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        企業信息化的作用精選(五篇)

        發布時間:2023-09-21 09:57:44

        序言:作為思想的載體和知識的探索者,寫作是一種獨特的藝術,我們為您準備了不同風格的5篇企業信息化的作用,期待它們能激發您的靈感。

        企業信息化的作用

        篇1

        [關鍵詞] 競爭情報;企業信息化作用分析

        中圖分類號: C29 文獻標識碼: A

        情報來源于人類社會的實踐,是社會發展到一定階段的產物。人類在物質資料生產和社會實踐的過程中,使用和交流著各種類型的情報。我國企業中出現競爭情報這一名詞是在二十世紀八十年代,在那個年代競爭情報的研究工作就在不斷的進行中,并且隨著應用范圍的不斷擴大,也為其蓬勃發展做了鋪墊。在關注者越來越多的情況下,各大企業也都不斷在自己企業內部成立有關機構搜集核心信息,以增強企業的核心競爭力。除了各大企業外還包括一些情報交易商、信息技術經營者、特殊技能情報專家,甚至學術研究機構、行業協會、政府與國際組織等等。錢學森曾經說過“情報就是為了解決一個特定的問題所需要的知識”。由此可見情報的重要性,它雖然是一種信息,但是它是帶有一定目的性和針對性的信息,是具有一定時效性的信息,是通過人為加工的信息并對使用者有用的信息。

        1 企業競爭情報的涵義

        在我國,競爭情報還處于不斷的完善過程中。在國外,以美國為例,美國成立了競爭情報從業者協會,在該協會中對競爭情報是這樣描述的:它是對對手或競爭者的合法的監視。首先強調是使用合法手段,然后是利用計算機對這些信息和數據進行分析,觀察其優劣,根據其自身需要,進行綜合統計,為高層決策者提供一個決策依據。有的學者還認為競爭情報是關于競爭環境、競爭策略等的相關信息,包括競爭對手、銷售方式、服務、銷售的渠道、產品價格、市場環境、產品技術、消費者信息等。競爭情報也包括對上述內容的收集和甄選、信息整理、信息分析與信息。 筆者認為,企業競爭情報是企業為了在行業競爭中取得優勢地位所需要的有關宏觀環境、同行業狀況和企業自身的各種信息以及取得這些信息的行為的總和。競爭情報是對宏觀環境、同行業狀況和企業自身的各種信息的一個全面監測過程。 它通過收集和分析商業競爭中的各種行為的優勢(Strength)、劣勢(Weakness)、機會(Opportunity)和威脅(Threat)等信息來了解各方面情況,分析這些信息,及時發現問題,并尋求解決問題的方法。

        2企業競爭情報的特征

        企業競爭情報活動主要具有以下五方面的特征:①明確的目的性,企業競爭情報活動有著非常明確的目的性,即通過對宏觀環境、 同行業狀況和企業自身的各種信息等進行收集、整理、分析、研究,形成有價值的信息,為企業提供各種信息服務。為企業制定各種戰略、策略等提供信息方面的支持,幫助企業戰勝競爭對手,從而取得商業競爭中的優勢地位;②鮮明的敵對性,企業競爭情報活動通常在各種競爭對手互相防范、不愿意合作、甚至是敵對斗爭的情況下秘密發生的,因此企業競爭情報活動有非常鮮明的敵對性;③突出的優勢性,企業競爭情報活動是商業競爭的產物,沒有商業競爭就沒有競爭情報活動,所以企業要在商業競爭中取得優勢地位,企業競爭情報活動必須具有突出的優勢性;④極高的價值性,企業競爭情報中所凝聚的智慧和適用范圍遠超過一般信息,所以具有極高的價值性;⑤相對的隱秘性,企業競爭情報活動都有一定范圍和時間的保密性,否則就失去了競爭力,因此具有相對的隱秘性。

        3企業競爭情報系統的發展趨勢

        在經濟突飛猛進的現代社會,競爭情報也在崛起,信息化對于企業來說也是一個大事件,這也是未來社會發展的一個趨勢。在各方面高度信息化的現如今,情報是信息化的一個基礎,它的發展對我國乃至全世界都起到了舉足輕重的作用。在國外企業有一項調查表明:年收入在100億美元以上的大型企業中,設有專業競爭情報機構的企業比率就高達百分之八十以上,年收入在10億美元以上的企業有百分之六十以上擁有自己的競爭情報系統。CIS(corporate identity system)的出現和發展則是CI成熟化和現代化的重要標志。

