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        思想文化建設的重要性精選(五篇)

        發布時間:2023-09-22 10:36:44

        序言:作為思想的載體和知識的探索者,寫作是一種獨特的藝術,我們為您準備了不同風格的5篇思想文化建設的重要性,期待它們能激發您的靈感。

        思想文化建設的重要性

        篇1

        關鍵詞:儒家思想;企業文化;文化建設

        企業能否順利、持續的發展取決于多方面因素,其中影響企業發展的一個重要因素就是企業的文化建設。企業文化的形成可以幫助企業提升市場競爭力,還能提高其自身的經濟效益。在企業文化建設的過程中,企業不僅需要結合當前自身的實際情況,還需要適當地借鑒我國優良的傳統文化思想,從中吸取教訓。其中儒家傳統思想對當代企業文化建設的意義是非常大的,企業需要積極以儒家的科學思想為導向,進行文化的相關建設工作,只有這樣才能促進自身文化建設向著更快更好地方向發展。此外需要注意的是,盡管儒家思想文化博大精深,并且對我國當代企業具有很重要的意義,但是不可否認的是儒家思想也會有不太合理的一面,這些缺乏合理性的思想則會對現代企業帶來不好的影響。因此,企業在學習借鑒傳統儒家思想時,一定要做到具體問題具體分析,避免盲目學習,否則會給企業文化的建設帶來嚴重的惡果。

        一、企業進行文化建設的意義

        企業文化可以分為三個層次,其分別是精神層、物質層以及制度層,每一層次包含的內容不同,從而所發揮的作用也不同,但是他們都是構成企業文化的必要組成部分。企業文化具有自身獨特的功能,具體包括約束功能、激勵功能、導向功能、凝聚功能以及輻射功能等。所以基于企業文化的這些功能,企業文化對企業會發揮多方面的作用,以下對企業文化對企業所產生的各方面重要意義的具體分析。

        1.有利于幫助企業增強競爭力。當今社會,企業品牌的建設對企業的發展起著很關鍵的作用,而企業文化的建設則有利于促進企業的品牌建設。因為正確合理的企業文化代表著企業的經營理念、服務宗旨等,所以可以說企業文化是企業的一種名片,同時也是一種無形資產,也是促使企業在市場占用一席之地的重要法寶。企業文化的充分建設不但代表著企業的財富與智慧,而且還可以通過企業自身文化來吸引社會優秀人才的加入。此外,企業文化還能夠促進對優秀人才的培養,有利于企業得到社會的普遍認可。所以在當前激烈的企業競爭中,可以說充分完成了企業文化建設工作就等于為自身企業的有力的競爭增加了砝碼。

        2.有利于使企業的向心力與凝聚力得到增強企業文化是推進企業順利發展的主要動力,它可以促使企業員工形成統一的價值觀,具備正確的價值取向,以及強烈的使命感與責任心,能夠幫助企業在相關決策上盡快達成共識。此外,企業的優秀文化還可以培養企業上下員工的職業道德,能夠引導各工作人員在企業深化改革、調整利益關系時,正確處理自身與企業的關系,從而保證企業全體上下關系的和諧、穩定,進而為企業的發展提供良好的內部環境。除此之外,企業通過自身文化的建設來實現對員工思想道德情操的界定,使員工的工作行為不斷得到規范,還能夠培養與增強他們的敬業精神,激勵他們為企業的未來發展貢獻出自己的最大力量。綜上所述可以發現,企業文化的建設有利于增強企業的內部向心力與凝聚力。

        3.有利于促進企業的持續發展企業文化可以說是一個企業的管理經營理論與管理思想邏輯發展的必然結果,同時也是企業對原有企業理論的總結與創新。因此面對日益激烈的行業競爭,企業不能僅僅依靠國家的相關政策的傾斜與保護來促進自身的生存與發展,一定要正視目前的嚴峻挑戰。因為企業文化是促進企業進步的內部動力與必備要素,而企業的成功往往與自身優秀文化的建設是密不可分的,所以企業必須要準備好企業文化這一把利器,借助企業文化這一重要工具來推進企業經濟利益的實現,以及企業自身未來的健康發展。

