工程造價的研究方向精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們為您準備了不同風格的5篇工程造價的研究方向，期待它們能激發您的靈感。

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關鍵詞：地下工程施工方案控制工程造價

Abstract: the underground engineering construction schemes have important influence on the cost of the project. In the project implementation process, owner, supervision deal with construction unit reported in-depth study plan, equipped with corresponding geological personnel and role, and aiming at the owner of professional and technical personnel generally lack, cause the underground engineering cost control difficult problems, this paper puts forward to underground of engineering cost control effective measures.

Keywords: underground engineering construction plan to control the engineering cost

中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A 文章編號

1 問題的提出

貴州某電站裝機容量2×50MW，取水系統由引水隧洞與壓力鋼管組成。引水隧洞洞長1.25km，引水流量197.42m3/s，開挖洞徑9米。該引水隧洞圍巖以Ⅳ類為主，Ⅴ類為輔，整條隧洞地質設計圖紙描述與實際地質情況基本吻合。設計要求根據現場地質情況，對地質較差的洞段，不同圍巖的類別施工采用相應的支護方案。施工方案由施工方提出，上報監理、業主審批，但該隧洞在采用臨時施工措施后仍出現了較大范圍內塌方，塌方規模較大，這給隧洞后續施工帶來不便，同時也使工程造價增加。

工程施工中，施工方案的優劣決定工程安全的可靠與經濟的合理，特別是諸如隧洞等地下工程，在做到工程安全的同時又控制好工程造價，是一個棘手的問題。在施工現場對會影響工程造價的分部分項工程施工方案做決策時，如何將意識轉換為施工現場的有效的決策，采用什么樣的方法完成這個決策，則是一個靈活與復雜的過程，同時也是能快速反應決策是否有效、高效的一個方面。該電站引水隧洞工程，作為監理、業主，在施工單位上報的臨時施工方案上如能加以仔細研究，完全可采用更好的辦法避免該事件的發生。

2、工程造價增加成因分析

該電站引水隧洞工程投資增加成因，筆者認為原因有以下幾個方面：

2.1監理、業主方專業技術人員欠缺

作為地下工程，參建各方應配備經驗豐富的地質人員，為投資控制者提供技術支持，特別是項目建設單位，往往重管理、輕技術，而一般參建人員，又往往重安全、輕經濟。在地下工程中，控制工程造價，勢必只形成一句口號，不能從源頭抓起，參與建設管理的單位（如監理、業主）造價管理人員，一般受制于安全技術人員，通常以安全為帽一以遮天，使造價控制人員力不從心，使得一些經濟性的建議被埋沒。為此，建設、監理單位應聘請地質專業技術人員，當好安全、經濟好助手。

2.2設計提供地質圖紙作用沒有得到較好的發揮

從隧洞開挖來看，設計提供的引水隧洞圖紙基本能準確地反映地質實際情況，然而，在施工開挖過程中，資料研究不透，它應有的作用沒能得到較好發揮，似乎僅僅起到計算工程量依據作用，沒有進一步結合開挖實際預測以后圍巖較差段開挖工法、分析可能采用的臨時施工方案以及方案的有效性，在突發事件發生時難免無有效、高效臨時處理措施，這往往也是引水隧洞投資增加的一個方向。要做好施工階段投資控制，這個方面也值得注意。該引水隧洞工程，在Ⅴ類圍巖中使用了大量的鋼支撐，但仍然在事后發生大面積坍塌事件。

2.3對施工方案研究力度不夠

該引水隧洞原設計考慮全斷面方式開挖，為了盡早使隧洞貫通，以減少施工運行成本，施工單位則是考慮上半洞開挖，在遇到圍巖較為破碎、出現地質斷層時，參建單位往往要求采用加密鋼支撐的方法來求得圍巖穩定，這在上半洞開挖時確實是一中有效的方式，但在下半洞開挖時，部分鋼支撐兩底端因沒有足夠的著力點而失穩，造成后來大面積塌方事件。

2.4沒有很好地研究各施工方案產生的影響

在做臨時方案決策時，各方只注重“量”的控制，不注意“質”的形成，沒有很好地對各方案作的影子效益作分析，雖然最終的目的都是為了確保工程安全，即使說各方案產生的最大影子效益有極限，但如果投入不到位，各方案產生的影子效益就與損失構成一一對應的映射關系，也即是說，所采取的措施就達不到預想的目的。

