農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識(shí)的探索者，寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化；意義；問題；對(duì)策

一、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展所具有的積極意義

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是要把我國傳統(tǒng)的自然經(jīng)濟(jì)和半自然經(jīng)濟(jì)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化的商品生產(chǎn)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的商品化和市場(chǎng)化。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的過程就是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體制的創(chuàng)新和經(jīng)營方式的變革過程，是在鞏固我國的基礎(chǔ)上，把小生產(chǎn)變?yōu)榇笊a(chǎn)過程。

加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，推進(jìn)農(nóng)村改革，建設(shè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的內(nèi)在需要；是解決當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展矛盾，縮小城鄉(xiāng)差距，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新發(fā)展的現(xiàn)實(shí)途徑；是促進(jìn)農(nóng)民增加收入的基本途徑；是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的重要舉措。加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，有利于擴(kuò)大農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)，激活農(nóng)村消費(fèi)需求，對(duì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展具有舉足輕重的作用。

二、當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化存在的問題與不足

1.對(duì)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化沒有一個(gè)系統(tǒng)全面的認(rèn)識(shí)。有關(guān)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的認(rèn)識(shí)大多為，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就是按照產(chǎn)、供、銷，把農(nóng)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)結(jié)成統(tǒng)一的利益共同體實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的一體化經(jīng)營。而且認(rèn)為，只要實(shí)現(xiàn)了這一形式的一體化經(jīng)營就能實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，甚至認(rèn)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的目標(biāo)就是這種農(nóng)業(yè)的一體化經(jīng)營。

2.在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展過程中，農(nóng)民的利益得不到保障。因?yàn)閺囊?guī)模上看，作為加工與銷售企業(yè)的龍頭企業(yè)的規(guī)模都會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模，不同規(guī)模的企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的控制力是不同的，農(nóng)產(chǎn)品加工和銷售企業(yè)會(huì)利用其市場(chǎng)勢(shì)力與農(nóng)戶簽訂不平等的合同或契約。大的農(nóng)產(chǎn)品加工和銷售企業(yè)通過不等價(jià)交換對(duì)小的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行剝削，會(huì)導(dǎo)致前者發(fā)展壯大而后者凋敝?jǐn)÷洌罱K不利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的進(jìn)一步發(fā)展和農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

3.實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的途徑和方式存在偏差。目前的一體化企業(yè)，并沒有建立在產(chǎn)業(yè)融合和產(chǎn)權(quán)一體的基礎(chǔ)之上。目前無論是龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶的農(nóng)工貿(mào)一體化經(jīng)營，還是專業(yè)市場(chǎng)加農(nóng)戶的一體化模式，都不是建立在產(chǎn)權(quán)一體化基礎(chǔ)之上的農(nóng)業(yè)一體化經(jīng)營，從產(chǎn)權(quán)安排上看，上述一體化模式并非真正意義上的縱向一體化，而是交易雙方為降低搜尋成本而簽訂的銷售和采購合同。而這種一體化經(jīng)營，在短期內(nèi)可能會(huì)促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品商品化，但從長(zhǎng)期看其將不利于農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

三、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的思路與對(duì)策

1.強(qiáng)化農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)以提升其綜合素質(zhì)，加大市場(chǎng)開拓力度。勞動(dòng)力要素是市場(chǎng)諸要素中最關(guān)鍵的因素，直接決定著地方農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程，為此，必須從職業(yè)技能培訓(xùn)入手，著力提高勞動(dòng)者素質(zhì)，培養(yǎng)造就一批思想解放、有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營的高素質(zhì)新型農(nóng)民，強(qiáng)化農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)，努力提高農(nóng)民的科技文化素質(zhì)和職業(yè)技能，為加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程提供人力資源支撐。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化因市場(chǎng)化而生，既是一種市場(chǎng)選擇，也是一種市場(chǎng)行為。強(qiáng)大的龍頭企業(yè)必須以龐大的市場(chǎng)容量為先導(dǎo)，從這個(gè)意義上講，市場(chǎng)才真正是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的龍頭老大。所以，拓展市場(chǎng)空間是重中之重。

2.加強(qiáng)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)。分散的農(nóng)戶需要通過產(chǎn)業(yè)化這一組織與制度創(chuàng)新形式以及市場(chǎng)中介組織、農(nóng)民自發(fā)組織等其他形式，來提高農(nóng)民組織化及集約化程度。所以，一方面要建立起國家、集體和農(nóng)民及其合作組織相結(jié)合的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，尤其要大力發(fā)展農(nóng)民各類專業(yè)服務(wù)組織。另一方面，加強(qiáng)學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)、經(jīng)濟(jì)合作組織等的中介作用，要加快農(nóng)村技術(shù)、信息、信貸、保險(xiǎn)等服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。

