思想政治工作理論精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們為您準備了不同風格的5篇思想政治工作理論，期待它們能激發您的靈感。

篇1

一、新公共管理理論基本思想

（一）倡導顧客至上的全新價值理念

新公共管理認為政府是公共服務的提供者，主張顧客導向原則，公民是享受公共服務的“顧客”，倡導公民即顧客，以顧客滿意為宗旨。認為政府的責任是按照公眾的需求向社會提供服務，只有顧客驅動的政府才能滿足多樣化的社會需求。對公共服務的評價，應以顧客的參與為主體，注重換位思考，通過顧客介入，保證公共服務的提供機制符合顧客的偏好，并能產出高效的公共服務。

（二）新公共管理主張引入競爭機制

新公共管理主張政府管理應廣泛引入市場競爭機制，提高服務供給的質量和效率，實現成本的節省。主張通過競爭實現資源優化配置，將有限的行政資源從生產效率較低的地方轉移到生產效率高的地方去，新公共管理理論認為只有競爭才能迫使政府對顧客的需要變化作出迅速反應，促使其以競爭求質量，以競爭求效率，廣泛運用科學管理方法，創新運作方式，更有效率的提供高質量的公共服務。

（三）講究“結果導向”，實施績效目標控制

追求效率是公共行政的出發點和落腳點。新公共管理理論主張實行嚴明的績效目標控制，即確定組織、個人的具體目標，與之簽定績效合同，并根據績效目標對完成情況進行測量和評估。新公共管理根據交易成本理論，重視管理活動的產出和結果，關注公共部門直接提供服務的效率和質量，主張對外界情況的變化以及不同的利益需求作出主動、靈活、低成本、富有成效的反應。

二、新公共管理理論對思想政治工作的啟示

（一）新公共管理理論的顧客導向要求思想政治工作始終要堅持以人為本

一是準確掌握員工思想動態。由于員工的年齡、思想覺悟、文化程度等均有不同，這就要求我們平時多深入基層，了解員工的思想動態，把準員工的思想脈搏，對員工的思想變化進行深入分析，針對每個員工思想的不同情況和特點，采取不同形式進行教育和做工作，思想政治工作才能有的放矢。二是積極解決員工實際困難。員工的很大一部分思想問題是生產、生活中的實際問題所引起的，因而在做好有關思想教育工作的同時，要從群眾最關心、與群眾切身利益最密切的問題入手，深懷愛民之心，善謀富民之策，為群眾誠心誠意辦實事，把群眾需要作為第一選擇，把群眾滿意作為第一標準，急群眾之所急，為群眾誠心誠意辦實事，解決職工群眾工作和生活中的問題，才能增強組織思想工作的說服力和感染力，把思想工作做到群眾的心坎上，進一步增強組織的凝聚力。三是善于采取措施激勵人心。人的內心深處，總是渴望得到關懷、重視、尊敬和信任。一方面，思想政治工作者要有政治敏銳性，善于發現員工的先進思想，運用激勵手段，及時總結，大力宣揚，用摸得著看得見的具體事例去教育引導員工，另一方面要有伯樂之眼光，善于發現政治立場堅定，黨性修養、政治鑒別力和政治敏銳性高，綜合素質較為全面的員工，納入政工干部儲備程序，積極培養和選拔人才，形成政工干部成長長效機制。

（二）思想政治工作也要充分發揮競爭優勢

時代日新月異，社會高度開放，思想多元易變，被教育者的思維、眼界、知識儲備發生了明顯變化，傳統的思想政治工作已逐漸落后于時代的發展。一是思想政治工作方式單一，個別領導干部創新意識不強，做思想政治工作缺乏新思路、新觀點，不會運用現代的科學技術手段和教育媒體。二是思想政治工作內容僵化，找不到思想政治工作的切入點，找不到能引起干部職工共鳴互動的話題，脫離職工思想變化、業務工作，與熱點難點問題結合不夠。隨著我國市場經濟的深入發展和政治體制改革向縱深推進，越來越多的管理職能從政府分離出來，這些分離出來的公共管理職能需要相對成熟的第三部門來承擔。因此，一方面思想政治工作要加強對政工人員的考核和考評，實現能者上、庸者下，能進能出的人才流動和競爭機制，加強政工人才的培養和儲備計劃。另一方面要實現業務外包，加強與高校、專門培訓機構等聯袂，通過理論宣講、輔導報告、座談交流等形式，積極運用多媒體教育手段，組織干部職工系統學習黨的路線方針政策，提高其思想政治素質以及綜合素質。而政工組織就要從具體的說教工作中脫離出來，做好配套服務，定好標準、定好性質、做好考核，將傳統僵化刻板的思想政治工作做到形式多樣化，內容豐富化，做到有聲有色，做到有血有肉。

