工程質(zhì)量管理特色精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識(shí)的探索者，寫(xiě)作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇工程質(zhì)量管理特色，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

關(guān)鍵詞　公路；施工；質(zhì)量；管理

中圖分類號(hào)U41　文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A　文章編號(hào)1674―6708(2011)36―0020―01

隨著城市建設(shè)的發(fā)展，公路建設(shè)也迎來(lái)了黃金期。全國(guó)各地大工程大項(xiàng)目紛紛開(kāi)工，到處可以看到如火如茶的施工場(chǎng)景。與其形成鮮明對(duì)比的卻是工程質(zhì)量管理的畏縮不前。當(dāng)代社會(huì)的發(fā)展要求工程單位有與時(shí)俱進(jìn)的工程質(zhì)量管理策略，保證工程項(xiàng)目又快又好的進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)真正意義上的為人民造福。

1　公路施工質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

1.1　質(zhì)量意識(shí)淡薄，錯(cuò)誤理解工程質(zhì)量與效益的關(guān)系

很多公路施工部門雖然做了很多年的工程建設(shè)，但是整體的工程質(zhì)量意識(shí)依然淡薄。對(duì)質(zhì)量的真正理解并不單單是幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)或是經(jīng)理的責(zé)任，需要所有參與施工人員的重視。這種重視的效果也不是一兩次就能夠達(dá)到的。它是個(gè)反復(fù)的過(guò)程，上級(jí)要多強(qiáng)調(diào)，下級(jí)要多反饋，在互相交流與監(jiān)督中強(qiáng)化整體的意識(shí)，形成良好風(fēng)氣。另外，很多施工單位錯(cuò)誤理解工程質(zhì)量與效益的關(guān)系，認(rèn)為過(guò)度在乎工程質(zhì)量必將影響工期，削減經(jīng)濟(jì)效益。這種想法是十分荒謬的，工程質(zhì)量是評(píng)價(jià)工程建設(shè)的一個(gè)重要指標(biāo)，它與工程進(jìn)度、工程效益是相互輔助的作用。質(zhì)量上去了，工程建設(shè)一步到位，返工的概率大大減小，工程進(jìn)度反而增強(qiáng)了。工程質(zhì)量的好壞還直接體現(xiàn)在社會(huì)反響上，著對(duì)施工單位來(lái)說(shuō)是無(wú)形的效益。所以施工單位應(yīng)該理性看待兩者的關(guān)系，嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量。

1.2　管理體系不完善，管理效率有待提高

施工單位都有一些工程質(zhì)量管理的措施，但這些措施沒(méi)有形成相應(yīng)的體系，管理效果參差不齊，整體的效率不高。這一方面與管理的措施涉及的范圍不全面有關(guān)，一方面是執(zhí)行的力度不夠。

1.3　工程質(zhì)量管理缺乏靈活性

工程建設(shè)的步驟大體上雖然一致，但是具體下來(lái)卻有很多差別。面對(duì)不同的項(xiàng)目，施工單位應(yīng)該適當(dāng)調(diào)整工程質(zhì)量管理的策略，而不是一概而論，缺乏靈活性。如不同季節(jié)對(duì)水泥施工的要求就不同，相應(yīng)的質(zhì)量管理就應(yīng)該調(diào)整。

2　公路施工質(zhì)量管理問(wèn)題解決途徑

2.1　充分利用工地實(shí)驗(yàn)室

作為施工現(xiàn)場(chǎng)的一個(gè)重要檢查部門，它能就地解決很多施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題。但往往施工部門忽略工地實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)，不是設(shè)備更新不夠就是操作人員配備不齊全。這直接導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)室起不到應(yīng)有作用，很多實(shí)際問(wèn)題無(wú)法快速解決。施工單位應(yīng)該充分重視工地試驗(yàn)室，及時(shí)對(duì)實(shí)驗(yàn)室的設(shè)備更新?lián)Q代，創(chuàng)造較好的實(shí)驗(yàn)環(huán)境，訓(xùn)練或招聘一些有經(jīng)驗(yàn)的人員負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)的操作，將實(shí)驗(yàn)室的作用發(fā)揮最大。

2.2　提升質(zhì)量監(jiān)理的工作效率

監(jiān)理是工程質(zhì)量管理體系的重要一環(huán)，它的效率直接影響這個(gè)體系的建立與執(zhí)行效果。首先，相關(guān)部門應(yīng)該明確各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，并盡量統(tǒng)一，爭(zhēng)取做到相關(guān)人員人人清楚，對(duì)以后的監(jiān)理工作做好鋪墊。其次，優(yōu)化檢驗(yàn)方式，嚴(yán)格記錄工作。檢驗(yàn)方式不科學(xué)到位，會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤結(jié)果，產(chǎn)生工程糾紛。這方面應(yīng)該根據(jù)工程實(shí)際，尋找最佳檢測(cè)方式，并嚴(yán)格落實(shí)數(shù)據(jù)記錄工作的準(zhǔn)確性，加強(qiáng)檢測(cè)、記錄人員的操作能力。再次，合理使用工程數(shù)據(jù)。設(shè)計(jì)和檢測(cè)的數(shù)據(jù)不是用來(lái)保存的，是為了配合工程進(jìn)度，制定動(dòng)態(tài)的分析、監(jiān)理策略的。定期地使用工程數(shù)據(jù)安排施工、制定應(yīng)急措施，是提高監(jiān)理效率的有效方法。最后，明確責(zé)任制。監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)一旦確立，相應(yīng)的責(zé)任制馬上應(yīng)該出臺(tái)。它對(duì)管理工作有明顯的警示作用，相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)也能鼓舞人心。

2.3　優(yōu)化質(zhì)量控制，強(qiáng)化質(zhì)量檢測(cè)

