水利工程施工質(zhì)量管理體系精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識(shí)的探索者，寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇水利工程施工質(zhì)量管理體系，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

關(guān)鍵詞：水利工程；循環(huán)管理；施工質(zhì)量；評(píng)價(jià)體系；過程管理

前言

水利工程是我國(guó)基礎(chǔ)工程建設(shè)的重要組成部分，是關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的大事。隨著社會(huì)的發(fā)展，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體系不斷健全，社會(huì)各界對(duì)于水資源的需求與日俱增，為了滿足社會(huì)生活的要求，必須要采取相關(guān)措施，進(jìn)行水資源短缺問題的解決，保證水利工程的良好建設(shè)，提升水利工程的整體施工質(zhì)量。

1水利工程的質(zhì)量管理概念及管理策略

在水利工作過程中，施工質(zhì)量規(guī)模是制約水利工程開展的重要問題。水利工程涉及較廣的工作覆蓋面，它具備比較強(qiáng)的系統(tǒng)性，它的施工規(guī)模比較大，整體工程造價(jià)水平比較高，對(duì)于施工技術(shù)的要求比較高。正是上述因素的影響，才導(dǎo)致水利工程質(zhì)量管理過程中的復(fù)雜性，這種工程的質(zhì)量管理概念是個(gè)比較復(fù)雜的體系，這是因?yàn)橛绊懰こ藤|(zhì)量管理因素的多元化，這種管理因素的多元化不利于水利工程施工生產(chǎn)及管理工作的開展，為了解決實(shí)際問題，我們必須要進(jìn)行水利工程施工質(zhì)量問題的分析，進(jìn)行多種解決方案的應(yīng)用。從客觀上來說，水利工程質(zhì)量管理工作的開展，必須要從整體管理的角度出發(fā)，遵循科學(xué)性、有效性的原則，進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)的質(zhì)量控制計(jì)劃的制定，從而滿足水利工程實(shí)際施工質(zhì)量管理工作的要求。在實(shí)踐操作中，可以從人員因素、環(huán)境因素、設(shè)備因素、施工因素等進(jìn)行工程建設(shè)質(zhì)量控制方案的分析，建立及健全施工質(zhì)量管理體系，滿足現(xiàn)階段施工質(zhì)量管理工作的要求。通過對(duì)管理制度的健全，可以滿足現(xiàn)階段施工質(zhì)量管理工作的要求，從而提升工程施工的整體質(zhì)量，這需要進(jìn)行法人責(zé)任制度、工程招投標(biāo)制度、建設(shè)監(jiān)理制度等的強(qiáng)化，從而為施工質(zhì)量的提升創(chuàng)造一個(gè)客觀的環(huán)境，保證其研究?jī)?nèi)容的不斷更新，解決現(xiàn)階段水利工程施工過程中的質(zhì)量問題。在施工質(zhì)量問題的分析過程中，需要遵循全面性、科學(xué)性的原則，滿足水利工程施工質(zhì)量的工作要求。在水利工程實(shí)踐中，進(jìn)行整體質(zhì)量控制體系的健全是必要的，這需要落實(shí)好三個(gè)重要工作模塊，實(shí)現(xiàn)事先控制環(huán)節(jié)、事中控制環(huán)節(jié)、事后控制環(huán)節(jié)等的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量保證體系的健全，落實(shí)好相關(guān)的監(jiān)控及檢測(cè)法規(guī)，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程整體施工質(zhì)量的控制。為了提升水利工程的施工質(zhì)量，必須要落實(shí)好水利工程的質(zhì)量管理體系及評(píng)價(jià)體系，針對(duì)其內(nèi)部?jī)?nèi)容進(jìn)行深入性的研究，從而滿足現(xiàn)階段水利工程的施工質(zhì)量要求。為了解決實(shí)際問題，該文結(jié)合以往的工作知識(shí)，進(jìn)行了施工前期、中期、后期所存在問題的分析，針對(duì)其質(zhì)量問題進(jìn)行了分析，進(jìn)行了相關(guān)質(zhì)量控制方案的應(yīng)用，健全了施工質(zhì)量管理綜合評(píng)價(jià)體系，實(shí)現(xiàn)了先進(jìn)的水利工程管理概念的應(yīng)用，滿足了社會(huì)對(duì)于水利工程施工工作的質(zhì)量要求。

2水利工程施工質(zhì)量管理的常見問題及優(yōu)化措施

從工程規(guī)模上來看，水利工程非常復(fù)雜，它的投資周期比較長(zhǎng)，影響其質(zhì)量提升的因素比較多，也容易出現(xiàn)施工過程中的意外狀況，為了解決現(xiàn)實(shí)問題，我們必須要落實(shí)好施工過程中的整體控制工作，針對(duì)施工過程中的存在問題進(jìn)行分析，從而解決問題，滿足實(shí)際工作的要求。在施工前期工作中，材料供應(yīng)問題、設(shè)備應(yīng)用問題、初期資金投入問題等都是常見的問題。為了確保水利工程的良好施工質(zhì)量，必須要保證其三通一平，所謂的三通就是滿足用電、用水、用路的要求，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)地的平整性，從而為工程的后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。在實(shí)踐過程中，有些單位了最大限度的降低工程成本，千方百計(jì)的節(jié)省投資成本，這就導(dǎo)致其施工成本的不足，導(dǎo)致水利工程施工質(zhì)量的降低，從而出現(xiàn)建設(shè)方與施工方的責(zé)任推諉問題。根據(jù)我國(guó)的相關(guān)建設(shè)法律要求，建設(shè)單位不能要求施工單位確定材料供應(yīng)商，在實(shí)際過程中，受到主客觀因素的影響，有些材料供應(yīng)商還是由建設(shè)方?jīng)Q定，一旦出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，建設(shè)方和施工方之間會(huì)出現(xiàn)施工質(zhì)量問題的推諉。在建設(shè)過程中，為了確保工程的順利開展，必須要保證前期資金投入的充足性。在工程實(shí)踐過程中，建設(shè)單位需要給予施工單位一定的資金，用以進(jìn)行各種材料及管理費(fèi)用的支付，有的建設(shè)單位缺乏充足的前期資金，而讓施工單位前期墊付，在施工過程中，施工方為了降低成本，實(shí)行了一系列的偷工減料的施工活動(dòng)，這不利于水利工程施工質(zhì)量工作的開展。在施工的中期階段，在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中，容易出現(xiàn)一系列的材料及設(shè)備檢查問題，交底不到位問題、施工步驟不協(xié)調(diào)問題、質(zhì)量檢查工作不到位問題。材料及設(shè)備的檢查力度缺乏問題是常見的施工問題，這主要是材料進(jìn)場(chǎng)較晚，監(jiān)理進(jìn)度也沒及時(shí)跟得上，導(dǎo)致材料設(shè)備邊使用邊檢查的情況，從而不利于工作進(jìn)度的控制，也容易出現(xiàn)一系列的質(zhì)量問題。在施工過程中，技術(shù)交底不到位問題是非常常見的質(zhì)量問題。在每組施工前，各個(gè)程序的負(fù)責(zé)人要進(jìn)行主要工作事項(xiàng)的交代，這包括了一系列的安全施工知識(shí)、技術(shù)管理知識(shí)等。有的管理人員缺乏必要的管理素質(zhì)，從而導(dǎo)致施工過程中的一系列的問題。有的施工人員素質(zhì)較低，跟不上隱蔽工程的檢查進(jìn)度，監(jiān)理單位缺乏有力的監(jiān)督力度，也不利于現(xiàn)場(chǎng)施工及后期維修工作的開展，從而導(dǎo)致一系列的質(zhì)量問題出現(xiàn)及惡化。

