供電所存在的問題及建議精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇供電所存在的問題及建議，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

為加強(qiáng)公司線損管理，不斷完善線損體制，全面提高線損管理水平，20__年公司制定了新的線損指標(biāo)，現(xiàn)將實(shí)施后的情況匯報(bào)如下：

一、20__年1-2月份線損的完成情況

1、高壓線損部分：1月份鄉(xiāng)村電管部線損完成7.3，實(shí)損電量為83.12萬千瓦時(shí)，線損指標(biāo)是7.7，應(yīng)損電量為87.65萬千瓦時(shí)，實(shí)際完成情況比線損指標(biāo)低0.4個(gè)百分點(diǎn)，比指標(biāo)少損失電量4.53萬千瓦時(shí)。超線損指標(biāo)的10kV線路共有24條，分別屬于XXXXXXXXXX等12個(gè)供電所，2月份鄉(xiāng)村電管部線損完成6.36，實(shí)損電量為63.4萬千瓦時(shí)，線損指標(biāo)是7.7，應(yīng)損電量為77.4萬千瓦時(shí)，實(shí)際完成情況比線損指標(biāo)低1.34個(gè)百分點(diǎn)，比指標(biāo)少損失電量14萬千瓦時(shí)，超指標(biāo)線路的10kV線路有6條，分別屬于為XXXXXXX3個(gè)供電所。詳細(xì)情況見附表。

2、低壓線損部分：1月份低壓線損指標(biāo)是按20__年度指標(biāo)執(zhí)行的，鄉(xiāng)村電管部線損完成11.62，實(shí)損電量為60.27萬千瓦時(shí)，線損指標(biāo)是10.7，應(yīng)損電量為55.47萬千瓦時(shí)，實(shí)際完成情況超出線損指標(biāo)0.92個(gè)百分點(diǎn)，比指標(biāo)多損失電量4.79萬千瓦時(shí)，主要是王杲鋪供電所超低壓線損9.43個(gè)百分點(diǎn)，多損失5.11萬千瓦時(shí)造成。2月份低壓線損指標(biāo)是按20__年度線損指標(biāo)執(zhí)行的，鄉(xiāng)村電管部低壓線損完成10.57，實(shí)損電量為54.57萬千瓦時(shí)，線損指標(biāo)是10，應(yīng)損電量為49.17萬千瓦時(shí)，實(shí)際完成情況超線損指標(biāo)0.57個(gè)百分點(diǎn)，比指標(biāo)多損失電量5.4萬千瓦時(shí)，超低壓線損指標(biāo)的是XXXXXXXXXX等11個(gè)供電所。

二、原因分析

20__年度線損管理制度下發(fā)執(zhí)行以來，各供電所為降低線損作了大量工作，積極采取了例如調(diào)整三相負(fù)荷平衡、改造臺區(qū)線路，加強(qiáng)抄表、計(jì)量管理水平等技術(shù)、管理手段，但也暴露出了大部分供電所存在以下問題：

1、供電所管理人員在思想認(rèn)識上存在誤區(qū)，不善于管理，對供電所各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高，不下村去作線損調(diào)查研究，不善于分析線損中存在的問題。只是滿足于線損不超指標(biāo)、電費(fèi)能按時(shí)交到局里的現(xiàn)狀。比如2月份超線損指標(biāo)的10kV線路條數(shù)比1月份有了大幅下降，下降比例達(dá)到了75。充分暴露出了部分供電所認(rèn)為1月份10kV線損指標(biāo)還是按老指標(biāo)考核，存在人為計(jì)算線損的現(xiàn)象，不在工作上下功夫，專門在歪門邪道上做文章。

2、專業(yè)管理人員技術(shù)水平不高，知識貧乏，不能積極主動(dòng)開展的利用或采取技術(shù)降損的手段，比如大部分供電所對三相負(fù)荷平衡調(diào)整工作的重要性認(rèn)識不夠，開展不認(rèn)真，存在編造數(shù)據(jù)應(yīng)付檢查的現(xiàn)象。這點(diǎn)上和供電所所長對各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高，不能有效的敦促各崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是大有關(guān)系的。

3、農(nóng)電工業(yè)務(wù)水平低，對管轄的臺區(qū)疏于管理，責(zé)任心不強(qiáng)，只是把當(dāng)月電費(fèi)收完就完成任務(wù)，不重視線損管理，考核到他頭上就是一句話“完不成線損，賠就行了”，存在“堤內(nèi)損失堤外補(bǔ)”的現(xiàn)象。對線損居高不下的臺區(qū)的不主動(dòng)想辦法，一味的強(qiáng)調(diào)線條細(xì)、變壓器位置偏等客觀原因，在一定程度又錯(cuò)誤的引導(dǎo)了供電所所長的工作重點(diǎn)、決策方向。

三、下一步采取的措施及建議

我們相信，線損管理的絕大部分工作在都在管理措施上，技術(shù)措施由于受資金、時(shí)間等因素的限制，實(shí)際對線損管理的影響并不大。在現(xiàn)有條件下，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降損應(yīng)管理降損為突破口：