3、工程造價控制措施

對于諸如引水隧洞等地下工程，特別在貴州喀什特較為發育地區，工程地質變化規律難以定論，因此在項目建設中，發生類式事件也不在少數，為此可以參照上述事件成因剖析，我們可以采用以下有效措施對工程安全性、經濟性加以控制。

3.1轉變觀念，技術與經濟并重

在項目建設期，建設方領導層應重視專業技術人員，不唯經濟是問，作為地下工程，沒有充足的、經驗豐富的地質人員參與，項目經濟性將只是一句口號，再縱觀當前水利建筑市場，施工索賠案的發生也多半與地質開挖有關，而這給施工單位足夠的獲利空間和機會，也不同程度地影響了投標市場健康發展，各單位、分部工程獲利不均，導致施工出現質量問題。因此，要做好該項工作，一定要在認識上，將技術提到相當高度。

3.2利用已有資源，挖掘價值空間

施工圖紙不是一種擺設，更不緊緊是一種提供工程量計算的依據，作為地質圖紙，一定要懂得它具有的警示作用，從施工指導上講，它還是一種戰略規劃作用。只有在充分吃透資料情況下，臨危事件發生時，才能對方案進入更深層次的研究，也才能提高決策水平層次，完成有效、高效決策。人力資源方面，監理作為業主聘請的工程師，在人力資源組合上要嚴格把關，為業主做好咨詢角色。

3.3做好方案效益評估，敢于付出必要的代價

權衡一個工程造價控制工作做得好壞，是應該從整體上考慮（或者說一個單項工程），而不是限于局部，領導要把好這個全局關，這樣作出的才是有效、靈活的決策。該工程在隧洞開挖過程中，在遇到圍巖較差段時，完全可以以必要的超挖換來施工的安全，在鋼支撐兩端豎直加深開挖2米的一個槽，用于保護鋼支撐的穩定，這樣的方案會引起少量的開挖，但可以確保工程安全，或者，維持原設計施工開挖方案，也不會出現類式問題。

4、事件對造價人員的意義

要做好地下工程造價控制工作，造價控制人員應從如下方面入手：

4.1不斷學習，提升水平

掌握全面的知識至關重要，否則在實際工作中，易受到他人認知上的左右，不能獨立有效發揮專業特長，在工程造價控制工作中就沒有主動性。這就要求，造價人員應時刻學習、了解各專業最新技術動向，才能真正在工程建設中有效實施動態管理。

4.2深入施工現場，掌握第一手資料

造價控制人員必須歷盡艱辛，深入施工現場，掌握基本信息，為施工方案選擇、造價控制作好依據。

4.3學習新理論，應用先進原理，做好造價控制工作

建設、施工單位造價控制工作歷來就是對立統一的矛盾體，因此，要做好造價，造價人員之間做好溝通是關鍵，“協同學”理論就是研究矛盾雙方如何轉為和諧，將該理論應用在工程造價控制中，會收到意想不到的效果。

5、結束語

工程造價控制是一項系統工程，需要進行全過程、全方位測算與控制，地下工程造價控制工作尤為艱巨，但我們完全有能力通過各方共同努力與人力資源優勢、不斷學習、利用網絡信息共享平臺，做好這項工作。

作者簡介：楊曉江（1970―），女，貴州貴陽人，高級工程師，在職研究生，注冊造價工程師，從事工程造價、經濟評價工作。

篇2

摘 要：該文在分析工程項目設計階段對工程造價影響的基礎上，提出了在設計階段如何有效地控制工程造價的辦法，利用價值工程優選和優化設計方案，以達到降低工程造價、縮短建設工期的目的，從而對控制工程造價具有一定的參考價值。

關鍵詞：設計階段 工程造價 價值工程

中圖分類號：T7 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2016）08（c）-0074-02

工程項目建設過程是一個數量龐大且完成周期較長的建設過程。在我國，一直以來，工程建設領域普遍存在著不重視工程建設項目前期造價控制，而把重點和精力放在施工預算和決算上的情況。然而在現實中，到了施工階段，生米已成熟飯，這樣的事后控制盡管仍有效果，但已是回天乏力了。因此，解決問題的關鍵，就在于設計階段如何開展工程造價控制。