工程質(zhì)量的控制包括設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料質(zhì)量、施工質(zhì)量3部分。設(shè)計(jì)質(zhì)量作為工程建設(shè)的藍(lán)本，需要嚴(yán)格把關(guān)，應(yīng)該按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。施工過(guò)程中也應(yīng)適時(shí)參考，以免出現(xiàn)偏差。材料質(zhì)量的控制貫穿于整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程，不能絲毫馬虎，決不能使用設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)以下的工程材料，更不能以次充好、謀取私利、欺騙民眾。施工質(zhì)量是每個(gè)施工人員的職責(zé)，上級(jí)部門不但要用硬標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)價(jià)施工人員的成果，還要時(shí)刻做好教育工作，防患于未然。必要的時(shí)候，也可采用一定的鼓勵(lì)措施，增強(qiáng)施工人員積極性。質(zhì)量檢測(cè)的強(qiáng)化也應(yīng)該從檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行過(guò)程、結(jié)果處理3方面進(jìn)行。對(duì)于執(zhí)行過(guò)程，應(yīng)該具體落實(shí)到檢測(cè)的每一步，不避重就輕。結(jié)果的處理也需實(shí)事求是，該停工的就停工，該返工的堅(jiān)決返工，絕不姑息。

2.4　培養(yǎng)擁有施工單位“特色”的質(zhì)量管理人才

上述對(duì)質(zhì)量管理體系的完善都是從硬件著手的，其實(shí)對(duì)于施工單位而言，人才的培養(yǎng)即軟件部分也必不可少。這里的“特色”人才指的是施工單位自己培養(yǎng)的熟悉建設(shè)流程、了解施工風(fēng)格、掌握施工標(biāo)準(zhǔn)的工程質(zhì)量管理人員。每年有很多大專畢業(yè)生經(jīng)過(guò)短暫的培訓(xùn)后涌人施工單位，這些人員并不能迅速把握施工單位的整體情況，往往工作效率低。而“特色”人才的培養(yǎng)不僅能徹底解決這一問(wèn)題，對(duì)施工單位也有著長(zhǎng)久的益處。施工單位不能計(jì)較一時(shí)的成本，應(yīng)從長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展看待“特色”人才的培養(yǎng)，充分發(fā)揮每個(gè)施工參與人員的作用。

總之，隨著城市大建設(shè)時(shí)代的開(kāi)啟以及科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，工程建設(shè)對(duì)質(zhì)量管理的要求會(huì)越來(lái)越高，各種先進(jìn)的理論與設(shè)備也會(huì)對(duì)管理體系的建立與完善提供更好的平臺(tái)。但是，當(dāng)前我國(guó)的施工單位中出現(xiàn)的質(zhì)量意識(shí)薄弱依然嚴(yán)重，監(jiān)理工作也才剛剛起步，遠(yuǎn)不能滿足工程的要求，管理體系的完善也需一步步改進(jìn)等，這些問(wèn)題都制約著我國(guó)公路建設(shè)質(zhì)量的整體提高。質(zhì)量管理應(yīng)該持續(xù)從全體員工的質(zhì)量意識(shí)出發(fā)，逐步提高管理體系的效率，以工地實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)、監(jiān)理工作的提升、質(zhì)量控制與檢測(cè)的優(yōu)化為突破口，建立更快更強(qiáng)的管理策略。

參考文獻(xiàn)

[1]鄒團(tuán)結(jié)，IS09001質(zhì)量管理體系在公路施工質(zhì)量管理中的應(yīng)用[J]，湖南交通科技，2002(3)

篇2

關(guān)鍵詞：施工 ；質(zhì)量； 管理

引言

項(xiàng)目工程質(zhì)量管理是指為了達(dá)到預(yù)期設(shè)想的工程質(zhì)量要求所需要的作業(yè)技術(shù)和人員采取的活動(dòng)。工程項(xiàng)目質(zhì)量管理主要表現(xiàn)在對(duì)工程合同、設(shè)計(jì)文件已經(jīng)技術(shù)規(guī)范方面的要求。施工質(zhì)量對(duì)企業(yè)與房屋具有重大意義，因此，工程項(xiàng)目質(zhì)量管理就是為了保證達(dá)到設(shè)想的工程合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而采取的一系列措施、手段和方法。這些措施可以保證客戶的合法利益。

一、項(xiàng)目工程質(zhì)量管理內(nèi)容

項(xiàng)目工程質(zhì)量管理按其實(shí)對(duì)象操作者的不同，可以分為三個(gè)方面。

（一）工程建設(shè)監(jiān)理師的質(zhì)量控制，是指監(jiān)理單位為了承擔(dān)業(yè)主委托的為保證合同上規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行的一系列的質(zhì)量控制，其特點(diǎn)是外部的、橫向的控制，即在施工同時(shí)進(jìn)行的質(zhì)量管理。

（二）政府部門的質(zhì)量控制，是指建設(shè)行政主管部門根據(jù)有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，其特點(diǎn)是外部的、縱向的控制。政府部門質(zhì)量的控制在一定程度上具有權(quán)威性，同時(shí)也關(guān)乎政府的威信，因此具有重要意義。

（三）承包商的質(zhì)量控制，其特點(diǎn)是內(nèi)部的、自身的控制，即自己對(duì)自己的控制。承包商應(yīng)具有極大的責(zé)任心。這三個(gè)操作對(duì)象緊密聯(lián)系在一起，讓項(xiàng)目工程質(zhì)量管理形成了嚴(yán)密的網(wǎng)絡(luò)體系。

二、質(zhì)量管理特點(diǎn)