        4競爭情報在企業信息化中的積極作用

        現如今,企業的發展離不開信息化,信息化可以為企業提供各個層次的信息,使企業合理配置資源,適應瞬息萬變的市場競爭環境,并取得巨大的經濟效益。信息化可以助力企業的高效快速發展。在企業信息化中情報競爭已經成為主流,所以情報競爭是決定企業是否能贏得優勢的關鍵所在。企業要想在競爭中立于不敗之地,就要明確競爭情報在企業信息化中的積極作用,充分發揮好競爭情報的作用,這樣企業才能在日益激烈的競爭中不斷更新企業面貌,提高企業經濟效益,增強企業競爭能力,才能更好地滿足社會的需求,適應社會經濟的發展和激烈競爭的要求。

        1)競爭情報在企業信息化中的導向作用

        競爭情報的導向作用的發現主要原因就是因為市場競爭的愈演愈烈,使企業紛紛認識到它的重要。在企業中信息化的程度主要表現在企業對外界信息的吸收力和分析力,在傳統觀念和認識的作用下,導致初期許多企業對競爭情報的不聞不問,從而制約了企業的信息化進程,使企業的核心競爭力無法形成。以何種經營理念認識和發揮戰略競爭情報的導向作用,不僅表現出企業素質的差異,而且對競爭結果往往也產生了直接的影響。在實施戰略決策時,不論其制定或是實施出現問題,都會產生同樣的后果:那就是使企業面臨困境。在市場經濟建立的初期,百廢待興,各種各樣的機會擺在人們面前,沒有競爭情報,企業一樣可以發展壯大。但是現在市場經濟進入到一個競爭非常激烈的時期,沒有競爭理論作指導,企業就沒有辦法更好的辦法生存下去,所以競爭情報在現代社會就顯得尤為重要。認為不需要戰略競爭情報也能成功是一種觀念上的誤解,把企業的發展全部寄托在運氣和機會,靠天吃飯。對企業發展來說,是一種不負責任的行為。隨著競爭的不斷加劇,國外的很多企業已經開始從開發和營銷等方面轉變觀念,就是建立以一切以顧客為中心的發展戰略。戰略競爭情報的導向作用正迫使企業把競爭情報作為制定營銷計劃和經營策略的重要內容和依據。

        2)競爭情報在企業信息化中的帶頭作用

        在當今社會中,市場是企業賴以生存的地方,誰優先占有了市場,誰就搶占了先機,為以后產品的銷售奠定了良好的基礎。企業的生產應根據市場的需求不斷變化的,所以以市場需求變化為帶動,就決定了企業信息化對市場競爭情報的供給。企業要想深入的推行產品就要對生產量等因素做事先的了解,這就需要競爭情報。銷售部門應調查新產品在品種、質量、價格、服務等方面的情報,及時分析產品的缺點和不足,為新產品的發展提供競爭能力創造條件。市場競爭情報開發的主要內容包括:市場占有率、流通渠道和機構、產品概念、產品價格動向和競爭力的要素,尤其是行業、技術、價格、市場等要素的預測。

        在市場競爭中,企業搜集情報時也要格外注意,要從各個方面統籌考慮,例如對手的市場占有量、目標計劃等等,其中了解目標計劃是為了更好的確定不同地區的優先投放程度和投放量等問題,因為市場是企業生存的場所,是必爭之地。所以要進行充分的分析。分析競爭對手在各地區市場受到的相對吸引力是為了了解某一地區對競爭者吸引力的大小,進而來預測競爭對手的目標市場、開拓規模和開拓方式。

        3)競爭情報在企業信息化中的重心作用

        任何企業都知道,生產產品就必須要將產品的質量、功能、樣式等工作做好,從最初的產品樣本模型到最后精美的產品,這些過程都是需要競爭情報發揮作用的。這是企業信息化的必然趨勢。企業是以盈利為目的的,產品新穎、獨特、性價比高就決定了產品市場占有率的高低,從而決定了企業經濟效益的多少,競爭情報就可以做到這一點。愿意做第一個吃螃蟹的企業,因率先應用競爭情報將會產生預想不到的經濟效益,同時在競爭情報傳播過程中引發轟動和關注。如果一個企業具備了應用先進技術的能力和經濟需求,就會促使企業應用技術競爭情報。這樣,競爭情報將轉化為技術優勢,從而使競爭情報在企業中起到了重心作用。

        在現階段乃至往后的社會中,競爭會越來越激烈,產品的不斷多樣化,導致企業要想在市場上有一席之地必須要求新求異,所以企業必須要獲取更多更有利的競爭情報,這樣才能在競爭中立于不敗之地。競爭情報的有效利用,可以為企業帶來巨大的經濟利益。在目前,技術競爭情報在企業信息化中發揮著重要的作用,它不僅能夠為企業開發新產品提供技術依據,還能避免某些風險的發生。競爭情報還可以有效地檢驗企業產品對市場的適應程度,以便有效地提高產品技術含量。