1 建設項目設計階段的工程造價控制

工程設計是建設項目的核心環節，是對整個項目進行全面戰略規劃和描述具體目標的過程。同時，也是協調技術與經濟內部關系的關鍵樞紐。控制總體工程造價項目的首要環節是設計階段的造價管理，必須在沒有完成設計工作之前，即在施工的設計圖紙尚未進行實施之前，能夠在設計階段成功地開展工程造價控制的話，就可為總體的工程造價控制打下良好的基礎。所以說，建設項目的設計階段對控制工程造價而言至關重要。

影響建設項目投資的關鍵階段是設計階段。設計階段造價的控制實質上是采用事前控制的辦法來對其進行控制，可以說是控制造價總投資的關鍵所在。設計階段是項目正在準備而尚未實施的階段，一旦設計圖紙完成，項目的外形、結構、設備和材料等已經基本確定，造價總投資也就基本確定。

1.1 設計階段控制工程造價的特點

單元項目建設可被劃分成以下3個階段：決策階段、設計階段及施工階段等。其中，設計階段對工程造價的影響最大，主要是可以高效地控制工程造價，但是其完成難度也最大。工作人員需要按照規定的質量標準，預算并列明一個新的建筑物分項或每塊兒的計劃支出費用，在后期制作成報表，也就是造價計劃。在更詳盡的設計制定完成后，將造價計劃中列出的指標與審核工程分項的估算造價進行審核，比較兩者的差別，采取適當的控制措施消除差異，以得到更具經濟性的設計，完成此階段內合理控制工程造價的目標。

1.2 工程造價控制目標的確定

設計階段控制造價的目標一般為：方案設計估算（初步設計概算的控制目標）以及投資估算（方案設計估算的控制目標）。在無技術設計的情況下可直接將施工圖預算的控制目標定為初步設計概算；如具備技術設計，那么就能把技術設計修正概算的控制目標定成初步設計概算，把施工圖預算的控制目標定成修正概算。影響設計階段內造價控制目標的主要方面為：一是需在方案設計階段充分計算出方案估算的總投資；二是需在初步設計階段全面概算所有項目投資，不能有任何差漏；三是務必準確預算施工設計階段的費用。

2 使用價值工程優選及優化設計方案

價值工程研究的主要內容是：強調項目功能的分析和改進，即通過研究分析得出一個具備基本功能的技術經濟分析方法，該方法使用的材料、人力、時間和資金最少。盡管在建筑產品建設的每一個階段都可以應用該理論來提高建筑物的價值，但是將價值工程理論運用在不同的建設階段，經濟性效果提升幅度卻有著較大的差異。分析項目建設的各個階段，可以發現應用價值工程理論效果最好的就是設計階段，因為當施工圖紙己經設計完成并進行施工建設時其價值就已基本確定，假如在施工時再進行價值分析，則要調整設計變更和施工方案，而這樣是會造成較大的人工、材料、資金和時間的浪費，大大影響了價值工程的技術經濟效果。通過以上討論得出：必須在進行設計階段時就運用價值工程理論，這樣才能達到最好的綜合成果。

2.1 價值工程分析的方法

價值工程分析的方法比較多，針對如何選擇對象進行功能分析的方法就有ABC分析法、百分比分析法及經驗分析法等多種方法可供選擇。在具體的價值分析過程中，首先，應確定好工程項目應用價值工程的對象和該對象目前存在的問題；其次，收集整理各種基礎資料；最后，運用功能分析理論針對具體項目做全面的、系統的功能分析，例如：分析不同專業對設計的影響和作用、分析同一個項目內的每個單項工程。隨后比較是否還有別的方法也能實現項目的同等功能，而且需要從功能及成本兩大方面來進行比較分析，計算各優化方案的功能值和成本，再依據優化方案的分析結果，選擇功能值較高且成本較低的最優方案。設計的每項內容都應遵守控制投資和技術合理平衡的原則，即，能讓項目控制在合理的投資范圍的同時滿足功能的要求。此階段設計師的工作任務就是將價值工程原理運用到設計方案分析和優化中，促使項目達到價值較高、經濟效益較好的優化設計效果。