3水利工程施工質(zhì)量方案的優(yōu)化

為了解決水利工程施工過程中的常見問題，我們必須總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn)，利用現(xiàn)代化工作手段，進(jìn)行新型水利工程施工質(zhì)量管理方法的應(yīng)用。這就需要進(jìn)行系統(tǒng)性施工質(zhì)量管理綜合評(píng)價(jià)體系的建立，滿足現(xiàn)階段水利工程的施工工作要求，這需要從斜向因素、橫向因素等進(jìn)行施工質(zhì)量影響狀況的分析，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行施工質(zhì)量體系的建立，落實(shí)好施工質(zhì)量管理綜合評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建及評(píng)價(jià)工作。在評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建過程中，我們需要進(jìn)行因素分析法及AHP層次分析法的應(yīng)用，進(jìn)行多級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)理，通過對(duì)逐級(jí)加權(quán)方法的應(yīng)用，進(jìn)行施工質(zhì)量狀況的判斷。通過對(duì)PDCA管理法體系的健全，可以提升水利工程的循環(huán)管理效益，該項(xiàng)體系主要包括檢查改進(jìn)方法、計(jì)劃實(shí)施方法等，通過對(duì)這些方法的應(yīng)用，可以滿足水利工程的諸多工作建設(shè)要求，可以有效提升水利工程的施工質(zhì)量管理效益，能夠取得良好的質(zhì)量管理效果。通過對(duì)水利工程施工質(zhì)量管理體系的健全，可以滿足水利工程的后期工作要求，這需要進(jìn)行質(zhì)量影響因素的全面性、系統(tǒng)性分析，做好水利工程施工過程中的前中后期工作，針對(duì)其存在問題進(jìn)行分析及處理，進(jìn)行施工質(zhì)量整體評(píng)價(jià)體系及管理體系的應(yīng)用。

4結(jié)束語

在實(shí)際施工過程中，影響水利工程施工質(zhì)量有效提升的因素諸多，我們需要針對(duì)這些具體因素進(jìn)行具體分析，提升水利工程的整體施工效益。

參考文獻(xiàn)

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篇2

關(guān)鍵詞：水利工程；管理；對(duì)策

Abstract: This paper analyzes the existing problems in the management of water conservancy engineering quality, and puts forward some countermeasures for strengthening the quality of water conservancy projects.

Keywords: water conservancy project; management; countermeasure

中圖分類號(hào)：TV 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-2104（2013）00-0000-00

水資源是人類生產(chǎn)和生活必不可少的寶貴資源，但其自然存在的狀態(tài)并不完全符合人類的需要，只有修建水利工程，才能控制水流，防止洪澇災(zāi)害，并進(jìn)行水量的調(diào)節(jié)和分配，以滿足人民生活和生產(chǎn)對(duì)水資源的需要。

1水利工程質(zhì)量管理中存在的問題

1.1基層水利部門技術(shù)力量單薄、業(yè)務(wù)水平偏低，直接導(dǎo)致小型水利工程管理不完備。國(guó)家規(guī)定工程造價(jià)50萬元以上的水利工程投資項(xiàng)目必須經(jīng)過招投標(biāo)確定施工、監(jiān)理單位。小型水利工程設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理工作多由相應(yīng)資質(zhì)的單位負(fù)責(zé)，基層水利人員不參與勘察、設(shè)計(jì)、施工，只參與工程運(yùn)行管理。他們參與的工程項(xiàng)目少，缺乏深層次的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。水利工程往往建在偏遠(yuǎn)地方，管理這些工程的基層水利人員工作地點(diǎn)偏僻、工作條件艱苦、沒有或很少有時(shí)間進(jìn)行深造，他們的業(yè)務(wù)水平偏低，導(dǎo)致工程運(yùn)行管理不完備，降低了水利工程的潛在效能。

1.2小型水利工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工不規(guī)范、因陋就簡(jiǎn)意識(shí)濃。近兩年來降雨量偏多，自然災(zāi)害較重，提高了人們的防范意識(shí)，農(nóng)村小型水利工程建設(shè)項(xiàng)目層出不窮。許多小型水利工程由鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村或者農(nóng)民自營(yíng)，工程投資達(dá)不到50萬元，不需要招投標(biāo)來確定施工單位。大多數(shù)由基層水利部門作為技術(shù)指導(dǎo)，村鎮(zhèn)自己建造，很少組織可行性論證，工程一般依地勢(shì)而建，常常是邊設(shè)計(jì)邊修改邊施工，隨意性比較大。另外，小型水利工程多以民辦公助為主，建設(shè)資金較為緊張，導(dǎo)致能省則省，進(jìn)而忽視了長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

1.3監(jiān)控措施不完善檢測(cè)手段太落后

多數(shù)基層水利部門沒有建立起完善的質(zhì)量保證體系，也沒有行之有效的質(zhì)量監(jiān)控措施，有的甚至從思想意識(shí)上就根本沒有這根弦，出現(xiàn)工程質(zhì)量問題也就在所難免了。對(duì)小型工程施工質(zhì)量的監(jiān)控多停留在目測(cè)上，憑直觀印象下結(jié)論，很少有先進(jìn)的監(jiān)測(cè)設(shè)備、儀器，更缺乏監(jiān)測(cè)人才，在實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控活動(dòng)時(shí)沒有強(qiáng)有力的說服力。

2加強(qiáng)水利工程質(zhì)量的對(duì)策

2.1大力整頓和規(guī)范水利建筑市場(chǎng)秩序

保證水利工程質(zhì)量需要一個(gè)良好的水利建筑市場(chǎng)環(huán)境。一是加強(qiáng)建筑法制建設(shè),強(qiáng)化法制意識(shí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》《招標(biāo)投標(biāo)法》《建筑工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),同時(shí)繼續(xù)制訂完善工程質(zhì)量的法律、行政法規(guī)和技術(shù)規(guī)范,提高依法行政自覺性。二是整頓和規(guī)范水利建筑市場(chǎng),依法培育和管理建筑市場(chǎng),加快健全和完善有形建筑市場(chǎng),規(guī)范建筑活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)市場(chǎng)的監(jiān)管,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目法人行為的約束和監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)施工分包和轉(zhuǎn)包的監(jiān)督檢查,規(guī)范監(jiān)理市場(chǎng)。三是強(qiáng)化市場(chǎng)準(zhǔn)入和清出制度,嚴(yán)格建筑活動(dòng)主體資格管理體制和承發(fā)包管理、項(xiàng)目管理。查處無證設(shè)計(jì)、無證施工、無證監(jiān)理,借證賣照、資質(zhì)掛靠等違法違紀(jì)行為。四是加強(qiáng)建材市場(chǎng)材料、產(chǎn)品、設(shè)備監(jiān)督,杜絕以次充好,防止不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。五是健全工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制。

