畜牧市場研究精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們為您準備了不同風格的5篇畜牧市場研究，期待它們能激發您的靈感。

篇1

[關鍵詞]漢文化 文化旅游 目標市場

徐州早于1987年被國務院批準為中國歷史文化名城,它是中國古代九州之一,已有四千多年的歷史。旅游資源豐富,漢文化底蘊深厚,有燦爛而豐富的漢文化遺址。獨特的旅游資源使徐州發展漢文化旅游業獨具優勢,但近年來取得的旅游業績卻不甚理想。鑒于此,本文通過對徐州漢文化目標市場的研究,界定漢文化旅游市場的客源群體,提出相關政策建議。

一、文化旅游的概念

目前國內外學者對文化旅游還沒有統一的定義,但基本一致的認為文化旅游是立足于文化資源、滿足游客文化需求。最早提出文化旅游這一專用概念的是美國學者羅伯特•麥金托什和夏西肯特•格波特在1977年合著《旅游學:實踐要素基本原理》一書,書中用“cultural tourism”作為其中一章的標題,并指出文化旅游是“在吸引和接待游客與來訪者的過程中,游客、旅游設施、東道國政府和接待團體的相互影響所產生的現象和關系的綜合”;世界旅游組織認為文化旅游是“人們想了解彼此的生活和思想時所發生的旅游”。本文認為,文化旅游的概念是指提供機會讓游客鑒賞、體驗和感受旅游地地方文化的深厚內涵,從而豐富其旅游體驗的民俗旅游活動。

二、徐州漢文化旅游發展現狀

1.徐州旅游體現漢文化。古彭徐州是漢高祖劉邦故里,是漢文化藝術極為集中和典型的地方,是漢文化的發祥地。徐州漢文化主要包括漢兵馬俑、漢畫像石等兩漢文物、史記、遺址、古建筑。漢兵馬俑和獅子山楚王陵自成功發掘并對外開放以來,以其“粗獷、雄渾、博大、超越”的漢文化精神享譽海內外;構造各異的漢墓、栩栩如生的漢畫像石、惟妙惟肖的漢兵馬俑,被譽為“漢代三絕”,使徐州漢文化成為中國西漢物質文化的杰出代表。發展漢文化旅游不僅可以增強產品吸引力、提高徐州經濟效益,還可大力弘揚中國文化,讓人們了解徐州,同時也可改變目前越來越多的中國人不懂兩漢文化這一狀況。

2.徐州旅游市場發展所處的階段。據統計2009年徐州接待境外游客17. 08萬人次,旅游外匯收入1. 84億美元,分別增長20. 3%和33. 0%;接待國內游客1844. 15萬人次,旅游收入153. 98億元,分別增長17. 0%和28. 0%。數據表明,市場占有率低,但增長率較高,屬于“問號”市場。因此,徐州漢文化旅游還處于初期階段,這就要求徐州旅游業正確劃分目標市場,采用相應策略,針對不同的客源群體增加資源投入和漢文化旅游產品的開發,使之成為“明星”市場。

3.徐州漢文化旅游目標市場細分。旅游企業的接待對象來自世界各地,這就要求旅游企業必須了解游客的地理分布,因為各個國家和地區的游客對旅游產品和服務的需求具有很大的差異性。地理細分依據包括地區、人口密度、城市規模、地形、氣候等,以上細分因素對徐州漢文化旅游市場的發展具有重要作用。徐州漢文化旅游目標市場細分如表1所示。

表1 徐州漢文化旅游目標市場細分

三、徐州漢文化旅游目標市場選擇及差異化營銷策略

1.差異化營銷。差異化營銷策略是指旅游企業把整個旅游市場劃分為若干個細分市場,從中選擇兩個以上的細分市場作為自己的目標市場,并有針對性地進行營銷組合以適應旅游者不同的需要,憑借旅游產品與市場的差異化獲取最大的銷售量。徐州漢文化旅游業在政府的關心、支持下,漢文化旅游的人力、物力、財力日益雄厚,能進行多種旅游產品開發。而且徐州漢文化旅游銷售額的提高大于營銷費用增加的比例,所以徐州漢文化旅游業完全有條件采用差異化營銷戰略,以此來適應和啟發旅游者的需求,增加游客的信賴感和忠誠度,提高企業的市場競爭力。徐州漢文化旅游客源目標市場總體上以國內市場為主,海外市場為輔。國內旅游是徐州漢文化旅游業的主體和基礎。要發展就要針對不同的目標市場采用差異化營銷策略。

