工程監理的主要依據精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們為您準備了不同風格的5篇工程監理的主要依據，期待它們能激發您的靈感。

篇1

我國的路橋工程監理是以業主為主導、監理為核心、承包人為主力、合同為依據、經濟為紐帶、三方互相監督、互相制約的管理模式。是公路橋梁工程質量保證體系政府監督、法人管理、社會監理、企業自檢中的一個重要環節。在新環境下，路橋工程監理工作成為一種以社會企業為主體的監理模式，其主要作用是參與、調節建設單位、施工單位的職責權利，確保合同的規范，從而提高路橋施工管理水平。

2路橋工程監理的難點

工程監理單位是建設單位、施工單位之外獨立的第三方，在進行路橋工程施工過程中，監理工作是保證工程項目順利進行的重要環節，也是防止發生重大安全事故的重要措施，為路橋工程的施工質量提供保障，但在工程監理過程中，受各種因素的影響，監理工作仍存在一定的難點。從概念上看，工程監理是業主根據相關規定，委托監理單位對工程項目的實施過程進行全面監督管理，確保工程項目的施工質量符合相關規定，但監理單位與施工單位有很大的差異，根據誰生產，誰承擔責任的原則進行管理，在現有的條件下，監理單位承擔施工責任的權利有限，難以滿足監理需求。從性質上看，監理人員需要利用自身的知識、技能水平等為業主提供監督管理服務，不需要直接進行生產活動，也不需要進行投資活動，因此，監理單位承擔施工責任的理由不充足，在工程監理過程中，存在施工單位不聽取監理單位建議的現象。

3路橋工程監理工作的完善措施

3.1完善質量控制依據

工質量控制是路橋工程監理工作的重要內容，這就需要有完善的質量控制依據。路橋工程施工質量控制的主要依據有施工設計圖紙、技術規范、合同等，其中施工設計圖紙和技術規范是質量控制的重要標準，合同是施工單位按照施工設計圖紙及技術規范進行施工操作的主要依據。在進行路橋工程監理時，需要制訂完善的監理計劃、監理細則，對整個路橋工程的事前、事中、事后進行全過程監理，嚴格按照監理規范、監理理合同對施工現場進行監督管理，從而保證路橋工程的施工質量符合相關規定。

3.2保證施工進度與工期的合理性

在進行路橋工程施工進度控制時，要嚴格的按照合同工期要求進行。一般情況下，施工進度控制是通過審批施工單位制定的施工進度計劃及保證措施進行的，但受各種不確定因素的影響，如天氣、環境等因素，施工過程很容易受到干擾，這就需要監理單位對下一階段工期目標進行必要的調整，確保總體進度目標的實現。針對關鍵線路上的工期延誤，應分析原因、判明責任做出增加人員、設備趕工或批準工期延誤補償的決定。杜絕因搶進度放松質量的現象。監理人員發現施工現場的組織安排、人員設備等對施工的順利進行有影響時，要及時建議施工單位進行適當的調整，從而滿足施工的需求。3.3強化路橋工程施工質量的動態控制監理單位要強化路橋工程的施工質量動態控制，對施工的每一個階段都進行質量監督和檢驗，從而為路橋工程的施工質量提供保障。首先要加強施工質量監管力度，對于一些特殊的材料及特殊工藝，要全程進行監督管理，避免出現質量不合格的現象；要根據工程項目的特點，制定相應的監理目標，對于臨界項目要進行工序交接檢驗，防止出現工種不同，造成施工破壞的現象，監理人員要對工程進行檢測及數據對比，客觀的評判工程質量。