1、首先要提高供電所所長思想認(rèn)！識，不能認(rèn)為線路、設(shè)備改造了，降損的技術(shù)措施就都落實(shí)到位了，日常的線損管理工作也就可以疏于管理了。這是一種非常危險(xiǎn)的思想認(rèn)識和工作態(tài)度，電網(wǎng)改造對優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，降低技術(shù)線損有著積極的促進(jìn)作用，但不是一勞永逸的。作為供電所的管理人員，首先必須從思想上要強(qiáng)化認(rèn)識，正確對待電網(wǎng)改造和降損管理的辯證關(guān)系，要全面加強(qiáng)降損管理。其次要用管理經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo)電網(wǎng)改造，用電網(wǎng)改造來促進(jìn)供電所的降損管理，只有在管理上實(shí)現(xiàn)新的突破，真正按照線損規(guī)范化管理的工作標(biāo)準(zhǔn)，把供電所的降損管理措施、技術(shù)措施落實(shí)到實(shí)處，采取降損措施和鞏固降損效果相結(jié)合，才能實(shí)現(xiàn)線損的可持續(xù)性降低。

2、加強(qiáng)對供電所各專業(yè)崗位員工及農(nóng)電工的教育、培訓(xùn)力度，特別是在供電所這一層面的教育、培訓(xùn)力度，提高對供電所員工的工作標(biāo)準(zhǔn)要求，供電所也要定期組織用電普查和經(jīng)常開展不定期地突擊檢查，以減少因用戶竊電、配變?nèi)嚯娏鞑黄胶狻⒂?jì)量設(shè)備超校驗(yàn)周期或故障、配變超負(fù)荷、無功補(bǔ)償裝置投入容量不足、線路設(shè)備巡視不認(rèn)真或沒及時(shí)進(jìn)行消缺及抄表不同步而造成的無意損失。

篇2

關(guān)鍵詞：農(nóng)村供電所；人力資源；激勵(lì)機(jī)制；科學(xué)管理

中圖分類號：TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1009—0118（2012）10—0272—01

一、前言

農(nóng)村供電所是縣供電企業(yè)的重要派出機(jī)構(gòu)，在為供電轄區(qū)的用戶進(jìn)行業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、經(jīng)營管理及電網(wǎng)維護(hù)等方面發(fā)揮著重要作用。隨著我國農(nóng)電體制改革的不斷推行，農(nóng)村供電所在規(guī)范化、精細(xì)化和區(qū)域化方面的要求越來越高，農(nóng)村供電所的服務(wù)責(zé)任加大，服務(wù)難度也隨之提高。然而，由于我國農(nóng)村供電所的管理體制正處于發(fā)展階段，一些農(nóng)村供電所在管理意識和安全管理方面還存在著較多的問題。保證農(nóng)村用電安全是農(nóng)村供電所義不容辭的責(zé)任，也是農(nóng)村供電所正常工作的基礎(chǔ)。因此，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決農(nóng)村供電所管理中存在的問題，是發(fā)展農(nóng)村供電所的關(guān)鍵所在。

二、農(nóng)村供電所管理過程中存在的問題

（一）人力資源的缺乏

農(nóng)村供電所作為縣供電企業(yè)的基層單位，長期存在著人力資源缺乏的問題。由于農(nóng)村供電所在人力資源上的缺乏和人力資源管理存在的弊端，導(dǎo)致農(nóng)村供電所管理存在著諸多隱患。一方面，農(nóng)村供電所的正式員工數(shù)量不足，由于農(nóng)村基層工作環(huán)境差，很多正式員工不愿意去條件相對艱苦的地區(qū)工作，員工流動(dòng)量大，導(dǎo)致供電所的正式員工缺乏；另一方面，農(nóng)村供電所的員工職業(yè)素質(zhì)普遍偏低，業(yè)務(wù)技能差，工作效率低下，很多員工連最起碼的安全知識都很匱乏，基礎(chǔ)的專業(yè)技能不扎實(shí)，給農(nóng)村供電所工作帶來了一定的不利影響。

（二）員工激勵(lì)機(jī)制不完善

目前，我國農(nóng)村供電所普遍存在著激勵(lì)機(jī)制缺乏的問題，由于大部分農(nóng)村供電所對員工的激勵(lì)機(jī)制不健全、不完善，導(dǎo)致員工工作積極性不高，影響了農(nóng)村供電所工作效率的提高。同時(shí)，我國農(nóng)村供電所的考核機(jī)制也有待提高，由于考核機(jī)制的缺陷，員工工作缺乏動(dòng)力和熱情。現(xiàn)有的農(nóng)村供電所考核機(jī)制中，其大部分考核指標(biāo)旨在對市場營銷方面的線損率和電費(fèi)回收的完成情況的考核，而對安全管理、線路維護(hù)和缺陷的處理上卻考核的較少。由于這種考核指標(biāo)的欠缺，導(dǎo)致農(nóng)村供電所還沒有真正形成競爭意識，也沒有對員工形成一點(diǎn)憂患意識，使得我國農(nóng)村供電所安全隱患較多。

（三）管理手段缺乏，管理水平低下

目前，我國大部分農(nóng)村供電所的管理尚處于傳統(tǒng)的管理階段，已經(jīng)無法滿足農(nóng)村供電所的管理需求。一方面，在農(nóng)村供電所的組織管理上，其管理模式較混亂，職責(zé)分工不明，部門劃分不清，員工工作目標(biāo)不明確；另一方面，在供電所管理方法上，管理手段單一、陳舊，大部分管理工作放在了日常的檢查和維修管理上，而對安全管理、事故處理等重要事件的管理卻缺少足夠的管理方案。