3.加快基礎(chǔ)建設(shè)，根據(jù)實(shí)際情況培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。建立生產(chǎn)基地，根據(jù)農(nóng)業(yè)特點(diǎn)與市場(chǎng)需求，把糧食、蔬菜、畜禽、水果和花卉列為五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，并以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，選擇好建設(shè)好高效益的生產(chǎn)基地，并要積極尋找合作伙伴，拓寬合作空間。同時(shí)，增加投入，加快農(nóng)田水利、道路交通、流通設(shè)施等建設(shè)，為產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營夯實(shí)基礎(chǔ)。

篇2

一、發(fā)展現(xiàn)狀

——產(chǎn)業(yè)規(guī)模有了新擴(kuò)張。柑桔總面積達(dá)到30萬畝，其中結(jié)果面積18萬畝，年產(chǎn)量25萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入2億元以上。全市20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)232個(gè)村中，有13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)168個(gè)村種植柑桔，千畝以上的村（場(chǎng)）有66個(gè)，產(chǎn)量100萬公斤以上的村（場(chǎng)）有72個(gè)，面積2萬畝以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有5個(gè)；畜牧業(yè)在大力發(fā)展生豬的基礎(chǔ)上，以丹江口福潤禽業(yè)公司3000萬只肉雞加工項(xiàng)目為龍頭，突破性發(fā)展肉雞養(yǎng)殖，建成雞舍15萬㎡，年出欄百萬只以上養(yǎng)殖小區(qū)3個(gè)，發(fā)展萬只以上養(yǎng)雞戶273戶，建成種雞場(chǎng)4個(gè)，2007年出籠肉雞203.22萬只；鞏固擴(kuò)大了丁家營、均縣鎮(zhèn)等6個(gè)養(yǎng)豬小區(qū)，年出欄20頭以上的養(yǎng)豬大戶2151戶，50頭以上的243戶，100頭以上的27戶，500頭以上的11戶，2007年全市豬肉產(chǎn)量突破1800萬公斤。肉牛建設(shè)完成了2個(gè)年育肥百頭以上的小區(qū)；水產(chǎn)業(yè)以創(chuàng)建水產(chǎn)大縣（市）為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)放養(yǎng)面積達(dá)到33.5萬畝，其中人工精養(yǎng)面積11萬畝，預(yù)計(jì)20*年水產(chǎn)品產(chǎn)量7萬噸，水產(chǎn)品產(chǎn)值超過7億元；中藥材種植面積2.5萬畝，初步形成了“北草南木”的產(chǎn)業(yè)布局。

——良繁建設(shè)有了新突破。柑桔良種苗木繁育基地建設(shè)項(xiàng)目通過國家農(nóng)業(yè)部立項(xiàng)審批，進(jìn)入實(shí)施階段。市良種場(chǎng)無病毒柑桔良種采穗圃已建成投產(chǎn)，柞蠶原種場(chǎng)和涼水河油坊溝柑桔良繁基地發(fā)展良種容器育苗150萬株。畜牧產(chǎn)業(yè)新建4個(gè)種雞場(chǎng)，存籠種雞5萬套；引進(jìn)種豬150余頭，在石鼓、習(xí)家店、土臺(tái)建生豬繁育場(chǎng)三個(gè)。水產(chǎn)業(yè)培育出了漢江鲌魚、鳡魚等一批優(yōu)良品種，苗種繁育場(chǎng)由過去的三家發(fā)展到六家，有兩家私營名優(yōu)苗種繁育場(chǎng)建成投產(chǎn)，均州水產(chǎn)良種建設(shè)基本完工，繼鲌、鱸、鯰魚實(shí)現(xiàn)規(guī)模化繁供之后，鳡魚、鱖魚也實(shí)現(xiàn)種苗批量供應(yīng)。全市孵化水花2.5億尾，培育夏花魚種1.5億尾，生產(chǎn)大規(guī)格魚種11090噸。

——標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)有了新提高。柑桔積極推進(jìn)生態(tài)果園建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)以蔡家渡果園場(chǎng)、玉皇頂果園場(chǎng)為核心，建成了一批生態(tài)果園示范區(qū)，全市新建精品果園580畝，加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)管，推廣病蟲綜合防治技術(shù)，繼續(xù)深入開展了柑桔重大病蟲害防治工作。生物藥、有機(jī)肥、桔園生草、測(cè)土配方施肥技術(shù)等標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)在核心示范區(qū)的應(yīng)用普及率達(dá)80%以上；水產(chǎn)業(yè)開展了標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖技術(shù)推廣，以名優(yōu)魚網(wǎng)箱養(yǎng)殖為重點(diǎn)，推進(jìn)了濾食性網(wǎng)箱、名優(yōu)魚網(wǎng)箱、庫灣養(yǎng)殖、池塘精養(yǎng)、小龍蝦養(yǎng)殖和庫區(qū)銀魚增殖重點(diǎn)基地建設(shè)。

