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        城市數字化發展精選(五篇)

        發布時間:2023-09-20 17:50:28

        序言:作為思想的載體和知識的探索者,寫作是一種獨特的藝術,我們為您準備了不同風格的5篇城市數字化發展,期待它們能激發您的靈感。

        城市數字化發展

        篇1

        關鍵詞:數字化;城市管理;發展

        中圖分類號:C93文獻標識碼: A

        一、國內數字化城市管理現狀

        依據城市化的曲線理論,當城市化率達到30%以后,城市化就進入了加速發展的階段。但是,隨著城市化的快速推進,城市管理中越來越多的矛盾和問題暴露出來,例如環境衛生臟亂差、占道經營、交通擁堵、車輛亂停亂放、亂張貼小廣告、違章建筑等等;另外市民的素質也有待進一步提高,相當一部分市民愛護城市的意識淡薄,參與城市管理的積極性不夠,城市主人翁的意識不足。而城市管理的法制不健全、體制不順暢、職能不明確、存在管理盲區等亂象叢生,市政府所轄各相關機構之間缺少積極的配合協調,造成整體的運行效率低下;城管的執法難度日益增大,普遍存在對違法行為執法方式不當、執法力度不足等現象;現今城市管理多采用突擊式和運動式的執法方式,缺乏長效的、常態的管理機制。城市管理中存在的問題是有多方面原因的,信息化水平不高是其中重要的原因之一。城市管理不但要加強傳統的管理模式,更需要突出以網絡為代表的先進技術的應用和加強數字化城市管理系統的建設。建立并完善與之協調的城市信息系統,采用視頻監控系統、地理信息系統以及全球衛星定位系統等多項數字技術,以城市部件管理法和萬米單元網格法相結合的方式,完成評價體系的優化以及城市管理流程的再造,實現遠程控制、定位精確、及時反應、適時管理的全天候、全方位的數字化城市管理模式。這對應對突發公共事件、完善城市的公共管理機制以及提升城市的綜合競爭力都很大的促進作用。北京市的東城區是我國最先采用了數字化城市管理模式的城區,其管理模式分為三個部分,第一個部分是萬米單元網格法,根據地區布局、屬地現狀、操作方便、對象明確等原則,運用網格地圖技術把城區劃分成多個一萬平方米的區域,針對每個區域的實際情況配備專職網格員負責24小時監控和信息的采集;第二個部分是城區部件管理法,城區的部件主要包括橋梁、道路、水、電、氣、暖等公用設施,以及綠地、公園、娛樂休閑設施、健身器材等公共設施,另外也包括廣告牌匾等部分非公設施,這些都是城市管理的對象。把城區的部件按照地理坐標定位到萬米單元網格的地圖上,并以形式化和固定化進行地理編碼,再通過信息化的管理平臺進行管理分類;第三個部分是建立以兩個系統為核心的城市管理體制,即監控評價系統和指揮、協調、調度系統。當網格員發現情況時,可以立即通過服務專號向城市管理監督中心報告并同步傳輸相關信息。城市管理指揮中心根據相關信息派遣專業人員到達現場處理問題,處理工作完成后再次上報,最后監督中心實地核查反饋的處理結果是否合格。筆者所在的煙臺市的數字化城市管理模式也是學習和借鑒了北京東城區先進經驗,主要有兩個方面的內容,首先是通過運用多項信息技術在管理手段上實施了城市部件管理法和萬米單元網格管理法;另外,也改革了現行的城市管理體制,創建了以城市綜合管理委員會和城市監督中心為核心的新型的城市管理體制。作為第一批數字化城市管理的試點,我市于2008年10月底通過國家建設部的驗收,這是本市數字化城市建設全面開始的標志。數字化城市管理的具體項目的建設需要大量的資金,由于融資渠道等多方面的原因限制了城區路段的覆蓋范圍,并且在管理制度和硬件建設上還有許多問題需要完善,但是數字化城市管理模式終將取代以傳統的城市管理模式,這是社會發展的必然趨勢。