根據(jù)對(duì)項(xiàng)目工程的高要求，質(zhì)量管理具有幾個(gè)鮮明的特色

（一）影響因素多

決策，材料，人員，施工方案甚至環(huán)境因素都會(huì)對(duì)其具有一定程度的影響，因此要做到全方位考慮。

（二）質(zhì)量波動(dòng)大

項(xiàng)目建設(shè)具有復(fù)雜性，且影響因子多，因此質(zhì)量波動(dòng)較大。

（三）質(zhì)量變異大

因質(zhì)量工程影響因子較多，因此任何一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都有可能對(duì)整個(gè)工程造成巨大的影響，因此各環(huán)節(jié)都要落實(shí)到位。

（四）最終局限大

項(xiàng)目工程不像其他東西一樣，可任意拆卸，因此終極局限較大，可能存在隱蔽的缺陷導(dǎo)致施工失敗。

三、項(xiàng)目工程質(zhì)量管理要求

要想形成嚴(yán)密的項(xiàng)目工程質(zhì)量管理，就必須對(duì)參與者具有高程度的要求。即對(duì)參與工程項(xiàng)目建設(shè)的單位和人員的資質(zhì)、素質(zhì)、能力和水平，特別是對(duì)他們的工作質(zhì)量具有高程度的要求，因?yàn)樗鼈兘ㄖa(chǎn)品質(zhì)量的直接影響因子。其次，監(jiān)理工程師具有不可或缺的作用。監(jiān)理工程師直接對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，因此要承擔(dān)好自己的責(zé)任。因?yàn)楣ば蚓哂袑哟涡裕B續(xù)性，因此工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)與最終質(zhì)量形成質(zhì)量的過(guò)程息息相關(guān)，工程項(xiàng)目建設(shè)的每個(gè)階段都對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的形成起著重要的作用，對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生重要影響。因此，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)根據(jù)每個(gè)階段的特點(diǎn)，確定各階段質(zhì)量控制的目標(biāo)和任務(wù)，便于對(duì)全過(guò)程質(zhì)量實(shí)施控制。

就個(gè)人而言，我認(rèn)為要想形成高質(zhì)量的項(xiàng)目工程，就應(yīng)遵守以下滋

（一）企業(yè)或工作人員應(yīng)堅(jiān)持質(zhì)量第一，一切為用戶服務(wù)的原則，做良心工程，提高自身的道德素質(zhì)修養(yǎng)。一切為用戶服務(wù)是質(zhì)量管理系統(tǒng)運(yùn)行的基本目標(biāo)。就工序而言，施工是在上層基礎(chǔ)上進(jìn)行的，因此要保證每道工序的質(zhì)量，不給下道工序造成麻煩和隱患，也使施工變得井然有序；就產(chǎn)品而言，是通過(guò)監(jiān)理工為業(yè)主提供高質(zhì)量的建筑工程。因此監(jiān)理師也要做到嚴(yán)查每層工序，這是根本。

（二）要以預(yù)防為主，時(shí)刻保持心中的警戒線。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不穩(wěn)定時(shí)，分析原因，采取措施，消除隱患，達(dá)到事先預(yù)防的目的。

（三）項(xiàng)目工程是工科性作業(yè)，為做到嚴(yán)謹(jǐn)，就應(yīng)用數(shù)據(jù)說(shuō)話，盡量做到零偏差。

（四）作為項(xiàng)目質(zhì)量工程中的主要角色，監(jiān)理工程師一定要貫徹科學(xué)公正的職場(chǎng)規(guī)則。尊重客觀事實(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)不正之風(fēng)。

四、影響工程施工質(zhì)量的因素

（一）施工材料的質(zhì)量

材料質(zhì)量是施工正常進(jìn)行的保障，企業(yè)不應(yīng)貪圖便宜，而應(yīng)以客戶利益為主，加強(qiáng)材料質(zhì)量創(chuàng)造正常施工條件。

（二）施工人員的素質(zhì)

施工員是工程的直接參與因素，其自身素質(zhì)的高低對(duì)工程質(zhì)量有著直接的影響，因此我們需要培養(yǎng)高素質(zhì)的施工人員，此外充分調(diào)動(dòng)工程人的主管能動(dòng)性。還要根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)從工程質(zhì)量出發(fā)建立公平合理的激勵(lì)制度

（三）施工方法的質(zhì)量

處理任何事情，都應(yīng)選擇合理高質(zhì)量的方法，施工方法的正確與否，直接影響項(xiàng)目工程質(zhì)量管理。因此，要做到理論聯(lián)系實(shí)際對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行全面分析制定較完善的質(zhì)量管理，工程設(shè)計(jì)。

（四）施工機(jī)械設(shè)備的選擇

設(shè)備是完成施工項(xiàng)目的輔助條件因此，要充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備選用的質(zhì)量控制方法，施工人要充分考慮施工現(xiàn)場(chǎng)條件，機(jī)械設(shè)備性能以及建筑結(jié)構(gòu)式樣。

五、項(xiàng)目工程質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題及處理

（一）質(zhì)量控制社會(huì)認(rèn)可度低，存在客戶不信任現(xiàn)象。一些客戶認(rèn)為實(shí)施質(zhì)量管理后，自己權(quán)利受到了削弱。因此要依照合同內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)量管理

（二）企業(yè)缺乏該方面高素質(zhì)的人才。因此社會(huì)要加大專業(yè)人才的培養(yǎng)，企業(yè)也應(yīng)為人才提供可觀的條件。

（三）企業(yè)的管理機(jī)構(gòu)還未完全適應(yīng)實(shí)際的工程管理，因此企業(yè)要積極進(jìn)行機(jī)構(gòu)整改，與實(shí)際操作接軌。

六、項(xiàng)目工程質(zhì)量管理意義

工程同教育一樣是百年大計(jì)，不僅關(guān)系工程的適用性和企業(yè)的投資效果，更關(guān)乎人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，甚至關(guān)乎國(guó)家的建設(shè)以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（一）是評(píng)估項(xiàng)目質(zhì)量，保證工程安全的重要指標(biāo)。

（二）有益于提高企業(yè)實(shí)力，增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）項(xiàng)目工程質(zhì)量的發(fā)展有利于全面質(zhì)量管理的快速發(fā)展使質(zhì)量管理規(guī)范化，制度化，實(shí)施形式更加透明。

結(jié)論：

綜上所述，項(xiàng)目工程質(zhì)量管理具有重要作用，做好項(xiàng)目工程質(zhì)量管理任務(wù)艱巨，我們應(yīng)從多方面進(jìn)行全面優(yōu)化，讓項(xiàng)目質(zhì)量管理更好的服務(wù)于工程，實(shí)現(xiàn)國(guó)家發(fā)展的百年大計(jì)。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉云，李敏.淺議項(xiàng)目工程的造價(jià)控制管理[J].建筑安全，2014，（03）：26-28.