——科技服務(wù)有了新舉措。在科技服務(wù)體系建設(shè)上，按照“以錢養(yǎng)事”新機(jī)制要求，柑桔產(chǎn)業(yè)根據(jù)區(qū)域布局新組建六個(gè)柑桔區(qū)域技術(shù)服務(wù)中心，加大了技術(shù)服務(wù)力度，今春結(jié)合凍后恢復(fù)，實(shí)現(xiàn)了柑橘技術(shù)培訓(xùn)全覆蓋；畜牧產(chǎn)業(yè)成立了肉雞養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)中心，并在江南、江北、城區(qū)分設(shè)三個(gè)服務(wù)部；水產(chǎn)、中藥材也相應(yīng)成立了技術(shù)服務(wù)中心，進(jìn)一步完善了產(chǎn)業(yè)科技服務(wù)體系。結(jié)合科技入戶，各優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品開展了形式多樣的生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，今春以來累計(jì)培訓(xùn)農(nóng)民27000多人次，印發(fā)科技資料27500冊(cè)（份）。柑桔、畜牧、水產(chǎn)繼續(xù)與華農(nóng)大開展了富有成效的科技協(xié)作，分別邀請(qǐng)華農(nóng)大專家教授多次來丹開展技術(shù)培訓(xùn)講座，收到了非常明顯的效果。

——龍頭企業(yè)建設(shè)和品牌創(chuàng)建有了新進(jìn)展。畜牧以福潤禽業(yè)公司為龍頭，帶動(dòng)了種雞場(chǎng)建設(shè)、養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)和合作社建設(shè)，市政府出臺(tái)優(yōu)惠政策，支持肉雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展，肉雞產(chǎn)業(yè)化格局初步形成。柑桔產(chǎn)后商品化處理快速發(fā)展，市場(chǎng)建設(shè)不斷加強(qiáng)，全市目前有柑桔產(chǎn)后商品化處理生產(chǎn)線19條，20*年共分級(jí)、打蠟柑桔2000多萬公斤；以土臺(tái)鄉(xiāng)、習(xí)家店、涼水河油坊溝等為重點(diǎn)的一批柑桔交易市場(chǎng)形成了較強(qiáng)的輻射帶動(dòng)力。水產(chǎn)業(yè)博奧、君發(fā)、柳氏風(fēng)味魚三家加工企業(yè)擴(kuò)能改造，提檔升級(jí)，丹江口水庫無公害產(chǎn)地及12個(gè)品種無公害產(chǎn)品已取得認(rèn)證，“丹江口白魚”國家地理標(biāo)志產(chǎn)品已申報(bào)國家質(zhì)檢總局，有機(jī)水產(chǎn)品認(rèn)證已經(jīng)申報(bào)，博奧水產(chǎn)公司“好魚軒”系列加工產(chǎn)品獲第四屆中國武漢農(nóng)博會(huì)金獎(jiǎng)。水產(chǎn)品加工、名優(yōu)苗種繁育企業(yè)注冊(cè)了“丹江”、“漢丹”、“好魚軒”、“魚行天下”等品牌，在當(dāng)?shù)丶爸苓呉演^有影響。目前，我市有一定規(guī)模的本市級(jí)以上龍頭企業(yè)29家，其中省級(jí)2家，十堰市級(jí)15家。

——合作組織培育有了新起色。柑桔成立了6個(gè)柑桔專業(yè)協(xié)會(huì)和5家專業(yè)合作社，在柑桔銷售中發(fā)揮了積極作用；肉雞成立了福星禽業(yè)合作社，在技術(shù)培訓(xùn)、飼料供應(yīng)、雞苗投放、成品收回等方面發(fā)揮了輻射帶動(dòng)作用；水產(chǎn)新成立了4家漁業(yè)合作社，在名優(yōu)魚養(yǎng)殖、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范等方面發(fā)揮了示范作用。

二、問題與思考。

應(yīng)當(dāng)清楚地看到，近年來，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)取得長(zhǎng)足發(fā)展，先后引進(jìn)了農(nóng)夫山泉、雨潤公司、阿里山公司等知名龍頭企業(yè)，培育了博奧水產(chǎn)、柳氏風(fēng)味魚等一批民營加工企業(yè)，初步形成了五大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、六大特色產(chǎn)品格局，龍頭企業(yè)輻射帶動(dòng)作用凸現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系初步形成，但與發(fā)達(dá)地區(qū)相比差距很大，與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求相差甚遠(yuǎn)。