        5 企業如何獲取所需要的競爭情報

        在競爭中,我們必須要積極的找到對自己和企業有利的競爭因素,這些因素不是自己就能跳到我們眼前的,他們有可能隱藏在產品中,也可能隱藏在你的運作模式或運作渠道當中,需要你去識別和發現。在做競爭分析的過程中,要對日常的工作進行實時的跟進,這也是存在很大難度的地方,更需要做到認真仔細。在中國,競爭情報發展得比較晚,到目前為止,能夠提供比較專業的競爭情報服務的機構比較少。以下的這些方法主要來自于實戰。

        1)確定你的信息

        在信息確定這一方法中,主要是辨別該信息是否是你所需要的信息。舉個例子來說,一般企業最感興趣的應該就是銷售業績和財務狀況了,只要有這兩個報告在手可以說是走遍天下都不怕。但是在當今社會,就算你拿到了你想要的銷售報表又有什么用呢,銷售就好比下棋,兩者都能看見對方所走的路,但是真正的高手往往能技高一籌,這是因為棋法的高明。銷售也有異曲同工之妙。問題不在于如何看到對手的報表,而在于如何能夠清晰地判斷對手的策略。所以,掌握不好游戲的競爭規則,往往將是自尋死路,對于企業來說在信息的確定中,不能盲目尋找,首先要確定自己需要什么樣的信息。

        2)委托收集和自行收集結合

        信息收集是相關有用信息集中的過程,在這個過程中最為常見的就是委托和自己動手收集這兩種方法,這其中委托收集主要是運用市場上的機構來完成收集工作,自行收集,顧名思義就是靠自己來收集,主要是通過企業的銷售系統來完成,二者有一個共同法優點就是,在收集過程中信息的真偽要辨別,這樣才能收集到更為完整有用的信息,才能符合企業的需要,使企業保持良好的運行。這是很好的平臺,我們必須利用他們。但是這兩種收集方法的側重點不同。委托收集收集的信息比較全面和新穎。自行收集的信息比較貼近企業內部真實的數據。所以,要根據企業所需的信息,選擇相應的收集方法,從而明確相應的目標。也可以利用互聯網上的情報搜索引擎和網絡數據庫,首先,明確信息需求,使用科學的技術策略,構造合適的檢索公式。進行網絡上相關信息的收集整理。

        3) 強化分析與預測能力

        其實,在信息分析者眼里,對手的信息無處不在。比如他們的廣告投放量、廣告內容的變化、產品會、促銷活動、產品包裝、渠道組合等。原因是信息分析者對于敏感信息有著分析現在和預測未來走向的能力。未來是可以預測的,事情的發展走向是有規律的。所以,信息的分析與預測是必須要重視的環節。但是現在許多企業普遍所犯的錯誤就是只知道做好信息的收集工作,對于分析的預測的工作卻做的不夠到位,從而導致了前功盡棄。比如說,你的對手突然停止包裝材料的訂貨。當企業看到這種信息時,大部分情況下是不會給予太多關注的。但是,在真正蘊藏信息高手的企業中,就會對這些無關緊要的信息加以分析和揣測,從而準確預測競爭對手的重大戰略轉變。信息管理部門是否能夠承擔這個職責呢,大概不會,信息管理部門主要負責如何快捷、簡便的收集信息,并利用系統提供各類所需信息的匯總。以個人經驗,這個能力就得靠產品經理、市場總監和營銷副總利用匯總后的信息,分析與預測市場的走向。

        結束語

        綜上所述,競爭情報的作用體現在企業信息化的每一個環節,它是基礎,在進入二十一世紀以來,競爭情報的不斷發展是注定的,它的作用在企業中也是舉足輕重的,這時對于一個不明確競爭情報作用的企業必將被社會所淘汰。面對經濟全球化的發展態勢,掌握和利用競爭情報,對本企業的生存和發展具有十分重大的意義。需要我們根據自身企業的需要,提高自身的信息收集、分析與預測能力,使有競爭能力的信息更好的為我們服務。

        [參考文獻]

        [1]唐永林,陳榮.企業競爭情報入門[M].北京:科學出版社,2007.

        [2]馮晴.競爭情報的利用和現代企業發展[J].情報雜志,2002,(3).

