新經濟的主要特點精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們為您準備了不同風格的5篇新經濟的主要特點，期待它們能激發您的靈感。

篇1

關鍵詞：新經濟 內部審計 審計創新

新經濟條件下的企業內部審計工作開展，目的是為了實現企業在新的發展環境中的效能全面提升，提升企業的競爭能力等的綜合實力。充分綜合利用現代經濟發展方式，利用全球化的資源優化配置的優勢，促使企業在發展中最大限度的控制成本，實現企業內部的成本控制目的。同時，加強企業內部審計能力與意識，為確保企業在新的經濟發展環境中準確把握市場動態，在競爭中占據優勢地位方面具有十分重要的作用。而實現上述的所有工作的最為重要也是最為有效的途徑之一就是通過實現內部審計工作的創新性探索，只有在新的環境中，堅持企業發展的特點，充分激發創新意識，才能在競爭中不斷的壯大，滿足企業發展的需要。

一、現代經濟發展環境下的“新經濟”的特點

“新經濟”從概念上看，主要是指建立在對知識的充分利用，實現經濟效益的經濟形式。新經濟發展發展過程中主要依托的技術性的途徑或者說渠道是數字技術，通過數字技術能實現知識的有效傳播以及轉讓和擴散。換個角度看，新經濟也可以被稱為是“數字經濟”或者“網絡經濟”。新經濟作為一種知識經濟形式，其發展應當是建立在世界范圍內的，以世界為流通環境的一宗展現知識要素的經濟發展方式。由此可見，新經濟又可以說是一種全球化經濟發展模式。而知識的創新與發展是沒有盡頭的，這與我國經濟發展中堅持可持續發展的制度之間具有一致性。有利于促進新經濟發展。與傳統經濟發展形態相比，新經濟中的生產要素的構成情況就決定了其“新”的性質，這也是其能與傳統經濟形態相互區別的最為主要的原因。

傳統經濟建設形態中的最主要的要素構成是土地和資本，只有通過相關的土地支配活動以及資本的支配活動，才能形成價值，這種形式被稱之為“物質經濟”。相反，建立在對知識信息的生產與加工基礎上的經濟形式，則被稱為新經濟。新經濟是一種“多合一”的經濟形式，其是知識經濟、數字經濟等形式的綜合體現。其是以知識為第一生產要素的經濟形式，從特點上看，主要有幾個方面的表現：

（一）新經濟的傳播渠道的多元化特點

知識作為新經濟形式中的第一生產要素，其知識經濟的傳播渠道不再是傳統意義上的書本傳播以及教師的“傳道”方式能滿足的。而是建立在現代化的信息渠道條件下的新型的傳播空間基礎之上的。通過數字信息網絡手段，綜合的開展多元化的傳播渠道，不斷擴大其影響力與認知范圍。

（二）新經濟發展具有創新的內在動力

知識本身就具有創新的內在動因，新經濟在發展的過程中也要不斷的創新，其內在動因恰恰能滿足其發展的需要。

二、新經濟環境下的企業內部審計工作

新經濟發展環境下的企業內部審計工作呈現出新的發展需要。隨著新經濟的不斷發展，審計工作創新勢在必行。

（一）審計方式

1、創新審計證據的集合方式

隨著現代社會中對計算機的普及程度的全面提升，經濟活動的各項業務逐漸都將有計算機進行管理。這主要是由于其自身的發展特點決定的，計算機的高效實時性特點，促使了其被廣泛應用于經濟活動之中。在進行企業內部的審計工作時，也可以中分利用Web服務器，將企業內部的各個部門進行連接，將相關的數據集合到數據庫中，這樣能極大的提高信息的使用效率與速度。

2、創新審計信息的加工方式

網絡信息渠道具有十分強大的信息檢查審核的能力以及具有內部控制功能。因此，企業的審計工作可以由網絡技術來實現，網絡審計具有傳統意義上的審計工作不可比擬的優勢。其可以利用現代網絡技術管理各個部門和環節的數據。

3、創新審計信息的輸出、傳送以及存儲方式

網絡功能強大的另外一個重要表現，就是其共享性與同步性。根據這樣的特點，企業內部審計工作完全可以利用這種共享性與同步性，來創新審計信息管理，利用網絡進行信息數據的傳輸、儲存等工作。

（二）審計內容

（1）企業的內部審計工作從導向上逐漸轉變，逐步實現風險基礎審計。從這個角度看，風險基礎審計對促進企業的內部環境改善以及業務開展具有更加積極的良性效果。

（2）審計中心的位移，逐步向無形資產進行位移。只有這樣才能逐步確立企業會計能力升級，尤其是對企業無形資產的審計與管理工作能力得到明顯提升。

（三）審計重點

企業內部審計的工作重點應當是不斷促進企業經濟效益提高，內部控制加強。這是企業內部經營管理機制中十分重要的步驟，是實現企業生存發展的基礎。

三、結束語

綜上所述，新的歷史階段，經濟發展進入全球化、一體化的發展進程中，企業要想獲得發展與進步，必須堅持可持續發展。新經濟條件下，加強我國企業內部審計工作的能力與水平，只有這樣在能實現企業效能上的充分利用。而實現這一點，首先應當充分認清我國企業發展中的自身存在的主要特點，一切從實際出發。不斷創新審計工作的內容與形式，理論聯系實際，有重點的開展審計工作。只有這樣，從根本意義上促進企業的發展，實現企業審計工作朝著具有現代化意義的創新型企業內部審計模式方向邁進。