        二、數字化城市管理的發展策略

        我國的數字化城市管理發展到今天,在硬件設施上的差距在逐步縮小,每個城市的管理模式都具備了各自的特色,但是,綜合管理水平還要進一步提高。(1)建立多元化的投資及融資機制。我國的數字化城市管理系統的建設及維護資金的主要來源是政府投入,單靠政府的財政支持對長期的發展是難以維系的,這不符合科學發展觀,必須采取政府引導為主廣泛動員社會力量建立市場化的運作機制,這樣才能從根本上解決數字化城市管理長期的資金需求。具體來說可以讓各類社會資本以合作經營、委托經營等方式參與到數字化城市管理系統的前期建設和后期運行維護,通過實施特許經營,開拓多元化的投資渠道,形成政府主導、多方資金參與、規模化經營模式、競爭有序的局面。(2)完善信息平臺的服務功能與服務模式。數字化城市管理系統的終極目標與核心理念就是服務。首先,信息采集需要加強,城區內的基礎數據普查要進一步的細化,及時對管理的盲點區域進行補漏,逐步實現管理系統的全覆蓋。其次,數字化城市管理平臺要定期向市民展示城市管理的基本信息和城市建設的進展情況,以及政府各部門的工作實績,市民對城市管理的意見和訴求要及時反饋,政府部門才能以此為依據進行決策。再次,管理人員及事件的信息要及時備案,各部門、單位之間的協同工作要進一步明確,爭取把管理人員及事件的查詢時間盡可能縮短,提高數字化城市管理的效率。(3)通過構建公共的數據中心推進信息資源的共享。公共數據中心可以對城市的信息資源進行統一的管理,一方面市民可以非常便捷地申請服務和查詢信息;另一方面能有效的推動各系統部門的工作協同,為數字化城市的規劃與管理維護打下良好的基礎;公共數據中心就是把重復的數據進行重新篩選,把大量分散的數據進行整合,把政府業務與知識管理相結合,從而最大限度地減少重復投入,提高政府部門的工作效率和城市的管理水平。(4)建立科學的評價機制與先進的考核標準。首先,評價機制與標準要盡可能全面。實施細則與工作標準要覆蓋到所有的工作中,讓每個管理人員都有可遵循的工作準則和查詢的依據。其次,對重點難點要全力突破。要善于抓住群眾關注的熱點和工作中出現的難點問題,盡快給出具體的整改措施。最后,措施要落實到位。完善城市管理的考核辦法與獎懲機制,實施數字化的考評系統,分類型、分區域、分等級進行考評,結合數字化管理考核機制和城市長效管理制度,使考核標準更公平合理,評價機制更科學。只有這樣,數字化城市管理優勢才能得以體現,數字化城市管理的目標才能真正實現。(5)規范管理制度,健全政策法規。數字化的城市管理也需要以法律制度為依據,依法辦事、依法行政。首先,要從成功的案例中學習先進的管理經驗,對于政策法規,要嚴格執行現有的相關規定,并且要不斷完善填補空白。其次,完善并深化“兩級政府、重心向下、三級管理”的管理體制,以網格的形式劃分城市區域,專人專管、嚴格考核。最后,以制度保障經費。各級政府和相關部門要嚴格遵守制度,保證城市管理正常運轉所需資金,確保各項工作順利進行。

        結束語

        數字化城市管理模式發展的時間不長,還不夠成熟,但是城市的管理者通過各種新興的信息技術,通過與社會公眾的良性互動,以科學的、發展的觀念來進行城市管理。科技在進步,城市在發展,城市管理的理念和執政手段也在不斷的更新,數字化城市管理模式是政府服務人民群眾思想和科學發展觀的集中體現。城市管理模式的創新越多,市容市貌就會越來越整潔,城市的秩序就會越來越井井有條,市民的生活質量才會越來越高,幸福感才會越來越強。

        參考文獻

        [1]戴偉.數字化城市管理發展策略探析[J].企業導報,2013,04:71-72.

        篇2

        [關鍵詞] 市政管理 數字化網格化 市政管理滿意度 市政管理效率

        一、前言

        數字化管理是建立在現代計算機、通訊、網絡與人工智能等高端技術的基礎上發展起來的,是針對管理工作的具體行為來開展管理的組織、協調、指揮與控制等活動,從而輔助傳統管理手段來實施管理的現代方式。城市的數字化管理,就是將城市的管理活動放置在計算機網絡平臺上,將城市的信息數字化,將具體的管理行為轉化為可傳遞的數字化手段,實現管理的可計算性,從而解決傳統城市管理活動中的各種難以實現的問題,提升城市的現代化水平。

