商務(wù)管理工作亮點(diǎn)精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識(shí)的探索者，寫(xiě)作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇商務(wù)管理工作亮點(diǎn)，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

亮點(diǎn)1：寬屏

ThinkPad Z60t是業(yè)內(nèi)最輕薄的14英寸寬屏筆記本電腦之一，使用4芯電池時(shí)其最低重量?jī)H為 2.04公斤，厚度為 2.79厘米。它還具有5.5小時(shí)的電池使用時(shí)間，利用包括擴(kuò)展電池和托架電池在內(nèi)的額外選件還可以更持久供電，滿(mǎn)足商務(wù)人士全天工作的需要。

通用強(qiáng)大的Z60m具有明亮的15.4英寸寬屏幕，它將筆記本電腦的便捷性與移動(dòng)性和臺(tái)式機(jī)的高性能進(jìn)行了更好的結(jié)合，可滿(mǎn)足辦公、家用和休閑等多方面的苛刻的功能需求。

亮點(diǎn)2：鈦金屬外殼

ThinkPad Z60的某些機(jī)型采用了鈦金屬頂蓋。作為對(duì)ThinkPad黑色經(jīng)典設(shè)計(jì)的豐富和創(chuàng)新，這種鈦金屬頂蓋具有更高的強(qiáng)度、耐用性及防劃漆面，有助于在保持厚度薄、重量輕的時(shí)尚設(shè)計(jì)的同時(shí)更好地保護(hù)筆記本電腦。ThinkPad把多用于航天航空工業(yè)的鈦金屬材料創(chuàng)新性地應(yīng)用在筆記本頂蓋的設(shè)計(jì)上，為追求移動(dòng)安全和高貴品質(zhì)的商務(wù)用戶(hù)提供了多重選擇。

亮點(diǎn)3：整體設(shè)計(jì)

特制的鎂制框架構(gòu)造而成的堅(jiān)強(qiáng)基座，為T(mén)hinkPad Z60的內(nèi)部構(gòu)件提供了金鐘罩般的防護(hù)。當(dāng)筆記本跌落時(shí)，鎂制框架可以把內(nèi)部元器件受到的壓力減少30%。結(jié)合TVT主動(dòng)式硬盤(pán)保護(hù)技術(shù)(APS)，ThinkPad的鎂制框架在商務(wù)旅行中有效地降低了硬盤(pán)損壞帶來(lái)不可估量的損失，為硬盤(pán)數(shù)據(jù)提供了多重保護(hù)。

亮點(diǎn)4：多媒體體驗(yàn)

Z60t比標(biāo)準(zhǔn)的14英寸XGA屏幕多出了25%的數(shù)據(jù)空間，相當(dāng)于多出4列Excel表格。對(duì)于那些經(jīng)常處理多重窗口的商務(wù)用戶(hù)來(lái)說(shuō)，他們?cè)诓榭措娮游臋n和電子表格的時(shí)候就可以左右并排排列窗口，而不用通過(guò)卷軸上下卷動(dòng)窗口了，從而為實(shí)現(xiàn)更高生產(chǎn)率提供了更多的空間。新增的Windows鍵及其他多媒體控鍵進(jìn)一步增強(qiáng)了全尺寸鍵盤(pán)的功能，用戶(hù)用手指一按便可輕松播放DVD和CD。此外，ThinkPad開(kāi)創(chuàng)性地把音箱放置在鍵盤(pán)的兩側(cè)，實(shí)現(xiàn)了更強(qiáng)大的音響效果和更出色的視聽(tīng)體驗(yàn)。這種商務(wù)功能和多媒體功能的平衡與轉(zhuǎn)換，適應(yīng)了商務(wù)用戶(hù)的不同需求。

亮點(diǎn)5：TVT技術(shù)

篇2

 

主要內(nèi)容

 

《規(guī)劃》由商務(wù)部牽頭，與中央網(wǎng)信辦和國(guó)家發(fā)展改革委聯(lián)合印發(fā)。有關(guān)電子文件歸檔和電子檔案管理的內(nèi)容在“四、專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”的“（一）電子商務(wù)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作”中，分別為“1.電子商務(wù)綜合管理平臺(tái)建設(shè)行動(dòng)”和“3.電子商務(wù)商業(yè)信息服務(wù)平臺(tái)發(fā)展行動(dòng)”。

 

其中，“1.電子商務(wù)綜合管理平臺(tái)建設(shè)行動(dòng)”提出，要“加快企業(yè)電子檔案管理制度及平臺(tái)建設(shè)。完善電子發(fā)票、電子會(huì)計(jì)檔案等管理制度和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)電子檔案管理，形成電子發(fā)票信息庫(kù)，建設(shè)國(guó)家及地方電子發(fā)票信息管理與服務(wù)平臺(tái)。在符合國(guó)家法律法規(guī)前提下，實(shí)現(xiàn)各級(jí)平臺(tái)互聯(lián)共享，依托國(guó)家電子商務(wù)示范城市，面向各類(lèi)電子商務(wù)交易與服務(wù)平臺(tái)，發(fā)揮電子會(huì)計(jì)檔案對(duì)電子商務(wù)的促進(jìn)和保障作用”。

 

“3.電子商務(wù)商業(yè)信息服務(wù)平臺(tái)發(fā)展行動(dòng)”提出，要“支持電子商務(wù)交易平臺(tái)研發(fā)數(shù)據(jù)產(chǎn)品。支持企業(yè)依托大數(shù)據(jù)及統(tǒng)一編碼技術(shù)，創(chuàng)新電子檔案收集和利用方式，盤(pán)活電子商務(wù)交易平臺(tái)海量交易數(shù)據(jù)信息，提供合法合規(guī)的數(shù)據(jù)信息產(chǎn)品，提高電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)效率與水平”。

 

《實(shí)施方案》由國(guó)家發(fā)展改革委牽頭，與商務(wù)部、中央網(wǎng)信辦聯(lián)合印發(fā)。有關(guān)電子文件歸檔和電子檔案管理的內(nèi)容在“二、主要任務(wù)”的“（一）電子商務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”中，分別為“4.電子印章管理及電子合同應(yīng)用工程”和“5.電子發(fā)票推廣工程”。

 

其中，“4.電子印章管理及電子合同應(yīng)用工程”提出，要“建立電子合同、電子合同檔案管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及制度，建設(shè)電子合同公共服務(wù)平臺(tái)，為各類(lèi)電子商務(wù)市場(chǎng)主體提供規(guī)范化電子合同相關(guān)服務(wù)”。

