基層思想政治工作示范點(diǎn)精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識(shí)的探索者，寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇基層思想政治工作示范點(diǎn)，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

20__年以來(lái)，為了繼續(xù)深入貫徹全國(guó)婦聯(lián)、省婦聯(lián)思想政治工作會(huì)議的精神，我市各級(jí)婦聯(lián)組織堅(jiān)持以“三個(gè)代表”的重要思想為指針，緊緊圍繞我市經(jīng)濟(jì)趕超發(fā)展戰(zhàn)略和改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局開展思想政治工作，進(jìn)一步深化創(chuàng)建“文明家庭工程”，提高了家庭成員的素質(zhì)，強(qiáng)化了思想政治政治作。注重把解決婦女的思想問(wèn)題和解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，把教育引導(dǎo)與具體服務(wù)結(jié)合起來(lái)，把婦女思想政治工作與群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)做好婦女思想政治工作的感染力、滲透力和針對(duì)性、實(shí)效性。我們的具體做法是：

一、精心設(shè)計(jì)載體，將“五好文明家庭”創(chuàng)建活動(dòng)同家庭美德建設(shè)相結(jié)合

家庭美德建設(shè)是實(shí)施公民道德建設(shè)的著力點(diǎn)之一，各級(jí)婦聯(lián)發(fā)揮了實(shí)施家庭文明工程這一傳統(tǒng)工作領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造性地開展公民道德實(shí)踐活動(dòng)。20__年“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)期間，我們與市委宣傳部、市文明辦、市有線電視合舉辦了“世紀(jì)情韻，桃河新禧”集體活動(dòng)。來(lái)自我市各行各業(yè)的36對(duì)新人在這一天喜結(jié)連理。這一活動(dòng)的開展，以倡導(dǎo)婚禮新風(fēng)，建設(shè)精神文明為主題，以節(jié)儉、儉樸、格風(fēng)易俗、新事新辦為導(dǎo)向，引起了全社會(huì)各界人士的極大關(guān)注，為我市精神文明建設(shè)起到了積極文秘站:的推動(dòng)作用。20__年4月份，我們先后與市文明辦聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于開展?fàn)巹?chuàng)“十佳文明家庭示范點(diǎn)”活動(dòng)的通知》和《關(guān)于開展?fàn)巹?chuàng)“十佳文明家庭示范點(diǎn)”活動(dòng)的實(shí)施方案》，在指導(dǎo)思想、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、步驟和要求等方面均作了詳細(xì)的安排。隨后，我們又深入到平定、盂縣、郊區(qū)、城區(qū)、礦區(qū)等地，下農(nóng)村、赴街道、進(jìn)社區(qū)、入農(nóng)戶，對(duì)基層申報(bào)的18個(gè)示范點(diǎn)候選單位進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，調(diào)查摸底。在此基礎(chǔ)上，市委宣傳部和市婦聯(lián)先后3次深入到基層進(jìn)行考核、驗(yàn)收、評(píng)估、檢查、指導(dǎo)，并且分別征求了市紀(jì)檢委、市綜治辦、市計(jì)生委的意見。經(jīng)過(guò)有關(guān)單位嚴(yán)格認(rèn)真地評(píng)審，平定縣冠山鎮(zhèn)南坳村等10個(gè)單位被授予“十佳文明家庭示范點(diǎn)”榮譽(yù)稱號(hào)。20__年6月17日，市婦聯(lián)召開了“十佳文明家庭示范點(diǎn)”經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，總結(jié)交流了創(chuàng)建“十佳文明家庭示范點(diǎn)”的經(jīng)驗(yàn)。省婦聯(lián)主席梁豫秦、副主席田九英到會(huì)并同與會(huì)人員一起為城區(qū)南山路街道辦事處新華東街社區(qū)、平定縣冠山鎮(zhèn)南坳村2個(gè)示范點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)揭牌，并進(jìn)行了觀摩。在會(huì)上，郊區(qū)蔭營(yíng)鎮(zhèn)老虎溝村、城區(qū)南山路街道辦事處新華東街社區(qū)、平定縣南坳村3家分別介紹交流了爭(zhēng)創(chuàng)“十佳文明家庭示范點(diǎn)”的經(jīng)驗(yàn)，另外7家進(jìn)行了書面交流。從而，極大地推動(dòng)了文明家庭示范點(diǎn)創(chuàng)建工作的開展。平定縣婦聯(lián)開展了“綠色文明家庭”創(chuàng)建活動(dòng)，要求村村都有“三八”林基地，戶戶在房前院后、房頂上都要種花、種草、種樹，并且選樹了10戶創(chuàng)建“綠色文明家庭”的示范戶，形成了一個(gè)良好的創(chuàng)建綠色家庭氛圍。同時(shí)，在“三八”節(jié)評(píng)比出10名“模范丈夫”，在全縣引起了極大的反響，此活動(dòng)被省婦聯(lián)授予“三八”活動(dòng)創(chuàng)意獎(jiǎng)；盂縣婦聯(lián)在“三八”節(jié)發(fā)出了繼續(xù)開展創(chuàng)建“五好文明家庭”活動(dòng)的倡議書，通過(guò)新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳，評(píng)選出1000戶文明家庭（十星級(jí)文明戶），4個(gè)文明社區(qū)，申報(bào)了2個(gè)出席市的“十佳文明家庭”示范點(diǎn)；郊區(qū)婦聯(lián)開展了“五爭(zhēng)當(dāng)”活動(dòng)，即爭(zhēng)當(dāng)互敬互愛(ài)好夫妻、爭(zhēng)當(dāng)尊老敬老好兒女、爭(zhēng)當(dāng)互幫互學(xué)好妯娌、爭(zhēng)當(dāng)和睦相處好婆媳、爭(zhēng)當(dāng)文明家庭好鄰里，并且開展創(chuàng)建“文明特色戶”、“文明新風(fēng)進(jìn)家庭”活動(dòng)。

