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        醫藥管理精選(五篇)

        發布時間:2023-09-21 17:36:02

        序言:作為思想的載體和知識的探索者,寫作是一種獨特的藝術,我們為您準備了不同風格的5篇醫藥管理,期待它們能激發您的靈感。

        醫藥管理

        篇1

        論醫療市場中法律意識及醫患糾紛的防范 池遜,洪靈

        浙江省中醫醫院2001年經濟活動情況分析 陳瑜,倪淑紅

        遂寧市縣級以上中醫醫療機構運行情況及現狀 馬敬龍,張耀輝

        淺談醫院績效考核 段華汛,胡毅,李志明,杜國兵

        中醫醫院經濟補償機制探討 張曉玲

        深化人事分配制度改革推動醫院工作全面發展 王意誠,程永進

        加快人事制度改革推進醫院發展 李瑞銀,王保友

        淺論滿意度調查在醫院服務質量管理中的重要意義 吳紅衛

        『先進的量化考核方法與實踐 王珂月,趙雨珠,王小才,袁漢麗

        適應市場需求拓寬競爭思路促進醫院發展 高文慶

        淺談醫院項目投資財務可行性分析 黃少瑜

        主要診斷的選擇對單病種費用統計的影響 韋云,章蘊,穆芳潔

        收支平衡點分析在醫療成本控制中的應用 王萍桂,胡文俊,楊春霞

        淺議醫療質量 聶天義

        《中醫內科學》課堂擬臨床教學法的探討 羅月中,李思寧,黃衍壽,陳亞發

        我院中醫教學模式改革的實踐與思考 趙國梁,程劍影

        醫院中藥制劑的劑型選擇 靳子明,楊錫倉

        遠程預約掛號系統的應用與效果 洪靈,李穗華,黃志萍

        淺談醫院管理信息系統 王曉英,衣曉燕,初成剛,畢曉文

        發揮"龍頭作用"促進農村中醫工作先進縣(市)建設 宋明麗

        強化??茖2〗ㄔO努力突出中醫特色 姜華琦

        奉化市中醫院開展ISO9001:2000質量認證工作的體會 王建康,唐明彪

        適應新形勢重塑新形象 李淑欣,曹林

        拓寬辦院思路創建"三個優勢" 張輝華,周興強,王亞平

        改革促發展服務出效益 尹國佑

        基層中醫院實施整體護理存在的問題及對策 遲金云

        控制醫院感染必須加強護理管理 謝肖桃,湯雪英,林燕玲

        加大醫院宣傳力度推動醫療改革進程 劉衛紅

        病人選擇醫生是提高醫療服務的有力措施 史明華

        績效工資分配方案的設計和運作 王小才

        以病人為中心,構建優質服務體系 高翔

        "藥品收支兩條線管理"在中醫醫院實施情況的調查與分析 趙麗娟,王志偉,宋代瑩

        浙江省農村中醫藥服務需求與利用調查 俞志新,李水根

        中醫院質量管理的基礎質量及評價 侯會周,朱天林

        加強醫療安全管理提高醫療服務質量 潘智明,周繼剛

        規范醫護協作減少醫療糾紛 夏清輕

        樹立法律觀念積極適應《條例》——談《條例》和舉證責任中的醫療文件 楚延春,劉素娥,盧桂珍

        確立創新經營理念加強質量管理推動醫院持續發展 張治祥,楊培君

        轉變職能依法行政促進中醫藥事業健康持續發展 劉海波,張曉靜

        抓學科建設,促醫院整體水平提高 俞興祥

        加強重點??平ㄔO促進醫院整體發展 王學軍,孫偉義,馮凱,劉曉濱

        關于中藥復方產業化發展探討 劉亞明,牛欣

        關于構建中醫藥產業投資基金平臺的幾點思考 周英豪

        建立中醫藥水平等級考試的建議與初步構想 劉友章,劉安平,王茵萍,鄧鐵濤

        "能力本位"培養21世紀中醫高素質創新人才 呂志平,李鯤

        中西醫結合人才資源分析 盧傳堅

        中小醫院預防人才流失的對策 高軍,李朝霞

        "醫院誠信、醫生誠信"——從另一個角度看醫藥費用 黃少瑜

        青海省藏醫藥事業發展與展望 王煉

