會(huì)計(jì)行業(yè)現(xiàn)狀發(fā)展趨勢(shì)精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識(shí)的探索者，寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇會(huì)計(jì)行業(yè)現(xiàn)狀發(fā)展趨勢(shì)，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

【關(guān)鍵詞】會(huì)計(jì)行業(yè) 現(xiàn)狀 發(fā)展趨勢(shì)

會(huì)計(jì)是經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的重要組成部分，凡是獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，必須配備會(huì)計(jì)崗位核算企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)。不同的經(jīng)濟(jì)實(shí)體需要會(huì)計(jì)提供的服務(wù)也不盡相同，小的個(gè)體企業(yè)由于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)簡(jiǎn)單，甚至不配備專業(yè)的會(huì)計(jì)，而轉(zhuǎn)向會(huì)計(jì)師事務(wù)所或社會(huì)專業(yè)的代帳公司以降低企業(yè)的用人成本，而稍具規(guī)模的企業(yè)配備專職會(huì)計(jì)核算企業(yè)的日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，這種企業(yè)的會(huì)計(jì)職能多注重經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的核算。對(duì)于上市公司等大型企業(yè)，會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人的職能則主要轉(zhuǎn)向企業(yè)的投資、籌資決策、內(nèi)部控制等企業(yè)管理層面。

一、我國會(huì)計(jì)行業(yè)的現(xiàn)狀

（一）初步完成新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的制定任務(wù)，成為我國會(huì)計(jì)發(fā)展史上一個(gè)重要的里程碑

我國會(huì)計(jì)經(jīng)歷了漫長的收入支出結(jié)余核算后，為適應(yīng)改革開放的需要，在1992年開始進(jìn)行會(huì)計(jì)改革，廢除了收入支出結(jié)余核算，而轉(zhuǎn)向國際通用的借貸核算，了《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，即基本準(zhǔn)則，在這之后，我國會(huì)計(jì)又進(jìn)項(xiàng)了多次改革，于2006年正式《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的正式，標(biāo)志著我國已經(jīng)初步完成新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的制定任務(wù)，成為我國會(huì)計(jì)發(fā)展史上一個(gè)重要的里程碑。新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則具備下列特點(diǎn)：

1.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系合理

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則分基本準(zhǔn)則和具體準(zhǔn)則兩個(gè)層次，形成一個(gè)完整的會(huì)計(jì)體系。其中基本準(zhǔn)則在整個(gè)準(zhǔn)則體系中起到統(tǒng)馭的作用。一方面，它是準(zhǔn)則的準(zhǔn)則，指導(dǎo)具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定；另一方面，當(dāng)出現(xiàn)新的業(yè)務(wù)，現(xiàn)有的具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則暫未涵蓋時(shí)，按照基本準(zhǔn)則所確立的原則進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。

2.與國際稅制接軌

現(xiàn)行準(zhǔn)則絕大多數(shù)都參照了相應(yīng)的國際準(zhǔn)則，并采用了與其基本一致的原則和處理方法。比較突出的例子是新的“所得稅”的準(zhǔn)則。以往企業(yè)一般都會(huì)采用應(yīng)付稅款法，按照當(dāng)期應(yīng)交所得稅確認(rèn)為當(dāng)期所得稅費(fèi)用。而新準(zhǔn)則與國際準(zhǔn)則一致，要求企業(yè)采用資產(chǎn)負(fù)債表負(fù)債法，確認(rèn)遞延稅款等。

（二）會(huì)計(jì)從業(yè)人員良莠不齊，部分會(huì)計(jì)人員缺乏基本的崗位素質(zhì)

據(jù)官方統(tǒng)計(jì)，截止2011年我國持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證的人數(shù)是967萬多人，如此龐大的會(huì)計(jì)隊(duì)伍，擁有中級(jí)職稱以上的專業(yè)會(huì)計(jì)人員所占比例很小，大部分會(huì)計(jì)人員只能進(jìn)行簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)核算。但是作為一名合格的會(huì)計(jì)人員，不但應(yīng)該學(xué)會(huì)如何處理企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營中的會(huì)計(jì)核算，更應(yīng)該精通稅法、民法等稅收相關(guān)法律，以便于企業(yè)在發(fā)生應(yīng)納稅款業(yè)務(wù)時(shí)合法地將稅款按時(shí)足額地上交給國家，避免由于會(huì)計(jì)人員稅法知識(shí)的不足給企業(yè)造成損失。不但如此，現(xiàn)如今企業(yè)尤其是中小型企業(yè)都是老板一人說了算，每月會(huì)計(jì)人員不是按照實(shí)際業(yè)務(wù)繳納稅款而是按照老板交代提供報(bào)表，繳納稅款，缺乏會(huì)計(jì)從業(yè)人員的基本崗位素質(zhì)。盡管為了提高企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)，國家每年都會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員進(jìn)行繼續(xù)教育，但是大部分也是流于形式，根本達(dá)不到提高素質(zhì)的根本目的。而隨著我國國際化的深入，對(duì)高層次高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人員需求量激增，國家也重視會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)，近幾年擁有注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格和高級(jí)會(huì)計(jì)師資格的隊(duì)伍正以年輕化、國際化的方向在急劇壯大。