[2]李平.淺議建筑工程的施工質(zhì)量管理[J].改革與開(kāi)放，2011，（04）：86.

篇3

關(guān)鍵詞：質(zhì)量 管理

中圖分類號(hào)：TU201.2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

一、工程質(zhì)量管理的主要內(nèi)容 工程質(zhì)量管理是建設(shè)單位為保證工程質(zhì)量，組織全體管理人員和技術(shù)人員，貫徹國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和技術(shù)規(guī)程，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織、有協(xié)調(diào)、有控制的各項(xiàng)活動(dòng)。主要內(nèi)容包括：

1、工程質(zhì)量和施工質(zhì)量 工程質(zhì)量具有能夠滿足國(guó)家建設(shè)和人民生活、工作需要所具備的自然屬性，它是工程的使用價(jià)值。建筑工程的施工質(zhì)量是指建筑物、構(gòu)筑物和大型構(gòu)件是否符合設(shè)計(jì)文件、建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范和建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和要求。

2、工序質(zhì)量 工序質(zhì)量是指生產(chǎn)過(guò)程中，人工、機(jī)械、材料、施工工藝、方法和環(huán)境等綜合起作用的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程所體現(xiàn)的質(zhì)量稱工序質(zhì)量。因此，工序質(zhì)量是形成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。

3、工作質(zhì)量 工作質(zhì)量是指建設(shè)單位的經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)組織、思想政治工作對(duì)單位或企業(yè)綜合起作用的過(guò)程。工作質(zhì)量是決定著工程質(zhì)量的重要因素，是工程質(zhì)量的保證。

4、三者之間的關(guān)系 工程質(zhì)量、工序質(zhì)量和工作質(zhì)量三者之間具有密切的聯(lián)系。工程質(zhì)量是施工管理的最終成果，它的優(yōu)劣取決于工序質(zhì)量和工作質(zhì)量；工作質(zhì)量又是工序質(zhì)量、工程質(zhì)量的保證和基礎(chǔ)。要保證和提高工程質(zhì)量，必須努力提高工作質(zhì)量。 工作質(zhì)量不像工程質(zhì)量那樣直觀，它主要體現(xiàn)在一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及管理活動(dòng)中，并通過(guò)經(jīng)濟(jì)效果、生產(chǎn)效果和工程質(zhì)量集中表現(xiàn)出來(lái)。

二、做好工程質(zhì)量管理的基本方法

1、明確指導(dǎo)思想，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí) 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的基建工程建設(shè)，一要講質(zhì)量，二要講進(jìn)度，三要講效益。工程質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響到經(jīng)濟(jì)建設(shè)的順利進(jìn)行。對(duì)提高工程質(zhì)量，基建管理部門和管理人員負(fù)有重要責(zé)任。做好基建工程質(zhì)量管理是基建項(xiàng)目管理人員應(yīng)盡的職責(zé)和最基本的要求。作為基建項(xiàng)目管理人員必須明確指導(dǎo)思想，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，把提高工程質(zhì)量放在首位，正確處理質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系。在考核施工企業(yè)時(shí)，必須把質(zhì)量指標(biāo)放于突出地位，把“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針貫徹到工程建設(shè)的全過(guò)程之中。從根本上樹(shù)立起自覺(jué)提高工程質(zhì)量的責(zé)任感，切實(shí)把工程質(zhì)量當(dāng)作基本建設(shè)的生命來(lái)抓。

2、運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，優(yōu)選施工隊(duì)伍 施工企業(yè)的選擇，對(duì)于工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。隨著社會(huì)的改革開(kāi)放和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。這對(duì)建設(shè)單位來(lái)講非常有利，可運(yùn)用市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行招、投標(biāo)法的規(guī)定，遵循公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)守信的原則，擇優(yōu)選用施工企業(yè)，讓施工技術(shù)水平高、管理能力強(qiáng)、工程質(zhì)量好、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)高的施工企業(yè)來(lái)承建。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理水平 基建項(xiàng)目管理人員，不僅應(yīng)當(dāng)具有良好的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，較高的協(xié)調(diào)和組織管理能力，而且還應(yīng)具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神和責(zé)任感。對(duì)于搞好工程質(zhì)量管理，基建項(xiàng)目管理人員肩負(fù)著重要責(zé)任。提高管理人員的整體素質(zhì)，是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。要勇于管理，善于管理，精心管理，深入施工現(xiàn)場(chǎng)管理。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)地、全方位管理。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，吸收更多的新知識(shí)，提高管理水平，把工程質(zhì)量做得更好。

4、強(qiáng)化管理職能，發(fā)揮政府監(jiān)督作用 為提高工程質(zhì)量，政府強(qiáng)化了對(duì)工程質(zhì)量的宏觀管理和監(jiān)督機(jī)制。作為基建部門要主動(dòng)與各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督部門建立聯(lián)系，積極辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，自覺(jué)接受和配合建設(shè)主管部門的管理和監(jiān)督。工程竣工，必須由質(zhì)量監(jiān)督部門核定認(rèn)可，才能交工并投入使用，確保工程質(zhì)量整體水平的提高。