 

“5.電子發(fā)票推廣工程”提出，要“完善電子發(fā)票、電子會(huì)計(jì)檔案等管理制度；推進(jìn)電子會(huì)計(jì)檔案管理”。

 

有關(guān)背景

 

新一輪的科技革命孕育出了電子商務(wù)，并已成為當(dāng)今我國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力中逆勢(shì)增長(zhǎng)的新亮點(diǎn)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及信息技術(shù)深入廣泛的應(yīng)用，電子商務(wù)可謂是如日中天。受到人們熱捧的網(wǎng)上購(gòu)物，極大地提升了國(guó)家信息消費(fèi)需求的層次。然而，縱觀其流程，從進(jìn)貨、存儲(chǔ)到配貨、發(fā)貨都已是全流程信息化。這就促使人們開(kāi)始思考電子檔案的管理應(yīng)當(dāng)如何促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

 

在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域，以會(huì)計(jì)憑證、賬本和報(bào)表為載體的會(huì)計(jì)檔案以幾何級(jí)數(shù)量增長(zhǎng)。特別是不少企業(yè)為應(yīng)對(duì)日益增大的風(fēng)險(xiǎn)而采取了財(cái)務(wù)共享模式，這導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作由分散走向了集中，以前分散的會(huì)計(jì)檔案全部集中至區(qū)域中心，使財(cái)務(wù)共享中心紙質(zhì)的會(huì)計(jì)檔案管理不堪重負(fù)。

 

在此背景下，各企業(yè)強(qiáng)烈要求會(huì)計(jì)憑證、賬本和報(bào)表等會(huì)計(jì)檔案電子化，以應(yīng)對(duì)《企業(yè)會(huì)計(jì)信息化工作規(guī)范》出臺(tái)帶來(lái)的需求，并通過(guò)電子文件歸檔，解決電子商務(wù)發(fā)展過(guò)程中對(duì)電子文件管理的需求，這既可以促進(jìn)電子商務(wù)的發(fā)展，又可以拉動(dòng)居民消費(fèi)，從而促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

 

2012年2月6日，國(guó)家發(fā)展改革委聯(lián)合

 

12個(gè)部委共同下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)電子商務(wù)健康快速發(fā)展有關(guān)工作的通知》，其中第二條專(zhuān)門(mén)提出：“推動(dòng)電子商務(wù)企業(yè)會(huì)計(jì)檔案電子化試點(diǎn)工作。財(cái)政部會(huì)同有關(guān)部門(mén)，組織開(kāi)展會(huì)計(jì)檔案電子化管理試點(diǎn)工作，修訂完善《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》，研究完善電子會(huì)計(jì)檔案管理制度，推進(jìn)電子會(huì)計(jì)檔案在電子商務(wù)領(lǐng)域中的應(yīng)用，充分發(fā)揮電子會(huì)計(jì)檔案在電子商務(wù)領(lǐng)域會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)管理、利用等方面的作用，推動(dòng)電子商務(wù)領(lǐng)域會(huì)計(jì)信息化，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。”

 

2015年5月4日，國(guó)務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于大力發(fā)展電子商務(wù)加快培育經(jīng)濟(jì)新動(dòng)力的意見(jiàn)》，專(zhuān)門(mén)要求財(cái)政部、稅務(wù)總局、國(guó)家檔案局、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委等部門(mén)逐步推行電子發(fā)票和電子會(huì)計(jì)檔案綜合試點(diǎn)工作，完善相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。

 

為此，國(guó)家檔案局做了大量的工作來(lái)落實(shí)這兩個(gè)文件。2013—2014年，國(guó)家檔案局聯(lián)合國(guó)家發(fā)展改革委、財(cái)政部、審計(jì)署、稅務(wù)總局批準(zhǔn)中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、中國(guó)人保開(kāi)展會(huì)計(jì)檔案電子化管理和電子發(fā)票及電子會(huì)計(jì)檔案綜合試點(diǎn)。試點(diǎn)單位不僅可以用電子形式保存記賬憑證、總賬、明細(xì)賬、日記賬、銀行回單和內(nèi)部信息系統(tǒng)產(chǎn)生的原始憑證，而且可以接收電子發(fā)票直接入賬歸檔。對(duì)此，國(guó)務(wù)院給予高度關(guān)注，第一時(shí)間在國(guó)務(wù)院門(mén)戶(hù)網(wǎng)上予以報(bào)道；與此同時(shí)，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有關(guān)的各大網(wǎng)站也紛紛報(bào)道了這一消息，鳳凰衛(wèi)視財(cái)經(jīng)新聞同樣也予以報(bào)道。一項(xiàng)電子文件管理試點(diǎn)政策能夠取得如此反響，是因?yàn)殡娮訒?huì)計(jì)文件的規(guī)范化管理和歸檔有效降低了電子商務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成本，推進(jìn)了可信交易的環(huán)境建設(shè)，為助推國(guó)家電子商務(wù)的發(fā)展提供了有力支撐。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅一家中央二級(jí)企業(yè)，一年就能節(jié)省各種費(fèi)用600多萬(wàn)元。

 

基于國(guó)家檔案局卓有成效的工作，各有關(guān)部門(mén)認(rèn)識(shí)到了電子檔案管理在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用。2016年，國(guó)家發(fā)展改革委牽頭成立“促進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展部際綜合協(xié)調(diào)工作組”時(shí)，國(guó)家檔案局也成為其中一個(gè)成員單位。在隨后促進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展部際綜合協(xié)調(diào)工作組制定《規(guī)劃》和《行動(dòng)方案》的過(guò)程中，國(guó)家檔案局充分發(fā)揮了成員單位的作用，廣泛宣傳和展示兩次電子會(huì)計(jì)檔案試點(diǎn)的成效，強(qiáng)調(diào)電子檔案管理對(duì)電子商務(wù)發(fā)展的重要作用，得到了有關(guān)部門(mén)的認(rèn)可和肯定，遂將電子檔案管理工作納入到了上述兩個(gè)文件之中。

 

落實(shí)中長(zhǎng)期規(guī)劃有關(guān)措施

 

為落實(shí)《規(guī)劃》和《行動(dòng)方案》，國(guó)家檔案局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，制定了“十三五”期間落實(shí)的具體措施。

 

一是推進(jìn)電子商務(wù)企業(yè)數(shù)字檔案館（室）建設(shè)試點(diǎn)，每年遴選一定數(shù)量的電子商務(wù)企業(yè)作為試點(diǎn)單位參與數(shù)字檔案館（室）建設(shè)。