2.客源目標市場選擇及對策。目前市場劃分的范圍較廣,中間包含了很多異質因素,徐州旅游業難以決定經營方向。為此,必須根據調研資料和一定的標準,將包含著異質的全部市場細分成基本特性趨于一致的若干子市場,以便根據主客觀條件,具體確定主要的目標市場。在選擇目標市場時,必須認真評價細分市場的營銷價值,分析能否實現以最少的人財物消耗,取得最大的營銷效果。一般來說,選擇目標市場應遵循以下原則: (1)目標市場必須與旅游企業的經營目標和企業形象相符合; (2)目標市場必須與旅游企業所擁有的資源相匹配; (3)目標市場必須具備結構性吸引力。

(1)入境客源目標市場。徐州有“漢代三絕”之稱的構造各異的漢墓、栩栩如生的漢畫像石、惟妙惟肖的漢兵馬俑。兩千多年的漢文化展現在世人面前,向人們展示著漢王朝的歷史。世界知名的旅游學教授莫里森曾指出2007年7月在美國進行的訪問調查顯示中國兵馬俑在歐美市場的潛力是很大的。那么,打造好漢兵馬俑、漢文化營銷,必將吸引廣大的境外游客。境外客源將是一個不可小覷的目標市場。外國游客對于中國的傳統文化知之甚少,對中國的地理概念比較缺乏,甚至將西安兵馬俑誤解為漢代文化。由于很多西方人對漢代文化不了解,在他們心中創建這樣一個漢代文化的意識并不是非常容易。對此,徐州漢文化旅游行業可采取如下策略:要采用西方的理念和溝通方式,設計有意思的產品組合和旅游項目,要擁有完善的景點解說系統,在英文的解說中應該盡量避免使用拼音或漢字;運用西方人熟悉的概念、想法和已經存在的事物來引入漢文化理念。同時,為外國游客提供精美的、體現徐州漢文化特色的紀念品,以此增加宣傳效果。

(2)國內客源目標市場。2007年“中國漢文化旅游同盟”在徐州成立,西安、太原、鄭州等24個漢文化城市研討整合開發漢文化旅游資源與產品,聯手塑造漢文化旅游品牌,推進旅游市場互動等事項,以誠信合作、互利雙贏為目標。徐州在漢文化資源開發方面所取得的成就奠定了作為漢文化旅游同盟領跑者之一的地位。作為漢文化旅游的核心城市,必然會吸引國內外游客。

①一級客源市場――鄰近省份。徐州居中原南北要沖、“五省通衢”要塞,中國中部人口密集,客源市場十分豐富和廣闊。鄰近省份的市場潛力很大,山東、安徽、還有中國第一人口大省河南,都是徐州漢文化旅游市場重要的客源群體。對此,徐州漢文化旅游行業可采取如下策略:優先考慮一級客源市場的需求和消費特點;提高員工素質和服務質量,實施“口碑”營銷,增強游客參與度;要加大在這些省的宣傳力度,強力打造徐州漢文化旅游形象,增強市場競爭力。

②二級客源市場――江蘇省。江蘇省人口密集,蘇南游客在快節奏的工作之余,可利用假期到徐州旅游,領略徐州漢文化的深厚底蘊。這種舒適、輕松、經濟的旅游使得該目標市場有較大的發展空間。但是江蘇省南北跨度大,距離遠,該客源市場對徐州漢文化還不甚了解,徐州漢文化旅游還沒有對其形成足夠的吸引力。對此,徐州漢文化旅游行業可采取如下策略:克服外部環境困難,完善內部營銷組合,大力開發旅游產品,增強宣傳力度,樹立徐州漢文化旅游形象;同時可以實行網上促銷,除了基本資料介紹和相關網站鏈接外,建立與網上游客互動機制。