（三）新公共管理理論的結果導向要求思想政治工作也要重視績效管理

篇2

（一）轉變員工思想

物業管理人員的服務對象為各小區業主，因此業主的需要是工作重心。但實現工作中，很多物管人員未準確定位自身的工作性質，認為自己是管理者而非服務者，這一觀念直接影響其服務質量，降低了業主對企業的滿意度。加強思想政治工作可以轉變員工的工作理念，糾正以往錯誤的服務觀念，對自身的管理工作進行重新定位，在與業主遇到矛盾后可以積極的溝通，保持平和的態度，提升物業管理水平。

（二）促進企業構建良好的文化氛圍

企業文化是企業在長期生產過程中所形成的行業準則及工作規范，在某種程度上限定員工的行業及思想模式，其對企業運營、發展的影響是潛移默化的。物業管理企業人員組織比較復雜，高層管理者與下級保潔員、保安等存在較大的思想差距，思想政治工作可以對所有員工產生積極的影響力，對其工作行業予以規范，保證工作制度的落實與執行，久而久之形成一種特有的企業文化。

（三）提高企業凝聚力

一些物業管理企業員工的集體意識相對較差，缺乏企業榮譽感及個人責任心，降低了企業的凝聚力，不利于企業的可持續發展。而科學有效的思想政治工作可以促使員工認識到企業的整體利益與自身的個人利益之間的關系，增強其主人翁意識，工作中處處為企業發展的大局著想，從而提高企業凝聚力。此外，思想政治工作還可以有效化解企業與員工之間的矛盾，增強員工對企業的信任，從而充分調動其工作積極性。

二、創新思想政治工作，提高物業管理水平的策略

要提高物業管理水平，就必須從創新思想政治工作的工作機制、工作形式著手，并不斷加強企業政工管理隊伍的建設，具體如下：

（一）創新工作機制

只有對思想政治工作的運作機制進行不斷完善，才能保證企業思想政治工作的科學性與有效性，因此可以從以下三個方面創新思想政治工作機制：首先，建立領導機制，建立專業、專門負責思政工作的領導班子，保證思政工作的專業化水平；其次，建立責任管理機制，思想政治工作要實行工作到人、責任到人的管理機制，具體的政工人員負責具體的項目部、管理處及員工個體，保證政工管理滲透到物管工作的各個環節，全面落實思想政治工作；最后，形成保障機制，行政上加大思想政治工作的撥款力度，保證其在人力、財力、物力方面得到有效保障。

（二）創新工作形式

創新思想政治工作的形式要以傳統的工作內容為基礎，對其傳播方式進行革新，向每個員工傳達民主、高效、坦誠、平等的理念；一改填鴨式的說教，引導員工進行自主學習，以免思想政治工作流于形式；思想政治工作也要做到“因人而已、因材施教”，根據不同員工的個人素質、文化素質、學習接受能力等，安排有針對性的教育內容；為員工合理規劃職業生涯，幫助其進行改進，實現員工與企業的共同進步。還可以在思想政治工作中引入多媒體、互聯網等高科技手段，利用其新穎性增強工作的說服力，節省人力、物力，降低工作成本。此外，要注重思想政治工作與其它業務的有機結合，將其融入企業管理制度中，避免流于形式；與物業管理的市場大環境相結合，引導員工了解市場經濟與計劃經濟的不同之處，強化其憂患意識與競爭意識，增強其責任感；與實際問題相結合，不能用同一種模式應對所有問題，具體問題具體解決。

（三）加強企業政工隊伍的建設

企業政工隊伍是思想政治工作的主體，從很大程度上決定著思想政治工作的有效性與科學性，因此要加強企業政工隊伍的建設，提高其整體戰斗力，以促進物業管理企業的可持結發展。具體要做到以下幾個方面：首先，組建專業的政工隊伍，選拔政治素質過硬的專業人才。政工隊伍工作人員不僅要具備較強的思想政治素質，還要具備一定的物業管理知識，因此此類較高綜合素質的復合型人才是首選。其次，提高政工人員的綜合素質。除上述人才引進等措施外，還要加大企業內部的人才培養力度，通過教育培訓、集中學習、外出交流等多種形式提高其政治素質與業務能力；在政工隊伍中形成一種“終身學習”的良好氛圍，引導其自覺吸收知識，在工作中不斷積累實踐經驗，強化理論知識。最后，提高政工人員的理論水平。實踐是檢驗真理的唯一標準，反之，真理是指導實踐的必要條件，沒有理論指導就無法保證實踐的成效性。因此政工人員要與時俱進，及時了解黨和國家的政策方針，能夠做到從大局出發，正確把握企業思想政治工作的正確方向。