2.2規(guī)范建設(shè)單位市場(chǎng)行為,落實(shí)項(xiàng)目法人職責(zé)

項(xiàng)目法人是項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任主體,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)。一是嚴(yán)格按基本建設(shè)程序辦事,杜絕“三邊”工程。二是依法組織招標(biāo),并簽訂有關(guān)合同。三是嚴(yán)格挑選施工隊(duì)伍,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包和違法分包行為。四是負(fù)責(zé)按有關(guān)驗(yàn)收規(guī)程組織或參與驗(yàn)收工作。五是按工程實(shí)際需要把建設(shè)資金落實(shí)到位。六是鼓勵(lì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),嚴(yán)禁盲目壓價(jià)。七是保證有合理的設(shè)計(jì)、施工工期,防止盲目搶進(jìn)度、趕工期的現(xiàn)象。八是進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,扭轉(zhuǎn)部分領(lǐng)導(dǎo)重效益、輕管理,重進(jìn)度、輕質(zhì)量的傾向。九是保證監(jiān)理單位責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一,充分發(fā)揮監(jiān)理單位作用。

2.3精心勘察設(shè)計(jì),提高設(shè)計(jì)質(zhì)量

勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量是決定工程建設(shè)質(zhì)量的首要環(huán)節(jié)。一是遵守《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)條例》,依法進(jìn)行勘察設(shè)計(jì),嚴(yán)格貫徹實(shí)施《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》(水利工程部分)。二是推行設(shè)計(jì)招標(biāo)制度,促使其提高設(shè)計(jì)資質(zhì)和技術(shù)水平,將設(shè)計(jì)單位推向市場(chǎng),靠競(jìng)爭(zhēng)、信譽(yù)求發(fā)展。三是推行設(shè)計(jì)監(jiān)理工作,杜絕由于設(shè)計(jì)質(zhì)量低劣發(fā)生的工程質(zhì)量事故。四是嚴(yán)格建設(shè)審批制度,工程項(xiàng)目開工前必須有批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)。五是建立、健全施工圖審查制度,實(shí)施工程設(shè)計(jì)質(zhì)量第三方有效地約束和監(jiān)督,防止不合格設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

2.4強(qiáng)化施工管理,保證施工質(zhì)量

施工是形成工程保質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié),施工單位質(zhì)量管理和控制是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)和基礎(chǔ)。一是完善施工單位質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量“三檢制”,并使該體系正常、有效運(yùn)轉(zhuǎn)。二是從操作人員、建筑材料、施工機(jī)械、施工工藝和方法、施工環(huán)境5個(gè)方面做好施工工序質(zhì)量控制。三是對(duì)工程施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)控制,落實(shí)施工前主動(dòng)控制、施工中認(rèn)真檢查、施工后嚴(yán)格把關(guān)的質(zhì)量控制措施。四是加強(qiáng)施工單位內(nèi)部管理,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)精心施工。五是項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員、特種作業(yè)人員要達(dá)到全部持證上崗[3]。

2.5完善監(jiān)理制,提高監(jiān)理工作水平

工程監(jiān)理能促進(jìn)承包企業(yè)提高技術(shù)和管理水平,有利于對(duì)工程質(zhì)量、工期、投資目標(biāo)進(jìn)行有效控制,防范偷工減料、粗制濫造問題發(fā)生。但由于監(jiān)理制度推行時(shí)間不長(zhǎng),需在實(shí)踐中完善。一是規(guī)范監(jiān)理資質(zhì)管理,加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理持證上崗的監(jiān)管。二是加強(qiáng)監(jiān)理人員培訓(xùn),提高監(jiān)理隊(duì)伍素質(zhì),解決少數(shù)監(jiān)理人員素質(zhì)差、監(jiān)控能力不強(qiáng)、難于勝任監(jiān)理任務(wù)的問題。三是培育監(jiān)理市場(chǎng)。監(jiān)理必須是社會(huì)化、專業(yè)化的企業(yè)單位,不應(yīng)掛靠在部門或行業(yè)之下。四是逐步通過招標(biāo)選擇合適的監(jiān)理單位,防止和抵制“同體監(jiān)理”。五是監(jiān)理要綜合采取現(xiàn)場(chǎng)旁站、巡視、測(cè)量、試驗(yàn)、指令文件、工作程序規(guī)定、計(jì)量支付簽證控制等多種手段和方法做好質(zhì)量監(jiān)控。六是監(jiān)理人員要嚴(yán)格履行職責(zé),執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范,真正做到對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、投資、進(jìn)度全方位、全過程監(jiān)理。

2.6改進(jìn)監(jiān)控方法提高檢測(cè)水平。為了提高質(zhì)量檢測(cè)水平，需購(gòu)置必要的檢驗(yàn)、測(cè)試儀器和設(shè)備，對(duì)工程所用材料和施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查或抽樣檢查。通過實(shí)測(cè)、實(shí)量、實(shí)敲、實(shí)彈等手段，獲得準(zhǔn)確、客觀、公正的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)。該好就好，該孬就孬，增加質(zhì)量監(jiān)控的說服力和威懾力，減少或避免工程質(zhì)量評(píng)價(jià)中的錯(cuò)誤、糾紛和矛盾，減少“人情工程”、“關(guān)系工程”的弊端。首先，嚴(yán)把材料、設(shè)備的進(jìn)貨關(guān)。批量購(gòu)置的材料、設(shè)備等，要根據(jù)國(guó)家、部頒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)先檢測(cè)后使用，不合格的不使用。其次，加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)測(cè)。對(duì)重點(diǎn)工序和部位，設(shè)置質(zhì)量監(jiān)控重點(diǎn)；對(duì)關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，嚴(yán)格監(jiān)控施工質(zhì)量。

2.7推廣新技術(shù),加強(qiáng)質(zhì)量管理

提高工程質(zhì)量一靠技術(shù),二靠管理。一是大力開發(fā)推廣應(yīng)用有利于提高工程質(zhì)量的先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)施工工藝及新材料、新產(chǎn)品。二是增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量法制觀念,依法強(qiáng)化水利工程質(zhì)量管理和監(jiān)督。三是改革和完善質(zhì)量管理體制,建立以四項(xiàng)制度為基礎(chǔ),以建設(shè)程序?yàn)榧~帶,以確保質(zhì)量為目標(biāo)的建設(shè)管理運(yùn)行機(jī)制,逐步建立技術(shù)法規(guī)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合的質(zhì)量控制體制,完善項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、監(jiān)理控制、設(shè)計(jì)、施工保證、政府監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體系。四是設(shè)計(jì)、施工等單位要推行水利工程質(zhì)量體系認(rèn)證,按ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)要求建立健全質(zhì)量體系,并通過質(zhì)量體系認(rèn)證,使工程質(zhì)量管理更加科學(xué)、有效。