參考文獻：

[1]趙東明，林雪，葛中華.市場經濟的可持續發展與德治建設的思路和要求[J].江蘇社會科學.2013（09）

篇2

新經濟、互聯網走入中國后。大力為新經濟吶喊，視之為中國經濟主角的有之；給一哄而起的網絡狂潮狠潑涼水者有之；主張"戒急勿躁"，新舊經濟共榮者有之。

■觀點之一：新經濟 絕對的機遇

在以網絡為代表的新經濟的旗幟下，聚集了一批真誠的擁戴者。他們大聲為新經濟的到來鼓與呼，對新經濟具有極高的評價和期盼。他們當中有人認為，新經濟是經濟發展史上的又一次質的變化，以為新經濟是"直接經濟"；也有人說新經濟是一種典型的"注意力"經濟；甚至有人提出新經濟就是一種"虛擬經濟"，等等。

北京大學教授厲以寧說，網絡對中國絕對是機遇，今天忽略了網絡經濟，與世界的差距將會越來越大。發展新經濟是中國趕超歐美的千載難逢的機會。

據了解，印度的工業基礎不如中國，可是它正在創造奇跡：信息技術產業持續增長，企業的經營情況良好；以技術人員為主的工資上浮帶動了消費，擴大了內需，出口也保持著兩位數的增長速度；據亞洲開發銀行預測，印度2000年度（2000年4月～2001年3月）的國內總產值將增長7%～8%，10年來首次超過中國。新經濟的另一個例證是韓國，它是亞洲地區首先從金融風暴中復蘇過來的國家，這部分的成績應歸功于其信息產業的迅猛發展。

與將新經濟指責為"泡沫"的學者相反，以厲以寧為代表的學者們大力贊美：新經濟的實質是信息化和全球化；網絡給人類帶來的好處是減少中間環節、降低交易成本、增大信息量、各種資源可有效利用，降低了風險。

此外，如下的論點我們也耳熟能詳：

新經濟將以銳不可當的勢頭蓬勃發展，世界將因此出現翻天覆地的變化；工業化時代正在步入最后的發展歷程，網絡社會已顯現雛形；新經濟不是稍縱即逝的時髦，而是不可逆轉的發展過程。

在經濟全球化的大背景下，以電子商務為代表的新經濟市場運作模式，是我國經濟融入全球經濟主流的必然選擇。互聯網打破了地域界限，正迅速演變成全球經濟活動統一的新平臺和神經系統，越來越多的國家出現了"主流"社會日益融入網絡空間、"主流"經濟越來越多地網絡化的趨勢。國內外都有專家指出，也許用不了多久，在國際上，"要么電子商務，要么無商可務"就會成為現實。面對新經濟代表的某些經濟運行的方式，發展中國家別無選擇。

中國經濟發展已經到了不改革就很難持續發展的階段。但是，在改革已經改到國有部門的情況下，中國的改革面臨一個具體的問題：改革似乎失去了動源，而網絡經濟的沖擊，恰恰是中國經濟的發展，下一段改革的新的、最好的動力。

這些新經濟的鼓吹者預言：新經濟將成為中國經濟的主流。

他們呼吁，中國戰略將要"以信息化帶動工業化"；中國經濟的發展須"以信息為主導"。

他們認為，中國乃至亞洲雖然在傳統產業方面與歐美相比還很落后，但這并不是中國或亞洲就可以不發展新經濟的理由。新浪網首席運營官（COO）茅道林以新浪網的發展歷程為例，指出在中國完全有條件發展新經濟。他說："中國工業化還沒有完成，傳統產業落后于歐美，這是事實；但是從另一個角度來看，這種狀況也是一種優勢，因為中國的企業能很快地調頭轉型，沒有像西方那樣龐大的工業巨人所背負的沉重包袱，它們走向互聯網反而更容易一些。在中國發展新經濟需要注意的一點是，網絡企業和傳統企業是互補的關系，而不是敵對的競爭關系，最近聯想收購贏時通就是一個典型的例子，聯想的技術優勢和贏時通的客戶資源結合在一起，對兩者的發展都大有裨益。"

■觀點之二：臨淵羨魚 不如退而結網

在國人對網絡經濟充滿了期待，躍躍欲試的時候，背后響起了警告：各國國情不一，與其臨淵羨魚，不如退而結網。

經濟學家、中國社會科學院博士生導師吳敬蓮認為，新經濟固然在美國迅速創造了奇跡。但是，發展中國家根本不具備像發達國家那樣的條件，"攀比"的結果只能是東施效顰。以高技術為基礎的新經濟在中國'八'字還沒一撇呢。

許多學者與吳敬蓮共鳴。他們認為，爆炒新經濟和網絡股使它的泡沫膨脹，對高技術產業的發展利小弊大。

中國欠發達的信息技術基礎設施，意味著近期內新經濟不會在中國成為現實。因為，信息技術基礎設施的水平不僅僅是一個投資問題，而和人均國民收入密切相關。在中國投資的重點應該是傳統的技術產業，如電信業和計算機軟硬件，而不是那些網絡公司。信息技術的主要作用是改善傳統經濟部門的效率。

在我國，要不要發展新經濟、發展高技術和高技術產業呢？當然要。我國的一些地區存在高技術人才密集的特點。這是一種可以發展高技術產業的潛在優勢。我們應當努力使這種優勢能夠發揮出來。我們必須懂得，高技術產業的最主要特點在于：在諸種生產要素中，人力資本對高技術產業的發展起決定性的作用。因此，要使高技術產業更好更快地發展，必須全力以赴，為人力資本創造性的發揮建立起必要的組織制度、社會文化條件、法律以及社會基礎設施的建設。退而結網，一步一個腳印踏踏實實地發展。