        [3]彭靖里.論知識管理在企業競爭情報研究中應用[J].情報理論與實踐,2OO2,

        篇2

        關鍵詞:計算機應用技術;企業信息化;作用研究

        0.前言

        計算機技術廣泛應用于社會生產與生活中,它在影響著人類社會發展的方式的同時也在一定程度上改變了人們生活的方式。企業作為社會經濟發展的重要組成部分,它也受到計算機技術因應用的影響。通過調查我們發現,現階段大部分企業相關管理人員能夠重視計算機技術的發展,提高企業信息化建設水平,但是還有部分企業對計算機技術應用的作用不甚了解,進而忽視計算機技術的作用,為了全面促進企業的信息化建設水平,本文選擇計算機應用技術對企業信息化的作用這一課題進行深入的研究。本文重點對計算機技術在企業中應用的作用進行探索,并對提高其應用水平的相關策略進行總結。

        1.計算機應用技術對企業信息化的作用

        通過調查我們發現,計算機技術的應用在企業發展過程中發揮著重要意義,它不僅僅可以促進企業信息化建設的進程,同時,計算機技術的應用還能降低企業經營成本、提高企業的生產效率。本章節就對其重要意義進行分析,主要內容如下。

        1.1提高企業獲取信息的效率,促進企業信息化建設

        在企業的日常運作與管理過程中,企業需要獲取相關信息,例如,企業的內部信息、員工方面的信息以及財務信息等。在傳統企業信息管理過程中,相關人員將這些信息通過紙質文件加以保存,在有需要的時候對相關文件進行調閱,這在一定程度上影響了相關人員獲取信息的效率,同時,通過人工抄寫的方式也會導致信息誤差加大。通過計算機的應用就可以改變這種情況。通過建立數據庫并將企業的信息錄入歸至相應的數據庫中的方式,實現了信息管理的自動化,使信息更為準確,調用更為快捷,而且數據庫加密也能使信息的保密性得到提高。

        1.2提高企業管理效率

        企業的管理工作較為復雜,這導致相關管理人員的工作效率降低,而通過計算機技術的應用就可以解決這一問題。通過這一技術的應用,我們可以實現自動化管理,從而不斷提高企業管理效率。除此之外,這一技術還可以提高辦公的靈活性。例如,在進行相關會議召開時,我們的開會時間與地點將不會被限制,通過計算機技術,我們可以實現聯網會議與辦公相關商業活動,從而間接提高企業的管理效率。

        1.3提高企業的綜合實力

        企業管理人員將用計算機技術應用在企業生產與管理過程中,企業內部信息的流通速度加快,職工之間能夠實現相關生產與管理信息的交流,從而不斷增強員工之間的團結協作能力以及競爭意識。通過計算機技術的應用我們還可以在最大程度上實現信息資源利用的最大化,這在一定水平促進企業綜合實力的提高。

        2.提高企業應用計算機技術水平的相關策略

        通過調查我們發現,現階段企業應用計算機技術的過程中存在較多的問題,例如不重視計算機技術的應用、應用方式問題以及應用形式問題等,這些問題嚴重影響了企業管理水平的提高,因此,我們要重視相關計算機技術的應用策略。因此,本文結合現階段企業應用計算機技術的現狀,從而提出相應的策略,主要內容如下。

        2.1將計算機技術應用于企業生產過程

        隨著現階段社會生產力的發展,傳統的企業生產方式已經不適用于現在的環境,因此,相關企業管理人員必須將計算機技術應用于企業生產過程中。例如,企業可以利用微電子、模擬仿真、計算機網絡等技術來對整個生產過程實行實時的、動態的監督與控制,嚴格管理每個生產程序與環節,不斷提高企業產品的質量,從而提高企業的整體實力。

        2.2將計算機技術應用于企業管理

        通過調查我們發現,現階段企業管理過程中常常存在信息傳播不迅速、管理效率低下等問題,這嚴重影響到企業的管理水平的提高。因此,相關企業管理人員要將計算機技術應用在日常管理工作中。同時,我們要清楚的意識到,我們在進行相關管理模式實施的過程中,我們要注意結合企業的實際發展情況與發展目標,這樣才能更好地進行相關管理工作的進行。

        2.3將計算機技術應用于企業經營過程中

        傳統的經營活動已經無法滿足企業的需求,現階段企業的經營模式開始向多元化發展,為了進一步完善企業的經營模式,我們可以將計算機技術應用于相關經營活動中。例如,我們可以利用計算機網絡技術、電子商務技術、數據庫等計算機應用技術來為經營活動創造鏈式管理,使經營活動的各個環節如原料采購、零部件運輸、售后服務等形成一個鏈式結構。

        3.總結

        通過上文對這一課題的分析我們可以發現,計算機技術在企業中的應用具有十分重要的意義,因此,我們要重視這一課題的研究。通過調查我們發現,計算機技術的應用在企業發展過程中發揮著重要意義,它不僅僅可以促進企業信息化建設的進程,同時,計算機技術的應用還能降低企業經營成本、提高企業的生產效率。本文結合現階段企業應用計算機技術的現狀,從而提出相應的策略,希望能夠不斷提高其應用水平。

        參考文獻:

        [1]柴文慧.對企業計算機應用技術分析及信息化建設的探究[J].太原城市職業技術學院學報,2013,09:92-93.