二、依托新聞媒體，將宣傳各類優(yōu)秀婦女典型與職業(yè)道德建設(shè)相結(jié)合

我市各級(jí)婦聯(lián)充分利用現(xiàn)代化的宣傳工具，在各新聞媒體，通過(guò)開辟專欄、專版，在全社會(huì)廣泛深入地宣傳我市各行各業(yè)涌現(xiàn)出來(lái)的“三八”紅旗手標(biāo)兵、“三八”紅旗集體標(biāo)兵、“巾幗文明示范崗”、“雙學(xué)雙比”女能手、“巾幗建功標(biāo)兵”、“下崗女工再就業(yè)明星”、“文明家庭”、“十星級(jí)文明戶”等先進(jìn)集體和個(gè)人。20__年“三八”節(jié)，市婦聯(lián)開展了__市首屆“十大女杰”評(píng)選活動(dòng)，此舉得到全市各界群眾的積極響應(yīng)，踴躍參與，共收到選票近2萬(wàn)張，通過(guò)對(duì)有效票的準(zhǔn)確計(jì)票，評(píng)出了以史廣淑為代表的十名杰出女性，她們中有干部、工人、 教師、農(nóng)民、科技人員、新聞工作者等，“十大女杰”的評(píng)選不僅受到我市各界的好評(píng)，而且還受到市委程步云書記的高度贊揚(yáng)，并在省婦聯(lián)的“三八”活動(dòng)評(píng)選中此活動(dòng)獲創(chuàng)意獎(jiǎng)。在舉國(guó)上下歡慶建黨八十周年的時(shí)候，市婦聯(lián)積極宣傳了這些典型并與市衛(wèi)生局和省電視合宣傳報(bào)道了全市一院退休老黨員郭德華的先進(jìn)事跡。20__年“三八”期間，我們表彰了100戶“五好文明家庭”（十星級(jí)文明戶），在市報(bào)社組織了“實(shí)施趕超發(fā)展、巾幗再鑄輝煌”的專版，報(bào)道刊登了10名“三八”紅旗手標(biāo)兵和10個(gè)“三八”紅旗集體標(biāo)兵的先進(jìn)事跡，市有線臺(tái)圖文頻道開辟了專欄—巾幗英雄贊，將這些被表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了為期一個(gè)月的追蹤報(bào)道，在社會(huì)上引起極大的反響。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，“三八”期間，在縣級(jí)以上新聞單位播發(fā)的稿件計(jì)100余篇。通過(guò)宣傳典型，大造輿論，極大地調(diào)動(dòng)了各行各業(yè)婦女參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的積極性，弘揚(yáng)了時(shí)代精神,推進(jìn)了社會(huì)發(fā)展。

篇2

關(guān)鍵詞：思想政治、“六項(xiàng)修煉”、實(shí)踐、成效

中圖分類號(hào)：D412文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

1、實(shí)施員工思想政治工作“六項(xiàng)修煉”的背景

近年來(lái)，在多次電網(wǎng)員工問(wèn)卷調(diào)查和意見征求過(guò)程中，有不少員工反映工作壓力大，考核任務(wù)重的問(wèn)題，不同程度表露出對(duì)工作現(xiàn)狀不滿和抱怨情緒，說(shuō)明電網(wǎng)員工隊(duì)伍思想出現(xiàn)了波動(dòng)，經(jīng)過(guò)全面深入的員工思想政治工作調(diào)研，通過(guò)座談交流、個(gè)別談話、填寫調(diào)查表等方式，掌握員工思想政治工作真實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)了存在的三大癥結(jié)：

一是一線員工的思想認(rèn)識(shí)、職業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)還不夠強(qiáng)，難以適應(yīng)電網(wǎng)企業(yè)愈發(fā)凸顯的“爭(zhēng)先、領(lǐng)先、率先”的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，加強(qiáng)員工思想政治工作，提升隊(duì)伍素質(zhì)和能力的需求十分迫切。

二是現(xiàn)有的員工思想政治工作方法針對(duì)性和有效性不強(qiáng)，難以適應(yīng)企業(yè)改革和發(fā)展的需要，難以應(yīng)對(duì)員工思想政治工作出現(xiàn)的許多新情況和新問(wèn)題。

三是現(xiàn)有的員工思想政治工作內(nèi)容和形式單調(diào)乏味，難以滿足員工日益豐富和多元化的精神文化需求，國(guó)網(wǎng)公司優(yōu)秀企業(yè)文化還未真正落實(shí)到基層，未能有效激發(fā)基層員工立足崗位開拓創(chuàng)新的活力。

因此，積極探索創(chuàng)新員工思想政治工作的內(nèi)容、形式和方法，提升工作實(shí)效，解決實(shí)際問(wèn)題是維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定，不斷增強(qiáng)員工綜合素質(zhì)和創(chuàng)爭(zhēng)活力，不斷提升員工凝聚力和向心力的關(guān)鍵。

2、員工思想政治工作“六項(xiàng)修煉”的探索和實(shí)踐

2.1班組長(zhǎng)的“六項(xiàng)修煉”：

簡(jiǎn)要?dú)w納為“看、聽、說(shuō)、幫、練、創(chuàng)”六個(gè)字，其內(nèi)容如下：

一是“看”的修煉。要求班組長(zhǎng)具備敏銳的觀察力、精確的判斷力，學(xué)會(huì)在第一時(shí)間，從班組員工的神情舉止中發(fā)現(xiàn)員工的思想波動(dòng)、異常反映和情緒問(wèn)題。

二是“聽”的修煉。要求班組長(zhǎng)善于傾聽員工的心聲，從員工的言談中了解員工的思想動(dòng)態(tài)和產(chǎn)生的原因，掌握員工的真實(shí)想法，從而拉近了與員工的距離，獲得員工的信任。