        4.有利于促進企業育才型領導的形成與培養企業領導類型分為好幾種,其中包括權威型的、師傅型的以及育才型的。前兩種的領導類型具有高度集中的指揮權與領導權,責任與權力集中于一身。過于集中性的領導類型往往憑借自身來進行相關決策的制定,而不考慮下級員工的創造性與其他意見,只是一味的要求他們必須按時完成任務,幾乎從不關心下屬,或者很少顧及到下屬的感受與想法。而育才型的領導與前兩種恰恰相反,這一領導類型比較傾向于進行分權管理,自己與員工共同承擔責任與風險,并且對下屬也時常有很多體貼與關心。因此,育才型的領導類型能實現對員工的充分尊重以及激發他們的工作積極性。在現代社會中育才型的領導會比較受歡迎,因為這一領導類型更能有利于促進企業的健康順利發展。通過企業文化的建設能夠幫助企業塑造良好的品牌形象,增強企業的競爭力,最終在同行業競爭中立于不敗之地。

        5.有利于企業實施人本管理一般認為企業在進行文化建設時,應該以人為出發點與落腳點,人在企業所有資源要素中發揮著最為重要的作用。通過建立企業文化有利于企業關心與尊重企業員工,有利于充分體現員工的主人翁地位并保證企業全心全意為內部員工服務的良好宗旨。總之,通過企業文化的建立能夠充分體現對員工的重視,有利于企業實施人本管理。只有真正做到人本管理,才能最大程度地激發員工的工作積極性,激勵他們為企業未來的進步與發展貢獻出自己的一份力量,最終通過企業內部的團結一致來共同推動企業的進步,鑄造企業美好的未來。

        二、企業文化建設中存在的主要問題

        企業文化建設工作幾乎是每個企業的必備工作內容之一,雖然企業文化的建立有著多方面的作用,但是由于現代企業在進行文化建設時仍存在很多不足,所以企業文化還是不能很好地發揮其自身的作用。以下是社會企業的文化建設中存在的主要問題。

        1.誠信缺失

        企業在進行文化建設時往往缺少誠信。具體表現在以下幾點:首先,企業經常對內部員工以及鼓勵僅僅重于承諾而忽視落實。企業對員工不誠信,主要表現在企業很少兌現自己的承諾,言行不一,關于某些問題不能真誠地向員工解釋,而是一味地隱瞞,這就不利于培養員工對自身企業的信任感。關于顧客,企業缺乏誠信主要體現在向顧客進行大肆的廣告宣傳與保證,但是卻不能真正保證產品的質量,甚至很多時候產品質量或服務出現問題,并引起顧客的強烈不滿。這些行為很難使顧客信任以及喜歡企業的產品,更不能培養顧客的忠誠度。企業文化建設中忠誠度的缺失,會給企業造成極大的損失,據企業聯合會,我國企業由于缺少誠信而造成的經濟損失將近6000億元。因此,企業誠信的缺失是不可忽視的一個問題,需要引起顧企業的充分重視。

        2.企業不能真正落實“以人為本”

        人是企業一些工作的重心,人力資源是企業最為重要的資源。但是企業在進行文化建設時,往往并不能做到以人為本,這就很難調動員工的工作積極性,很難促進他們最高價值的發揮。企業不能落實以人為本,主要體現在以下幾點:首先,員工待遇方面缺乏公平。我國企業的決策一般會集中在企業領導與管理層身上,而且普通員工與企業管理者間的待遇是存在很大差距的。此外,在很多私營企業中還存在不尊重企業員工權利的問題,這就導致企業員工對企業產生一種厭惡甚至仇恨的情緒,員工會與企業相關決策對立,不支持也不遵守企業的相關規定。以上這一問題則造成企業員工嚴重缺乏工作動力、有些員工甚至會選擇辭職,這就使企業發展缺少向前發展的動力,最終阻礙企業的順利發展。其次,很難滿足員工的發展需求。在企業文化建設中包含對制度層文化的建設,這就涉及到了企業員工參與機制以及創新機制、晉升機制的建立。但是目前企業文化建設中經常缺乏對以上這些機制的正確建立,這就很難實現工作人員主動性與積極性的充分發揮。此外,企業要想發展則離不開高素質高技能水平的工作人員。但是很多企業面對不夠優秀的員工只是在抱怨,而從不給他們提供創造學習深造的機會。員工學習、提高的機會不夠,則直接影響了他們自身的提高以及企業未來的發展。此外,員工的自我發展需求得不到滿足,也會造成人才的流失。最后,企業管理者對待員工方面有待改善。目前企業很多管理者過多地將重點放在員工的日常工作中,但是常常對員工缺乏關心、尊重以及信任。他們只是關心這些員工為企業帶來多少創利,但是很少用心與員工進行溝通,了解他們的工作以及生活困境。要想成為有人格魅力的領導必須要以關心員工為前提,通過與員工真誠地溝通交流,用心去關心體貼他們才能真正得到員工對自己以及企業的認可,才能為企業不斷努力。