        二、數字化城市管理系統的構成

        數字化城市管理系統,首先要具備對城市網絡覆蓋范圍內的數據采集系統,借助無線裝置與網絡信息傳遞功能來實現遠程化的監控。 結合GPS定位系統將城市劃分為管理轄區 ,城市管理的監督員只需要在自己的管理終端將管區內的巡查結果上傳到城市管理系統中,,完成整個城市管理的數據統計,將圖像、文本等資料匯總起來構成數字化城市管理系統的基本框架。而管理中心的終端通常采用大型的城市全景電子屏幕,能夠直觀的顯示管理人員上報的各地區的情況與詳細的信息,便于中心調度各部門進行協同工作。

        三、城市數字化管理的運行效果

        隨著城市管理現代化水平的不斷提高,數字化管理已經取得了較好的成效,在一些啟用數字化管理較早的城市,管理系統日趨完善,有效地促進了城市各類市政設施管理水平的提高。首先,數字化管理有利于及時發現市政管理中的問題,并在第一時間反饋至管理中心,及時發現并反饋,大大提高了城市管理問題的解決響應時間。在北京等試點城市,通過數字化管理,可以使市政問題的主動發現率達到90%以上。其次,實施數字化管理后,對原有的市政管理工作效率有明顯的提高。可以是城市管理問題限時解決,并細化責任到人,通過現場監督員的確認,使管理指揮中心的決策更加有效,同時對市政設施的養護和損壞上報也提供了更加直接化的工作途徑。

        四、借鑒數字化城市管理應當注意的問題

        1.明確實施數字化網格化城市成管理的意義

        數字化城市管理,是一種提高市政管理服務的手段,是為了提高市政管理的實效性與公眾的滿意度而開發的信息化管理手段。盡管實施數字化城市管理,僅僅是為管理者提供了大量的數據基礎,而管理決策的產生仍然依賴與人為的決定,因此,要充分考慮到市民的需求,結合反饋信息來處理問題。數字化管理因需要投入大量的軟、硬件設備,建立初期成本投入較大,應當納入市政管理的總體支出,用于對原有市政管理系統的升級。此外,數字化城市管理的根本意義,是提高政府實施管理的工作效率,因此,本著高效、準確的原則來構建城市的數字化管理系統,也是提升服務性政府工作職能的重要手段之一。

        2.正確處理好數字化管理與原有的市政管理體系之間的關系

        原有的市政管理體系,注重法令法規的建立,以剛性約束來實施城市管理,力求實現管理的專業化,并使政府的管理建立在行政基礎上,與“依法治國”的總體要求一致,在一定程度上得到了城市管理的效果,降低了市政管理問題的發生率。但不可否認,傳統的市政管理體系,也存在很多不足,在實施管理的過程中表現出力不從心的局面。數字化管理的出現,首先,緩解了市政管理的人員問題,以較少的人力投入實現了監控區域的擴大,減輕了原有管理體系中管理人員的工作壓力。其次,數字化管理更好的詮釋了管理“以人為本”的思想,將問題置于全局之中,使管理中心可以做出較為全局性的決策,避免了傳統管理體系中就問題解決,忽視全局的工作疏漏。此外,數字化管理相對減輕了原有的管理體系在法令法規、政府職能等方面的壓力,使數字化管理與傳統的管理體系能夠互為工作補充,提高了市政管理工作的完善性。隨著數字化技術手段的不斷進步,市政管理的工作效率將會持續提升,同時對問題的發生也能夠形成很好的遏制。

        五、結語

        由此看來,數字化城市管理,不但是信息化技術進步的產物,同樣也是城市管理需求的產物,是針對城市管理的實際問題而出現的一種高效的工作手段。數字化管理的實施,可以為市民提供更加便捷的生活環境,也可以實現城市的長效發展,提高政府工作的效率,加強與市民的管理溝通,將城市管理更加立體化、真實化,有利于市政管理工作的不斷完善。

        參考文獻:

        [1] 周承娟:公共財政基本框架研究[J].江蘇社會科學.2009:23-24

        篇3

        關鍵詞 廣播電視;數字化;發展進程

        中圖分類號G2 文獻標識碼 A 文章編號 1674-6708(2015)134-0088-02

        1 廣播電視發展背景

        在20世紀80年代后期,人們開始關注電視的清晰度,并對其進行研究,在八十年代,人們的研究成果就開始形成了一種數字電視體系,這種體系就是由高清晰度、標清晰度、低晰度組成的。

        在歐洲的一些國家,對數字廣播電視制定了一個統一的標準,例如:衛星電視,地面廣播等。1998年,美國開始推行數字電視地面廣播,此外,德國、荷蘭、西班牙等國家也開始對數字電視進行研究,美國作為世界第一的經濟強國,它的數字電視的用戶已經過半。

