醫(yī)藥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識(shí)的探索者，寫(xiě)作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇醫(yī)藥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

關(guān)鍵詞:醫(yī)藥行業(yè);產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);資本結(jié)構(gòu);上市公司

中圖分類(lèi)號(hào):F2

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1672-3198(2010)09-0009-03

1 引言

資本結(jié)構(gòu)的現(xiàn)論是從Modigliani和Miller(1958)的著名論文《資本成本、公司財(cái)務(wù)和投資理論》開(kāi)始的,他們指出:在假定有不受限制的套利機(jī)會(huì)、公司不可能破產(chǎn)、沒(méi)有公司稅的前提下,公司總的市場(chǎng)價(jià)值不受其發(fā)行的負(fù)債數(shù)量影響。即在某些條件下,資本結(jié)構(gòu)與公司價(jià)值無(wú)關(guān),這些條件就是基于阿羅-德布魯世界中的條件(完備的市場(chǎng)、無(wú)交易成本、無(wú)稅收、無(wú)破產(chǎn)成本)。此后,學(xué)者們?cè)谥鸩椒潘杉僭O(shè)條件的情況下,不斷得出更加符合現(xiàn)實(shí)的結(jié)論,豐富和發(fā)展了資本結(jié)構(gòu)理論。如考慮公司所得稅(Modigliani和Miller,1963),成本模型(Jensen和Meckling,1976),考慮破產(chǎn)成本(Warner,1977)及非對(duì)稱(chēng)信息(Myers,1984)等。

20世紀(jì)80年代中期以來(lái),產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度與資本結(jié)構(gòu)互動(dòng)關(guān)系開(kāi)始受到金融經(jīng)濟(jì)學(xué)家和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的關(guān)注,一些基于產(chǎn)業(yè)組織理論的資本結(jié)構(gòu)模型開(kāi)始出現(xiàn)。該領(lǐng)域的開(kāi)創(chuàng)性研究始于Brander和Lewis(1986)。他們?cè)凇豆颜寂c財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu):有限責(zé)任效應(yīng)》一文中采用Jensen和Meckling(1976)的基本思想:杠桿的增加誘使股東采用風(fēng)險(xiǎn)較大的策略。分析了公司資本結(jié)構(gòu)對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行為的影響,首次將產(chǎn)業(yè)組織理論和公司金融理論融合起來(lái)。在Brander和Lewis的模型中,賣(mài)方寡頭采用更有攻擊性的產(chǎn)品策略來(lái)增加風(fēng)險(xiǎn),從而使得在隨后的古諾博弈中采用較有攻擊性的策略,廠商于是選擇較高的負(fù)債水平,證明了企業(yè)資本結(jié)構(gòu)影響產(chǎn)品市場(chǎng)均衡。他們?cè)?988年的論文中引入破產(chǎn)成本,進(jìn)一步研究了企業(yè)負(fù)債水平對(duì)其在產(chǎn)品市場(chǎng)上行為的影響,但并沒(méi)有改變他們1986年的研究結(jié)論。Glazer(1989)進(jìn)一步指出如果從長(zhǎng)期考察Brander和Lewis模型,廠商有發(fā)行長(zhǎng)期債券、提供財(cái)務(wù)杠桿來(lái)加強(qiáng)串謀的動(dòng)因。但是,如果寡頭共謀很重要,則債務(wù)有限而且債務(wù)容量隨需求彈性增長(zhǎng)(Maksimovic,1988)。理論模型(Maksimovic,1988;Bolton and Scharfstein,1990;Dasgupta and Titman,1998)和實(shí)證研究均發(fā)現(xiàn),以財(cái)務(wù)杠桿衡量的資本結(jié)構(gòu)影響公司在產(chǎn)品市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力(包括后續(xù)投資能力、價(jià)格戰(zhàn)和營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)的財(cái)務(wù)承受能力)和業(yè)績(jī)。Zingales(1998)關(guān)于美國(guó)1980年解除運(yùn)輸公司管制時(shí)各個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿水平與競(jìng)爭(zhēng)地位和生存能力關(guān)系的考察,進(jìn)一步證實(shí)在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下公司當(dāng)前的融資選擇和財(cái)務(wù)杠桿影響后續(xù)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,當(dāng)前高財(cái)務(wù)杠桿對(duì)公司后續(xù)投資能力和價(jià)格戰(zhàn)的財(cái)務(wù)承受能力具有顯著的負(fù)面影響。但是,在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中,僅僅經(jīng)營(yíng)效率高并不能夠保證企業(yè)生存,只有兼?zhèn)浣?jīng)營(yíng)效率高和充足財(cái)務(wù)資源的企業(yè)才能夠長(zhǎng)期生存。Showalter(1995)將古諾競(jìng)爭(zhēng)延伸到伯川德競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)考慮到需求不確定性和成本不確定性的作用。發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)行債務(wù)的動(dòng)力既依賴于不確定性的類(lèi)型,也依賴于競(jìng)爭(zhēng)的類(lèi)型。他的研究結(jié)論是,如果企業(yè)進(jìn)行的是伯川德競(jìng)爭(zhēng),在成本不確定的情況下,企業(yè)將不會(huì)負(fù)債經(jīng)營(yíng)。而在需求不確定的情況下,進(jìn)行伯川德競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)將選擇一定的負(fù)債水平,從而提高產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格,弱化了產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度。Gabrielle(2003)通過(guò)建立不確定需求下異質(zhì)產(chǎn)品雙寡頭競(jìng)爭(zhēng)模型,研究了特定供需特性下廠商產(chǎn)出市場(chǎng)和資本結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系,并指出債務(wù)在斯塔克博格模型中的戰(zhàn)略應(yīng)用。Lyandres(2006)以1950-2003年間美國(guó)非金融上市公司為樣本實(shí)證研究表明,公司財(cái)務(wù)杠桿與產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度正相關(guān)。

從國(guó)外實(shí)證研究的結(jié)果看,公司資本結(jié)構(gòu)與其所處行業(yè)是否顯著相關(guān)并無(wú)一致的結(jié)論。Scott(1972)對(duì)美國(guó)12個(gè)非管制行業(yè)進(jìn)行了橫截面分析,結(jié)果表明,在給定行業(yè)中,企業(yè)資本結(jié)構(gòu)確實(shí)以一種明確的方式聚集,行業(yè)似乎存在最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)。Bowen(1982)、Bradley(1984)研究發(fā)現(xiàn),同行業(yè)企業(yè)具有相似的資本結(jié)構(gòu),不同行業(yè)的資本結(jié)構(gòu)則確有差別,并且具有時(shí)間上的穩(wěn)定性。醫(yī)藥、器械、電子、食品行業(yè)負(fù)債率較低;造紙、紡織、鋼鐵、航空、水泥行業(yè)負(fù)債率較高;政府的管制對(duì)于資本結(jié)構(gòu)產(chǎn)生重要的影響,政府管制行業(yè)如:電話、電力、汽油等公用事業(yè)以及航空業(yè)的負(fù)債率最高。Aggarwal(1990)研究了亞洲12個(gè)國(guó)家中940家大公司的資本結(jié)構(gòu),發(fā)現(xiàn)日本、臺(tái)灣等7個(gè)國(guó)家或地區(qū)資本結(jié)構(gòu)具有顯著的行業(yè)間差異。然而,Wippern(1966)卻得出結(jié)論,除管制的電力公用事業(yè)外,不能拒絕8個(gè)行業(yè)間相等杠桿比率的假設(shè)。Martin和Henderson(1974)發(fā)現(xiàn),只有少數(shù)債務(wù)比率在行業(yè)間呈現(xiàn)出顯著性差異。Belkaoui(1975)研究了加拿大公司的資本結(jié)構(gòu),結(jié)果無(wú)法拒絕行業(yè)間差異不顯著的原假設(shè)。Ferri和Jones(1979)在對(duì)10個(gè)行業(yè)進(jìn)行研究后也得出行業(yè)和債務(wù)結(jié)構(gòu)間只存在微弱關(guān)系的結(jié)論。