        推進新疆中醫、民族醫藥事業發展的思路 馮國俊,王北疆,才萬

        我國中西醫結合急救醫學走入社區大有可為 金輝

        加強精神文明建設,促進醫院發展 馬潔敏,張輝華,馬曉靜

        淺談醫院的分配制度改革 王亞文

        區(縣)級中醫醫院調整發展思路的探討 張文蘭,林培順

        加強立體化宣傳,樹立中醫院品牌 方寧,張偉程,麥東行

        重慶市中醫院經濟管理問題與對策研究 方明金

        醫院建立"病人生活服務中心"的探索和思考 潘整中

        安陽市中醫院在醫保改革中的兩點體會 郭愛榮

        淺談醫院的民族醫藥管理 彭芳勝

        加強領導強化措施創建農村中醫工作先進市 孔凡利,顏景璉

        鞏固農村中醫工作先進縣(區)建設成果的做法、問題及對策 郇宜進,尚憲和,劉玉明

        新世紀農村中醫藥(全科醫生)人才需求培養模式探討 黃永東

        試論新形勢下提高臨床醫生處理醫患關系技能的培養 趙鵬圖

        北京中醫藥大學重點學科建設成效與體會 劉迪謙,田潤萍

        淺談實驗室建設的新模式 段長春,唐日晶

        加強成本核算,促進醫院經濟管理 汪秀琴

        "本、量、利分析法"在醫療設備投資中的應用 賴春梅

        綜合醫院中醫科發展模式淺議 王利軍

        高??蒲性O備管理之我見 倪荷芳

        突出特色發揮優勢加強重點專科建設 楊振華,居文俊

        護理管理中必須強化法律意識 王雪文

        淺談『慎獨在護理實踐中的意義 趙鳳梅,魏靜輝,王慧平

        中醫院急診科留觀病房三種護理模式調查 鄧秋迎,陳惠超,黃見平,黃麗,駱金英,李彥麗

        基層醫院護理科研現狀分析與對策 柳春青

        醫院后勤管理改革方式的思考 王向松

        淺議醫院檔案基礎工作改革 曲衛華,王海英,柳興蓬,衣曉燕

        銳意進取改革創新建設現代化中醫藥學術團體 李俊德,Li Junde

        關于中醫藥發展戰略的幾點思考--SARS事件引發的啟示 桑濱生,Sang Binsheng

        我國中醫醫療、教育、科技資源的配置與利用分析研究 李宗友,李琳

        傳統中醫秘方保護的現狀與對策研究 黃水清,Huang Shuiqing

        江蘇省中醫醫院感染管理現狀調查及對策研究 章亞成,梁寧生,胡鋼

        加強人文精神建設完善績效工資分配制度 李志明,王小才,段華汛

        醫院實行分配制度改革后加強成本核算的重要性 謝曉輝,李秀瑛

        醫院全面質量管理中有關問題的分析與思考 周宜強,仝選甫

        中醫醫院醫療費用控制探討 洪景遠,許松,劉松苧,王文霞

        中醫醫院改革運行機制的思考 黎建,Li Jian

        醫院開展ISO9001:2000質量管理工作的幾點做法和體會 丁世幸

        遵循《條例》挖掘內涵規范管理促進中醫醫院發展 王階,Wang Jie

        實施人才戰略是加速改革實現醫院跨越式發展的關鍵 陳立新,Chen Lixin

        論入世后的中醫藥國際科技合作 柴可夫,錢俊文

        提高中藥國際市場份額的策略分析 湯少梁,王高玲

        中藥企業國際化發展的探討 勞漢生,Lao Hansheng

        適應衛生服務需求加強中醫醫學教育 馬堃,王階

        醫院中層干部競聘上崗任后教育與管理的思考 盧廣州

        PBL教學法在護生臨床教學中的應用 徐利仙,趙秋月,張曉梅

        淺談醫院文化與醫院管理 姚紅

        公立醫院如何應對民營醫院的人才競爭 唐明彪,王建康

        『非典病房和隔離區后勤保障的兩個問題 王迪,閻桐,于佳輝

        發展社區衛生服務的探討 鄒偉

        提高期刊編輯質量促進中醫學術發展 閆志安

        認真學習貫徹《中醫藥條例》促進中醫藥事業健康發展 周雷,Zhou Lei

        內蒙古中蒙醫藥防治SARS工作情況、問題及對策 于連云