2.2 價值工程在設計方案優選中的應用

每一單位工程、單元項目都存有多種多樣的設計方案，也就有不一樣的工程造價。為了達到更好的經濟效果，首要任務是優化方案，最大化價值比值。具體實施如下。

（1）對象選擇：因為負責設計單位的工程設計類別很多，需篩選出具體價值工程中的主要分析對象。

（2）收集資料：在確定價值工程重點分析對象的前提下，價值工程人員可針對下面所示5點內容，有目的地進行資料收集與整理。

①通過項目回訪，了解眾多業主對項目的使用心得和意見反饋。

②通過對不同地質和基礎形式的建筑沉降進行定期觀測，得到地基的相關資料。

③通過對施工單位相關情況的調研，獲悉建筑施工的基本情況。

④調研和收集建筑建設的新工藝及新材料的特性、使用效果和造價等資料。

⑤統計分析近年來有關地區不同地質條件、不同基礎類型和不同建筑類型的各類技術經濟指標。

2.3 運用價值工程對最優方案做進一步改善

為了使建設成本達到最低，應當采取措施對所選擇的優化設計方案的每一個細節都再優中選優。例如，可以用價值工程分析方法，對優化設計方案的土建工程中的材料費作為對象展開分析。土建工程的構成如圖1所示。

參考文獻

篇3

引言

伴隨我國城市化進程不斷加快，城市人口急劇增長，城市住房越來越緊張。過去的房屋建筑由于一系列原因其使用功能、耐久性儼然無法滿足人們的生活需要。因此，對老舊房屋進行加固改造成為現行建筑行業的一個亮點，對房屋建筑工程中結構加固改造展開研究有著十分重要的現實意義。

房屋建筑結構加固改造在我國的必要性

房屋建筑經歷長時間使用后，其結構功能會不斷下降，同時現如今的房屋建筑往往有了一定年限，再加上受那一時期技術水平有限，便使得建筑結構本身欠缺及不穩定，一經引發問題勢必難以第一時間實施補救對策，導致建筑物的一系列不良問題。鑒于此，通過強化房屋建筑結構的加固改造，可以有效加長建筑結構使用周期，縮減建筑結構由于自然環境因素、人為因素等所引起的缺損。倘若未能迅速對存在問題的建筑結構開展科學合理的管理，勢必會造成更大的損失。

建筑物加固改造的主要內容及應用

1.建（構）筑物的糾傾

1）降水糾傾法。降水糾傾法是指經由降低建筑物沉降相對小一側的地下水位，提升土中有效應力，使這一側地基土形成固結沉降，進一步實現糾傾的目標，降水糾傾法較為適用于箱形基礎、片筏基礎等淺基礎建筑物糾傾，同時只有土層滲透系數符合相應程度時方可發揮作用。降水糾傾法操作簡便，經濟成本低，期間建筑物可正常使用，應用該方法對120m高煙囪開展糾傾收獲了滿意的效果。2）浸水糾傾法。浸水糾傾法這一方法是指在沉降相對小一側基礎邊緣鉆孔或者開槽，有序見水注進地基內，使土形成濕陷變形，進一步實現糾傾的目標。該種糾傾法較為適用于濕陷性黃土地區多層框架結構、磚混結構、剛度相對大等建（構）筑物糾傾。

2.結構加固改造工程

（1）增加截面加固法。把混凝土現澆層加入進鋼筋混凝土結構中受彎構件受壓區，不僅能夠提升截面有效高度，還能夠擴大截面面積，進一步提升構件撓曲強度與斜截面的剛度和抗剪水平，實現加固補強的目標。此項方法可經由原構件與新加部分協同作業，優化構件常規應用性能，顯著提升構建承載水平。（2）植筋加固法。植筋加固法廣泛應用于原本建筑改造及續建工程中，其是一項便捷有效的結構加固手段，多用于混凝土結構的錨固、連接。一般來說，該項方法應用的為普通鋼筋。在這一加固技術應用前，需在建筑上選取滿意的位置開展鉆孔，并對鉆孔開展清理，之后把開始準備的鋼筋填進去，經由錨釘膠來對鋼筋植入方向角度進行調節，待鋼筋穩固后，開展施工養護、檢驗。