北京大學經濟學教授林毅夫說，以"比較優勢"的觀點對待新經濟，主張在戰略設計上要按我們自身的條件作出選擇，不要對發達國家流行的新經濟"盲目跟風"。

違背一國的比較優勢去進行產業和技術上的趕超，結果總是欲速不達。一國最有競爭力的技術、產業結構決定于該國的要素稟賦結構（意指生產力優勢要素的配置），要真正趕上發達國家的技術、產業結構，必須先在這方面趕上發達國家。根據一國的比較優勢來選擇技術、產業，使該國的產品的成本最低、最有競爭力；能占領國內、國外最大的市場份額，取得最大的利潤，創造最多的經濟剩余，使該國的資本積累最快，要素稟賦結構的升級最快，從而技術、產業結構的升級也可以最快、最可持續。

關系國家命運的經濟發展上，必須"有所為，有所不為"才能有為。我國經濟發展層次較低，容易使人產生急躁情緒。但是，經濟發展有其自身規律，拔苗助長要不得。在新經濟的發展上，也應該重視比較優勢。

這批學者們憂心忡忡地表示：要警惕不強調真抓實干，而是爆炒"高科技"、"新經濟"的行為。

■觀點之三：新、舊經濟 共享藍天

對新經濟發展的以上兩種觀點，經濟學家又提出折中觀點：新經濟和舊經濟可以是同時并存，新經濟的發展并不一定意味著舊經濟的衰落，新經濟與舊經濟各有優勢。從長遠來看，它們之間是互相補充的關系。但是，在我國，以網絡為代表的新經濟要成為國家經濟的主體，尚為時過早。

經濟學家、中國社會科學院博士生導師樊綱用新芽和枝干的比喻來說明新舊經濟的關系。他指出，新經濟需在舊經濟的基礎上才有可能發展。

一般意義上的新經濟，即那種持續高增長、低通脹、科技進步快、經濟效率高、世界領先、全球配置資源、處處稱雄那么一種經濟狀態，當然也是我們夢寐以求的。但是在相當長的時期內，我國可能還是要作為一個發展中國家，扎扎實實地做許多打基礎的事情。我們也能做到高增長、低通脹，但我們的經濟結構仍然會在相當長的時期是發展中國家的類型，我們還不會在高科技發展方面屬于領先的地位，我們的資本市場還很不發達，我們還不能在世界市場特別是資本市場上左右局勢。

要認清以下的一些問題：第一，對于一些發達國家來說的"舊經濟"，對我們來說可能還是"新經濟"；第二，傳統產業在相當長時間內仍是我們國民經濟增長率的源泉；第三，經濟成長的不同階段所具有的"有競爭力的產業結構"是不同的。對于發達國家來說最優的產業結構，不一定是發展中國家的最優產業結構；第四，我們新興產業的發展目前還面臨許多局限；第五，在發展新經濟的時候，我們要注意利用"后發優勢"，以減少投資的風險成本。

依據這種觀點，在"新經濟"還未長成時，就大談砍枝干讓新芽，或者說削新芽留舊枝，都是冒天下之大不韙的。

在樊綱們看來，就中國來講，舊經濟的發展還有很大的空間，現在傳統經濟對中國的邊際生產力要比新經濟大。目前在中國，傳統產業比新興產業更有作為。對于發達國家來說，現在的確是新興產業在帶動經濟的增長，比如美國，每年帶動經濟增長近3個百分點。而作為一個發展中國家，不能只滿足于2％～3%的增長，那么，更多的增長量從哪里來？顯然還得靠傳統產業的增長。

他們呼吁，在市場需求已經日益重要的今天，我們決不能采取一種放棄傳統產業和傳統產品需求的發展戰略，把這塊肥大的市場讓給別人。

與此同時，他們并不對新經濟大肆撻伐。他們也堅決主張，中國不能閉關自守，要大力發展新經濟。尤其是隨著傳統產業的資本過剩、生產過剩，我國的某些傳統優勢正在弱化。在當前全球技術不斷進步、世界經濟結構深刻調整的環境下，我們理應不失時機地對自身的經濟結構加以調整和升級，發展新經濟。

篇3

【關鍵詞】企業管理;財會管理;管理策略

隨著社會主義市場經濟的進步和發展，當前企業價值已經不單單體現在有形資產方面，更多是無形資產，例如企業商標、名譽等，在新經濟背景下，這些無形資產就是企業最寶貴的財富。對于這些價值變化，企業要高度重視財務管理工作，創新財務管理模式，避免落后的管理方法阻礙企業發展，使企業財務運行符合市場發展的需求，幫助企業開拓市場。總之，在目前經濟背景下，企業財會工作尤為重要，企業必須從戰略發展的角度進行規劃，解決在財務管理中出現的問題，用高效的財務管理模式推進企業全面發展。

一、新經濟背景對現代企業財會管理產生的影響

(一)要求企業提高管理水平。

目前國內企業的財務管理能力水平較低，不能大規模應用現代化管理技術，隨著財務信息量的不斷增加，企業的負荷能力逐漸降低，所以企業必須應用先進技術來提高信息處理能力，用網絡科技來解決實際問題。

(二)對企業管理提出新的要求。

經濟全球化是當前經濟發展的主流趨勢，企業要想在激烈的市場競爭中占據地位，就必須適應這個發展潮流。新經濟背景不僅給企業帶來了難得的發展機遇，也帶來了殘酷的挑戰，因此，企業必須順應時展，與時俱進，借鑒和引用現代化管理理念，全面提升企業綜合素質。