5、實(shí)現(xiàn)建設(shè)監(jiān)理，控制工程質(zhì)量 建設(shè)監(jiān)理制是改革開(kāi)放后，建設(shè)領(lǐng)域中的一項(xiàng)新制度，是深化建設(shè)管理體制改革，發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要措施。做好基建工程建設(shè)，提高工程質(zhì)量管理水平，充分發(fā)揮投資效益，必須貫徹執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定。同時(shí)，要為監(jiān)理工作創(chuàng)造良好的監(jiān)理環(huán)境，充分發(fā)揮監(jiān)理職能，提高監(jiān)理的工作質(zhì)量和效益，實(shí)現(xiàn)基建工程質(zhì)量控制、投資控制和工期控制的三大目標(biāo)。

6、把好材料檢驗(yàn)關(guān)，加強(qiáng)材料管理 工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制歸根結(jié)底是對(duì)于影響工程質(zhì)量人工、材料、機(jī)械設(shè)備、方法和環(huán)境五大因素的有效控制。其中，材料是一個(gè)十分重要的因素，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。因此，在工程質(zhì)量管理工作中，必須加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量的控制。嚴(yán)把建筑材料的檢驗(yàn)關(guān)，徹底杜絕劣質(zhì)材料進(jìn)工地，禁止使用不合格或已被淘汰的材料。積極推廣使用新技術(shù)、新工藝、新材料。 同時(shí)，基建項(xiàng)目管理人員還必須要提高工程質(zhì)量管理水平，加強(qiáng)工程質(zhì)量意識(shí)，進(jìn)一步完善管理制度，使工程質(zhì)量管理規(guī)范化，制度化，科學(xué)化。通過(guò)精心規(guī)劃、施工和管理，建成更多的具有現(xiàn)代特色的優(yōu)質(zhì)工程，滿足建設(shè)單位的需要。

參考文獻(xiàn)

【1】徐斌.質(zhì)量管理.北京：企業(yè)管理出版社，2001年10月

【2】錢仲侯，張公緒.質(zhì)量專業(yè)理論與務(wù)實(shí)（中級(jí)）.北京：中國(guó)人事出版社，2001年6月

篇4

一、工程質(zhì)量管理的主要內(nèi)容

工程質(zhì)量管理是建設(shè)單位為保證工程質(zhì)量，組織全體管理人員和技術(shù)人員，貫徹國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和技術(shù)規(guī)程，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織、有協(xié)調(diào)、有控制的各項(xiàng)活動(dòng)。主要內(nèi)容包括：

1、工程質(zhì)量和施工質(zhì)量

工程質(zhì)量具有能夠滿足國(guó)家建設(shè)和人民生活、工作需要所具備的自然屬性，它是工程的使用價(jià)值。建筑工程的施工質(zhì)量是指建筑物、構(gòu)筑物和大型構(gòu)件是否符合設(shè)計(jì)文件、建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范和建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和要求。

2、工序質(zhì)量

工序質(zhì)量是指生產(chǎn)過(guò)程中，人工、機(jī)械、材料、施工工藝、方法和環(huán)境等綜合起作用的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程所體現(xiàn)的質(zhì)量稱工序質(zhì)量。因此，工序質(zhì)量是形成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。

3、工作質(zhì)量

工作質(zhì)量是指建設(shè)單位的經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)組織、思想政治工作對(duì)單位或企業(yè)綜合起作用的過(guò)程。工作質(zhì)量是決定著工程質(zhì)量的重要因素，是工程質(zhì)量的保證。

4、三者之間的關(guān)系

工程質(zhì)量、工序質(zhì)量和工作質(zhì)量三者之間具有密切的聯(lián)系。工程質(zhì)量是施工管理的最終成果，它的優(yōu)劣取決于工序質(zhì)量和工作質(zhì)量；工作質(zhì)量又是工序質(zhì)量、工程質(zhì)量的保證和基礎(chǔ)。要保證和提高工程質(zhì)量，必須努力提高工作質(zhì)量。

工作質(zhì)量不像工程質(zhì)量那樣直觀，它主要體現(xiàn)在一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及管理活動(dòng)中，并通過(guò)經(jīng)濟(jì)效果、生產(chǎn)效果和工程質(zhì)量集中表現(xiàn)出來(lái)。

二、做好工程質(zhì)量管理的基本方法

1、明確指導(dǎo)思想，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的基建工程建設(shè)，一要講質(zhì)量，二要講進(jìn)度，三要講效益。工程質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響到經(jīng)濟(jì)建設(shè)的順利進(jìn)行。對(duì)提高工程質(zhì)量，基建管理部門和管理人員負(fù)有重要責(zé)任。做好基建工程質(zhì)量管理是基建項(xiàng)目管理人員應(yīng)盡的職責(zé)和最基本的要求。作為基建項(xiàng)目管理人員必須明確指導(dǎo)思想，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，把提高工程質(zhì)量放在首位，正確處理質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系。在考核施工企業(yè)時(shí)，必須把質(zhì)量指標(biāo)放于突出地位，把“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針貫徹到工程建設(shè)的全過(guò)程之中。從根本上樹(shù)立起自覺(jué)提高工程質(zhì)量的責(zé)任感，切實(shí)把工程質(zhì)量當(dāng)作基本建設(shè)的生命來(lái)抓。

2、運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，優(yōu)選施工隊(duì)伍

施工企業(yè)的選擇，對(duì)于工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。隨著社會(huì)的改革開(kāi)放和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。這對(duì)建設(shè)單位來(lái)講非常有利，可運(yùn)用市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行招、投標(biāo)法的規(guī)定，遵循公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)守信的原則，擇優(yōu)選用施工企業(yè)，讓施工技術(shù)水平高、管理能力強(qiáng)、工程質(zhì)量好、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)高的施工企業(yè)來(lái)承建。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理水平