（三）會(huì)計(jì)信息的可信度不高

隨著市場(chǎng)化國際化的深入，企業(yè)需要披露會(huì)計(jì)信息的機(jī)會(huì)越來越多。企業(yè)融資需要貸款時(shí)銀行會(huì)要求企業(yè)提供相應(yīng)的會(huì)計(jì)報(bào)表及報(bào)表附注，以了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果及資金流動(dòng)狀況。上市公司由于公開募集資金，需要向社會(huì)投資者公開半年報(bào)表及年度財(cái)務(wù)報(bào)表，以便與投資者對(duì)企業(yè)的盈利情況及自己現(xiàn)狀有所了解。稅務(wù)機(jī)關(guān)也需要企業(yè)每月提供財(cái)務(wù)報(bào)表用于核對(duì)企業(yè)納稅情況等等。企業(yè)在提供會(huì)計(jì)信息時(shí)會(huì)根據(jù)自身的需要提供不同的信息，比如給稅務(wù)提供報(bào)表時(shí)會(huì)盡可能地將利潤指標(biāo)降低達(dá)到少交稅款的地步，而在向銀行融資時(shí)會(huì)出具利潤虛高的報(bào)表以獲取較高的授信額度，編制幾套報(bào)表已經(jīng)成為現(xiàn)階段會(huì)計(jì)從業(yè)人員必備的能力需求。

二、會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

（一）繼續(xù)完善會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，與國際接軌

目前我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制基本建立和完善，會(huì)計(jì)環(huán)境發(fā)生根本性變化，但由于我國實(shí)際國情，我國的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則仍然存在一些差異。存在這些差異的主要原因是我國市場(chǎng)環(huán)境尚不完善。隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國際化的深入，我國將不斷修改和完善現(xiàn)行的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，以實(shí)現(xiàn)我國會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與國際會(huì)計(jì)慣例的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

（二）提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員整體素質(zhì)，提高會(huì)計(jì)人員的限入門檻

為提高會(huì)計(jì)信息的可信度，從根源上解決現(xiàn)階段會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)不高的現(xiàn)狀，我國應(yīng)提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的限入門檻。我們應(yīng)該看到會(huì)計(jì)人員不僅僅需要簡(jiǎn)單核算技能，更應(yīng)該是具備相關(guān)學(xué)科的知識(shí)儲(chǔ)備，只有這樣再加上每年對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行繼續(xù)教育，才能夠從根本上解決會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)不高的現(xiàn)狀，繼而從源頭上提高會(huì)計(jì)信息的可信度。

（三）加大對(duì)提供虛假會(huì)計(jì)信息的處罰力度

現(xiàn)階段我國稅法、證券法、銀行法等法律都有對(duì)企業(yè)提供虛假會(huì)計(jì)信息的處罰，但是企業(yè)提供虛假信息的情況仍然比比皆是，究其原因是對(duì)提供虛假會(huì)計(jì)信息處罰較輕，我國可以借鑒國外發(fā)達(dá)國家的做法加大處罰力度，則可以相應(yīng)提高會(huì)計(jì)信息提供者的誠信度。

篇2

關(guān)鍵詞：農(nóng)田水利 問題 必要性

原州區(qū)位于寧夏南部山區(qū)黃土高原西部的黃河上中游，清水河上游的六盤山東北部，屬清水河、葫蘆河和涇河三大河系的發(fā)源地。灌區(qū)植被稀疏，林帶覆蓋率低，水土流失嚴(yán)重，春季沙塵暴等自然災(zāi)害頻繁。由于地處內(nèi)陸，地勢(shì)高，又受歐亞大陸及青藏高原氣團(tuán)控制，形成冬季漫長寒冷，春季氣溫多變，夏季短暫涼爽，秋季降溫迅速，春、夏季降水量偏少，災(zāi)害性天氣多，區(qū)域降水差異大等氣候特點(diǎn)。

一、農(nóng)田水利現(xiàn)狀

原州區(qū)境內(nèi)農(nóng)田水利灌溉工程有水庫灌區(qū)、小型井灌區(qū)、小型井灌區(qū)、小型揚(yáng)水灌區(qū)、高效節(jié)水補(bǔ)灌區(qū)五種類型的灌區(qū)，現(xiàn)狀灌溉面積為19.05萬畝。

原州區(qū)現(xiàn)有中小型水庫共計(jì)33座，中型水庫3座，小(一)型水庫19座，小(二)型水庫11座；總設(shè)計(jì)庫容3.2億m3，因多年運(yùn)行淤積，有效庫容0.99億m3。水庫水源工程截止2008年，已有寺口子、冬至河、沈家河等3座中型水庫的除險(xiǎn)加固任務(wù)完成，同時(shí)完成了張易、二營、楊達(dá)溝、黑洞溝、康溝、上店子等6座小(一)型水庫除險(xiǎn)加固工程。新建賀家灣、西梁小(一)型水庫2座。