三是“說(shuō)”的修煉。要求班組長(zhǎng)提高與員工溝通交流的能力，通過(guò)溝通與員工交流思想、交換看法、引導(dǎo)情緒、疏導(dǎo)心理，達(dá)到關(guān)心、教育、鼓舞和激勵(lì)的作用。

四是“幫”的修煉。要求班組長(zhǎng)關(guān)心員工的疾苦冷暖，及時(shí)了解并解決員工的實(shí)際困難，幫助員工端正思想、調(diào)整心態(tài)、穩(wěn)定情緒、樹立信心、激發(fā)干勁。

五是“練”的修煉。要求班組長(zhǎng)抓好班組員工的職業(yè)道德教育和崗位技能練兵活動(dòng)，提升班組員工的職業(yè)素養(yǎng)。

六是“創(chuàng)”的修煉。要求班組長(zhǎng)抓好班組各項(xiàng)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，通過(guò)創(chuàng)建“職工小家”、標(biāo)準(zhǔn)化班組、工人先鋒號(hào)、黨員服務(wù)隊(duì)、青年文明號(hào)、巾幗建功和崗位能手等創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，培育班組員工“爭(zhēng)先、領(lǐng)先、率先”精神。

2.2員工思想政治工作“六項(xiàng)修煉”

班組長(zhǎng)“六項(xiàng)修煉”工作法有其局限性，一是實(shí)施的范圍小，主體主要局限于班組長(zhǎng)，容易形成班組長(zhǎng)“唱獨(dú)角戲”的尷尬局面；二是偏重于表面化的思想政治工作技能，深度不夠，解決的實(shí)際問(wèn)題不多。需要將該方法縱向提升和橫向延伸，深化至黨政工團(tuán)齊抓共管、各層各級(jí)全面參與的員工思想政治工作“六項(xiàng)修煉”項(xiàng)目。其內(nèi)涵如下：

“看”的修煉――觀察言行舉止 分析思想動(dòng)態(tài)

釋義：細(xì)心觀察，發(fā)現(xiàn)員工思想動(dòng)態(tài)的異常和苗頭；分析研究，把握疏導(dǎo)員工思想的先機(jī)和對(duì)策。

內(nèi)容：1、不斷提高觀察能力，掌握“上班看臉色、干活看勁頭、吃飯看胃口、說(shuō)話看情緒”的政工本領(lǐng)。2、密切關(guān)注員工變化，認(rèn)真開展調(diào)查詢問(wèn)，掌握員工思想反映、行為表現(xiàn)及產(chǎn)生的原因。3、研判發(fā)展趨勢(shì)后果，研究制定緩解情緒、化解矛盾以及幫助解決實(shí)際問(wèn)題的對(duì)策，及時(shí)采取防控措施，保障隊(duì)伍穩(wěn)定。4、跟蹤員工思想動(dòng)態(tài)，定期上報(bào)員工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)表，適時(shí)召開分析會(huì)，掌握最新思想動(dòng)態(tài)、防控措施落實(shí)情況和成效，確保員工思想可控、能控、在控。

“聽”的修煉――傾聽員工心聲 了解真實(shí)情況

釋義：主動(dòng)征詢，多方面的傾聽員工意見和建議；集思廣益, 多渠道的匯聚員工智慧和創(chuàng)新。

內(nèi)容：1、建立公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層班組制度，每個(gè)季度到聯(lián)系點(diǎn)班組參加一次基層安全活動(dòng)，召開一次調(diào)研座談會(huì)、與班組員工進(jìn)行談心交流，傾聽基層員工的真是想法，廣泛聽取的意見和建議。2、開展政工人員下基層班組征詢活動(dòng)，定期到一線班組、供電所征集員工意見和建議，了解基層存在的問(wèn)題和困難，挖掘基層的先進(jìn)事例和典型。3、開展班組建設(shè)、所務(wù)公開等各類民主管理員工意見征求會(huì)，聽取班組員工關(guān)注的熱點(diǎn)以及希望公開公示的內(nèi)容，聽取班組員工關(guān)于民主管理及班組建設(shè)的意見和建議，為深化民主管理、創(chuàng)新班組建設(shè)廣納建言、匯集民意。4、開展“我為員工思想政治工作建設(shè)獻(xiàn)計(jì)月”活動(dòng)，動(dòng)員全體員工特別是一線班組員工為班組建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，廣泛征集合理化建設(shè)，激發(fā)班組員工參與班組建設(shè)和管理的主人翁意識(shí)和創(chuàng)新精神。

“說(shuō)”――提高溝通能力加強(qiáng)疏通引導(dǎo)

釋義：說(shuō)得清楚，有力宣貫形勢(shì)任務(wù)和企業(yè)文化；講得暖心，有效化解矛盾誤解和思想波動(dòng)。

內(nèi)容：1、強(qiáng)化班組集中學(xué)習(xí)制度，將形勢(shì)任務(wù)和企業(yè)文化納入班組必學(xué)和必考內(nèi)容，每年開展一次全員形勢(shì)任務(wù)及企業(yè)文化測(cè)試。2、開展班組長(zhǎng)周末講堂、“怎樣當(dāng)好班組長(zhǎng)”論壇活動(dòng)，提升班組長(zhǎng)宣貫形勢(shì)任務(wù)及做好班組思想政治工作的能力。3、開展公司領(lǐng)導(dǎo)、支部書記及政工人員下班組講形勢(shì)任務(wù)及企業(yè)文化活動(dòng)，把形勢(shì)任務(wù)講深講透，將企業(yè)文化理念通過(guò)面對(duì)面的宣講傳播到基層班組。4、建立班組常態(tài)化談心活動(dòng)及“五必談”制度。常態(tài)化談心活動(dòng)即；定期開展班前提醒、崗位提示、隨機(jī)關(guān)心詢問(wèn)、集體談話、個(gè)別談心等活動(dòng)達(dá)到交流思想、交換看法、宣傳教育和疏通引導(dǎo)的目的；“五必談”即：職工有苗頭性、傾向性問(wèn)題時(shí)必談；職工違章違紀(jì)或受到處分時(shí)必談；職工遇到困難或挫折，思想出現(xiàn)波動(dòng)時(shí)必談；職工間發(fā)生矛盾糾紛時(shí)必談；職工崗位變動(dòng)時(shí)必談，第一時(shí)間引導(dǎo)情緒、疏導(dǎo)心理、化解矛盾。