 

二是大力推進(jìn)企業(yè)電子文件歸檔與電子檔案管理試點(diǎn)工作，與國(guó)家發(fā)展改革委共同開(kāi)展企業(yè)電子文件歸檔與電子檔案管理試點(diǎn)。“十三五”期間分期推進(jìn)企業(yè)參與試點(diǎn)，在驗(yàn)收通過(guò)后，選出典型示范企業(yè)并向全國(guó)推廣。

 

三是探索電子商務(wù)電子檔案信息開(kāi)發(fā)利用的新方式，探索采用大數(shù)據(jù)技術(shù)開(kāi)發(fā)電子商務(wù)電子檔案資源，建立電子商務(wù)電子檔案資源開(kāi)發(fā)成果轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)信息產(chǎn)品的機(jī)制，會(huì)同稅務(wù)主管部門(mén)推進(jìn)電子發(fā)票檔案公共利用平臺(tái)建設(shè)，形成電子發(fā)票檔案查詢(xún)利用新機(jī)制，探索電子發(fā)票檔案編研成果新形式，探索基于檔案數(shù)據(jù)的電子發(fā)票大數(shù)據(jù)產(chǎn)品推廣利用機(jī)制。

 

四是加強(qiáng)企業(yè)電子檔案管理制度規(guī)范建設(shè)，制定電子商務(wù)平臺(tái)電子文件歸檔與電子檔案管理規(guī)范，包括歸檔范圍規(guī)范、接口標(biāo)準(zhǔn)、元數(shù)據(jù)管理規(guī)范、歸檔流程指南、利用規(guī)范等；編制電子發(fā)票入賬歸檔管理指引和電子發(fā)票平臺(tái)數(shù)據(jù)歸檔指南。

 

五是推進(jìn)新《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》的實(shí)施，會(huì)同財(cái)政部編制電子會(huì)計(jì)檔案管理案例匯編，每年推出若干家電子會(huì)計(jì)檔案管理示范企業(yè)，定期組織研討會(huì)、培訓(xùn)班，推進(jìn)新《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》的宣傳與實(shí)施。

 

六是對(duì)電子商務(wù)平臺(tái)電子文件歸檔與電子檔案管理難點(diǎn)技術(shù)進(jìn)行攻關(guān)，開(kāi)展電子商務(wù)企業(yè)電子檔案利用方式創(chuàng)新研究，探索引入大數(shù)據(jù)技術(shù)開(kāi)發(fā)電子商務(wù)系統(tǒng)電子檔案的思路，盤(pán)活海量交易數(shù)據(jù)信息。

 

七是鼓勵(lì)電子商務(wù)企業(yè)加入企業(yè)檔案工作協(xié)作組、組織專(zhuān)家組，為制定政策、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等提供咨詢(xún)，就工作中的技術(shù)難點(diǎn)開(kāi)展攻關(guān)。

 

有關(guān)工作納入《規(guī)劃》的意義

 

1.有利于通過(guò)服務(wù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)提高檔案工作的地位

 

近年來(lái)，電子商務(wù)發(fā)展風(fēng)起云涌，在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中比重越來(lái)越大，將電子文件歸檔和電子檔案管理納入電子商務(wù)規(guī)劃，通過(guò)電子文件歸檔和電子檔案管理工作促進(jìn)電子商務(wù)的發(fā)展，使檔案工作前所未有地貼近經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)。這是貫徹檔案工作服務(wù)中心和服務(wù)大局的重要措施，也是檔案工作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的具體體現(xiàn)。

 

2.有利于加強(qiáng)檔案資源建設(shè)

 

電子商務(wù)作為人類(lèi)社會(huì)活動(dòng)的一部分，與人類(lèi)其他社會(huì)活動(dòng)一樣，會(huì)產(chǎn)生大量的記錄，最終形成大量檔案。但由于電子商務(wù)活動(dòng)高度電子化，較少形成傳統(tǒng)載體的檔案，所以容易導(dǎo)致檔案資源的大量流失。將檔案工作納入國(guó)家電子商務(wù)規(guī)劃，使檔案工作提前介入電子商務(wù)活動(dòng)，保證電子商務(wù)活動(dòng)形成的檔案資源應(yīng)收盡收，有利于維護(hù)電子商務(wù)檔案資源的安全。

 

3.有利于推進(jìn)電子文件歸檔和電子檔案管理工作

 

電子商務(wù)活動(dòng)的一大顯著特點(diǎn)便是交易活動(dòng)和記錄的電子化，由于形成電子文件的形式多種多樣，導(dǎo)致歸檔難度較大。把電子文件歸檔和電子檔案管理工作納入國(guó)家電子商務(wù)規(guī)劃，將促進(jìn)電子文件歸檔和電子檔案管理技術(shù)難點(diǎn)的解決，將促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算技術(shù)背景下的電子文件歸檔和電子管理工作，從而形成具有中國(guó)特色的電子文件歸檔和電子檔案管理體系。通過(guò)電子商務(wù)企業(yè)電子文件歸檔和電子檔案管理工作的典型示范效應(yīng)，推動(dòng)全國(guó)電子文件歸檔和電子檔案管理工作。

 

4.有利于將檔案融入國(guó)家大數(shù)據(jù)行動(dòng)

 

篇3

“結(jié)合實(shí)際，以扎實(shí)推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作來(lái)提高工作效率、提升執(zhí)政能力，進(jìn)而促進(jìn)‘三化’協(xié)調(diào)科學(xué)發(fā)展、著力打造‘濱河田園新區(qū)先導(dǎo)區(qū)’是我們當(dāng)前的首要任務(wù)。”大河路街道辦黨工委書(shū)記王國(guó)周鄭重承諾。