        以非典防治為契機,加快中醫醫院文化建設 劉靖,黃少瑜,Liu Jing,Huang Shaoyu

        我院防治非典型肺炎崗前培訓的措施與體會 許耀芳

        入世后中醫藥發展策略淺議 楊衛彬,王階,Yang Weibin,Wang Jie

        以創建活動為載體推動農村中醫藥事業全面發展 褚秀軍

        浙江省中醫醫院ICU建設現狀與發展對策 倪淑紅,張庚,Ni Shuhong,Zhang Geng

        加強門診管理提高患者"信任度" 李穗華,梁建玲,周燕萍,Li Suihua,Liang Jianling,Zhou Yanping

        醫院信息系統(HIS)建設的幾點思考 仝選甫,王海東

        中醫藥科研要重視專利文獻的利用 劉子志,陳朝暉,Liu Zizhi,Chen Zhaohui

        醫院全成本核算的實踐與思考 王貞,曹林

        規范服務樹立形象開創中醫工作新局面 孫來齊

        學條例抓管理促規范嚴自律 唐建君

        加強醫療欠費管理的幾點探討 夏文彬,游曉紅

        對醫院改革的幾點認識 王向松,吉斌,才萬

        我院中醫科發展之淺見 師賓

        對中藥現代化發展幾個問題的認識 李健,Li Jian

        護理質量管理實施ISO9000標準的意義與方法 劉香弟

        關于中醫臨床國際交流實行統一考試的探討 葛蓓芬,Ge Beifen

        論提高護理人員人文素質的必要性與措施 王曉冰,吳小婉,盧詠梅,Wang Xiaobing,Wu Xiaowan,Lu Yongmei

        我院醫德建設的措施與體會 陳秀麗,宋云萍,周興強

        加強醫德教育的思路與方法 周云霞

        淺議醫院檔案管理現代化 曲衛華,王海英,衣曉燕,王欽璞,柳興蓬

        護士長管理藝術淺談 張碧蓮,符東輝

        當前醫院體制改革的現狀與分析 蘇慶民

        著名醫家施今墨先生教育思想的初步研究 高益民

        威海市中醫事業五年回顧分析 劉新波,鞠立民

        中醫臨床路徑構建思路與方法 張敏州,程康林,喬志強,曾影紅

        淺談醫院文化品質與精神內涵--兼論CI、CS、CL戰略的導入 曲堂清,臧力學

        走中西醫結合道路實現醫院快速跨越 縱亞雯

        淺議醫療營銷與售后醫療服務 李朝霞,高軍

        《中醫藥管理雜志》征訂啟事

        改善醫患關系提高醫院競爭力 戴谷音,江琦

        試論提高中醫醫院在中醫事業發展中的地位和作用 陜黎明,章先斌

        重點學科建設和評估與高質量人才的培養 高琳,劉迪謙,孫明瑜,王欣

        創新臨床醫學院教育教學管理提高學生綜合素質 方熙茹,冼紹祥,張勇,陳茂珍

        《中醫藥通報》雜志2005年征訂、征稿啟事

        醫院新管理體制下的醫療人才資源管理初探 任小巧

        護理人力資源管理與團隊建設 黃曉蘭

        淺談醫療成本核算與控制 李志明,杜國兵

        信息時代如何做好財務管理工作 陸大忠

        發展"回藥"生產壯大區域財源--兼談政策稅收支持 姚巨才

        歡迎訂閱《時珍國醫國藥》雜志

        談醫院管理中核心競爭力的構建 王,許楨惠

        基層中醫院開展護理風險管理的體會 陳小萍

        中醫處方規范與否直接影響臨床療效 魏豪

        加強藥源性疾病預防和治療工作是醫藥工作者的重要職責 周國彬,于潔,田瑤

        篇2

        中醫藥管理雜志(期刊級別:浙江省核心期刊 ) issn:1007-9203 cn:11-3070/r 郵發代號:80-585 周期:月刊 出版地:北京市 主管單位:國家中醫藥管理局 主辦單位:中華中醫藥學會 中醫藥管理雜志期刊簡介     《中醫藥管理雜志》是經國家新聞出版總署批準的國家級綜合性學術期刊,月刊,國內外公開發行。中國學術期刊綜合評價數據庫來源期刊、中國科技部《中文科技資料目錄—醫藥衛生》核心期刊,《中國期刊網》《中國學術期刊(光盤版)》全文數據庫全文收錄期刊。