產(chǎn)業(yè)集中度的高低也會(huì)影響企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)。在集中度比較高的行業(yè),當(dāng)業(yè)內(nèi)主要企業(yè)因?yàn)槿谫Y約束或者杠桿收購(gòu)(LBO),導(dǎo)致財(cái)務(wù)杠桿高時(shí),低財(cái)務(wù)杠桿、現(xiàn)金充裕的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手往往會(huì)主動(dòng)發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)或營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)(增加廣告收入、給經(jīng)銷(xiāo)商讓利等),降低產(chǎn)品利潤(rùn)和經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流,逼迫高財(cái)務(wù)杠桿企業(yè)陷入財(cái)務(wù)危機(jī),從而降低競(jìng)爭(zhēng)程度(Phillips,1995;Chevalier,1995a,1995b;Kovenock和Phillips,1995,1997)。因此財(cái)務(wù)杠桿低本身就是一項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)因素,特別是在主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間經(jīng)營(yíng)效率無(wú)差異時(shí)候。另外,宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、商業(yè)周期和產(chǎn)業(yè)政策的急劇變化,使得財(cái)務(wù)杠桿高的企業(yè)陷入財(cái)務(wù)危機(jī)的可能性大大超過(guò)財(cái)務(wù)杠桿低的企業(yè)(Campello,1999)。Andres Almazan和Carlos A. Molina(2005)研究結(jié)果表明,集中度高以及公司普遍采用租賃融資工具的行業(yè),不同公司之間的資本結(jié)構(gòu)差異較大,而激勵(lì)不足、內(nèi)部人在董事會(huì)占比過(guò)高、公司歷史較長(zhǎng)、資本支出少的行業(yè),公司之間的資本結(jié)構(gòu)差異較小。

我國(guó)學(xué)者對(duì)資本結(jié)構(gòu)與產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之間關(guān)系的研究起步較晚,限于數(shù)據(jù)搜集的困難,目前研究成果還很少。朱武祥等(2002)研究發(fā)現(xiàn),當(dāng)公司預(yù)期未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)程度越激烈,當(dāng)前選擇的債務(wù)規(guī)模越低,從而產(chǎn)生財(cái)務(wù)保守行為,他們以燕京啤酒為例進(jìn)行的案例研究有效地支持了理論假設(shè)。趙蒲和孫愛(ài)英(2004)運(yùn)用我國(guó)上市公司數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證研究,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)保守行為與公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略間的相關(guān)性,他們指出,我國(guó)上市公司在資本結(jié)構(gòu)管理方面較少考慮資本結(jié)構(gòu)與產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之間的互動(dòng)與協(xié)調(diào)。鄧劍琴和朱武祥(2006)研究發(fā)現(xiàn),在產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,且現(xiàn)有業(yè)務(wù)衰竭很快的情況下,若受到融資約束,公司將選擇財(cái)務(wù)激進(jìn)行為。劉志彪等(2003)以1997-2001年間我國(guó)上市公司數(shù)據(jù)進(jìn)行的研究表明,企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)與其所在的產(chǎn)品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)程度呈正相關(guān)關(guān)系。姜付秀等(2008)利用中國(guó)上市公司1999-2004年的數(shù)據(jù),對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及其變化與資本結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系進(jìn)行的實(shí)證研究表明,公司所在的產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越激烈,公司資本結(jié)構(gòu)偏離目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)的幅度越小;同時(shí),在產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度趨向更加激烈時(shí),資本結(jié)構(gòu)表現(xiàn)出向目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)接近的趨勢(shì)。但是,產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)態(tài)變化與資本結(jié)構(gòu)調(diào)整速度的調(diào)整狀況是相互獨(dú)立,互不影響的。

在資本結(jié)構(gòu)與行業(yè)方面,國(guó)內(nèi)相關(guān)研究大都發(fā)現(xiàn)不同行業(yè)的資本結(jié)構(gòu)存在顯著差異(陸正飛和辛宇,1998;郭鵬飛和孫培源,2003;童光榮等,2005;姜付秀等,2008)。但洪錫熙和沈藝峰(2000)以1995-1997年期間在上海證券交易所上市的221家工業(yè)類(lèi)公司為樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行的實(shí)證分析表明,行業(yè)因素并不顯著影響公司資本結(jié)構(gòu)。

縱觀國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn),不同視角下研究資本結(jié)構(gòu)與產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)間關(guān)系所得出的結(jié)論并不一致。本文以醫(yī)藥行業(yè)上市公司為樣本,研究了醫(yī)藥行業(yè)上市公司資本結(jié)構(gòu)與產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之間的關(guān)系,對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的未來(lái)發(fā)展有一定的借鑒意義。

本文的其他部分結(jié)構(gòu)安排如下:第二部分提出了本文的研究假設(shè);第三部分描述了研究設(shè)計(jì),包括研究變量、樣本選擇等;第四部分是實(shí)證檢驗(yàn)及結(jié)果分析;第五部分是本文的結(jié)論。

2 研究假設(shè)

理論研究和實(shí)證檢驗(yàn)均表明,企業(yè)所在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀況一直被認(rèn)為是影響企業(yè)決策的一個(gè)重要因素(Leibenstein,1966)。從國(guó)內(nèi)外已有的研究文獻(xiàn)可以發(fā)現(xiàn),企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)與產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之間存在密切的聯(lián)系。

改革開(kāi)放以來(lái),隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位的逐步確立,企業(yè)所在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)程度日益加劇。目前,我國(guó)大多數(shù)行業(yè)的進(jìn)入壁壘逐步消除,外資經(jīng)濟(jì)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和國(guó)有經(jīng)濟(jì)在幾乎所有的領(lǐng)域展開(kāi)了激烈的競(jìng)爭(zhēng)。產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是解決問(wèn)題的一種有效機(jī)制,競(jìng)爭(zhēng)性的產(chǎn)品和要素市場(chǎng)作為一種“硬預(yù)算約束”和激勵(lì)機(jī)制,時(shí)刻考驗(yàn)著企業(yè)的生存能力,并淘汰不合格企業(yè),給企業(yè)經(jīng)理造成了極大的壓力(Hart,1983)。中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)由于同質(zhì)化產(chǎn)品較多、產(chǎn)能過(guò)剩,因此是高度競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)。在這種情況下,醫(yī)藥企業(yè)將更加重視經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,公司的負(fù)債率將隨著企業(yè)間劇烈競(jìng)爭(zhēng)而增加。由此,本文提出如下假設(shè):

假設(shè)1:行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度與企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)正相關(guān),產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)度強(qiáng)的公司更可能使用高的負(fù)債水平。

產(chǎn)業(yè)組織理論和反壟斷政策中的一個(gè)基本命題是資金充裕的企業(yè)能夠掠奪缺乏資金的對(duì)手(梯若爾,2007)。如果公司負(fù)債過(guò)高,而且行業(yè)里的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也了解到這一信息,那么高負(fù)債可能會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)狀況好的競(jìng)爭(zhēng)者的掠奪行為,這將導(dǎo)致那些盡管有正的預(yù)期利潤(rùn)但財(cái)務(wù)狀況不好的公司過(guò)早退出。這與Telser(1966)提出的債務(wù)融資“深口袋”(deep pocket)理論相一致。因此,為了防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采取策略使公司陷入財(cái)務(wù)困境,行業(yè)內(nèi)公司之間的資本結(jié)構(gòu)決策有可能表現(xiàn)出一定的相似性。由此,本文提出如下假設(shè):

假設(shè)2:同一行業(yè)內(nèi)公司資本結(jié)構(gòu)具有相對(duì)穩(wěn)定性和相似性。

3 研究設(shè)計(jì)