清水河流域有水庫26座，包括寺口子、冬至河、沈家河等3座中型水庫；賀家灣、青石峽、郭廟、陳家溝、毛家溝、海子峽、上店子、大馬莊、潘家莊、楊達(dá)溝、黑洞溝、二營、清溪溝、吳莊、蔣河等15座小(一)型水庫和蔣口、曹河、馬莊、陜莊、楊莊、飲馬河、上飲河、楊郎南門等8座小(二)型水庫。至2008年已完成二營、楊達(dá)溝、黑洞溝等3座小(一)型水庫的除險(xiǎn)加固。

葫蘆河流域有水庫4座，包括張易、雨洛溝等小(一)型水庫2座，宋洼、駝隆溝等小(二)型水庫2座。截止2008年張易水庫已完成除險(xiǎn)加固。

茹河流域有水庫3座，包括康溝、崾峴等2座小(一)型水庫，1座小(二)型水庫，即小灣水庫。

1.水庫灌區(qū)

原州區(qū)境內(nèi)現(xiàn)有水庫灌區(qū)15處，主要包括有自流灌溉條件的沈家河、冬至河、二營、張易、康溝、上店子、郭廟、大馬莊、陳家溝、毛家溝、青石峽、潘家莊、曹河、雨洛溝和陀隆溝等15座水庫。這15座水庫總的集水面積為948.1km2,年均來水量為5921.2萬m3,總庫容為1.27億m3,已淤積0.57億m3,現(xiàn)有效庫容為0.7億m3,水庫灌區(qū)可灌面積9.44萬畝，現(xiàn)效灌溉面積5.45萬畝，庫灌區(qū)已建設(shè)干渠總長128km,已砌護(hù)106km,完好率26.1％；支渠151km,已砌護(hù)93km,完好率36.5％。水庫灌區(qū)工程老化失修，渠道襯砌少而且標(biāo)準(zhǔn)低，凍脹破壞嚴(yán)重。灌區(qū)現(xiàn)有干支渠279km,已砌護(hù)199km,襯砌完好率不足50％；襯砌后的渠道也都因凍脹出現(xiàn)了不同程度的破壞，建筑物配套較差，缺少必要的測(cè)水量水設(shè)施，由于工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低，先天不足，加之運(yùn)行時(shí)間長，維修資金缺乏，老化損失嚴(yán)重，工程帶病運(yùn)行，渠道供水極不安全。同時(shí)，由于畦灌面積大，土地不夠平整，渠道及田間滲漏嚴(yán)重，大量水資源消耗于無效蒸發(fā)；造成灌區(qū)水資源的極大浪費(fèi)。目前，灌區(qū)灌溉水利用系數(shù)只有0.36~0.48，單方水的糧食生產(chǎn)率不足1.0kg，處于較低水平。各水庫的基本情況及灌區(qū)的基本情況見表3-1。

2.揚(yáng)黃灌區(qū)

包括固海揚(yáng)黃十二干渠的七~二十五支渠的19條支渠，和固擴(kuò)十二干渠的一~六支渠、十八~二十四支渠11條支渠，共計(jì)30條支渠，支渠全長41.385Km，斗渠長60.54Km，涉及原州區(qū)三營、頭營、彭堡三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，截止2008年設(shè)計(jì)灌溉面積為5.53萬畝，實(shí)際灌溉面積為5.05萬畝（包括寺口子及冬至河庫灌區(qū)）。

3.小型井灌區(qū)

井灌區(qū)主要分布在清水河流域，有清河鎮(zhèn)、中河鄉(xiāng)、彭堡鎮(zhèn)、頭營鎮(zhèn)、三營鎮(zhèn)井灌區(qū)。目前項(xiàng)目區(qū)有機(jī)井538眼，清河鎮(zhèn)14眼、中河鄉(xiāng)26眼，彭堡鎮(zhèn)137眼，頭營鎮(zhèn)189眼，三營鎮(zhèn)152眼，開城鎮(zhèn)4眼，張易鎮(zhèn)13眼(其中分布在沈家河灌區(qū)及固海擴(kuò)灌區(qū)做為補(bǔ)充水源的機(jī)井127眼)，大口井121眼（其中清河鎮(zhèn)10眼，開城鎮(zhèn)3眼，張易104眼，河川4眼）。機(jī)井主要分布在原州區(qū)境內(nèi)清水河流域的中河鄉(xiāng)、彭堡鎮(zhèn)、清河鎮(zhèn)、頭營鎮(zhèn)和三營鎮(zhèn)，井深在100~180米之間，單井出水量為30~50m3/h，大口井主要分布在葫蘆河流域和南部山區(qū)的張易鎮(zhèn)、開城鎮(zhèn)，單井出水量為30m3/h。項(xiàng)目區(qū)可灌面積7.52萬畝，實(shí)灌面積5.73萬畝。灌區(qū)現(xiàn)有渠道77.47km，已砌護(hù)57.4km，配套低壓管道27.16km，其余均采用土渠輸水，大水漫灌，灌溉水利用率為50~60%，水資源浪費(fèi)嚴(yán)重。

