農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展趨勢精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展趨勢，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

一、城鎮(zhèn)化對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的推動作用

（一）中小城鎮(zhèn)具有商貿(mào)功能，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)體系的建立提供重要保證中小城鎮(zhèn)的商貿(mào)功能主要表現(xiàn)在中小城鎮(zhèn)是農(nóng)副產(chǎn)品的集散地和交易中心。中小城鎮(zhèn)的商貿(mào)功能突出體現(xiàn)在市場體系的完善，重點是建立各種類型的商品市場，充分發(fā)揮小城鎮(zhèn)的貿(mào)易功能。中小城鎮(zhèn)擁有比較發(fā)達(dá)的通訊、配套的設(shè)施、優(yōu)美的環(huán)境，孕育出大量的企業(yè)群體和農(nóng)副產(chǎn)品交易市場。城鎮(zhèn)化為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供所需要的資金、技術(shù)、人才、信息等資源，擴(kuò)大了農(nóng)產(chǎn)品的消費市場。截至到2012年，高陵縣城鎮(zhèn)現(xiàn)有批發(fā)市場35個，其中農(nóng)蓄批發(fā)市場3個，食品、飲料及煙草制品批發(fā)市場12個，紡織、服裝及日用品批發(fā)14個，機(jī)械設(shè)備、五金交電及電子交易產(chǎn)品批發(fā)市場4個；零售機(jī)構(gòu)80個，農(nóng)副產(chǎn)品交易市場16個。

（二）中小城鎮(zhèn)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的載體農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的核心是工業(yè)化，其中商品化是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的動力，企業(yè)群體是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵，專業(yè)化是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的標(biāo)志，社會化服務(wù)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的保證。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)區(qū)別是：它具有外部集聚效應(yīng)，需要能源、交通、通信、金融、供水、供電、倉儲、排污等基礎(chǔ)設(shè)施和社會服務(wù)體系的支持，要求相對集中、連片發(fā)展。因此，小城鎮(zhèn)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的“搖籃”，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化需要依托小城鎮(zhèn)來發(fā)展。農(nóng)村城鎮(zhèn)化過程從兩方面帶動產(chǎn)業(yè)化：一是通過聚集經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，使得企業(yè)群體相對集中，降低交易費用，產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而促使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展；二是隨著人口在小城鎮(zhèn)的集聚，人口規(guī)模擴(kuò)大，對制造業(yè)和服務(wù)業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)的需求數(shù)量增加，市場范圍擴(kuò)大，進(jìn)而促使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化（見圖2）。

二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村城鎮(zhèn)化協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮

篇2

>> 宣城市宣州區(qū)油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究 宣城市宣州區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展對策 宣城市宣州區(qū)基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展存在的問題及對策 宣城市宣州區(qū)油茶產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及可持續(xù)發(fā)展對策 宣城市宣州區(qū)農(nóng)村土地適度規(guī)模經(jīng)營對農(nóng)業(yè)環(huán)境的影響 宣城市宣州區(qū)苗木花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對策 宣城市宣州區(qū)森林撫育存在的問題及對策 宣城市宣州區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)差別化管理的實踐探索 2012年宣城市宣州區(qū)小麥赤霉病的發(fā)生及防治措施 宣城市宣州區(qū)丘陵林區(qū)黃脊竹蝗的監(jiān)測及綜合防治技術(shù) 宣城市宣州區(qū)水稻機(jī)插秧技術(shù)推廣現(xiàn)狀及對策 宣城市宣州區(qū)泡桐幼林撫育管理技術(shù) 宣城市宣州區(qū)水稻機(jī)插秧育秧技術(shù) 宣城市宣州區(qū)水稻直播高產(chǎn)栽培技術(shù) 宣城市宣州區(qū)蔬菜供應(yīng)特點及復(fù)式日光溫棚應(yīng)用 宣城市宣州區(qū)農(nóng)機(jī)科技創(chuàng)新工作現(xiàn)狀及對策 2016年宣城市宣州區(qū)葡萄“2+X”試驗研究 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的思考 哈爾濱加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的思考 對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的再思考 常見問題解答 當(dāng)前所在位置：l.

[2] 韓繼鋒，梁仁君.臨沂市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的現(xiàn)狀和可持續(xù)發(fā)展對策[J].山東師范大學(xué)學(xué)報：自然科學(xué)版，2006（2）：99-101.