1、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量不優(yōu)。質(zhì)量安全意識(shí)淡薄，品牌產(chǎn)品少，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)程度差，新品種、新技術(shù)推廣不夠，名優(yōu)果、名優(yōu)茶、名優(yōu)魚與福建及我省宜昌等地相比有明顯差距，如：永春蘆柑優(yōu)質(zhì)果品率達(dá)80%，宜昌蜜桔優(yōu)質(zhì)果品率達(dá)到69%，我市柑桔優(yōu)質(zhì)果品率達(dá)不到30%。

2、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)效益不高。一是第一生產(chǎn)車間科技含量低，產(chǎn)量和品質(zhì)不高，生產(chǎn)效益低。二是產(chǎn)業(yè)鏈條短，如柑橘產(chǎn)業(yè)，沒有深加工企業(yè)，產(chǎn)品僅靠鮮銷，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)大，產(chǎn)品附加值低。三是加工企業(yè)自身實(shí)力不強(qiáng)，產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新能力低，市場(chǎng)轉(zhuǎn)化慢，產(chǎn)品好的不多，多的不好，經(jīng)濟(jì)效益不高。

3、龍頭企業(yè)拉動(dòng)不強(qiáng)。我市龍頭企業(yè)規(guī)模相對(duì)較小，帶動(dòng)能力弱，生產(chǎn)基地與加工企業(yè)、市場(chǎng)銷售還不能有效對(duì)接，沒有形成好的產(chǎn)業(yè)鏈條。我市柑桔面積30萬畝，但與農(nóng)夫山泉生產(chǎn)要求不對(duì)路，又沒有其他飲料加工企業(yè)，只能鮮果銷售，產(chǎn)業(yè)效益不高。引進(jìn)的雨潤肉雞加工企業(yè)，由于技術(shù)、資金等原因，肉雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)相對(duì)滯后，不能滿足企業(yè)需求，難以帶動(dòng)農(nóng)民增收。

4、產(chǎn)業(yè)文化挖掘不夠。茶圣陸羽、桔頌作者屈原都是湖北人，但我們知之甚少，卻被福建人廣泛宣傳應(yīng)用，為福建特色產(chǎn)業(yè)增輝添彩。我市的武當(dāng)?shù)澜涛幕蜐h江水文化市場(chǎng)潛力很大，有待挖掘和開發(fā)。

5、資金投入嚴(yán)重不足。支農(nóng)資金整合難度大，使用效率不高，投入優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目資金十分有限；社會(huì)資金，包括金融部門支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投資不夠。

三、對(duì)策與建議。

1、必須用工業(yè)化理念和產(chǎn)業(yè)化思路發(fā)展農(nóng)業(yè)。先進(jìn)地區(qū)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的實(shí)踐，其實(shí)質(zhì)是政府將先進(jìn)的工業(yè)經(jīng)營理念如規(guī)模經(jīng)營、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、市場(chǎng)導(dǎo)向、品牌營銷等，用于指導(dǎo)發(fā)展農(nóng)業(yè)，以工業(yè)化為推動(dòng)力量克服小生產(chǎn)的缺陷，通過行政和市場(chǎng)雙重推動(dòng)，使農(nóng)業(yè)區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營、社會(huì)化服務(wù)、企業(yè)化管理，逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶與現(xiàn)代技術(shù)的對(duì)接、與大生產(chǎn)的對(duì)接、與大市場(chǎng)的對(duì)接。我市在農(nóng)業(yè)發(fā)展中，也要樹立用工業(yè)化經(jīng)營方式推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的理念，不斷提升農(nóng)業(yè)綜合效益，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)富民、農(nóng)業(yè)富市的目標(biāo)。

2、必須堅(jiān)定不移地推進(jìn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)開發(fā)。就是依托資源優(yōu)勢(shì)，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，大力發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。咬定目標(biāo)不放松，一屆接著一屆干。針對(duì)我市現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，應(yīng)集中領(lǐng)導(dǎo)精力、集中項(xiàng)目資金，重點(diǎn)支持發(fā)展柑桔、畜牧（肉雞）、水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。做到一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一批項(xiàng)目、一筆資金、一抓到底，連片發(fā)展，形成產(chǎn)業(yè)集群，提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。要大力推進(jìn)土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模經(jīng)營。探索土地股份合作經(jīng)營等新機(jī)制，鼓勵(lì)種植大戶、龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社等市場(chǎng)主體創(chuàng)新流轉(zhuǎn)形式，發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè)。要精心謀劃科學(xué)定位，因地制宜地走“—鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”的專業(yè)化發(fā)展之路。