4.小型揚(yáng)水灌區(qū)

主要包括溝道揚(yáng)水和骨干壩揚(yáng)水灌區(qū)。小揚(yáng)水灌區(qū)主要分布在清水河和茹河沿岸，目前共有小型揚(yáng)水站8處，設(shè)計(jì)灌溉面積0.145萬畝，現(xiàn)實(shí)際灌溉面積為0.12萬畝。骨干壩62座，設(shè)計(jì)灌溉面積2.05萬畝，由于后期配套工程無資金來源，現(xiàn)實(shí)際灌溉面積僅0.15萬畝。

5.高效節(jié)水補(bǔ)灌區(qū)

主要分布在寨科、炭山、官廳、河川等原州區(qū)東部干旱片區(qū)，共建成生產(chǎn)窖36030眼，設(shè)計(jì)灌溉面積7.206萬畝，由于干旱少雨，現(xiàn)有效灌溉面積僅2.37萬畝，

二、加快農(nóng)田水利事業(yè)發(fā)展的必要性

農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，搞好農(nóng)田水利是關(guān)系到我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展的社會(huì)問題，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收快富的重要途徑。實(shí)踐證明；只有農(nóng)業(yè)得到了發(fā)展，國民經(jīng)濟(jì)的其它部門才能具備最基本的發(fā)展條件。尤其是在目前水資源日趨短缺的情況下，加快農(nóng)田水利工程建設(shè)十分必要。

1.現(xiàn)有灌區(qū)水源無保障，渠道老化失修嚴(yán)重，不能正常運(yùn)行，減少了有效的灌溉面積已建成以水庫為水源的灌區(qū)中，項(xiàng)目區(qū)內(nèi)大多數(shù)水利工程建于六七十年代，由于受地形條件影響和當(dāng)時(shí)歷史特殊原因，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)偏低，工程不配套，加之長期以來管理體制陳舊，管理粗放，手段落后，經(jīng)費(fèi)不足，缺乏工程良性運(yùn)行機(jī)制，致使許多工程老化失修，效益衰減。目前，項(xiàng)目區(qū)的工程完好30%左右，各級(jí)渠道大多以土渠輸水，缺乏末級(jí)農(nóng)渠，在此之前，全部為土渠；斗渠全部以土渠輸水，渠道淤積、滑塌現(xiàn)象十分嚴(yán)重，渠系配套設(shè)施簡(jiǎn)陋，輸水、控水、調(diào)水能力較差，造成輸水不暢。縮小了有效的灌溉面積。

2.渠道灌溉保證率低，灌溉水浪費(fèi)嚴(yán)重

目前，在庫灌區(qū)中，斗渠以下灌溉水的利用率只有0.40左右，畝均灌溉用水量高達(dá)400m3,水分生產(chǎn)率僅為0.25kg/m3。在井灌區(qū)中，配套渠系更加少的可憐，大多數(shù)都是土渠，渠道滲漏嚴(yán)重，造成農(nóng)業(yè)種植成本大，農(nóng)民收入徘徊不前，灌溉效益低下。

3.產(chǎn)權(quán)不明確，體制陳舊，機(jī)制不活，管理粗放的現(xiàn)象使水源不能更好的利用

在工程建設(shè)和運(yùn)行維護(hù)上，多年來主要以鄉(xiāng)村集體投資建設(shè)和國家補(bǔ)助形式為主，產(chǎn)權(quán)大多屬集體所有，工程的管護(hù)工作由鄉(xiāng)村承擔(dān)，存在著產(chǎn)權(quán)不明確，體制陳舊，機(jī)制不活，管理粗放的現(xiàn)象。近年來，灌區(qū)推行了以支斗渠承包經(jīng)營和農(nóng)民用水協(xié)會(huì)為主要形式的體制改革，改革取得了一定的成效，但由于沒有建立完善規(guī)范的末級(jí)渠道管理，在管理運(yùn)行中尚存在著體制不順，中間環(huán)節(jié)多，協(xié)調(diào)銜接不夠。

4.原建渠道配套率低，量水設(shè)施不全，調(diào)控水能力差

篇3

關(guān)鍵詞：石油；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化；發(fā)展趨勢(shì)

如今，科技飛速發(fā)展，各個(gè)產(chǎn)業(yè)在科學(xué)技術(shù)的沖擊下得到新的發(fā)展，不僅給國際政治、經(jīng)濟(jì)及文化等領(lǐng)域帶來巨大的機(jī)遇，還給傳統(tǒng)企業(yè)的管理體制及組織形式帶來極大的挑戰(zhàn)。企業(yè)的發(fā)展離不開財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為經(jīng)濟(jì)管理中的子系統(tǒng)，在當(dāng)前形勢(shì)下也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。我國石油產(chǎn)業(yè)作為經(jīng)濟(jì)密集型及技術(shù)密集型的產(chǎn)業(yè)，其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)經(jīng)歷了長期的發(fā)展歷程，在轉(zhuǎn)變的過程中面臨著諸多困難[1-2]。