（四）做好基層物管人員的思想工作

基層物業管理人員是整個管理體系中的基礎單位，其工作過程中要接觸大量的實際操作問題及客戶投訴，不可避免的會產生負面消極情緒，因此政工干部要將基層物管人員的思想工作作為重點，為其排解壓力，積聚正能量；及時發現、解決員工的實際困難，增強其歸屬感，保持隊伍的穩定性，將人才流失率降至最小范圍。

三、結語

篇3

關鍵詞：激勵 高校教育管理

中圖分類號：G647 文獻標識碼： A 文章編號：1672-1578（2013）02-0084-02

激勵理論是20世紀20年代以來，隨著激勵在管理活動中的增強形成和發展起來的一種現代管理理論，它通常被分為三類：內容激勵理論、行為改造理論和過程激勵理論。不論是哪種類型其共同點在于：認為每個人都需要自我激勵和得到來自同事、朋友、團體、組織等方面的激勵。研究表明：經過激勵的行為與未經過激勵的行為效果大不相同。一個人在沒有受到激勵的情況下，他的能力有時只能發揮20-30% 左右，如果受到正確而充分的激勵，能力就可能發揮到80-90%，甚至更多。因此輔導員可以運用各種有效的激勵手段，以激發、勉勵和鼓勵為原則，采取一定措施，激發學生的學習興趣、熱情和愿望，進而促使學生積極主動地去掌握需要學習的知識技能和行為準則，提高學生各方面素質。

1 根據學生特點應用激勵方法

人的需要是多樣、多層次的，且發展變化的；其內容既有物質方面的，也有精神方面的；既有身外之物，也有內心體驗。因此，我們應善于發現每名學生的實際需要，并隨學生的需要結構的變化而采取相應的管理措施。同時，可以借鑒國外的優秀學術成果和實踐經驗，在從事思想政治工作時，因人、因時、因地去設計激勵的目標、內容以及方法。

1.1物質激勵

馬克思認為：“人們首先必須吃、喝、住、穿，然后才能從事政治、科學、藝術、宗教等等。”可見，物質需要是人的最基本需要，也是精神需要的基礎。因此，物質激勵是最基礎的激勵手段。

馬斯洛的需求層次理論把需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現需求五類。他認為，當人們在轉向較高層次的需求之前，總是先盡力滿足較低層次的需求。生活中一個人在饑餓時是不會對其它任何事物感興趣的，他的主要動力是行到食物。在今天，仍然還有許多家庭不能滿足這些基本的生理需求。作為輔導員就首先應該解決的就是家庭經濟困難學生在生活方面的后顧之憂，可以運用獎、勤、助、貸、等機制為學生提供較為優越的學習環境；并以次為契機加強學生的感恩教育。另外，還可以適時適度地給他們一定的物質獎勵，讓他們體會到回報感，從而激發他們學習工作的積極性和熱情。

1.2精神激勵

物質刺激不是調動積極性的惟一動力，在運用物質激勵的同時，精神激勵也是不可或缺的。精神激勵可以給人們提供持久、穩定的精神動力，從某種意義上講，它顯得更為重要。心理學研究表明：生理需要是人的最基本的低層次的需要，一般都容易滿足，因而，由此激發的動機和積極性就只能是初步的、暫時和不穩定的。而榮譽、成就感和自我實現等精神需要是人特有的高層次需要，一般都不大容易滿足。正因為高層次的精神需要因其內容的廣泛性和實現的艱難性，而對人起著更為強烈的激勵作用，由此激發的動機或積極性，就更大一些，而且持久、穩定。從經濟的角度看，物質激勵的效益要低于精神激勵?，F實生活中，具有強烈自我實現需要的人把個人的成就看得比金錢更重要。因此，我們應當建立以物質激勵為基礎，以精神激勵為主導的激勵機制，要注重物質激勵與精神激勵的結合，在物質激勵的基礎之上，要注重對學生個人實施較高層次的精神激勵，經常不斷地給予努力進程的反饋，比如評選優秀學生干部、三好標兵等等，使其在學習中充滿樂趣和挑戰，從而獲得自尊的極大滿足和個人價值的充分實現，使激勵過程處于不斷的良性循環之中。