3結(jié)語

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)于水利工程質(zhì)量的監(jiān)督、管理、控制的要求越來越細(xì)化、越來越嚴(yán)格、越來越科學(xué)。而基層水利工程監(jiān)管行政部門可以第一手的搜集監(jiān)管數(shù)據(jù)信息，從而增強(qiáng)了他們的工作規(guī)范和科學(xué)性，所以對(duì)行政監(jiān)管部門的人員技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)操守有不容忽視的要求。加強(qiáng)技術(shù)支持與人員素質(zhì)教育，從而建立健全科學(xué)合理的水利工程質(zhì)量保證體系。

參考文獻(xiàn)：

篇3

關(guān)鍵詞：壩體質(zhì)量施工；質(zhì)量管理；質(zhì)量監(jiān)督控制

中圖分類號(hào)： O213.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

一、壩體施工中應(yīng)當(dāng)遵循的質(zhì)量控制的原則

1、堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則。壩體施工有些時(shí)候往往是水利工程中的最后一道環(huán)節(jié)，施工人員往往容易疏忽。越是到了最后的階段，越應(yīng)當(dāng)注意工程施工的質(zhì)量，壩體質(zhì)量的問題不容小看。工作人員應(yīng)當(dāng)本著對(duì)國(guó)家、人民、社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，必須堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則。

2、堅(jiān)持預(yù)防為主的原則。壩體工程的建設(shè)要將隱患最大程度的在萌芽狀態(tài)之中給予消滅，因此必須加強(qiáng)施工之前的質(zhì)量控制控制，嚴(yán)格的執(zhí)行在施工當(dāng)中的監(jiān)督監(jiān)管體系。事先預(yù)控要貫穿壩體施工的的始終，從項(xiàng)目的審批、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、承包人的選擇及施工質(zhì)量控制等方面，都要充分考慮多種因素的影響，對(duì)項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)全過程監(jiān)控。

3、 堅(jiān)持對(duì)施工人員行為控制的原則。施工人員是施工的主體，施工質(zhì)量必須堅(jiān)持以培訓(xùn)為主，監(jiān)督管理為輔助手段，更應(yīng)當(dāng)把工作人員作為質(zhì)量控制的動(dòng)力，發(fā)揮工作人員的積極性、創(chuàng)造性。要以工作人員的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、保工程質(zhì)量。

二、壩體施工質(zhì)量控制存在的問題

1、水利工程設(shè)計(jì)施工中的壩體的質(zhì)量問題會(huì)是由設(shè)計(jì)、施工和自然因素引起，它沒有一個(gè)從量變到質(zhì)變的過程，而是一旦大壩建成就已確定了的，在如設(shè)計(jì)洪水位偏低、混凝土標(biāo)號(hào)過低、未考慮地震荷載等這些方面表現(xiàn)出來；這方面的原因還表現(xiàn)在建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目規(guī)劃書、可行性研究報(bào)告和初步設(shè)計(jì)文件的不完整以及沒法估計(jì)全局設(shè)計(jì)之上，有些時(shí)候甚至規(guī)劃的方面只停留在已有資料的分析上，缺乏對(duì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)水資源配置等方面的全面綜合分析，特別是缺乏較系統(tǒng)全面地滿足設(shè)計(jì)要求的地址勘測(cè)資料，致使方案選擇不合適，在工藝和規(guī)劃上嚴(yán)重滯后，整個(gè)前期工作有很大的缺陷，從而直接影響到整個(gè)壩體質(zhì)量，造成質(zhì)量的隱患。

2、 另一方面的原因則是在施工的過程當(dāng)中，管理不善等原因逐漸的造成的總是有一種慢慢逐漸的形成的質(zhì)量損壞，如雨水以及河水的沖刷、浸蝕，建筑材料的老化、結(jié)構(gòu)的自我銹蝕等；這就說明了工作人員在施工的時(shí)候?qū)τ?jì)劃執(zhí)行不徹底，對(duì)材料和結(jié)構(gòu)運(yùn)用不充分，以及施工過程當(dāng)中的監(jiān)督管理不嚴(yán)格導(dǎo)致的一系列的問題。自然的原因造成的損失，雖然無法避免，但是可以通過質(zhì)量的過硬以及新的技術(shù)的運(yùn)用和合理適時(shí)的修補(bǔ)等的措施可以最大限度的延長(zhǎng)工程的壽命和提高大壩的質(zhì)量。

3、設(shè)計(jì)、施工中的不完善在運(yùn)行中得不到改正，或者說隨著時(shí)間的推移和運(yùn)行管理的不力使設(shè)計(jì)、施工中的隱患發(fā)展為破壞這些情況的綜合性質(zhì)的因素。

三、壩體施工質(zhì)量控制先期的處理

1、質(zhì)量控制的基本模式。

1.1動(dòng)態(tài)控制模式。此模式主要用于建設(shè)周期長(zhǎng)、建設(shè)環(huán)境影響因素復(fù)雜的工程項(xiàng)目。壩體工程是一項(xiàng)浩大的長(zhǎng)期項(xiàng)目，我們應(yīng)當(dāng)通過動(dòng)態(tài)的控制及時(shí)糾偏、調(diào)整措施，從而達(dá)到工程質(zhì)量控制的目標(biāo)；

1.2主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合模式。主動(dòng)控制是一種事先預(yù)控，被動(dòng)控制是一種事后控制。在大壩建設(shè)過程中隨時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)目標(biāo)偏離的情況，對(duì)此采取被動(dòng)控制及時(shí)制定預(yù)防措施，考慮多種計(jì)劃方案，按照滾動(dòng)計(jì)劃法的原理來進(jìn)行計(jì)劃和指導(dǎo)。

2、對(duì)于材料質(zhì)量的控制以及機(jī)械設(shè)備的檢查。（1）對(duì)于工程中使用的材料、結(jié)構(gòu)配件，負(fù)責(zé)人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和施工合同約定進(jìn)行檢驗(yàn)，并應(yīng)查驗(yàn)材質(zhì)證明。未經(jīng)檢驗(yàn)的材料、構(gòu)配件不得使用；檢驗(yàn)不合格的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備，有關(guān)負(fù)責(zé)人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)的更換更新。明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。工程質(zhì)量保證的基礎(chǔ)是材料合格并且合適，盡量不采用原材料半成品用于施工。（2）設(shè)備的選擇應(yīng)本著因地制宜，因工程而宜的原則，按照技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、性能可靠、使用安全、操作方便、維修方便的原則，一定要注重他們對(duì)于工程的適用性。

盡量不要引進(jìn)舊設(shè)備。如果要引進(jìn)，在引進(jìn)之前，負(fù)責(zé)人應(yīng)找到該設(shè)備的使用和檢修記錄，以及合格安全的證明之后，才能夠投入使用。在設(shè)備的使用以及施工過程當(dāng)中，一定要按照分清責(zé)任的原則來執(zhí)行設(shè)備的維修和使用。