            主要欄目

        學術類:論著、綜述、臨床報道、經驗交流、臨床研究、中西醫結合、護理熱點、護理教育、護理研究、藥物與臨床、檢驗與臨床、醫學影像、醫學教育、醫學人文學、中醫藥文獻醫史研究、問題探討、病例報告、個案分析、醫案醫話、針灸臨床等欄目。

        醫藥管理與經營類:中醫藥法規、中醫藥論壇、熱點探討、各地中醫藥學會動態、新藥中藥介紹、中藥藥事管理、中醫院管理、中藥企業管理、中藥營銷、中醫院服務、質量管理、護理管理、衛生管理、中藥監督、中醫院文化、科室建設、藥事法規、病案管理、器械設備管理、門診管理、名醫風采、院長訪談錄、廳局長訪談、人力資源管理、財務管理、醫療事故與糾紛管理、科教管理、醫院改制、醫院后勤管理、醫保論壇、醫療改革熱點、院長論壇、中醫藥信息化等。 

        篇3

        過去在工業社會的經濟體制下,企業主要是利用原材料的有形資產來創造價值。根據1982年Brookings機構的研究顯示,當時有形資產的賬面價值約占工業組織市場價值的62%,但是,到20世紀90年代這個比率已經降到38%,而更近的研究則指出,20世紀末有形資產僅占市場價值的15%。很顯然,企業的價值已經從有形資產轉變為無形資產。企業的無形資產才是企業生存和發展的源泉。

        我國經濟增長方式的轉變對智力資本理論研究的需求

        我國經濟增長長期由物質資本驅動的,或者說是粗放經濟增長方式,使其轉變經濟增長方式已經十分迫切。粗放經濟增長方式,有以下幾個劣勢:(1)投資重復性高、產業結構和產業布局不合理,作為新興產業的第三產業無論是比重還是水平都偏低。(2)創新能力不夠,缺乏核心技術以及應用能力,簡而言之,就是無法把適合的科學和技術創新轉化到產品中去。(3)經濟發展與資源、環境不協調、高能耗高污染的產業的比重偏高,又使環境污染加重,直接影響了國家的可持續發展。

        而這些很大部分可以歸結為企業的智力資本的缺失以及不足。而經濟增長方式轉型與智力資本的投入有著密切的關系。

        首先,影響國家經濟增長的因素有兩類:一是要素投入,二是綜合要素生產率。投入應該包括物質資本投入和智力資本投入,過去我國只在實物資本上投入很多,而忽視了智力資本,現在要充分認識到實物資本和智力資本的有機性,不能忽視通過智力資本的投入形成的內在效應帶來的高勞動生產率的巨大貢獻。

        其次,經濟投資過程中包含著新技術的應用與發展,如果技術進步的速度跟不上新技術的應用,那么投資就無法得到應有的效果,同時,新技術也很難實現增長。而我們知道,國家經濟增長轉型的最終目標是進入“創新推動”的集約型增長階段,這就需要對智力資本的相關理論進行深入的研究。

        最后,科學技術的日新月異使得高附加值的生產方式成為現實,社會產品和財富的增值更多的被智力資本所體現。在許多企業,尤其是美國的大型企業,其市場價值比其賬面價值要高出2倍以上,有的甚至高出9倍,這些都是智力資本所帶來的價值。大多數經濟增長因素的研究中,在各種要素水平相當的條件下,仍有很大的余差,代表著無法用賬面數據給予解釋的收益,這部分顯示的主要就是企業智力資本的收益。

        醫藥企業管理研究新興的方向———智力資本研究展望

        筆者認為,智力資本是一種企業的綜合能力的體現,是一種能夠創造價值或者效用的能力,也是智力和知識相互融合給企業帶來利益的資本。這個時代企業生存的關鍵技能已經成為了管理以知識為基礎的智力資本的能力。Quinn(1992)指出,企業的長遠生存與發展越來越依靠智力資源的開發和部署,而不依靠物質資產管理:“當一個公司越來越關心它自身以及供應商的內部知識和服務技能時,它會發現其管理中心在偏離對財務和物質資產的監督和部署,而傾向于對人的技能和知識基礎的管理,傾向對公司內和供應商的智力的管理?!?/p>