三、農(nóng)村供電所管理對策

（一）建立良好的培訓(xùn)機(jī)制，積極引進(jìn)先進(jìn)人才

針對目前農(nóng)村供電所存在的人力資源短缺的問題，農(nóng)村供電所應(yīng)該加快培訓(xùn)機(jī)制建立的步伐，積極引進(jìn)高素質(zhì)、高技術(shù)的人才，提高農(nóng)村供電所管理人員的整體素質(zhì)。首先，在引進(jìn)人才的過程中，必須按照嚴(yán)格要求，通過考核和培訓(xùn)合格之后的員工才能聘用。其次，在供電所管理中，始終堅(jiān)持“以人為本”的理念，著重對員工的思想素質(zhì)和職業(yè)道德進(jìn)行教育，提高員工愛崗敬業(yè)的精神。同時(shí)，加強(qiáng)對員工在法律意識的教育，提高管理人員的法律意識，讓他們執(zhí)法懂法，依法管電。除此之外，還要加強(qiáng)職業(yè)技能的培訓(xùn)，重視現(xiàn)場教育，有針對性的開展培訓(xùn)工作，提高員工現(xiàn)場處理能力。

（二）建立并完善員工激勵(lì)機(jī)制，提高員工的工作積極性

在建立員工激勵(lì)機(jī)制的過程中，首先，要制定合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，努力將員工的工作業(yè)績與獎(jiǎng)懲機(jī)制掛鉤；其次，優(yōu)化考核制度，根據(jù)農(nóng)電工的年度考試以及業(yè)務(wù)等項(xiàng)目來對員工進(jìn)行民主考核，對優(yōu)秀的員工給予合理的獎(jiǎng)勵(lì)，對考核不合格的員工給予適當(dāng)?shù)膽土P；同時(shí)，努力完善供電所的管理環(huán)境，盡可能的改善農(nóng)村基層供電所的辦公和生活條件，增強(qiáng)員工的歸屬感。除此之外，加強(qiáng)與員工之間的溝通和情感交流，時(shí)刻了解員工的內(nèi)在需求，讓每位員工都能感覺到被重視，被關(guān)心。在生活上，對員工給予關(guān)心和問候，可以適當(dāng)增加員工律貼，盡可能的滿足員工的需求。

（三）完善供電所管理手段，提高供電所管理水平

1、在供電所的組織機(jī)構(gòu)管理上，科學(xué)管理，可采用“扁平式”的管理方式，從層面上進(jìn)行管理壓縮。把生產(chǎn)、營銷、以及客戶服務(wù)等各個(gè)方面做到定員定崗；同時(shí)，設(shè)置生產(chǎn)、營銷和客戶服務(wù)三大塊兒，分開管理，實(shí)現(xiàn)“橫向到邊，縱向到底”；2、運(yùn)用科學(xué)的管理方法和手段，充分發(fā)揮信息技術(shù)的作用，完善信息網(wǎng)絡(luò)，積極實(shí)現(xiàn)供電所管理的標(biāo)準(zhǔn)化，提高供電所管理效率；3、加強(qiáng)配電設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)施的規(guī)范化管理，將配電設(shè)施“兩清理”工作做到實(shí)處，保證配電線路標(biāo)識和編號合符規(guī)范；建立服務(wù)熱線，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，將農(nóng)村供電所由點(diǎn)到面的管理起來，促進(jìn)農(nóng)村供電所管理的進(jìn)一步發(fā)展。

四、結(jié)語

安全管理是農(nóng)村供電所的基礎(chǔ)工作，也是供電所工作順利進(jìn)行的重要保障。在供電所管理中，必須及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題，及時(shí)作出解決問題的方案，從全局的角度出發(fā)。積極引進(jìn)人才，加強(qiáng)人才激勵(lì)，同時(shí)還要努力增強(qiáng)員工的歸屬感，提高員工專業(yè)技能和職業(yè)道德，努力把我國農(nóng)村供電所的管理事業(yè)做的越來越好，以便促進(jìn)我國農(nóng)村電力事業(yè)更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]國家電網(wǎng)公司農(nóng)電工作部及中國電力企業(yè)聯(lián)合會農(nóng)電分會.供電所工作務(wù)實(shí)手冊[M].北京：中國電力出版社，2004.

[3]王文博.完善考核機(jī)制，規(guī)范農(nóng)村電工管理[J].農(nóng)村電工，2007，（6）.

篇3

關(guān)鍵詞：供電所；安全管理；現(xiàn)狀分析；對策建議

中圖分類號：F426.61 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-8937（2015）30-0131-01

1 安全管理

供電所是關(guān)系到基層地區(qū)社會生活的重要保障，對于電力正常供應(yīng)具有不可忽視的影響。為了保障社會生產(chǎn)的正常進(jìn)行，就必須重視加強(qiáng)供電所的管理工作，為其正常運(yùn)營提供保障。其中，安全管理是供電所管理工作中非常重要的部分，關(guān)系到供電所的運(yùn)行安全，是管理工作的重中之重。