3.4綜合運用各種手段保障項目順利實施

項目在實施過程中經常會遇到質量與進度的矛盾。單純從保證質量的角度出發，必然會影響項目的進度，反之單純強調進度，勢必會質量控制產生負面影響。如揚州文昌路西延西互通至307省道工程LJ1標，標段全長僅2.138Km，但因其設計為城市主干線，斷面形式為城市道路，管線較多，在左右非機動車道分別設置雨水管、污水管，管線總長接近路線里程的四倍。施工單位江蘇潤揚交通工程集團有限公司由于長期從事公路工程，在投標和施工組織中對此準備不足。在管道回填施工中發現做業面小、溝槽較深、回填層次多、大型機械難以發揮作用，導致回填施工中質量控制較差，進度滯后，后續路基土方填筑受到很大影響。總監辦針對出現的情況，首先從合同文件出發，強調保證工程質量按合同工期完成是施工單位的責任，對工期延誤，業主根據合同可處以一天一萬元處罰；其次從履約考核和優質優價考核出發，履約考核如不能達到良將直接影響到施工單位的投標，優質優價考核達不到良將拿不到獎金，如果在良以下還將扣除1.5%的基金，直接影響到施工單位的經濟利益；再次從施工方案上，總監辦考慮到管頂25cm以下回填難度大，經與業主協商將6%灰土變更為7：3碎石土，在保證質量的前提下減小了施工難度。在施工組織上，總監辦要求施工單位增加平行做業面，增加12T壓路機及小型振動壓實機械，保證施工質量及進度；最后，總監辦從監理程序上針對管道回填特點修改了監理細則，增加試驗、旁站監理，加強過程監理，與施工單位同步檢測，減少報驗環節，即保證了工程質量，又加快了施工進度。經過總監辦的努力，并約談施工單位法人，使施工單位充分認識到自己的合同義務，放松質量、拖延工期造成的損失遠大于適當增加機械、人員優化施工組織，按合同工期保質保量完成，才能實現利益最大化。

4總結

篇2

目前我國水利水電工程監理單位人員主要來源于兩類人員：一類是退休于專業水利水電工程施工單位、設計單位的高級工程師、專業工程師、專業技術人員，這些人員有非常豐富的水利水電工程施工與設計的實踐經歷和經驗，一般都在重要的監理崗位上任職。但是這些人員一般年齡比較大、缺乏充沛的精力，對于新事物、新知識的接受能力也相對較差。另一類監理人員主要是近年來本科、大、中專院校的畢業生，這些人員年輕有活力也好學，但是缺乏監理管理與協調工作經驗，也缺乏專業工程經驗，他們大多為現場監理員。從總體上來看，目前的水利水電工程監理隊伍缺乏有一定專業知識和工程管理經驗，又懂得監理的且精力充沛的中青年人才的監理團隊。

2.監理單位造價從業人員素質現狀

監理單位造價人員整體素質不高，真正從事工程監理一線造價控制的人員中，大多數是工程技術人員出身，對水利工程造價知識認識不夠全面和系統。具有相對全面造價知識的注冊造價工程師或水利水電造價工程師在工程監理一線工作的較少，沒有真正做到施工過程監理造價控制的執證上崗，對于監理造價人員的造價控制得失沒有明確的責任要求。

3.監理單位造價控制的工作內容現狀

從目前來看，水利水電施工過程中監理造價控制主要從工程變更、索賠、計量、結算、偏差分析等方面展開工作，分析監理造價控制現狀，主要在這幾方面制約和影響著其造價控制。

①工程變更工程項目實施過程中的變更，主要指不同于合同預先約定的材料、技術指標、施工工藝和方法、工程項目數量、項目的構造、尺寸等方面發生的改變。工程變更的產生，多數都伴隨著費用的變化，大多水利水電工程監理在處理工程變更時，對于影響較大費用增加的變更，會第一時間與業主進行溝通，在業主同意的前提下再發出變更指令。