3.1 樣本選擇

為了檢驗(yàn)上述理論假設(shè),且克服行業(yè)特征對(duì)公司資本結(jié)構(gòu)的影響,本文選擇在滬深股市于2004年及以前上市的公司作為研究樣本,研究時(shí)間跨度設(shè)定為2004-2007年。本文數(shù)據(jù)部分來(lái)自CSMAR(中國(guó)股票市場(chǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)),部分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)自巨潮資訊,從年報(bào)中手工整理得到。另外,在選取樣本時(shí),遵循了以下原則:(1)上市公司年限相對(duì)較長(zhǎng),這是為了確保公司行為相對(duì)成熟;(2)由于外資股的股價(jià)與公眾A股的股價(jià)不同,為方便起見(jiàn),剔除了擁有B股或H股的公司;(3)剔除ST類(lèi)上市公司。最終符合要求的樣本共有81家醫(yī)藥行業(yè)上市公司,324個(gè)樣本。

3.2 研究變量

(1)公司資本結(jié)構(gòu)(BDR)。資本結(jié)構(gòu)有賬面資本結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)資本結(jié)構(gòu)兩種度量方式,盡管使用市場(chǎng)價(jià)值來(lái)計(jì)算公司負(fù)債率更能真實(shí)價(jià)值(Sibley,1991),但由于我國(guó)上市公司中約三分之二的股份為非流通股,無(wú)法計(jì)算其市場(chǎng)價(jià)值。Glison(1997)認(rèn)為,在度量資本結(jié)構(gòu)時(shí),無(wú)論是用賬面價(jià)值還是市場(chǎng)價(jià)值,都會(huì)存在“測(cè)量誤差”。Bowman(1980)指出資本結(jié)構(gòu)的賬面價(jià)值和市場(chǎng)價(jià)值的橫截面關(guān)系較高,故由使用賬面價(jià)值度量資本結(jié)構(gòu)而造成錯(cuò)誤設(shè)定的可能性相當(dāng)小。因此,本文采用總負(fù)債/總資產(chǎn),即資產(chǎn)負(fù)債率指標(biāo)來(lái)反映公司資本結(jié)構(gòu),且采用賬面價(jià)值計(jì)量資產(chǎn)和負(fù)債。

(2)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)(Competition)。目前還沒(méi)有一個(gè)合理的指標(biāo)可以用來(lái)準(zhǔn)確反映產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),在產(chǎn)業(yè)組織理論中,反映產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最常用的指標(biāo)是行業(yè)的市場(chǎng)集中度比率(一般表示為CRn)、交叉價(jià)格彈性等。但是,市場(chǎng)集中度指標(biāo)度量的是行業(yè)中最大的n家廠商的產(chǎn)出占行業(yè)總產(chǎn)出的比例,它反映不出企業(yè)之間行為的相互影響程度,即它難以準(zhǔn)確衡量企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度。此外,由于我國(guó)企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)不健全,部分企業(yè)的數(shù)據(jù)難以得到,僅以上市公司的市場(chǎng)集中度來(lái)反映市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),必然會(huì)存在較大的偏差;而由于企業(yè)定價(jià)資料難以得到,交叉價(jià)格彈性指標(biāo)難以計(jì)算。Nickell(1996)和Grosfeld和Tressel(2002)采用租金指標(biāo)來(lái)反映產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度。他們認(rèn)為企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率在某種程度上可視為企業(yè)的“壟斷租金”,租金越高,意味著進(jìn)入成本越高,新進(jìn)入者進(jìn)入市場(chǎng)的難度就越高,從而市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度就越低。同時(shí),如果產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)速度也較低。劉志彪等(2003)和Lyandres(2006)采用行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)目、赫芬因德指數(shù)(HHI)和企業(yè)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手行為的敏感度作為度量產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度的替代指標(biāo)。考慮到數(shù)據(jù)獲得的便利性,本文以主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)增長(zhǎng)率作為產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的替代變量,取倒數(shù)將其全部變?yōu)檎笜?biāo),然后,利用主成分分析法,將主成分因子征根大于1的前兩個(gè)主成分因子合成一個(gè)指標(biāo),該指標(biāo)越大,說(shuō)明產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越激烈。

(3)公司規(guī)模(size)。公司規(guī)模越大,公司的融資手段可能越多,負(fù)債的可能性越大。根據(jù)權(quán)衡理論,大公司傾向于多元化經(jīng)營(yíng),具有較穩(wěn)定的現(xiàn)金流量,抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng),不易受財(cái)務(wù)困境的影響。已有研究表明,規(guī)模越大的公司負(fù)債率較高。Friend和Lang(1988)、Wald(1999)等研究采用總資產(chǎn)的自然對(duì)數(shù),Titman和Wessels(1988)、Rajan和Zingales(1995)等研究采用主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的自然對(duì)數(shù)。本文采用公司年末總資產(chǎn)的自然對(duì)數(shù)值來(lái)反映公司規(guī)模。

(4)公司盈利能力(profitability)。關(guān)于盈利能力變量可以有多個(gè)指標(biāo)度量,Titman和Wessels(1988)采用營(yíng)業(yè)利潤(rùn)/營(yíng)業(yè)收入和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)/總資產(chǎn)兩項(xiàng)指標(biāo)來(lái)代表企業(yè)盈利能力。國(guó)內(nèi)學(xué)者陸正飛和辛宇(1998)采用凈利潤(rùn)/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入指標(biāo);陳小悅和徐曉東(2001)采用主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率指標(biāo)。本文以凈資產(chǎn)收益率來(lái)度量公司盈利能力。

(5)成長(zhǎng)能力(growth)。本文選用托賓Q比率來(lái)度量公司成長(zhǎng)能力,通常,托賓Q以資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)值除以資產(chǎn)的重置成本得來(lái)。考慮到中國(guó)上市公司的特殊情況,托賓Q的計(jì)算有所不同。由于我國(guó)上市公司的非流通股不能按流通股等價(jià)計(jì)算(否則會(huì)高估公司市場(chǎng)價(jià)值),計(jì)算托賓Q時(shí)股權(quán)的市場(chǎng)價(jià)值由考慮非流通因素的股權(quán)的市場(chǎng)價(jià)值來(lái)替代,負(fù)債的市場(chǎng)價(jià)值和資產(chǎn)的重置成本分別由負(fù)債賬面價(jià)值和總資產(chǎn)的賬面價(jià)值代替,即托賓Q=(流通股的市場(chǎng)價(jià)值+非流通股總股數(shù)×每股凈資產(chǎn)+負(fù)債的賬面價(jià)值)/總資產(chǎn)。

(6)資產(chǎn)流動(dòng)性(liquidity)。由于我國(guó)資產(chǎn)交易市場(chǎng)欠發(fā)達(dá),公司固定資產(chǎn)的流動(dòng)性較差,公司的存貨、應(yīng)收賬款等流動(dòng)資產(chǎn)在公司遭遇財(cái)務(wù)困境時(shí),可以采取一定的措施變現(xiàn)。本文采用流動(dòng)比率指標(biāo)來(lái)衡量資產(chǎn)的流動(dòng)性。

4 實(shí)證檢驗(yàn)及結(jié)果分析

本文采用橫截面和時(shí)間序列數(shù)據(jù)混合回歸模型分析,這樣能夠在一定程度上克服變量之間的多重共線性。

本文建立如下回歸模型進(jìn)行檢驗(yàn):

BDR=a0+a1Competition+a2Size+a3Liquidity+a4Profitability+a5Growth+μ

其中,ai為回歸系數(shù),這里i=0,1,2,3,4,5;μ為殘差項(xiàng);BDR、Competition、Growth、Liquidity、Profitability、Size分別代表公司資本結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、成長(zhǎng)能力、資產(chǎn)流動(dòng)性、公司盈利能力、公司規(guī)模。

表1列出了樣本公司的描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果。2004-2007年間我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)上市公司的平均資產(chǎn)負(fù)債率為44.04%,標(biāo)準(zhǔn)差為0.2012,說(shuō)明樣本公司資產(chǎn)負(fù)債率差異較小,證明同一行業(yè)內(nèi)公司資本結(jié)構(gòu)具有穩(wěn)定性,驗(yàn)證了本文的理論假設(shè)2。公司規(guī)模的均值為21.1622,標(biāo)準(zhǔn)差為0.7725。