1企業(yè)狀況

中國石油行業(yè)經(jīng)過數(shù)次改革，于1998年，重組創(chuàng)立了中石油和中石化兩大石油公司。1999年，中國石油集團(tuán)公司發(fā)起設(shè)立了中國石油天然氣股份有限公司，并于2000年在紐約及香港上市。公司涉及石油天然氣勘探開發(fā)、煉油化工、管道運(yùn)輸、油氣煉化產(chǎn)品銷售、石油工程技術(shù)服務(wù)、石油機(jī)械加工制造、石油貿(mào)易等多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，成長為一個(gè)上下游一體化、產(chǎn)銷一體化的綜合性石油公司[3]。

2我國石油企業(yè)財(cái)務(wù)信息化現(xiàn)狀

石油企業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)揮著舉足輕重的作用，其經(jīng)濟(jì)管理模式必須跟隨國際企業(yè)的步伐，財(cái)務(wù)報(bào)告及信息的公布必須達(dá)到國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求。我國石油企業(yè)經(jīng)歷了長期的發(fā)展。在20世紀(jì)末期，我國石油企業(yè)建立起石油財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，在當(dāng)時(shí)石油財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)從FMIS3.0開始轉(zhuǎn)變到FMIS5.0財(cái)務(wù)系統(tǒng)，在FMIS3.0財(cái)務(wù)系統(tǒng)中主要是依靠人為的操作，F(xiàn)MIS5.0財(cái)務(wù)系統(tǒng)才是真正意義上的電算化會(huì)計(jì)系統(tǒng)。傳統(tǒng)手工會(huì)計(jì)系統(tǒng)不僅增加了會(huì)計(jì)工作人員的工作強(qiáng)度，還拉低了會(huì)計(jì)處理效率，會(huì)計(jì)工作人員在開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作中要面對(duì)大量的交易業(yè)務(wù)，其工作密度十分大。FMIS5.0財(cái)務(wù)系統(tǒng)的出現(xiàn)不僅改革了這種缺陷，還使會(huì)計(jì)工作得到有效的規(guī)范。FMIS5.0財(cái)務(wù)系統(tǒng)具有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)處理能力，對(duì)賬證的核對(duì)及財(cái)務(wù)報(bào)表的核對(duì)具有較高的準(zhǔn)確性。我國石油企業(yè)在2000年至2005年建立健全了財(cái)務(wù)管理構(gòu)架，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的模式，不管是在會(huì)計(jì)管理制度上還信息流程上均具有巨大的革新，為石油企業(yè)的發(fā)展注入了新的血液。我國石油財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)從單機(jī)版到網(wǎng)絡(luò)版的發(fā)展，即FMIS6.0，至2007年的FMIS7.0財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的出現(xiàn)。在這兩年內(nèi)，我國石油財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)了地區(qū)公司到總部的一級(jí)會(huì)計(jì)核算。我國石油財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的改革，簡(jiǎn)化了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的流程，提高了業(yè)務(wù)處理效率。

3我國石油會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展趨勢(shì)

在現(xiàn)階段，石油財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化已是一種指導(dǎo)會(huì)計(jì)工作的重要理論，結(jié)合當(dāng)前我國石油會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的實(shí)際，以宏觀的角度分析我國石油財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展趨勢(shì)，其趨勢(shì)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：其一，全面綜合石油會(huì)計(jì)信息化。石油財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展將會(huì)聯(lián)系起各類信息化的分支學(xué)，并將其作為一個(gè)整體的研究對(duì)象，在當(dāng)前知識(shí)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的視角下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)將會(huì)形成全面的學(xué)科體系。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化作為當(dāng)前各個(gè)領(lǐng)域的一種獨(dú)特理論，其建設(shè)目標(biāo)將更加符合集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，從而形成會(huì)計(jì)工作理念的綜合體。在會(huì)計(jì)信息的未來發(fā)展中將會(huì)全面汲及項(xiàng)目投資、成本、企業(yè)收支及企業(yè)經(jīng)濟(jì)分配等方面，并將這些方面全面納入公司的預(yù)算管理中，并且能夠有效配合集團(tuán)公司信息管理系統(tǒng)。其二，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化將會(huì)綜合各類會(huì)計(jì)信息的發(fā)展，在會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展過程中將會(huì)汲及其性質(zhì)相近的所有象，并將其發(fā)展體系劃分為多種學(xué)類，在現(xiàn)階段的發(fā)展過程中來看，財(cái)務(wù)會(huì)話信息化相對(duì)復(fù)雜且包含的信息及領(lǐng)域十分廣泛。在這種視角下，石油財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)將有效整合各種分類的會(huì)計(jì)信息化，并全面形成綜合的會(huì)計(jì)信息化發(fā)展趨勢(shì)。其三，石油會(huì)計(jì)信息化綜合化的發(fā)展趨勢(shì)。會(huì)計(jì)信息化的未來發(fā)展，將會(huì)對(duì)各個(gè)領(lǐng)域的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行比較研究，如管理會(huì)計(jì)信息化現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化之間的比較研究，而會(huì)計(jì)信息化的綜合的實(shí)現(xiàn)，才能保證會(huì)計(jì)信息化的質(zhì)量。因此，在當(dāng)前會(huì)計(jì)信息化發(fā)展模式看，會(huì)計(jì)信息化將會(huì)朝著更加綜合化的方向發(fā)展。

