財務核算流程精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們為您準備了不同風格的5篇財務核算流程，期待它們能激發您的靈感。

篇1

    一般而言,資金鏈的優劣對生產企業來說是至關重要的,通常傳統的生產企業的經營模式是這樣的,生產商家通過與原材料供應商的交易,支付大筆的資金給供應商得到原材料,然后雇傭工人進行生產,中間還要支付大量的雇傭費用和產品成本費用,中間的生產過程需要大量的墊付資金,一開始生產商是通過與原材料的供應商的逐漸了解,慢慢形成穩定互信的交易關系,而可以預先獲得原材料,減少墊付資金,減輕資金鏈的壓力,這種物流生產模式可以使得企業的流動資金不會過多而造成資源的利用浪費,也不會造成資金鏈的斷裂影響企業的正常生產經營,然而這樣模式也有它不可忽視的缺點,比如它的風險較大,生產者投入了大量的資金,可能在當前市場條件下,需求很大預期可能會有很大的收益,然后市場環境變化莫測,一旦市場環境惡化,生產的大批產品滯銷,資金全部滯留在產品這個環節難以維繼后續生產的發展,資金鏈一旦斷裂,容易導致企業破產,后果不堪設想,因而風險極大,隨著經濟的日漸發展,這種物流管理模式應逐漸被淘汰。這種舊的物流管理模式是以生產者為主動的,而新的物流生產模式則是通過把消費者市場放在第一位,由他們來主導生產,是以消費者為主動的,而且隨著全球互聯網的發展,電子商務的廣泛應用,生產企業可以采取多種方式將生產產品成本資金的壓力轉嫁到市場上,減輕自身的資金壓力,優化資金鏈,例如通過接受訂單的形形式,提前收取定金,在產品還未生產時就已經保證了生產出來的時候它有穩定的市場,不會造成產品的積壓而影響資金的回籠,或者通過加強對全球市場的需求分析,以消費需求為導向,從而保證產品的銷路,從而大大減少推銷壓力,減輕資金壓力,增強企業的競爭力,生產企業的新的物流管理模式,實現了企業經營上的無本萬利,保證了資金流的合理流動,使得資金鏈得到優化,無論是新舊兩種物流管理模式都可以看出物流管理流程對生產企業的資金鏈的重要影響,因而要加強物流管理流程控制,優化企業資金鏈。

    二、積極采取對策對物流管理流程進行合理的控制,提高財務核算的效率和準確性

    由于生產企業物流管理流程對企業的財務核算有著重要的影響,生產企業應當從自身企業出發加強對物流管理的控制,實現財務核算的精準有效。

    1.完善會計科目,明確物流成本核算。物流成本應該單獨核算,統一歸類,即使計入成本或者相關費用后也可以一目了然,面對紛繁復雜的物流成本,要有明確的確定依據,首先在根據相關會計規章制度的前提下制定一級的相關會計科目,對于法規沒有規定的可以根據企業自身的實際情況給以相應的規劃,增添相應的二三級會計科目,對物流成本的會計科目給以相應的細分,例如,可根據《企業物流成本構成與計算》對物流成本進行劃分,分為供應物流成本、企業內物流成本、銷售物流成本、回收物流成本以及廢棄物流成本等等,劃分明確,核算準確,使得報表使用者在使用財務報表時可以清晰的分離出物流成本的信息,而不會導致得出錯誤信息作出錯誤的決策。同時生產企業應該正確分析企業的內部營運信息,在財務分析和決策是要充分考慮物流管理流程帶來的影響,采取適合企業發展的物流管理模式。

篇2

【關鍵詞】石化企業；會計財務；核算流程；再造方式；分析

近幾年，隨著我國經濟社會的不斷發展，各行各業都先后開始使用計算機信息技術。傳統的會計財務核算流程無法再適應當前石化企業的財務管理要求，因此大多石化企業都先后選擇在會計財務核算過程中實行流程再造，使會計財務核算流程可以得以優化和升級，促使石化企業能夠獲取更多的經濟效益。

一、實行集中式會計核算

集中式會計核算必須經歷三個流程，第一個流程是設置財務套帳中的輔助核算項目。石化企業內部必須建立健全一套財務信息系統，在損益類科目中設置部門核算或者是成本中心，再結合零售與批發的不同核算要求，在部門核算與成本中心里再細分出零售單位以及批發單位。此外，還應充分結合加油站內部的成本核算要求，于部門核算與成本中心下設置單個的加油站，以此方式分析每一個加油站的實際經濟效益。