“幫”――關(guān)心員工疾苦解決實(shí)際困難

釋義：用心關(guān)愛(ài)，了解員工實(shí)際困難；用力作為，幫助員工解決問(wèn)題。

內(nèi)容：1、以服務(wù)員工為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真開展從常態(tài)化調(diào)研和訪談活動(dòng)，認(rèn)真傾聽員工的心聲，關(guān)心員工的疾苦冷暖，及時(shí)了解員工的實(shí)際困難。2、暢通信息溝通渠道，發(fā)揮好基層工會(huì)組織作用，及時(shí)了解員工困難后第一時(shí)間向上級(jí)匯報(bào)，及時(shí)研究幫助解決員工實(shí)際困難的方案。3、建立班組“五必訪”制度，即：職工生病住院時(shí)必訪；職工家庭不和睦時(shí)必訪；職工家庭紅白喜事時(shí)必訪；職工家庭生活困難時(shí)必訪；職工受到挫折時(shí)必訪，通過(guò)及時(shí)的走訪慰問(wèn)，幫助員工調(diào)整心態(tài)、端正思想、穩(wěn)定情緒、樹立信心、激發(fā)干勁。4、深化員工服務(wù)中心建設(shè)，針對(duì)員工的實(shí)際困難，及時(shí)開展各種政策宣傳、思想疏導(dǎo)和扶貧濟(jì)困等服務(wù)活動(dòng)，幫助員工渡過(guò)難關(guān)、解決問(wèn)題。

“練”――強(qiáng)化技能練兵提升職業(yè)素養(yǎng)

釋義：勤學(xué)苦練，提高員工業(yè)務(wù)技能；競(jìng)賽比武，全面提升職業(yè)素養(yǎng)。

內(nèi)容：1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，開展社會(huì)主義、愛(ài)國(guó)主義、集體主義教育，引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。2、抓好員工的職業(yè)道德教育，培育企業(yè)主人翁意識(shí)，牢固樹立遵紀(jì)守法、誠(chéng)實(shí)守信、樂(lè)于奉獻(xiàn)的理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)形象。3、建立完善涵蓋政治素養(yǎng)、道德素養(yǎng)、技能素養(yǎng)、文明素養(yǎng)等內(nèi)容的班組員工職業(yè)素養(yǎng)題庫(kù)，開展以“每日一題、每周一查、每月一考、每季一講”為主要內(nèi)容的職業(yè)素養(yǎng)提升活動(dòng)。4、組織班組、部門、公司等各個(gè)層面的職業(yè)素養(yǎng)技能競(jìng)賽和比武活動(dòng)，促進(jìn)班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)的常態(tài)化，提升班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)的效果。

“創(chuàng)”――積極爭(zhēng)創(chuàng)典型激發(fā)爭(zhēng)先活力

釋義：深化創(chuàng)爭(zhēng)，培塑班組先進(jìn)典型；文化引領(lǐng)，打造班組文化特色。

內(nèi)容：1、加強(qiáng)班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)，構(gòu)建員工思想政治工作，創(chuàng)建“職工小家”、開展互助互濟(jì)活動(dòng)，營(yíng)造班組團(tuán)結(jié)和諧的氛圍，塑造班組良好形象，提升班組凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。2、組織開展“企業(yè)文化進(jìn)班組”系列活動(dòng)，建設(shè)班組學(xué)習(xí)園地，培育符合國(guó)網(wǎng)核心價(jià)值觀、特色鮮明的員工個(gè)人愿景和班組愿景。結(jié)合班組安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、廉政建設(shè)、學(xué)習(xí)型班組建設(shè)等工作，抓點(diǎn)帶面，著力打造一批有特色的文化班組示范點(diǎn)。3、注重開展小型多樣、豐富多彩的班組主題實(shí)踐活動(dòng)，組織員工參加義務(wù)獻(xiàn)血、愛(ài)心捐助等活動(dòng)，利用節(jié)假日、工休時(shí)間開展青年志愿者、黨員服務(wù)隊(duì)等服務(wù)活動(dòng)，在實(shí)踐中培養(yǎng)班組員工高尚的道德情操，在班組培育“忠誠(chéng)企業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)”的良好風(fēng)尚。4、開展創(chuàng)建工人先鋒號(hào)、黨員服務(wù)隊(duì)、青年文明號(hào)、巾幗建功和崗位能手等先進(jìn)典型創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)，培育“爭(zhēng)先、領(lǐng)先、率先”精神。宣傳和學(xué)習(xí)上級(jí)表彰的各類先進(jìn)典型，注重發(fā)現(xiàn)、挖掘、表?yè)P(yáng)班組自覺(jué)踐行國(guó)家電網(wǎng)公司核心價(jià)值觀的先進(jìn)事跡和先進(jìn)個(gè)人，營(yíng)造“人人學(xué)習(xí)先進(jìn)、人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”的氛圍。

圖：?jiǎn)T工思想政治工作“六項(xiàng)修煉”釋圖

2.3員工思想政治工作“六項(xiàng)修煉”實(shí)施過(guò)程

2013年6月至10月，丹陽(yáng)市供電公司在全體班組長(zhǎng)中開展“六項(xiàng)修煉”，班組長(zhǎng)能力水平和班組隊(duì)伍和諧建設(shè)有了較大的改進(jìn)。但同時(shí)，班組長(zhǎng)壓力過(guò)大和“唱獨(dú)角戲”的局限性逐步顯現(xiàn)。