4結(jié)束語

綜上所述，隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，我國石油企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展走入新層次。石油產(chǎn)業(yè)作為我國的支柱型產(chǎn)業(yè)，其財(cái)務(wù)工作的定位應(yīng)服務(wù)于集團(tuán)公司的改革標(biāo)準(zhǔn)。本文從石油企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)發(fā)展歷程進(jìn)行了分析，從不同的角度探究了會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展趨勢(shì)，旨在促進(jìn)我國石油產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[2]狄方馨.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量問題探討[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2011（12）.

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關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì) 現(xiàn)狀 發(fā)展趨勢(shì)

一、 我國管理會(huì)計(jì)的基本現(xiàn)狀 

 

管理會(huì)計(jì)的起源，一般認(rèn)為是20世紀(jì)初西方工業(yè)革命及管理學(xué)的產(chǎn)物。20世紀(jì)初，伴隨著西方工業(yè)革命的成功，經(jīng)濟(jì)得到了飛速的發(fā)展，社會(huì)化大生產(chǎn)程度的提高，生產(chǎn)規(guī)模的日益擴(kuò)大，企業(yè)及市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營已經(jīng)由產(chǎn)品化時(shí)代進(jìn)入市場(chǎng)化時(shí)代，生產(chǎn)經(jīng)營的復(fù)雜化也隨之加大，對(duì)管理知識(shí)的需求也相應(yīng)增加，管理理論由此而產(chǎn)生，以泰羅為代表的管理學(xué)說相繼建立。伴隨著科學(xué)管理理論在實(shí)踐中的廣泛應(yīng)用，作為其組成部分及具體管理方法體系的“標(biāo)準(zhǔn)成本制度”、“全面預(yù)算體系”、“標(biāo)準(zhǔn)差異分析”等，相繼引入到會(huì)計(jì)中來，形成了管理會(huì)計(jì)的雛形。其后，伴隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理復(fù)雜化程度不斷提高，管理會(huì)計(jì)也由早期的應(yīng)用工具，逐步發(fā)展為參與決策，最終上升為戰(zhàn)略管理，成為現(xiàn)代管理的重要學(xué)科理論。 

我國對(duì)管理會(huì)計(jì)的研究和應(yīng)用起步較晚，約開始于20世紀(jì)70年代末、80年代初。短短20年時(shí)間，管理會(huì)計(jì)無論在理論上還是實(shí)踐上都取得了較大的發(fā)展。很多事實(shí)證明我國管理會(huì)計(jì)已逐步從數(shù)量、定額管理過渡到成本、價(jià)值的管理，從項(xiàng)目、部門管理演變?yōu)槿婀芾怼?zhàn)略管理。隨著理論研究的拓展和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、管理會(huì)計(jì)呈現(xiàn)出日趨融合之態(tài)勢(shì)，人們的目光已從過去轉(zhuǎn)向現(xiàn)在和未來，開始用全局的觀點(diǎn)、戰(zhàn)略的眼光進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)管理。管理會(huì)計(jì)的發(fā)展對(duì)于指導(dǎo)和改進(jìn)我國經(jīng)營管理、提高宏觀經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮了積極作用。 

但管理會(huì)計(jì)在中國形成和發(fā)展的時(shí)間畢竟不長。立足于我國國情和社會(huì)主義建設(shè)目標(biāo)，我國管理會(huì)計(jì)尚存在許多缺陷和不足。管理會(huì)計(jì)的理論結(jié)構(gòu)、研究范圍、實(shí)踐應(yīng)用等方面更待完善和充實(shí)，還存在較大的發(fā)展余地。此外，管理會(huì)計(jì)理論和實(shí)踐脫鉤現(xiàn)象較嚴(yán)重。從本質(zhì)上來說，管理會(huì)計(jì)是為內(nèi)部管理服務(wù)的，不注重管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，很難說其管理工作會(huì)有多大成效。管理會(huì)計(jì)理論的實(shí)踐化，在我國還存在一些脫節(jié)。 

 

二、我國管理會(huì)計(jì)的未來發(fā)展趨勢(shì) 

 

大體說來，我國管理會(huì)計(jì)的發(fā)展方向，應(yīng)是理論體系逐步完善化、實(shí)踐應(yīng)用靈活化、理論與實(shí)際結(jié)合緊密化、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的作用明顯化。 