3、必須重視培育龍頭企業(yè)和中介組織，扶持其做大做強(qiáng)。按“扶優(yōu)、扶強(qiáng)、扶大”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行市委、政府《關(guān)于大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的決定》，從土地、金融、保險(xiǎn)、稅收等方面制定優(yōu)惠政策，讓利農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，支持農(nóng)夫山泉、雨潤公司、阿里山公司等龍頭企業(yè)及博奧水產(chǎn)、柳氏風(fēng)味魚等民營企業(yè)做大做強(qiáng)，有助于完善，提高農(nóng)業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。同時(shí)，鼓勵(lì)發(fā)展經(jīng)紀(jì)人和專業(yè)合作社與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，減少農(nóng)民的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。在此基礎(chǔ)上，設(shè)立龍頭企業(yè)專項(xiàng)基金，并為龍頭企業(yè)的發(fā)展專門制定和出臺(tái)規(guī)范性的政策文件。有關(guān)職能部門要為龍頭企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的服務(wù)；執(zhí)法部門要文明執(zhí)法，對(duì)龍頭企業(yè)實(shí)行掛牌保護(hù)，禁止“三亂”，做到“零干擾”，努力營造良好的發(fā)展環(huán)境。

4、必須進(jìn)一步加大招商引資。我市有武當(dāng)名山、漢江秀水、中國水都等特色資源，發(fā)展?jié)摿艽螅官Y源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，必須在招商引資上下功夫。一是利用現(xiàn)有基地資源，精心編制項(xiàng)目，積極“走出去”，大力向外推介我市柑桔、水產(chǎn)、畜牧、茶葉、旅游等特色產(chǎn)業(yè)，吸引外地業(yè)主投資建廠。二是組織本地企業(yè)與外地實(shí)力雄厚的企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)對(duì)接，合作建設(shè)龍頭企業(yè)。千方百計(jì)引進(jìn)國內(nèi)外知名企業(yè)、品牌嫁接改造本地農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，千方百計(jì)吸引民間資本投資興辦農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。三是進(jìn)一步解放思想，充分利用我市臺(tái)灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)園的招牌，爭(zhēng)取政策和項(xiàng)目，組織企業(yè)參加國內(nèi)外大型農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)、投資貿(mào)易洽談會(huì)，廣交朋友，招商引資，開拓市場(chǎng)。

5、必須加強(qiáng)開拓農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)。農(nóng)產(chǎn)品銷售難、價(jià)格低是制約農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要“瓶頸”。福建農(nóng)業(yè)發(fā)展的模式和經(jīng)驗(yàn)告訴我們，開拓農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)、搞活農(nóng)產(chǎn)品流通，是農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作地一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)。要借鑒先進(jìn)地區(qū)的做法，充分發(fā)揮現(xiàn)有龍頭企業(yè)作用，積極開展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接、市場(chǎng)開拓活動(dòng)，加快建立多層次、多領(lǐng)域的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，改善農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)境，形成市場(chǎng)+龍頭+基地+中介+農(nóng)戶的經(jīng)營模式，促進(jìn)和帶領(lǐng)農(nóng)民進(jìn)入流通領(lǐng)域。引導(dǎo)和鼓勵(lì)種植大戶、銷售大戶和“以錢養(yǎng)事”的農(nóng)業(yè)科技人員有機(jī)聯(lián)合，組織新型合作社，切實(shí)搞好農(nóng)產(chǎn)品的科技指導(dǎo)和市場(chǎng)銷售。同時(shí)，積極培育新型市場(chǎng)主體，探索農(nóng)業(yè)院校及科研院所以股份合作方式參與我市牲畜、水產(chǎn)、柑桔等合作社建設(shè)，促進(jìn)共同發(fā)展。

6、必須推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和安全是當(dāng)今農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的通行證，在這一方面，我市還處在起步階段，無論是認(rèn)證產(chǎn)品種類、產(chǎn)品數(shù)量，還是認(rèn)證體系、認(rèn)證的檔次，以及基地或企業(yè)的規(guī)模，我市的差距還很大，必須引起我們的高度重視，否則我市的農(nóng)產(chǎn)品難出市門。必須下決心、下力氣抓好農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高農(nóng)產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量，積極引進(jìn)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新項(xiàng)目，擴(kuò)大試驗(yàn)、示范和推廣，大力發(fā)展符合市情特點(diǎn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，搞好玉皇頂精品果園、青莫高效茶園和新港農(nóng)副產(chǎn)品加工園建設(shè)，加快名、優(yōu)、新、特作物品種和水產(chǎn)、畜禽良種的引進(jìn)推廣，提高農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

篇3

關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)鎮(zhèn)；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化；瓶頸；突破

眾所周知，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本出路，但是也要看到，受一家一戶耕作模式以及農(nóng)民壯勞力外出務(wù)工的制約，農(nóng)民增收空間變小，難度加大，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展暴露出一些突出問題。