2013年11月起，丹陽(yáng)市供電公司開展班組思想政治工作調(diào)研，研究完善班組思政工作機(jī)制，延伸工作內(nèi)容，創(chuàng)新工作方法，將班組長(zhǎng)“六項(xiàng)修煉”深化拓展為員工思想政治工作“六項(xiàng)修煉”。

2014年2月，丹陽(yáng)市供電公司制定出臺(tái)了《加強(qiáng)班組思想政治工作的實(shí)施意見》，進(jìn)一步明確了班組思政工作的目的意義和內(nèi)容措施，制定了班組思想政治工作責(zé)任制，明確了黨委、黨支部、班組長(zhǎng)、黨小組長(zhǎng)、工會(huì)小組長(zhǎng)等四個(gè)層面各類人員的班組思政工作責(zé)任，同時(shí)還規(guī)范制定了《班組集中學(xué)習(xí)制度》、《班組員工思想動(dòng)態(tài)分析與溝通制度》、《班組“五必談、五必訪”制度》、《公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層班組制度》等5項(xiàng)制度，為全面推廣實(shí)施員工思想政治工作“六項(xiàng)修煉”提供了制度保障。

3.員工思想政治工作“六項(xiàng)修煉”實(shí)施成效

通過(guò)實(shí)施員工思想政治工作“六項(xiàng)修煉”，丹陽(yáng)市供電公司班組建設(shè)水平、隊(duì)伍整體素質(zhì)以及和諧穩(wěn)定水平有了顯著提升，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：

3.1維護(hù)隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。通過(guò)“六項(xiàng)修煉”，傾聽員工心聲，幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題，使員工思想政治工作更加貼近實(shí)際、更加有的放矢，把“三線”工作方法真正落到實(shí)處，有利地提升了班組隊(duì)伍的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，在“五大體系”建設(shè)深化提升等各項(xiàng)重大改革期間未發(fā)生隊(duì)伍穩(wěn)定失控現(xiàn)象，隊(duì)伍總體呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)、奮發(fā)、向上的和諧風(fēng)貌。

篇3

關(guān)鍵詞：創(chuàng)業(yè)職工 思想狀況 調(diào)研管理

公司對(duì)省外大溝、裕民、勝利、鑫都、內(nèi)蒙五個(gè)黨支部職工進(jìn)行了思想狀況調(diào)研，調(diào)研報(bào)告如下：

1 職工思想總體狀況

調(diào)查顯示，大部分職工對(duì)企業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政是支持和擁護(hù)的，呈現(xiàn)出關(guān)心企業(yè)發(fā)展、正視行業(yè)形勢(shì)、理性認(rèn)識(shí)問(wèn)題的思想，主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：①焦點(diǎn)問(wèn)題認(rèn)知統(tǒng)一。多數(shù)職工能夠理性地看待工資、保險(xiǎn)等熱點(diǎn)問(wèn)題，能比較正確的對(duì)待各種工作和生活壓力。如：省外工作地點(diǎn)偏遠(yuǎn)、勞動(dòng)量大、工資發(fā)放不及時(shí)等問(wèn)題，他們有自己的看法、有些怨言，但大多都保持比較平和的心態(tài)，對(duì)未來(lái)的工作和生活的改善有美好的期望。②職工的價(jià)值觀比較現(xiàn)實(shí)。大多數(shù)職工特別是礦屬職工非常關(guān)注自己的切身利益;大多數(shù)自招職工只對(duì)收入關(guān)注，對(duì)待遇問(wèn)題相對(duì)了解的不夠全面。調(diào)查表明，職工最擔(dān)心的是崗位夠不夠穩(wěn)定、工資發(fā)放及不及時(shí)等問(wèn)題。③職工對(duì)精神文化生活的需求較高。隨企業(yè)不斷向前發(fā)展，年輕職工比例越來(lái)越大，更多地轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)個(gè)人綜合全面發(fā)展的需求。

2 職工反映具有代表性的問(wèn)題

①認(rèn)為工資低，與礦以及其他企業(yè)開發(fā)外部項(xiàng)目部相比，差距過(guò)大。②認(rèn)為地處偏遠(yuǎn)，工作條件較為艱苦，照顧家庭極為不便。③認(rèn)為存在工資分配不公的現(xiàn)象，部分職工反映所在工區(qū)工作效率不高、管理不到位、副職太多。④少數(shù)職工認(rèn)為工作氛圍不夠和諧，管理人員指手畫腳，官僚作風(fēng)嚴(yán)重，離職人員中沒(méi)有反映此項(xiàng)問(wèn)題。⑤認(rèn)為業(yè)余活動(dòng)過(guò)于貧乏，精神文明生活過(guò)于單調(diào)。

3 思想政治工作中存在的主要問(wèn)題

①焦點(diǎn)問(wèn)題非常集中。與家庭分隔、工資收入增長(zhǎng)過(guò)慢是焦點(diǎn)問(wèn)題。絕大多數(shù)職工認(rèn)為感到壓力最大的焦點(diǎn)問(wèn)題是家庭、收入、勞保待遇等問(wèn)題，大部分礦屬、整建制職工不愿意長(zhǎng)期在外地工作，同時(shí)對(duì)自己工資收入增長(zhǎng)不滿意，這些是職工最不滿意的問(wèn)題。②職工的主人翁意識(shí)有淡化傾向。個(gè)別職工甚至管理人員覺(jué)得管理層級(jí)過(guò)多，檢查多、要求多、匯報(bào)材料多，部分職工不認(rèn)同自己是企業(yè)主人，認(rèn)為只要企業(yè)效益好，有工資，是不是主人并不重要。③信息傳播渠道的多樣化，加大了思想政治工作的難度。職工通過(guò)電視、廣播、報(bào)紙，以及手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)上獲取或者傳遞信息，增大了思想政治工作開展的難度。