表2是運(yùn)用普通最小二乘法對(duì)模型進(jìn)行回歸所得到的各變量的回歸結(jié)果,面板數(shù)據(jù)的調(diào)整R2為47.77%,模型擬合度較好,且由F值可知,回歸模型高度顯著。本文對(duì)回歸模型進(jìn)行White異方差檢驗(yàn),不能拒絕存在同方差的零假設(shè),表明模型沒(méi)有異方差問(wèn)題。

從表2中可以看出,代表產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度的變量系數(shù)為正,且該系數(shù)在1%的顯著性水平上顯著異于零,說(shuō)明我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)上市公司產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與資本結(jié)構(gòu)呈正相關(guān)關(guān)系,即產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越激烈,資產(chǎn)負(fù)債率越高。這也證明了本文的理論假設(shè)1。

公司規(guī)模的系數(shù)為正,且在統(tǒng)計(jì)上是顯著的,公司規(guī)模對(duì)資本結(jié)構(gòu)的正面影響與許多實(shí)證研究結(jié)果相一致(Rajan和Zingales,1995;Booth等,2001),說(shuō)明規(guī)模較大的公司有較強(qiáng)的債務(wù)融資能力,更容易進(jìn)入債務(wù)融資市場(chǎng)。資產(chǎn)流動(dòng)性與負(fù)債水平顯著負(fù)相關(guān),表明我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)上市公司通常用流動(dòng)資產(chǎn)為其投資項(xiàng)目融資提供資金。盈利能力與公司資本結(jié)構(gòu)顯著負(fù)相關(guān),一方面說(shuō)明獲利能力較強(qiáng)的公司更有能力通過(guò)留存收益進(jìn)行內(nèi)源融資;另一方面也說(shuō)明中國(guó)資本市場(chǎng)機(jī)制不完善,外源融資渠道較少。成長(zhǎng)能力與資本結(jié)構(gòu)負(fù)相關(guān),說(shuō)明有更多成長(zhǎng)機(jī)會(huì)的公司具有更高的風(fēng)險(xiǎn),因此具有較高的財(cái)務(wù)困境成本。

5 結(jié)論

本文利用2004-2007年間中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)上市公司作為研究樣本,檢驗(yàn)了產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與資本結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系。結(jié)果表明:

(1)公司資本結(jié)構(gòu)與其所在的產(chǎn)品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)程度呈正相關(guān)關(guān)系。

(2)醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)公司資本結(jié)構(gòu)具有相對(duì)穩(wěn)定性和相似性。

同時(shí)也檢驗(yàn)了公司規(guī)模、盈利能力、成長(zhǎng)能力、資產(chǎn)流動(dòng)性等與資本結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系。這些結(jié)論對(duì)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施乃至醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展演化具有重要的啟示:企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)根據(jù)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、同行發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,全面考慮他們間的組合與資本結(jié)構(gòu)間的互動(dòng)與協(xié)調(diào),從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及優(yōu)良業(yè)績(jī),進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)藥行業(yè)整合與發(fā)展。隨著醫(yī)療體制改革步伐的加快,醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈,資本結(jié)構(gòu)更趨合理,整個(gè)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)將會(huì)更加持續(xù)健康發(fā)展。

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篇2

分析如下：

一、中藥材、中成藥業(yè)從中藥制藥行業(yè)整體發(fā)展看來(lái)，上游中藥材價(jià)格基本保持穩(wěn)定，中藥行業(yè)的成本因素變動(dòng)不大；而在市場(chǎng)需求方面，由于人口老齡化以及對(duì)中藥產(chǎn)品在慢性病治療中安全性療效認(rèn)識(shí)的增強(qiáng)，下游市場(chǎng)需求保持穩(wěn)步增長(zhǎng)；此外，采用新工藝制造的先進(jìn)劑型的中藥產(chǎn)品大有逐步替代原有傳統(tǒng)劑型品種的趨勢(shì)。技術(shù)和市場(chǎng)將是左右未來(lái)中成藥行業(yè)發(fā)展的重要因素。在這種大環(huán)境下，具備較完善的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，營(yíng)銷(xiāo)能力較強(qiáng)的中藥制藥公司有望繼續(xù)保持高于行業(yè)的平均增長(zhǎng)幅度。

二、化學(xué)藥制造業(yè)化學(xué)原料藥行業(yè)是化學(xué)藥制造業(yè)中產(chǎn)品品種最多、生產(chǎn)銷(xiāo)售規(guī)模最大的子行業(yè)。預(yù)計(jì)抗生素原料藥企業(yè)在××年的贏利能力將仍然較弱。而對(duì)于細(xì)分品種如心血管類(lèi)藥物等，多數(shù)品種在升級(jí)換代、國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、專(zhuān)利到期促進(jìn)仿制等因素的影響下，在××年雖面臨價(jià)格持續(xù)下跌的可能，但通過(guò)規(guī)模效應(yīng)、成本控制、以及產(chǎn)品從成長(zhǎng)期進(jìn)入成熟期的穩(wěn)定供求關(guān)系的依托，仍然在快速增長(zhǎng)的同時(shí)保持相對(duì)較高的盈利水平。化學(xué)原料藥行業(yè)整體而言，預(yù)計(jì)××年大致與××年情況持平，處于自然增長(zhǎng)狀態(tài)。

××年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)前景的總體展望分析認(rèn)為：

第一，××年，全球醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)依然穩(wěn)定發(fā)展，預(yù)計(jì)未來(lái)年世界醫(yī)藥市場(chǎng)年增長(zhǎng)率％左右，生物制藥市場(chǎng)年增長(zhǎng)率大概為％（引自新疆證券）。專(zhuān)利藥將繼續(xù)主導(dǎo)市場(chǎng)發(fā)展但增幅減緩，普藥的市場(chǎng)份額將擴(kuò)大。

第二；××年，醫(yī)藥行業(yè)利潤(rùn)增速出現(xiàn)階段性的回落。自年以來(lái)，中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)經(jīng)濟(jì)連續(xù)保持兩位數(shù)的產(chǎn)銷(xiāo)和利潤(rùn)的穩(wěn)定增長(zhǎng)，但××年季度以來(lái)政策與市場(chǎng)兩大層面的多種負(fù)面因素集中顯現(xiàn)，這一慣性將在××年持續(xù)。

第三；××年，我國(guó)醫(yī)藥需求將持續(xù)增加。人口增長(zhǎng)、人口老齡化、人均用藥水平提高等行業(yè)長(zhǎng)期增長(zhǎng)的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)因素并未改變；而××年月份以來(lái)占據(jù)國(guó)內(nèi)第一大用藥領(lǐng)域地位的抗感染藥物市場(chǎng)逐步回暖，對(duì)于化學(xué)原料藥與化學(xué)制劑藥行業(yè)的整體效益水平回升具有重要意義；加上中藥行業(yè)銷(xiāo)售與利潤(rùn)水平的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)和生物制品行業(yè)的快速成長(zhǎng)，××年醫(yī)藥行業(yè)效益有望回升。預(yù)計(jì)未來(lái)年國(guó)內(nèi)藥品市場(chǎng)年增長(zhǎng)率～％。

第四；××年，中藥行業(yè)與特色原料藥子行業(yè)仍將是中國(guó)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的比較優(yōu)勢(shì)行業(yè)，整體上具備更突出的核心競(jìng)爭(zhēng)力和穩(wěn)定增長(zhǎng)前景。相對(duì)而言，國(guó)內(nèi)化學(xué)制劑藥企業(yè)普遍缺乏創(chuàng)新，在全球競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，仍然需要努力。