3、施工過程當(dāng)中壩體質(zhì)量的重點(diǎn)控制分析

在壩體施工的過程當(dāng)中，最重要的莫過于工程施工當(dāng)中管理的控制以及質(zhì)量檢測(cè)的控制，因?yàn)楣芾砗线m，才能順利的進(jìn)行工程，檢測(cè)制度合理有效，才能最大程度的避免出現(xiàn)一些意外問題的出現(xiàn)。

3.1 質(zhì)量檢測(cè)控制。（1）規(guī)范設(shè)計(jì)要求必須對(duì)大壩的建筑材料，每一期的建筑結(jié)果以及施工過程當(dāng)中的小節(jié)點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)化的檢測(cè)。按抽樣方法進(jìn)行抽樣的檢測(cè)是目前來看比較有效的，同時(shí)進(jìn)行干密度和填筑填料級(jí)配檢測(cè)試驗(yàn)，抽樣頻率按照工程規(guī)劃書和國(guó)家制定的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)來施行。在設(shè)備上，配備一套先進(jìn)的試驗(yàn)、檢測(cè)儀器設(shè)備來執(zhí)行這項(xiàng)工作是必要的。（2）質(zhì)量檢測(cè)應(yīng)當(dāng)以控制碾壓參數(shù)為主同時(shí)結(jié)合坑注水法抽樣檢測(cè)的方法進(jìn)行雙重檢測(cè)的措施，同時(shí)檢測(cè)參數(shù)的控制應(yīng)當(dāng)主要借助專門研制的軟件，用微機(jī)自動(dòng)記錄。或相互應(yīng)證，互為補(bǔ)充。同時(shí)應(yīng)當(dāng)利用用參數(shù)控制記錄值、試檢驗(yàn)結(jié)果以及外觀檢查三個(gè)方面對(duì)被檢測(cè)單元、質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定。

3.2 質(zhì)量管理控制措施。（1）人事上，應(yīng)當(dāng)設(shè)立獨(dú)立履行其質(zhì)量管理與監(jiān)督職能的質(zhì)量專職機(jī)構(gòu)，并配備充足的專業(yè)質(zhì)檢人員和檢測(cè)設(shè)備，人員應(yīng)當(dāng)通過培訓(xùn)與成績(jī)考核，從而保證質(zhì)檢員的業(yè)務(wù)能力和實(shí)踐能力，讓他們更好的旅行質(zhì)量管理和監(jiān)督的職能；（2）工程開工前應(yīng)當(dāng)結(jié)合本工程的特點(diǎn)，制定一個(gè)符合實(shí)際的質(zhì)量計(jì)劃，確定填筑工程質(zhì)量控制目標(biāo)。并對(duì)這一總目標(biāo)按工序進(jìn)行逐級(jí)目標(biāo)分解，明確各級(jí)質(zhì)量目標(biāo)的責(zé)任，逐月進(jìn)行目標(biāo)考核，按照質(zhì)量管理體系運(yùn)行；（3）應(yīng)當(dāng)采用現(xiàn)代化的質(zhì)量管理技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的控制，從而適應(yīng)各種突況的影響，從而執(zhí)行更好的因素控制。使建筑施工中各工序所采用的技術(shù)措施、工藝措施能全面有效地執(zhí)行，使壩體建筑過程中過程處于良好的受控狀態(tài)；（4）監(jiān)督監(jiān)管體制的執(zhí)行和運(yùn)行。建立以本企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量檢查監(jiān)督控制為主，以外部監(jiān)督為輔的質(zhì)量檢查監(jiān)督體制。為保證本企業(yè)內(nèi)部質(zhì)檢員認(rèn)真履行檢查監(jiān)督職能，一定要施行交付監(jiān)督的規(guī)則。

墊層料與過渡料填筑的質(zhì)量監(jiān)控要點(diǎn)。墊層料與過渡料的現(xiàn)場(chǎng)控制重點(diǎn)有材料質(zhì)量、鋪料厚度、碾壓參數(shù)、邊界處理及壓實(shí)質(zhì)量。對(duì)材料采取嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控。墊層料、過渡料是砂礫料經(jīng)加工廠加工、配料而得，必須滿足級(jí)配和堅(jiān)固要求。除此之外，監(jiān)理工程師還特別注意承建單位在運(yùn)輸、堆存、卸料過程中是否產(chǎn)生料的分離及污染現(xiàn)象。一旦出現(xiàn)問題立即要求承建單位及時(shí)處理。鋪料厚度按技術(shù)規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，通過觀察及尺量來檢查、控制各部位的鋪料厚度。碾壓參數(shù)對(duì)有特殊要求部位反濾料采用手導(dǎo)振動(dòng)器進(jìn)行壓實(shí)，根據(jù)試驗(yàn)成果，要求施工單位固定操作人員及壓實(shí)遍數(shù)。邊界處理。填筑前采用測(cè)量放樣確定每層反濾料、過渡料邊界，控制界線和坡度偏差在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)，保證料的填筑厚度。修整邊界及清除污染料，特別在路口部位的污染料。另外，注意反濾料、過渡料與防滲料平起填筑，以便進(jìn)行跨縫碾壓，保證壓實(shí)質(zhì)量。對(duì)填料的壓實(shí)質(zhì)量，除依據(jù)上述檢查項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制外，還按規(guī)范要求規(guī)定壓實(shí)設(shè)備的行走方向，對(duì)特殊部位采用專門壓實(shí)機(jī)械進(jìn)行壓實(shí)，并進(jìn)行壓實(shí)度檢測(cè)，以保證壓實(shí)質(zhì)量。

四、結(jié)束語

針對(duì)大壩工程量大，強(qiáng)度高，工序繁多的特點(diǎn)，施工中存在與其它交叉作業(yè)的干擾，技術(shù)問題復(fù)雜，制訂科學(xué)的質(zhì)量控制程序和方法，實(shí)行嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和嚴(yán)格的質(zhì)量控制，始終控制施工單位的施工狀態(tài)，監(jiān)督其按合同和技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行施工作業(yè)，有效地確保壩體質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]朱伯芳.有限元原理與應(yīng)用(第二版)[M].北京：中國(guó)水利水電出版社，1998.10.

篇4

關(guān)鍵詞：水利水電工程；工程施工；質(zhì)量控制；存在問題

中圖分類號(hào)：TV523 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

前言

水利水電事業(yè)的工程質(zhì)量是其生存的基礎(chǔ)原因，在建設(shè)過程和使用過程都有著持續(xù)的生命力，盡管，對(duì)于工程質(zhì)量而相應(yīng)出臺(tái)了許多法規(guī)政策，而行政監(jiān)理方面也都加大了檢查和整改力度，但是，因?yàn)樗姽こ套陨碛幸恍┹^為頑固的通病，所以控制起來很麻煩也很復(fù)雜，所以效果一直不算好，本文總結(jié)了水電水利工作應(yīng)當(dāng)注意的一些問題，回顧這些問題，希望能從中找到新的思路。

1 工程設(shè)計(jì)中存在問題

1.1 項(xiàng)目決策咨詢?cè)u(píng)估有待加強(qiáng)