第二個流程是采集以及錄入各項財務數據。由各個錄入點的專職財務人員負責，針對所負責的油庫與加油站的各項經濟業務進行財務核算以及管理。再利用企業內部財務信息系統對某一責任中心財務數據進行歸集，從而對財務數據實行逐級歸集，并把最終結果歸集到總公司的責任中心。

第三個流程是合并與出具會計財務報表。在新帳套正式運行之后，出具報表的整個流程也會隨之發生變化，已經升級成為財務處進行統一的編制方式。這樣的方式可以使石化企業的報表合并由責任中心直接出具，而每一個責任中心內部的報表也能夠同時進行出具。

二、對成品油實行零庫存式會計核算

一般情況下，石化企業中成品油的庫存可以分為三種，除了一級庫存之外，還有二級庫存和加油站成品庫存[2]。一級庫存主要指將成品油存儲于一級庫中，而一級油庫的工作任務包括以下兩種：其一是將成品油調撥至各個地州市中的二級庫；其二是負責儲存北油南調的成品油。二級庫存從本質上說是中轉庫存，主要是將成品油存儲于二級庫中。二級庫存也有兩個用途，即把成品油調撥至加油站或者是直接進行批發銷售。而加油站成品庫存主要應用于零售，指將成品油儲存于加油站的油罐中。

對成品油實行零庫存式會計核算，必須從兩個方面實現。第一方面，由于許多控股油站的經營權與管理權、控制權都還沒有被石化企業完全取得，因此在財務核算方面仍然根據非零庫存的管理方式進行核算，而油品調撥也是根據實際的銷售業務進行處理。

第二方面，針對一些統歸式資源倉儲的專業線采取庫站管理的方式進行，對財務賬面的油品實行零庫存的管理方式。通常情況下，加油站以及油庫的各個油品罐存中的油多為存貨，而每一個庫站內油品的盈虧情況都由石化企業內部的責任中心進行財務核算。企業總部的責任中心在庫存商品科目下對每一個庫站油品的收發以及存儲等物流信息進行歸集，每一個下屬級別的責任中心又在庫存商品科目下對庫站油品的進貨、銷售以及存儲等商流信息進行歸集。到月底時，由每一個財務信息的錄入點對零售銷售與批發的成本進行結轉，結轉之后企業庫存商品的下級科目中成品油的月末余額就會變成零，實現零庫存的核算目標。

三、垂直化的預算管理方式

我國的石化企業在預算管理方面鼓勵實施全面預算管理方式，對企業內部的經濟責任制進行十分嚴格的考核，并且已經成功的形成了具有極強操作性的、適合企業發展的財務預算管理模式。在編制預算的流程中，主要實行上下相結合的形式，將預算的指標下達至各個分公司內部。而部分石化企業在完成了營銷體制的改革之后，大多省市的企業大多紛紛取消了管理職能，各分公司也不具備預算主體職能，預算指標無法正常的落實到相關人員身上，而如果再把預算的指標下達至各個分公司，實質上已經沒有了任何的意義。鑒于此，石化企業會計財務預算管理的方式應該升級成條線型的預算方式，并把預算指標具體的分解至各個專業線內部，經由專業線負責專業控制與歸口管理工作，而財務人員主要承擔著分析與預警的職責，指導及反饋各個專業線在預算編制流程中的實際情況。

綜上所述，石化企業會計財務核算流程再造方式需要對各個石化企業的實際操作流程進行分析與總結，根據石化企業實際需要選擇最優方式。對于石化企業以及各種銷售企業的財務核算管理流程來說，流程再造是加快運行資金周轉、提升核算工作效率以及財務質量的保障性措施。此外，會計財務核算流程再造還可以使石化企業會計財務管理的整體水平得以提升，具有非常重要的現實意義。

參考文獻：

[1]李少武，畢強，彭飛.淺析財務共享模式下內部控制相關體系的構建―――以中國電信廣東分公司財務共享服務中心為例[J].財務與會計， 2012，01（01）：32-3