篇3

醫(yī)藥零售行業(yè)何時(shí)開(kāi)始有“業(yè)態(tài)”的概念已經(jīng)很難考證，筆者根據(jù)各方資料判斷醫(yī)藥零售行業(yè)有“業(yè)態(tài)”概念的萌芽應(yīng)該開(kāi)始于九十年代中后期，醫(yī)藥零售行業(yè)開(kāi)始逐步發(fā)覺(jué)了中國(guó)零售行業(yè)正在進(jìn)行中的各種業(yè)態(tài)變遷，業(yè)內(nèi)人士也走出國(guó)門(mén)看到了國(guó)外醫(yī)藥零售業(yè)態(tài)的豐富多彩而逐步拓展了思路，2001年后“業(yè)態(tài)”更是開(kāi)始為藥店經(jīng)營(yíng)者所關(guān)注。由于醫(yī)藥行業(yè)的政策制約、不完全競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)以及藥品的特殊性，醫(yī)藥零售業(yè)態(tài)的發(fā)展相對(duì)于中國(guó)零售行業(yè)來(lái)說(shuō)，要顯得緩慢和稚嫩，但近幾年又非常迅速的在借鑒與吸收國(guó)內(nèi)外的各種零售業(yè)態(tài)的發(fā)展，呈現(xiàn)出一種豐富的多樣性特征。

在零售行業(yè)，關(guān)于業(yè)態(tài)發(fā)展的研究理論有零售輪回理論、辨證發(fā)展理論、手風(fēng)琴理論、自然選擇理論、生命周期理論等，每種理論都能解釋一部分零售業(yè)態(tài)發(fā)展演變的現(xiàn)象，例如零售輪回理論可以解釋中國(guó)的百貨店、超市、大賣(mài)場(chǎng)依次主導(dǎo)的原因，辨證發(fā)展理論可以解釋不同零售業(yè)態(tài)間的相互模仿借鑒，手風(fēng)琴理論則可解釋為什么百貨店、專(zhuān)業(yè)店、購(gòu)物中心的交替出現(xiàn)，自然選擇理論可以解釋為什么日本的零售霸主先后是三越百貨、大榮超市、伊藤洋華堂GMS、7-11便利店……這些理論對(duì)我們認(rèn)識(shí)醫(yī)藥零售業(yè)態(tài)的某些變化有積極意義，但是卻不能完全解釋和準(zhǔn)確預(yù)測(cè)中國(guó)醫(yī)藥零售業(yè)態(tài)的發(fā)展。

究其原因，筆者認(rèn)為是由于西方業(yè)態(tài)理論產(chǎn)生的土壤基于均質(zhì)化的環(huán)境和完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，而中國(guó)與之不同，原因如下:

1) 醫(yī)藥品既是商品，又有治病救人的非商品屬性(生命健康無(wú)價(jià))，國(guó)家對(duì)醫(yī)藥行業(yè)有嚴(yán)格管制，因此中國(guó)醫(yī)藥零售行業(yè)是受政策影響非常大的非完全競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)，業(yè)態(tài)發(fā)展方向會(huì)受到政策的很大影響，而國(guó)家政策由于不同利益群體的博弈具有很大的不確定性。

2) 中國(guó)本身社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡，從東部到西部的社會(huì)環(huán)境差異相當(dāng)大，也使得不同業(yè)態(tài)在不同環(huán)境中自行發(fā)育。

3) 醫(yī)藥零售行業(yè)真正開(kāi)始發(fā)展的21世紀(jì)，技術(shù)變革(例如信息技術(shù))相當(dāng)大，同樣觀念革新和管理革新也波瀾起伏，這些都會(huì)對(duì)醫(yī)藥零售業(yè)態(tài)發(fā)展起作用。

因此，我們?nèi)绻麖南到y(tǒng)論的角度看醫(yī)藥零售業(yè)態(tài)發(fā)展，就可以發(fā)現(xiàn)在不同階段，某些外在動(dòng)因或內(nèi)在動(dòng)因在不同環(huán)境中會(huì)起主導(dǎo)作用，使得醫(yī)藥零售業(yè)態(tài)朝著適應(yīng)這一主導(dǎo)因素的方向發(fā)展，達(dá)到平衡.而一旦另外的動(dòng)因發(fā)生重大變化破壞了平衡，則業(yè)態(tài)開(kāi)始新一輪的演變，而我國(guó)醫(yī)藥零售業(yè)態(tài)的發(fā)展時(shí)間短，企業(yè)多，企業(yè)環(huán)境差異大，當(dāng)某個(gè)主導(dǎo)因素引導(dǎo)業(yè)態(tài)演變過(guò)程中，不斷有其它動(dòng)因發(fā)生重大變化，使得業(yè)態(tài)發(fā)展方向震蕩變化.

舉例來(lái)說(shuō)，影響醫(yī)藥零售業(yè)態(tài)的外在動(dòng)因有：

1） 我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體制、醫(yī)療保險(xiǎn)體制和醫(yī)藥流通體制的改革給醫(yī)藥零售業(yè)態(tài)發(fā)展帶來(lái)市場(chǎng)機(jī)遇，但醫(yī)藥零售業(yè)要獲得充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，則還有賴于具有不確定性的醫(yī)藥分離真正施行。

2） 我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)帶來(lái)民眾階級(jí)分化和消費(fèi)分層，人們的消費(fèi)觀念、消費(fèi)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)需求都發(fā)生了差異化的變化。

3） 城鄉(xiāng)二元化和戶籍制度對(duì)人口與人才流動(dòng)所需醫(yī)藥的影響。

4） 非醫(yī)藥的其它零售業(yè)態(tài)變化給醫(yī)藥零售業(yè)態(tài)帶來(lái)的觀念、人才、管理模式等方面的聯(lián)動(dòng)。

5） 我國(guó)市場(chǎng)化進(jìn)程帶來(lái)的企業(yè)價(jià)值最大化要求，進(jìn)入醫(yī)藥行業(yè)的資本對(duì)贏利模式和贏利能力都提出了強(qiáng)有力的要求。

篇4

這是一個(gè)中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)轉(zhuǎn)型的時(shí)代，這是一個(gè)中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)必須進(jìn)行抉擇的時(shí)代，回歸我們的主業(yè)，看清我們生存的根本，才能在未來(lái)的征途中形成我們自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，形成我們自己的營(yíng)銷(xiāo)特色，才能在未來(lái)的發(fā)展中漸行漸遠(yuǎn)。

策略領(lǐng)先 行動(dòng)制勝

醫(yī)藥工商企業(yè)應(yīng)當(dāng)全面審視自身的產(chǎn)品策略、市場(chǎng)策略、渠道策略，在整體策略領(lǐng)先于同行業(yè)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，同時(shí)還要變革企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)模式、管理模式，建立高效的運(yùn)營(yíng)組織、強(qiáng)化執(zhí)行力。

面對(duì)醫(yī)改的新形勢(shì)，醫(yī)藥企業(yè)必須充分認(rèn)識(shí)醫(yī)改帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，正確評(píng)價(jià)自身的資源和能力，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、彌補(bǔ)劣勢(shì)、抓住機(jī)遇、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、快速發(fā)展。而策略領(lǐng)先和行動(dòng)制勝將是醫(yī)藥企業(yè)在未來(lái)市場(chǎng)抉擇中勝利的根本。

1.根據(jù)政策、市場(chǎng)調(diào)整企業(yè)的產(chǎn)品策略

筆者史立臣對(duì)多家成功的醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)行研究時(shí)發(fā)現(xiàn)，好的企業(yè)在產(chǎn)品規(guī)劃上都有其獨(dú)特的方面。比如提起西安楊森，我們想到的是達(dá)克寧；提起修正藥業(yè)，我們想到的是斯達(dá)舒；提起三九，我們想到的是三九感冒靈顆粒。這是典型的產(chǎn)品品牌優(yōu)勢(shì)企業(yè)，然而，提到同仁堂我們想到的恐怕不是具體的產(chǎn)品，而是高品質(zhì)的中藥系列；提到王老吉，我們想到的不是抗生素的典型代表，而是跟上火、上呼吸道等相關(guān)的產(chǎn)品。