        篇3

        關鍵詞:計算機應用技術;企業信息化;分析

        計算機技術應用到企業信息化,對企業信息化建設和完善都起到促進作用,同時計算機技術在應用過程中,根據企業信息化的需要,計算機技術也需要不斷完善與革新。企業信息化實施以后,對提高企業員工的工作效率,生產效率都起到重要作用。為企業的改革都起到積極作用,為企業的發展提供基礎保障,同時讓企業在同行業競爭中處于有力位置。

        1計算機應用技術和企業信息化的含義

        1.1計算機應用技術

        計算機技術是在具體應用過程中,利用計算機軟件和硬件解決生產與工作中的實際問題,發揮計算機優勢。在企業信息化建設中,利用計算機技術對提高企業競爭力,提高工作效率等都起到重要作用。互聯網+時代,計算機網絡技術的完善,現在為信息化辦公,信息化交流提供可能,企業在發展過程中應用計算機技術,是企業進行技術更新,科學有效發展的根本,是保障企業工作效率提升的有效途徑。

        1.2企業信息化

        企業信息化主要包含信息流程化和信息整合化。企業在發展的過程中,信息起到重要作用。現在互聯網+時代,信息來源與網絡成為正常化,在企業信息具體的工程流程需要簡化,根據企業的發展需要形成信息流程。企業需要對各類型信息進行科學有效處理,分析信息的作用,提煉有效的信息,為企業的發展決策起到參考作用,必須對企業現有信息進行信息整合,提高信息的利用效率。

        2計算機應用技術對企業信息化的影響

        2.1保證企業信息庫的完整性

        企業在發展的過程中,需要科學有效的信息支持,必須科學有效利用信息,提高企業的各方面的職能。企業應用計算機技術,對信息庫的建立起到技術支持作用,在企業信息庫的要求下,提高企業信息庫的完整性,對企業科學有效的發展起到重要作用,同時信息庫的完善,對提高企業的工作效率起到重要作用。企業信息庫的完善對企業的發展起到促進作用,在企業發展的進程中,需要科學有效的信息反應企業發展的真實情況,能為企業的發展提供可靠決策依據。

        2.2提高企業的工作效率

        企業信息化主要應用在企業生產與企業管理上,對提高企業的工作效率起到重要作用。企業在管理中都利用軟件進行辦公,節省了大量人力,物力,為企業成本的節約,提高工作效率都起到促進作用。比如企業員工考勤,現在利用計算機技術都實現刷臉考勤,節省了人力,同時更加科學準確,同時也保障了員工的公平性。在企業生產過程中,利用計算機技術促使企業生產現代化,對提高企業生產效率,節約成本都起到重要作用,因此企業信息化實施對提高企業的工作效率起到保障作用。

        2.3提高企業員工的素質

        企業信息化管理,能科學有效對員工進行分工,根據員工的專業技能進行有效劃分,計算機技術的應用對員工的工作評價一目了然,讓其更加科學,透明,能有效的促進員工工作的積極性,對提高員工的工作效率起到重要作用,同時促進員工學習,提高自己的專業技能,因此,企業信息化實施對提高員工的綜合素養起到促進作用。

        3企業信息化過程中計算機應用技術的使用策略

        3.1企業生產方面

        企業在生產的過程中,利用計算機技術對提高企業生產效率,節約成本,增加利潤起到促進作用。在企業生產信息化建設過程當中,主要依托于計算機應用技術和微電子技術模擬技術以及相關的自動控制技術等,對于生產過程當中的各個環節實現自動化。企業生產自動化是企業發展需要,同時也是社會發展對企業提出了新要求。對工人工作進行監控,是現代企業生產與管理的主要形式。與此同時,在對于企業相關產品和工藝進行研發的過程當中,需要技術人員具備CAD、CAPP等計算機相關軟件,使得信息化建設能夠得到有效的保障。計算機技術在企業生產方面的應用是提高企業生產效率,增加企業在行業競爭中的有效途徑。