項(xiàng)目的評(píng)估與行政人員的決策之間有直接關(guān)系。只有確定了工程的可行性可用性，才能下達(dá)正確的指令，但是，對(duì)于一些小型工程的可行性與可用性的探討并不充分，缺乏事實(shí)依據(jù)，建設(shè)漏洞較多。盡管國(guó)家出臺(tái)了相應(yīng)的法律政策，期望保證其規(guī)范進(jìn)行，但響應(yīng)者寥寥，一些部門疏忽管理，任其自行發(fā)展。

1.2 工程前期勘測(cè)設(shè)計(jì)的深度不如大型工程，設(shè)計(jì)不規(guī)范

一些工程建設(shè)的筆頭意義大于實(shí)際意義，所謂規(guī)劃書，設(shè)計(jì)文件等，由于精力、體制、財(cái)力等的缺乏而僅僅流于形式，成為紙上談兵。并缺乏實(shí)際可操作性，對(duì)于大環(huán)境的認(rèn)識(shí)不到位，方案的選擇配比上缺乏數(shù)字依據(jù)，對(duì)新型方式方法的選用較為落后，停留在保守和低水平的階段，由于這些設(shè)計(jì)，規(guī)范等屬于工作的前期方面，是后期工作的基礎(chǔ)，一旦這里出了問題，后來的工作則難以開展。

設(shè)計(jì)的水準(zhǔn)情況明顯不夠格，談不上高水平，高創(chuàng)造力，甚至達(dá)不到基本的規(guī)范要求，內(nèi)容錯(cuò)誤重重，設(shè)計(jì)不符合實(shí)際，涂涂畫畫，數(shù)字不準(zhǔn)確，施工人員不考慮責(zé)任以及方案的能用性，有時(shí)過多依賴條款上的文件描述，而缺少獨(dú)立判斷，產(chǎn)生了設(shè)計(jì)與施工脫節(jié)的現(xiàn)象。且設(shè)計(jì)圖生搬硬套，缺乏新意。通常水利水電事業(yè)的資金來源是國(guó)家，這將造成資金的掌握不明確，需要前期檢測(cè)的時(shí)候籌集不到資金，而有了資金又用于馬上開工，疏于勘測(cè)工作，一些單位勘測(cè)不合格，另一些單位不進(jìn)行勘測(cè)。這對(duì)后來的工作都留下隱患問題，是工程不規(guī)范不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋憩F(xiàn)。

2 工程施工材料管理中存在問題

2.1 原材料的質(zhì)量問題

在混凝土工藝開展時(shí)首先必須考慮選用的成分質(zhì)量。粉煤灰，水泥等是經(jīng)過工廠加工生產(chǎn)的，而一些骨料是選自自然界，目前，材料工藝面臨的問題有假冒和低劣產(chǎn)品出現(xiàn)，混于合格品之中難以掌握，另外骨料選擇因?yàn)槭篱g緊迫就隨意湊合，導(dǎo)致成品質(zhì)量馬虎，問題眾多，而在使用的鋼筋以及防水，保溫材料中也發(fā)現(xiàn)了不合格的產(chǎn)品，給工程的安全實(shí)施留下較大隱患。

2.2 施工中的問題

水利水電工程建設(shè)過程中，從建筑物基礎(chǔ)開挖、基巖灌漿處理到混凝土澆筑(土石壩體填筑)，金屬結(jié)構(gòu)及機(jī)電設(shè)備安裝，有的工程施工過程中未能按照水利部、電力部部頒有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格控制每道施工工序的質(zhì)量，出現(xiàn)的問題較多。例如，建筑物基礎(chǔ)開挖施工中，有的承包單位為搶施工進(jìn)度，不按技術(shù)要求進(jìn)行控制爆破，造成基巖面爆破裂隙較多，起伏差較大，增加了基巖面整修工作量和混凝土回填工作量;混凝土澆筑施工過程中，未按混凝土施工技術(shù)規(guī)范嚴(yán)格施工工藝，出現(xiàn)入倉混凝土骨料分離，振搗不密實(shí)、漏振，致使層面結(jié)合不好，有蜂窩、架空現(xiàn)象。低溫季節(jié)澆筑混凝土，未按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行保溫，高溫季節(jié)澆筑混凝土，未按設(shè)計(jì)要求采取溫控措施，致使混凝土裂縫較多，增加了補(bǔ)救處理工作量。土石填筑施工質(zhì)量存在填料不合要求的未能嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行分層碾壓等間題。

2.3 承包單位偷工減料引起的質(zhì)量問題

有的工程施工單位層層轉(zhuǎn)包，由于轉(zhuǎn)包單價(jià)偏低，承包單位就搞偷工減料，為欺騙監(jiān)理單位，就不擇手段造假資料蒙混過關(guān)。例如某工程基礎(chǔ)帷幕灌漿施工中，就發(fā)現(xiàn)有的承包單位改變水泥漿配比，降低壓力灌漿，偽造灌漿施工記錄資料。這種現(xiàn)象在隱蔽工程施工中較為普遍，嚴(yán)重影響了建筑物基巖固結(jié)灌漿和防滲帷幕灌漿質(zhì)量，將給工程安全運(yùn)行留下隱患。

2.4 金屬結(jié)構(gòu)及機(jī)電設(shè)備的問題

有的工程金屬結(jié)構(gòu)加工制造工藝粗糙、焊接質(zhì)量不良，安裝誤差較大等質(zhì)量問題，造成閘門漏水嚴(yán)重，金屬結(jié)構(gòu)構(gòu)件不能使用，需進(jìn)行返工處理，影響了工程建設(shè)工期。機(jī)電設(shè)備存在著偽劣產(chǎn)品，不能正常使用，經(jīng)常需要更換，給工程造成損失。

3 質(zhì)量控制中存在問題

3.1 水利水電項(xiàng)目專業(yè)多、項(xiàng)目多、而單項(xiàng)工程量多

這從建設(shè)管理的角度來看，具有另一種難度。若使用先進(jìn)的大型設(shè)備，由專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行施工，工程成本不能保證，若改用簡(jiǎn)化的辦法，非專業(yè)隊(duì)伍來施工，其質(zhì)量就難以控制保證。

3.2 水利水電工程一旦發(fā)現(xiàn)早期失控，為彌補(bǔ)損失而趕工，將嚴(yán)重地影響質(zhì)量控制工作

在一些工程招投標(biāo)中，壓低臨時(shí)建設(shè)費(fèi)、不可預(yù)見費(fèi)等，致使施工單位在經(jīng)濟(jì)上十分被動(dòng)。這點(diǎn)也是水利水電工程出現(xiàn)許多分包，甚至“隱性轉(zhuǎn)包”的重要原因。包工隊(duì)以更低單價(jià)拿到工程之后，經(jīng)常挖空心思偷工減料、弄虛作假，給工程質(zhì)量造成隱患。

3.3 施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理力度不力，質(zhì)保體系不健全，掛靠資質(zhì)現(xiàn)象嚴(yán)重，施工水平低

項(xiàng)目部管理模式多是公司管理層加包工頭，施工隊(duì)伍設(shè)備投入少、技術(shù)水平低。施工主要技術(shù)工人及工程師配置不足，施工的主要核心管理網(wǎng)絡(luò)不完善，缺少專業(yè)的相對(duì)固定的施工班組，造成施工組織的雜亂無章、低級(jí)錯(cuò)誤不斷。