2 供電所安全管理現(xiàn)狀分析

2.1 工作人員安全意識薄弱

很多供電所管理工作沒有做到位的最重要原因之一就是安全意識比較薄弱。很多管理者和工作人員沒有認(rèn)識到安全管理的本質(zhì)，對于安全管理的涵義理解的不夠全面和深刻，沒有培養(yǎng)起安全意識，日常的工作中存在很多的安全隱患。供電所的工作人員文化水平有限，并且有很多人并沒有經(jīng)過專業(yè)的電工培訓(xùn)，也不具有相應(yīng)的證書，很多人工作僅憑經(jīng)驗(yàn)，無視安全管理的要求。還有的工作人員倚仗自己的豐富經(jīng)驗(yàn)，對于管理者的要求并不認(rèn)可和贊同，只是表面服從管理，在實(shí)際工作中，依舊我行我素，違章操作并不少見。部分工作人員口頭上同意安全管理制度，但是在操作的過程中卻總是認(rèn)為多此一舉、沒有必要。總的來講，就是大家都同意供電所的安全管理很重要，但是卻并沒有嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)范，管理措施流于形式，沒有得到貫徹落實(shí)。

2.2 管理和監(jiān)督力度不夠

很多供電所存在的普遍問題都是安全管理只停留在喊口號上，管理措施并沒有真正的認(rèn)真執(zhí)行，并且安全監(jiān)管力度不夠，多為粗放型的安全管理模式。由于供電所的分布特點(diǎn)多為“點(diǎn)多面廣”，因此，管理工作的開展難度很大，很難實(shí)現(xiàn)有力的現(xiàn)場監(jiān)管。很多工作人員并沒有意識到安全管理的重要性和安全操作的必要性，在日常的工作中無視安全管理規(guī)范的要求，但是，由于監(jiān)管和控制力度不夠，工作人員的違規(guī)操作行為很難被發(fā)現(xiàn)。在上級檢查的過程中，為了應(yīng)付檢查人員，工作人員的行為和態(tài)度都會有很大的不同，但是在檢查工作結(jié)束之后，就又故態(tài)復(fù)萌，長此以往，安全管理很難落到實(shí)處。

2.3 安全員的職責(zé)意識有待加強(qiáng)

雖然目前供電所設(shè)立專職安全員，但是在實(shí)際工作中，安全員往往身兼數(shù)職。如：生產(chǎn)、營銷工作。工作繁雜導(dǎo)致他們用于安全管理方面的時(shí)間非常有限。并且，安全員職務(wù)只是代表責(zé)任更大，卻并不意味著薪酬的增加，導(dǎo)致工作人員心理壓力增加的同時(shí)工作態(tài)度也會變得消極。這樣的管理形式造成安全員的積極性下降，無法發(fā)揮應(yīng)有的作用，安全管理工作的質(zhì)量也無法得到保證。

3 改善供電所安全管理的相關(guān)建議

3.1 規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作

由于供電所發(fā)揮著重要的作用，因此，為了確保其功能可以正常發(fā)揮，應(yīng)進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)的規(guī)范化管理。供電所必須提前制定接下來一周的生產(chǎn)計(jì)劃，并送交相關(guān)單位審核獲得批準(zhǔn)。規(guī)范安全生產(chǎn)的措施可以對于供電所的管理工作形成有效的督促，確保在生產(chǎn)進(jìn)行之前就合理分配好相關(guān)人員并進(jìn)行現(xiàn)場勘查，為安全生產(chǎn)的進(jìn)行做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，避免因倉促進(jìn)行忽視安全的情況出現(xiàn)。這樣做還有一個(gè)好處是可以使得管理部門掌握供電所的工作狀況，對其行為形成有效的約束。

3.2 加強(qiáng)工作人員的安全管理

供電所的安全管理工作中，工作人員是重要的管理對象。因此，為了確保安全管理工作落到實(shí)處，就必須重視加強(qiáng)人員管理，做好相關(guān)的安全教育和培訓(xùn)工作。供電所工作人員的安全培訓(xùn)和教育必須重視系統(tǒng)化以及針對性。為了提高工作人員的安全意識和技能水平，供電所可以采取舉辦安全教育講座的形式，邀請相關(guān)的專家對于工作人員進(jìn)行安全知識普及教育，宣傳安全管理的重要性。在進(jìn)行工作人員的教育過程中，應(yīng)重視培訓(xùn)的實(shí)效性和人性化，結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行。另外，培訓(xùn)并不一定拘泥于某一種固定形式，而是可以采取多種不同形式，比如安全知識競賽等，只要是有助于安全教育的形式都可以用于管理中。在日常的管理工作中，必須重視嚴(yán)格管理，對于違章操作的行為和個(gè)人，應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幜P和懲戒，使工作人員從根本上重視安全操作，端正工作態(tài)度，轉(zhuǎn)變思想。

3.3 加強(qiáng)安全管理制度建設(shè)

安全管理工作的貫徹落實(shí)離不開完善制度的保障，因此，為了確保安全管理措施的落實(shí)和執(zhí)行，就必須制定和完善相關(guān)的管理制度，確保安全管理工作有章可循。管理制度的完善必須重視責(zé)任的合理分配，不斷完善責(zé)任制，劃分管理責(zé)任，確保落實(shí)到每一位工作人員，對其形成督促。此外，為了確保工作人員的執(zhí)行力，還必須建立相關(guān)的考評機(jī)制，做好過程監(jiān)管。在日常的安全管理工作中，以供電所的實(shí)際安全生產(chǎn)為依據(jù)，細(xì)化生產(chǎn)任務(wù)，確定合理的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，做好工作評分。