②變更單價處理監理變更單價審核的依據有:合同文件、招投標文件、相關定額、計價辦法等。審核原則是：合同中已有單價項目套用合同單價執行；有類似單價的參照執行；沒有單價的由施工單位上報單價，監理按照合同變更單價處理辦法審核并報送業主批準后下達執行指令。很多時候出現的情況就是監理砍一刀、業主砍一刀，監理只是對施工的上報單價進行審核，只提出意見。而審核新單價的過程中，編制單價使用的定額、費用標準都比較老，比如說很多該水電站使用的定額就是1986年頒發的《水利水電工程預算定額》。其審核編制的單價還是主要依據定額指導定價，受國家干預較大，沒有完全市場化定價。

③索賠處理水利水電工程監理造價控制中處理索賠，一般是費用和工期索賠（合同中約定了工期超前滯后，有經濟獎懲規定的）。監理在索賠中主要是索賠事件的立項、跟蹤調查、提出索賠初步處理意見、組織雙方會議談判，根據雙方談判的結果下達索賠處理結果。

④工程量計量目前水利水電工程施工過程由監理進行工程量的計量，一般由各合同標段項目監理負責人負責。監理計量的主要依據是合同文件，招投標文件和國家頒布的有關水利水電工程的計量辦法規定。計量有時還依據測量工程師的測量結果，例如開挖量計量的原則就是：規則斷面依據設計圖計算工程量，不規則斷面以監理測量工程師收方量計算。對于現場簽證項目的工程量，一般由現場監理或監理標段負責人簽證量為結算工程量。在監理工程量計量環節，監理計量人員和計價人員一般是分開進行的。

⑤工程結算水利水電工程監理對工程結算階段造價控制，根據相關規范規定監理對已完成工程量按一定比例預留工程量，等工程全部驗收合格后，進行竣工結算時再對扣留工程量計量支付。這樣監理在工程施工過程中，能夠制約施工單位。竣工結算時監理主要對施工單位上報竣工資料進行工程量的復核，大部分監理對前期支付工程量和相應價款都會建立支付臺賬并定期(多數工程按年度)和施工單位進行核對正確，主要的工作是審核總工程量和未進行支付工程量，并對未支付工程量進行計量支付。

⑥偏差分析目前水利水電工程監理造價控制過程中，監理對造價控制的偏差分析在很多時候并沒有形成實質性的文件。不過在工程結束后，監理最后的總結報告中，監理會對工程造價控制做對比，并分析其主要原因，監理的總結報告是協助業主編造工程竣工報告用。很多工程并沒有在工程施工過程中，進行具有實質性的偏差分析，即在超合同目標時或預測可能超出合同目標時，進行糾偏。當然，這有業主對監理的授權方面的影響因素，也有監理本身的原因在里面，監理對待投資控制在沒有目標壓力的前提下，顯得很隨意，依附于業主，決定權完全在業主。

4.總結

本文從監理造價控制的從業現狀、監理人員現狀、監理造價人員現狀和監理單位造價控制的具體工作內容現狀等方面來進行分析研究，發現監理造價控制主要中存在的問題是：

①建設工程監理造價控制目標難以確定；

②監理造價控制中沒有決策權，主動性不夠，難于體現監理造價控制工作效力；

③監理造價控制范圍受限，應積極推行項目全過程監理造價控制；

④監理造價控制人員總體素質不夠，有待提高；

篇3

1.1以合同為主要依據

工程監理工作進行的第一個標準就是施工合同，因為工程監理作為第三方機構，對工程的投資方和承建方都負有責任，就必須以投資方和承建方簽訂的合同為工作開展的主要依據。一般情況下，施工合同中有對工程工期、質量、所需資金方面的嚴格規定，包括工程檢驗時間和工程款發放的時間。但是，施工合同中僅對造價方面進行工程款數額的控制，并沒有細節上的規定，這是不符合造價要求的。因此，在以施工合同為造價控制的總體范圍的前提下，還需要對工程中各項施工內容進行細節上的造價合同擬定。在工程投標時，承建單位均會給出工程的清單造價，包括原材料的數量、單價、總額以及施工人力所需的花費，對這個報價清單形成合同，是控制工程造價的第一步。