(一)成本計(jì)量目的多元化和成本概念結(jié)構(gòu)多維化 

隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和健全，企業(yè)已成為一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)營實(shí)體，企業(yè)面臨市場(chǎng)經(jīng)營、產(chǎn)品開發(fā)等經(jīng)營管理問題，其成本控制、成本考核分析各方面的成本問題越來越多，成本管理的目標(biāo)也自然發(fā)展為融預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、核算、控制、考核和分析等為一體的多元化體系。為滿足預(yù)測(cè)、決策和計(jì)劃等成本管理要求的計(jì)量目的，預(yù)計(jì)成本分為邊際成本、差量成本、機(jī)會(huì)成本、固定和變動(dòng)成本、目標(biāo)成本等。而為滿足控制、考核和分析等成本管理要求的計(jì)量目的，則要求建立正確的計(jì)劃成本、標(biāo)準(zhǔn)成本、目標(biāo)成本、貢任成本等成本計(jì)量制度，同時(shí)還要求成本計(jì)且能獲取企業(yè)以前年度成本資料和國內(nèi)外同類行業(yè)的成本資料等。多元成本計(jì)量目的要求相應(yīng)建立多維成本概念，正如楊紀(jì)瑰教授所述:"服務(wù)于不同目的，采用不同方法和包括不同范圍所進(jìn)行的成本計(jì)算的結(jié)果，就可能產(chǎn)生不同的成本概念和成本數(shù)字。"在管理成本的大框架下，各種成本的涵義和外延也有了較大的變化發(fā)展。

(二)作業(yè)成本法和目標(biāo)成本法將成為應(yīng)用主流 

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【關(guān)鍵詞】會(huì)計(jì) 電算化 發(fā)展趨勢(shì) 方法策略

會(huì)計(jì)行業(yè)工作人員的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德素質(zhì)備受社會(huì)關(guān)注，人們也對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真等不良現(xiàn)象的出現(xiàn)進(jìn)行輿論監(jiān)督。會(huì)計(jì)電算化在企業(yè)應(yīng)用中的作用效果明顯，它對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的搜集、分析、歸納整合等內(nèi)容的處理上避免了誤差瑕疵。在科技時(shí)代迅速發(fā)展的同時(shí)，我國企業(yè)電算化的發(fā)展趨勢(shì)也在不斷波動(dòng)。其中必然存在著諸多問題，本文面對(duì)會(huì)計(jì)電算化的不足之處，提出了相關(guān)的建議舉措。

一、我國企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的現(xiàn)狀分析

（一）會(huì)計(jì)電算化專業(yè)工作人員的大量缺乏

會(huì)計(jì)電算化需要專業(yè)的人員操控執(zhí)行，而一些中小型企業(yè)會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)能力相對(duì)較弱，在上崗前接受的計(jì)算業(yè)務(wù)職能培訓(xùn)知識(shí)趨于形式化，會(huì)計(jì)電算化人才不能滿足會(huì)計(jì)電算化技術(shù)的使用需求，進(jìn)而對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用能力不強(qiáng)。目前我國企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的上崗要求、對(duì)會(huì)計(jì)電算化人員的業(yè)務(wù)能力標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)格，導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員不能靈活地運(yùn)用操控軟件進(jìn)行信息處理的狀況發(fā)生頻繁，在工作上很容易造成信息數(shù)據(jù)丟失等嚴(yán)重問題。企業(yè)自身要首先為自己負(fù)責(zé)，在聘用會(huì)計(jì)電算化方面的工作人員時(shí)，要注重考核是否具備會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的雙重工作能力，從根本上解決企業(yè)因會(huì)計(jì)電算化專業(yè)工作人員的水平差，給企業(yè)帶來的工作損失。

（二）會(huì)計(jì)電算化技術(shù)管理機(jī)制不健全

計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用軟件系統(tǒng)更新速度較快，企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)軟件的不及時(shí)更新應(yīng)用制約著會(huì)計(jì)工作的有效完成。會(huì)計(jì)軟件自身存在很多弊端，由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的強(qiáng)大發(fā)展，很多網(wǎng)絡(luò)病毒的入侵就會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)電算化軟件不具備一定的安全系數(shù)。再者，會(huì)計(jì)電算化的使用范圍不具備寬泛性，隨著地區(qū)發(fā)展的速度決定電算化的普及程度。在我國東部經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相對(duì)迅速，企業(yè)運(yùn)營會(huì)計(jì)電算化的舉措實(shí)現(xiàn)的相對(duì)完善。而對(duì)于我國西部發(fā)展速度相對(duì)遜色的地區(qū)，企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)電算化技術(shù)的重要性認(rèn)識(shí)不夠，進(jìn)而在應(yīng)用上也相對(duì)怠慢。這樣一來，由于地區(qū)發(fā)展速度的影響，導(dǎo)致會(huì)計(jì)電算化在地區(qū)企業(yè)的運(yùn)用范圍不寬泛。

二、我國企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展趨勢(shì)