4 工程監(jiān)督管理中存在問題

4.1 項(xiàng)目監(jiān)督管理水平欠缺

項(xiàng)目法人中的組織機(jī)構(gòu)人員質(zhì)量意識(shí)淡薄，重視工期，輕視質(zhì)量。項(xiàng)目部人員素質(zhì)不高，缺少高水平的管理人才，項(xiàng)目管理科學(xué)化決策少，相關(guān)的技術(shù)支持比較少，隨意性較大。中小型水利工程主要由地方籌資，采用地方單價(jià)都較低，加上資金到位情況比較差，是工程往往不能夠按照計(jì)劃進(jìn)行，而一些地方矛盾也由于領(lǐng)導(dǎo)的重視不夠，在一定程度上嚴(yán)重影響了工程的施工進(jìn)度。業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量的重視不夠，在口頭上說質(zhì)量第一，而在施工時(shí)當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，就放棄了質(zhì)量。

4.2 不能嚴(yán)格執(zhí)行合同

一些單位考慮問題的方式不夠全面。對(duì)于投標(biāo)招標(biāo)問題的態(tài)度不夠嚴(yán)肅，隨意更改內(nèi)容，或低價(jià)招標(biāo)投標(biāo)，影響了正常規(guī)劃的市場(chǎng)環(huán)境，一些人員身居高位，不了解工程的具體情況而妄加評(píng)價(jià)，用人際角度來指揮工程的進(jìn)度及方法，使施工質(zhì)量嚴(yán)重受影響。

4.3 工程管理中的服務(wù)意識(shí)較差

工程的規(guī)范管理意識(shí)薄弱，手續(xù)不規(guī)范不完整，一些規(guī)定言辭含糊，相互矛盾，對(duì)于工程的分配選擇頗具阻礙，并且人員素質(zhì)不高，責(zé)任分配不明，不具備施工素質(zhì)的人員隨意參與管理，也將耽誤工作進(jìn)步，管理中對(duì)于的效率因素的推動(dòng)大于質(zhì)量因素的推動(dòng)。形式粗放。

結(jié)語

建筑工程的質(zhì)量一直是技術(shù)人員和使用人員不斷強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)。但是因?yàn)樗娛聵I(yè)自身所具有的不確定性和病癥的頑固性使得事業(yè)的前進(jìn)受到了阻礙，這對(duì)于人員提出了更好的要去，除了具有相應(yīng)的理論能力之外，必須較為靈活和強(qiáng)硬地應(yīng)用到工作中去，對(duì)于質(zhì)量條款，應(yīng)充分理解內(nèi)涵，對(duì)影響質(zhì)量的因素進(jìn)行分析，有效應(yīng)對(duì)。

參考文獻(xiàn)

篇5

【關(guān)鍵詞】水利水電工程;工程施工;質(zhì)量控制;存在問題

0.前言

在水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)踐中，質(zhì)量問題仍然困擾著工程項(xiàng)目的如期交付并影響預(yù)期效益的實(shí)現(xiàn)。雖然近年來國(guó)家相繼制定了多部關(guān)于工程質(zhì)量的法律法規(guī)，各級(jí)建設(shè)行政管理部門也加大了大型工程項(xiàng)目質(zhì)量的行政監(jiān)管力度，但由于水利水電工程的自身特點(diǎn)，使得水利水電工程質(zhì)量控制任務(wù)既復(fù)雜又繁重。故此，本文就目前水利水電工程施工質(zhì)量管理中存在的問題進(jìn)行了研究。

1.工程設(shè)計(jì)中存在問題

1.1項(xiàng)目決策咨詢?cè)u(píng)估有待加強(qiáng)

水利工程建設(shè)項(xiàng)目評(píng)估是政府對(duì)項(xiàng)目決策的重要依據(jù)，只有咨詢?cè)u(píng)估的合理可行，才能避免項(xiàng)目的盲目性和決策失誤。但中小型水利工程很少組織可行性論證，工程建設(shè)常常不合理或不規(guī)范。國(guó)家或水利部已經(jīng)出臺(tái)了一系列法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，但很多水利基層單位和夠人并沒有去實(shí)施。

1.2工程前期勘測(cè)設(shè)計(jì)的深度不如大型工程，設(shè)計(jì)不規(guī)范

某些個(gè)別水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目規(guī)劃書、可行性研究報(bào)告和初步設(shè)計(jì)文件，由前期工作經(jīng)費(fèi)不足，規(guī)劃只停留在己有資料的分析上，缺乏對(duì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)水源配置等方面的綜合分析，特別是缺乏較系統(tǒng)全面地滿足設(shè)計(jì)要求的地址勘測(cè)資致使方案比選不力，新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用嚴(yán)重滯后，整個(gè)前期工作做的夠扎實(shí)，直接影響到工程建設(shè)項(xiàng)目的評(píng)估、立項(xiàng)、進(jìn)度和質(zhì)量等。

而設(shè)計(jì)單位普存在資質(zhì)低、設(shè)計(jì)水平低、施工圖不規(guī)范、圖紙錯(cuò)誤較多、結(jié)構(gòu)不符合實(shí)際，設(shè)變更隨意性大等問題。設(shè)計(jì)人員施工經(jīng)驗(yàn)差，未考慮施工工藝和施工能力，考慮計(jì)規(guī)范較多，考慮施工現(xiàn)實(shí)條件較少，造成設(shè)計(jì)與施工的銜接有一定困難。水利水電工程一般是采用國(guó)家撥款與地方籌集資金相結(jié)合的方式，而地方集資金是占很重要的部分。有些地方由于財(cái)政困難常難以墊付足夠的前期勘測(cè)設(shè)費(fèi)，待立項(xiàng)后有了資金又急于上馬，沒有足夠的時(shí)間與足夠的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行前期勘測(cè)作，導(dǎo)致水利水電工程的前期勘測(cè)設(shè)計(jì)深度不夠。有的項(xiàng)目更是由于政府的行干預(yù)匆忙上馬，根本沒有進(jìn)行勘測(cè)設(shè)計(jì)等。

2.工程施工材料管理中存在問題

2.1原材料的質(zhì)量問題

混凝土工程使用的水泥、粉煤灰、外加劑等屬?gòu)S家生產(chǎn)產(chǎn)品，其砂石骨料通常使用壩址附近河床開采的砂石料或開采塊石料加工制成品料。目前，有的廠家出廠的產(chǎn)品未達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，是偽劣產(chǎn)品，有的工程砂石骨料質(zhì)量也存在一些問題，但因工程施工急需，只得“湊合”使用，造成混凝土質(zhì)量不穩(wěn)定。水利水電工程使用的鋼筋、鋼材及止水材料等也發(fā)現(xiàn)一些偽劣產(chǎn)品，原材料存在的質(zhì)量問題將給工程運(yùn)行安全留下隱患。