        3.違背持續發展的理念

        隨著我國前幾年粗放經濟的發展,我國的生態遭到了嚴重的破壞,環境也受到了很嚴重的污染,其原因主要是企業缺少經濟持續發展的理念。隨著人們受教育水平的不斷提高,以及環境生態的不斷破壞,維護生態平衡以及保護環境,成為當前社會的一個重要話題。但仍有很多企業為了謀取私利肆無忌憚地去破壞環境,這體現了企業文化建設中持續發展觀念的缺失。這一問題導致企業不擇手段的謀取私利,最終對整個社會造成了很大的破壞。

        三、傳統儒家思想對企業文化建設的主要意義

        經過上文分析可知,當前我國企業文化建設具有重要的現實意義,但是當前企業文化建設卻存在多種問題,因此,加強傳統儒家思想的運用,對于企業文化的建設來說具有十分重要的意義,其主要體現在兩點:第一點是可以幫助企業解決文化建設中存在的不足與問題,第二則是可以讓企業文化建設中的其他方面得到完善。總之企業借鑒、學習傳統儒家思想是非常有必要的,下面將對傳統儒家思想對企業文化建設主要意義進行簡要探討。

        1.可以幫助企業樹立以及落實“以人為本”的思想

        “重民”是傳統儒家思想中的一個重要思想,同時也一直是我國進行國家管理與治理的重要思想。此外,“仁者愛人”也是儒家思想所提倡的一個主要思想,它的意思近似于“重民”,因為兩者都是以人為本的意思。以人為本思想是指無論是國家統治者還是企業領導都必須做到以人為中心與出發點,人是一切工作的重心。對于一個國家而言,必須樹立以人為本的思想,以國民的利益為出發點來進行國家治理,如此才能得到人們對自己的愛戴,才能營造一種和諧穩定的社會環境。同樣一個企業想要持續不斷的發展,并在其行業占有一席之地,必須要做到以人為本。前面已經提到企業文化建設中的一個不足之處就是缺乏以人為本理念的建立與落實,這嚴重阻礙了工作人員積極性的發揮。只有保證企業內部人的主觀能動性的充分發揮才能做好企業的相關經營管理活動。因此,當代企業要繼承學習傳統儒家思想中的“重民”思想,并通過各項措施使這一管理思想得到真正落實。例如通過建立合理的工薪制度、晉升制度,為員工增加培訓機會,增進與員工的溝通,尊重與關心員工等措施來使以人為本的理念得到落實,最終給企業自身的進步創造無限的發展動力。

        2.幫助企業樹立及落實誠信理念

        誠信的缺失是當前社會企業文化建設中存在的不足,這造成企業員工的流失,很難吸引更多的顧客,也不容易得到社會的認可。因此誠信的缺失對一個企業來說是一個致命的問題,必須要引起企業的足夠重視。企業只有認真意識到自己的問題,正確看待誠信的重要性,并積極地改進自己,才能通過誠信來使員工服從,使顧客信任,從而實現企業的順利發展。傳統儒家思想中就很重視誠信,認為誠信是成為一個高品質、高修養人的必備條件,同時誠信也體現了我國的傳統道德。儒家思想還把誠信看作是安身立命的根本,對于一個國家來說立國的根本并不是糧食的充足、武裝的豐富,而是人們對統治階級的信任。同樣,儒家認為對于個人來說,信譽可以看作是人的第二個生命,如果缺乏個人信譽,那么這個人就很難在社會立足,可見儒家思想將誠信看的多么重要。所以作為企業來說也需要特別重視誠信,在其文化建設的過程中要時刻遵守誠信原則,從而給自身的發展提供保證。例如企業在面對顧客時要做到童叟無欺,在面對員工時要信守承諾,在面對合作伙伴時要按照合同認真履行自身職責。

        3.有利于促進企業的生態化發展

        在生態被嚴重破壞,環境被污染的當今社會,企業要想取得社會的認可必須要摒棄之前傳統的生產經營理念,而是要樹立生態發展觀念。儒家思想中也很重視對生態的保護,例如儒家一直提倡“天人合一”的思想,意思是指人與天地是密不可分的,因此,需要通過各種措施來實現人與自然的共同發展。此外,儒家把人看作是“萬物之靈”,認為人類不可以違背生態平衡來實現自身的發展。所以社會企業應該以保護生態環境為前提來進行生產,從而保證自身的盈利。例如企業可以通過樹立綠色營銷觀念或社會市場營銷觀念來指導自身企業的生產經營,這樣有利于避免以犧牲環境為代價來實現自身的利益,最終實現人與自然的和諧發展。