[3] 付愛斌.關(guān)于龍山縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的實踐與思考[J].江西農(nóng)業(yè)學(xué)報，2011（2）：204-206.

[4] 張廣花，高山平.徐州市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展存在的問題及對策[J].安徽農(nóng)業(yè)科學(xué)，2003（2）：333-334.

篇3

為了認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十精神，深入落實《國務(wù)院關(guān)于支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的意見》及省政府《關(guān)于支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的實施意見》精神，緊緊圍繞加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變這條主線，以提高企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人整體素質(zhì)為重點，以轉(zhuǎn)變觀念、提升能力、謀劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為核心，高質(zhì)量地開展龍頭企業(yè)高管培訓(xùn)，努力打造一支具有全球戰(zhàn)略眼光、市場開拓精神、現(xiàn)代管理創(chuàng)新能力、社會責(zé)任感的優(yōu)秀企業(yè)家隊伍和高水平的企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍，3月15～16日，省農(nóng)委農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室與吉林大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院共同舉辦了吉林省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)班。省農(nóng)委副巡視員吳國良為全體學(xué)員作了開班報告。省農(nóng)委農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室主任李偉華、副主任鄭德民，省內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)高層管理人員及全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化系統(tǒng)工作人員參加開班儀式。

吳國良副巡視員在講話中指出，龍頭企業(yè)作為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)主體，要積極主動地適應(yīng)發(fā)展的要求，緊緊抓住“三化同步”帶來的重大機(jī)遇，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，這是提升競爭力、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級謀求更好更快以及可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求。龍頭企業(yè)至少要在以下幾個方面多下功夫：一是加強(qiáng)自主創(chuàng)新，增強(qiáng)內(nèi)生動力。龍頭企業(yè)要把科技創(chuàng)新放在加快發(fā)展的突出的位置，特別要瞄準(zhǔn)新一輪產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向性、趨勢性的關(guān)鍵技術(shù)，大力推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。二是加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級。龍頭企業(yè)要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，進(jìn)一步優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)，提高管理水平，提升質(zhì)量和效益；要依托資源優(yōu)勢，結(jié)合各自發(fā)展實際，突出重點，突出特色，合理布局，建設(shè)專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、集約化生產(chǎn)基地，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚，發(fā)展壯大優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)；要根據(jù)自身發(fā)展需要，充分發(fā)揮資金、品牌、技術(shù)和管理優(yōu)勢，積極到資源稟賦良好、區(qū)位優(yōu)勢明顯的地方，建基地、辦工廠、拓市場。三是注重產(chǎn)品質(zhì)量，提升市場開拓能力。龍頭企業(yè)要始終繃緊質(zhì)量安全這根弦，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理、市場開拓和品牌培育，扎實推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，全面加強(qiáng)質(zhì)量管理，切實提高產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。四是強(qiáng)化帶農(nóng)惠農(nóng)，實現(xiàn)共同發(fā)展。龍頭企業(yè)要堅持服務(wù)“三農(nóng)”，切實增強(qiáng)帶農(nóng)惠農(nóng)意識，與農(nóng)民共享發(fā)展成果，在企業(yè)做大做強(qiáng)中深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推進(jìn)企業(yè)與專業(yè)合作社聯(lián)合合作、深度融合；積極參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮資本、技術(shù)、信息、人才等優(yōu)勢，大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)和公益事業(yè)建設(shè)；大力開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，把農(nóng)戶納入統(tǒng)一的生產(chǎn)經(jīng)營體系，在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程采取多形式、多層次，提供技術(shù)、信息、農(nóng)資、購銷等系列化服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供有力保障；增強(qiáng)誠信意識，維護(hù)社會誠信，對農(nóng)民負(fù)責(zé)、對消費者負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)。要守法經(jīng)營，做到重合同、守信用，不制假售假、以次充好，保障消費者權(quán)益。

吳國良副巡視員要求，各級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作人員要統(tǒng)一認(rèn)識，不斷總結(jié)指導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)工作的經(jīng)驗，理清工作思路，明確工作重點，把握發(fā)展趨勢；要明確工作重點，把工作重點放在抓好龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)上，放在不斷完善企業(yè)與農(nóng)民之間利益關(guān)系上；要提高素質(zhì)，增強(qiáng)市場經(jīng)濟(jì)條件下的發(fā)展能力；要與時俱進(jìn)，深入研究、認(rèn)真分析，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，準(zhǔn)確提供政策指導(dǎo)和決策建議；要協(xié)調(diào)配合，形成推進(jìn)發(fā)展的合力；要加強(qiáng)服務(wù)，充分發(fā)揮指導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)等職能，不斷提高管理能力和服務(wù)水平。