3.地基基礎加固與地基處理工程

地基基礎加固處理方法分類。以換土墊層法為例，其能夠提升持力層的承載水平，縮減沉降量；一定程度消除土的脹縮性及濕陷性；優化土的抗液化性及避免土的凍脹作用。通常應用平板振動、機械碾壓及重錘夯實開展作業。換土墊層法有著操作簡便的特征，不過僅適用于淺層處理，通常不可超過3m，換填材料能夠就地選取，成本較低，可用于中小規模工程。具體可劃分成墊層法和強夯擠淤法，其中，墊層法處理原理為消除淺層不良土或者軟弱土，回填土并對土進行分成夯實或者碾壓，就回填材料可劃分成碎石墊層、砂石墊層、干渣墊層及粉煤灰墊層等。較為適用于不均勻地基、淺層軟弱地基的處理。選取強夯擠淤法，同時進行強夯、擠淤，于地基內產生碎石墩體。該種方法較為適用于軟塑一流塑勃性土、高飽和度粉土的處理。

4.房屋建筑結構加固改造的發展前景

近些年誕生了一批新加固技術，諸如纖維材料嵌入式加固法、鋼網水泥砂漿加固法及粘貼纖維復合材料加固法等，此類技術一經引入、出現于我國，便憑借它們獨特的性能、加固優勢等獲取了工程領域的廣泛認可。

纖維材料加固修補土建結構技術是為了攻克過去技術局限而出現的一項新技術。該技術興起于上世紀80年代～90年代西方發達國家，憑借其效果顯著、優點眾多，在諸多發達國家、地區得到廣泛應用，現階段在加固修補技術領域儼然轉變成一項最廣泛應用的技術，且已經全面產業化。根據纖維材料的差異，可劃分成阿拉米德材料、碳纖維材料以及玻璃纖維材料等。

我國有著十分巨大的建筑市場，現階段房屋建筑工程結構加固改造是我國面臨的一項意義重大的任務。伴隨建筑業的飛速發展，建筑物加固、改造應用領域及范圍勢必不斷擴寬，一系列新型加固技術也將不斷涌現，結構加固技術定能得到長足的進步。

結束語

總而言之，隨著建筑科技的發展，新材料、新技術的不斷涌現，今后的房屋結構加固技術也會越來越合理、加固效果也會越來越好。

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關鍵詞：工程項目造價；控制；管理

中圖分類號：TU723 文獻標識碼： A

目前大多企業的造價工作，還是采用聘請專門的造價咨詢機構來為自己服務，但隨著大型企業越來越多地向多元化、轉型領域擴展，很多建設方也開始擁有自己的造價管理人員，他們在工程造價過程中無疑起到了自我監控和決策輔助的作用。但是這項工作若沒有做好，又無疑成了機構的重復設置和工作上的重復勞動，甚至成為項目順利進行的阻礙。那么建設方的造價人員該如何正確有效地對企業的造價工作進行管理？和社會上的造價咨詢機構有何區別？以下我將就這一系列的問題進行探討。

工程項目造價全過程控制與管理的概述

工程項目造價全過程控制與管理含義

工程項目造價全過程的控制，簡單的說就是通過科學的方式與方法來對工程進行管理，按照固定的規范以及規律來對經濟進行要求，進而來對工程的各個階段制定明確的目標。工程造價的控制貫穿工程的始終，由于工程的進展受到很多外來因素的影響，由此，工程項目造價全過程的控制也是動態的過程，要按照不同的問題與狀況及時對其進行調節，只有這樣才能從根本上避免不必要的浪費，有效的控制工程的造價與質量。

工程項目造價全過程控制與管理的必要性

在對工程項目造價全過程進行控制時應該按照階段性的進行，并且每個階段所制定的目標與管理的內容也有一定的差異，這就要求管理人員按照不同階段的要求與特點來制定相應的規范，以此來降低工程中的不必要變更與浪費，節約工程項目的成本。加強工程的造價控制，不僅僅是對資金的控制，也是對資金以及人力物力的合理配置，以此來將其價值最大化，同時，加強對工程項目全過程的造價控制也可以在一定程度上提高工程的經濟效益與社會效益。