        4.有利于企業仁義精神的培養

        儒家傳統思想中比較倡導“仁者愛人”,這一思想認為人只有具備了關心別人的能力才可以稱為是一個合格的人,所以儒家思想中把“仁”看成是體現人格品質的一個重要體現。作為一個企業,假如想要真正有利于自身的發展必須要正確處理自身與社會的利益。此外,當今社會很多企業都在面對“利”與“義”的取舍問題,而傳統儒家思想中向來推崇“以義取利”,所以企業在借鑒儒家這一思想時需要注意以下兩點:首先企業應該樹立正確的競爭觀念,具有與其他企業合作的意識,決不能通過惡性競爭來對其他企業造成不利。其次,企業在追求自身利益的同時話需要顧及社會整體的利益。企業仁義精神的形成能夠幫助企業內部形成和諧競爭的工作環境,還有利于行業有序競爭的實現。

        參考文獻

        [1]黎敏.論儒家思想對現代企業文化的影響[J].長沙鐵道學院學報(社會科學版),2016,(02).

        [2]薛麗.儒家思想與現代企業管理[J].同濟大學學報(社科版),2016,(08).

        篇2

        關鍵詞:思想政治工作;企業文化;文化建設

        在當前經濟和社會都高速發展的今天,根據市場的需求,大量的企業都在不斷的出現,這其中也不乏有很多企業在殘酷的競爭中存活了下來。要想不被市場所淘汰,企業中的所有員工就必須要保持高度的整體協調性,企業所有員工的行為都必須要跟得上企業的發展要求。因此一個企業想要保持強大的競爭力,就必須要建立起良好的企業文化,而現代企業所追求的企業文化都是以人為核心,這就和我黨的思想政治工作一部分內容相重合。所以我們可以體會到思想政治工作在企業文化的建設中也是有重要的作用的。

        一、借助于思想政治工作是建設企業文化的必然要求

        (一)企業文化建設有助于企業更好的發展

        我們學過的哲學知識曾提到過“社會存在決定社會意識,社會意識反作用于社會存在”。正確的社會意識是會對社會存在起到正確的指導作用,企業文化作為社會意識中的一部分必然會對企業的發展起到重要作用,因此我們必須要建立起正確的企業文化,這樣它才可以更好的為企業的良好發展起到指導作用。當然企業文化所包含的內容又是很多的,比如說有企業的經營方法、企業的價值觀念、以及用人之道、還有企業內部所設定的規范和準則。其實這些企業文化在某種意義上來說,就是企業的一種無形的文化財富。它會時時刻刻的和企業的正常運營、企業在社會中所扮演的角色、所承擔的責任掛鉤。所以企業文化和企業的變革發展都是密切聯系,不可分割的,只有建立起來了良好的企業文化,這樣才能夠更好的促進企業的發展。

        (二)企業文化體現了對精神方面的重視

        對于現在的企業來說,新的企業理念已經開始在社會中被廣泛認知,而這種所謂的新型企業理念就是一方面要讓員工在整體上保持著一致,讓他們對公司形成相似的價值觀;另一方面則是要關注員工個人的內在需求,強調員工的參與性,讓他們有成為企業主人的意識,然后在為了實現他們的自我價值而不斷地努力奮斗。但是在我國經濟模式轉型之前,企業的文化中往往做不到以人為本,它僅僅是把人當成了勞動的工具而已。而現在的企業文化則是更加強調人的作用,把人的作用擺在了首要位置,更傾向于滿足員工的精神需求。這就和我國所倡導的思想政治工作有了契合點。

        (三)思想政治工作與企業文化有契合點

        社會的發展,再加之企業的同步發展,都讓企業文化的核心發生了變化,從之前的以物為核心到現在的以人為核心,就決定了文化的發展方向,那就是從之前的物質文化,發展到現在的精神文化。馬斯洛的需求層次理論也提到過人的需求最基礎的需求的就是生理需求,往更高層次的才會出現精神需求。當然企業文化的發展也就是明顯體現了人們精神地位的提高。就人們精神地位的提高來說,這一點正好和思想政治文化中的內容相契合,從調動人的客觀積極性到調動人的內在積極性、從人的工具性到人的目的性、從重視物質到重視人的精神追求。因此企業文化和思想政治工作最后的落腳點都是人和人的精神追求。所以這兩者之間就形成了一種彼此聯系,密不可分的關系。企業的文化只有依靠思想政治工作才能夠確立正確的發展方向,而企業的思想政治工作則是需要企業文化才能夠得到最終的落實。尤其是在今天這種強化精神追求的大的時代背景下,我們必須要借助于思想政治工作來建設企業文化。