為辦好這次培訓(xùn)班，省農(nóng)委農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室精心組織，根據(jù)我省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的實際需求，特別邀請了省內(nèi)外知名專家、教授針對當(dāng)前國際經(jīng)濟(jì)形勢下的中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢、規(guī)范管理企業(yè)財務(wù)應(yīng)注意的問題、商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新思維管理、企業(yè)資本運作與投融資模式、精確管理等六大方面的內(nèi)容進(jìn)行了深入細(xì)致地講解。（省農(nóng)委農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室 供稿）

篇4

陳曉華指出，近年來農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化得到快速發(fā)展，特別是在應(yīng)對國際金融危機(jī)、促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。截至2009年底，全國各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織達(dá)到22.4萬個，其中龍頭企業(yè)近9萬家，帶動農(nóng)戶1.03億戶，農(nóng)戶年戶均增收1900多元。目前，我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營已進(jìn)入創(chuàng)新提升階段，由數(shù)量擴(kuò)張向質(zhì)量提升轉(zhuǎn)變，由松散型利益聯(lián)結(jié)向緊密型利益聯(lián)結(jié)轉(zhuǎn)變，由單個龍頭企業(yè)帶動向龍頭企業(yè)集群帶動轉(zhuǎn)變。建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范區(qū)正是適應(yīng)這種發(fā)展趨勢、深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的客觀需要，對于加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式、促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。

建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范區(qū)，以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，以優(yōu)勢企業(yè)為主體，依托現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品加工物流園區(qū)，推動龍頭企業(yè)集群發(fā)展，有利于發(fā)揮龍頭企業(yè)集群集聚效應(yīng)，創(chuàng)新組織帶動模式，是提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平、增強(qiáng)輻射帶動能力的重要舉措；有利于強(qiáng)化企業(yè)間的分工與協(xié)作，建設(shè)一批規(guī)?；瘶?biāo)準(zhǔn)化集約化生產(chǎn)基地，促進(jìn)新品種新技術(shù)新工藝的開發(fā)應(yīng)用，是轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有效途徑；有利于形成產(chǎn)加銷有機(jī)結(jié)合、一二三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的格局，培育區(qū)域經(jīng)濟(jì)新的增長極，是激發(fā)縣域經(jīng)濟(jì)活力、推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)的重要手段；有利于完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)，推動城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展，是優(yōu)化資源配置、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的具體措施。各地在實踐中，探索出園區(qū)帶動型、大型龍頭企業(yè)帶動型、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶動型和批發(fā)市場帶動型等不同模式，為推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范區(qū)建設(shè)提供了有益借鑒。

陳曉華強(qiáng)調(diào)，建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范區(qū)是一項新的工作，要深刻理解、準(zhǔn)確把握建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范區(qū)的總體思路和目標(biāo)原則。要緊緊圍繞轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，以農(nóng)民增收為目標(biāo)，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)為主線，以龍頭企業(yè)集群集聚為重點，按照創(chuàng)新、提升、優(yōu)化、拓展的思路，統(tǒng)籌兼顧，著力推進(jìn)龍頭企業(yè)集群發(fā)展，充分發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社的作用，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式；著力推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提升核心競爭力；著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，實行生產(chǎn)、加工、銷售有機(jī)結(jié)合，集成優(yōu)化資源配置；著力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提高，推進(jìn)品牌建設(shè)，拓展市場空間和發(fā)展領(lǐng)域，增強(qiáng)示范區(qū)集聚輻射帶動功能，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化快速健康發(fā)展。力爭到“十二五”末，在全國糧棉油、肉蛋奶、園藝、水產(chǎn)和特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)大縣，建立一批國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范區(qū)，進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。在推進(jìn)示范區(qū)建設(shè)中，要堅持耕地保護(hù)、尊重農(nóng)民意愿，堅持機(jī)制創(chuàng)新、增強(qiáng)帶動能力，堅持因地制宜、加強(qiáng)分類指導(dǎo)，堅持部省共建、以縣為主。