        2 我國的廣播電視數字化現狀

        眾所周知,我國在世界上一直是人口大國,我國的人口在世界排行一直是居于首位。我國使用電視的用戶也是居世界第一,需求決定生產,由于人口眾多,我國的電視機生產量也是世界第一。1995年,央視引進了美國數字電視的先進技術,是一種把數字進行壓縮的傳輸技術。我國大部分的省市都使用該技術實現了數字電視的傳輸。當下,有線電視數字化已經在全國20多個城市實現。一些城市正在致力于研究電視數字化,使它的整體狀況得到一個大的改變,開始拓展新的業務,數字電視進入一個新的階段。

        3 數字化進程中的問題

        廣播電視數字化在發展的同時不可避免的遇到了一系列的問題,數字化的發展也是在探索中進行的,只有解決這些問題,電視數字化才能又快又好的發展,廣播電視數字化與我國的廣播電視事業是息息相關的,廣播電視數字化所存在的問題主要有以下幾個方面。

        3.1 市場競爭問題

        隨著經濟的發展,市場競爭日益激烈。就市場本身來看,其實是一個自由的,公正的、公平的市場,但其前提是,這個市場是一個有秩序的、規范的市場。根據市場調查的數據顯示,我國的數字電視網絡在建設方面重復率較高,造成資源的大量浪費,并且電視網絡的覆蓋率大打折扣,總之,是整個電子產業發展的一大弊端。數字電視技術在不斷的提高,整個運營成本必然會下降,這時候,市場形成一種混亂的競爭,整個市場都不穩定,技術的推廣和研發必然受到阻礙。作為企業來講,盈利是其根本目的,所以它們會擴大市場的份額來占領市場,從而達到盈利的目的,但其實這種方式只能短期的盈利,并不利于長期的發展,并且僅僅占有市場,在技術方面停滯不前,會給我國數字電視的發展帶來不利影響。

        3.2 市場需求的問題

        隨著生活水平的提高,人們除了關注物質水平的提高,也加強了對精神層面的重視,企業的營銷觀念也從生產觀念轉變為市場觀念,可見,人們的需求不再是單一的,電視節目非富多彩,但每個人的喜好都不同,當這些節目無法滿足消費者的需求的時候,這些節目不再具有吸引力,其市場占有率就會降低,其發展也會受到影響。就目前市場的狀況來看,消費者關注的較多的是電視劇以及新聞,節目的質量是消費者重視的關鍵問

        題[1-2]。對消費者而言,廣告很遭人反感,現如今電視的廣告不僅多而且長,這樣會降低人們的觀看意愿。這樣持續下去,人們會放棄電視這種娛樂方式,選擇其它的娛樂方式,這樣,會給傳統的電視收視帶來沖擊。

        3.3 政府的政策問題

        就我國目前的發展狀況而言,在競爭實力這一塊,絕大多數的有線電視公司有雄厚的實力支撐,無法與其它行業一較高下,因此,廣播電視作為一個特殊的行業是需要國家政策的扶持的。政府作為市場的監督者,應該為市場提供一個公平正當競爭、合作共贏的平臺。同時,電視網絡公司除了注重自我的發展,還應該重視與投資商、節目供應商、設備供應商的關系,與他們形成良好的、穩定的關系才能有利于公司的發展。

        3.4 產業定位的問題

        就目前而言,數字電視的定位并不十分明確,數字電視對于人們的生活而言是一種娛樂方式,但其本身是具有較大的經濟價值的,廣播電視的節目中,宣傳和教育這兩塊是非常重要的。數字電視目前呈現出來的是政治方面以及政策方面的功能,在經濟方面并不突出。因為定位的不明確阻礙了數字電視的發展,所以,應該對數字電視的定位進行調整,突出它的市場經濟這一特

        性[3],重視它的經濟價值,對當前的制度進行適當的調整,當數字電視有了一個正確的定位,才能推動它的發展進程。

        3.5 資源的整合問題

        因為電視網絡公司的競爭對手并未做出較大的市場行為,因此對數字電視的沖擊并不十分明顯,根據市場狀況,為了盈利,很多公司都實行強強聯合,提升市場競爭力,若此時,有線電視扔堅持孤軍奮戰,則難以在市場上生存下去。進行資源的整合,廣播電視事業才不會在競爭中被瓜分,為了在市場生存下去,網絡電視公司必須與其它企業聯合起來對有線電視網絡進行整合,才能不被淘汰。