(三)企業面臨更大的經濟危機。

在傳統的計劃經濟下，企業按照規定經營管理，幾乎不存在任何經濟危機，而在新經濟背景下，企業自主經營，承擔盈虧，由于價格在市場變化中經常波動，很容易給企業帶來難以避免的危機。我國正處于社會主義初級階段，國內各領域發展還未成熟，企業身處其中無法逃脫，所以企業面臨著不可估量的經濟危機。

二、新經濟背景下現代企業財務管理的主要特點

(一)財務管理理念先進性。

在信息經濟時代，企業財務管理也要充分應用網絡信息，摒棄傳統的人工核算法，將現代化信息技術應用到財會工作中，多方面運用計算機互聯網等先進技術，推動企業財務管理向數字化、信息化發展。在新經濟背景下，企業財務人員只需要在核算原則上應用信息技術即可，也就是說，將企業的業務信息、財務信息收集起來，進行數據化計算，然后導入到企業數據庫中進行信息化處理，從而實現提高財會工作效率，減少數據誤差，避免人工錯誤的目的。

(二)管理對象多樣性。

在新經濟背景下，企業財務管理的對象已經由之前的財務領域擴展到其他部門領域，徹底打破了傳統管理的局限性，正在朝著全面管理的方向延伸。另一方面，企業財務管理的模式也在逐漸優化和創新，使企業整體的經濟效益得到高度重視，在進行財務管理的同時，財會人員也要關注行業內發展動態，做好財務風險預測、分析，在充分發揮本企業競爭優勢的基礎上搶占先機。所以企業財務管理對象已經不單單是賬目核算，更多是企業經營預測和分析。

三、新經濟背景下企業財務管理的發展現狀

(一)企業財務管理水平較低。

隨著社會經濟的不斷發展，我國市場經濟的環境開始變得復雜起來，目前，國內大多數企業仍然沿用傳統的財務管理模式進行管理，在新經濟時代中，之前的傳統管理模式變得相對陳舊、落后，使企業的管理模式與技術改革無法滿足企業擴張的要求。由于企業還沒有將網絡信息技術全方面應用到工作中，導致企業無法快速獲取到一些外部信息，也就無法配置適當的企業內部資源。

(二)企業財務人員素質較低。

大多數財務工作人員長期受到陳舊管理模式的影響，在財務工作中仍然運用傳統的工作方法進行工作，對先進的管理理念缺乏正確認識，也就無法掌握財務管理的新型技術。在新經濟背景下，財務人員的專業能力和專業技能都相對較低，對于在財務工作中出現的意外事件不能及時解決。同時企業財務工作人員不固定，人員調動性較大，導則財務工作缺乏穩定性，也就無法及時、準確預測和分析市場經濟的發展形勢。

(三)企業內部缺乏協調與溝通。

企業財務管理工作的主要內容有賬目登記、監督核算以及控制分析等，這些會計工作之間是相互關聯、相互融合的。在企業經營活動中，提高企業各個部門之間的協調性、合作性，就能夠實現共同進步、合作共贏的目的。但是，當前企業的部門員工都比較注重自身崗位工作，不與其他部門進行適當的溝通和交流，導致企業部門之間的合作、協調和交流遭到阻礙。

四、新經濟背景下企業財務管理的創新策略

(一)制定符合自身情況的管理目標。

在新經濟背景下，企業要將自身利益發展作為基本發展目標，并創建符合自身經濟發展的管理制度，全面分析經濟利益與經濟危機之間的關系，在最大限度上推進企業長遠發展，實現企業利潤最大化目的。另一方面，企業也要平衡各方面之間的經濟關系、利益，保證效益大于危機，從而有效防止企業危機，加強新產品研發創新，滿足不同客戶的需求，促進銷售業績快速增長。同時，企業要對自身形象保持高度重視，不斷提升知名度和美譽度，增強企業的市場競爭力。

(二)培養先進的財務管理觀念。

在新經濟背景下，企業的財務管理內容逐漸走向多樣化、復雜化，所以，企業必須認識到財務管理工作的重要性，及時更新財務管理的觀念認識，使管理理念具備前沿性和先進性，改革傳統的管理方式，加強與客戶之間的交流溝通，尊重每個客戶的經濟利益，與客戶達成合作共識，實現長期業務合作，只有打破傳統固有體制的束縛，才能邁出全新的發展腳步。

(三)加強企業財務信息技術建設。

財務管理作為企業的核心，必須要按照一定階段順序進行推動，才能保證現代化企業財務工作正常運行。所以，企業在財務管理工作的過程中，要逐漸應用現代化信息管理技術，從而實現對市場經濟的發展趨勢全面掌握。對于建設企業財務信息技術，必須從整體角度考慮，作出科學合理的規劃，將事先制定好的發展目標落實到位，為信息化管理建設提供有效保障。

(四)提高財務人員專業素質水平。

企業要定期開辦財務會計教育活動，培養企業財務人員的專業財務技能和綜合道德素質，同時，對財務人員的工作情況進行實時監督，定期考核，不斷提高企業財務管理人員的各方面素質水平。另外，企業還要制定嚴格的工作獎懲制度，激勵財務工作人員對工作更加認真、負責，促進員工自身發展，成為新世紀合格人才。

五、結語

企業的穩定發展與社會和諧有著重要關系，同時也對國家經濟的發展造成影響。在新經濟背景下，我國市場環境中的危機逐漸增多，企業要想持續發展，就必須要加強風險管理控制，制定科學合理的管理目標，創新企業財務管理理念，加強企業財務信息技術建設，提升企業財務管理人員綜合素質，從而推進企業財務管理工作更加合理化、科學化、規范化，能夠快速適應現代化市場經濟發展主流，實現企業穩步發展。