3.4 做好安全員的合理設(shè)置

為了保障安全員職能的正常發(fā)揮，可以采取設(shè)置專職安全員的方式，提高安全員的責(zé)任意識。專職安全員不應(yīng)參與其他工作的后顧之憂，就可以全身心的進(jìn)行供電所的全程監(jiān)督工作，確保安全管理規(guī)范可以有效落實(shí)。專人專職的好處就在于責(zé)任明確，專職的安全員可以更好的履行安全管理的義務(wù)和職責(zé)，確保自身職能的正常發(fā)揮。

其中，安全員的管理工作除了要監(jiān)督安全管理措施的落實(shí)與執(zhí)行，還應(yīng)負(fù)責(zé)工作人員的安全教育和培訓(xùn)工作。

3.5 提高技術(shù)水平

電氣設(shè)備對于供電所的運(yùn)行安全也有著不可忽視的影響力，因此，安全管理工作中，必須重視提高設(shè)備的可靠性。供電所的生產(chǎn)活動(dòng)中潛藏著不少的安全風(fēng)險(xiǎn)，高超的技術(shù)對于人員安全有著重大影響，因此，為了確保人員安全，就必須重視工作能力和專業(yè)水平的提高。

同時(shí)，為了確保安全生產(chǎn)，就必須重視電氣設(shè)備的安全改造。為了避免出現(xiàn)意外事故，除了要加強(qiáng)供電所的管理工作之外，還必須重視電氣設(shè)備的影響，提高其可靠性和安全系數(shù)，降低其威脅性。

此外，由于電網(wǎng)運(yùn)行和設(shè)備安全都與安全生產(chǎn)的技術(shù)有著密切聯(lián)系，因此，為了防止意外事故的發(fā)生，就必須重視相關(guān)技術(shù)的不斷提高。

4 結(jié) 語

總的來講，供電所的安全管理關(guān)系到電網(wǎng)的正常運(yùn)行和社會生產(chǎn)的有序開展，發(fā)揮著不可替代的巨大作用，因此，為了確保供電所正常功能得以發(fā)揮，就必須重視加強(qiáng)管理工作，尤其是安全管理，確保管理措施落到實(shí)處。

除了上述的措施之外，供電所的安全管理工作還必須不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，依據(jù)自身的實(shí)際情況和存在的具體問題，制定相應(yīng)的解決措施，采用有效的管理手段，改變目前的管理現(xiàn)狀，建立健全安全管理體系，在日常的管理工作中加強(qiáng)安全管理的監(jiān)控力度，為供電所的安全生產(chǎn)提供可靠保障。

參考文獻(xiàn)：

[1] 施漢偉.精益管理在供電所管理中的實(shí)施要點(diǎn)初探[J].科技與企業(yè)，

2015，（7）.

篇4

[關(guān)鍵詞]EPON技術(shù)；電力系統(tǒng)；應(yīng)用

中圖分類號：F407.61 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）03-0354-01

0引言

全球不可再生能源在不斷被消耗，電力能源的有效利用、達(dá)到供需平衡、節(jié)能減排成為了電網(wǎng)企業(yè)在發(fā)展中急需解決的問題。隨著近年來的各種先進(jìn)技術(shù)在電網(wǎng)中的大面積引入，智能化已經(jīng)是電網(wǎng)發(fā)展不可避免的趨勢，發(fā)展智能電網(wǎng)也已在全球范圍內(nèi)達(dá)成共識。通信系統(tǒng)作為連接橋梁，發(fā)揮著不可替代的作用。信息通信技術(shù)一方面可保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，另一方面也可滿足用電客戶的需求與體驗(yàn)。自從2011年堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)全面開始建設(shè)伊始，SG186系統(tǒng)、ERP項(xiàng)目也順利應(yīng)用。在諸多重要發(fā)展任務(wù)中，電網(wǎng)的信息通信技術(shù)面臨著巨大壓力，也對信息技術(shù)提出了更高要求。[1]

1 EPON技術(shù)概述

電力銅纜傳輸有諸多弊端，光線已成為必然趨勢。EPON技術(shù)開始于20世紀(jì)90年代中期，作為一種P2MP的光線接入技術(shù)，目前已走向規(guī)模商用。EPON技術(shù)具有高速雙向帶寬，可以滿足用戶豐富的業(yè)務(wù)接入要求。其簡化網(wǎng)絡(luò)層次也便于維護(hù)管理，作為一種末端接入技術(shù)，有著獨(dú)特的優(yōu)勢。

電力通信骨干網(wǎng)絡(luò)經(jīng)過長期的建設(shè)，目前已經(jīng)比較完善，但接入網(wǎng)受各種因素限制，l展并不均衡。面臨著智能電網(wǎng)的建設(shè)及各種電力信息系統(tǒng)的應(yīng)用，電力通信網(wǎng)絡(luò)急切需要一種高效靈活、安全可靠、便于管理的接入技術(shù)來實(shí)現(xiàn)末端的接入。EPON技術(shù)則滿足這些要求，有著廣闊前景。[2]

2 電力行業(yè)需求狀況

電力通信網(wǎng)絡(luò)是一種典型的，且專業(yè)性比較強(qiáng)的專用網(wǎng)絡(luò)。其有著較為完整的電力通信網(wǎng)，容量沒有公網(wǎng)大，但其覆蓋面并不小，其中涉及到大多數(shù)的城市，甚至邊遠(yuǎn)山區(qū)。電力通信網(wǎng)承擔(dān)著電網(wǎng)重要任務(wù)，比如電力調(diào)度、信息傳輸、信息交流等。這也就對信息安全的維護(hù)方面有了較高要求。