        二、思想政治工作在企業文化建設中的實現路徑

        (一)做好思想教育方面的工作

        任何一個企業的文化都不會憑空產生,要使的企業文化能夠深入員工的內心,就必須意識到思想教育的重要性,讓員工明確企業存在的目的和意義,以及自己作為企業中的一員是有著怎樣的作用。我們所知道在西方的價值觀念里似乎是更加強調個人的創新能力和團隊合作的精神。而在我們國家,更多的則是強調如何能夠做到國家、集體、個人利益的有效統一。因此在我國很多企業文化中除了西方的那些文化精神之外,還加入了一種集體主義精神。它更加強調了社會的公益性作用。所以我們在對自己企業的員工進行教育的時候,一定要把愛國主義、艱苦奮斗的精神都融入到里面。當然對于教育的方式可以有很多種,充分利用廠報、廣播、電視媒體等,讓員工每天在無形中接受這些教育,久而久之的,這些觀念就會潛移默化地被他們所接受的。

        (二)努力完善企業道德規范

        我們如果想要樹立良好的企業文化,就一定要在企業道德規范上下足了功夫,讓員工樹立起正確的價值觀,這是比什么都重要的。要借助政治思想教育,讓員工在工作的過程中能夠正確的辨別對錯,好壞,時刻牢記住自己的責任和義務,具體我們可以從以下幾方面入手:首先,要向員工灌輸企業的道德規范,教育他們要愛崗敬業,提高自身的道德素養。其次,情感教育也要跟上。讓員工可以始終保持高度的榮譽感和自豪感。最后,要做好落實工作。正所謂實踐才是檢驗真理的標準,要想把這些道德規范都讓員工認同,就必須要落實到位。既包括在生產實踐中錘煉,也包含在企業的運營中進行錘煉,一定要保持企業道德教育實踐的連續性。

        三、總結

        我們必須要明白,思想政治工作在企業文化建設中的重要作用是顯而易見的,但是這個過程并不是快速就能夠實現的,它需要長期的積累和磨合,才能夠將思想政治工作的作用發揮到最大。我們要做的就是把握好兩者之間的關系,相互促進,最終幫助企業達到更高的高度。

        參考文獻:

        [1]邢宜霖.淺談思想政治工作對企業文化建設的積極作用[J].山西青年月刊,2013.

        [2]車香蘭.淺析思想政治工作在企業文化建設中的重要性[J].現代工業經濟和信息化,2013.

        篇3

        關鍵詞:企業思想政治工作 企業文化 結合

        一、強化思想政治工作,完善企業文化的構建

        企業在生存和發展過程中企業文化的存在是必然的,并且企業文化并不是孤獨的存在著,它潛在企業的各個角落中,對企業的發展有著非常大的作用。而且,從另外一個角度進行分析,在構建企業文化的過程中要依附于政治思想,通過思想政治的引導和指導,從而達到構建企業文化的目的。

        在我國形成市場經濟之后,企業逐漸被推向到市場當中成為了市場的主體,要求企業能認識到自己產品、服務、素質、發展戰略等展現給社會,將企業在市場競爭中不斷地提高其優勢。從另外一個角度進行分析,將思想政治工作以及企業文化融入在一體,培養出企業具有獨特的精神,從整體上形成整體價值觀、道德觀,逐漸成為職工共同追求的精神支柱,使企業管理系統以及環境系統達到和諧發展的目的。

        二、建設企業文化必須強化思想政治工作

        企業文化和思想政治工作兩者之間相互依存、相互作用,并且在企業構建中起到了一個積極的作用。但是,從目前我國企業的發展以及企業文化和思想政治相結合的效果來看,依舊存在一定的問題。筆者認為,將強化企業文化和思想政治相結合,并發展過程中不斷地完善和改革,從根本上提升改革的效果,在繼承優良傳統的基礎上實現完美的改革和創新,從整體上提升思想政治工作的質量,以達到適應現代化發展的適應企業制度發展的根本要求。