1 鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展存在的瓶頸

不可否認(rèn)，筆者所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)過多年發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，縱向相比發(fā)展很快，成績(jī)很大。但與發(fā)達(dá)地區(qū)相比，還有一定差距：首先是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)規(guī)模小，知名度不高、產(chǎn)品市場(chǎng)占有率低，缺乏新產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)開拓的能力，難以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位，不能帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)基地的穩(wěn)定發(fā)展。其次是產(chǎn)品科技含量不高、層次較低。現(xiàn)有農(nóng)業(yè)企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工比重較大，精深加工落后，名牌產(chǎn)品少，難以獲取加工增值的經(jīng)濟(jì)效益，影響整個(gè)產(chǎn)業(yè)化工程的效益，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中難以擺脫不利地位。再次是利益共享機(jī)制不完備，農(nóng)民獲利少。企業(yè)遇到市場(chǎng)價(jià)格走低時(shí)，往往以產(chǎn)品質(zhì)量差，達(dá)不到收購標(biāo)準(zhǔn)等為由，拒絕收購或壓價(jià)收購，損害農(nóng)民利益；個(gè)別農(nóng)戶當(dāng)市場(chǎng)價(jià)高于“訂單”價(jià)后，不履行訂單義務(wù)，違約銷售。第四是農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織不健全。組織管理人員素質(zhì)偏低，缺乏資金和設(shè)施，無法滿足農(nóng)民對(duì)市場(chǎng)信息和技術(shù)服務(wù)方面的需求，組織比較松散，利益分配機(jī)制不完善。

2 科學(xué)突破，打破瓶頸制約

2.1 培育龍頭企業(yè)，提高示范效應(yīng)

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展關(guān)鍵是龍頭企業(yè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要精心培育發(fā)展，認(rèn)真落實(shí)有關(guān)扶持龍頭企業(yè)的優(yōu)惠政策，為龍頭企業(yè)的培育發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境；政府職能部門要按照市場(chǎng)需求、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)高科技、高附加值、高就業(yè)率和輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)的龍頭企業(yè)的引導(dǎo)和扶持，使其做強(qiáng)做大；政府利用自身優(yōu)勢(shì)確定招商引資項(xiàng)目，通過招商會(huì)、交易會(huì)、展銷會(huì)等多種方式，加強(qiáng)與國內(nèi)外知名企業(yè)的交流，吸引實(shí)力較強(qiáng)的知名企業(yè)前來投資興辦農(nóng)產(chǎn)品流通、加工項(xiàng)目。

2.2 完善利益聯(lián)接，做好配套服務(wù)

政府職能部門要認(rèn)真規(guī)范產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織與農(nóng)戶的利益聯(lián)接機(jī)制，倡導(dǎo)龍頭企業(yè)建立風(fēng)險(xiǎn)基金、提供全程化服務(wù)、實(shí)行最低收購保護(hù)價(jià)、按農(nóng)戶出售農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量返還利潤，與農(nóng)戶建立緊密的利益連接關(guān)系；鼓勵(lì)和倡導(dǎo)農(nóng)戶依法、有償、自愿，進(jìn)行多種形式的土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)資源向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)龍頭企業(yè)集中；引導(dǎo)農(nóng)民利用土地承包經(jīng)營權(quán)以及技術(shù)和資金等要素入股，與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織形成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的經(jīng)營機(jī)制；引導(dǎo)龍頭企業(yè)按照規(guī)定的技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，組織農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和收購，帶動(dòng)基地和農(nóng)戶的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)；完善產(chǎn)銷合同制，用合同形式明確龍頭企業(yè)與農(nóng)戶各自的權(quán)利、義務(wù)與違約責(zé)任，規(guī)范經(jīng)營行為，使產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營市場(chǎng)化、法制化。培育發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織，建立起能夠真正聯(lián)系龍頭企業(yè)、服務(wù)農(nóng)戶生產(chǎn)、雙方信任的農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)，維護(hù)合法經(jīng)濟(jì)利益，發(fā)揮其在農(nóng)產(chǎn)品流通和銷售中的重要作用。

2.3 標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高競(jìng)爭(zhēng)力

農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)是提高農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路，是提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平的重要渠道。政府職能部門要進(jìn)一步修訂和完善農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建立農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地，積極推廣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，努力提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，認(rèn)真整頓和規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)，堅(jiān)決查處、嚴(yán)厲打擊銷售國家明令禁止的高毒農(nóng)藥和有害飼料添加劑。教育農(nóng)民安全用藥，有毒有害物殘留超標(biāo)的農(nóng)產(chǎn)品不得流入市場(chǎng)。進(jìn)一步建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)體系。鼓勵(lì)龍頭企業(yè)建立自備的產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)與控制系統(tǒng)，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。