1.3強化激勵

強化理論由美國當代著名心理學家斯金納教授在巴甫洛夫的條件反射論、華生的行為主義論和桑代克的學習理論的基礎上提出的一種新行為主義理論，主要研究行為結果對動機的反作用。輔導員在開展工作的過程中應堅持采用正強化為主的原則，同時重視強化工作的及時性、客觀性。根據美國心理學家斯金納的激勵強化理論，可以把激勵行為分為正激勵與負激勵，即獎懲激勵。所謂獎激勵就是對學生個人的符合班級目標的期望行為進行獎勵，以使這種行為更多地出現，提高學生個人的積極性；所謂懲激勵就是對學生個人的違背班級目標的非期望行為進行懲罰，以使這種行為不再發生，使學生個人的積極性朝正確的目標方向轉移。在班級管理工作中，獎懲激勵都是必要而有效的，因為這兩種方式的激勵效果不僅會直接作用于學生個人，而且會間接地影響周圍的同學和整個班級。通過樹立正面的榜樣和反面的典型，扶正祛邪，形成一種良好的校風、班風，就會產生無形的正面行為規范，比枯燥的教條和班規更具體直觀，更能夠使整個班級的行為導向更積極朝氣。

2 著眼實效性選擇激勵手段

2.1情感激勵

美國心理學家湯姆金斯把情感視為第一性動機，認為生物的內阻力只有經過情感的放大才具有動力作用。因而精神激勵的有效運行就必須以情感激勵為前提， 只有這樣才能喚起受教育者對真理的追求。唐代詩人白居易曾說過“：感人心者，莫先乎情。”輔導員要以飽滿的熱情、誠摯的真情來信任學生以增強班級的凝聚力、激勵學生以達到彼此互勉的效果，只有這樣，學生才會親其師而信其道，以最大限度地調動每個學生的積極性，使班集體持久地處在良性循環狀態。具體措施如下：（1）關愛學生。俗話說，數子十過不如獎子一功。當學生取得成績的時候， 給以肯定與祝賀， 使學生受到極大的鼓舞；當學生遇到困難挫折和不幸時， 給予關懷和慰問， 使學生感到溫暖而增加戰勝困難的信心和勇氣。（2）理解學生。作為一線輔導員必須隨時了解和掌握學生的情緒變化。設身處地為學生著想，給學生以真誠的信任和幫助、讓學生感到可親可敬可信，這樣才能增加學生的凝聚力和向心力。（3）尊重學生。這也是思想政治工作最基本的原則。尊重學生獨立思考和表達思想、爭論辯護的權利。以心交心，以誠換真，在師生之間架起一座理解溝通的橋梁，才能起到感情激勵在思想政治工作中的真正作用。

2.2目標激勵

目標按時間可分為近期目標和長遠目標。目標激勵是個過程，需要不斷地進行轉換。在目標制定的過程中要注意針對性、可行性和挑戰性。所謂針對性就是目標的設置必須要根據本學院、本專業的實際情況，針對每個學生的不同情況，提出相應的奮斗目標；可行性則指，制定的目標必須是經過努力切實可行的，切忌好高騖遠，華而不實；挑戰性就是指：制定的目標應有一定的難度，必須付出艱辛的努力，才能夠完成，從而激發學生躍躍欲試的熱情。目標的制定就像是要求學生摘取成熟的果子，墊墊腳尖就能夠靠近，跳一跳才能夠摘到。目標制定好以后，作為輔導員老師必須幫助同學去實現目標。關注學生成長的每一步，幫助同學設計具體的實施方案，經常予以指導和監督，并及時的反饋信息對方案進行不斷地修正，以確保目標激勵的效果。

2.3榮譽激勵

榮譽表明了一個人的社會存在價值，它在人的精神生活中占有極其重要的地位。榮譽激勵則是對廣大學生學習、工作的公開承認，可以使他們獲得自信的成就感、自尊的歸屬感，以此調動學生學習、工作的積極性，學生對榮譽的不斷追求也會成為他們不斷認真學習、努力工作的內在動力。高校應用榮譽激勵的方式應該多元化，如評選三好學生、優秀學生干部、優秀班集體等等，并通過表彰大會形式，讓那些獲得榮譽的學生有一種成就感、自豪感，獲得榮譽的班級更加的團結向上，激勵他們更加勤奮學習和努力工作。同時，這樣也會給同學帶來鞭策效應。這其實也就是我們經常講的榜樣激勵的應用。