③邊緣客源市場――其他省份。邊緣客源市場距離徐州漢文化旅游風景區較遠,而且有些是人口密度不大的城鎮、農村。在分析旅游區的客源市場地域結構時,對于其他省份,距離固然十分重要,但同樣不能忽視收入水平的作用。而且距離既會阻礙旅游,又會產生吸引力、神秘感。游客的游憩活動空間并不是連續的,隨著收入的增加和交通便捷度的提高,人們開始熱衷于選擇吸引力大的長距離旅游。對此,徐州漢文化旅游行業可采取如下策略:著重培養產品的品牌,對邊緣客源市場認真調研,開發其潛力;緊跟市場要求,采取多種宣傳方式,整合資源,大力開拓市場,提高知名度,增強對長江三角洲、珠江三角洲、遼中南等經濟發達地區游客的吸引力。

四、結論及展望

漢文化旅游產業不是漢文化產業和旅游產業簡單的疊加,而是旅游資源、文化產業、旅游產業以及政府的有機整合。通過對徐州漢文化旅游目標市場的研究發現,漢文化旅游首先要正確劃分目標市場,根據國內外、省內外不同客源群體的特征和需求,采用針對性的營銷策略。這一系列措施必將極大地促進徐州漢文化旅游業可持續發展。

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關鍵詞：穩增長；利率市場化；貨幣政策

作者簡介：王愚（1977—），男，江蘇人，南京廣播電視大學講師，碩士，研究方向：貨幣銀行學、商業銀行管理。

中圖分類號：F832.2 文獻標識碼：A 　 doi:10.3969/j.issn.1672-3309（x）.2012.04.54 文章編號：1672-3309（2012）04-122-02

一、“穩增長”目標提出對經濟形勢的影響

2012年5月23日，國務院常務會議強調，“要把穩增長放在更加重要的位置。要根據形勢變化加大預調微調力度，提高政策的針對性、靈活性和前瞻性，積極采取擴大需求的政策措施，為保持經濟平穩較快發展創造良好政策環境。”社會各界對此次經濟發展目標的調整進行了解讀，就影響利率市場化進程的主要因素來看，“穩增長”目標的提出預示著以下可能的宏觀經濟環境變動。

（一）努力擴大投資規模

要改善經濟發展持續增速回落、經濟下行壓力加大的現狀，政府將陸續出臺投基建、擴內需、減賦稅等系列政策。要投資，單純依靠“鐵公機”的政府主導行為顯然已經不合適了，民間資本將處于更加顯要的位置被重視起來。增速向民間資本開放一些壟斷或國有行業、為民間投資主體提供更有利的融資環境、更公平的競爭環境和社會環境等，將是政府加大投資力度的關鍵。

（二）實行寬松的貨幣政策

在金融政策方面，在控制通貨膨脹壓力仍不可小覷的前提下，要保證或刺激經濟增長，較為寬松的貨幣政策將與財政政策并行，再次降低存款準備金率甚至下調貸款基準利率或適當放寬貸款利率下浮的幅度限制也是有可能的。從國內的部分近期先行經濟指標和信貸指標看，再生產環節對于貨幣的需求呈自發性下降態勢，企業中長期貸款和融資規模的需求也快速下降。因此，除減稅外，對中小企業的貸款利率給予優惠也將成為重要的扶持手段之一。

（三）調整經濟結構和改善民生

經濟結構調整是經濟發展的新動力，也是增強國際競爭力的必然要求。在歐洲債務危機的影響下，外部需求的“瓶頸”一再顯現，我國人力、資源和環境的承載能力也繼續受到挑戰。無論在怎樣的經濟形勢下，對原有低水平、重復性和“三高”型產業進行結構調整，是我國經濟最終要實現良性發展的必然要求。這就意味著政府不僅會發揮財政政策在穩定增長、調節分配、改善結構等方面的作用，而且將繼續深化對個人所得稅等一系列財稅制度的變革。通過對就業、教育、醫療改革、社保體系、住房、文化體制等各方面的改革完善，最終完成財政支出結構的調整。