2.4 提高農(nóng)民科技文化素質(zhì)，完善產(chǎn)業(yè)化發(fā)展機(jī)制

篇4

西吉全縣農(nóng)作物播種面積242萬畝，種植馬鈴薯120萬畝;牛、羊、豬、禽存欄7074萬頭，出欄6775萬頭，肉類總產(chǎn)量11萬噸，優(yōu)質(zhì)牧草留床面積7615萬畝，實(shí)現(xiàn)牧業(yè)總產(chǎn)值21億元;設(shè)施農(nóng)業(yè)及西芹總產(chǎn)值21679萬元;新建拱棚14598畝，維修日光溫室224座，設(shè)施農(nóng)業(yè)投入生產(chǎn)17265畝;全縣累計(jì)發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)面積39797畝，其中:拱棚37397畝，日光溫室2400畝;完成旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)覆膜保墑面積1633萬畝。

馬鈴薯總產(chǎn)在180萬噸以上，全縣農(nóng)民人均馬鈴薯產(chǎn)業(yè)純收入達(dá)到1000元以上，畜禽飼養(yǎng)總量達(dá)到155萬個(gè)羊單位，肉類總產(chǎn)量達(dá)到1.5萬噸，實(shí)現(xiàn)木業(yè)總產(chǎn)值3.6億元，人均草畜產(chǎn)業(yè)純收入達(dá)到350元以上；西芹實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)14萬噸，西芹產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到1.35億元，農(nóng)民人均西芹產(chǎn)業(yè)純收入達(dá)到180元；發(fā)展旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)保墑面積23.8萬畝，實(shí)現(xiàn)農(nóng)牧業(yè)總產(chǎn)值14.4億元。同時(shí)，大力實(shí)施“科教興農(nóng)”戰(zhàn)略，建成自治區(qū)級(jí)現(xiàn)在農(nóng)業(yè)示范基地4個(gè)，市級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地7個(gè)，農(nóng)牧業(yè)科技示范點(diǎn)40多個(gè)，全縣共有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織29個(gè)，其中國家級(jí)龍頭企業(yè)1家，自治區(qū)級(jí)龍頭企業(yè)3家，市級(jí)龍頭企業(yè)16家，農(nóng)民專業(yè)合作社93家。全縣經(jīng)認(rèn)證的無公害農(nóng)產(chǎn)品總數(shù)達(dá)到33個(gè)，生產(chǎn)單位21個(gè)，產(chǎn)量達(dá)到100萬噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2.2億元。全縣綠色產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)2家，綠色產(chǎn)品產(chǎn)品數(shù)2個(gè)，綠色產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到53萬噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.2億元。

二、存在的主要問題

近年來，西吉農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展雖然取得了一定成績(jī)，不論從現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的要求來看,還是從滿足農(nóng)民持續(xù)增收的迫切要求來看，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的整體水平還比較低，與先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)相比仍有較大差距。

1．馬鈴薯支柱產(chǎn)業(yè)的問題：一是加工不足（原料不足）。老百姓對(duì)土地流轉(zhuǎn)的認(rèn)識(shí)不足，執(zhí)法單位執(zhí)法不嚴(yán)，導(dǎo)致馬鈴薯的偷盜情況越來越嚴(yán)重。二是由于品種的落后、老百姓種薯的選用認(rèn)識(shí)不足。三是馬鈴薯沒有統(tǒng)一包裝，只能賣原材料，導(dǎo)致價(jià)格不如區(qū)外。四是馬鈴薯病蟲害問題日益嚴(yán)重，老百姓對(duì)于病蟲害的防治工作不到位。

篇5

（一）龍頭企業(yè)不斷壯大，作用不斷顯現(xiàn)。

經(jīng)過近幾年的努力，我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭。一是數(shù)量多。截止到目前，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展到55家，其中*縣華源紡織有限責(zé)任公司、徐州海闊農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司成功邁進(jìn)省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)行列。二是規(guī)模大。規(guī)模以上農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)銷售收入3000萬元—5000萬元的企業(yè)29家，5000萬元—1億元企業(yè)33家，上億元的龍頭企業(yè)發(fā)展到13家。三是帶動(dòng)能力強(qiáng)。2007年我縣龍頭企業(yè)共帶動(dòng)農(nóng)戶6.5萬戶，帶動(dòng)生產(chǎn)基地30萬畝，農(nóng)戶從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織中獲得的收入達(dá)1億元以上，戶均收入達(dá)2000余元，成為農(nóng)民增收的一個(gè)重要來源，并在調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，有序轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面發(fā)揮出明顯作用。