如何維護(hù)電力系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，并滿足人們對電力服務(wù)水平、電力信息獲取等要求，是電力通信需要解決的重要任務(wù)。近年來，隨著業(yè)務(wù)的增加，提高帶寬，適應(yīng)市場需求，迫使電力系統(tǒng)通信專業(yè)尋找一種高帶寬、高性價(jià)比、高靈活性的寬帶光線產(chǎn)品，來實(shí)現(xiàn)末端用戶的靈活接入。

3 EPON技術(shù)在電力系統(tǒng)的應(yīng)用

EPON技術(shù)具有拓?fù)潇`活且支持多種業(yè)務(wù)接口的特點(diǎn)，是一種純光介質(zhì)接入技術(shù)，其在電力系統(tǒng)通信網(wǎng)絡(luò)末端接入市場有廣闊應(yīng)用前景。接下來就EPON技術(shù)在農(nóng)網(wǎng)供電所聯(lián)網(wǎng)中的應(yīng)用模式做一下詳細(xì)闡述。

3.1 農(nóng)網(wǎng)供電所聯(lián)網(wǎng)目前所存在的情況

隨著農(nóng)網(wǎng)改造升級的不斷深入，農(nóng)網(wǎng)供電所到供電公司的電力營銷信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)已經(jīng)展開。因目前電力農(nóng)網(wǎng)的通信建設(shè)發(fā)展的并不均衡。應(yīng)用分兩種情況：

（1）在資源情況允許的情況下，對于35kV調(diào)度網(wǎng)絡(luò)已采用光纖敷設(shè)的地區(qū)，可采用變電站附近的供電所就近拉光纖從站內(nèi)到所內(nèi)，借用已有的光纖調(diào)度網(wǎng)資源來組建電力營銷信息網(wǎng)絡(luò)，從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)供電所到供電公司的網(wǎng)絡(luò)互連。

（2）而對于35kV調(diào)度網(wǎng)絡(luò)還未進(jìn)行光纖改造的區(qū)域，農(nóng)網(wǎng)電力營銷網(wǎng)絡(luò)沒有可借用的平臺。為方便服務(wù)基層用電客戶，各供電所基本都呈分散狀布置在縣域供電區(qū)內(nèi)。所以很多供電所地理位置遠(yuǎn)離供電公司，敷設(shè)光纖的成本比較高。建議同35kV調(diào)度網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)統(tǒng)一規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

3.2 實(shí)現(xiàn)不同業(yè)務(wù)需求的ONU設(shè)備選取

35kV調(diào)度網(wǎng)絡(luò)與供電所農(nóng)網(wǎng)電力營銷網(wǎng)絡(luò)接入需求不同，具體見表1：

由以上數(shù)據(jù)可看出35kV變電站與供電所兩者所要接入的業(yè)務(wù)有所不同。故而，要選取不同產(chǎn)品形態(tài)的ONU設(shè)備來滿足末端的用戶不同業(yè)務(wù)接入需求[3]。

該網(wǎng)絡(luò)可選用EPON來組建，以光纖到戶的方式提供話音接口和數(shù)據(jù)接口。對于供電所電力營銷網(wǎng)絡(luò)與35kV調(diào)度網(wǎng)一起進(jìn)行規(guī)劃的區(qū)域，可將局端OLT設(shè)置在已經(jīng)建成的110kV電力通信網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點(diǎn)站處，將遠(yuǎn)端ONU設(shè)備放置在35kV變電站、供電所。

EPON技術(shù)特有的彈性保護(hù)機(jī)制可在兩根光纖上同時(shí)承載業(yè)務(wù)，在正常工作時(shí)刻，分擔(dān)業(yè)務(wù)負(fù)載；當(dāng)某段光纖發(fā)生斷裂時(shí)，即可通過另外一條路由保證業(yè)務(wù)的正常傳輸。所以，對于網(wǎng)絡(luò)安全性較高的35kV變電站，設(shè)置的ONU需選擇支持雙EPON口保護(hù)功能的EPON遠(yuǎn)端設(shè)備。對于不需高等級保護(hù)的供電所，則可采用單EPON口的低成本接入方式。具體如圖1所示。

3.3 EPON技術(shù)方案的優(yōu)勢

（1）強(qiáng)效抗干擾性，廣大覆蓋范圍。且無源分路節(jié)點(diǎn)，還拓?fù)潇`活，用戶可就近進(jìn)入。

（2）有效提供網(wǎng)絡(luò)安全保障：彈性保護(hù)（雙EPON口），以太網(wǎng)數(shù)據(jù)加密等技術(shù)。

（3）帶寬資源豐富：16個(gè)ONU平分1G帶寬，即使今后帶寬需求增加，也可滿足。

4 結(jié)束語

在信息化高度發(fā)展的今天，電力企業(yè)必須緊跟時(shí)代潮流，提升自身的信息化程度，才能不被淘汰。智能電網(wǎng)的建設(shè)與信息化建設(shè)相輔相成。智能電網(wǎng)的實(shí)施促使各種技術(shù)在通信系統(tǒng)支持下得以集成，通信工程也在智能電網(wǎng)中發(fā)揮重要作用，應(yīng)用也在提升。EPON技術(shù)已在國際通信行業(yè)逐漸成熟，在用戶用電量信息采集系統(tǒng)中逐漸完善并越來越發(fā)揮著重要作用。作為一種靈活高效的光纖接入技術(shù)，EPON必將在電力系統(tǒng)應(yīng)用得越來越廣泛，并發(fā)揮出不可替代的作用。

參考文獻(xiàn)

[1] 陳暉.EPON技術(shù)在電力信息系統(tǒng)中的運(yùn)用[J].通訊世界，2013，（19）：71-72.