        4 促進廣播電視發展的有效策略

        4.1 節省廣播電視數字化的成本

        為了推廣數字化電視的進程,使越來越多的用戶使用它,就必須降低消費標準,降低消費就得從成本入手,數字化電視的使用成本降低,加大推廣力度,使它普遍化,不僅僅局限于城市,也帶入山村,擴大市場的占有率,使它成為一種平民消費,即使在偏遠的山村也能消費得起。這樣能有效地推動廣播電視的數字進程。

        4.2 制定豐富多彩的節目

        就目前的市場而言,是消費者占主導的地位。廣播電視數字化要得到發展就必須符合消費者的需求,制定的電視節目一定要根據觀眾的喜好來設計,在技術方面要有所提升和創新,但制定的節目必須具有正能量,一定是積極向上的,滿足人們精神層面的需求。

        4.3 規范廣播電視數字化制度

        廣播電視發展的同時,數字化電視市場的混亂并沒有得到解決。要促進廣播電視數字化的發展,針對混亂的市場現狀必須制定一套科學健全的制度,規范市場的行為,市場秩序得到了保障,廣播電視數字化進程才能順利進行。有效的管理制度能確保市場的穩定性。

        4.4 重視電視設備

        在廣播電視數字化發展進程中,要重視電視設備。在現有的設備上進行發展與創新,實行新舊結合,使舊電視設備與新技術實現無縫對接。這樣把舊電視設備利用起來減輕用戶的經濟負擔,同時實現低碳環保的理念[4],在數字化發展進程中堅持這種理念,在推動數字化發展的同時也保護了社會環境。

        4.5 遵守原則使電視數字化有序進行

        廣播電視數字化一定要遵守原則、按步驟進行,確保廣播電視數字化健康發展。在實施過程中必須注意:首先務必要保證電視節目的質量,按觀眾的喜好來制定節目;其次,對廣播電視數字化的定位一定要清楚明確,才能促進廣播電視數字化的發展:最后,在廣播電視發展中,一定要以經濟性為原則,確保數字電視的性價比高,才能立足于市場,擴大市場份額。

        5 結論

        廣播電視數字化技術在我們的生活中是隨處可見的,并且,隨著它的發展對人們生活的影響也越來越大。我們要不斷地推動電視數字化的進程,給廣大的消費者帶來更大的快樂。

        參考文獻

        [1]董桂香.廣播電視網絡數字化的技術發展問題探討[J].中國科技縱橫,2014(12).

        [2]孫英娜.廣播電視數字化模式的研究與實現[J].電子世界,2014(12).

        篇4

         

        4月底,這個世界最大的工業技術展在德國舉行。今年展會的主題為“工業融合——發現解決方案”,聚焦智能化、數字化工廠與能源系統的改造,并重點展示工業4.0的實際應用。工業4.0,結合發達的物聯網和信息技術,除了顯著提高工業生產效率與產品質量,更能精準地利用材料和能源,減少資源消耗與污染排放,推動工業領域的綠色發展。據賽迪顧問裝備產業研究中心測算,以“工業4.0”引領的智能制造,將使我國總體生產效率提升25%~30%,降低40%以上的生產線能耗,總碳排放量減少20%以上。

         

        智造帶來的綠色變革

         

        一輛藍色的大眾轎車前面,屏幕上不斷變化的三維透視圖向人們展示這輛車的內部結構和生產步驟。

         

        “通過數字化軟件的計算和控制,我們細致到機械臂給汽車噴涂的每一個動作,都做了優化,以減少多余的運動產生的能耗。”在漢諾威工博會最大的單體展臺上,西門子(中國)有限公司數字化工廠集團及過程工業與驅動集團的專家劉鍇告訴記者。目前,數字化的汽車生產廠已能把生產的整個生命周期,包括設計、規劃、工程、生產,直到最終成品整合為一體,通過集成軟硬件的一體化解決方案實現整個價值鏈的數字化無縫集成。

         

        現場同時展示的一輛奔馳汽車,就利用了該公司NX軟件進行產品設計及仿真模擬。“以前很多產品都要生產出來,才知道其實際性能和效果,通過軟件模擬將虛擬與現實生產相結合,大大節省了設計時間成本和樣車生產的能耗、資源成本。”劉鍇說。

         