這就提醒我們，產(chǎn)品規(guī)劃要具有差異性，這個(gè)差異性來(lái)自于企業(yè)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的充分了解，從產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)品內(nèi)涵、產(chǎn)品系列化、產(chǎn)品包裝，到產(chǎn)品市場(chǎng)傳播策略等都要形成企業(yè)和產(chǎn)品自身獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。更重要的是，要根據(jù)國(guó)家和省級(jí)的相關(guān)政策進(jìn)行跟隨性的產(chǎn)品規(guī)劃，比如省級(jí)部門(mén)可以根據(jù)本省的實(shí)際需要進(jìn)行基本藥物的擴(kuò)容，這時(shí)，企業(yè)要積極參與其中，幫助省級(jí)相關(guān)部門(mén)制定有利于企業(yè)自身的基本藥物目錄。

2.對(duì)全國(guó)商業(yè)布局進(jìn)行合理規(guī)劃

隨著招標(biāo)主體變換為醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)，醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的職能將由批發(fā)商轉(zhuǎn)變?yōu)榕渌蜕蹋@將導(dǎo)致商業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式發(fā)生轉(zhuǎn)變，配送業(yè)務(wù)將成為醫(yī)藥商業(yè)公司新的盈利模式，其主要收入為藥品的配送費(fèi)，配送費(fèi)用包含在招標(biāo)價(jià)格中，按比例向配送公司返還。這樣一來(lái)，拿不到配送權(quán)的企業(yè)未來(lái)會(huì)被邊緣化，或許被淘汰。

醫(yī)藥企業(yè)必須謹(jǐn)慎選擇商業(yè)客戶，和主流商業(yè)形成業(yè)務(wù)對(duì)接，以便在主流商業(yè)內(nèi)形成相對(duì)強(qiáng)勢(shì)的渠道通路，這對(duì)醫(yī)藥企業(yè)所有產(chǎn)品的銷(xiāo)售都會(huì)起到好的作用。

3.順應(yīng)形勢(shì)建立適合的市場(chǎng)管理模式

鑒于各省的醫(yī)改情況不同，醫(yī)藥企業(yè)要根據(jù)各省的實(shí)際情況調(diào)整市場(chǎng)管理模式，重要的是配合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況建立合適的營(yíng)銷(xiāo)模式。同時(shí)保證價(jià)格體系，由于招標(biāo)掛網(wǎng)的實(shí)施和各省在進(jìn)行招標(biāo)掛網(wǎng)時(shí)要比對(duì)其他省同類(lèi)產(chǎn)品的招標(biāo)采購(gòu)價(jià)格，這就要求醫(yī)藥企業(yè)的價(jià)格體系不能做穿，否則就會(huì)逐漸被淘汰掉。

現(xiàn)在，很多醫(yī)藥企業(yè)由于在各省的營(yíng)銷(xiāo)模式不同，如自建辦事處、制與底價(jià)承包制等兩種或三種相結(jié)合的體制，造成了對(duì)各個(gè)區(qū)域的掌控力度存在差異。又由于掌控力度的差異，企業(yè)在招投標(biāo)采購(gòu)上形成了不同的價(jià)格，這是極其危險(xiǎn)的事情，必須盡快加以改善。

決勝終端 管控渠道

新醫(yī)改帶來(lái)的藥品市場(chǎng)擴(kuò)容不是平均分配，而是國(guó)家有針對(duì)性地對(duì)相關(guān)市場(chǎng)進(jìn)行培育，在這個(gè)培育過(guò)程中，及早介入國(guó)家培育市場(chǎng)的醫(yī)藥企業(yè)將在未來(lái)的市場(chǎng)格局中獲得最大的收獲。

新醫(yī)改對(duì)我國(guó)的醫(yī)藥終端會(huì)產(chǎn)生不同程度的影響，這些影響會(huì)給醫(yī)藥企業(yè)形成幾個(gè)具有增長(zhǎng)性的終端市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)通常把中國(guó)藥品市場(chǎng)分為四級(jí)：一是醫(yī)院終端，指縣及縣以上醫(yī)院；二是零售終端，指所有藥店（包括連鎖）；三是社區(qū)終端，指城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、服務(wù)站；四是第三終端，指農(nóng)村的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室、診所等。

醫(yī)院的市場(chǎng)總量將繼續(xù)增長(zhǎng)，但是份額略有下滑，其中高端醫(yī)院和二甲醫(yī)院的市場(chǎng)份額將持續(xù)性下降，縣級(jí)醫(yī)院份額增長(zhǎng)，新農(nóng)合820億元籌資增量若有40%流向縣醫(yī)院，將帶來(lái)約250億元的藥品消費(fèi)增長(zhǎng)。縣級(jí)醫(yī)院藥品銷(xiāo)售總量將增加1倍，單產(chǎn)提高到2000萬(wàn)元/年。

以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為龍頭的農(nóng)村醫(yī)療市場(chǎng)份額將增長(zhǎng)，新農(nóng)合籌資820億元增量有40%流向農(nóng)村醫(yī)療市場(chǎng)，將帶來(lái)約250億元藥品消費(fèi)增長(zhǎng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥品銷(xiāo)售總量增加50%，單產(chǎn)提高到200萬(wàn)元/年。

社區(qū)終端數(shù)量與份額均呈現(xiàn)增長(zhǎng)，5.6億城鎮(zhèn)居民（含1億農(nóng)民工），假設(shè)每人每年在社區(qū)看病花費(fèi)100元，則將帶來(lái)約280億元的藥品消費(fèi)增長(zhǎng)。

零售藥店和連鎖藥店綜合來(lái)看是平穩(wěn)增長(zhǎng)，但增長(zhǎng)速度可能進(jìn)一步放緩；未來(lái)對(duì)醫(yī)保定點(diǎn)資格的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈；零售藥店和連鎖藥店將受到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品零差價(jià)的沖擊，相對(duì)來(lái)說(shuō)，大城市零售藥店和連鎖藥店所受沖擊相應(yīng)較小。

筆者史立臣認(rèn)為，根據(jù)上述分析，新醫(yī)改將帶來(lái)的1000億元藥品市場(chǎng)額外增長(zhǎng)，其中約250億元流向縣醫(yī)院，250億元流向鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，280億元流向社區(qū)，流向零售藥店與縣級(jí)以上醫(yī)院的不會(huì)超過(guò)200億元。

從現(xiàn)在的情況看，醫(yī)藥企業(yè)惟有通過(guò)國(guó)家政策導(dǎo)向的營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃才能對(duì)新農(nóng)合和社區(qū)兩大最具潛力的市場(chǎng)進(jìn)行掌控，未來(lái)的終端掌控是政治性的低成本的掌控，而不是通過(guò)市場(chǎng)手段的終端掌控。通過(guò)介入新農(nóng)合、社區(qū)和基本藥物目錄進(jìn)入國(guó)家強(qiáng)制使用的目錄范圍，就會(huì)隨著新醫(yī)改的推進(jìn)逐漸進(jìn)行真正的全終端覆蓋，這種覆蓋相對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作來(lái)說(shuō)是低成本的，是強(qiáng)制性的，是相對(duì)壟斷性的。

在進(jìn)行政策性終端掌控后，醫(yī)藥企業(yè)還要解決渠道商業(yè)的配送問(wèn)題，慎重選擇未來(lái)的商業(yè)客戶，對(duì)全國(guó)性的渠道商業(yè)進(jìn)行合理的規(guī)劃，和主流渠道建立良好的關(guān)系，在管控渠道上形成醫(yī)藥企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)。

模式轉(zhuǎn)型 適者生存

未來(lái)的市場(chǎng)是綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，在政府關(guān)系、產(chǎn)品、渠道和終端四個(gè)要素中，不同的醫(yī)藥企業(yè)也許只是在某個(gè)營(yíng)銷(xiāo)要素上較為強(qiáng)勢(shì)，因此必須進(jìn)行綜合實(shí)力的培育和建設(shè)，將上述四個(gè)要素配置成合理的組合，通過(guò)模式轉(zhuǎn)型適應(yīng)不同區(qū)域市場(chǎng)的發(fā)展。