篇5

【關(guān)鍵詞】 供電企業(yè) 電費(fèi) 票據(jù)管理 建議

1 電費(fèi)票據(jù)管理的現(xiàn)狀

（1）票據(jù)的申購。票據(jù)的申購是單位取得票據(jù)的唯一渠道。收費(fèi)單位首次購買收費(fèi)票據(jù)，必須向稅務(wù)部門提出申請。單位財(cái)務(wù)部門必須配備票據(jù)管理員，憑《票據(jù)購買證》到稅務(wù)部門指定的地點(diǎn)購買票據(jù)。除此之外，任何單位和個(gè)人不得使用自購或者自行印制的票據(jù)。行政事業(yè)單位取得票據(jù)后，必須指定專人保管。及時(shí)對單位購買的票據(jù)進(jìn)行分類、編號、登記、入庫等工作。并按入庫先后確定領(lǐng)用順序，按規(guī)定的程序進(jìn)行領(lǐng)用。票據(jù)管理員再次向稅務(wù)部門購買票據(jù)時(shí)，除出示《票據(jù)購買證》外，還要提交前次使用票據(jù)的情況，包括票據(jù)的號碼、收費(fèi)金額等，單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對所購的票據(jù)進(jìn)行檢查，核對票據(jù)的收、發(fā)、結(jié)存數(shù)是否相符；收發(fā)手續(xù)是否完備；長期未注銷的票據(jù)是否收回等。

（2）票據(jù)的領(lǐng)用。票據(jù)的領(lǐng)用是標(biāo)明票據(jù)去向的原始記錄。各單位領(lǐng)取電費(fèi)票據(jù)時(shí)，由票據(jù)管理員專門設(shè)立《票據(jù)登記簿》認(rèn)真對票據(jù)的申購、簽領(lǐng)、注銷回收的情況進(jìn)行記錄，嚴(yán)格把好票據(jù)領(lǐng)用這一關(guān)。針對農(nóng)村供電所存在的票據(jù)領(lǐng)用意識比較模糊，我公司特要求其領(lǐng)用票據(jù)必須注明票據(jù)的類別、用途和數(shù)量，經(jīng)單位財(cái)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)處票據(jù)管理員按規(guī)定的程序登記后，簽名領(lǐng)用，領(lǐng)用票據(jù)實(shí)行專人管理。再次領(lǐng)用票據(jù)時(shí)，必須將以前已領(lǐng)用的票據(jù)拿到財(cái)務(wù)部票據(jù)管理員處注銷，以舊換新，否則財(cái)務(wù)部不予領(lǐng)用，如票據(jù)管理人員工作變動(dòng)或調(diào)離本單位時(shí)，應(yīng)辦理書面移交手續(xù)。

（3）票據(jù)的注銷。票據(jù)注銷是規(guī)范票據(jù)管理的關(guān)鍵。各單位的收費(fèi)票據(jù)在申購、領(lǐng)用后，最終要達(dá)到款項(xiàng)足額入庫，票據(jù)按時(shí)回收、注銷的目的。這是規(guī)范票據(jù)管理的重要手段，根據(jù)財(cái)政部關(guān)于《行政事業(yè)性收費(fèi)和政府性基金票據(jù)管理規(guī)定》，單位財(cái)務(wù)部門必須認(rèn)真做好下屬單位的收費(fèi)票據(jù)回收銷號工作。例如，農(nóng)村供電所使用過的收費(fèi)票據(jù)，應(yīng)由票據(jù)領(lǐng)用人在財(cái)務(wù)部完成復(fù)核、蓋章、制表，再到票據(jù)管理員處辦理銷號手續(xù)。財(cái)務(wù)部票據(jù)管理人員在逐頁檢查，確認(rèn)無誤后，在《票據(jù)登記簿》上簽名銷號，回收入庫。若在回收票據(jù)時(shí)，發(fā)現(xiàn)部門票據(jù)管理人員違反票據(jù)管理規(guī)定，導(dǎo)致單位或個(gè)人未交或少交款項(xiàng)時(shí)，要及時(shí)向處領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并迅速查明原因，請報(bào)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)作出相應(yīng)的處理。同時(shí)，財(cái)務(wù)部票據(jù)管理員應(yīng)及時(shí)將回收的票據(jù)按順序存放，登記造冊，定期報(bào)稅務(wù)部門后銷毀。總之，票據(jù)管理是單位收費(fèi)工作中十分重要的環(huán)節(jié)，只要建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度，嚴(yán)格把好“申購、領(lǐng)用、注銷”等三道關(guān)，單位票據(jù)管理就會規(guī)范化。