二、“穩增長”目標提出對利率市場化的影響

（一）“穩增長”目標的提出對推進利率市場化宏觀經濟環境的影響

1.利率市場化需要穩定的宏觀經濟環境

可以看出，“穩增長”的目標正是在經濟發展連續下行的條件下提出的，我國財政的連年赤字加上歐洲債務危機的影響、自身長期積累下來的體制與結構弊端等原因，目前國內市場存在普遍的需求不足，政府已將利率調到相當低的水平。這就使在相當長的一段時間內，宏觀經濟的發展存在很大的不確定性。根據經驗，已實行利率市場化的國家中，有近一半的國家在利率市場化進程中發生了金融危機，所以目前的經濟環境顯然不能為利率市場化的大踏步前進提供支撐。

2.利率市場化需要平穩的物價水平

只有在相對平穩的物價水平下，名義利率水平與實際利率相差才會較小，利率市場化的推出不會引起存貸款利率的大幅波動。如果市場存在嚴重的通貨膨脹，利率市場化改革就往往會帶來存貸款利率的大幅上升。這會加劇銀行間的不正當競爭和經營風險，也會對企業的正常融資需求和經濟的健康發展帶來傷害。而防通脹正是2011年以來我國政府宏觀調控的主要經濟目標之一，由此可見，需要時刻防止通脹抬頭的物價狀況。

3.利率市場化需要相對寬松的信貸規模增長空間

利率市場化以后，商業銀行需要一個市場化的信貸規模增長空間以通過信貸規模的調整來消化利率波動對經營利潤的影響。而在信貸規模總量控制的政策約束下和提高貸款利率的競爭壓力下，商業銀行很難保證正常運行的盈利。“穩增長”政策出臺后，政府會相繼推出一系列降低準備金率、貸款門檻等措施，這對擴大銀行信貸規模增長空間無疑是有利的。

（二）“穩增長”目標的提出對推進利率市場化微觀主體的影響

1、商業銀行改革初現效果

經過多年的準備和部分利率市場化政策的實施，商業銀行的自主經營和抗風險能力進一步提高，我國金融機構預算硬約束、市場定價能力、風險管控等多個方面已經基本具備了推進利率市場化改革條件。

2.超額準備金利率問題將進一步解決

按照通行的做法，超額準備金一般不支付利息，這使得中國的銀行資金更多地在金融部門之間流動而不進入實體經濟部門，大大降低了金融資源的配置效率。“穩增長”目標提出后，政府必將全力解決當前“流動性過剩”問題，改善居民儲蓄的高增長現狀，這將極大提高商業銀行的利率市場化積極性。

3.利率與匯率的互動管理日益成熟

在金融全球化條件下，匯率和利率的關系更加緊密，由于涉及到國家之間的貿易、資本流動等問題，利率機制上的國際協調更為重要。而我們日益提高的國際地位、成熟的金融危機處置手段也為利率與匯率的互動提供了豐富的實踐支持。

三、通過各類“穩增長”措施實施推動利率市場化穩定有序開展

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隨著人民生活水平的不斷提高和經濟體制改革的不斷深入,畜牧業作為現代大農業的重要組成部分,正以前所未有的速度向著日趨完善的商品化生產方向發展。畜牧獸醫工作也已從單一的診療、轉入到以防檢、生產銷售為重點的全方位的綜合性社會化服務工作之中,為畜牧業生產提供全方位、精細化的配套服務,而畜牧業社會化服務體系的發展與完善是商品畜牧業發展的保障。