扎實(shí)推進(jìn)網(wǎng)格化工作。大河路街道辦先后發(fā)放網(wǎng)格化管理相關(guān)資料兩千多份，對(duì)網(wǎng)格長(zhǎng)進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)，為網(wǎng)格化工作奠定了堅(jiān)實(shí)的理論和思想基礎(chǔ)；第一批63部三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)專(zhuān)用手機(jī)、與24個(gè)局委聯(lián)絡(luò)的對(duì)講機(jī)發(fā)放到位，與專(zhuān)門(mén)設(shè)立的各村熱線電話和辦事處熱線電話共同組成了全區(qū)網(wǎng)格化管理信息平臺(tái)；各部門(mén)職責(zé)和聯(lián)系方式公布于各村民情小報(bào)，暢通了干群聯(lián)系渠道。經(jīng)過(guò)半年來(lái)的努力，辦事處已經(jīng)形成一級(jí)網(wǎng)格1個(gè)、二級(jí)網(wǎng)格9個(gè)、三級(jí)網(wǎng)格63個(gè)。目前，網(wǎng)格化管理工作走上了正常化和規(guī)范化，三級(jí)網(wǎng)格管理系統(tǒng)保持有序運(yùn)行，各級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)秉著針對(duì)網(wǎng)格問(wèn)題“解決一批、核準(zhǔn)一批、取締一批、監(jiān)管一批”的原則，正在積極地履行職責(zé)。

為了深入推進(jìn)網(wǎng)格化管理各項(xiàng)工作，街道辦專(zhuān)門(mén)成立執(zhí)法中心、為民服務(wù)中心和網(wǎng)格督查小組等工作機(jī)制，不斷提升轄區(qū)網(wǎng)格化管理水平。每周一上午舉行網(wǎng)格例會(huì)，網(wǎng)格督查小組把定期上報(bào)的《網(wǎng)格化管理上報(bào)問(wèn)題辦理單》進(jìn)行發(fā)放，把對(duì)督查情況及時(shí)拍照存檔資料以幻燈片的形式在例會(huì)上播放，以供討論網(wǎng)格內(nèi)近期發(fā)生的問(wèn)題，并研究出解決的辦法。

推進(jìn)“三化”建設(shè)，著力打造“濱河田園新區(qū)先導(dǎo)區(qū)”。半年來(lái)，大河路街道辦的網(wǎng)格化工作，極大地提高了工作效率，廣大干部群眾正以“濱河田園新區(qū)”、“高端服務(wù)業(yè)新城”、“慢享城區(qū)”為主線，按照“企業(yè)集中布局，產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，資源集約利用，功能集合構(gòu)建”的要求，圍繞惠濟(jì)區(qū)“一中心三帶五組團(tuán)”的發(fā)展布局，逐步形成的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系漸成規(guī)模，正著力落實(shí)“五區(qū)”（以新型城鎮(zhèn)化為引領(lǐng)建設(shè)新型城區(qū)，以現(xiàn)代工程機(jī)械集聚打造商業(yè)區(qū)，以社會(huì)化后勤服務(wù)中心總部經(jīng)濟(jì)打造高端商務(wù)區(qū)，以?xún)珊右粠Т蛟炻糜螀^(qū)，以毛莊綠園、豐樂(lè)農(nóng)莊為依托打造高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)）建設(shè)，全力打造“宜居、宜業(yè)、宜游”的濱河田園新區(qū)先導(dǎo)區(qū)。

以大河工業(yè)園為基礎(chǔ)打造商業(yè)區(qū)。依托現(xiàn)代工程機(jī)械集聚（柳工、徐工、小松機(jī)械）打造工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，預(yù)計(jì)2014年全年實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入2600萬(wàn)元；以四季水產(chǎn)物流港、河南醫(yī)藥物流中心等打造物流集聚區(qū)，投入運(yùn)營(yíng)后，每年可實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入700萬(wàn)元。

依托社會(huì)化后勤服務(wù)中心打造高端商務(wù)區(qū)。大河商務(wù)樓將于2012年年底前交付使用，建筑面積3萬(wàn)平方米，其中商用面積可達(dá)2.6萬(wàn)平方米，在招商過(guò)程中注重選擇科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好的企業(yè)入駐，預(yù)計(jì)2014年實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入1800萬(wàn)元，形成街道未來(lái)高端商務(wù)區(qū)的核心，打造街道樓宇經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)亮點(diǎn)。

圍繞惠濟(jì)區(qū)“一中心三帶五組團(tuán)”發(fā)展布局，建設(shè)高效都市農(nóng)業(yè)示范區(qū)，實(shí)現(xiàn)“廊道連接，田園隔離，產(chǎn)業(yè)集聚，城鄉(xiāng)一體，和諧發(fā)展”的目標(biāo)。用3年時(shí)間健全農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)制度，推進(jìn)村級(jí)集體資產(chǎn)股份合作制改革，著力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)、休閑漁業(yè)，爭(zhēng)取把大河路街道打造成集觀光、休閑、旅游為一體的都市型休閑觀光農(nóng)業(yè)體系，在轄區(qū)建成600畝以上的休閑農(nóng)業(yè)綜合示范區(qū)，300畝以上的蔬菜休閑觀光農(nóng)業(yè)聚集區(qū)，60畝以上的特色產(chǎn)業(yè)園，街道都市農(nóng)業(yè)發(fā)展面積達(dá)1000畝，完成休閑綠道建設(shè)10公里、綠化面積100畝。

篇4

關(guān)鍵詞：二級(jí)管理 專(zhuān)業(yè)特色化 創(chuàng)新 探索

中圖分類(lèi)號(hào)：G640 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1673-9795（2014）03（b）-0193-02

中職院校在新形勢(shì)下如何不斷創(chuàng)新學(xué)生管理模式，更深入做好學(xué)生管理工作，使學(xué)生今天的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境更好地適應(yīng)明天的職業(yè)崗位要求，筆者及所在部門(mén)在這方面作出了實(shí)際的探索。近年來(lái)，在學(xué)生管理中依據(jù)學(xué)校提出的“突出品行教育、突出技能教育”的辦學(xué)思想，提出本部門(mén)“品行為本，技能先行；管理至上，嚴(yán)中有愛(ài)”的工作理念，借鑒信息技術(shù)類(lèi)別企業(yè)員工管理方法，通過(guò)有益的探索和實(shí)踐，寓“專(zhuān)業(yè)特色化”管理于學(xué)生的思想修養(yǎng)、道德品質(zhì)、組織紀(jì)律、行為習(xí)慣、文明禮貌、人際交往、宿舍內(nèi)務(wù)、學(xué)習(xí)、工作、生活和活動(dòng)等各個(gè)方面、各個(gè)層次之中，努力培養(yǎng)符合電子商務(wù)、美術(shù)設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)等行業(yè)企業(yè)人才素質(zhì)要求的應(yīng)用型、技能型人才，取得了初步的成效。