【參考文獻】

［1］郝文俊．關于現代企業財會管理改革的研究［J］．商場現代化，2015，6

［2］許育娟．現代企業財會管理改革研究［J］．行政事業資產與財務，2015，11

［3］權威．現代企業財會管理改革研究［J］．企業改革與管理，2015，2

［4］穆欣．新時期的現代企業財會管理問題思考［J］．時代金融，2014，10

篇4

(一)新經濟時代主要特點

互聯網、信息技術、高新技術知識突飛猛進地發展,極大程度地滿足消費者的生活需求等方面成為了新經濟時代的典型特征。知識經濟時代同時又是新經濟時代的代名詞,新經濟時代的到來和蓬勃發展對人們的生活模式、思維方式及生產形式都帶來了極大影響。企業在新經濟時代環境下發展也凸顯出新的特征:第一,企業的競爭程度愈演愈烈。隨著全球經濟一體化的發展,企業在市場上不僅面臨著國內同行企業的挑戰,也同時不得不適應來自國際上企業的挑戰。于是,國內市場環境日趨國際化,國際競爭也日趨國內化。第二,信息資源技術的共享也導致了企業之間的互相合作但又互相競爭,合作與競爭并存的企業生存樣態。與此同時,傳統的市場營銷模式在與新經濟時代市場接軌時不免發生矛盾與沖突,傳統市場營銷模式的某些方面已經與新的經濟形態發展有悖而馳,傳統的西方經典市場營銷模式同樣在新經濟時代市場環境下出現了“水土不服”。市場營銷模式隨著新經濟時代的悄然到來發生了最為深刻的轉向,特殊的市場環境意味著傳統落后的市場營銷思維難以適應新的變化,中國企業欲在世界之林或國內競爭中屹立不倒,擁有自身的一席之地,做好應對這場新經濟時代“無聲革命”的準備,就應該開始對自己傳統的市場營銷模式進行不斷地反思總結,最為關鍵的步驟是企業要有所創新與突破,生成企業自身特有的、符合新經濟時代市場特點和中國國情的市場營銷模式。

(二)新經濟時代環境下市場營銷的主要特點

第一,市場營銷趨勢日益國際化。經濟全球化的發展已經促使著企業必須走出國門,積極參與到國際市場中去,利用國際資源發展和壯大自己。經濟全球化和一體化意味著國與國之間的貿易壁壘被逐漸消解,人力和物力資源在全世界市場的自由流動和自由配置,產品生產全球化,人力資源分工全球化等帶來的必然是企業競爭的國際化。新經濟時代的到來,跨國公司顯然已經成為了推動經濟全球化的主要推動力,產品的生產和交換不再囿于地域的局部限制,同時也附上了“國際產品”的標簽。企業要想獲得盈利和達成預定的營銷目標,只有將產品營銷之道的航標瞄準全球市場,將自己的生存和獲利空間盡可能地最大化,才能為自身的可持續發展增添籌碼。

第二,市場營銷的集聚化。市場營銷集聚化指的是企業產品的銷售目標主要定在某些特定的消費群體,企業的營銷戰略集中表現在這群既定的目標消費群。與傳統的市場營銷方式有所不同,傳統的市場營銷注重將消費群體的需求懸置在同一水平線上,而新時代市場經濟營銷的側重點在于提供給顧客個性化的服務。新經濟時代人們的生活方式發生了翻天覆地的變化,消費群體也呈現出對自身獨特需求的日趨關注。因此,企業的營銷戰略定位也必須做出相應的調整,因人而異設計和生產出滿足個體需求的產品。新時代的消費群體受教育水平有所提高,生活態度的轉變和消費承受能力的加大,使得消費者不再僅僅關注于產品量度的積累,而是尋求產品質的變化。產品細分化、個性化帶來的巨額經濟利潤將會是企業營銷戰略的新增長點。

第三,市場營銷可持續發展化。傳統的市場營銷方式目光主要聚焦于企業短期利潤的獲得,即關注暫時性的銷售業績,企業領導層更多強調產品能否在最短時間內收回成本并取得一定經濟效益,相反,企業的品牌形象和企業文化形象的打造和維護并非是營銷策劃的重點。新經濟市場背景下,企業新的營銷理念主要發生了以下幾個方面的轉向:首先,企業市場營銷目標可持續化。企業希望通過對自身品牌文化的推廣和營銷來開拓市場,滿足消費者的消費需求來壯大消費群體,增強消費者對企業品牌的依賴性,從而取得產品在市場上的占有率。其次,注重營銷關系鏈中合作,企業與企業間強強聯合,以互利共贏的理念建立起銷售渠道的合作關系,最大程度地優化資源配置。努力整合好市場中的可共享資源,平衡好企業之間既競爭又合作的關系。