        3.2企業管理方面

        企業信息化管理是現代企業發展的重要內容,也是社會發展對企業發展提出了新要求。企業信息化管理讓企業管理更加科學、透明、高效。同時對提高企業的工作效率起到促進作用。我國經濟在高速發展的過程中,企業的發展起到重要作用,尤其利用現代信息技術進行科學管理,符合現代企業管理要求。在互聯網+時代,企業的管理利用信息技術是符合現代企業發展的需要,我國的企業需要走向世界,現在國際企業都實現信息化,尤其在管理方面信息化進程發展的很好,尤其對公司的發展起到重要作用。比如大數據時代,利用大數據進行數據整理,對提高數據的利用率,提供可靠的數據分析報告,為企業的發展決策起到重要參考作用。現在企業的發展在信息化管理需要健全信息化管理體系,全面實施信息化管理,對企業的生產與發展起到促進作用。

        參考文獻:

        [1]李昊展.淺析計算機應用技術對企業信息化的影響[J].中國高新區,2018(03).

        [2]宋曉燕.企業信息化受計算機應用技術的影響[J].電子技術與軟件工程,2017(24).

        篇4

        【關鍵詞】企業 計算機網絡技術 信息化建設 作用

        網絡化時代背景下,計算機應用技術得到了快速發展,改變人們生活方式的同時,日漸成為現在企業管理元素中不可缺的一部分。市場經濟競爭態勢下,企業越發注重信息化建設,希望通過更加先進的科技提升自己。而計算機網絡應用技術的出現,對企業生產、經營及管理各個環節產生了深刻的影響,并為推進企業信息化發揮了巨大作用。有關計算機網絡應用技術在企業信息化中的研究,倍受社會關注。

        1 計算機網絡應用技術對企業信息化的作用

        計算機網絡應用技術作為時代標志之一,現已得到普泛化發展,其對企業信息化的作用主要體現在以下幾個方面:

        1.1 提高工作效率

        企業作為小型社會化工程,其日常經營管理事務相當繁瑣,涉及到大量信息數據需要處理,加強信息化建設尤為重要。在此過程中,計算機網絡應用技術的功能價值體現在提高企業工作效率上。例如,通過計算機網絡應用技術應用,可實現企業信息化管理,提高獲取信息準確性及便捷度的同時,在某種程度上縮減了人力資源投入。傳統企業管理模式下,以人工操作為主,相關人員將內部信息、財務信息等進行手工錄入,并通過紙質文件加以保存,如此不僅增加了管理工作量,還影響了高層獲取信息的效率,有時可能會面臨信息誤差的問題,進而影響了決策有效性。而計算機網絡應用技術應用則改善了這一現狀,為企業獲取有效信息提供了諸多便利條件。

        1.2 增強綜合實力

        市場經濟條件下,企業綜合實力涵括的項目眾多,如營業收入、市場份額、品牌文化等。計算機網絡應用技術在企業信息化中的融入,實現了多樣化信息資源共享,有利于促進管理內部交流,從而提高整體凝聚力,為企業參與市場競爭打下了堅實的基礎。通過計算機網絡應用技術,企業內部員工之間的交流更加便捷、通暢,其可以進行實時在線交流,解決了傳統交際上的r間、地域限制問題,有利于提高管理信息利用效率。同時,計算機網絡應用技術還有利于企業對市場經濟發展形勢的掌控,進而有針對性地制定和采取應變策略,提高了經營決策實效。此外,計算機網絡應用技術還整合了企業綜合實力信息,借助此平臺,員工可進行實時瀏覽,提高了他們的發展信心。

        2 計算機網絡技術在企業信息化中的應用策略

        綜上所述,計算機網絡技術的應用價值十分巨大,是企業信息化建設中不可或缺的要素。作者主要從企業生產、經營以及管理三個層面的信息化,提出了以下幾種計算機網絡技術應用策略,以供參考和借鑒。

        2.1 生產層面

        市場經濟體制改革,進一步加速了企業競爭,在先進科技的支持下,改變了其原有的封閉、孤立狀態,推動了產業融合發展。因此,企業必須要重視生產信息化建設,積極引入計算機網絡應用技術,包括微電子技術、模擬仿真技術等,對整個生產過程進行實時動態的計算機監管,嚴格把控各個相關環節,提升自身產品品質,樹立良好企業形象,為參與激烈的市場競爭夯實基礎。拿計算機虛擬仿真技術而言,正是基于其強大的對真實系統的模仿功能,使得它多被應用于企業生產過程中的實驗、研究環節。虛擬現實技術功能較多,涉及到人機交互技術、計算機圖形學技術、人工智能技術以及傳感技術,可以說虛擬現實技術是一種計算機領域綜合型的集成技術,在應用過程中能夠給人以身臨其境之感。對于企業而言,掌握了此項技術,不僅能夠極大的提升其產品科研水平,同時也大大的節省了產品研究的項目支出費用,可以說是企業尤其是生產企業向著信息化時代邁進的必備之選。