1 問(wèn)題的提出

1.1 背景：學(xué)校辦學(xué)模式、人才培養(yǎng)模式等教育教學(xué)改革廣泛深入開(kāi)展

2003年以來(lái)，隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的變化和教育教學(xué)的基本辦學(xué)制度改革的不斷深化，生源的素質(zhì)、辦學(xué)層次、學(xué)制特點(diǎn)也發(fā)生了較大的變化。2005年，大連商業(yè)學(xué)校的學(xué)生管理工作模式逐步從傳統(tǒng)的一級(jí)管理轉(zhuǎn)入新形勢(shì)下的二級(jí)管理階段，但二級(jí)管理工作模式框架建立必將伴隨著學(xué)校的教育教學(xué)改革及發(fā)展趨勢(shì)需要，筆者所在單位進(jìn)行著深入的教育教學(xué)改革，按照專(zhuān)業(yè)群劃分學(xué)校教學(xué)部，成立四個(gè)具有專(zhuān)業(yè)特色的教學(xué)部。學(xué)生二級(jí)管理工作在此前提下有效深入進(jìn)行。

1.2 校部二級(jí)管理專(zhuān)業(yè)特色化需求：適應(yīng)行業(yè)崗位需求

圍繞信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群需求，？電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、電腦藝術(shù)設(shè)計(jì)等專(zhuān)業(yè)初步形成了“校企一體”的工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式，有明確的人才培養(yǎng)目標(biāo)。面向社會(huì)中信息技術(shù)類(lèi)產(chǎn)業(yè)行業(yè)，培養(yǎng)出“能吃苦、講實(shí)干、技能好、有發(fā)展”的企業(yè)普通勞動(dòng)者。因此在學(xué)生的二級(jí)管理工作中，教學(xué)部通過(guò)“專(zhuān)業(yè)特色化”管理，使學(xué)生管理工作結(jié)合專(zhuān)業(yè)特色，達(dá)到規(guī)范、有序、專(zhuān)業(yè)、優(yōu)質(zhì)的目的。真正做到二級(jí)管理不籠統(tǒng)，二級(jí)管理特色化，創(chuàng)一流系風(fēng)，塑學(xué)校亮點(diǎn)。

2 實(shí)踐的探索

推行學(xué)生“專(zhuān)業(yè)特色化”學(xué)生管理，建立嚴(yán)格的學(xué)生二級(jí)管理制度，以品行養(yǎng)成為目標(biāo)，合理有效推進(jìn)育人進(jìn)程，融合專(zhuān)業(yè)背景和氛圍、建立學(xué)生自我展示平臺(tái)，積極營(yíng)造濃厚的二級(jí)管理環(huán)境，真正提升學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)和崗位適應(yīng)能力。

2.1 科學(xué)管理，制度先行

制度決定管理的高度與跨度。以制度的規(guī)范性、穩(wěn)定性、一致性和可持續(xù)性，創(chuàng)新工作內(nèi)涵，結(jié)合專(zhuān)業(yè)特色，制定符合信息技術(shù)類(lèi)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生特點(diǎn)的各項(xiàng)學(xué)生二級(jí)管理制度，真正提升了管理水平。《教學(xué)部學(xué)生一日常規(guī)檢查標(biāo)準(zhǔn)》《教學(xué)部班主任工作流程》《班主任考核辦法》《班級(jí)考核辦法》等等一些在不斷探索和實(shí)踐中形成的制度工作有很強(qiáng)規(guī)范意義。學(xué)生二級(jí)管理工作，有章可循，有制可查。只要照章辦事，依制度操作，工作就會(huì)有序進(jìn)行。在學(xué)生二級(jí)管理工作中努力實(shí)現(xiàn)學(xué)生入學(xué)教育專(zhuān)業(yè)化、學(xué)生活動(dòng)特色化、技能訓(xùn)練競(jìng)賽化、班主任工作連續(xù)化。

2.2 主題活動(dòng)，專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)

堅(jiān)持企業(yè)人才的實(shí)際需求，努力實(shí)現(xiàn)管理環(huán)境專(zhuān)業(yè)化。專(zhuān)業(yè)老師擔(dān)任班主任，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)引導(dǎo)；專(zhuān)業(yè)責(zé)任人做專(zhuān)業(yè)知識(shí)及職業(yè)、崗位的報(bào)告及講座，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)講授、專(zhuān)業(yè)發(fā)展前景分析，教會(huì)學(xué)生確立自己的專(zhuān)業(yè)目標(biāo)。日常活動(dòng)，力求專(zhuān)業(yè)特色，成立學(xué)生五筆打字社團(tuán)、電腦藝術(shù)繪畫(huà)社團(tuán)，利用周三、周五課余時(shí)間，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)興趣培養(yǎng)；遵章守紀(jì)月活動(dòng)，以職業(yè)和崗位的要求加強(qiáng)系部?jī)?nèi)部班級(jí)管理，為學(xué)生養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。教室的規(guī)范化活動(dòng)，不同專(zhuān)業(yè)教室，特色鮮明，充分展示學(xué)生專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)；專(zhuān)業(yè)技能比賽，不同專(zhuān)業(yè)形式各異。國(guó)學(xué)誦讀、紅歌比賽等等都能夠以專(zhuān)業(yè)組成團(tuán)隊(duì)，體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)合作的快樂(lè)。

2.3 企業(yè)文化，縈繞系部

教學(xué)部十分重視引進(jìn)先進(jìn)企業(yè)文化提升校園文化，使校園文化融入更多職業(yè)特征、職業(yè)技能、職業(yè)道德、職業(yè)人文素質(zhì)。聘請(qǐng)了大連魯班裝飾公司、大連晨陽(yáng)物資公司等等一批著名企業(yè)的總經(jīng)理?yè)?dān)任專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)成員，共同探討辦學(xué)理念、專(zhuān)業(yè)建設(shè)與教學(xué)計(jì)劃等，并聘請(qǐng)了多名企業(yè)一線人員擔(dān)任教學(xué)部客座教授，為學(xué)生講授專(zhuān)業(yè)知識(shí)和企業(yè)文化，板報(bào)專(zhuān)欄宣傳，滲透深化，逐步固化學(xué)生的自律、自省、自主、自勉、自勵(lì)意識(shí)，促進(jìn)學(xué)生以企業(yè)要求的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)來(lái)規(guī)范自己的言行舉止。注重激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力，提高學(xué)生組織、管理、交際、創(chuàng)新能力，通過(guò)實(shí)施“案例分析法、崗位模擬法、項(xiàng)目教學(xué)法”等教學(xué)方法，積極構(gòu)建以學(xué)生自主活動(dòng)為基礎(chǔ)的典型工作任務(wù)的教學(xué)過(guò)程，設(shè)計(jì)各專(zhuān)業(yè)技能大賽，以賽促學(xué)，為學(xué)生思考、探索和創(chuàng)新提供最大的空間。