1.2進行嚴格的質量控制

質量控制是工程監理中與造價平行的工作內容，很多監理人員會將這兩部分工作區分開來，這種做法是不對的。因為造價直接決定了工程中所使用的材料的質量以及人工花銷，單純從質量檢查上控制質量是不現實的，脫離了質量控制，造價控制就會被架空。有效的方法是形成嚴密的質量控制辦法，對工程每個階段的原材料使用、工人工作效率、建筑結果都進行細節化的界定，形成質量控制手冊，手冊上應該包括影響工程質量的各種因素、調控行為和所要達到的結果。通過質量控制手冊，造價管理人員可以按照計價清單仔細核算每個細節的花銷，達到不浪費一分錢，不多花一分錢。另外，工程全過程造價中存在很多變動性的花銷，比如材料的損耗、工人誤工等，質量控制中的預后計劃為工程的流動式造價提供了參考，其中關于材料、機械使用的變更，對可能出現的返工情況的估計，為精確的造價控制提供依據。

1.3實現科學的人力資源管理

工程管理與造價控制也是密不可分的。因為造價控制是貫穿于整個施工過程的，要不斷進行財力使用的核算和對照，實際上就是對錢的管理，而工程管理是對整個工程的金錢、人力、物力的調配，無論從哪一方面講，工程管理都對造價控制有重要的影響。不少建筑工地的工程管理都局限在工人出席的頻率和建筑機械的時候用上，管理責任是由下自上的，工人出了問題，工長負責；工長出了問題，項目經理負責。這種責任制度不符合建筑工地的現實需要，通過扣工資的方式也不能解決已經出現的疏漏，反而使相應的計價控制變動更大。將企業管理中的“360度管理”方法引入到建筑工地中，能夠實現責任平均和互為監管的科學管理。對每個工人的工作進行細節的制定，以工作量作為工資發放的標準，不強制要求工人的出工時間，而在工資方面實行績效工資制，同時設計工人、工長、項目經理三方互相考核的績效評價制度，不僅使管理權力達到管理者和被管者之間的互相制約，也給予工人一定的話語權，使工資的發放有規律可循、保證勞動報酬的公平性。科學的人力資源管理穩定了工程中在工人工資方面的造價，使整個工程造價變得清晰、明確。

二、有效控制工程造價的原則

2.1提高工程監理人員的造價控制意識

一項措施的實施和可能產生的結果，單有計劃和條例的支持是不夠的，工程最后完工的時間和質量實際上受人為影響更多，造價控制也是如此。提高監理工作人員的造價控制意識，對造價控制形成全面的認知十分必要。

2.2重視管理與控制之間的關系

控制是實現工程造價合理、經濟的手段，而對工程細節管理行為的重視，是實現造價控制的輔助手段。究其根源，造價控制也是工程管理的一部分，因此，要達到有效的造價控制，就必須認識到工程管理所扮演的“動力性”角色。

三、總結

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介紹了建筑節能工程監理的主要依據，基于建筑節能全過程管理理念，從事前、事中、事后三個環節，闡述了建筑節能工程監理的質量控制重點，有利于實現建筑業的可持續發展。

關鍵詞:

建筑節能；工程監理；質量控制；可持續發展

近年，我國建筑業發展速度雖然有所放緩，但增加值增速一直處于國內生產總值增速左右，其支柱產業地位穩固。與此同時，建筑能耗也在迅速增長，而節能建筑在已有建筑中所占比重又相當低。在這種形勢下，如何實現建筑節能目標，實現我國建筑業的可持續發展將是一項艱巨任務。國家宏觀政策提倡“四節一環保”，節能是其中一個重要方面，是建筑業向超低能耗和綠色建筑發展的重要環節。監理為工程參與方之一，如何對建筑節能工程質量進行有效監控，是監理單位及人員應關注的重點。在建筑節能工程質量控制過程中，監理單位及人員應對事前、事中、事后階段實施全過程管理。