        2.2 經營層面

        隨著市場經濟體制完善,企業間的融合發展趨勢越發明顯,相互間的經營合作,改變了傳統單體經營的弱勢。新時期,走產業一體化道路,已然成為了企業信息化建設的重中之重。在此過程中,企業可利用局域網、互聯網、電子商務等計算機網絡應用技術,發展產業鏈式結構,有機地將物料采購、生產運輸、銷售經營等環節組合在一起,為客戶提供更加完備的服務,提高運行效率的基礎上,擴展市場份額,籠絡更多的客戶資源。另外,企業還需善用計算機網絡應用技術進行經營模式創新,結合自身需求,開展線上線下一體化業務服務,擴大品牌知名度,搶占網絡營銷高地,以順應風云莫測的市場變化。例如,出于擴大企業產品銷售范圍、優化銷售模式,深化企業文化推廣的角度考慮,企業可以組織專門的計算機技術人員,通過對、VF數據庫應用、FLASH動畫制作、JAVA程序設計等計算機網頁設計技術,來開發企業自己的網絡在線網站,并在其中設置企業介紹模塊、產品展示模塊、配貨流程模塊、客服問答模塊等來在網絡中建立一體化的企業經營系統,協調好供應商、生產者、經營者以及客戶之間的關系,整合相關信息資源,提升決策效力,促進企業在信息時代經營模式的創新升級。

        2.3 管理層面

        企業管理是一項相當復雜、繁瑣的工作項目。隨著企業生產經營規模擴大,所關聯到的信息數據更加廣泛、龐大。通過計算機網絡應用技術,可以很好地搜集、整合、篩選以及處理這些信息資源,促進企業管理實效提升。在計算機網絡應用技術的有力支持下,企業需盡快完善內部控制體系,加強各部門之間的有效交流,共享實時信息資源,改善管理環境。而針對企業的管理層面,我們可以將計算機網絡智能辦公化系統即IOAS系統應用進來,依托計算機系統工程學、管理學、人機工程學、通信技術以及網絡自動化技術O計算機網絡技術的發揮,在先進的計算機輔助設備和技術的作用下,極大的提升企業辦公效率,為廣大員工改善日常辦公條件,使員工在工作中感受到前所未有的輕松,從而享受到辦公自動化、科學化的樂趣。

        4 結語

        總而言之,計算機網絡應用技術在企業信息化中的作用十分巨大。相信未來隨著科技的發展,計算機網絡應用技術的功能將更加完備,在企業信息化中的作用還有極大上升空間。因此,作者希望業界更多學者關注計算機網絡應用技術發展,結合企業信息化建設需求,有針對性地提出更多應用建議,推動企業管理機制優化及完善,促進我國經濟騰飛。

        參考文獻

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        [4]孫悅.計算機應用技術對企業信息化的影響[J].科技創新導報,2016(24):83-84.

        作者簡介網絡時代,計算機網絡已經融入到人們的工作和生活,給人們的工作和生活帶來了翻天覆地的變化。尤其是對企業方面,多種多樣的計算機網絡技術的引進,成功的推動著企業的蓬勃發展,方便企業運作的同時,也給企業帶來了豐厚的利潤。本文在分析和簡述計算機網絡應用技術對企業信息化作用的基礎上,就計算機網絡技術在企業信息化中的應用策略進行了研究。0-),男,山西省運城市人。運城職業技術學院電子信息工程系講師。主要研究方向為計算機網絡。

        篇5

        隨著全球信息化時代的到來,信息化管理已經成為國家和企業發展的必然趨勢,推進企業管理信息化建設,不僅有利于提高企業的管理水平,轉換企業的發展經營機制,促進企業現代化的建設,而且有利于企業科技的革新,經濟效益的提高和企業各項工作的創新、升級。因此,作為市場經濟的一部分,需要企業不斷推進自身發展,加快信息化的進程。