        首先,對于智力資本的定義與界定應加強研究。國外學者對于智力資本的定義與結構進行了不同層次的研究,但仍沒有得出一致的結論。而國內關于智力資本的研究還處于翻譯國外研究文獻、借鑒外國的階段,大都是對于國外研究成果的照搬,論其實質并沒有考慮到我國企業與國家的實際情況。因此,對于基礎理論研究的匱乏迫切要求我們要加強對智力資本定義以及結構的研究和探索。

        其次,對國外智力資本進行驗證,提出適合于中國文化的智力資本相關理論。國外智力資本的研究大多是基于歐美文化背景來開展的,考慮到我國實際情況和文化背景與歐美相差許多,不能直接把國外理論直接運用于國內,要對其理論與相關因素關系進行驗證后才能進行改善和應用。同時,也有必要對現有的部分研究成果進行重復檢驗,因其會因文化背景、具體情境或被試公司的不同而不同,所以更應積極進行跨文化比較研究。

        篇4

        【關鍵詞】醫藥渠道 營銷管理 物流體系

        一、藥營銷渠道概述

        相對于其他商品而言,藥品較為特殊,其銷售渠道具有以下特點:(1)不存在零階渠道。我國醫藥管理法有明確規定,藥廠不能將藥品直接銷售給患者,必須通過醫藥商業企業才能進行銷售。這種銷售形式從一定程度上增加了藥品銷售成本,抬高了藥價。(2)藥品銷售渠道行業門檻較高。任何藥品銷售企業都要經過嚴格的審批程序,獲取GSP認證后才能進行藥品銷售。(3)藥品銷售限制較多。處方藥需經過醫師處方才可獲取,特別是麻醉類、精神類藥物。這從一定程度上限制了醫藥銷售渠道范圍。

        二、當前醫藥營銷渠道存在的問題

        近年來,國家對醫藥行業發展給予了密切關注,通過各種政策扶持,為醫藥市場發展提供了有力的支持。但在醫藥營銷渠道管理過程中依然暴露了一定問題,具體如下:(1)營銷渠道結構存在缺陷。從醫藥營銷渠道構成來看,主要包括了藥品生產企業、藥品批發企業、藥品商,三者密切相關,環環相扣,是我國醫藥營銷渠道的主要構成。在醫藥營銷過程中,商機制發揮了重要的作用,該制度從一定程度上彌補了藥品生產企業銷售能力的不足,讓銷售渠道得到了有效擴充,增加了藥品生產企業所獲得利潤。但商制度也帶來了一定的問題。商之間存在明顯的過渡競爭,造成整體效益受到壓縮,導致銷售渠道過長。很多大型商下面還有次級。換句話說,藥品到達患者手中時,需經過層層。這不僅讓渠道成本有所增加,也加大了渠道管理難度。部分渠道成本費用變相為藥價升高,使消費者的權益受到了一定程度影響。(2)醫藥渠道范圍相對較小。目前,我國醫藥渠道整體規模較小,覆蓋能力有所不足,導致營銷深度不夠。上述情況給醫藥渠道建設帶來一定的阻礙作用,降低了醫藥營銷渠道的運行效率。(3)商品名混亂。部分醫藥企業過度強化產品商品名,導致藥品通用名弱化,造成了“一藥多名”現象日趨嚴重。這給醫藥市場規范化管理帶來了極大的影響。(4)醫藥招標采購風氣不正。實際招標過程中,部分醫藥營銷企業會相互壓價,造成低價投標,給市場規范運作帶來了極大影響。甚至部分招標采取“暗箱操作”,收取高額投標費,增加了醫藥企業的經濟負擔。