3 運用激勵理論進行思想政治工作時，還要注意從以下幾個方面去不斷完善

3.1選擇激勵的最佳時機和突破口

按照系統論的擇優性原則，準確地選擇激勵最佳時機，把握火候，找出突破口，是進行有效激勵的關節點?，F代心理學研究表明：及時激勵的有效度為80%，滯后激勵的有效度僅為7%。因此，必須抓住激勵的最佳時機，適時地予以激勵。

3.2激勵的“刺激量”要適度

在制定激勵制度時，可通過不同獎酬將員工的努力程度調整在一定范圍內，以防止激勵依賴性和抗激勵性的產生。

3.3激勵要做到公平合理

建立科學的管理制度和客觀的評價標準，將每個人的表現進行具體的量化，教師采用具有說服力的數據，才能對學生做出讓其心服口服的評價。制度的權威體現了，教師的權威同時也樹立了。

由于學生個性差異化較大，因此，單一的、流于形式的激勵方法，并不能引起學生的共鳴，更達不到理想的激勵效果，因此，在實際操作過程中，只有不斷探索，結合不同的學生需求，注意實施時的問題，采用具體化的激勵方法，才能找到一條能更好的激發學生個人的潛能，培養出更多更好的人才的班級激勵教育之路。

參考文獻：

[1]倪剛.激勵理論的一個動態模型[J].上海企業，1986.07.

[2]李燕.對西方行為科學中激勵理論的評述[J].遼寧大學學報（哲學社會科學版），1986.02.

[3]朱友蓮.激勵理論與思想教育[J].國際商務研究，1988.05.

篇4

摘 要：國有企業作為作為國家經濟發展的命脈，它的發展及運營形式會影響到整個國家經濟，隨著市場經濟的實行，國有企業的發展被遠遠的甩在市場經濟的后面，而作為企業每個企業都應用的激勵理論，國有企業在應用過程中存在很多問題，這也是導致國有企業發展緩慢的原因。

關鍵詞：激勵理論；國有企業；思想政治

一、國有企業利用激勵理論的現狀

激勵理論是行為科學中用于處理需要、動機、目標和行為四者之間關系的核心理論。行為科學認為，人的動機來自需要，由需要確定人們的行為目標，激勵則作用于人內心活動，激發、驅動和強化人的行為。激勵理論是業績評價理論的重要依據，它說明了為什么業績評價能夠促進組織業績的提高，以及什么樣的業績評價機制才能夠促進業績的提高。

國有企業在經過近幾年的幾次改革后，經濟活力有了一定的增強，但與民營企業相比，國有企業的整體效率依然較低，國有企業激勵不足是最大的原因，主要體現在在員工的思想政治教育中沒有貫徹激勵理論?，F有的國有企業，平時給員工以物質激勵為主，通常就表現在工資、獎金、福利等方面。但是職工通常在滿足了物質方面的需求之后，就會想到精神方面的需要，而國有企業沒能滿足員工的精神需求，這就導致員工沒有積極的工作狀態，工作效率降低，阻礙了企業的健康發展[1]。國有企業最重要的就是思想政治工作的建設，大多國企沒能在思想政治建設的過程中注重激勵，這就是為什么現在很多國企都發展緩慢，甚至有的國企管理層都走錯道路的原因。市場上相同企業的產品一年更新幾次，而國企的產品更新速度緩慢，跟不上市場產品的更新速度，究其原因，員工工作是沒有足夠熱情，領導可以適當提升自己在工作中的帶動力，整個企業都缺乏活力和創造力。

二、國企在思想政治中利用激勵理論的必要性及意義

馬斯洛的需求層次理論證明，人在滿足了一定的物質需求后會關心自己的精神世界，國企從開始到現在只關注物質的激勵方式顯然從根本上能滿足員工的需求[2]。思想政治工作是國有企業的政治優勢和光榮傳統，越是改革開放，越是經濟發展，越要堅持和發揮這一優勢和傳統。企業的活力在一定意義上代表了企業的創造力，如果員工在企業中得到了自己想要的，思想上得到了滿足，員工首先每天工作的工作狀態好，創造力會提升，這對企業的發展無疑起到了巨大的作用。目前的情況，大家都普遍認為國企的工作相比其他工作比較穩定，但是究其本身，在國企工作的員工卻因為精神方面不愉悅，工作意愿不強烈，這樣一來，員工在日常的工作中缺乏主動性，對企業的發展不但起不到積極的作用，甚至還會讓企業發展的腳步滯后，這是國有企業在思想政治建設中存在的弊病，也是急需要改善的問題。