4 做好職工政治思想工作的對(duì)策

根據(jù)調(diào)查情況，為不斷優(yōu)化工作方式、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量，公司總支經(jīng)過(guò)研究分析，全公司范圍內(nèi)組織開展了“在崗在位在狀態(tài)、盡心盡責(zé)盡全力、務(wù)實(shí)求實(shí)抓落實(shí)”的主題活動(dòng)，通過(guò)秩序整頓、思想整頓、管理整頓，解決思想狀態(tài)、工作作風(fēng)、現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的突出問(wèn)題，為確保活動(dòng)成效，黨總支面向廣大職工開辟了熱線電話，可隨時(shí)進(jìn)行咨詢、匯報(bào)、檢舉，較好的保障了活動(dòng)質(zhì)量，截至目前，大溝黨支部整頓問(wèn)題23項(xiàng)，裕民黨支部整頓問(wèn)題21項(xiàng)，勝利黨支部整頓問(wèn)題11項(xiàng)，廣聯(lián)黨支部12項(xiàng)，鑫都黨支部22項(xiàng)，掀起了職工講奉獻(xiàn)、干部講服務(wù)的熱潮，各支部先后多項(xiàng)為民服務(wù)工程，與職工群眾搭建了積極、有效的互動(dòng)服務(wù)平臺(tái)，截至11月份，同期人員流失率降低了10.58%。

在此基礎(chǔ)上，總支部署了下階段的思想政治工作任務(wù)：①加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想政治工作。扎實(shí)開展理想信念和核心價(jià)值體系教育，幫助職工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、創(chuàng)業(yè)觀，深化以“講形勢(shì)、講責(zé)任、講奉獻(xiàn)，提素質(zhì)”為主要內(nèi)容的“三講一提”形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，幫助職工認(rèn)清形勢(shì)，釋疑解惑;引導(dǎo)公司職工增強(qiáng)主人翁意識(shí)，與企業(yè)建立命運(yùn)共同體，共克時(shí)艱、共謀發(fā)展;廣泛宣傳職工群眾走出去創(chuàng)業(yè)，引導(dǎo)職工走出去發(fā)揮作用，提升廣大職工主人翁的使命感、責(zé)任感和榮譽(yù)感。②健全監(jiān)督、管控、崗位輪換機(jī)制。統(tǒng)籌人員崗位安排，在內(nèi)蒙、山西、公司三者之間進(jìn)行不定期輪換，特別是青年職工，及時(shí)掌握青年職工生活狀態(tài)，在公司崗位、外部崗位之間實(shí)施交叉互換，一方面擴(kuò)展青工學(xué)習(xí)視野、一方面解決實(shí)際生活問(wèn)題;針對(duì)反映內(nèi)部分配不公、存在、個(gè)人發(fā)展上升通道不暢通等問(wèn)題，由人力資源部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)寫實(shí)和跟蹤調(diào)查，建立完善監(jiān)控監(jiān)管機(jī)制，科學(xué)控制工資比例，每月進(jìn)行審核復(fù)查;幫助職工建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)特點(diǎn)構(gòu)建發(fā)展規(guī)劃圖，建立有效的激勵(lì)考核機(jī)制，結(jié)合瘦身行動(dòng)，確保營(yíng)造能者上、庸者下的氛圍。③密切工會(huì)組織和一線職工的聯(lián)系。扎實(shí)推進(jìn)“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層，面對(duì)面與職工交流，了解廣大職工的學(xué)習(xí)、工作、生活情況，總結(jié)宣傳好的經(jīng)驗(yàn)做法，努力維護(hù)職工隊(duì)伍的合法權(quán)益，保持職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。④進(jìn)一步做好幫困救助、改善職工民生工作。廣泛開展好“春送崗位、夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖”活動(dòng)，有針對(duì)性地幫助職工解決實(shí)際困難，特別是弱勢(shì)職工群體的生產(chǎn)生活，讓廣大職工工作更加體面、生活更有尊嚴(yán)。⑤進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化和職工文化建設(shè)。積極開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，努力滿足職工群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求。要重視職工文化陣地建設(shè)，加大資金投入，大力建設(shè)職工教育基地、職工職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)基地、職工文化體育活動(dòng)示范基地和職工書屋示范點(diǎn)四大陣地，改善企業(yè)職工文體活動(dòng)硬件設(shè)施。⑥進(jìn)一步開展群眾性建功立業(yè)活動(dòng)。以企業(yè)增產(chǎn)增效為目標(biāo)，廣泛開展以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量、創(chuàng)低能耗、創(chuàng)新管理、創(chuàng)高效益”為主要內(nèi)容的“四創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，引導(dǎo)廣大職工圍繞降本增效、強(qiáng)化管理、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率等課題，為企業(yè)渡過(guò)難關(guān)獻(xiàn)計(jì)出力。

參考文獻(xiàn)：

[1]馬克思，恩格斯.馬克思恩格斯選集[M].人民出版社，1972年版.

篇4

【關(guān)鍵詞】班組建設(shè)；和諧發(fā)展

活動(dòng)背景

和諧團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建離不開和諧班組的建設(shè)，要發(fā)揮陣地的凝聚力和戰(zhàn)斗力，就必須搞好班組建設(shè)，思想政治工作是推動(dòng)民主管理和精神文明建設(shè)、構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)的重要保證。和諧團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有共同的目標(biāo)，相互尊重，交流通暢，相處融洽，工作中各盡所能，個(gè)人潛能和創(chuàng)造潛力得到充分發(fā)揮。高效率做事、智慧性工作、緊密性合作，為全面提高班組凝聚力和戰(zhàn)斗力、充分調(diào)動(dòng)員工積極性和創(chuàng)造性打下牢固基礎(chǔ)。

主要做法

一個(gè)班組的組建之初，因人的個(gè)性差異、價(jià)值觀的不同、能力的高低等會(huì)產(chǎn)生這樣那樣的不和諧，構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)的過(guò)程是一個(gè)不斷磨合、不斷化解矛盾的過(guò)程。下面淺談我處“抓好班組建設(shè)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧”的幾點(diǎn)做法。