        在展廳的“工業能源”板塊,一個具有互動功能的燈箱模型,直觀展示了能源消費者、傳統發電方式、可再生能源、以及儲能系統之間的相互影響和相互作用,參觀者調節其中的不同因素,能直觀看到從上游電網輸入到輸出,整個復雜環境下各要素的能源消耗量、發熱發電量以及碳排放的變化。

         

        數字化更變革了產品制造方式本身。“傳統的制造方法是減材制造,也就是在制造過程中對材料不斷削減加工,原材料消耗相對較大,而增材制造則在生產過程中,通過數字化控制把產品的材料一層一層地‘噴繪’上去。”劉鍇說。3D打印就是增材制造的重要領域之一,可制造出之前用傳統技術無法生產的復雜幾何形狀,以客戶的需求決定產品的設計。

         

        記者看到,展臺展示了3D打印增材制造的三種主要方式。一種叫粉末層融合,就是把粉末狀的材料一層一層地鋪在粉末床上,再用激光把粉末熔化成所需要的形狀;第二種是粉末熔積焊接,第三種是材料擠出,是把非常細的塑料絲熔化后再一層一層地堆積起來。

         

        目前,已經有大型的跨國數字化工業技術供應商,能夠提供涵蓋整個價值鏈的一體化增材制造軟件和自動化解決方案。

         

        加速布局的數字化工廠

         

        隨著工業4.0的熱潮從德國涌向全球,越來越多的中國生產企業也感受到數字化引領的工業變革。中國也提出了實施制造強國戰略的第一個行動綱領《中國制造2025》,一方面推進制造業數字化、網絡化、智能化,另一方面是工業能耗、污染物排放的下降。

         

        在漢諾威工博會現場,某跨國企業中國研究院數字化工廠專家告訴記者,“2013年我們接到5家企業關于籌建數字化工廠的咨詢,2014年這一數字增加到10家左右,去年上升到幾十家。”

         

        事實上,博覽會展現的數字化案例并非紙上談兵,在實踐層面的數字化工廠已經在多地布局。

         

        兩年前,西門子在全球布局的第二個數字化工廠在成都落成。而在德國采訪期間,記者有幸參觀了成都這家數字化工廠的“姐姐”——安貝格電子制造工廠,其作為在歐洲乃至全球最先進的數字化工廠,被認為最接近工業4.0概念的工廠。

         

        與以往充滿噪音和油污的車間不同,安貝格工廠盡管還保留著上世紀八九十年代的紅磚外觀風格以及1萬平方米的面積,但產能卻較26年前提升了8倍,每年可生產約1200萬件自動化產品,按每年生產230天計算,即平均每秒就能生產出一件產品,產品合格率高達99.9988%。

         

        記者看到,明亮寬敞的廠房內不見煙氣與灰塵,齊胸高的灰藍色機柜排成一行。員工身著藍色工服,并不需要自己動手生產,只有生產過程的開頭部分,即員工將初始組件(裸電路板)放置到生產線上的環節,是人工執行的。此后的一切操作都是自動進行。期間只需要操作觸摸屏,通過軟件實現對機器的監控和調節。

         

        工廠地面與地下倉庫有一個個小孔洞連通,部件和電路板通過傳送帶從孔洞運上來,并自動運輸到逐個生產環節的機器中,隨即被機械臂抓取加工,之后再放到傳送帶上運往下一環節。

         

        上述生產自動化的基礎,是安貝格工廠對超過3億個元器件建立了“身份證”。這些基礎識別信息包括:材質、生產線位置、甚至當時用的扭矩是多少、用什么樣的螺絲釘等等。當一個元件進入時,機器會判斷該用什么溫度以及時間長短,并可以判斷下一個進入的元件是哪一種。安置其間的顯示器上,不斷刷新著數據并閃爍著紅、黃、綠光,告訴工人們每個元器件的加工狀況。

         

        近2000億歐元的市場蛋糕

         

        當然,除了安貝格工廠這樣的工業數字化頂尖案例,數字化工廠對于中小企業來說也并非高不可攀。

         

        “現在每天全球產生的新信息總量達2EB,相當于2000年之前一年的信息量,到2020年全球數據總量將增長至2013年的10倍。目前,我們的自動化業務中,幾乎80%的客戶都是中小企業。”西門子數字化工廠集團首席技術官Bernhard Quendt博士表示,2.0階段的自動化水平較低,很多是通過人力工作。要想邁向4.0階段,首先要提高自動化水平,然后把不同的設備聯系起來。