（一）有利于提高國有企業的經濟效益。在社會主義市場經濟環境下，各種競爭利益關系復雜，國有企業青年職工的思想觀念和價值取向正在發生著潛移默化的變化。如果不能正確的引導、規范這些變化，青年員工的思想行為將會阻礙企業的生存和發展。因此，企業要充分發揮思想政治教育工作的重要性，讓國有企業青年員工培養高尚的理想信念、自覺科學的去規范企業生產經營活動方式，調動青年員工的生產積極性，保障國有企業生產經營的社會主義方向，從而更好的促進國有企業經濟效益的快速增長。

（二）有利于國有企業自身的穩定和社會的穩定。進入新的改革發展、經濟轉型的關鍵時期，企業思想政治工作面臨著新的挑戰和考驗，影響著企業自身的穩定和社會的穩定。青年員工的思想政治工作要溶化在具體實踐工作中，使思想政治工作更加具體化、實踐化。同時要開展職業道德教育，要把青年職工的職業道德教育與理想前途教育融為一體，開展端正工作作風和家庭美德教育等具體活動。樹立一批扎實工作、遵守職業道德的好典型，積極正確的引導青年職工，使他們能夠增強工作和家庭的責任感，進一步增進企業自身的穩定和社會的穩定。

（三）有利于培養和造就國有企業的一代新人。思想政治教育工作在企業的發展過程中具有重要地位和作用，青年后備干部的素質決定著企業的發展和未來。培養后備干部，首先應把思想政治教育放在首位，在培養青年員工的后備干部中讓他們有過硬的思想政治素質。在培養選拔用人的過程中，思想道德素質、業務素質放在同等重要的地位，要堅持解放思想、實事求是的原則，又要建立健全培養選拔機制，在廣大青年員工中選出優秀的后備干部，為企業的健康發展培養和造就一代新人。

三、激勵理論在國有企業思想政治工作中的合理運用

（一）激勵機制的完善

要想在思想政治工作中合理的應用激勵理論，就得先深悉激勵的具體概念。所謂激勵，就是對人的行為進行的一種獎賞，是對一個人做對事的肯定，激勵的方案的實施，可以促使人做正確的事，激勵理論的正確應用可以加強企業的文化建設和思想政治建設，國有企業作為市場經濟殊的代表性企業，在日常的思想政治工作中應該建立一個完善的激勵機制，慢慢的提升員工的精神修養。

（二）積極性的調動

國有企業在思想政治工作中通過貫徹激勵理論，可以更好的調動員工的積極性，提高員工的工作效率，提升員工的能力和素質，使企業發展壯大，增強國企與其他企業的競爭力，可以激發員工的創新意識，提高創造力，推動國有企業的發展，可以形成良好的企業文化，給企業營造良好的工作環境，可以吸引人才并留住人才，增強國有企業的凝聚力。

（三）激勵并優化企業文化

企業的文化建設是企業發展的重要組成部分，其中思想政治建設是企業文化建設的重中之重，國有企業想要在在日常的思想政治建設中合理利用激勵理論，首先，就要健全思想政治工作機制，建立思想政治工作評估體系，把思想政治工作從無形做到有形，增強思想政治工作的可行性和科學性，對于工作做的好的優秀員工，要進行及時的獎勵，要在思想政治建設中積極運用激勵機制。思想政治工作說到底是做人的工作，國有企業必須清楚這點，并且要堅持以人為本，如果員工可以在企業的激勵措施中的到自己所需要的，思想政治的建設就會容易很多。思想激勵是十分重要的激勵手段，它通過滿足人們的社交、自尊和自我實現等需要，在較高的精神層次上調動人們的工作積極性，它的激勵深度大，維持時間長，對員工激勵發揮著非常關鍵和重要的作用。尤其對缺乏積極和創造性的企業來說，更需要精神激勵來為其注入活力。

結束語

綜上所述，國有企業的效率一直是近幾年存在的大問題，它嚴重影響和制約了國有企業的發展，其原因還是國有企業沒有解決好員工的激勵問題，在平時的思想政治建設過程中沒有合理的將激勵機制融入到一起，國有企業想要增強自己的實力和競爭力，就該逐步完善這方面的工作，從根本上合理利用激勵理論，逐步優化企業思想政治工作。（作者單位：東北石油大學學院）

參考文獻：

[1] 蘇靜，莫濤，趙勇等.激勵理論下國有企業的薪酬探究[J].城市建設理論研究（電子版），2013，（35）.