（三）工程項目造價全過程控制與管理的現狀

我國的工程項目相對于發達國家而言較為落后，相應的工程設計人員在進行設計的過程中存在幾點不足之處：設計的理念與方向相對較為傳統；經濟的觀念相對較為薄弱；責任意識不強；對新鮮技術的接受能力較差，并且有部分的設計人員無法正確處理先進思想與本土理念的關系；對工程的實際情況了解程度較低等等。這也就嚴重的阻礙了設計人員的工作與建筑的發展，難以進行造價的管理與控制。同時，在進行工程造價的管理制定過程中，沒有相應的財務人員與工程設計人員，所以制定的工程管理規劃容易出現較多的變更，難以進行有效的實施。

影響工程項目造價管理與控制的原因

由于近幾年，我國的經濟發展逐漸加快，國際上先進的技術與管理理念逐漸的滲入，相應的管理人員對工程造價的認識不斷深入，工程項目的全過程控制也發生了一定的變化。但這一理念在實踐過程中仍然存在著不足，其直接影響著我國工程項目的發展。尤其是近幾年的工程造價以建設主的要求作為參考，而傳統的建設單位關心的則是結算階段，這也就容易使工程中出現偷工減料等問題，直接影響到施工的質量。

首先就是工程概算方面，有很多的工程項目事先沒有進行合理地估算，也沒有對資金來源進行有效的評估，同時也沒有對工程中容易出現的變更部分進行風險評估和深入探討，無法及時的制定調整方案，匆忙進行施工，這也就導致工程中出現一系列無法預料的問題，對工程的質量、工期以及效益都會產生較為嚴重的影響；而且有些建設方為了能盡快順利獲得本集團公司以及政府的項目批準，會故意壓縮擬建項目的概算值，降低一些必要的費用比例等等，這無疑成為項目建設評估不足的源頭，接連引發工程項目在各個方面頻頻出問題。

其次就是投資階段所產生的問題，在投資階段應制定較為嚴謹、完善的項目建議書，但有很多項目提前進行預訂，腐敗之風影響，導致相關的工作人員對這一問題不再重視，建議書的內容相對較為簡單，沒有對項目的價值工程進行有效地評估。即便進行了價值評估，但措施可執行性相對較差，這也直接造成投資的不準確，不能選擇合理的融資方案，建設過程中多次出現資金短缺，對項目建成后的收益等造成不必要的損失；

設計階段的控制是工程造價的重點，在對設計階段進行招標的時候應重視設計的合理性，明確設計的可行性，避免在施工過程中的頻繁、大額變更。同時由于設計單位的利益追求畢竟與建設方是有區別的，說個比較現實的問題就是設計費用的收費標準是按照設計面積的百分比進行收費的，受到這一標準的影響，一旦沒有建設方的監督管理，設計人員在進行設計的過程中，很容易一味地擴大項目的面積與高度，沒有節約的意識，再加上建設方提供的技術資料不及時、不全面，甚至壓縮必要的設計時間，這都為設計的深度不夠、后期大幅變更甚至是設計出現缺陷埋下隱患。

施工階段的工程造價控制是工程造價的難點，有很多的施工單位在進行施工的過程中，沒有良好的施工規范與管理制度，這也就導致人力與物理資源無法進行有效的配合，大幅度的提高施工造價，造成大量不必要浪費。同時，由于監理制度的不完善，導致監理工程師的工作難以進行，這也就造成施工人員偷工減料，在材料的使用上以次充好，為工程的日后使用留下一定的安全隱患，嚴重的威脅到了建設方的生命與財產安全。此外就是工程項目的管理人員缺乏節約意識，不了解工程造價的目的，這也就導致工程的成本難以進行有效的管理與控制，造成一定的浪費與虧損，最后結算的時候難以解決。

最后就是工程的竣工階段，有很多的施工單位在竣工之后謊報工作量，以來獲得更大的經濟利益；很多施工中出現的變更沒有及時進行簽證，往往是事后進行補辦，這也就導致費用難以對賬；同時有很多施工單位為了獲得更大的經濟利益，私立各種項目，并進行高額的定價以及建設、監理單位項目管理人員在給施工方簽單時不注意技巧或者表述不清等等，這都是造成工程造價結算時互相扯皮，結算價久久難以定案的原因。