? 二、新經濟時代市場營銷方式轉變的影響因素

(一)市場營銷方式轉變的外部因素

消費者的消費偏好具體指代的是消費者在某一時間或空間下,受到產品營銷方式的影響,從而做出是否購買該產品的價值判斷或實際的購買行為,它在一定時期內成為企業營銷方式轉換的風向標。產品營銷的出發點與歸宿都是為了刺激消費群體購買該產品的意愿,實際上,在營銷過程中營銷的手段和消費群體的關系是相互制約、相互影響的。持有不同價值態度取向的消費群體構成了對產品營銷方式的影響,企業必須對消費群體的興趣和需求做出判斷,取得消費者的認同和支持。企業進行產品營銷時若忽視了消費者的主觀感受,必然會制約消費者的購買意愿。在產品營銷過程中識別了其中的利害關系,才能處理好產品與消費者的關系,企業產品的可持續營銷發展離不開企業與消費者達成的共同消費意識。因此,企業必須對產品價值預期的變化做出準確的判斷,主要包括產品的價格預期定位、質量的預期定位、服務時限的預期定位等,這些因素都會影響消費者的消費偏好。消費者的情感偏好從屬于消費者偏好的范疇,指的是消費者個性化的態度,受教育程度、氣質、性格等要素綜合而成的情感,絕大程度影響著消費者對產品的態度走向。企業在市場營銷過程中往往會開拓新型的客戶管理模式,或者與其他同行保持戰略同盟關系,關注產品營銷宣傳中的非營銷領域的文化滲透等,借此來維系與客戶的感情紐帶。

(二)市場營銷方式轉變的內部因素

企業市場營銷的實現需要制度、規章法律條約的規范與約束,企業市場營銷制度和模式創

新的同時也是整個企業不斷完善自我的蛻變過程。市場營銷的創新引領帶動著企業觀念、戰略、技術等不同層面的創新。新經濟時代的到來,企業內部通過一系列的制度變化:比如采取經理人制度、員工持股、股份制或股份合作制等形式,最大程度地發揮了員工的工作積極性,促使一部分優秀的營銷人員或者營銷管理人員有效率地開展營銷創新工作,實際上在一定程度上開辟了企業的營銷創新道路。 企業依托市場營銷制度的創新,可以將市場營銷創新過程中形成的新型價值觀、管理方法、營銷戰略等精神內化到企業整體文化中。另外,企業市場營銷制度的創新可以有效地解決企業交易的成本問題,實際上市場營銷策略成為了溝通消費者與企業內部戰略發展的一座橋梁。消費者對產品的態度直觀地反映在企業的市場營銷情況上,它成為了一個重要的參考信息,為企業整體的發展道路指明航向。

三、新經濟時代市場營銷策略的創新

(一)新經濟時代市場營銷觀念創新

第一,新經濟時代的市場營銷理念已經突破了傳統狹隘的區域地方限制,營銷目光不僅僅關注于國內市場,更關注國際市場。隨著知識經濟時代的到來,信息資源技術的全球化發展,國際市場貿易聯系日益密切,商品交易全球化程度大為提高,企業自身也意識到了參與經濟全球化進程的重要性。特別是許多有實力的跨國公司推動,我國企業也面臨著來自國內同行的競爭和國際上的跨國公司挑戰。相較之下,跨國公司的視野和市場營銷戰略具有我國企業不可比擬的優勢。有鑒于此,我國企業要借助經濟全球化的歷史機遇,轉變落后的市場營銷觀念,主動積極參與全球化,借鑒和學習跨國公司成功的市場營銷案例,并根據自身的實際情況,走出一條具有企業自身特色的市場營銷道路。

第二,中國企業必須由剛性的市場營銷管理過渡到柔性營銷管理方式。過去的市場營銷管理制度對待企業營銷人員往往是采取硬性任務式的方式,極大挫傷了員工的工作積極性。新經濟時代同時也意味著知識經濟時代,營銷人員的素質有所提高,大多數人員都是受過良好教育的,知識型人才比重逐漸增大,這就需要企業轉變落后管理方式,創新市場營銷管理模式,最大限度發揮員工的積極性和創造性。傳統市場營銷模式關注產品最終的銷售業績狀況,忽略了在產品營銷過程中營銷手段發揮的作用。新經濟市場營銷方式更多的是協調好企業、產品、消費者的三者關系,致力于做到三者長遠的、可持續的共同發展。

第三,新經濟市場營銷管理理念的中心思想是維系好客戶關系,建立好與客戶長期溝通的公共關系。從注重規模性的營銷管理理念過渡到個性特色化管理,關注和重視客戶的實際需求。企業要想達到既定目標的盈利狀態就必須滿足消費者個性化的需求,改變單一不變的產品生產線,從過去的“一對多”走向“一對一”個性化營銷模式。

第四,轉變單向式的市場營銷模式,采取雙邊互動式的營銷模式。新經濟時代的消費者不再像傳統市場中從屬于被動的地位,信息的來源也不再僅僅限制在廣播廣告媒體。互聯網時代的沖擊,企業和消費者有了更為便捷和快速的交流對話通道,企業完全可以利用網絡平臺,讓消費者主動參與到產品設計中來,根據消費者自身的實際需要生產出讓自己滿意的產品。

(二)新經濟時代市場營銷方式的創新

首先,互聯網時代延伸了商品經濟的內涵與外延。新時代市場經濟中商品的范疇不再局限在農業手工藝或服務等實體經濟,還囊括了知識信息等虛擬的商品。企業在進行營銷策劃中要有意識地運用信息技術來優化和推銷產品,同時可以通過萬維網平臺征集消費者的購物需求意見來改善產品本身。互聯網的使用實際上已經突破了時間、地域、容量的限制,消費者可以利用這個平臺高時效地瀏覽和收集到自己需要購買的產品,在搜索過程中性價比最高的產品往往點擊購買率比較高,商家企業需要利用好網絡上的價格差,刺激消費者對產品標價的敏感度。利用好互聯網,與顧客在線上發生交易聯系,讓消費者能夠直面產品的基本信息并且答疑解惑,最后完成產品訂單流程,這種跨時間、跨空間的虛擬無形網絡購物,無疑是新經濟時代市場營銷方式革命性的變化。