（一）運(yùn)用和推廣范圍不斷擴(kuò)大

經(jīng)濟(jì)時(shí)代引領(lǐng)社會(huì)向前發(fā)展，我國企業(yè)間的技術(shù)較量也愈加激烈。各個(gè)企業(yè)間開始追尋電子技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用，這樣可以減少因人員失誤帶來的信息失真先現(xiàn)象。隨著企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)電算化重要性的認(rèn)識(shí)，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，會(huì)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)化處理系統(tǒng)的建立和完善，促使這項(xiàng)技術(shù)得到了廣泛的運(yùn)用和推廣。企業(yè)間對(duì)最新技術(shù)的熟練運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)信息全面化管理，成為了促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵步驟。會(huì)計(jì)電算化自身帶有的精準(zhǔn)性和高效性特點(diǎn)，為會(huì)計(jì)工作人員帶來了巨大的工作便捷條件，加快了企業(yè)工作效率的速度，其資源的共享性也加強(qiáng)了企業(yè)間的交流合作，在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上互相促進(jìn)學(xué)習(xí)。在真正意義上幫助了我國企業(yè)在技術(shù)處理上的創(chuàng)新和發(fā)展，實(shí)現(xiàn)信息管理效率與速度的統(tǒng)一。

（二）會(huì)計(jì)電算化技術(shù)水平的完備

當(dāng)代計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展的速度和趨勢(shì)，帶動(dòng)了相關(guān)技術(shù)的產(chǎn)生和應(yīng)用。很多企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作上施行網(wǎng)絡(luò)信息化操作，對(duì)企業(yè)相關(guān)大量信息化數(shù)據(jù)庫的管理提供條件。網(wǎng)絡(luò)控制避免了人為控制的操作失誤幾率發(fā)生的可能性，對(duì)數(shù)據(jù)資源的安全提供了一定程度的保障。再者，由于企業(yè)信息處理的繁瑣性質(zhì)，企業(yè)信息的分析處理程序難度大。這就需要極具高專業(yè)水平的人員執(zhí)行管理工作，這就要求企業(yè)對(duì)專業(yè)人員加強(qiáng)培訓(xùn)等方面的投入。會(huì)計(jì)電算化技術(shù)的應(yīng)用可以在根本上解決這一問題帶來的企業(yè)顧慮，隨著信息技術(shù)的革新發(fā)展，信息的分析處理工作愈加全面化。技術(shù)水平的完備程度無論如何都離不開人為因素的輔助作用，機(jī)器永遠(yuǎn)存在著固定模式的缺陷。這就要求企業(yè)在充分利用會(huì)計(jì)電算化的同時(shí)加強(qiáng)對(duì)專業(yè)人員的培養(yǎng)，促進(jìn)其他部門電算化管理，構(gòu)建一個(gè)屬于企業(yè)自身管理下的信息操控系統(tǒng)。

（三）操作功能和信息處理的多元化

首先會(huì)計(jì)電算化是一個(gè)較為完備的會(huì)計(jì)信息分析處理系統(tǒng)，可以節(jié)省員工工作時(shí)間，提升工作效率。軟件逐漸向其他功能擴(kuò)展服務(wù)的趨勢(shì)，為企業(yè)的管理職能和范圍的擴(kuò)大提供了基礎(chǔ)條件。計(jì)算機(jī)的操作功能注重多元化發(fā)展，提高管理事前預(yù)測(cè)功能，以便于企業(yè)人員及時(shí)對(duì)企業(yè)突發(fā)狀況做好處理措施的方案制定。除此之外，會(huì)計(jì)電算化面向加強(qiáng)企業(yè)間的互動(dòng)交流模式形成方向發(fā)展，改變計(jì)算機(jī)軟件的固定機(jī)械化，賦予電算化系統(tǒng)交流溝通的職能。網(wǎng)絡(luò)化數(shù)據(jù)庫管理職能的運(yùn)用，對(duì)會(huì)計(jì)電算化操作職能和信息處理發(fā)展趨勢(shì)的多元化提供了有力的資源保障。

三、總結(jié)

綜上所述，通過對(duì)我國企業(yè)會(huì)計(jì)電算化發(fā)展趨勢(shì)的簡(jiǎn)要分析得知，會(huì)計(jì)電算化的快速健康發(fā)展，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好運(yùn)營模式的重要前提。企業(yè)要注重自身專業(yè)人才的培養(yǎng)，要求員工對(duì)專業(yè)理論與實(shí)踐操作相結(jié)合的運(yùn)用。結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展特點(diǎn)，對(duì)會(huì)計(jì)電算化的功能及軟件進(jìn)行合理開發(fā)和操控。當(dāng)下企業(yè)必須認(rèn)清的道理是：會(huì)計(jì)信息化發(fā)展趨勢(shì)是當(dāng)今社會(huì)下的主流方向。要在財(cái)務(wù)管理及企業(yè)聘用人才培養(yǎng)上做好充分策略研究，全面提升會(huì)計(jì)電算化的整體技術(shù)水平。

參考文獻(xiàn)

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