加強工程造價全過程控制與管理的建議

想要對工程項目的全過程進行有效的控制，就應該制定完善的管理制度，強化建設方相關人員的管理意識與責任意識，端正工作態度，明確工程造價的控制要點，以下對其進行詳細的說明：

決策階段

1、首先應該作好對工程項目資料的了解，對工程的可行性進行分析，做好投資估算和概算審核工作，盡可能地預見未來項目上會遇到的各類風險，減少不必要費用，以此來降低施工中的不必要變更和費用增加；

2、做好市場的工作，及時了解市場的動態，明確工程市場中存在的不確定因素，對重要設備做好多廠家的詢價工作，并及時做好應對的措施；

3、做好價值工程分析，明確盈利的能力，對工程項目在經濟上的可行性進行充分的考察，避免出現盲目建設的狀況。

設計階段

設計階段對工程造價的影響是最大的，只有在設計階段做好工程造價的控制工作，才能從根本上完善對工程項目造價全過程的管理。設計階段的造價管理不僅僅需要設計人員進行改善，相應的管理人員與造價人員也應該共同參與。以下對設計階段工程項目建設方的造價全過程控制與管理進行研究：

首先設計單位的選擇應通過招標的方式進行，這不僅可以保障設計的質量，也可以在一定程度上降低投資的成本，獲取更大的經濟效益。

時間允許的情況下，應當要求設計人員來工程項目所在地進行充分了解，做好勘察的工作，為設計人員交代好設計要求以及建設方所具備的建設條件，只有這樣才能從根本上保障設計的實用性和準確性；

要求設計單位對方案進行不斷的更新與優化，使其更加適應實際應用。在設計的過程中可以設計多個方案，并進行擇優選擇，以此來保障設計的科學、合理，并具有一定的經濟效益；

建立好建設方自有的詢價機制，減少甲供設備材料價格的不合理；正確評估各項建設所需要的資金，選擇好適合本企業經營狀況的融資方式，做好年資金使用和貸款還款計劃，這一點至關重要。

（三）招投標階段

招投標階段是為建設方找到好賣家的關鍵過程，牽涉如合同管理、標段劃分、標底編制、招標公告編制、結算付款方式等等。很顯然這個階段將會為工程造價定下主要的實施方向和結算原則。以下對招投標階段工程項目建設方的造價全過程控制與管理進行研究：

認真調研好市場，選擇業務能力強、信譽好、服務到位的造價咨詢機構；

積極配合造價咨詢機構或者自有先關機構的工作，調動自身一切可利用的資源，協調好參與項目建設各部門與造價管理機構的溝通，為準確編制標底打好基礎。

根據工程性質、設計的深度、建設方可利用資源的多少，明確合適的合同報價方式。

在開標評標前，應了解一下總包方打算分包的范圍，并在開標時對其分包和自身承建的工程報價進行仔細分析，杜絕不合理、不平衡報價。

施工階段

在項目工程造價的全過程中，施工階段出現變更的幾率相對較大，并且資金流動也相對較為密集，這就要求建設方造價管理人員要通過科學的方式來對其進行管理，科學有效的控制工程費用。以下是對施工階段管理的建議：

首先就是要規范好承包單位在工程造價方面的管理工作，嚴格按照行業、公司內部相關制度進行流程辦理。

工程管理部制定相應的施工管理規范，按照不同的工種與工序來制定，并與工程造價人員對工程施工過程中容易出現的變更進行研究與預測，提前做好防范措施；對于來自設計方的變更同樣也要做好各部門的會簽和經濟技術評價分析工作，以便來判斷變更是否必要和經濟適用，為合理變更尋求最佳方案，以此來加強對工程項目全過程造價的控制；

對材料進行嚴格的管理，要明確材料對施工的重要性，加強材料的控制也是保障成本的主要方式，及時了解建筑材料市場的動態發展，避免造成不必要的浪費；結算之前應該與倉管部門溝通，掌握設備材料在施工前后各自的領料量和回庫量的相關數據。

造價人員需要經常勘查現場的施工進度，核查工程量，為結算準備好現場第一手資料。

做好簽證的管理，避免出現事后進行簽證的現象，這也能避免私立名目現象的出現，同時，面對重大的簽證應該注意做好文字記錄，并在相關的項目負責人（一般最少為建設方兩人，且一人為建設方現場具體專業管理人員）進行簽字之后方可生效。