其次,面對在中國愈演愈烈的企業間營銷戰,大多數企業依舊寧愿“折兵損將”也不肯放棄已經日趨飽和的已有市場,而放棄去開拓消費者新的購物需求。在激烈的營銷大戰中能活下來的往往是實力強大的著名企業,中小企業若想在市場上分得一杯羹實屬不易。應將視野投向新的消費市場,中國的農村市場、高新技術市場、旅游業市場等仍有廣闊的空間待企業去開拓。

篇5

關鍵詞：新經濟時代;　人力資源　;管理創新

隨著社會經濟文化的不斷進步與國家綜合國力的日益提升，社會主義市場經濟體制下的各企業之間競爭日益激烈，在企業競爭力不斷增強的新形勢下，各企業在發展過程中都積極的創新新的管理模式來增強企業核心競爭力。在新經濟時代下，企業人力資源管理創新對于企業的經營發展具有十分重要的意義，人力資源管理創新通過對企業內部人力資源的創新性管理模式和方法，能夠有效提升企業的工作效率，在一定程度上提高企業的核心競爭力，因此本文對新經濟時代企業人力資源管理創新問題的研究具有現實意義。

一、新經濟與人力資源管理

1.新經濟的內涵。新經濟的內涵具有狹義和廣義之分，狹義的新經濟主要是指建立在科學技術迅猛發展的技術改革和制度創新基礎上，相應的市場經濟可持續性增長與市場通貨膨脹率和人民群眾低失業率共存的現象，此現象的主要特點為經濟周期的階段性特點有明顯的淡化趨勢。而廣義的新經濟則主要是在在科學迅猛發展以及信息化網絡時代的新形勢下，新經濟就相當于網絡信息經濟、新時代的數字化經濟以及市場風險經濟等。2.新經濟時代下企業人力資源管理特征。在信息網絡化的新經濟時代下，企業人力資源管理具有其獨特的特征，新經濟時代下企業人力資源管理特征主要表現在以下幾方面。首先，新經濟時代下的企業人力資源管理的只能是向企業員工提供客戶化的人力資源產品，就企業經營發展的某種意義而言，企業人力資源管理屬于營銷工作的一種，因此企業需要站在企業員工需求工作的角度上，對顧客提供能夠令其滿意的人力資源產品，從而吸納接收企業發展過程中所需要的新型人才；其次，新經濟時代下的企業人力資源管理的重心是知識型的員工，在新經濟時代下各企業增強核心競爭力的主要關鍵點在于吸納知識型員工，企業人力資源管理部門要時刻關注知識型員工的性格特點，著重對知識型員工采取因人而異的開發與管理策略。最后，新經濟時代下的企業人力資源管理的核心是對人力資源價值鏈的管理，人力資源價值鏈實際上就是對企業內部人才進行激勵和創新的過程，企業通過創建合理的價值分配體系滿足企業員工的相應需求，從而起到激勵員工的作用。

二、新經濟時代企業人力資源管理創新的重要性

1.企業人力資源管理創新是其深化改革的必然趨勢。企業人力資源管理床創新是其深化改革道路中的必然趨勢是型經濟時代企業人力資源管理創新的重要性之一。企業對內部人力資源進行管理和創新，能夠通過相關有效措施，對適合企業經營發展的人才進行有效的運用，通過對適合企業發展并能夠促進企業發展的人才的挖掘和培養，能夠在企業內部建立起促進企業經營發展的現代化管理機制，從而有效實現企業擴大規模化生產，進而實現現代化市場經濟的發展，為企業在社會主義市場經濟體制下的經營發展與深化改革提供有力的保障。2.企業人力資源管理創新能夠創建優質的企業管理隊伍。新經濟時代企業人力資源管理創新的重要性同時也體現在，企業人力資源管理創新能夠創建優質的企業隊伍。在企業經營發展過程中，企業管理水平的高低在一定程度上決定企業經營效益，而企業管理隊伍作為企業管理的核心因素，管理隊伍成員的素質能力和水平的高低也由此影響到企業的經營發展。人力資源管理創新在為企業內部管理營造良好氛圍和環境的同時，也能夠不斷提高企業管理隊伍成員的管理水平和綜合素質能力，由此可見新經濟時代下的企業人力資源管理創新鞥能夠創建優質的企業管理隊伍，促進企業的經營發展。3.企業人力資源管理創新能夠提高企業核心競爭力。企業人力資源管理創新能夠提高企業核心競爭力是新經濟時代下企業人力資源管理創新的另一重要性表現。在社會主義市場經濟體制和信息網絡化時代的新形勢下，對企業人力資源的管理創新，實際上就是對企業內部相關人才的創新。推進企業內部人力資源的管理創新工作，其主要目的是激發企業內部人才在工作中的積極性，提高人才在企業各部門中的工作效率，只有企業人才在工作中發揮其應有的價值，才鞥能夠不斷為企業創造出最大限度的經濟效益，增加企業經營發展的投資成本。由此可見企業人力資源管理創新不僅能夠幫助企業人才掌握大量的先進技術，同時也能夠使人才將自身優勢發揮到最大，從而幫助企業開發出更多新型的產品，促進企業的經濟發展，從根本上提高企業核心競爭力。