         

        此次工博會上,博世、西門子等龍頭企業都有相應的產品服務,使中小企業加入工業4.0的門檻有所降低,不少解決方案兼容現有生產線,使得中小企業不必另起爐灶。

         

        在中國,已有大型的跨國數字化技術供應商與中國醫藥集團聯合工程有限公司、金達控股有限公司、中信戴卡股份有限公司等中國企業建立了數字化企業的合作關系。又如今年3月份簽約的中國石化油有限公司,將根據相關投資管理流程推進在3D實時虛擬現實工廠、生產調度及優化系統、節能系統、工廠運維系統。此外,中建鋼構、華立集團也有數字化工廠的設想并進行了咨詢或評估。

         

        據市場調研機構預測,由于工業自動化的出現,數字化制造領域全球銷售額將從2013年的約1600億歐元,增長到2018年的約1950億歐元。

         

        工業4.0下的中國企業機遇

         

        制造業轉型升級呈現的巨大市場,亦成為國內智能技術供應商競逐的舞臺。

         

        “中國政府推出了適合本國制造業發展的‘中國制造2025’戰略。該戰略核心是工業自動化和數字化。德國的工廠設備、企業軟件和系統集成產品具有領先優勢,在中國大受歡迎。中國本身在工業機器人、云計算等工業領域投資巨大,在信息通訊技術領域十分具有競爭力。中德兩國在未來工業合作領域擁有巨大潛力。” 漢諾威工博會新聞發言人布里吉特·曼肯說。

         

        記者從工博會了解到,與一些歐美大型企業信息集成度高、涵蓋工業領域廣相比,國內企業在特定的行業,尤其是具有中國特色的行業中,優勢更明顯。例如,作為我國乃至世界陶瓷機械的龍頭,科達節能股份有限公司去年進軍工業軟件領域,推出了工業云平臺,今年首次參加漢諾威工博會。

         

        “以往在陶瓷生產中,噴墨打印機、爐窖、拋光設備都是獨立運作的,出現了問題都要現場查看才能知道故障的原因進行處理。而通過物聯網平臺建立數據采集終端后,我們可以把這些設備的數據都傳輸到科大云計算支撐平臺上,實現生產鏈條的遠程監控,故障排查與控制。”科達研發院IT研究室副經理吳啟榮說。陶瓷傳統的生產工藝也因數字化發生變革,科達同時展出的陶瓷噴墨數字打印機,只要輸入個性化的圖案,即可實現自動批量打印。

         

        該公司副總裁武楨坦言,雖然國外有的技術比較領先,但中國企業也有自己的優勢。“國外大公司的設計往往缺乏中國應用場景的積累。”

         

        在此次工博會上,華為攜帶創新的ICT產品、解決方案和11家客戶及合作伙伴首次參加漢諾威工業博覽會,主要展示其IoT(Internet of Things)聯接管理平臺。與工業云的工作流程類似,平臺內置軟件對海量數據進行分析處理。該平臺可支持測繪、汽車、智慧城市等多個垂直行業的物聯網應用。

         

        “以華為為首的中國企業,在云計算、IoT、SDN等ICT技術等方面處于領先位置,而以德國為首的一些歐洲國家企業在傳統制造業有一定的優勢,這種合作是雙方能力的互補,互相吸引。”華為西歐企業業務負責人表示。德國的SAP、庫卡、寶馬、奔馳等在傳統工業領域很強大,但華為對ICT的理解很深,雙方結合起來能達到落地的效果。

        篇5

        關鍵詞:電子信息工程;現代化技術;發展;措施

        1電子信息工程現代化技術概述

        電子信息工程是一門運用計算機技術及應用進行的電子信息的處理與控制的學科,研究的內容主要為設計開發應用系統及設備,對信息進行獲取及處理。網絡編程、模擬數字信號的之間的相互轉化,通信的原理等方面的學科是電子信息技術現代化的基本。對信息進行采集及進行處理是電子信息工程技術的基本特點,而且電子信息工程技術還能實現電子系統與信息應用之間的創新研究、設計、開發和集成。隨著網絡信息技術的發展及應用,電子信息工程已經在眾多行業及社會領域中得到了廣泛的應用,已經深刻著影響著人們的生活與工作。