2.4 考核評(píng)估，自律自強(qiáng)

在學(xué)校各項(xiàng)制度的指導(dǎo)和要求下，教學(xué)部建立了一套較為完整的班級(jí)和個(gè)人的考核及評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。加大了對(duì)學(xué)生日常文明行為和組織紀(jì)律、學(xué)習(xí)成績(jī)和操作技能、學(xué)生宿舍和教室管理等方面考核力度。

（1）明確管理理念。

理念是行動(dòng)的先導(dǎo)。每個(gè)企業(yè)都有其獨(dú)有的管理理念。根據(jù)學(xué)校“依品行樹(shù)人，靠技能立業(yè)”的辦學(xué)理念，教學(xué)部提出了：“品行為本，技能先行；管理至上，嚴(yán)中有愛(ài)”的管理理念。依據(jù)這一理念和學(xué)生的實(shí)際，教學(xué)部每周以例會(huì)形式，對(duì)工作進(jìn)行部署，有針對(duì)性地提出本教學(xué)部學(xué)生教育與管理要點(diǎn)，使每一個(gè)階段的教育和管理都能做到有計(jì)劃、有指導(dǎo)、有部署、有檢查、有考核。

（2）培訓(xùn)管理骨干。

教學(xué)部依托學(xué)校培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)，借助各類(lèi)資源，采用“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法，廣泛聽(tīng)取教師及學(xué)生的需求。經(jīng)常性帶領(lǐng)班主任們參加各類(lèi)學(xué)生德育、班級(jí)管理等方面的培訓(xùn)，接受先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和方法；組織部分學(xué)生干部到企業(yè)參觀、座談，親身體驗(yàn)企業(yè)管理的氛圍，領(lǐng)略企業(yè)管理的效果；利用寒暑假組織部分學(xué)生到參加實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)，勤工儉學(xué)，積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)生管理中發(fā)揮骨干作用。

（3）強(qiáng)化自律意識(shí)。

注重發(fā)揮學(xué)生骨干和學(xué)生團(tuán)體在二級(jí)"管理中自我管理、自我教育、自我約束、自我服務(wù)的功能；在教學(xué)部分別建立學(xué)生值周隊(duì)和學(xué)生會(huì)，選拔優(yōu)秀學(xué)生擔(dān)任管理隊(duì)伍，形成學(xué)生自我管理的氛圍。做好教學(xué)部各班級(jí)和學(xué)生的一日常規(guī)考核，以個(gè)人的量化考核，增強(qiáng)學(xué)生自我教育的信心，以有效班級(jí)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，認(rèn)可學(xué)生團(tuán)隊(duì)合作的成效，以合理的獎(jiǎng)懲制度調(diào)動(dòng)學(xué)生的自我約束行為。組織好各項(xiàng)學(xué)生活動(dòng)，建立學(xué)生青年志愿者服務(wù)隊(duì)，開(kāi)展金手指志愿服務(wù)工作，為學(xué)校的秩序、環(huán)境、衛(wèi)生主動(dòng)奉獻(xiàn)，培養(yǎng)學(xué)生自律意識(shí)，實(shí)現(xiàn)良好的自我服務(wù)功能。

3 初步的成效

3.1 實(shí)施“專(zhuān)業(yè)特色化”管理，提升了學(xué)生的綜合素質(zhì)

通過(guò)“專(zhuān)業(yè)特色化”二級(jí)管理的實(shí)踐，確立了學(xué)生管理的理念，初步建成了一支熟悉二級(jí)學(xué)生管理的師資隊(duì)伍，制訂了各類(lèi)管理標(biāo)準(zhǔn)，建立了班級(jí)、學(xué)生管理的系統(tǒng)和考核機(jī)制，全面提升了學(xué)生管理的效果。目前，在二級(jí)管理中，班主任隊(duì)伍班級(jí)管理工作業(yè)務(wù)嫻熟，按照班主任工作流程，細(xì)致入微關(guān)愛(ài)學(xué)生，管理班級(jí)。在各項(xiàng)活動(dòng)中，教學(xué)部所有寢室都獲得學(xué)校免檢寢室稱(chēng)號(hào)、學(xué)校免檢寢室樣板間稱(chēng)號(hào)，教學(xué)部獲得學(xué)校優(yōu)秀教學(xué)部稱(chēng)號(hào)。兩年來(lái)，學(xué)生中先后有21人次獲得大連市政府獎(jiǎng)學(xué)金獎(jiǎng)勵(lì)，15名學(xué)生獲得大連市三好學(xué)生、大連市優(yōu)秀干部、大連市優(yōu)秀畢業(yè)生稱(chēng)號(hào)。在遼寧省計(jì)算機(jī)等級(jí)考試中，合格率達(dá)100%；在勞動(dòng)部組織的辦公自動(dòng)化的等級(jí)考試中，合格率100%。近兩年，有20余名學(xué)生參加國(guó)家級(jí)職業(yè)院校技能大賽，獲得1金3銀7牌好成績(jī)。

3.2 實(shí)施“專(zhuān)業(yè)特色化”管理，拓寬了學(xué)生的就業(yè)渠道

在學(xué)生日常的管理中滲透專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)、行業(yè)企業(yè)崗位需求，學(xué)生在學(xué)校就讀期間，對(duì)自己的崗位認(rèn)知度高，技能過(guò)硬。因此學(xué)生在實(shí)習(xí)就業(yè)時(shí)憑借專(zhuān)業(yè)的技能水平、極高的工作熱情和正確的工作態(tài)度，獲得了實(shí)習(xí)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)可和好評(píng)。實(shí)習(xí)就業(yè)率98%、專(zhuān)業(yè)對(duì)口率達(dá)90%以上。校內(nèi)外固定的專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地10余家。電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生邱孟杰自主創(chuàng)業(yè)已成為學(xué)生典范，是歐焙面包電子商務(wù)網(wǎng)站的主創(chuàng)人員，動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生孫昊被北京動(dòng)漫公司高薪聘請(qǐng)，年薪10余萬(wàn)元。網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生賈志雄繼續(xù)學(xué)習(xí)，實(shí)習(xí)期就考取網(wǎng)絡(luò)工程師的資格證書(shū)。

綜上所述，完整的二級(jí)管理各項(xiàng)制度、有效的學(xué)校統(tǒng)籌、教學(xué)部管理、班主任開(kāi)展工作的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，不斷實(shí)施的“專(zhuān)業(yè)特色化”管理模式，提高了工作效率，提升了教育教學(xué)質(zhì)量，學(xué)生二級(jí)管理各項(xiàng)工作從宏觀到細(xì)微、從整體到局部、從系部到班級(jí)、學(xué)生，渠道暢通，保持高效，追求特色，持續(xù)發(fā)展。隨著二級(jí)管理工作的進(jìn)一步深入，學(xué)生必將感受全新的職教精神，樹(shù)立更大的自信，設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯。

參考文獻(xiàn)

[1] 潘仰玲.中等職業(yè)學(xué)校職業(yè)道德教育新探索[D].福建師范大學(xué)，2008.