三、新經濟時代下企業人力資源管理的理論性創新

1.新經濟時代下管理學理論的創新。管理學理論主要是20世紀60年代末以來的相關管理理論，是科學化管理和和管理化科學的理論與實踐的研究結果。在新經濟時代下，管理學理論隨著社會經濟文化發展不斷創新，新經濟時代下管理學理論的創新特征主要體現在兩方面。一方面是管理學研究內涵的深入化。新經濟時代下管理學理論在研究內容方面由以往的重視企業物質資源管理轉為重視人力資源管理，由以往重視企業內部運行機制管理轉為重視企業市場和顧客管理的研究；另一方面是管理學研究方法的多樣化。隨著社會不斷進步與發展，新的企業組織形式不斷出現，而多種組織形式的出現使企業在運行中較為復雜，由此產生多樣化的管理學研究方法。2.企業人力資源管理理論的發展。就某種理論意義而言，企業人力資源管理理論的出現需要一定的準備，心理學和人力資源管理專家在人力資源管理體系中的應用和構建都為企業人力資源管理理論的出現提供一定的保障，而人力資源管理理論在企業經營發展中的應用在社會的不斷進步中出現了相應的問題，一方面是此看法未考慮到人力資源管理模式在企業經營管理中的適用性，另一方面是人力資源管理理論本身具有相應缺陷性，但在企業實際運用中并未考慮其缺陷。在新經濟時代下企業人力資源管理的理論性得到一定的創新，針對人力資源自身存在的缺陷以及其在企業經營管理中的適用性進行分析，對企業人力資源管理進行充分的分析和調研，以及其在企業經營管理中運用的適用性進行分析，研究出相應的創新性措施，促進企業人力資源管理理論的不斷發展。3.以技能為前提的人力資源管理的創新。新經濟時代下企業人力資源管理的理論性創新中，逐步建立了以技能為前提的人力資源管理模式和以技能為前提的人力資源管理評價。隨著社會經濟文化不斷進步與科學技術的迅猛發展，新經濟時代下企業人力資源管理理論在新形勢下不斷被創新，由以往注重企業物質資源管理逐漸轉向為注重企業人力資源的管理，尤其是注重企業人力的相關技能水平創新，通過對企業相關人員戰略上和結構上的技能創新，明確技能是新經濟時代下人力資源管理創新的前提和基礎，通過技能創新促進企業人力資源管理的不斷創新發展。

四、新經濟時代下企業人力資源管理創新的措施

1.企業要堅持“以人為本”的核心理念。企業要堅持“以人為本”的核心理念是新經濟時代下企業人力資源管理創新的主要措施。“以人為本”是科學發展觀的核心，在企業人力資源管理中“以人為本”主要是企業管理人員在遵循企業相關經營管理制度前提下，對企業人力資源進行創新性管理的方法。新經濟時代下企業堅持“以人為本”的核心理念，能夠在企業經營管理過程中根據人才特點的不同將企業人才放置到相應的核心位置中，在全面調動企業人才工作積極性、主觀能動性和創造性的同時，能夠有效幫助企業獲得最大限度的經濟效益，從而提升企業的核心競爭力。企業不僅要堅持“以人為本”的核心理念，也要堅持對該理念的有效實施，實施過程中要通過加強對企業員工的培訓，提高其相應的專業技能，使企業員工成為其專職崗位上的專業人才，有效貫徹“以人為本”的核心理念。2.強化企業員工的業績管理。強化企業內部的績效管理是新經濟時代下企業人力資源管理創新的重要措施。在企業經營發展過程中，對企業員工進行科學合理的業績管理，能夠有效將企業員工的潛力和能力發揮到最大值，從而有效提高員工的工作效率，提升企業的核心競爭力。在新經濟時代下，企業人力資源管理創新強化企業員工的業績管理過程中，必須要堅持以人為本的思想理念，使企業員工能夠真正有效的參與到實際的企業管理過程中來，對企業員工工作的業績進行認真審核，制定相對完善的業績管理規劃和相應的制度工作，同時要將業績管理考核制度通過評價系統使之較為客觀化和科學化；另外要制定較為完善的獎勵機制，對于工作優秀并且具有一定成績的企業員工實施獎勵機制，獎勵機制可以分為物質獎勵和精神獎勵兩種形式，使獎勵機制貫穿于企業經營業績管理的全過程，能夠有效提高企業員工的主觀能動性，促進企業人力資源管理的創新發展。3.實施科學的知識管理。在企業中實施科學化的知識管理是新經濟時代下企業人力資源管理創新的根本措施。在企業經營發展過程中，知識管理作為管理手段是能夠發揮企業核心競爭力的重要途徑，而在企業經營管理過程中實施科學的知識化管理的主要任務便是為企業知識的創新發展提供便利和依據，通過建立企業員工參與企業活動和共享機制，將企業員工的知識和智慧調動起來，從而提高企業人力資源管理的創新。在新經濟時代的不斷發展過程中，企業各部門獲取知識和創新知識的能力是其創新發展的重要因素，相關企業管理人員在企業經營發展中對人力資源管理的創新，需要從宏觀的角度對企業內部科學的知識資源進行有效整合和管理，從而讓能夠有針對性的提高企業員工的專業水平和技能，進而促進企業人力資源管理的不斷創新和發展。

五、結語

新經濟時代下，人力資源管理作為第一資源是企業經營發展的財富和資本，人力資源管理是企業興旺發達和可持續發展的重要關鍵。本文主要對新經濟的內涵和新經濟時代下人力資源管理特征進行闡述，對新經濟時代下企業人力資源管理創新的重要性進行概括，同時從新經濟時代下管理學理論的創新、人力資源管理理論的發展以及技能為前提的人力資源管理的創新對新經濟時代下的人力資源管理理論性創新進行分析，并從堅持“以人為本”的核心理念、強化企業員工的業績管理以及實施科學知識管理等方面對創新措施進行研究，具有實際參考價值。

作者:宋萍 單位:北京大學深圳研究生院

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