（二）產(chǎn)業(yè)鏈條不斷拉長(zhǎng)。

隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，產(chǎn)業(yè)鏈條得到加寬和延伸，輻射和帶動(dòng)能力得到不斷增強(qiáng)。如徐州海闊農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司在原有肉鴨產(chǎn)品加工的基礎(chǔ)上，又新上了與之配套的種鴨廠、孵化廠和年產(chǎn)20萬噸的飼料廠，從而發(fā)展成為集種鴨飼養(yǎng)、鴨苗孵化、飼料加工、技術(shù)服務(wù)、肉鴨加工于一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，公司在發(fā)展肉鴨養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)時(shí)，大力推進(jìn)“公司+標(biāo)準(zhǔn)化基地+農(nóng)戶”的定單養(yǎng)殖模式，對(duì)肉鴨養(yǎng)殖基地實(shí)行“五統(tǒng)一”管理，既保證了鴨源質(zhì)量，又確保了農(nóng)戶養(yǎng)鴨的經(jīng)濟(jì)效益，獲得了“雙贏”。這些企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條的不斷拉長(zhǎng)和基地的鞏固發(fā)展，為我縣龍頭企業(yè)的發(fā)展壯大和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐，同時(shí)也積蓄了強(qiáng)大的發(fā)展后勁。

（三）龍頭企業(yè)輻射帶動(dòng)能力不斷增強(qiáng)。

農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)通過實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，實(shí)行“公司+農(nóng)戶”、“公司+基地+農(nóng)戶”、“訂單農(nóng)業(yè)”等形式，帶動(dòng)千家萬戶的農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)，有力地促進(jìn)了農(nóng)民增收，特別是省、市級(jí)龍頭企業(yè)的帶動(dòng)能力近年來得到進(jìn)一步的增強(qiáng)。通過與農(nóng)戶簽訂協(xié)議，制定保護(hù)價(jià)格，減輕了農(nóng)民的風(fēng)險(xiǎn)性,增加了農(nóng)民種植和養(yǎng)殖的信心，同時(shí)也保證了企業(yè)的貨源。通過這些龍頭企業(yè)的輻射帶動(dòng)，農(nóng)民的收入得到了穩(wěn)步提高。

（四）涌現(xiàn)出一大批知名品牌。

經(jīng)過多年努力，漢戌堂狗肉、旭契牌大米等一批老品牌擴(kuò)大了影響，并逐步涌現(xiàn)了旺達(dá)牛蒡醬菜系列、大豐罐頭等一批新品牌。大多數(shù)品牌都通過了ISO9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證和HACCP國際食品安全體系認(rèn)證，目前全縣通過無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證101個(gè)，綠色食品33個(gè)，有機(jī)食品9個(gè)。

龍頭企業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí)，也顯示出了運(yùn)行中的問題。一是龍頭企業(yè)規(guī)模偏小，外向度低。二是龍頭企業(yè)和農(nóng)戶的整體水平有待進(jìn)一步提高。三是利益聯(lián)結(jié)機(jī)制需進(jìn)一步規(guī)范。

下步工作措施：

1、努力提高對(duì)龍頭企業(yè)的指導(dǎo)和服務(wù)水平。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，將龍頭企業(yè)工作擺上重要位置，根據(jù)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求和龍頭企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和階段性工作重點(diǎn)，狠抓各項(xiàng)政策措施的落實(shí)，不斷提高龍頭企業(yè)工作水平。加強(qiáng)指導(dǎo)和服務(wù)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，強(qiáng)化部門間的溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力；優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系、信息體系和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)；完善統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)，適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新形勢(shì)，建立健全農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，及時(shí)準(zhǔn)確地做好統(tǒng)計(jì)分析工作。

2、切實(shí)加大對(duì)龍頭企業(yè)的扶持力度，著力提升抗風(fēng)險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。在財(cái)政、信貸、稅收等方面制定一系列優(yōu)惠政策，使企業(yè)該享受到的政策都能享受到。同時(shí)，要幫助龍頭企業(yè)出點(diǎn)子、想辦法，爭(zhēng)取更多的政策扶持。每年安排一定量的專項(xiàng)資金作為龍頭企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金，對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)在促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、帶動(dòng)農(nóng)民增收中成效顯著的給予獎(jiǎng)勵(lì)。

3、圍繞壯大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，著力提升規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力。圍繞我縣生態(tài)肉鴨、創(chuàng)匯特菜、優(yōu)質(zhì)稻米三大優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加快發(fā)展龍頭企業(yè)群體。既要扶大扶強(qiáng)，著力做大做強(qiáng)一批重點(diǎn)骨干龍頭企業(yè)，也要關(guān)心支持中小型、成長(zhǎng)型企業(yè)的發(fā)展。根據(jù)本地農(nóng)業(yè)發(fā)展的比較優(yōu)勢(shì)，明確發(fā)展方向和目標(biāo)定位，優(yōu)化資源配置，加快產(chǎn)業(yè)集聚，進(jìn)一步體現(xiàn)特色，形成規(guī)模，盡快發(fā)揮集聚功能，帶動(dòng)和促進(jìn)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。