篇5

關鍵詞：公路職工思想政治工作新形勢

Abstract: Highway workers bear the onerous task of road construction and maintenance, their ideological quality, moral standards and working conditions directly affect the development of the highway industry. Start from the analysis of the current highway workers to the new situation of the ideological and political work, and discuss on how to strengthen the ideological and political work of road workers and workforce building.Keywords: highway, the ideological and political work in the new situation

中圖分類號：D412.62文獻標識碼：A 文章編號：

職工思想政治工作是一項說服教育和啟發引導性工作，賦予宣傳、動員、促進單位健康發展的重要任務。這就需要思想政治工作者求真務實，與時俱進，以人為本。如何在新形勢下做好公路養護職工的思想政治工作，繼續為公路行業的改革與發展提供強有力的思想保證，是擺在我們面前的一項重要課題。筆者通過走訪、座談、交流，現就當前公路體制機制改革中職工的思想動態談幾點初淺看法：

一、當前職工思想動態分析

面對公路體制機制改革的深入推進，廣大職工的思想動態也因此而發生了變化，主要體現在以下幾個方面：

（一）淡薄政治意識趨勢。從目前廣大公路干部職工的政治態度來看，堅持黨的基本路線，熱愛社會主義祖國，支持改革開放，仍然是思想主流。但是也應充分注意到，在部分干部、職工特別是一線職工中，也存在著一種淡化政治意識的傾向。主要表現在“四少”：談理想、信念的人少了；關心政治、熱心政治理論學習的人少了；講社會奉獻、關心集體利益的人少了；要求加入黨團組織的人少了。我們應對此引起充分的重視，正確加以分析引導，才能扭轉這種趨勢。

（二）多元思維方式趨勢。改革開放的不斷深入，特別是社會主義市場經濟體的建立，在解放了人們思想的同時，也不同程度地改變了人們的思維方式：一是從封閉式思維轉向開放性思維，二是從單向慣性思維轉向逆向超常規思維，也就是從非此即彼的判斷性思維轉向了亦此亦彼的思辨性思維，并且這幾種思維方式相互交織。但總的趨勢是人們思想漸趨成熟，厭惡空談，不再輕信、盲從，遇事愛問“為什么”，喜歡獨立思考，另辟蹊徑。

（三）模糊道德標準趨勢。在市場經濟不斷培育發展過程中，傳統的道德觀念、道德標準受到了極大的沖擊。傳統道德要求人們拋棄個人私欲，舍利取義。市場經濟體制奉行的卻是平等競爭、等價交換和主體利益原則。隨著人們的生活被日益濃厚的市場氣氛所籠罩，人格和行為極易市場化，從而導致部分人包括很多公路養護人個人主義思想日益嚴重，使社會道德觀念和衡量標準變得日益模糊。而我們公路養護行業的特殊性質，就是要求公路人能耐得住寂寞，守得住清貧，因此解決這個矛盾尤其重要。

（四）價值取向利益趨勢。隨著經濟中心意識的建立和鞏固，人們的價值取向也發生了根本性的變化，逐步由政治目標化趨向經濟利益化，這對促進社會生產力的發展有著極其重要的意義，但也會使部分人片面追求物質利益，個人物欲膨脹，滋生拜金主義，從而導致一些人對個人的社會地位不是以其對社會的貢獻大小來評估，而是以其擁有“金錢”的多少來衡量，認為有錢就有了一切。這種傾向對人們的腐蝕性極大。

（五）工作心態復雜趨勢。目前，絕大多數職工熱愛公路工作，他們努力工作，銳意進取，充滿了獻身公路事業的信心和決心。但是在改革的過程中，人們的收入渠道日益增多，傳統的擇業觀受到了很大的沖擊，部分職工的敬業思想發生了動搖，但苦于一時間又沒有更好的出路，所以大都不忍心也不甘心放棄自己的工作，結果造成很多職工在工作態度上呈現出復雜的心態。

（六）生活目標務實趨勢?，F在，人們的生活日益充實，生活追求越來越實在，從目前職工生活目標追求來看，主要有四大趨勢，即求知、求新、求美、求樂。但同時也存在著一些問題。有求知欲望，愿意學習，但又有不求水平求混文憑的現象；想開拓創新，但又不愿意放棄既得利益；追求高品位生活，但又有盲目攀比的傾向；追求生活享受，生活水平有了質的提高，但由于受外來文化等因素的影響又有一定的奢侈之風、享樂主義的出現。這些傾向不能不引起我們的注意和重視。