[2]黃淑敏.流程再造與會計核算流程優化分析[J].中國集體經濟， 2012，07（03）：174-175

[3]李媛媛.石化企業實施財務流程再造存在的問題與建議[J].中國外資（下半月），2011，5（5）：107

篇3

關鍵詞:財務會計 信息化 核算流程

當前社會，科學技術不斷發展，全球化的趨勢不斷增強，作為社會主義經濟建設的主力軍，企業只有適應這種全球化、信息化的趨勢，才能在激烈的市場經濟競爭中占據一席之地，也才能為國家創造出可觀的經濟價值。而作為企業重要組成部分的財務會計人員必須在信息化形勢下提高自己的業務素質，進一步優化會計的核算流程，為企業的發展提供更有效的方式，提高企業的工作效率。

一、會計核算流程的涵義及財務會計的職能

會計核算路程是一種核算的形式，一般的會計核算流程包括多個方面：會計憑證的整理、填制、賬簿的登記、編制會計報表的步驟和程序。而作為一個企業經營、發展必不可少的財務會計主要的工作就是核算和監督企業已經完成的資金運作，為外部的與企業有關的各個部門提供該企業的財務狀況。財務會計是現代企業的一項重要的基礎性工作，通過一系列會計程序，提供有用的決策信息，并積極參與經營管理決策，提高企業經濟效益，服務于市場經濟的健康有序發展。

二、傳統的會計核算流程的缺陷

在市場經濟發展之初，由于企業內部發展的不成熟，傳統的會計核算還有一定的存在價值，但隨著我國市場經濟的不斷發展，企業的管理、經營越來越優化，傳統的會計核算已經不能滿足企業的發展需求。它存在著很多的不足如：在傳統會計核算中，由于財務會計人員各司其職，職務單一，他們必須嚴格按照“填制、登記、編制”程序工作，不能跳躍完成，造成各個核算子系統之間彼此分割，無形中成為了一種對人力物力財力資源的浪費，不利于企業長遠戰略發展；傳統模式下會計核算不支持實時控制，因而，面對市場風險等不確定性因素，實際應對能力差，反應慢，不能及時地與正確的經營決策保持一致；傳統的財務會計計算的也不精確，不能全面、正確的反應企業的經營信息。新經濟時代也即知識經濟時代，是以信息產業為基礎的，以知識資本為特征的，以互聯網技術連接起來的時代。對于企業來說，新經濟時代的到來是機遇也是挑戰，但是，傳統的會計核算流程在信息化迅速發展的今天已經變得日益狹隘，甚至阻礙了企業的發展。

三、優化財務會計核算的措施

網絡時代，信息技術正被企業深入的應用于企業的內部，它徹底顛覆了企業原有的商業模式和管理思維方式。因此，面對這種情況，企業只有不斷的增強財務會計功能，不斷的優化財務會計的核算路程，不斷的提高財務會計的職業素質，促進財務會計人員向綜合型、創新型轉變，才能更切合地適應新經濟的發展，才能提高企業效益、提升企業的內部控制效果，也才能在市場經濟、國家發展中發揮它特有的作用。基于此種情況，筆者提出了幾點在信息化形勢下如何實現核算流程優化的幾點建議：

(一)簡化會計核算的流程環節

由于傳統會計核算程序的龐大、遲鈍，反而不利于企業提高效率，因此，在信息化迅速發展的今天，企業可以簡化會計的核算流程，重新構造一種是與企業發展的核算機制，如消除記賬、編制等不創造經濟價值的環節，而是利用網絡技術實現各個部門的信息傳遞和信息共享。這樣優化的會計核算流程會大大減少企業數據的重復出現，提高了企業的工作效率。

(二)建立一套完整數據的統一標準

實現財務會計核算優化的另一個重要方面就是需要企業加強對內部經營的數據標準建設，建立、應用會計數據和信息的統一標準。這樣就可以將原始數據加工成標準編碼的源數據，實現企業內部數據的資源共享。根據會計核算軟件數據接口標準設置憑證、賬簿和報表的數據結構，逐步實現會計記錄的電子化、無紙化和標準化。

(三)推進企業會計體制的創新

一個良好的跨級機制可以促進企業的快速發展，企業的會計核算系統是對企業經營中的經濟活動和企業其它業務流程的集成管理，是整個企業管理的有機組成部分。建立健全會計核算體系可以使各部門更加的協調和配合，實現對企業財務業務的一體化管理，從而實現企業會計、經營價值最大化。