2.2施工中的問題

水利水電工程建設(shè)過程中，從建筑物基礎(chǔ)開挖、基巖灌漿處理到混凝土澆筑(土石壩體填筑)，金屬結(jié)構(gòu)及機(jī)電設(shè)備安裝，有的工程施工過程中未能按照水利部、電力部部頒有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格控制每道施工工序的質(zhì)量，出現(xiàn)的問題較多。例如，建筑物基礎(chǔ)開挖施工中，有的承包單位為搶施工進(jìn)度，不按技術(shù)要求進(jìn)行控制爆破，造成基巖面爆破裂隙較多，起伏差較大，增加了基巖面整修工作量和混凝土回填工作量;混凝土澆筑施工過程中，未按混凝土施工技術(shù)規(guī)范嚴(yán)格施工工藝，出現(xiàn)入倉混凝土骨料分離，振搗不密實(shí)、漏振，致使層面結(jié)合不好，有蜂窩、架空現(xiàn)象。低溫季節(jié)澆筑混凝土，未按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行保溫，高溫季節(jié)澆筑混凝土，未按設(shè)計(jì)要求采取溫控措施，致使混凝土裂縫較多，增加了補(bǔ)救處理工作量。土石填筑施工質(zhì)量存在填料不合要求的未能嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行分層碾壓等間題。

2.3承包單位偷工減料引起的質(zhì)量問題

有的工程施工單位層層轉(zhuǎn)包，由于轉(zhuǎn)包單價(jià)偏低，承包單位就搞偷工減料，為欺騙監(jiān)理單位，就不擇手段造假資料蒙混過關(guān)。例如某工程基礎(chǔ)帷幕灌漿施工中，就發(fā)現(xiàn)有的承包單位改變水泥漿配比，降低壓力灌漿，偽造灌漿施工記錄資料。這種現(xiàn)象在隱蔽工程施工中較為普遍，嚴(yán)重影響了建筑物基巖固結(jié)灌漿和防滲帷幕灌漿質(zhì)量，將給工程安全運(yùn)行留下隱患。

2.4金屬結(jié)構(gòu)及機(jī)電設(shè)備的問題

有的工程金屬結(jié)構(gòu)加工制造工藝粗糙、焊接質(zhì)量不良，安裝誤差較大等質(zhì)量問題，造成閘門漏水嚴(yán)重，金屬結(jié)構(gòu)構(gòu)件不能使用，需進(jìn)行返工處理，影響了工程建設(shè)工期。機(jī)電設(shè)備存在著偽劣產(chǎn)品，不能正常使用，經(jīng)常需要更換，給工程造成損失。

3.質(zhì)量控制中存在問題

3.1水利水電項(xiàng)目專業(yè)多、項(xiàng)目多、而單項(xiàng)工程量多

這從建設(shè)管理的角度來看，具有另一種難度。若使用先進(jìn)的大型設(shè)備，由專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行施工，工程成本不能保證，若改用簡(jiǎn)化的辦法，非專業(yè)隊(duì)伍來施工，其質(zhì)量就難以控制保證。

3.2水利水電工程一旦發(fā)現(xiàn)早期失控，為彌補(bǔ)損失而趕工，將嚴(yán)重地影響質(zhì)量控制工作

在一些工程招投標(biāo)中，壓低臨時(shí)建設(shè)費(fèi)、不可預(yù)見費(fèi)等，致使施工單位在經(jīng)濟(jì)上十分被動(dòng)。這點(diǎn)也是水利水電工程出現(xiàn)許多分包，甚至“隱性轉(zhuǎn)包”的重要原因。包工隊(duì)以更低單價(jià)拿到工程之后，經(jīng)常挖空心思偷工減料、弄虛作假，給工程質(zhì)量造成隱患。

3.3施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理力度不力，質(zhì)保體系不健全，掛靠資質(zhì)現(xiàn)象嚴(yán)重，施工水平低

項(xiàng)目部管理模式多是公司管理層加包工頭，施工隊(duì)伍設(shè)備投入少、技術(shù)水平低。施工主要技術(shù)工人及工程師配置不足，施工的主要核心管理網(wǎng)絡(luò)不完善，缺少專業(yè)的相對(duì)固定的施工班組，造成施工組織的雜亂無章、低級(jí)錯(cuò)誤不斷。

例如：某工程局以低價(jià)中標(biāo)一小型水電項(xiàng)目，中標(biāo)后，該工程局為節(jié)省施工成本，只派了幾十個(gè)施工管理人員進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)，基本沒有大的施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)引入多家分包隊(duì)伍，施工過程中大多是以包代管，一個(gè)大約7000萬的工程，進(jìn)行了層層分包，最多時(shí)竟達(dá)到四層分包，進(jìn)入施工工地的分包隊(duì)伍多時(shí)達(dá)20家，工地上偷工減料的事不斷發(fā)生，施工過程雜亂無章、低級(jí)錯(cuò)誤不斷，工程質(zhì)量嚴(yán)重失控，同時(shí)工程進(jìn)度也嚴(yán)重滯后。后來該工程局意識(shí)到事情的嚴(yán)重性，要求與業(yè)主談判，變更部分工程單價(jià)，業(yè)主見工程失控，只得進(jìn)行適當(dāng)?shù)耐讌f(xié)，在這種情況下，該工程局才加大了投入，重新整頓、清退部分分包隊(duì)伍，減少分包環(huán)節(jié)，才使工程建設(shè)得以進(jìn)行下去。

4.工程監(jiān)督管理中存在問題

4.1項(xiàng)目監(jiān)督管理水平欠缺

項(xiàng)目法人中的組織機(jī)構(gòu)人員質(zhì)量意識(shí)淡薄，重視工期，輕視質(zhì)量。項(xiàng)目部人員素質(zhì)不高，缺少高水平的管理人才，項(xiàng)目管理科學(xué)化決策少，相關(guān)的技術(shù)支持比較少，隨意性較大。中小型水利工程主要由地方籌資，采用地方單價(jià)都較低，加上資金到位情況比較差，是工程往往不能夠按照計(jì)劃進(jìn)行，而一些地方矛盾也由于領(lǐng)導(dǎo)的重視不夠，在一定程度上嚴(yán)重影響了工程的施工進(jìn)度。業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量的重視不夠，在口頭上說質(zhì)量第一，而在施工時(shí)當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，就放棄了質(zhì)量。

4.2不能嚴(yán)格執(zhí)行合同

在招投標(biāo)工作中過分的壓低工程造價(jià)，工程變更隨意性大，不能嚴(yán)格執(zhí)行合同有關(guān)部門條款，不按程序辦事，長(zhǎng)官意識(shí)嚴(yán)重，行政指揮較多。某些工程不能很好地執(zhí)行合同，而是主觀的施工，造成了很嚴(yán)重的后果。

4.3工程管理中的服務(wù)意識(shí)較差

普遍存在工程前期手續(xù)不完備即開工，形成的地方矛盾較多，使施工方疲于處理各種地方矛盾，弱化了質(zhì)量管理的精力。另外業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)及監(jiān)理工作的過多干涉，對(duì)其工作的開展也造成了一定的影響。由于某些工程管理中的服務(wù)意識(shí)差導(dǎo)致了一些問題的產(chǎn)生。