基建項(xiàng)目管理人員，不僅應(yīng)當(dāng)具有良好的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，較高的協(xié)調(diào)和組織管理能力，而且還應(yīng)具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神和責(zé)任感。對(duì)于搞好工程質(zhì)量管理，基建項(xiàng)目管理人員肩負(fù)著重要責(zé)任。提高管理人員的整體素質(zhì)，是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。要勇于管理，善于管理，精心管理，深入施工現(xiàn)場(chǎng)管理。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)地、全方位管理。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，吸收更多的新知識(shí)，提高管理水平，把工程質(zhì)量做得更好。

4、強(qiáng)化管理職能，發(fā)揮政府監(jiān)督作用

為提高工程質(zhì)量，政府強(qiáng)化了對(duì)工程質(zhì)量的宏觀管理和監(jiān)督機(jī)制。作為基建部門要主動(dòng)與各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督部門建立聯(lián)系，積極辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，自覺(jué)接受和配合建設(shè)主管部門的管理和監(jiān)督。工程竣工，必須由質(zhì)量監(jiān)督部門核定認(rèn)可，才能交工并投入使用，確保工程質(zhì)量整體水平的提高。

5、實(shí)現(xiàn)建設(shè)監(jiān)理，控制工程質(zhì)量

建設(shè)監(jiān)理制是改革開(kāi)放后，建設(shè)領(lǐng)域中的一項(xiàng)新制度，是深化建設(shè)管理體制改革，發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要措施。做好基建工程建設(shè)，提高工程質(zhì)量管理水平，充分發(fā)揮投資效益，必須貫徹執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定。同時(shí)，要為監(jiān)理工作創(chuàng)造良好的監(jiān)理環(huán)境，充分發(fā)揮監(jiān)理職能，提高監(jiān)理的工作質(zhì)量和效益，實(shí)現(xiàn)基建工程質(zhì)量控制、投資控制和工期控制的三大目標(biāo)。6、把好材料檢驗(yàn)關(guān)，加強(qiáng)材料管理

篇5

龍門縣位于東江重要支流增江的上游，東南與河源市、博羅縣接壤，西南與從化市、增城市毗鄰。在龍門縣城穿城而過(guò)的西林河是增江主干流，它在增城匯入增江，再于增城、東莞流入珠江。近年來(lái)，龍門縣認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展水利的新思路，按照“一河清泉水、一條經(jīng)濟(jì)帶、一根產(chǎn)業(yè)鏈、一道風(fēng)景線”的河道建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)龍門河堤防洪工程進(jìn)行建設(shè)和管理。龍門縣城防洪工程是集防洪、水資源保護(hù)和城市景觀為一體的綜合性重點(diǎn)水利民心工程，工程總概算為1。46億元，建設(shè)長(zhǎng)度為28.71公里。工程按50年一遇防洪標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，治澇標(biāo)準(zhǔn)為10年一遇，24小時(shí)暴雨所產(chǎn)生徑流量一天排干，三級(jí)堤防工程建設(shè)。為達(dá)到改善城市環(huán)境、保護(hù)水源水質(zhì)、打造生態(tài)景觀的目的，在二期工程建設(shè)中，龍門根據(jù)雨污分離的理念實(shí)行全新設(shè)計(jì)，即在一河兩岸及周邊地區(qū)改造建設(shè)雨水、污水分流的排水體系。工程竣工后，縣城污水從以往的直排西林河，改為經(jīng)過(guò)防洪工程的污水收集管網(wǎng)系統(tǒng)送至縣城城關(guān)下游5公里外的污水處理廠進(jìn)行處理，達(dá)標(biāo)后排放，這一方法使穿城河流西林河的水環(huán)境得到極大改善。

二、龍門河堤規(guī)劃設(shè)計(jì)理念

1、“以人為本”充分考慮沿岸居民和群眾的活動(dòng)需求及環(huán)境需求。

良好的河流景觀與濱水環(huán)境是現(xiàn)代化城市的重要內(nèi)容，而營(yíng)造城市景觀環(huán)境離不開(kāi)大自然中與城市發(fā)展最密切的河流和水面，開(kāi)闊的水面和流動(dòng)的水體所形成的自然風(fēng)貌，無(wú)疑能給城市增添許多魅力。本次規(guī)劃要充分體現(xiàn)“以人為本”的思想。重視濱水空間的規(guī)劃設(shè)計(jì)，龍門河堤結(jié)合城市景觀規(guī)劃，以水造景，把水景觀融入城市景觀，充分考慮沿河居民的活動(dòng)需求及環(huán)境感受，為市民創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適和富有情趣的水邊環(huán)境。河道改造充分體現(xiàn)親水的理念，大量建設(shè)具有時(shí)代氣息的休閑設(shè)施，突出娛樂(lè)、休閑、健身功能，把景觀與人和環(huán)境緊密結(jié)合起來(lái)，為群眾提供漫步休閑的場(chǎng)所，既安全又方便，并在多處修建健身步道，設(shè)置健身設(shè)施，點(diǎn)綴形態(tài)各異的景觀小品，建立起人與自然的和諧。