(四)提高財務會計的素質

優化會計核算流程的關鍵在于會計人員，在信息化的今天，會計人員從傳統的簿記工作者向復合型的管理工作者轉變已經成為當今社會的趨勢。因此，激烈的競爭要求會計人員必須從自身做起，積極參加企業足跡的各種業務培訓，努力提升自己的業務素質，提高運用信息技術的能力，不斷的更新觀念，創新思想。

四、結束語

當今社會是網絡經濟的時代，信息化、技術化是企業在市場經濟競爭中掌握主動權的一項重要措施。而財務會計作為企業發展、經營的一個關鍵元素，財務會計是現代企業的一項重要的基礎性工作，通過一系列會計程序，提供有用的決策信息，因此，他們也必須適應信息時展的要求，不斷的提升自身的財務會計技能，實現財務會計核算流程的優化，以減少企業的不必要支出，實現企業的最大價值，為社會創造更大的經濟效益。

參考文獻：

[1]秦嘉龍.中小企業內部會計控制的問題及對策[J].中國鄉鎮企業會計，2006，（11）

[2]劉鉑.企業會計核算流程的優化[J].財會研究,2009，(4)

篇4

關鍵詞：醫院財務核算；管理質量；實效性

中圖分類號：F230 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）033-000-01

一、前言

從醫院的實際經營來看，醫院的財務核算和其他單位的財務核算有一定的區別。考慮到醫院工作的特殊性以及醫院財務核算工作的重要性，在醫院財務核算工作開展過程中，要想提高財務核算的實效性，就應當積極加強預算管理，并做好成本核算，還應當做好資金管控，使醫院的財務核算能夠找準著力點，并在實際的開展過程中能夠有較強的針對性，使醫院的財務核算在整體的實效性方面達到預期目標。因此，醫院財務核算應當積極扭轉傳統的管理思維，夯實管理基礎，使財務核算工作能夠得到有效的執行。

二、醫院財務核算應加強預算管理

1.醫院財務核算應建立并完善預算管理制度

在醫院財務核算工作中，由于醫院的財務核算工作內容較多，并且整體的資金量較大，建立完善的預算管理制度不但能夠規范醫院財務核算工作行為，同時還能夠使醫院的資金支出能夠得到系統化有效化的監督和管理。因此，建立并完善預算管理制度，是醫院財務工作的重要內容。做好預算管理制度的建立和完善醫院財務核算工作的研究有重要意義。

2.醫院財務核算應制定具體的預算目標

在具體的預算管理過程中，醫院應當根據每個部門的實際資金要求和下一年度的資金需求制定年度預算目標和季度預算目標，并保證預算目標的科學性和合理性。同時還應當對預算目標進行適當的調整，保證預算目標能夠與實際的資金需求相適應。提高預算管理的有效性，使預算目標能夠與實際的資金需求緊密結合了。

3.醫院財務核算應嚴格執行資金預算，加強預算審批控制

醫院在建立了完善的預算管理制度之后，應當在每一筆資金支出之前，都根據資金預算制度進行資金審核，并且建立規范的預算審批流程，有效的實現資金支出過程中的管控，對于預算外的資金原則上不予審批，同時也按照醫院的實際資金需要劃撥出一定額度的預算外資金，保證醫院臨時發生的費用能夠得到有效的滿足。

三、醫院財務核算應做好成本核算

1.醫院財務核算應制定成本核算目標

在醫院財務核算工作中，成本核算是重要內容。根據醫院的經營管理實際和財務核算工作的實際經驗，應當制定成本核算目標，對每一個部門和每一個成本管理環節的月度成本季度成本和年度成本M行有效的核算，根據成本核算目標考核各個部門的業績完成情況。做到提高成本管理實效，使成本管理能夠在實際工作中得到有效的管控。

2.醫院財務核算應對各項成本進行整體核算管理

在醫院的成本核算管理中，應當將所有的工作成本都進入成本管理流程，提高成本管理工作的全面性，保證成本核算能夠對每一項成本都進行有效的核算管理。在此基礎上，醫院應當對各項成本進行詳細的分類，做到不遺留，保證成本核算的全面性達到實際要求。因此，對各項成本進行成績核算管理是十分必要的。

3.醫院財務核算應提高成本核算的準確性

醫院財務核算在成本核算過程中，應當采用正確的成本核算方法，并且對成本的種類以及成本的來源和發生方式進行有效的分析，保證成本核算在準確性上能夠達到預期目標，提高成本核算的整體效果。在此基礎上，醫院應當制定完善的成本核算工作流程和成本核算措施，使成本核算工作能夠得到有效的執行。