        首先,堅持政治思想為主導的主體思想,從根本上強化人的第一要素,從根本上改變傳統思想政治工作,牢固樹立以思想政治工作為導向的工作指導思想,從整體上強化生命意識,達到完善企業文化構建和明確企業整體路線的根本目標。

        其次,在完善企業文化思想和道路進程中,必須要依賴于良好的思想并且不斷地進行深化和完善,強化思想理論的建設,達到外部灌輸內部完善的總體思想,從根本上強化企業文化建設的方針,提升思想政治工作的完善性,強化其思想政治工作的網絡區別,從整體上強化其思想政治工作的科學意識。

        再次,完善思想政治工作的科學意識。企業要從根本上提高對人力、財力、物力的投入,在最大程度上提高其思想政治工作的總體效果。將思想政治工作以及生產經營活動融合在一起,統一進行完善和管理并且利用系統論的總體觀念構建思想政治工作的保障體系以及管理體系,通過科學方法的特點,提出思想政治工作的新內容以及新方法,積極采取其他的方法和思想,從根本上倡導民主、對話以及平等的交流,提升思想政治工作的意識。從另外一個角度進行分析,企業的主人是全體職員,企業文化的構建是職工參與的系統性工作。作為企業的管理人員,要從職工的角度出發參與到系統工作當中。將企業的事情和職工參與在一起,和職工協商并且讓其清楚地了解到企業總體方針和規劃,并且在進行企業對話的過程中要不斷提升職工群眾的思想,從根本上解決職工生活實際問題。

        最后,拓寬思路、從整體上強化思想政治教育工作的重要性。并且,要根據市場經濟的不斷發展和深化,強化思想、性格、情緒、愛好的變化,從思想政治工作上強化其教育方式,不斷地利用宣傳載體,讓職工在閱讀、觀察中思索,從而達到自我教育的根本目的。并且,在構建企業文化的進程中,要強化和改進思想政治教育工作,依附于科學的手段進行理論的灌輸和熏陶,既需要知識的啟迪又需要物質的不斷激發,從整體上改變思想政治工作的深意,強化其整體發展。

        三、將思想政治工作和企業文化建設相結合

        政治思想工作和企業文化建設的結合是企業未來發展的必然趨勢,并且能更好地利用輿論宣傳、領導宣傳、典型啟迪等相結合,從根本上提高其宣傳的總體力度,從根本上積極展開思想政治工作,從根本上建立優秀的企業文化。

        從另外一個角度進行分析,將企業思想政治工作和企業文化建設結合在一起,從根本上認識到人力為第一資源,從整體上結合其人力資源的因素和管理,提高企業構建文化的效果,從總體上強化其因素,從根本上達到提高其策略的目的。

        總而言之,針對企業思想政治工作和企業文化建設來說,一定要將兩者結合在一起,從根本上提升企業管理的文化和整體效果,達到提高企業文化的整體目的。因此,在構建企業文化以及進行企業管理的過程中一定要不斷提高思想政治工作的重要性,提高企業文化的重要性。

        參考文獻

        篇4

        關鍵詞:政工管理;企業;文化建設;重要性

        1政工管理工作的重要性

        1.1激發企業員工的使命感

        在企業發展的過程中,企業政工管理工作實現的標準就是將企業中所有員工的人生觀、價值觀得到一個較高程度的統一,將企業員工未來的發展引入到一個健康、積極、充滿正能量的企業發展道路中。在企業文化建設中激發員工自身的使命感,提升企業員工全體的凝聚成度,提升企業今后的經濟效益以及整體凝聚實力。

        1.2凝聚企業員工的歸屬感

        在企業發展的過程中,企業政工管理工作能夠有效地促進企業員工的凝聚力,增強員工的歸屬感,這種歸屬感的實現可以提升企業員工自身踏實工作的決心,這種心態的實現可以使員工能夠在企業中進行自身價值的最大表現,使員工在日常的工作中有自身主人翁的意識。

        1.3增強員工的責任感

        通過政工管理工作能夠有效地提高員工的責任意識,使員工在日常的工作中以更多的激情與精力投入到工作中。假如有相關問題認識不到位的員工,企業的政工管理應該進行針對性的企業文化培訓,調動企業全體員工的責任感,形成比較完善的企業責任意識。

        2企業文化建設的重要性

        2.1推動企業發展

        企業的文化建設是一個長期的過程,其是一種無形的思想財產,也是企業文化軟實力的重要組成部分,也是增強企業職工自信心、凝聚力、向心力的重要工具。基于這樣的原因,加強企業文化建設,有利于提高企業內部凝聚力,也有利于實現企業內部的團結發展,從而不斷提升企業的經濟競爭能力、不斷提升員工的思想水平,促進企業整體業務的快速發展。所以說,企業文化建設是推動企業發展的有力武器,也是企業發展的必由之路。