鑒于營(yíng)銷(xiāo)模式的適應(yīng)性，企業(yè)必須從各省政策、市場(chǎng)的實(shí)際情況出發(fā)，有效提煉出不同的實(shí)效營(yíng)銷(xiāo)模式；同時(shí)，這些不同的營(yíng)銷(xiāo)模式又必須統(tǒng)一在企業(yè)的整體戰(zhàn)略之下，必須能在不同的省級(jí)醫(yī)藥市場(chǎng)環(huán)境下實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥企業(yè)的生存戰(zhàn)略和發(fā)展戰(zhàn)略。綜合來(lái)說(shuō)，醫(yī)藥企業(yè)要抓好政府關(guān)系、產(chǎn)品、渠道和終端四個(gè)競(jìng)爭(zhēng)要素。

政府關(guān)系是進(jìn)入醫(yī)藥競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的資格，缺乏良好的政府管理體系和能力，在未來(lái)的醫(yī)藥市場(chǎng)將寸步難行。

產(chǎn)品是營(yíng)銷(xiāo)的載體，競(jìng)爭(zhēng)要從產(chǎn)品的功效、定位、宣傳、成本和目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分等多方面練就競(jìng)爭(zhēng)力。醫(yī)藥企業(yè)要提煉產(chǎn)品的價(jià)值，深挖產(chǎn)品的商業(yè)賣(mài)點(diǎn)，讓患者在購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)覺(jué)得物有所值。比如達(dá)克寧由于商業(yè)定位明確，成為了治療腳氣的名牌產(chǎn)品，好多相近成分的產(chǎn)品泛泛地定位于皮膚用藥，使消費(fèi)者失去購(gòu)買(mǎi)的目的性，自然失去了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

在藥品集中招標(biāo)采購(gòu)中，渠道的力量正在逐步凸顯，對(duì)于同質(zhì)化程度較高的藥品，渠道和終端的認(rèn)可度往往決定了產(chǎn)品在招標(biāo)中的命運(yùn)。同時(shí)，集中招標(biāo)采購(gòu)后，指定配送也將在很大程度上影響醫(yī)藥企業(yè)的產(chǎn)品銷(xiāo)售規(guī)模，是否配送、配送量的大小、配送的覆蓋范圍等都將直接影響醫(yī)藥企業(yè)在當(dāng)?shù)氐匿N(xiāo)售規(guī)模和市場(chǎng)份額。醫(yī)藥企業(yè)的渠道之爭(zhēng)還表現(xiàn)在醫(yī)藥企業(yè)占用渠道商業(yè)公司資源的比例大小、商業(yè)公司與企業(yè)的合作緊密度、渠道政策的調(diào)整等。新醫(yī)改方案明確指出建立基層藥品供應(yīng)保障體系的問(wèn)題，除非生產(chǎn)企業(yè)自己配送，否則渠道的競(jìng)爭(zhēng)將伴隨醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)的全過(guò)程。

很多醫(yī)藥企業(yè)認(rèn)為，在新醫(yī)改的推行下，終端將被強(qiáng)制使用目錄內(nèi)的產(chǎn)品，所以終端在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中就不那么重要了，這是極端錯(cuò)誤的想法。終端在未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的作用只會(huì)越來(lái)越大，強(qiáng)制使用只是表象，問(wèn)題是使用多少、進(jìn)了產(chǎn)品是否使用不一定由政府說(shuō)了算。醫(yī)藥企業(yè)對(duì)終端的拉動(dòng)和維護(hù)還是必須的。筆者史立臣認(rèn)為占據(jù)終端、擴(kuò)大銷(xiāo)量是長(zhǎng)期的工作，不要企圖一步到位。

提升能力 永續(xù)發(fā)展

在新醫(yī)改大背景下，醫(yī)藥企業(yè)要學(xué)會(huì)借勢(shì)，抓住政策機(jī)會(huì)。如何抓住政策機(jī)會(huì)？企業(yè)必須先通過(guò)提升管理能力建立自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)核心競(jìng)爭(zhēng)力獲得企業(yè)生存和發(fā)展的能力，只有這樣才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得永續(xù)發(fā)展。

在新的醫(yī)藥市場(chǎng)環(huán)境下，醫(yī)藥企業(yè)必須快速打造自己的營(yíng)銷(xiāo)核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能在一輪又一輪的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存、壯大和發(fā)展。構(gòu)建醫(yī)藥企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)核心競(jìng)爭(zhēng)力主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

1.營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

從簡(jiǎn)單的產(chǎn)品銷(xiāo)售提升到企業(yè)管理層面的競(jìng)爭(zhēng)力上，重新考慮企業(yè)的產(chǎn)品戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略，并根據(jù)企業(yè)實(shí)際進(jìn)行調(diào)整，這是目前醫(yī)藥企業(yè)首當(dāng)其沖的工作。

2.提升營(yíng)銷(xiāo)管理水平

橫向比較各個(gè)行業(yè)的發(fā)展，醫(yī)藥行業(yè)的整體管理水平很低，不像快速消費(fèi)品行業(yè)，由于外國(guó)競(jìng)爭(zhēng)者的大舉進(jìn)入，我國(guó)快速消費(fèi)品企業(yè)在先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、銷(xiāo)售策略、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面都得到了很大的提升，因?yàn)樵撔袠I(yè)不僅是“狼”來(lái)了，而是來(lái)了“狼群”。當(dāng)前，醫(yī)藥行業(yè)來(lái)的“狼”還不多，以往粗糙的管理模式目前在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中還能混碗飯吃，醫(yī)藥企業(yè)還沒(méi)有意識(shí)到危險(xiǎn)的逼近。

3.建設(shè)專(zhuān)業(yè)的、有競(jìng)爭(zhēng)力的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)

這個(gè)口號(hào)醫(yī)藥企業(yè)喊了多年，但筆者還未見(jiàn)到哪一家國(guó)有醫(yī)藥企業(yè)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)在專(zhuān)業(yè)化上有突破性建樹(shù)。制定銷(xiāo)售政策不了解或不根據(jù)政策信息、行業(yè)信息、競(jìng)爭(zhēng)信息，也不考慮公司戰(zhàn)略，這不叫專(zhuān)業(yè)；銷(xiāo)售隊(duì)伍還在市場(chǎng)上使用“三板斧”的老招，這也不叫專(zhuān)業(yè)。

筆者史立臣認(rèn)為專(zhuān)業(yè)化是指在人員招聘、管理等方面，堅(jiān)持選擇優(yōu)秀的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人才，并定期進(jìn)行各方面技能的培訓(xùn)，以便更好地服務(wù)客戶，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，同時(shí)進(jìn)行合理的管理、授權(quán)和配置，盡量精簡(jiǎn)非客服人員。建立專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍和營(yíng)銷(xiāo)管理隊(duì)伍，形成權(quán)責(zé)匹配、管控有力、靈活高效的專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)體制，建立一個(gè)從上到下的專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍、管理系統(tǒng)和運(yùn)營(yíng)體制，通過(guò)一系列的營(yíng)銷(xiāo)策劃，為醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

4.強(qiáng)化市場(chǎng)部

篇5

藥學(xué)專(zhuān)業(yè)職業(yè)素養(yǎng)途徑隨著醫(yī)藥行業(yè)的蓬勃發(fā)展，從事醫(yī)藥行業(yè)工作人員不斷增多，醫(yī)藥院校的招生規(guī)模也不斷擴(kuò)大，近幾年藥學(xué)市場(chǎng)出現(xiàn)人才逐漸飽和的現(xiàn)象，藥學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生面臨著就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。當(dāng)今職業(yè)素質(zhì)的好壞已成為衡量職業(yè)人才的重要標(biāo)志，職業(yè)素質(zhì)的高低直接影響學(xué)生的就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量。因此，藥學(xué)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生只有加強(qiáng)自身的職業(yè)能力素質(zhì)，才能在人才競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)占有一席之地。職業(yè)院校因生源質(zhì)量不如本科院校，在培養(yǎng)藥學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的同時(shí)更應(yīng)注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)，不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。培養(yǎng)學(xué)生良好的職業(yè)素質(zhì)是職業(yè)院校提升藥學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和崗位適應(yīng)能力的有效措施。

一、藥學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)生職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)的必要性