二、把握好新的歷史條件下公路職工的思想動態

隨著改革開放的不斷深入，公路養護市場經濟體制的全面推進以及當地經濟的蓬勃發展，職工的思想、言行、活動范圍呈現出多樣化和復雜化。在開展思想政治工作中，職工是否接受普通奉行的思想政治工作灌輸的道理，不但取決于這個道理是否正確，而且取決于道理是否有用，是否利于自己的理想目標的實現，各自不同的人在性格方面、理解能力方面、文化層次方面、社會閱歷方面等綜合素質差異。這就決定了思想政治工作要有針對性，對于同等問題，同等現象的不同認識，采取具體問題具體對待，從而做到對癥下藥，因人施教，因勢利導。近些年來在市場經濟浪潮的沖擊下，公路職工思想動態也隨之變化，抓好職工的思想政治工作勢在必行。

三、新形勢下的職工思想政治工作要有層次性

公路職工思想政治工作的層次是由單位性質和單位機制決定的，單位職工由于在年齡、性別、文化等方面的差異，這就決定了新形勢下思想政治工作必須首先贏得對職工自身需要的認同，即要引導職工確立共同的理想和崇高的追求，又要承認職工不同層次需要的合理性，努力適應和滿足職工的各種需要，區分不同層次、不同崗位、不同年齡、運用不同載體，動態的引導鼓勵職工把自己的智慧和力量凝聚到為單位管理發展上來，使思想政治工作的成效進一步體現在經濟效益中，這是思想政治工作增強針對性和有效性的重要前提。針對職工思想中出現的這些新情況、新趨勢，思想政治工作必須開拓新思路、新途徑，才能正確把握和引導職工的思想和行為，突出思想政治工作的層次性。

四、新形勢下思想政治工作的重點應突出關心職工

當前，我們所有一切工作的基礎是“以人為本”，因此，我們想問題、做決策、辦事情，都要把關心職工、切實為職工群眾謀利益作為出發點和落腳點。一是經常深入到職工中間，了解職工的思想動態，解決職工的實際困難，聽取職工的意見，要有與職工同甘共苦的思想，防止和反對，損害和侵犯群眾利益的腐敗行為。二是做到在政治上關心職工，全心全意依靠職工來做好工作，搞好服務，調動職工的生產工作積極性。三是在生活上關心職工，建立困難職工檔案，走訪慰問困難職工，克服各種困難，多渠道、多手段為職工辦實事，辦好事。其實，對職工的關心，是幫助職工解決實際困難，是感化人的有效方法，比之說教更具“威力”更利于理順職工的情緒，更能把職工的積極性引導好、保護好、發揮好，從而促進生產任務的完成和勞動生產率的提高，真正使職工自覺地與單位形成一個風雨同舟、榮辱與共的命運共同體。

總書記指出：“思想政治工作說到底是做人的工作，必須堅持以人為本”。這一論斷為新形勢下的思想政治工作指明了方向。做好新時期思想政治工作，必須進行創新和改進，以增強時代感，加強針對性和實效性。只有這樣，才能使思想政治工作充滿生機與活力，才能充分發揮思想政治工作不可替代的作用。面對新的發展形勢，職工的各種思想方面的問題層出不窮，靠老經驗，老辦法解決不了新的問題，這就需要思想政治工作的重新定位，用發展的眼光，市場經濟的頭腦，用更加人性化的管 理模式，正確分析職工的心理。思想政治工作者要做到觀念創新，工作方法創新，工作內容創新等。樹立適應市場激烈競爭需要的憂患意識、危機意識、競爭意識，把引導職工更新觀念和變革思維方式作為重要任務，在職工中普及新知識、新技能。增強職工隊伍的競爭能力，要誠信待人，以品格正人，誠信是建立人與人友誼和信任的橋梁，從思想政治工作角度來講，是開啟人的心靈的一把金鑰匙。

當前，公路體制機制改革的形勢很好，但是我們也要清醒地看到在改革發展的征途上還有許多難點、疑點需要我們充分發揮政研會這塊陣地，聯系公路行業特點，有重點、有針對性地對新時期的思想政治工作在繼承的研究方式方法的同時，積極探索新思路、新形式、新載體，通過調研、考察、交流、研究成果，探討如何提高研究成果的理論含量，拓寬研究思路，不斷把思想政治工作向縱深推進。

總之，人的正確思想是在社會實踐中總結提煉出來的，實事求是才是做好思想政治工作的根本。只有深入實際，加強研究，才能使思想政治工作做到有創新，才會跟上時展的步伐。

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