2 票據(jù)使用、管理中存在的問題

（1）目前，各部門對普通票據(jù)的監(jiān)管力度相對較小，有章難依，落實(shí)力度不夠大。部門與部門之間的協(xié)調(diào)、溝通、票據(jù)的核對管理工作比較松散。試想一下，如果票據(jù)的整個(gè)監(jiān)管體制較為健全的話，即使在票據(jù)錄入、打印、開具增值稅發(fā)票的某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤，其他經(jīng)手部門或個(gè)人能即時(shí)發(fā)現(xiàn)的話，也就不致于最后把錯(cuò)發(fā)票交付給客戶，而造成不必要的損失。

（2）票據(jù)的管理存在漏洞。在多數(shù)行政事業(yè)性收費(fèi)票據(jù)的管理方面，都主要存在“管發(fā)不管收”的問題，作廢票據(jù)和過期票據(jù)不及時(shí)回收和銷毀，有個(gè)別部門單位使用作廢票據(jù)和過期票據(jù)現(xiàn)象。具體監(jiān)管措施未能切實(shí)實(shí)行責(zé)任制度。

（3）對錯(cuò)開增值稅專用發(fā)票現(xiàn)象難以監(jiān)控。增值稅專用發(fā)票具有抵扣稅款的作用。要嚴(yán)格杜絕錯(cuò)開所帶來經(jīng)濟(jì)損失，建立即時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)是一個(gè)長久有效的措施。

（4）當(dāng)下的票據(jù)管理模塊存在缺陷。筆者在新版營銷系統(tǒng)的票據(jù)管理模塊中操作發(fā)現(xiàn)，每次錄入票據(jù)號碼后，有數(shù)據(jù)還是可以隨意多次更改。這一弊端可能會被別有用心的人有可乘之機(jī)，進(jìn)而損害到企業(yè)的利益。希望系統(tǒng)軟件能完善點(diǎn)，一次性完成入庫，慎防篡改。

3 關(guān)于票據(jù)管理的一些建議

3.1 整章建制，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的電費(fèi)票據(jù)管理

電費(fèi)票據(jù)管理員，應(yīng)嚴(yán)格按照《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》，貫徹執(zhí)行國家票據(jù)管理規(guī)定，為建立健全一套規(guī)范的發(fā)票管理制度出謀劃策。公司對票據(jù)的管理應(yīng)規(guī)范化，統(tǒng)一管理。應(yīng)做到有章可依，有據(jù)可循。將責(zé)任分配到人，能夠按規(guī)程辦事。如：在嚴(yán)格執(zhí)行《張家港市供電公司票據(jù)管理制度》中明確各自的分工、職責(zé)，從而達(dá)成管理統(tǒng)一、規(guī)范、高效等。

3.2 實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的電費(fèi)管理，避免、減少電費(fèi)差錯(cuò)，保證電費(fèi)票據(jù)的準(zhǔn)確可靠性

在業(yè)務(wù)流程上重點(diǎn)對抄表質(zhì)量管理、電量電費(fèi)退補(bǔ)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控。基層供電單位負(fù)責(zé)現(xiàn)場基本信息在營銷系統(tǒng)的初始錄入，電費(fèi)管理中心則利用營銷系統(tǒng)信息、負(fù)荷管理系統(tǒng)信息、合同資料等對電費(fèi)進(jìn)行復(fù)核。

3.3 嚴(yán)格發(fā)票管理、使用規(guī)程，控制好發(fā)票管理的中間環(huán)節(jié)

發(fā)揮各部門職能作用，對發(fā)票接收單位所取得的發(fā)票進(jìn)行審查、核對，管住發(fā)票使用的盡頭。若出現(xiàn)問題及時(shí)向上級主管部門匯報(bào)。如一般在開具專用發(fā)票當(dāng)月，發(fā)生銷貨退回、開票有誤等情形，收到退回的發(fā)票聯(lián)、抵扣聯(lián)符合作廢條件的，按作廢處理；開具時(shí)發(fā)現(xiàn)有誤的，可即時(shí)作廢。 作廢專用發(fā)票須在防偽稅控系統(tǒng)中將相應(yīng)的數(shù)據(jù)電文按“作廢”處理，在紙質(zhì)專用發(fā)票（含未打印的專用發(fā)票）各聯(lián)次上注明“作廢”字樣，全聯(lián)次留存。

3.4 推陳出新，建立發(fā)票管理的信息化系統(tǒng)，提高發(fā)票管理的科學(xué)化水平

目前，增值稅發(fā)票管理方法比較繁瑣，花費(fèi)的人力物力也相當(dāng)大。以前都是手工輸入數(shù)據(jù)，這就會帶來很多弊端，造成錯(cuò)開現(xiàn)象。現(xiàn)在根據(jù)用戶所提供的開票信息，采取從營銷系統(tǒng)中直接導(dǎo)入數(shù)據(jù)，該辦法實(shí)行后，大大降低了增值稅發(fā)票的錯(cuò)開風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)約了大量的人力和物力。

3.5 盡快建立增值稅專用發(fā)票內(nèi)部傳遞網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。以形成全市，區(qū)，縣，鎮(zhèn)的增值稅發(fā)票內(nèi)部傳遞網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

3.6 加大宣傳力度，營造良好的企業(yè)學(xué)習(xí)氛圍

（1）加強(qiáng)對單位主管領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員的宣傳教育和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高他們的重視程度。（2）堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，充分利用多媒體內(nèi)網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)刊物、報(bào)紙等宣傳媒介，從正反兩方面宣傳發(fā)票使用和管理的重要性。