篇5

關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化;農(nóng)民;企業(yè);營銷;品牌

中圖分類號:F32

文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

文章編號:1672-3198(2010)15-0017-01

1 加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的意義

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化把傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式與現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)融合起來,加速了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化把農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與農(nóng)產(chǎn)品加工、運銷聯(lián)結(jié)起來,提高了農(nóng)業(yè)的綜合效益。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化促進(jìn)了農(nóng)業(yè)科技的推廣應(yīng)用、農(nóng)產(chǎn)品的深度加工和多次增值、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)業(yè)向社會化、專業(yè)化、現(xiàn)代化的轉(zhuǎn)變。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的更大規(guī)模、更高層次發(fā)展,促進(jìn)了與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化相聯(lián)系、相配套的農(nóng)用生產(chǎn)資料市場、信息市場、技術(shù)市場、資金市場等也應(yīng)運而生,規(guī)模不斷擴(kuò)大。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營提供的服務(wù)更加完善,農(nóng)業(yè)資源實現(xiàn)了在更大規(guī)模上的配置,農(nóng)業(yè)抵御市場風(fēng)險的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

2 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展趨勢

在經(jīng)營范圍上,呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展態(tài)勢:一是由單一生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的聯(lián)合經(jīng)營向某一生產(chǎn)項目的全程經(jīng)營轉(zhuǎn)化;二是由以種植業(yè)為主要經(jīng)營范圍,向林、牧、副、漁各業(yè)的綜合經(jīng)營方面發(fā)展;三是由生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)的經(jīng)營活動,向分配、流通、消費等領(lǐng)域延伸。

在組織的深度上,由一般性經(jīng)營聯(lián)合,開始向科研、推廣、服務(wù)等專業(yè)化經(jīng)營探索。這是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織者追求和尋找的高層次、高水平的經(jīng)營新動向。

在經(jīng)營組織的模式上,由傳統(tǒng)的松散型向規(guī)范化的緊密型轉(zhuǎn)化。組織內(nèi)部制定有大家共同認(rèn)可的章程和嚴(yán)格健全的各種制度,使組織經(jīng)營機(jī)制的運行正常有序。

3 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基本特征

3.1 市場化

市場是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的起點和歸宿。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營必須以市場為導(dǎo)向,改變傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)自給自足、自我服務(wù)的封閉式狀態(tài),其資源配置、生產(chǎn)要素組合、生產(chǎn)資料和產(chǎn)品購銷等靠市場機(jī)制進(jìn)行配置和實現(xiàn)。

3.2 規(guī)?；?/p>

生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)?；寝r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的必要條件,其生產(chǎn)基地和加工企業(yè)只有達(dá)到相當(dāng)?shù)囊?guī)模,才能達(dá)到產(chǎn)業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化只有具備一定的規(guī)模,才能增強(qiáng)輻射力、帶動力和競爭力,提高規(guī)模效益。

3.3 集約化

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的生產(chǎn)經(jīng)營活動要符合“三高”要求,即科技含量高,資源綜合利用率高,效益高。

3.4 社會化

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,要求建立社會化的服務(wù)體系,對一體化的各組成部分提前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的信息,技術(shù)、資金、物資、經(jīng)營、管理等的全程服務(wù),促進(jìn)各生產(chǎn)經(jīng)營要素直接、緊密、有效的結(jié)合和運行。

3.5 企業(yè)化

不僅農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)應(yīng)是規(guī)范的企業(yè)化運作,且其農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)基地為了適應(yīng)龍頭企業(yè)的工商業(yè)運行的計劃性、規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)化的要求,應(yīng)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向規(guī)?；脑O(shè)施農(nóng)業(yè)、工廠化農(nóng)業(yè)發(fā)展,要求加強(qiáng)企業(yè)化經(jīng)營與管理。

4 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中應(yīng)處理的三個關(guān)系

4.1 企業(yè)與基地建設(shè)

第一,企業(yè)以技術(shù)服務(wù)為導(dǎo)向建設(shè)原料生產(chǎn)基地。通過為農(nóng)戶提供生產(chǎn)特色農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術(shù)服務(wù),培育專業(yè)村和專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),把滿足農(nóng)戶技術(shù)需求與建設(shè)穩(wěn)定的原料生產(chǎn)基地有機(jī)地融為一體。