文化領(lǐng)先，營(yíng)造氛圍：和諧，需要有良好的思想文化條件，通過(guò)培育和諧精神、樹立和諧理念、建設(shè)和諧文化，形成全體共同的理想信念、道德規(guī)范、價(jià)值取向，是構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。該處努力探索“班校家”班組管理模式，把為工程處所屬各單位的9個(gè)班組創(chuàng)建了工作室，經(jīng)過(guò)精心的粉刷和裝飾，活動(dòng)室內(nèi)存放有各類書籍、報(bào)刊以及員工們的“全家福照片”，每張照片都配上溫馨的安全寄語(yǔ)，讓員工時(shí)刻想起家的溫暖。利用榮譽(yù)臺(tái)、明星榜、愿望樹、生日角等，把基層班組打造成“戰(zhàn)斗的班組、學(xué)習(xí)的園地、和諧的集體”，形成想干事、會(huì)干事、能干事的良好氛圍。目前，該處有245名員工達(dá)到了“精一”、有130名員工達(dá)到了“專二”、有42名員工達(dá)到了“會(huì)三”，員工整體技能水平得到了提升。班組堅(jiān)持班務(wù)公開和民主管理，通過(guò)建立員工個(gè)人檔案、職工小家、堅(jiān)持為職工過(guò)生日、給困難職工送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心等活動(dòng)關(guān)心班組思想和家庭生活，幫助解決實(shí)際困難。形成了“班組—崗位—家庭”企業(yè)文化鏈，使“一家人，一家親，一個(gè)目標(biāo)，一條心”的“家”文化理念得到秉承和弘揚(yáng)。把榮獲61個(gè)榮譽(yù)稱號(hào)的李超選樹為典型，創(chuàng)建“李超創(chuàng)新工作室”，發(fā)揮其典型效能，先后迎中原接油田20多個(gè)單位200多人次參觀學(xué)習(xí)，掀起了青工學(xué)“技術(shù)熱”。“職工書屋”獲油田“模范職工書屋”，“李超創(chuàng)新工作室”獲河南省“職工學(xué)習(xí)工作室示范點(diǎn)”。

以人為本，加強(qiáng)管理：以人為本，是科學(xué)發(fā)展觀的核心，也是構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，所謂團(tuán)隊(duì)的和諧實(shí)際上就是人與人之間的和諧。一個(gè)團(tuán)隊(duì)是否和諧，關(guān)鍵在班組成員，提高班組成員的素質(zhì)，加強(qiáng)班組管理，是構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)的前提。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)個(gè)人技能。如在每年舉行的各個(gè)崗位的培訓(xùn)課程和技能比武，工程處積極鼓勵(lì)員工參加，督促其不斷提高操作技能；二是有效利用資源，合理分配班組成員的崗位，重視班組成員的權(quán)利與義務(wù)，使其各司其職。如在每天早上的班組開會(huì)時(shí)每個(gè)成員都有權(quán)利對(duì)今天分工的合理性提出自己的意見，從而制定公平正義的分配方案，達(dá)到各得其所；三是積極營(yíng)造和諧氛圍，教育班組成員正確處理個(gè)人、集體利益關(guān)系，在追求自己利益的同時(shí)，不能損害他人和集體利益，從而實(shí)現(xiàn)人人平等、相互尊重、互惠互利、和諧相處。四是為將員工的創(chuàng)意、潛能激發(fā)出來(lái)，開展“班組之星”評(píng)選機(jī)制。設(shè)置相應(yīng)的標(biāo)桿之星，如“業(yè)績(jī)之星”、“安全之星”、“質(zhì)量之星”。每月月初將分別在兩個(gè)“活動(dòng)室”的光榮榜上，顯示各自的“班組之星”的名字、照片和領(lǐng)導(dǎo)的寄語(yǔ)。班組之星的評(píng)選是對(duì)優(yōu)秀者的肯定、榮譽(yù)激勵(lì)，同時(shí)也對(duì)后進(jìn)者起著引導(dǎo)和示范的作用。

明確目標(biāo)，：著眼于推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)崗位化、日常化、品牌化、長(zhǎng)效化，樹立班組共同的目標(biāo)，將個(gè)人的追求融合到班組的目標(biāo)中實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。班組中成員因背景不同、學(xué)歷不同、年齡不同、價(jià)值觀不同等，會(huì)導(dǎo)致對(duì)事物的認(rèn)識(shí)不同、做事方法不同、個(gè)性不同、喜好不同，這眾多的不同如果無(wú)明確的方向指引，團(tuán)隊(duì)成員就會(huì)自行其事，就會(huì)成為一盤散沙。因此，在每個(gè)月末項(xiàng)目隊(duì)班組都會(huì)開“月度總結(jié)會(huì)”，提出在工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，大家討論一起找到解決辦法。在共同的目標(biāo)下讓每個(gè)成員清楚自己該做什么不該做什么，為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)充分發(fā)揮自己的才能，在團(tuán)隊(duì)利益的前提下來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的最大利益。進(jìn)行定期交流討論，開展導(dǎo)師帶徒，壓擔(dān)子鍛煉，選人外出培訓(xùn)，專業(yè)取證等，提升員工的技能水平；強(qiáng)化員工“精一、專二、會(huì)三”培訓(xùn)，堅(jiān)持“每日一題、每周一課、每月一考、每季一賽”，設(shè)立崗位成才獎(jiǎng)，大力開展“比學(xué)趕幫超”掀起了競(jìng)技。