篇5

一、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，隊(duì)伍建設(shè)規(guī)范提升

1.黨建引領(lǐng)帶隊(duì)伍。牢固樹(shù)立“黨建就是最大政績(jī)、黨建引領(lǐng)一切”理念，繼續(xù)推進(jìn)“放心售糧”“電子商務(wù)雙助”等親民服務(wù)品牌創(chuàng)建，大力開(kāi)展實(shí)境教育、七一黨課、廉政黨課等活動(dòng)。抓細(xì)抓實(shí)黨建考核指標(biāo)，層層分解，加強(qiáng)協(xié)作，以季季爭(zhēng)先保全年領(lǐng)先，以黨建率先保綜合領(lǐng)先。組織開(kāi)展“雙爭(zhēng)雙先”活動(dòng)，爭(zhēng)當(dāng)糧食先進(jìn)、爭(zhēng)做商務(wù)先鋒，將黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合。認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”、同級(jí)黨委監(jiān)督、關(guān)愛(ài)談心、制約五項(xiàng)重點(diǎn)權(quán)力等制度，用黨建保規(guī)范、促工作、帶隊(duì)伍。

2.兩為整治抓隊(duì)伍。加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度，以“兩為”整治為抓手，從日常工作、值班紀(jì)律、作風(fēng)建設(shè)、工作紀(jì)律等細(xì)節(jié)抓起，從落實(shí)制度規(guī)范入手，高舉問(wèn)責(zé)利劍，推行“八個(gè)嚴(yán)禁”：一是嚴(yán)禁，刁難設(shè)障，吃、拿、卡、要、報(bào)；二是嚴(yán)禁讓下屬單位和服務(wù)對(duì)象安排消費(fèi)、報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用；三是嚴(yán)禁擠占、挪用和截留專(zhuān)項(xiàng)資金；四是嚴(yán)禁敷衍塞責(zé)，重大決策、重要工作、重點(diǎn)項(xiàng)目不落實(shí)，群眾合理訴求不查不糾、搪塞應(yīng)付；五是嚴(yán)禁推諉扯皮，對(duì)待群眾態(tài)度生硬、消極應(yīng)付；六是嚴(yán)禁上班無(wú)故遲到、早退、曠工，擅離職守、在崗不在位；七是嚴(yán)禁工作時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的事；八是嚴(yán)禁用公款超標(biāo)準(zhǔn)接待、工作日中午飲酒。把規(guī)矩和紀(jì)律挺在前、抓在小、落在早。

3.規(guī)范用人建隊(duì)伍。不斷規(guī)范用人制度體系，構(gòu)建能進(jìn)能出、能上能下、任人唯賢的機(jī)制。各企業(yè)要努力建成凡進(jìn)必考、擇優(yōu)使用、定期交流的用人制度。定期組織業(yè)務(wù)與技能培訓(xùn)，開(kāi)展學(xué)習(xí)進(jìn)修活動(dòng)，努力提升系統(tǒng)人員業(yè)務(wù)能力和知識(shí)水平。

二、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，指標(biāo)實(shí)績(jī)穩(wěn)步提升

1.實(shí)現(xiàn)外資外貿(mào)“雙增長(zhǎng)”。要以《2016年利用外資“突破年”活動(dòng)意見(jiàn)》為抓手，努力實(shí)現(xiàn)外資總量、利用領(lǐng)域、招引方式、承擔(dān)主體、考核導(dǎo)向和協(xié)調(diào)機(jī)制六大突破。以專(zhuān)報(bào)、快報(bào)、通報(bào)等形式，定期向各產(chǎn)業(yè)招商小組通報(bào)實(shí)績(jī)，在全縣形成你追我趕的良好氛圍。確保全年引進(jìn)外資項(xiàng)目30個(gè)以上，實(shí)際到賬外資1.4億美元，力爭(zhēng)1.7億美元，利用外資在市對(duì)縣考核中進(jìn)入第一方陣，力爭(zhēng)前三。要強(qiáng)化載體培育，加大推進(jìn)力度，完善外貿(mào)進(jìn)出口切塊資金使用辦法，爭(zhēng)取縣財(cái)政設(shè)立外貿(mào)專(zhuān)項(xiàng)扶持資金，確保完成外貿(mào)進(jìn)出口3.1億美元，在全市進(jìn)位。其中部門(mén)自身完成外資到賬實(shí)績(jī)不低于200萬(wàn)美元，實(shí)現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口不少于600萬(wàn)美元。

2.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目引進(jìn)推進(jìn)“雙突破”。動(dòng)員系統(tǒng)上下，投入產(chǎn)業(yè)招商大潮，努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目引進(jìn)和項(xiàng)目推進(jìn)雙突破。主動(dòng)融入高端裝備制造產(chǎn)業(yè)和健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，加大引進(jìn)力度，創(chuàng)新?tīng)款^的互聯(lián)網(wǎng)和金融產(chǎn)業(yè)招商，力爭(zhēng)簽約億元項(xiàng)目1個(gè)，在建億元項(xiàng)目1個(gè)，新增規(guī)模企業(yè)1個(gè)，實(shí)現(xiàn)新年度億元項(xiàng)目引進(jìn)零突破、規(guī)模企業(yè)新增零突破。