        2.2增強企業凝聚力

        目前,我國很多企業在發展的過程中都未能認識到企業文化建設的重要性,對于職工所開展的管理工作仍舊比較被動,這樣的前提下,無法充分激發職工的工作熱情與積極性,從而嚴重阻礙了企業工作效率的提高。企業凝聚力,從一定角度上來說,也就是團隊凝聚力,只有團隊成員之間能夠相互吸引,同時又對企業團隊有著濃厚的向心力,才能形成團隊凝聚力。

        2.3提高企業的綜合競爭力

        隨著我國經濟的發展與進步,我國市場經濟迅速發展,企業之間的競爭逐漸演變成為企業內部間人才數量的競爭,合理的培養和運用企業中的人才,離不開企業文化建設工作,基于此,加強企業文化建設,全面提升企業全體職工的綜合素質,對于提高企業的綜合競爭力具有重要的意義。

        3文化視角下企業政工工作的創新發展

        在企業發展的過程中做好政工工作能夠有效的加快企業文化建設的步伐,對此相關的政工管理人員應當加強對企業政工管理工作的開展,在文化的視角下開展相關的企業政工管理工作。

        3.1以人為本開展政工管理工作

        無論什么行業、什么企業,其在發展的過程中都是以人為主體的,所有的管理方式都需要通過人進行完成,所以企業政工工作者必須堅持在“以人為本”的理念下進行思想政治工作的創新。企業需要組織新員工開展思想政治課程的學習,使企業內部員工變得更加職業化,并對企業文化產生高度的認同感,提高員工對自身職業的認同感。憑借相關思想政治活動的開展,讓企業在生產運營過程中有著較為良好的工作氛圍,讓思想政治工作不再僅限于單純的說教,讓企業員工都可以熱衷于參與企業所開展的思想政治教育工作,由此切實提升企業所開展的政工工作效果。

        3.2加強企業品牌的塑造

        在企業發展的過程中,企業的品牌是企業文化建設中十分重要的一環,品牌文化是一種無形的資產,能夠為企業自身帶來巨大的財富,在企業發展的過程中企業品牌的作用如下圖所示。在企業發展的過程中,企業管理人員應當憑借對企業自身的品牌效益的推廣策略,完成對企業員工思想政治工作的創新。企業需要憑借對自我品牌的推廣,樹立自身的形象,由此獲得行業范圍內更大的影響力。企業還需要借助品牌在市場中占據一定的份額,如可以憑借品牌文化的推廣、企業生產產品和廣告詞的普及等,增強企業在市場當中的影響力,讓企業員工在內心逐步形成品牌文化,并讓消費者在使用企業產品的過程中認同企業文化,提升企業員工對于企業的歸屬感,讓企業在品牌策略的推動之下完成各項思想政治工作。

        3.3針對性地開展政工管理活動

        在企業發展的過程中,其生產經營活動都是其獲取經濟利益的一個重要過程,所以企業開展思想政治工作的創新同樣需要將生產經營活動當作一個重要的出發點。建議把企業生產經營活動當中的重點與難點作為思想政治工作開展的重點進行研究,并把針對思想政治工作所進行的創新當作進行經營銷售活動的重要助力,讓企業的生產經營和思想政治工作能夠得到同步有效的發展,使企業能夠將思想政治教育工作的開展轉變成經濟上的效益,由此使得企業長期健康地發展。

        企業的政工管理工作是我國黨和人民在長期發展中逐漸總結形成的一種發展策略,其能夠有效的提升企業團隊的核心凝聚力與向心力,促進企業的進一步發展。當今社會是一個充滿了誘惑的社會,經濟的發展對人們的價值觀與社會觀產生了極大的影響,對此企業管理人員應當通過科學的政工管理工作來促進企業的文化建設,營造良好的社會環境,為我國企業的長期穩定發展奠定堅實的基礎。

        作者:李小英 單位:貴州高速發展置業有限公司

        參考文獻:

        [1]王建.政工管理工作與企業文化建設的重要性[J].建材發展導向,2015,(10):89-90.