2、以“綠”和“水”作為空間基質(zhì)，構(gòu)成景觀開(kāi)敞的親水性人文活動(dòng)空間。

龍門河堤的規(guī)劃按照建設(shè)生態(tài)河堤的設(shè)計(jì)思想，生態(tài)河堤是以“保護(hù)、創(chuàng)造良好的生存環(huán)境和自然景觀”為前提，在考慮一定強(qiáng)度、安全性和耐久性的同時(shí)，充分考慮生態(tài)效果，把河堤由過(guò)去的混凝土人工建筑改造成為水體和土體、水體和生物相互涵養(yǎng)且適合生物生長(zhǎng)的仿自然狀態(tài)的護(hù)坡，最大限度滿足人們親水的需求。龍門縣城防洪工程結(jié)合城市美化建設(shè)，突出親水性和參與性，河堤沿線兩岸4。2公里修建了7座觀景平臺(tái)，修建了新花壇，安裝了新路燈，還根據(jù)城市景觀特色，種植了景觀樹(shù)種。市民不僅可在此飲茶賞景、休閑娛樂(lè)，還可通過(guò)近水的觀景臺(tái)觀看美景，接近清澈的河水。而且龍門縣城防洪工程（二期）與東較文化廣場(chǎng)、塔山公園相互連接在一起，首尾呼應(yīng)，市民在工作之余可通過(guò)河堤綠道直接到塔山公園登高健身，呼吸清新空氣，晚上則通過(guò)綠道漫步到東較文化廣場(chǎng)逛街購(gòu)物，充分享受工程帶來(lái)的惠民成果。而且綠化景觀設(shè)計(jì)體現(xiàn)了水與綠化的親和關(guān)系，力求創(chuàng)造水環(huán)境和綠色環(huán)境與人和諧相依的生態(tài)環(huán)境，使改造后的河道不僅形成一道靚麗的風(fēng)景線，更是向縣城中心輸送新鮮空氣，改善縣城環(huán)境的綠色生態(tài)廊道。

3、其他設(shè)計(jì)

首先是燈光設(shè)計(jì)。夜景設(shè)計(jì)已經(jīng)是城市發(fā)展到一定水平的新標(biāo)志，它將起到提高環(huán)境質(zhì)量，美化城市形象的作用，按照“白天綠起來(lái)，晚上亮起來(lái)”的目標(biāo)，對(duì)龍門河堤沿岸濱水景觀帶的燈光照明進(jìn)行精心設(shè)計(jì)，通過(guò)不同形態(tài)、不同造型、不同色彩等的合理搭配，以光的藝術(shù)反映兩岸建筑和綠化的意境。改造后沿岸燈光環(huán)境將成為人們?cè)谝雇砼c自然接觸的空間，并且通過(guò)明暗結(jié)合，收放結(jié)合的效果給人以想象的空間，給人們創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適、現(xiàn)代化的生活環(huán)境，把夜晚的河道建成群星璀璨中的一道道靚麗的風(fēng)景線。其次是積極采用新材料新技術(shù)。龍門縣城防洪二期工程大膽采用新材料、新技術(shù)。為避免在汛期外江洪水倒灌進(jìn)縣城，在西林河支河新建老干局、龍門中學(xué)水閘二座。水閘閘門采用高密度聚乙烯材料。在洪水期間，當(dāng)外江洪水壓力大于內(nèi)江水壓力時(shí)，拍門緊閉，防止洪水倒灌；在枯水期間，當(dāng)內(nèi)江水壓力大于外江水壓力時(shí)，拍門自動(dòng)翻起。拍門具有自動(dòng)啟、閉的功能。據(jù)了解，類似工程采取如此大口徑拍門及新型材料的在全省范圍內(nèi)僅龍門縣城防洪二期工程一處。

三、龍門河堤狠抓工程質(zhì)量管理

針對(duì)龍門河堤工程的特點(diǎn)，對(duì)工程質(zhì)量因素進(jìn)行了分析，通過(guò)分析在載程實(shí)施過(guò)程中著重抓以下幾個(gè)方面：

1、根據(jù)工程特點(diǎn)、編制質(zhì)量管理計(jì)劃。

工程質(zhì)量管理要做到事先有計(jì)劃，事中有落實(shí)，事后有評(píng)價(jià)，做好編制質(zhì)量管理計(jì)劃是保證質(zhì)量管理落到實(shí)處的前提，使工程質(zhì)量管理做到有計(jì)劃、有目的、有次序的進(jìn)行管理，編制質(zhì)量管理計(jì)劃要在施工準(zhǔn)備階段，根據(jù)工程的特點(diǎn)、施工條件及工程的要求，首先做好施工組織設(shè)計(jì)的編制及優(yōu)化，在確定施工技術(shù)方案的同時(shí)制訂質(zhì)量管理的目標(biāo)、要求和保證質(zhì)量的措施，分析分部工程、分項(xiàng)工程的特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的因素。重點(diǎn)部位重點(diǎn)控制，編制其施工方案，工程的實(shí)施根據(jù)計(jì)劃有條不紊地進(jìn)行工程質(zhì)量管理。

2、實(shí)行技術(shù)、質(zhì)量交底制度。

工程質(zhì)量交底制度是工程項(xiàng)目重要的管理措施，技術(shù)交底使施工人員明確設(shè)計(jì)意圖、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)理責(zé)任，即在分項(xiàng)工程施工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢負(fù)責(zé)人，進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、責(zé)任和措施的交底，由管理人員施工人員向施工班組進(jìn)行操作要求交底，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底在進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)要以書(shū)面方式進(jìn)行。

3、材料管理。

工程材料的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的前提，沒(méi)有優(yōu)質(zhì)的材料就沒(méi)有優(yōu)質(zhì)的工程，該工程在材料管理上實(shí)行材料的統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一供應(yīng)，一般材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)檢合格后方可使用。

4、工序管理。

工序質(zhì)量管理是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段，是提高質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，該工程工序控制的措施是:首先根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙以工藝為主選定關(guān)建工序，確定質(zhì)量管理點(diǎn)，從單純的事后把關(guān)抓結(jié)果變?yōu)槭孪阮A(yù)防抓因素;其次是上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)，下道工序檢查上道工序，實(shí)行自檢、互檢、專檢的“三檢制”;第三是對(duì)操作人員、檢查人員的工作質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督。質(zhì)量管理是通過(guò)制訂目標(biāo)、組織實(shí)施、督促檢查，根據(jù)檢查取得的信息及時(shí)作出處理決策，來(lái)控制和改進(jìn)工程的質(zhì)量，完成管理上的一個(gè)循環(huán)。實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的控制和改進(jìn)，構(gòu)成一個(gè)閉環(huán)管理。材料質(zhì)量、工作質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的前提，實(shí)踐證明，各項(xiàng)質(zhì)量管理工作落到保證工程質(zhì)量的實(shí)物量上，工程質(zhì)量即可得到保證。