1 畜牧業社會化服務體系產生的背景

首先,從產生的條件看,畜牧業社會化服務體系是商品畜牧業發展到一定階段的產物。傳統畜牧業一般不需要社會化服務,在當時的生產條件下,畜牧業依附于種植業,其生產環節幾乎全部由農戶獨立完成。當商品畜牧業有一定發展但尚不發達時,產生了對社會化服務的需求,但程度較低,不足以形成社會化服務體系。在畜牧業商品化尤其是專業化進入大規模、高水平發展階段后,對社會化服務的需求出現歷史性變化,表現出經常性、穩定性和大量性的特點。這時,畜牧業社會化服務開始具有體系規模,作為一個較完整的體系相對獨立地發展。其次,從構成該體系的經濟部門來看,各有關經濟部門都是逐漸地從畜牧業生產部門中分化出來的,有一個漸進的過程。畜牧業社會化服務所覆蓋的產前、產中、產后服務,包括科技、市場信息、飼料生產與供應、畜產品加工與營銷、疾病防疫、信貸等服務,不是一開始就完整的,而是逐漸地形成并不斷趨向全面。再次,從該體系與畜牧業生產部門的相互關系來看,由現代畜牧業所體現出來的分工關系以及新型市場關系也不是“與生俱來”的,有一個產生、鞏固、深化的過程。國外農業社會化服務體系高度發達國家的事實表明,從根本上說,社會化服務體系就是現代農業生產分工體系和新型市場體系。但在這種“目標關系”確立之前,畜牧業社會化服務體系與生產部門之間存在大量的松散聯合關系、一般的服務關系或者其他各種不緊密的關系形式,只有當畜牧業商品經濟不斷加深,內部分工充分細化時,才最終形成穩固的分工關系和市場關系。

2 宜昌市畜牧業社會化服務體系現狀

(1)社會化服務網絡已初步形成。宜昌市的畜牧業服務體系既有畜牧部門、專業協會的服務,又有大專院校的服務。①截至2011年年底,全市共有各種協會23個,專業合作社269個。其中生豬專業合作社204個,生豬養殖協會6個;家禽專業合作社35個,家禽養殖協會5個;奶牛專業合作社和養殖協會各2個;養羊專業合作社17個,養殖協會5個;其他專業合作社和協會分別為11個、5個。②2009年6月初,宜昌市畜牧獸醫局按照科學發展觀的要求,在湖北省率先成立了宜昌市動物疫病診療服務援助中心,免費協助養殖戶開展疑難病的現場診斷、檢測和流行病學調查。③畜牧獸醫部門經常聘請學校、企業有實踐經驗的畜牧獸醫專家深入基層開展疫病診斷及技術咨詢,舉辦技術講座,普及畜牧獸醫科技知識。

(2)產品與服務有機結合。在產品質量趨于同質化的前提下,企業之間尤其是大企業之間競爭的焦點在于服務。服務是企業實施差異化戰略的重要舉措。如宜昌正大畜牧有限公司和宜昌民大農牧公司積極探索并創新了一系列企農合作經營模式,如合作建廠、集約化經營、代養模式、放養模式、“公司+基地+農戶”模式等。另外如宜昌昌偉農貿公司充分發揮資金、技術及市場方面的優勢,通過提供資金支持、加強技術指導、引導市場動向等方面入手幫助農戶克服了分散飼養的諸多困難。

(3)畜牧業社會化服務逐步體系化。目前,宜昌市各縣(市、區)按照獸醫體制改革方案,都紛紛成立了畜牧技術推廣站,承擔畜牧技術推廣服務的任務,每個鄉鎮也保留了原來的鄉鎮畜牧獸醫站或是更名為畜牧獸醫技術服務中心,條件好的地方還建立了村級畜牧獸醫工作室。市級畜牧技術推廣站按照獸醫體制改革的要求到位,目前基本形成了以市、縣畜牧獸醫技術服務中心為依托,以鄉鎮畜牧獸醫綜合服務站為紐帶,以村級畜牧獸醫工作室為基礎,上下貫通的畜牧業社會化服務體系。

3 畜牧業社會化服務體系面臨的問題

宜昌市畜牧業社會化服務雖然在近些年來得到了較大的發展,但在有些方面仍不能滿足畜牧業生產的發展需要,畜牧業社會化服務還存在亟待加強的方面。

(1)缺乏發展的配套政策,資金投入不足。長期以來,由于缺乏與行業發展規劃相配套的政策和資金扶持,宜昌市畜牧業社會化服務一直存在行業定位不準、效率較低和結構不合理等問題。此外,由于資金投入不足,畜牧業生產成本上升等原因,而政府服務組織屬于政府公益事業,自身又沒有積累能力,社會服務組織如協會、合作社等資金規模也很有限,很難形成有效的服務手段與服務范圍,服務范圍主要集中在統一飼料供應、技術服務和疫病防治等有限的幾個項目上,滿足不了再生產過程各個環節的需要。因此,沒有良好的資本形成機制,沒有雄厚的資金保障,現代化的畜牧業服務體系是難以建立和完善的。

