似于質量成本變化形態，近似于拋物線狀，隨著工期的增加，成本先降低，當通過一定低值點（最優成本期）后又隨即升高，故要想使進度成本最優，必須遵照科學施工組織原理，合理安排施工進度，進而達到控制成本的目標。

4 消防工程成本控制影響因素分析

要有效地控制消防工程成本， 使工程成本達到最優。就應從限制質量、進度、安全三大工程目標的所有影響因素中綜合分析，通過模糊綜合評價法，對所有影響因素進行全面、定量地分析評價。

①消防工程項目成本控制主要影響因素。根據上述成本構成分析和四大目標控制關系分析，消防工程成本控制要落實到各主要影響因素的管理，包含合同管理、技術工藝、質量安全管理、設備材料控制、行政資料管理變更、財務經濟管理等因素。

②模糊綜合評價模型。本案例中評判對象P為消防工程成本：其對消防成本各影響因素匯集成因素集U={u1，u2…，um}，設定評判等級集。對U中每一因素根據評判集中的等級V={u1，u2…，um}指標進行模糊評判，得到評判矩陣：

③通過運用模糊綜合評價法對該公司工程成本費用進行實證研究分析，得出該消防公司成本控制影響因素程度分析表，如表3所示。

根據各成本影響因素的影響值大小，可以得出：技術管理和物資管理對工程成本的影響最大，其次是資料、行政管理，而機械設備管理的影響程度最小。進而，我們根據分析結果針對性采取相應措施，來完善金安消防工程有限公司的成本管理體系。

5 金安消防工程咨詢有限公司成本控制體系及措施

5.1 前期控制――目標成本的管理

①建立成本控制責任中心、建立成本控制制度，加強業績考核掛鉤。把成本控制計劃按人、料、、機、周轉等費用合理分解，落實到相關責任部門建立責任成本中心，由責任部門按費用額實行內部承包，控制開支，加強使用的管理和監督，費用的超支或節余，與部門的考核掛鉤獎罰。

②確定目標成本、進行成本預測，實行投資總量成本控制。

5.2 中期控制――成本計劃執行過程管理，不斷糾偏調整

①加強日常業務技術管理。通過工程招標手段確定分包單位，并且嚴格按分包合同執行。開工時，認真做好圖紙會審、交底工作。編制先進、合理的施工方案，優化施工組織設計，規范基本建設程序。合理調度周轉材料，精心布置場布圖，合理分配工作面。嚴格按照合同條款抓質量、安全、進度，施工現場技術管理人員責任到人。嚴密合同管理，按合同辦事，工程索賠。及時進行三方會簽工程變更。

②物資耗費的控制與管理。把好物資采購、管理關，加強物資采購計劃性，盡量選擇質優價廉的物資，做到就地取材，降低運輸成本，加強物資管理，建立物資進出口管理制度。

③注重工程質量、安全、工期管理效益。管理者要找到質量成本最低的理想點，在保證施工質量達到設計及規范要求的同時，盡可能降低工程成本。在確保工期達到合同的基礎上，盡可能降低工期成本。

④建立成本月結體系制度。建立企業成本月結制度，財務人員及時、準確歸集成本資料、真實反映工程成本動態，成本分析后及時糾正成本控制偏差，實現工程成本可控。

5.3 后期控制――及時竣工結算、加強成本核算

主要包括：技術資料的準備與竣工決算的管理；加強應收賬款的管理；成本核算、分析與考核。

總之，加強施工企業成本控制是企業科學管理的根本途徑，進而不斷增強企業競爭力，使企業在激烈的市場競爭環境下可持續發展。

參考文獻：

[1] 閆光太.淺談施工企業項目成本控制[J].施工企業管理，2001，（12）.