        三、完善醫藥營銷渠道管理相關策略分析

        (一)實施渠道戰略設計

        隨著我國新醫療制度的出臺,讓醫藥市場發生了較大變化,也給醫藥企業帶來了新的發展機遇。渠道建設是醫藥企業戰略中的重要構成部分,關系到企業未來成長。有效的渠道戰略設計可讓醫藥企業營銷渠道保持長期穩定性,為企業帶來穩定盈利。渠道設計過程中,要保證企業能夠應對市場未來變化,盡可能發揮醫藥企業自身優勢,使得企業本身始終保持競爭力。同時,渠道戰略設計可賦予醫藥企業營銷渠道特征性,使其不易被模仿,避免藥品同質化問題。有效的渠道戰略設計將能夠創造出一個高效率、高管理水平的營銷渠道,讓醫藥企業的核心力得以增強。

        (二)加強渠道人員管理

        首先,要對營銷渠道成員進行合理篩選,通過綜合考查,包括財務及償付能力、公司管理能力、銷售能力、產品情況及企業文化等要素,來篩選出理想的合作對象,以降低渠道運營成本,提升渠道利潤。其次,要對渠道成員管理進行強化。建立專門的渠道成員檔案,結合渠道成員所在地的經濟環境及銷售情況,對其進行合理分級,以促進醫藥企業相關資源合理配置。對經銷商進行動態化管理,通過進銷存管理,保持合理的供貨頻率;通過定期銷售分析,對產品流向、價格定位等進行全面把握;通過回款管理,促進回款速度,以降低貸款風險。此外,要加強渠道成員評估。通過定期評估,可有效反映出渠道成員的銷售能力,將實績與定額進行對比,并實施獎懲制度,若實績與定額差距較大,則要考慮是否更換渠道成員。

        (三)完善物流體系

        對醫藥物流體系進行完善,可促進渠道建設,對于降低渠道成本及提升利潤具有重要的作用。醫藥企業可聯合構建物流配送中心,并建立合作伙伴,以實現資源共享,達成共贏。渠道成員對流通環節進行整合,以降低渠道內耗,共同來降低物流成本,并促進渠道運行效率提升。同時,可加強與第三方物流之間的合作。借助有實力的第三方物流,構建出一個良性的物流平臺,以促進物流資源合理配置,從而實現規模化經營。將傳統物流也與醫藥營銷渠道進行整合,得到新的商業途徑,以提升合作成員的綜合效益。

        (四)提升管理技術

        醫藥企業需提升管理技術,善于應用現代經營理念。通過信息資源共享,促進渠道運作效率提升。同時,醫藥企業應該建立專屬內部網絡、零售網路,對門店計算機網絡進行完善,充分利用網絡信息系統,擴充渠道覆蓋范圍,將醫藥渠道打造成一個信息化平臺。

        四、結語

        加強醫藥營銷渠道管理是促進醫藥企業發展的必然途徑。從大環境來看,我國醫藥行業正處于發展瓶頸期,很多醫藥企業都面臨著市場及同行競爭對手的考驗。隨著醫療改革的不斷深入,為醫藥市場指明了新的發展方向,并給醫藥企業帶來了新的發展機遇及挑戰。通過實施渠道戰略設計、加強渠道人員管理、完善物流體系并提升管理技術,以促進醫藥銷售渠道高效率運行,讓渠道管理更為規范化?;跔I銷渠道的升級,讓醫藥企業的綜合競爭實力得以提升,使其在市場競爭中占據一席之地,以實現可持續發展。

        參考文獻:

        [1]葉忠康,遲桂華.我國醫藥營銷渠道模式現狀分析及改進對策[J].物流科技,2012,06.

        [2]王健.醫藥營銷渠道的構筑與管理[J].銅陵學院學報,2012,04.

        篇5

        第一條為加強*市醫藥儲備資金的管理,確保醫藥儲備資金的安全和保值,按照《國家醫藥儲備管理辦法》、《*市突發公共事件總體應急預案》、《*市醫藥儲備管理辦法》文件精神,根據財政性資金財政、財務管理的相關法律法規,制定本辦法。

        第二條*市醫藥儲備資金主要用于儲備應對較大和一般規模突發公共衛生事件、自然災害、事故災難和社會安全事件所需的醫藥物資。儲備資金必須嚴格管理,保證??顚S茫瑖澜麛D占、挪用。

        第三條本辦法適用于承擔*市醫藥儲備任務并占用醫藥儲備資金的單位,以及與醫藥儲備有關的政府職能部門。

        第四條醫藥儲備資金來源:

        ⑴政撥款(包括以前年度撥入的醫藥儲備資金);