第二,企業(yè)以利益保障為導(dǎo)向建設(shè)原料生產(chǎn)基地。通過與農(nóng)村專業(yè)合作組織或農(nóng)戶簽訂有法律效力的購銷合同,構(gòu)建穩(wěn)定的利益聯(lián)接機(jī)制,以有效的利益保障激勵專業(yè)村和專業(yè)戶發(fā)展,并以此為基礎(chǔ),最大限度地建設(shè)具有區(qū)域特色和比較優(yōu)勢的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。

4.2 正確處理龍頭企業(yè)和農(nóng)戶的關(guān)系

由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)一步發(fā)展需要發(fā)揮農(nóng)戶的積極性和創(chuàng)造性,企業(yè)和農(nóng)戶這兩大市場主體很好地結(jié)合起來,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中充分釋放能量。在處理公司和農(nóng)戶的關(guān)系上,必須堅持“利益共享、風(fēng)險共擔(dān)”的原則,使公司和農(nóng)戶真正結(jié)成利益共同體,形成總廠和車間的關(guān)系。公司應(yīng)對農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行“全程監(jiān)控,全程服務(wù),全程管理,實行企業(yè)化管理”。要按照公司的要求,在產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量等方面嚴(yán)格把關(guān)。農(nóng)戶對公司的經(jīng)營活動既要關(guān)心、支持、配合,也要參與監(jiān)督。雙方的權(quán)利義務(wù)應(yīng)當(dāng)以契約形式給予明確界定,形成合理的利益關(guān)系,使農(nóng)民得到實惠,讓公司和農(nóng)戶都吃定心丸,實現(xiàn)共同發(fā)展。

4.3 正確處理資源性開發(fā)與資本性開發(fā)的關(guān)系

在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化初期,由于生產(chǎn)規(guī)模小,產(chǎn)業(yè)化水平低,靠資源性開發(fā)是不可避免的。隨著知識經(jīng)濟(jì)時展,科學(xué)技術(shù)投入農(nóng)業(yè)的速度加快,高技術(shù)、高附加值的新產(chǎn)品不斷問世,單靠資源性開發(fā)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代市場對產(chǎn)品高質(zhì)量、多樣化的需要。因此,在當(dāng)前選擇發(fā)展項目,確定支柱產(chǎn)業(yè),開發(fā)主導(dǎo)產(chǎn)品都應(yīng)當(dāng)走以高起點、高投入、高產(chǎn)出的資本性開發(fā)為主的路子,努力加快由粗放經(jīng)營向集約經(jīng)營的轉(zhuǎn)化。只有這樣,才能既節(jié)約資源,降低生產(chǎn)成本,又可提高產(chǎn)品的質(zhì)量和在市場上的競爭力。

5 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營過程中的兩個重點

5.1 農(nóng)產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略與策略

(1)要積極應(yīng)用政治權(quán)利和公共關(guān)系。由于農(nóng)業(yè)是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),利益低下,資金緊張,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營系統(tǒng)一般難以進(jìn)行廣泛的宣傳和促銷,往往要充分依靠政治權(quán)利和公共關(guān)系這兩個策略。一方面,積極利用政府力量,獲得宣傳支持,引導(dǎo)百姓消費,擴(kuò)大有效需求。另一方面,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營系統(tǒng)應(yīng)積極參與社會活動,改善與社會各界的關(guān)系,樹立良好的形象,獲得社會各界的關(guān)心和支持,通過公共關(guān)系達(dá)到宣傳促銷目的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營系統(tǒng)可以利用報紙,電視臺等大眾媒體以及其他社會機(jī)構(gòu)為農(nóng)產(chǎn)品營銷創(chuàng)造有利的外部環(huán)境。

(2)應(yīng)該充分重視戰(zhàn)略性營銷,用好市場調(diào)研、市場分割、市場優(yōu)先、市場定位等戰(zhàn)略性組合。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營必須源于對農(nóng)產(chǎn)品消費需求的深入調(diào)研和仔細(xì)研究,通過市場研究,尋找潛在需求,捕捉市場機(jī)會。根據(jù)一些細(xì)分變量來分割市場,進(jìn)行比較、評價,選擇其中一部分作為自己為之服務(wù)的目標(biāo)市場,針對它的需求特點開發(fā)適宜的產(chǎn)品,制訂合適的價格、渠道、促銷策略,實現(xiàn)產(chǎn)品的既定目標(biāo)。