人人參與，融入集體：和諧團(tuán)隊(duì)不僅需要引領(lǐng)人，更重要的是人人參與，全身心地投入。人人都積極融入其中，為團(tuán)隊(duì)發(fā)展出謀劃策、盡己所能。只有團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員建立起對(duì)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任感，大家互相幫助，鼎力合作，才能更好地落實(shí)每個(gè)崗位的職責(zé)；只有團(tuán)隊(duì)中的成員做到“一切行動(dòng)聽指揮”，才會(huì)使力量得以集中，形成合力；只有團(tuán)隊(duì)中的成員講奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)、勇于進(jìn)取，才能智慧性地工作；只有團(tuán)隊(duì)中的成員對(duì)簡(jiǎn)單的工作愿意做，困難的工作積極做，才能創(chuàng)造和諧的局面。以“情感建家”為紐帶，營(yíng)造班組情感文化，把班組建設(shè)成為栓心留人的“小家庭”；以“知識(shí)建家”為依托，營(yíng)造“班組技能文化”把班組建成培養(yǎng)人才的“小課堂”；以“民主建家”為保證，把班組建成細(xì)化管理、節(jié)支降耗的“小舞臺(tái)”，進(jìn)一步增強(qiáng)班組戰(zhàn)斗力、凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。

篇5

《意見》對(duì)各重點(diǎn)工作項(xiàng)目進(jìn)行分解，并制定詳細(xì)規(guī)劃和具體要求，對(duì)充分調(diào)動(dòng)司法系統(tǒng)資源力量、全面參與“法治”建設(shè)工作作出系統(tǒng)周密的安排部署。

（一）做好“六五”普法依法治理規(guī)劃加強(qiáng)法制宣傳教育

做好“六五”普法規(guī)劃和“五五”依法治區(qū)規(guī)劃的論證出臺(tái)工作；認(rèn)真做好“五五”普法依法治理工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選工作，高標(biāo)準(zhǔn)啟動(dòng)“六五”普法依法治理工作；積極開展法治建設(shè)為民辦實(shí)事活動(dòng)；建立健全人大代表視察和詢問(wèn)制度；充分發(fā)揮新聞媒體作用，加大宣傳力度，營(yíng)造良好氛圍；著力打造“法治”建設(shè)示范點(diǎn)。

（二）規(guī)范化建設(shè)基層司法行政

全力抓好司法所規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步理順管理體制，打造一支能夠充分發(fā)揮司法所各項(xiàng)工作職能任務(wù)的專業(yè)化隊(duì)伍，服務(wù)于“法治”創(chuàng)建；深入開展人民調(diào)解工作規(guī)范化建設(shè)，健全鎮(zhèn)（街道）、片、村、組及糾紛信息員、法制宣傳員、人民調(diào)解員五級(jí)人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)，提高調(diào)解隊(duì)伍整體素質(zhì)和群眾工作能力；開展“爭(zhēng)當(dāng)人民調(diào)解能手”活動(dòng)，力爭(zhēng)全年矛盾糾紛排查調(diào)處率100%，調(diào)處成功率達(dá)到98%以上；全面推進(jìn)“農(nóng)村基層法律服務(wù)全覆蓋工程”。

（三）多層面提升公證律師管理

組織參加“法治”建設(shè)志愿者協(xié)會(huì)，定期開展公益性法制宣傳活動(dòng)，提升“法治”建設(shè)知名度；指導(dǎo)專項(xiàng)法律服務(wù)團(tuán)隊(duì)，開展專項(xiàng)法律服務(wù)活動(dòng)，進(jìn)一步做好政府和企業(yè)法律顧問(wèn)工作，充分發(fā)揮區(qū)政府、區(qū)政協(xié)在各律師事務(wù)所設(shè)立的行政復(fù)議便民聯(lián)系點(diǎn)和義務(wù)法律咨詢點(diǎn)作用，主動(dòng)為政府和人民群眾排憂解難，積極為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變提供法律服務(wù)；以慶祝建黨90周年為契機(jī)，加強(qiáng)和改進(jìn)公證、律師行業(yè)黨的建設(shè)；大力加強(qiáng)律師事務(wù)所規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)化廣大律師的職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律，努力建設(shè)一支政治業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬的律師隊(duì)伍；大力拓展公證業(yè)務(wù)并在公證隊(duì)伍中開展“零錯(cuò)證、零投訴、零上訪”競(jìng)賽活動(dòng)。

（四）社區(qū)矯正管理全面推行

開展社區(qū)矯正工作規(guī)范化建設(shè)年活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)、街道社區(qū)矯正工作人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，切實(shí)提高工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強(qiáng)制度機(jī)制建設(shè)，全面推行社區(qū)矯正工作。

（五）切實(shí)抓好安置幫教

做好刑釋解教人員安置幫教工作。努力拓寬安置渠道，加大幫扶力度，提高服務(wù)水平，加強(qiáng)刑釋解教人員安置幫教基地建設(shè)，切實(shí)幫助解決就業(yè)和生活中的困難，預(yù)防和減少重新違法犯罪。

（六）全力做好法律援助

堅(jiān)持以人為本，深入挖掘法律援助案源，把公證納入法律援助體系，充分發(fā)揮公證解決民生問(wèn)題的職能；實(shí)施訴調(diào)對(duì)接，規(guī)范司法所、調(diào)解組織調(diào)解結(jié)案納入法律援助體系工作。繼續(xù)開展“關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體，法律援助進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)，向低保人群發(fā)放法律援助綠卡。繼續(xù)抓好法律援助維權(quán)崗的規(guī)范化建設(shè)。認(rèn)真開展案件質(zhì)量大回訪活動(dòng)，切實(shí)提高辦案質(zhì)量。

（七）推進(jìn)司法行政隊(duì)伍建設(shè)和思想政治工作

深入開展“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅(jiān)定信念、執(zhí)法為民”主題教育實(shí)踐活動(dòng)和“以人為本、執(zhí)政為民”教育活動(dòng)，積極推進(jìn)認(rèn)真專業(yè)務(wù)實(shí)的機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，筑牢機(jī)關(guān)干部拒腐防變的思想防線。努力探索和完善新的形式和方法，做好新形勢(shì)下的思想政治工作。