3.實(shí)現(xiàn)部門(mén)考核“雙進(jìn)位”。層層分解目標(biāo)，節(jié)節(jié)細(xì)化任務(wù)，做到人人頭上有指標(biāo)，千斤重?fù)?dān)大家挑，力爭(zhēng)引進(jìn)3000萬(wàn)元以上項(xiàng)目2個(gè)，其中億元項(xiàng)目1個(gè)，完成企業(yè)入庫(kù)稅收455萬(wàn)元，規(guī)模以上開(kāi)票收入3.76億元，服務(wù)業(yè)入庫(kù)稅收80萬(wàn)元，工業(yè)用電量600萬(wàn)千瓦時(shí)，固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅120萬(wàn)元，確保部門(mén)核心指標(biāo)有突破，實(shí)現(xiàn)“項(xiàng)目建設(shè)奪獎(jiǎng)項(xiàng)，目標(biāo)考評(píng)進(jìn)一檔”的提升目標(biāo)。

三、強(qiáng)化創(chuàng)新推動(dòng)，品牌打造內(nèi)涵提升

1.電子商務(wù)追求有實(shí)績(jī)基礎(chǔ)上的形象。全力推進(jìn)印象電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，大力推進(jìn)村淘項(xiàng)目，加快電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村步伐。以打造智慧云城為依托，創(chuàng)建國(guó)家級(jí)電子商務(wù)示范縣，著力引進(jìn)一批高端互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”在新常態(tài)下，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引領(lǐng)效應(yīng)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn) “互聯(lián)網(wǎng)+”在農(nóng)民創(chuàng)富、市民創(chuàng)業(yè)、企業(yè)創(chuàng)收、政府創(chuàng)稅上的引領(lǐng)與支撐作用，確保年電商交易額突破10億元,年交易額突破1000萬(wàn)元的電子商務(wù)企業(yè)達(dá)到30家,年培訓(xùn)電商人才3000人次。

2.糧食購(gòu)銷(xiāo)追求保安全基礎(chǔ)上的效益。要強(qiáng)化儲(chǔ)糧安全，規(guī)范儲(chǔ)糧管理，著力破解“倉(cāng)容不足”難題，確保安全生產(chǎn)。深化企業(yè)改革，想方設(shè)法改變單一的糧食經(jīng)營(yíng)模式，努力拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，上聯(lián)優(yōu)質(zhì)糧源，下接龍頭企業(yè)，全力打造“大米”品牌。加快轉(zhuǎn)變內(nèi)部管理體制步伐，全面提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和效益，利潤(rùn)增幅達(dá)30%以上。

3.內(nèi)貿(mào)執(zhí)法追求有秩序基礎(chǔ)上的創(chuàng)新。積極配合縣市場(chǎng)執(zhí)法改革工作，主動(dòng)聯(lián)合多部門(mén)執(zhí)法，全力創(chuàng)建全國(guó)糧食監(jiān)督檢查示范縣。建立“十位一體”體系，創(chuàng)新監(jiān)控手段。安全生產(chǎn)、成品油市場(chǎng)、商場(chǎng)超市、單用途預(yù)付卡、酒類(lèi)流通、二手汽車(chē)、再生資源回收、直銷(xiāo)、典當(dāng)、文明創(chuàng)建活動(dòng)等10個(gè)方面管理工作在商務(wù)綜合執(zhí)法大隊(duì)統(tǒng)一組織下，明確專(zhuān)人，組建專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，形成對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)工作定期巡查、檢查、處置的長(zhǎng)效機(jī)制。實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+再生資源回收”，創(chuàng)新管理方式。通過(guò)嫁接互聯(lián)網(wǎng)，對(duì)傳統(tǒng)再生資源回收產(chǎn)業(yè)進(jìn)行升級(jí)改造。發(fā)展網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)，設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)“易回收”移動(dòng)終端軟件，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上信息交換、物品交易、價(jià)格、行業(yè)統(tǒng)計(jì)以及企業(yè)備案查詢(xún)等業(yè)務(wù)管理。提升市場(chǎng)服務(wù)功能，創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式。提升應(yīng)用軟件研發(fā)功能，爭(zhēng)取將國(guó)貿(mào)、商貿(mào)、蘇寧和五洲四大商圈接入阿里喵街平臺(tái)或自建獨(dú)立的APP，形成商貿(mào)流通領(lǐng)域O2O全覆蓋，創(chuàng)新服務(wù)群眾。

四、強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)，安全穩(wěn)定持續(xù)提升

1.規(guī)范安產(chǎn)保安全。牢固樹(shù)立安全重于一切理念。定期開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，重要節(jié)點(diǎn)，開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查。各企業(yè)要規(guī)范操作，做到安全儲(chǔ)糧、保糧。積極做好引資企業(yè)安全管理工作，確保安全生產(chǎn)工作無(wú)事故。

2.綜合治理保穩(wěn)定。加強(qiáng)綜治與平安、法治創(chuàng)建、依法行政等工作。強(qiáng)化屬地管理，定期摸排不穩(wěn)定因素，實(shí)行掛包制、包案制，努力將不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)，確保穩(wěn)定。

3.團(tuán)結(jié)向上保廉潔。以 “突出核心任務(wù)，打造有效商務(wù)；立足本職業(yè)務(wù)，打造有力商務(wù)；圍繞向上隊(duì)伍，打造有為商務(wù)”的“三有商務(wù)”為切入點(diǎn)，主動(dòng)融入“四季歌”。大力弘揚(yáng)向上文化和爭(zhēng)先意識(shí)，凝聚共識(shí)，善學(xué)習(xí)、促團(tuán)結(jié)、保廉潔，保持商務(wù)（糧食）隊(duì)伍昂揚(yáng)向上的斗志和熱情，爭(zhēng)做難點(diǎn)工作的突破者、重點(diǎn)工作的擔(dān)當(dāng)者、亮點(diǎn)工作的塑造者，以向上的氛圍、向上的姿態(tài)，保證系統(tǒng)上下高效清廉底線。

五、強(qiáng)化保障功能，推進(jìn)機(jī)制有效提升

商務(wù)（糧食）工作提升年活動(dòng)要求高、任務(wù)重，要強(qiáng)化保障功能，落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)機(jī)制，務(wù)求提升年活動(dòng)取得實(shí)效。

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。各科室、基層各單位是提升年活動(dòng)的責(zé)任主體，牽頭領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人。各科室、基層各單位各司其職、相互配合、人人參與，要真正做到思想到位、認(rèn)識(shí)到位、組織到位、措施到位。牽頭領(lǐng)導(dǎo)要明確思路，嚴(yán)格督查，強(qiáng)化考核。科室、基層各單位要根據(jù)本意見(jiàn)，制定各自提升年工作方案，細(xì)化目標(biāo)責(zé)任、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、推進(jìn)措施，把提升年活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。