        2現代化電子信息工程技術的發展現狀

        目前,我國進行了大力的部署,加強電子信息工程技術的現代化建設,但各種現象表明,國家對發展電子信息技術的重視度仍不夠。主要表現在對人才的培養不夠重視及國家未能對電子信息類企業加以引導和扶持。同時,電子信息工程類企業的發展較為困難是我國電子信息技術發展存在的一大問題,國家重視度不夠及法律不夠規范,使得企業缺少技術型的人才,未能擁有一個健康穩定的社會環境和條件,這樣注定了企業在發展的道路上坎坷前行。

        3電子信息工程中現代化技術的發展措施以及分析

        3.1加大國家的扶持力度

        現今社會,國家應該更加重視電子信息工程現代化技術的發展,使之起到舉足輕重的作用。加大對電子信息工程現代化技術的扶持力度,增加電子產業投資資金,拓寬融資的渠道,引導推廣互聯網普遍的應用,鼓勵電子創新技術的開發,對電子信息工程技術的成果給予肯定及鼓勵,建立電子工程基金,以促進電子信息工程項目的順利建設和發展。

        3.2不斷完善和健全相關法規及政策

        對高新技術企業所認定的國家標準及其目錄不斷進行更新和調整,加大對電子信息工程相關產品的出口退稅力度,發揮信貸以及信用保險制度所起到的作用,繼續拓展中小規模電子信息企業的發債試點,不斷完善和健全相關法規及政策。加大對電子信息產業相關法律法規及其政策的科研力度,確保政府在電子信息產業創新體系運行過程中能夠起到引導、保障和支持的作用,并整合各方力量,促進電子信息產業不斷發展。

        3.3加快我國企業電子信息現代化技術創新的步伐

        進一步加強我國電子信息現代化技術的創新力度,改革電子信息產業創新投入體制,優化投資結構,確保電子信息工程中的現代化技術瓶頸得以不斷突破。通過自主創新戰略的不斷推進,洞悉全球電子信息產業技術的發展動態,推動企業電子信息技術創新聯盟的組織和建立。

        3.4不斷增強電子信息產權的保護意識

        推動知識產權保護戰略的不斷發展,進一步推動知識產權相關知識的普及,增強知識產權保護意識,加強知識產權法的建設及實施力度。通過知識產權保護制度的建設和實施,提高電子信息技術科研工作者的創新積極性。

        3.5進一步完善電子信息產業的融資環境

        進一步落實電子信息技術相關經濟政策的實施,不斷提高電子信息技術發展的信貸支持,鼓勵地方政府加大對電子信息產業的投入力度,鼓勵金融機構增加對中小型電子信息企業的投資或融資服務,確保信用擔保體系發揮應有的作用。以電子信息產業基地及其集聚區為重點,確保中小型電子信息企業的發債試點范圍不斷擴大。

        3.6鼓勵大型電子信息企業的重組或并購

        鼓勵大型電子信息企業的重組或并購,特別是對于集成、軟件、通信等領域的優勢企業,需要不斷推動其對于我國國內資源的不斷整合,鼓勵企業“走出去”和電子信息技術相關企業兼并或參股,以促使電子信息企業的管理水平不斷提升、國際競爭力不斷增強。

        3.7優化企業環境,注重培養人才

        電子信息工程產業是一種高科技產業,人才是電子信息工程現代化發展的根本,而良好的環境則是人才全面發揮才能的基礎。所以,企業要優化產業環境,以人為本,創造一個良好的利于發展的環境。首先,企業要重視對人才的培養,通過內部培訓或者人才對外交流等手段培養高科技的知識分子,擁有一支水平先進的信息化產業的專家,對企業的技術隊伍進行不斷完善,加強企業的創新。其次,建立公平、公開、公正的良好的競爭機制和競爭環境,不斷完善人才鼓勵和評價的機制,以激勵人才進行創新,不斷地革故鼎新。最后,企業還應加強與國際化的聯系與交流,積極參與國際化的技術交流活動,展開多方的合作,以便達到促進電子信息工程技術現代化進一步發展。

        4結語

        要進一步推動電子信息工程現代化技術的發展,除了對電子信息工程現代化技術進行研究外,還要對電子信息產業所延伸的制造業、服務業進行深入地研究,還應對電子信息產業的內部發展規律進行研究,將優勢企業不斷做大做強。同時,要從我國產業結構的整體格局出發,將其作為重點支柱產業進行對待,結合其他相關領域來為我國工業現代化的發展進行服務,實現我國綜合國力的不斷提升。

        作者:劉彧 單位:梧州毅德商貿物流城開發有限公司

        參考文獻:

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