四、龍門河堤開(kāi)發(fā)管理策略設(shè)計(jì)

1、科學(xué)規(guī)劃，綜合開(kāi)發(fā)。

本著以防風(fēng)固沙，保護(hù)農(nóng)田，涵養(yǎng)水源，保持水土，改善生態(tài)環(huán)境為基本目標(biāo)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心，河堤開(kāi)發(fā)利用由平面種植向多層次、立體化開(kāi)發(fā)，由傳統(tǒng)的單一型、長(zhǎng)周期、低效益向復(fù)合型、短周期、高效益的綜合開(kāi)發(fā)發(fā)展，把龍門河堤變成綠色長(zhǎng)龍和水利綠化精品工程。一是堅(jiān)持因地制宜，科學(xué)規(guī)劃。根據(jù)不同土質(zhì)類型，制定河堤區(qū)域開(kāi)發(fā)規(guī)劃。在規(guī)劃實(shí)施上，堅(jiān)持滾動(dòng)開(kāi)發(fā)，多元投入，分期實(shí)施，穩(wěn)步推進(jìn)，逐步實(shí)現(xiàn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。二是堅(jiān)持科學(xué)管理，精心撫育。針對(duì)龍門河堤新挖土透氣性差、土粒結(jié)構(gòu)不好的實(shí)際，采取耕翻挖大塘、風(fēng)化土壤的辦法，保水保肥，并選擇優(yōu)質(zhì)苗木精心栽培，努力提高苗木成活率。三是堅(jiān)持長(zhǎng)期效益與短期效益相結(jié)合。河堤主體栽楊樹(shù)，在土質(zhì)較好的地段，建設(shè)銀杏園，嫁接銀杏苗對(duì)外出售，并建立常綠苗圃和花卉園，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期效益與短期效益的有機(jī)結(jié)合。

2、合理開(kāi)發(fā)利用堤防土地資源，爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益雙收

在堤防土地開(kāi)發(fā)利用實(shí)踐中，要求真務(wù)實(shí)，因地制宜開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)如對(duì)外租賃，也可以對(duì)在兩河管理范圍內(nèi)的建設(shè)項(xiàng)目，在不影響防洪排澇的基礎(chǔ)上，辦理建設(shè)項(xiàng)目許可證，征繳補(bǔ)償費(fèi)，多種經(jīng)營(yíng)的開(kāi)展，可為單位創(chuàng)造了較好經(jīng)濟(jì)效益，也為堤防工程建設(shè)和維護(hù)提供資金支持，促進(jìn)河道管理工程快速發(fā)展。同時(shí)可在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼{(diào)查研究和科學(xué)論證的基礎(chǔ)上，組織有關(guān)人員到省內(nèi)外先進(jìn)河道管理單位考察學(xué)習(xí)，在深入研究市場(chǎng)需求的基礎(chǔ)上，按照“大力發(fā)展河道堤防經(jīng)濟(jì)，積極營(yíng)造速生豐產(chǎn)林”的工作思路，制定詳細(xì)的植樹(shù)造林規(guī)劃，計(jì)劃用3至5年的時(shí)間，建成以速生優(yōu)質(zhì)楊樹(shù)為主的經(jīng)濟(jì)“綠色長(zhǎng)廊”。綠色廊道的建設(shè)要以生態(tài)理論為指導(dǎo)，注重生態(tài)結(jié)構(gòu)的合理性，以綠為主，因地制宜，以豐富的鄉(xiāng)土樹(shù)種和特色樹(shù)種為主。在樹(shù)種選擇上，樹(shù)種種類要多樣性，配置結(jié)構(gòu)要采取復(fù)層結(jié)構(gòu)，要達(dá)到一定的豐富度和生物多樣性，提高土地利用率，達(dá)到綠化量的最大化，形成多層次，多景觀的綠帶廊道。為全面落實(shí)植樹(shù)造林規(guī)劃，要成立堤防造林綠化領(lǐng)導(dǎo)小組，每年年初制定年度植樹(shù)計(jì)劃，并下達(dá)到基層各單位，明確任務(wù)與責(zé)任，不斷加大檢查考核工作力度，通過(guò)樹(shù)典型，以點(diǎn)帶面等措施，促進(jìn)了堤防植樹(shù)的快速、健康發(fā)展。

3、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展的道路。

要通過(guò)龍門河堤可持續(xù)開(kāi)發(fā)、利用與保護(hù)，達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益，環(huán)境效益，社會(huì)效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。龍門的河道景觀設(shè)計(jì)已從單一性的物理景觀走向多樣化的生態(tài)景觀，是以可持續(xù)發(fā)展為宗旨的城市生態(tài)建設(shè)。龍門河堤防洪工程圍繞著生態(tài)、自然、和諧這一主題，進(jìn)行了充分的考慮，并貫通始終。在建設(shè)過(guò)程中充分認(rèn)識(shí)到真正的現(xiàn)代化并不意味著破壞自然，破壞生態(tài)。也不是鋼筋水泥的護(hù)岸河底，而是利用生態(tài)的手段達(dá)到人與自然，人與人的和諧。利用龍門縣的自然資源條件，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，用最少的投人，最簡(jiǎn)潔的維護(hù)，達(dá)到整個(gè)環(huán)境氛圍與自然、風(fēng)土人情相融合的境界。