做好建設方概算價與合同價的對比分析工作，及時更新合同內容，分解合同價進項目總投資表，為項目后評價工作提供數據支持。

竣工階段

在竣工之后也應該注意做好造價的控制與管理，竣工之后也應該由相關的監理工程師、公司財務總監、受聘的經濟律師事務所等進行核查，明確工程的資料與費用，留存一套簽證變更原件，做好復核的工作。最后還應該編制與實際的工程相符合的報告，并對工程項目造價過程中出現的問題進行研究與分析，總結經驗吸取教訓，為以后在建項目做好保障。

結語：工程項目工程造價的全過程控制是不斷變化的，這就要求建設方相關的管理人員制定嚴謹的管理方案，以此來保障工程的質量，使其固定投資最小化，經濟利益最大化。

參考文獻：

[1]李紅菊.工程項目造價管理與實證研究[J].西安建筑科技大學，2012（04）

篇5

Abstract:The project cost management in our country still in its infancy, problems and opportunities, the article analyzes the work of project cost management major problem, and proposed efforts.

關鍵詞：工程 造價 管理 不足 發展方向

Key words: engineering cost management lack of direction

作者簡介：張斌，男，淄博職業學院，助教。

一、項目決策階段。目前對于造價管理的理解，往往只停留在預結算上，致使工程造價管理缺乏全面而系統的定位，缺乏全過程、全方位、動態的管理和監督。對工程造價控制，主要側重于竣工結算審核，對其他階段的控制顯得薄弱。可行性研究階段也是一個重點。我國基本建設投資程序規定，國有資金投資的建設項目應根據規模大小，按規定報批。經有權機關審批的項目投資總額就成了今后的造價目標。非國有資金的項目，也存在工程投資總額。因此，這個階段能否根據項目的總體建設目標，綜合考慮各種建設條件，充分估計各種費用，在既不鋪張浪費，又不留缺口的前提下，進行多方案比選，最終確定最合理、最優化的建設方案，為今后的工程建設總體目標，特別是工程造價目標的實現打下良好的基礎。由于工程可行性論證的重要性，特別是大型、復雜、技術性強的項目，業主應選擇有相應資質、實力雄厚、具有類似工程經驗的工程咨詢單位。參加工程可行性研究的成員組成除了工程技術人員外，還應有造價管理人員等，統一考慮技術、經濟等因素進行綜合論證。在工程可行性研究論證前，應充分了解，并能實地了解建設地有關的基礎資料，如氣象、水文、地質、經濟等，做到研究論證的基礎性資料準確，確保可研報告的真實性，并具有一定的深度。估算的投資項目齊全，費用合理，不留缺口。

二、工程設計階段。設計質量是否達到國家規定，功能是否滿足使用要求，不僅關系到建設項目一次性投資的多少，而且在建成交付使用后影響項目的經濟效益。研究表明，雖然工程設計費占工程建設費用的2％-3％左右，但它對工程造價的影響程度達到60％以上。很顯然，搞好工程設計階段的造價控制是有效控制工程總造價的決定性環節，重施工、輕設計的觀念必須克服：1)建議積極推行設計招標，進行多方案比較，因為設計成果是一個逐步完善的過程，并不是一開始就能確定下來的，所以多方案比較是衡量其實用性、先進性和經濟性的重要手段，開展方案競賽，引進競爭機制，優化設計方案，使工藝流程盡量簡單，設備選型更加合理，從而節約大量資金。2)推行限額沒計，減少不必要的設計變更；改革設計費的計算和審核辦法，建立考核和制約機制，使設計人員在注重工程設計質量與功能的同時，也將工程投資作為設計控制的目標。對設計單位通過優化、限額設計而節省的投資，按一定比例給予獎勵，如因設計原因引起超額投資，不僅要扣減設計費還應給予經濟懲罰；同時應用價值工程等手段逐步實現提高建設項目投資效益的目的，正確處理技術先進與經濟合理兩者之間的對立統一關系。3)審核概預算，提出改進意見。設計階段概算及施工圖預算要求全面準確，力求不漏項、不留缺口，并要考慮足夠的各種價格浮動因素。