1建筑節能工程監理的主要依據

表1中僅列出部分建筑節能工程監理的主要依據，未提及的現行各專業工程質量驗收規范也是建筑節能工程監理的重要依據。在下文的相關部分將涉及部分專業工程質量驗收規范。

2建筑節能工程監理事前控制的重點與實施

事前控制是一種預防性控制，是建筑節能工程監理質量控制的前提。做好這一前提工作才能保證節能工程質量達到設計要求。

2．1設計文件、施工圖紙審查監理單位

首先應檢查圖紙內容是否齊全，圖紙圖簽及相關人員的簽名及出圖章是否齊全。監理人員應參加圖紙會審，與GB50411—2007或江蘇的DGJ32/J192007對照，檢查設計圖是否符合規范規定和強制性條文要求。要正確領會設計文件，熟悉設計圖紙，明確圖中各項技術指標及某些部位的特殊處理措施。特別注意與其他專業的配合，正確處理節能工程施工與其他專業工程施工的關系。推廣應用BIM技術避免或減少設計文件中的錯、漏碰撞現象。要嚴格控制設計變更，且設計變更不得降低節能標準，如有改變節能保溫材料、減少保溫層厚度等重大設計變更的，要經原審圖中心審核通過。

2．2資質審查監理單位及人員應審查以下內容:1)總包、分包單位、勞務分包等單位的資質;2)施工員、質量員、安全員等相關人員上崗證;3)安全生產許可證等。

2．3審查施工組織設計

監理人員應審查施工單位編制的建筑節能工程施工方案及“四新”專門施工技術方案［1］，重點審查建筑節能工程質量的要求是否均不低于標準、規范的強制性條文規定，是否有針對性的質量、安全保證措施。總監理工程師應當對經審查合格的建筑節能專項施工技術方案進行簽字認可［2］。

2．4監理規劃及節能監理

實施細則的編制監理單位及監理人員應根據相關規范、管理條例規定及設計文件的要求，編制包含建筑節能內容的監理規劃及專門的建筑節能監理實施細則，以指導節能工程監理工作有序進行。建筑節能監理實施細則編制應由總監理工程師組織，相關專業監理工程師均應參與。

3建筑節能工程監理事中控制的重點與實施

事中控制是一種過程控制，是建筑節能工程監理質量控制的關鍵。

3．1節能材料的審核報驗

嚴把材料、設備監理關，所用的材料、設備等必須符合設計要求及規范的規定。重點把控材料驗收，做好見證取樣復檢工作。復檢內容由規范GB50411—2007確定，尤其注意各分項工程的材料性能強制條文要求。經監理工程師檢查合格并簽認后的材料、設備方可在工程中使用。

3．2節能工程質量控制主要環節

在節能工程施工中，監理單位應對墻體、屋面分項工程進行重點監控，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式實施監理［3］。當發現施工單位未按要求施工的，監理單位應按《民用建筑節能條例》規定進行處理。下面將對在建筑施工過程中監理人員應關注的部分節能監理工作進行討論。

3．2．1外墻外保溫質量控制

在外墻外保溫分項工程中，專業監理工程師應重點監控易產生熱橋和熱工缺陷的關鍵部位、墻體保溫工程隱蔽前的關鍵工序的施工。監理單位及人員須監督各類保溫材料的施工是否按照設計和施工技術方案進行，明確施工質量標準的內容。

3．2．2屋面保溫質量控制

對屋面保溫工程隱蔽前的施工，監理單位應委派專業監理工程師以旁站形式實施監理［2］。施工過程中，監理單位及人員須嚴格監控找坡層材料、坡度及平均厚度、保溫層厚度等主控項目，確保其全部符合節能設計的要求。