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提高宣傳力度，落實林改配套政策

各級林業部門都要充分利用報紙、廣播、電視、網絡等新聞媒體，采取開辟宣傳欄、印發宣傳資料等方式，大力宣傳發展林下經濟對促進農民增收的益處，激發和調動廣大農民群眾發展林下經濟的積極性；大力宣傳發展林下經濟的途徑、模式和關鍵技術，提高農民群眾的實際操作能力和水平；大力宣傳發展林下經濟的成功經驗和典型事例，做到以點帶面，全面推進。

統籌安排，科學規劃

按照“因地制宜，統籌規劃，合理布局，突出特色，發揮優勢，講求實效”的原則，明確林下經濟發展的基本思路，確定任務目標。規劃制定過程中，要把發展林下經濟與農業結構調整相結合，與農業產業化相結合，與無公害農產品生產相結合，與畜牧業發展相結合，與農業科技推廣相結合，與扶貧開發相結合，與建設社會主義新農村規劃相結合，多角度、深層次地發掘林下經濟的發展潛力。要根據群眾意愿，圍繞林下養殖和林間種植做文章，科學選擇種養模式，因地制宜，宜養則養、宜種則種，不能盲目發展。

培育龍頭，示范帶動

要把培育壯大產業龍頭作為推進林下經濟發展的突破口，大力推廣“龍頭企業+基地+農戶”產業化發展模式，走產業化經營的路子，鼓勵種養戶搞深加工，拉長產業鏈條，實施品牌戰略，不斷做大做強，林業、科技、農業、畜牧、扶貧等部門要各自選擇2～3個種養戶作為自己的基地或示范點，進行重點培育，促其上檔次、成規模，催生扶強一批專業化林下經濟龍頭企業，帶動更多的群眾投身林下經濟發展。

強化服務，合力推動

發展林下經濟，涉及各行各業，覆蓋千家萬戶，需要眾多部門精誠合作、優勢互補、協調服務、形成合力。一是搞好技術服務。由縣科技部門牽頭，成立專業縣技術服務隊，整合技術服務資源，深入實地開展技術服務，加強技術培訓，解決生產過程中的技術難題，不斷提高農民技術骨干和示范戶的專業技術、技能水平。同時，密切關注林下經濟科研信息和外地成功經驗，搞好適宜林間種、養新品種、新技術的引進、試驗和推廣工作。二是搞好資金服務。縣、鄉財政應根據工作需要，每年列支一定的專項資金，給予重點扶持，鼓勵快速發展。進一步加大上級扶持資金整合力度，在不違反項目使用范圍和要求的前提下，盡可能與林下經濟結合起來，進行整合和捆綁投入，共同促進林下經濟快速發展。金融部門要將林下經濟作為重點扶持對象，加大信貸支持。三是搞好市場服務。積極培育市場營銷組織，成立行業協會，大力發展經紀人隊伍，加強市場研究，建立市場預警機制，使群眾能夠及時了解市場行情，最大限度地規避市場風險，使林下經濟種（養）得好，賣得出，效益高。

強化責任，嚴格獎懲

把發展林下經濟列為鄉（鎮）年度重點工作，簽訂目標責任書，實行責任推進，年終嚴格獎懲。具體方法：一是成立林下經濟工作領導小組，指導督查有林地資源的鄉鎮進行規劃管理，并成立相應機構，制訂發展規劃、工作措施和獎懲辦法。二是建立目標考核責任制和激勵機制，將林下經濟發展目標分解到對應鄉鎮和村，層層簽訂責任書，明確目標，嚴格考核，實行目標管理，納入各級黨政機關的年終考核。三是實行職能部門包括督導責任制，縣林業、農業、畜牧、科技等涉及農系部門對縣內有林地資源的鄉鎮實行掛包督導，幫助建立示范基地，培育和扶持種養大戶，組建協會、合作社等中介組織，不斷提高林下經濟組織化進程。