        篇5

        【關鍵詞】國有企業;思想政治工作;企業文化建設;融合

        思想政治工作對于國有企業來說具有重要的作用和意義,思想政治教育對于國有企業來說就是一種思想指導,也是一種前進的燈塔。企業文化作為企業的靈魂,是一個企業獨特存在的理由。國企的思想政治工作之重要性就如其企業文化建設一樣,因此,只有把思想政治工作與企業文化建設相融合才能創建更好地企業,更好地指引T工往前進。

        一、思想政治工作與企業文化建設融合的可行性

        (一)兩者存在相通性

        思想政治工作就是通過各種教育將員工的思想統一到一個政治高度,讓員工能夠擁有一個良好的思想。國有企業更加需要進行思想政治工作,才能將員工的思想引向正道。企業文化建設也是一種將企業的氛圍轉為一種員工行為的指導思想的抽象精神。思想政治工作和企業文化建設都是指引著員工走向一個更加符合企業符合社會主流價值觀的行為準則。國企的政治思想工作和企業文化建設的共通性更加大,很多時候,國企的企業文化就是由思想政治工作建立起來的。因此,兩者的共通性更大。

        (二)兩者互補

        思想政治工作與企業文化建設是互補作用。一方面,思想政治工作是企業文化建設的互補,因為企業文化建設不可能面面俱到,而對員工的思想政治工作卻能補充企業的文化建設,把企業的文化建設做得更好。另一方面,企業文化建設是思想政治工作的互補,國企對員工的思想政治工作在一定程度就是為了建設企業文化,把企業塑造成一個更加完美的企業,把員工塑造成更加優秀的員工。

        二、思想政治工作與企業文化建設融合的重要性

        (一)有利于企業的管理和發展

        企業的發展需要思想的指導。思想政治工作與企業文化建設的融合有利于企業的管理和發展。思想政治工作能夠加強員工的思想文化水平,從而幫助員工更好地發展,而企業文化的建設對于企業的長遠發展也是一項大工程。將兩者相結合,能夠把員工的積極性和企業的良好發展方向結合在一起,這對于企業的長遠發展是非常有利的。在國有企業中,思想政治工作與企業文化建設有很多重疊的部分,也有很多相互補充的部分,將兩者結合起來能夠更好地促進企業的發展。

        (二)有利于推動思想政治工作創新

        思想政治工作的創新在一定程度上需要依靠企業的文化建設。首先,企業文化建設會啟發思想政治工作的創新,在這一點上,思想政治工作需要與企業文化建設融合。其次,企業文化的形成過程就是企業進行思想政治工作的推進過程,企業文化的形成需要思想政治工作的推進,只有保證企業積極的思想政治工作,才能建立一個良好的企業文化。一個企業的思想政治工作創新需要技術創新,需要形式創新,更加需要觀念創新。企業文化的建設涉及的內容方方面面,因此,企業的思想政治創新可以從中吸取很多自己想要的東西從而保證思想政治工作的創新。

        (三)有利于提升國有企業的競爭力

        國有企業的思想政治工作與企業文化息息相關,而企業文化與企業的競爭力也息息相關。企業文化是一個企業的靈魂,一個積極向上的靈魂可以塑造一個人,也可以塑造一個企業。國有企業的競爭力與思想政治工作更是有非常大的聯系,思想政治工作是國有企業發展的指南針,也是企業發展的燈塔,一旦偏離,企業將沒有方向。將員工的思想政治教育工作做好了就能保證企業的活力和動力。思想政治工作與企業文化建設的相融合也是提升企業競爭力的根源。

        三、思想政治工作與企業文化建設融合的方法和途徑

        (一)培養目標融合

        思想政治工作的目標是在尊重員工的基礎上堅持以思想教育方式等幫助員工樹立一個良好的價值觀,世界觀,以幫助企業的員工更好地樹立自我形象,也能為社會為國家樹立一個良好的公民。企業文化建設也是秉承著以人為本的原則,堅持以企業精神為指導,幫助企業建立一個良好的企業氛圍。培養目標的融合有助于思想政治工作和企業文化建設方向更加一致,也對企業的發展更加有利。

        (二)機構融合

        思想政治工作一般由黨建或者工會等組織來做,而企業文化的建設一般由企業指定的相關機構或者部門來進行。因為兩者的共通性,筆者認為可以將兩個機構融合在一起,這樣的話可以減少人員的冗余。同時也能將兩者的目標統一起來。這一機構可以由企業的相關人力資源部門調派的相關人員和黨建機構中挑選的一部分人員組成。兩個部門的聯合可以進一步加快思想政治工作與企業文化建設的融合。一方面減少了人員的冗余,另一方面有利于企業文化與思想政治工作的融合。

        (三)活動形式融合

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