        一、煤炭企業信息化管理的作用

        首先,煤炭企業信息化管理有利于促進煤炭企業管理水平提升。隨著信息網絡技術的發展,傳統的煤炭企業管理已逐漸被信息化的管理手段所取代,實現了管理與現代自動化煤炭企業管理系統的一致。因此,不斷提高自身的信息化水平可以更好的滿足于現代煤炭企業信息化管理的發展要求。其次,信息化煤炭企業管理為現代醫學科研提供了寶貴的資料。實施信息化管理可以提供豐富的圖像、聲音、視頻資源,為醫生行醫提供第一手的原始資料,這相較于傳統的單純的文本信息記錄更具有準確性和完整性。并且,豐富的文獻資料也可以為煤炭企業的科研工作提供豐富的參考資料,促進科研工作的發展。再次,實施信息化管理符合煤炭企業發展的時代要求。如今,信息化已成為人們生產生活中所不可或缺的一項技術支撐,伴隨著人們對時效性強、價值性高的信息的需求度逐步加大,計算機信息化管理已成為當今時展的一項必然趨勢。在這種形式之下,煤炭企業信息化管理模式是現代煤炭企業體制改革與發展的一個必然選擇。

        二、我國企業管理信息化發展過程中存在的問題

        (一)企業發展模式與信息化發展要求不適應。從企業管理信息化的發展進程來看,信息系統建設尚處于發展階段,企業的管理部門依然維持傳統的管理模式和信息化管理模式并行的方式管理企業。隨著經濟的不斷發展,企業管理信息化的規模也在不斷地變化,長此以往,將會出現管理部門冗雜,管理隊伍龐大,管理人員眾多的情況,會造成企業信息傳遞失真、信息管理混亂的問題,不利于企業的管理。

        (二)企業管理信息化對工作人員的專業技術發出挑戰。隨著企業信息化的不斷加強,企業將面對許多不同需求的客戶和企業。由于科學技術的發展,客戶和企業對產品的質量和形象的要求在不斷提高,所以對于企業中工作人員的業務水平也有了更高的要求,而企業的工作人員跟不上形式的發展,無法滿足限制,這是目前存在的根本問題。所以要求企業的員工要不斷提高自己的水平,企業才會不斷的進步,才會更加具有競爭力。

        (三)其他外部環境因素。從社會發展的大環境來看,雖然政府在逐漸加大對科學技術手段的支持,但是對企業管理落后的嚴重性認識還是不足,對于如何利用信息技術手段加強企業管理這個問題的認識仍需進一步加強。此外,由于我國軟件產業發展時間較短,公司規模偏小,經驗積累不夠,導致提供的軟件功能不夠完備,系統間集成能力稍差,產品開發工程化較弱,對企業的普適性尚待提高。在實施管理軟件的過程中,有的軟件公司為搶占市場,過于遷就企業提出的不合理要求,在程序設計過程中固化了企業原有的落后流程。

        三、強化煤炭企業管理信息化的具體措施

        (一)加快企業管理體制的改革。在企業實行信息化管理的進程中,需要研究企業發展特點,在立足于企業實際情況的基礎上,對于這些不適合企業發展的信息管理模式進行變革,加大企業各部門信息應用系統設施的建設和系統維護建設,使各部門的信息化應用更普遍化更加深入的發展企業信息化的管理。

        (二)加大政府支持力度。政府應加強宏觀調控的能力,為企業管理信息化創造良好的外部環境,首先,政府及其有關部門應當制訂有利于企業管理信息化的政策和措施,創建信息化發展平臺,對企業管理信息化進行有效引導。其次,應加快企業管理信息化設施的更新和升級。政府需要不斷促進科學技術的創新,鼓勵和支持軟件企業的發展,加快軟件研發速度和升級進程,使之更好地為企業管理信息化建設服務。此外,要重視和搞好計算機和網絡知識的普及教育,要讓計算機基礎教育知識觀念深入人心。

        (三)重視信息人才的培養。從企業自身來講,實現企業管理信息化離不開優秀的專業人才,這是因為人是信息系統的實際操作者,人才對信息系統的熟知程度直接決定了信息化發展的進程。因此,每個企業都要將一定的現金投入到企業的信息化管理中,重視對企業中人才的培養,對于一些技術過硬的人才或是有較強管理能力的工作人員要重點培養,保證他們能夠在關鍵的工作崗位上發揮技術尖兵的實力。

        (四)積極借鑒國內外優秀經驗。加強企業的管理信息化絕不能固步自封,束縛發展的眼光,要積極借鑒他山之石充實自己。在我國,一些大中型企業的管理信息化已經取得初步成效,對于本企業有極大的借鑒意義。因此,有關部門可組織現場推廣,精選一批應用信息化網絡技術的典型企業和管理軟件作為示范,通過召開現場會的形式,加以宣傳推廣。此外,對于國外出現的用信息技術改造傳統企業管理的成功方法和經驗,我們應該進行了解,開展研究,有選擇地學習和借鑒,但絕不能盲目照搬。

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