3．2．3門窗、幕墻工程質量控制

對于門窗、幕墻節能工程的質量控制，監理單位及人員應著重從以下幾個方面進行監理工作:1)做好材料的審核報驗。對于門窗、幕墻節能工程，監理單位及人員應根據GB50411—2007規定，嚴格監控保溫隔熱材料的導熱系數、密度、燃燒性能及玻璃的各項主要性能，確保其符合節能設計的要求［1］;2)嚴格監控建筑外窗、幕墻的氣密性能，確保其符合設計規定的等級要求。當幕墻面積達到規范GB50411—2007的規定值時，其氣密性能應由具備相應資質的檢測單位進行檢測［1］;3)檢查保溫材料、遮陽設施是否安裝牢固;4)專業監理工程師應采取旁站監理對金屬外門窗、幕墻隔斷熱橋及斷熱節點的鏈接施工進行監控，確保金屬外門窗、幕墻隔斷熱橋措施符合設計要求［1］。

3．3“四新”成果應用監控

節能新材料、新技術、新設備、新工藝廣泛應用于建筑工程項目，能使節能效果大大提高，加快建筑業向低碳節能方向發展。因此，在項目中監理單位及監理人員應注意成果動態，鼓勵推廣和使用“四新”成果。但“四新”成果在使用前，要進行必要的論證、試驗、檢測等工作，監理單位及人員在施工中應將“四新”成果的施工質量作為重點監控對象。

4建筑節能工程監理事后控制的重點與實施

事后控制主要是指監理單位及人員在各環節中的驗收工作。驗收是質量控制的重要手段，監理單位及監理工程師應正確處理專業工程驗收和節能工程驗收的關系(含土建、安裝)。工程中，隱蔽工程、分項分部工程簽認基本程序如圖1所示。節能工程驗收層次及參與人員如圖2所示。為保證節能工程施工質量符合規范及設計要求，監理單位及人員應按項目實施順序加強對施工中各檢驗批、隱蔽工程的質量驗收。未經監理工程師簽字確認合格，不可進入下一道工序施工;經驗收不合格的，監理工程師書面通知施工單位進行整改，并做好監理記錄。整改完成后，施工單位應先自檢合格，再報監理工程師驗收。對于涉及結構安全的保溫施工等關鍵部位、關鍵工序，監理工程師務必予以重視，應采取旁站監督驗收，以保證質量滿足設計要求。依照圖2所示程序、先后進行驗收。節能分項工程驗收應在檢驗批驗收合格基礎上進行，節能分部工程驗收則應在分項工程驗收合格基礎上進行，其驗收要求均應嚴格遵守GB50411—2007的有關規定。必須指出，分項工程驗收除了應符合節能工程驗收的國家及地方規范的要求外，還應符合專業驗收規范，如GB50210—2013建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規范、GB50207—2007屋面工程質量驗收規范、DGJ32/J07—2009鋁合金門窗工程技術規程、DGJ32/J62—2008塑鋼門窗工程技術規程中相關規定。

5結語

建筑節能是建筑工程項目中不可缺少的分部工程，對其進行質量管理相應地應是監理單位及人員工程建設質量管理的重要環節。根據質量管理的全過程管理方法，監理單位及監理人員能真正做好事前、事中、事后三個階段的質量監控，建筑節能工程施工質量便有了保障。須指出，建筑節能工程質量控制還應包括采暖、通風與空調、管網、配電與照明等分項工程的質量控制，此文中未予討論。文中如有不妥之處，敬請專家及同行給予指正。

參考文獻:

［1］GB50411—2007，建筑節能工程質量驗收規范［S］．

［2］建質［2006］192號，民用建筑工程節能質量監督管理辦法［Z］．

篇5

關鍵詞：建筑工程 監理 控制 重要性

施工是工程建設當中極其重要的一個階段，不僅要經過慎重、周密考慮的可行性研究和設計工程付諸實現，而且遇到社會、自然條件對工程設計做必要的修改，受外部社會環境和自然環境制約影響較大，綜合平衡相互協調問題較多。因此，―般說來，工程施工難度較大，同時施工也要消耗大量的資金，工期的延誤不僅對參與工程各方帶來不利影響，而且也會嚴重影響到工程建設的經濟效益和社會效益。施工過程出現的質量問題有的難以補救，有的甚至無法補救。因此，施工監理的重要性是不言而喻的。實踐證明，一項工程實行了全委托監理，不但減少了不合理的支出，保證了工程質量和工期，還避免了許多合同糾紛，并能確保國家建設計劃和工程合同順利實施，對業主和承包人都有利。工程監理新的體制的實質，就是樹立監理工程師在工程施工管理過程中的核心地位，作為建設單位，承包單位以外獨立的第三方，監理工程師運用建設單位委托的權力，對工程質量、工程進度、工程費用實行全面監理。

一、工程質量控制是關鍵

由于影響工程質量的因素很多，在工程建設中，監理工程師應對工程技術規范和規程以及合同文件要熟練掌握，融會貫通，嚴格按照技術規范的要求，從原材料、施工工藝、施工過程都要進行全面的監控和管理，加強自己工作的責任心和主動性，并注意做好以下幾個方面：（一）要做到分工明確，責任到人。根據工程項目進行明確分工，做到分工明確、各負其責，以便對每道工序進行全方位、全過程的控制和管理。這樣就避免因出現工作混亂，職責不清而影響工作效率。（二）質量控制的主要依據。主要依據是合同條款、技術規范和設計圖紙，設計圖紙和技術規范規定了工程的質量標準，而合同條款則是要求施工單位按照設計圖紙和技術規范中注明的材料性能、施工工藝和允許偏差進行施工。質量控制的基本要求是對原材料和施工過程控制好。因此我們要根據質量控制的依據和要求進行現場監督和管理。其中需要嚴格控制原材料的進場質量，必須做到全過程監理，重點做好隱蔽工程的監理，同時加強工程試驗，以此來評定工程質量的優劣。（三）現場監督是監理監控的重要措施。現場監督主要通過巡視和旁站來完成監理工程師對工程施工中的每一道工序都要巡視、旁站、抽樣和檢查，及時發現問題并提醒承包商采取有效的處理措施，使質量誤差控制在允許范圍內。以充分保證工程施工質量。而對于每一次巡視檢查的情況都要詳細記錄在監理日志上，以便以后查找有關工程資料，及時對整個工程的質量做出綜合評定。

二、工程進度的監控

工程的工期在合同中是有明確規定的。同時工程能否按期竣工涉及業主和承包商的重大利益。因此監理工程師要根據合同嚴格控制施工工期。控制施工工期的辦法是由施工單位編制可行的施工計劃，計劃的編制可能無懈可擊。但計劃在具體的實施過程中變化是很大的，因為它要受到很多外部因素的影響。這些因素主要包括施工單位自身能力現場施工環境、自然環境的影響等。這樣監理在控制進度計劃時首先要考慮到影響施工單位的不利因素、承包商的機械設備在位情r以及技術準備情況和配套情況等把這些不利因素一一找出來后。然后要進行認真的分析并去解決，引導施工單位排除不利因素的干擾真正有效地控制好施工工期。在工程監理具體的實施過程中要想有效的進行進度控制還要注意以下三個方面。（一）分項工程的進度逐一分解單獨控制。對自己控制管理的工程細目做出相應的月進度、句進度控制圖和形象進度表，以便明確地找出實際進度與計劃進度之間的差距，并及時了解分析原因。督促施工單位采取補救措施，以便施工進度與計劃同步。（二）采用網絡計劃對工程進度進行監督和控制。因為它是一種科學的管理模式。在編制網絡計劃時，已經對各種不利或有利的影響因素作了科學系統的分析歸納，使用它就可以隨時檢查工程進度，掌握關鍵線路的改變情況，以便及時地調整、優化、指導施工計劃。（三）業主對計劃的實施起著很大的影響作用。這主要是政策和資金方面，因此，監理工程師要協調好業主與施工單位之間的關系，盡量為進度計劃的落實提供有利條件。

三、工程費用監理