(3)充分利用好產(chǎn)品策略、價格策略、渠道策略、促銷策略等戰(zhàn)術(shù)性組合。由于四大策略各自包含若干個具體策略,形成各自的亞組合。因此,高績效的市場營銷活動不僅在于這四大策略的靈活運用和不斷創(chuàng)新,而且在于靈活運用和有效組合每一個亞策略,形成動態(tài)優(yōu)化組合,協(xié)調(diào)一致為顧客需求服務(wù)。

5.2 農(nóng)業(yè)企業(yè)品牌建設(shè)

5.2.1 加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品安全質(zhì)量體系建設(shè)

為適應(yīng)國內(nèi)外市場變化需要,必須加強(qiáng)農(nóng)業(yè)執(zhí)法監(jiān)督體系建設(shè),突出抓好動植物防疫、檢疫監(jiān)督工作,大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)專用、綠色和無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),努力改變目前農(nóng)產(chǎn)品無標(biāo)生產(chǎn)、無標(biāo)上市的狀況,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。農(nóng)產(chǎn)品安全質(zhì)量不僅直接關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益,而且關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。要抓緊制定和完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)一批農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化示范生產(chǎn)基地和無公害生產(chǎn)基地,建立和健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測檢驗標(biāo)準(zhǔn),不斷實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品“從農(nóng)田到餐桌”全過程無公害管理。

5.2.2 抓創(chuàng)立品牌,提高農(nóng)產(chǎn)品競爭力

企業(yè)與大學(xué)、農(nóng)科院等科研院所建立長期合作關(guān)系,獲取科技人才和科研成果支持,使企業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù)得以及時更新升級。企業(yè)應(yīng)注重產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合,吸引科研單位以技術(shù)參股、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等形式,參與新產(chǎn)品開發(fā)、新項目實施。如有條件應(yīng)建立企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu),提高自主創(chuàng)新能力。加強(qiáng)先進(jìn)技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用,加快綠色產(chǎn)品、有機(jī)產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)步伐,提高產(chǎn)品加工深度和附加值,帶動農(nóng)業(yè)和加工業(yè)向優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)匯方向發(fā)展企業(yè)要積極培育國家、省、市級名牌食品,以優(yōu)質(zhì)品牌拓展市場,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)占領(lǐng)市場,不斷增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢。舉辦交易會,推介品牌,提高其知名度知名度。

5.2.3 農(nóng)產(chǎn)品品牌決策與管理的創(chuàng)新

農(nóng)產(chǎn)品品牌決策與管理的創(chuàng)新應(yīng)注意以下幾個問題:(1)要有一個好的品牌名稱和醒目易識的品牌標(biāo)志。(2)提高商標(biāo)意識,提高品牌質(zhì)量,注重品牌保護(hù)。企業(yè)一方面應(yīng)對自己的品牌進(jìn)行商標(biāo)注冊,求得法律保護(hù);另一方面應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高產(chǎn)品信譽,提高產(chǎn)品質(zhì)量,珍惜和維護(hù)品牌信譽。(3)加強(qiáng)品牌推廣和擴(kuò)展樹立品牌形象,提高品牌知名度和品牌認(rèn)知度企業(yè)在宣傳推廣品牌的過程中,要特別注重品牌形象的一致性,樹立品牌的獨特性,形成強(qiáng)勢品牌,提高品牌資產(chǎn)。

5.2.4 正確處理培植特色產(chǎn)業(yè)與爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品的關(guān)系

發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,必須充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,培植特色支柱產(chǎn)業(yè),在數(shù)量上必須達(dá)到一定的規(guī)模,以求得規(guī)模效益。但僅使產(chǎn)品具有特色還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還必須通過提高產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次,不斷提高產(chǎn)品在市場上的知名度和市場的占有率,實施爭創(chuàng)名牌的戰(zhàn)略。在培植特色產(chǎn)業(yè)的同時,必須把爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品放在極其重要的地位。名牌戰(zhàn)略是推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化不斷升級的重要手段。農(nóng)業(yè)名牌戰(zhàn)略不僅是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為,更是農(nóng)戶、企業(yè)和政府的聯(lián)合經(jīng)濟(jì)行為。只有農(nóng)戶、企業(yè)和政府相互協(xié)作,密切配合,農(nóng)業(yè)名牌戰(zhàn)略才能順利實施。因此,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中,在強(qiáng)調(diào)企業(yè)創(chuàng)名牌的同時,更應(yīng)提高廣大農(nóng)戶的名牌意識。

參考文獻(xiàn)

[1]洪英士.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中的問題與對策[J].中國農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報,2002.