1.高職學(xué)生自身特點(diǎn)的需要

職業(yè)院校招生規(guī)模的擴(kuò)大導(dǎo)致生源質(zhì)量的大幅下降，文化基礎(chǔ)薄弱，學(xué)習(xí)習(xí)慣差。受基礎(chǔ)教育階段應(yīng)試教育片面追求升學(xué)率的影響，忽視了素質(zhì)教育，使學(xué)生的基本素質(zhì)較差。與本科院校學(xué)生相比，職業(yè)院校的學(xué)生是應(yīng)試教育的失敗者，多數(shù)存在自卑、焦慮等心理問(wèn)題，對(duì)學(xué)習(xí)能動(dòng)性差，缺乏社會(huì)責(zé)任感和使命感。職業(yè)院校是藥學(xué)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生成長(zhǎng)的重要階段，而且肩負(fù)著培養(yǎng)高素質(zhì)藥學(xué)技術(shù)人才的社會(huì)重任。因此，加強(qiáng)藥學(xué)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生進(jìn)行職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)是職業(yè)院校面臨的現(xiàn)實(shí)而艱巨的任務(wù)。

2.醫(yī)藥企業(yè)人才需求的高標(biāo)準(zhǔn)的需要

當(dāng)前，我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)正經(jīng)歷著由仿制為主向創(chuàng)造為主的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，對(duì)藥學(xué)人才的需求也從操作技能型向技能復(fù)合型、創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變，對(duì)藥學(xué)人才綜合素質(zhì)要求越來(lái)越高。現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)對(duì)員工的素質(zhì)要求既包括扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、較強(qiáng)的動(dòng)手能力，還包括良好的人文素質(zhì)以及創(chuàng)新精神，即醫(yī)藥企業(yè)需要的是集理論、知識(shí)、技能和素質(zhì)于一身的藥學(xué)技術(shù)人才。職業(yè)院校作為藥學(xué)技術(shù)人才培養(yǎng)的搖籃，必須順應(yīng)企業(yè)對(duì)人才標(biāo)準(zhǔn)的新要求，在傳授傳統(tǒng)知識(shí)和和強(qiáng)化技能的同時(shí)，還應(yīng)注重職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。學(xué)生職業(yè)素質(zhì)的提升不僅是企業(yè)對(duì)人才質(zhì)量的要求，更是職業(yè)院校提升人才競(jìng)爭(zhēng)能力的重要手段。

3.藥學(xué)學(xué)科特點(diǎn)其發(fā)展趨勢(shì)的需要

隨著我國(guó)醫(yī)藥事業(yè)的蓬勃發(fā)展，專(zhuān)業(yè)人才短缺，全國(guó)目前醫(yī)藥企業(yè)中大專(zhuān)以上學(xué)歷僅占12%左右，可見(jiàn)醫(yī)藥企業(yè)對(duì)藥學(xué)人才的需求量較大。然而，藥學(xué)作為一門(mén)綜合性的自然學(xué)科，具有科技含量高、技術(shù)密集、學(xué)科范圍廣、應(yīng)用性強(qiáng)的特點(diǎn)成為了藥學(xué)人員的職業(yè)準(zhǔn)入屏障。更重要的是，由藥學(xué)支撐的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)已成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展日新月異，技術(shù)和成果不斷更新。加之人類(lèi)疾病的發(fā)生和發(fā)展不斷變化，人們對(duì)健康的關(guān)注及健康觀念的改變，都使得藥學(xué)工作人員在知識(shí)、技能上必須與時(shí)俱進(jìn)，同時(shí)還應(yīng)具有創(chuàng)新素質(zhì)、自我學(xué)習(xí)的能力、綜合知識(shí)運(yùn)用等職業(yè)素質(zhì)，才能適應(yīng)醫(yī)藥知識(shí)的快速更新和變革。因此，藥學(xué)人員的教育和培養(yǎng)也要隨之不斷改進(jìn)，加強(qiáng)藥學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的職業(yè)綜合素質(zhì)的培養(yǎng)是時(shí)代賦予我們的重任。我們既要培養(yǎng)學(xué)生掌握扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，同時(shí)還要培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作精神、創(chuàng)新意識(shí)及終生學(xué)習(xí)的能力，使學(xué)生不僅能夠順利就業(yè)，還能適應(yīng)醫(yī)藥知識(shí)日新月異的更新和變革，實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、提高藥學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)生職業(yè)素質(zhì)的途徑

1.深入調(diào)研，構(gòu)建合理的課程體系

職業(yè)教育的專(zhuān)業(yè)設(shè)置、教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)及課程標(biāo)準(zhǔn)都應(yīng)緊扣市場(chǎng)需求和用人單位的要求。在專(zhuān)業(yè)課程設(shè)置時(shí)，一方面要通過(guò)廣泛的調(diào)研，了解當(dāng)前藥品生產(chǎn)企業(yè)、藥店、醫(yī)藥公司對(duì)藥學(xué)相關(guān)專(zhuān)業(yè)應(yīng)用型技術(shù)人才的需求，結(jié)合藥品生產(chǎn)企業(yè)崗位群的要求和行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)，構(gòu)建科學(xué)合理的專(zhuān)業(yè)課程體系。另一方面，聘請(qǐng)行業(yè)、企業(yè)專(zhuān)家對(duì)所設(shè)置的課程體系進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)、改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)與崗位需求的零距離對(duì)接。課程體系設(shè)置的最終目標(biāo)是使學(xué)生在未來(lái)職業(yè)中不僅能夠適應(yīng)崗位需求、履行崗位職責(zé)，同時(shí)具備繼續(xù)學(xué)習(xí)的能力，實(shí)現(xiàn)自我提升和發(fā)展。如藥品質(zhì)量檢測(cè)專(zhuān)業(yè)課程除設(shè)置基本文化素質(zhì)課（如大學(xué)英語(yǔ)、大學(xué)體育、職業(yè)生涯規(guī)劃、形勢(shì)與政策等）和職業(yè)技術(shù)課（如藥用化學(xué)基礎(chǔ)、藥物化學(xué)、化驗(yàn)室組織與管理、中藥鑒定、藥品生物檢定等）外，還設(shè)置了新藥研制技術(shù)、生物制品技術(shù)及由學(xué)生自行選擇的公共選修課。課程設(shè)置緊跟市場(chǎng)發(fā)展取向，并請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行分析和改進(jìn)，課程設(shè)置兼顧學(xué)生的職業(yè)適應(yīng)能力和自我發(fā)展能力的培養(yǎng)。

2.產(chǎn)學(xué)結(jié)合，促進(jìn)雙師型教師隊(duì)伍建設(shè)

教師是學(xué)生的引導(dǎo)者，要培養(yǎng)出具備良好職業(yè)素養(yǎng)的學(xué)生，必須配備精銳的雙師型教師隊(duì)伍。職業(yè)院校的專(zhuān)業(yè)教師，必須具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論基礎(chǔ)、精湛的專(zhuān)業(yè)技能、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和規(guī)范的職業(yè)行為。學(xué)院可以企業(yè)為依托，利用寒暑假時(shí)間或定期選派專(zhuān)業(yè)教師深入藥廠、藥店等企業(yè)一線，通過(guò)崗位培訓(xùn)、掛職頂崗、跟班研討等方式，提高教師動(dòng)手實(shí)踐能力，使教師及時(shí)地將新技術(shù)、新工藝應(yīng)用于教學(xué)之中，促使教師由單一教學(xué)型轉(zhuǎn)變教學(xué)、科研、生產(chǎn)實(shí)踐一體化的雙師型教師。另外，學(xué)院也可吸納企業(yè)精英，彌補(bǔ)教師隊(duì)伍實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的缺陷。可從生產(chǎn)一線選聘有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)骨干，經(jīng)過(guò)學(xué)校培訓(xùn)做兼職教師，也可直接將企業(yè)具有扎實(shí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、操作技能、經(jīng)驗(yàn)豐富的高級(jí)技術(shù)人員引進(jìn)學(xué)院作為專(zhuān)職教師。