        ⑵藥儲備資金存款利息收入;

        ⑶社會捐款及其他來源。

        第二章資金的使用與管理

        第五條為了管好用好醫藥儲備資金,有利于醫藥儲備的調動,市級醫藥儲備工作原則上委托符合《*市醫藥儲備管理辦法》(京藥監辦[*]98號)規定條件的市屬國有醫藥控股企業(簡稱“承儲單位”)承擔。經聯系小組研究,并報請市突發公共衛生事件應急指揮部總指揮批準,可以由非國有企業承擔部分儲備任務。

        第六條儲備資金的撥付。市藥品監督管理局根據*市醫藥儲備工作聯席小組確定的醫藥儲備計劃,結合醫藥儲備資金結存情況,商市財政局同意后,向承儲單位下達撥付醫藥儲備資金的正式通知,并由市財政局按規定的程序下撥醫藥儲備資金。

        第七條儲備資金的調整。因醫藥儲備計劃調整或其它因素影響,對承儲單位的醫藥儲備量進行調整時,承儲單位占用的儲備資金也要做相應調整,即市藥品監督管理局根據調整后的儲備計劃,向儲備單位書面下達資金調整通知,由市財政局增撥或調回醫藥儲備資金。

        第八條為確保醫藥儲備資金有效使用,在沒有發生較大和一般規模突發公共衛生事件、自然災害、事故災難和社會安全事件等突發事件時,輪轉保值的產品庫存量不得低于儲備計劃的70%,定期核銷的儲備品種按照儲備計劃足量儲備。

        第九條醫藥儲備物資實行“承儲單位輪轉運行,使用單位有償使用”的原則。醫藥儲備物資按規定動用后,承儲單位按照國家規定的銷售價格與接收單位進行結算,及時收回貨款,并迅速按儲備計劃補充儲備藥品。調出的藥品物資不屬于國家定價品種時,按市場價格確定結算價格,但市場價格低于儲備商品的成本價格時,一般應按保本原則核定,確保醫藥儲備資金完整保值。

        第三章財務管理

        第十條市藥品監督管理局要監督承儲單位建立健全醫藥儲備資金的內部管理制度和財務報表,會同市財政局根據儲備計劃調整儲備資金,并加強日常監督管理工作。

        第十一條承儲單位要指定專門財務人員負責儲備資金的管理工作,企業要保持財務人員的相對穩定和連續性。

        第十二條承儲單位應對撥入的醫藥儲備資金及儲備的藥品物資的品種、數量單獨設帳,準確反映儲備資金來源、使用和結存情況。

        第十三條為保證儲備藥品物資質量,藥品物資要輪轉運行,輪轉時要做好記錄。遇突發事件調用醫藥儲備時,要按照《*市醫藥儲備管理辦法》(京藥監辦[*]98號)規定的相關批準文件,調出藥品要有詳細的調出記錄。

        第十四條醫藥儲備資金在承儲單位內形成的銀行存款利息收入,相應增加醫藥儲備資金,納入儲備計劃,用于醫藥儲備,不得挪作它用。

        第十五條儲備醫藥物資的輪換、調撥等收入計入承儲單位的產品銷售收入下設的“特種醫藥儲備收入”科目,并按先進先出法結轉銷售成本。儲備資金在承儲單位發生的利息沖抵承儲單位因承擔儲備任務發生的醫藥儲備物資常規損耗。

        承儲單位因承擔儲備任務而發生的采購、運輸、倉儲、保管、輪換等費用,列入承儲有關費用科目,由企業在當期損益中消化。其中專門用于解毒殺毒、反核生化恐怖襲擊、緊急救治等的藥品、疫苗、檢測試劑、醫療物資,確因輪換困難,導致儲備品種過期失效或因不可抗拒的自然災害和國家政策的重大調整引起的醫藥資金損失,儲備單位應在一個月內,分品種、規格、數量、金額報市藥品監督管理局,并附有關證明材料,經審核后上報市財政局審查處理。

        第十六條承儲單位要建立健全儲備資金財務報表制度,每半年將儲備資金的增減變化和有關財務報表報市藥品監督管理局,年度終了,由市藥品監督管理局匯總后報市財政局、市審計局備查。

        第四章監督與檢查

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