四、醫院財務核算應做好資金管控

1.醫院財務核算應建立收支兩條線的資金管理制度

從醫院的實際經營來看，醫院的收入資金和支出資金都比較大，為了規范醫院的資金管理行為，應當在財務核算過程中建立收支兩條線的資金管理制度，對收入資金進行規范管理，對支出資金進行有效的管控，使得醫院的資金收入和資金支出能夠達到規范性目標，提高資金管理的整體質量。因此，收支兩條線的資金管理制度，符合醫院財務核算工作的實際需要。

2.醫院財務核算應加強資金審批控制

在醫院的財務核算過程中，應當加強資金審批控制，保證每一筆支出的資金都有完善的審批簽字作為保證，同時應當對資金審批流程進行有效的監控，避免審批流程失效，保證資金審批制度能夠落到實處，使資金審批能夠在實際過程中得到有效的監控，保證每一筆資金的使用都能夠得到有效的監管。

3.醫院財務核算應加強資金流向和資金用途監管

由于醫院的資金支出量比較大，為了提高資金的管控效果，應當在財務核算過程中，對資金的流向和資金的用途進行有效的監管，具體應當建立資金跟蹤制度，對采購資金和其他的資金支出進行有效的監督和管理，把控資金支出的每一個過程。使資金的流向和資金的用途能夠在管控之下實現資金的充分利用，避免資金支出暗箱操作以及資金流向混亂的問題發生。

五、結論

通過本文的分析可知，在醫院財務核算過程中，要想提高財務核算的實效性，就應當建立并完善預算管理制度，制定具體的預算目標，并且嚴格執行資金預算，同時還應當制定成本核算目標，對各項成本進行整體核算管理，提高成本核算的準確性。最后，應當建立收支兩條線的資金管理制度，加強資金審批控制，加強資金流向和資金用途的監管，以此保證財務核算取得實效。

參考文獻：

[1]鄭保忠，劉倩倩.預算管理在醫院財務工作中的運用[J].中國外資，2012（15）.

[2]周彩虹.醫院全成本核算系統的應用研究[D].江蘇大學，2010.

[3]于謹嬋.對我國醫院全成本核算的研究[D].中國海洋大學，2011.

[4]姚秀英.醫院全成本核算研究[D].天津商業大學，2012.

篇5

企業的正常運作，能夠制定科學合理的決策和正確的計劃，都需要財務核算工作提供支持，需要其能夠給企業提供準確數據，假如財務核算出現問題將嚴重影響企業的計劃制定和阻礙企業的順利發展。因此，嚴格要求企業財務核算工作，對企業財務核算工作進行有效監督是非常重要的，企業必須加以重視，但是當前許多企業都缺乏行之有效的監督機制，不僅影響了企業的發展，更是產生了許多違反財務會計法的現象和行為，造成了極其惡劣的影響。

2、企業財務核算問題的對應建議

2．1完善財務核算制度

企業如果想獲得更好的發展必須將財務核算的主體地位進行明確，進一步將之當成企業財務工作的有效方式和手段。企業要科學理解財務核算和財務管理兩者之間的區別以及相互統一性，要把財務核算工作在企業中單獨獨立出來給予足夠的關注。企業中的財務核算在職員工，企業能夠創造更多的培訓機會和學習平臺，提升財務核算職工的業務水平和知識技能，積極鼓勵財務核算職工不斷提升自己的理論水平，樹立終身學習的目標，以不斷提升財務核算職工的綜合素質。另外企業要重視對財務核算職工的職業道德教育和引導，通過培訓和交流，不斷提高財務核算職工的責任感。在財務核算職工流動的過程中，一定要做好新老職工的交接工作，以確保財務信息的連貫性、正確性、完整性。

2．2建立健全財務監督機制

企業要想真正實現正常運作，確保企業財務核算工作之中數據的準確性、真實性、正確性、透明性，企業必須要給予財務核算部門相對的獨立性和自由性，確保其在工作之中的一定權利，避免和防止其他一些部門對財務核算工作的干擾。另一方面，企業要有一套科學完整的機制和制度，對于財務核算工作的整個過程能夠實施全程控制，并對會計報表、會計業務、會計憑證、流動資金、資產工程項目以及來去款項進行實時控制，每一項工作都要有工作的重點，要有針對性地去完成。

2．3規范業務流程