金融危機(jī)的起源精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇金融危機(jī)的起源，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

關(guān)鍵詞:金融危機(jī);企業(yè)裁員;風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)控制

一、金融危機(jī)下企業(yè)裁員的現(xiàn)狀

07年美國的次貸危機(jī)引發(fā)了一場繼1929年美國經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來最為嚴(yán)重的金融危機(jī)。隨之而來的是全球經(jīng)濟(jì)增長的萎縮,各行各業(yè)的企業(yè)管理者紛紛考慮如何削減不斷攀升的企業(yè)成本。裁員,一如既往地成為經(jīng)濟(jì)危機(jī)中企業(yè)明哲保身的主要措施。

選擇裁員,對企業(yè)來說無疑是一個痛苦的抉擇,面對經(jīng)營上的困境,企業(yè)不得不為自身的生存和發(fā)展做出更加嚴(yán)密的思量,伴隨著裁員所帶來的各種風(fēng)險(xiǎn)也成為企業(yè)必須衡量的因素。在中國,裁員向來是一個非常敏感的話題,由于我國的企業(yè)大多缺少經(jīng)濟(jì)性裁員的經(jīng)驗(yàn),因此在處理大規(guī)模裁員問題中顯得尤為稚嫩。因此,裁員的風(fēng)險(xiǎn)也尤為凸顯。

二、企業(yè)裁員的風(fēng)險(xiǎn)分析

(一)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

一般來說,企業(yè)裁員的成本分為有形成本和無形成本。在有形成本中,企業(yè)支付給被裁員工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償占據(jù)了很大的比重。無形成本,包括企業(yè)關(guān)鍵人才的流失、知識產(chǎn)權(quán)和技術(shù)的流失、客戶及供應(yīng)商的流失、留職人員工作效率的降低等。從某種程度上來看,無形成本的控制成為了企業(yè)裁員成敗的關(guān)鍵因素。在金融危機(jī)下,企業(yè)選擇裁員,多是從消減企業(yè)成本角度出發(fā)。從表面上看,裁員能給企業(yè)帶來的一定的收益,裁減人員對于減少人工成本有著重要的意義。但是,一項(xiàng)實(shí)證研究結(jié)果顯示:裁減10%的員工僅會使成本下降1.5%,僅有一半的裁員企業(yè)的利潤率有所上升,裁員對生產(chǎn)力的提高沒有決定性的影響。

(二)法律風(fēng)險(xiǎn)

根據(jù)我國《勞動合同法》規(guī)定,只有在以下四種情況下企業(yè)才能裁減人員。

1、依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重整。

2、生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難。

3、企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營方式調(diào)整,經(jīng)變更勞動合同后,需裁減人員。

4、其他因勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化,致使勞動合同無法履行。在我國,很多企業(yè)裁員存在嚴(yán)重的違法行為,負(fù)責(zé)人既大權(quán)獨(dú)攬,又缺乏責(zé)任心,在裁員中憑意志行事,裁員方案沒有向工會報(bào)告或者向全體職工報(bào)告。

(三)道德風(fēng)險(xiǎn)

裁員發(fā)生時,最容易帶來的負(fù)面結(jié)果就是由此而來的道德風(fēng)險(xiǎn),這與中國的傳統(tǒng)道德觀念有著密切的聯(lián)系。自古以來,中國傳統(tǒng)文化推崇“忠”、“義”。員工以對企業(yè)的忠誠作為基本的職業(yè)操守,因此往往對企業(yè)有著強(qiáng)烈的歸屬感,追求安定的環(huán)境和和諧的人際關(guān)系。企業(yè)大刀闊斧的裁員對于被裁員工而言,無疑是一個重大的心理打擊,并不是所有人在失去飯碗后都能以平常心態(tài)看待。

(四)心理風(fēng)險(xiǎn)

裁員給企業(yè)帶來的心理風(fēng)險(xiǎn)裁員的心理風(fēng)險(xiǎn)同樣給企業(yè)帶來了沉重的壓力。對于被裁員工,由于對突然發(fā)生的變革很難立即接受,容易發(fā)生心理扭曲,走上極端。對于企業(yè)而言,更大的心理風(fēng)險(xiǎn)在于裁員之后對于“裁員幸存者”們所造成的巨大心理壓力。更為嚴(yán)重的后果是,即便是留下來的職工仍然會對自己的長遠(yuǎn)發(fā)展感到憂慮,他們往往會不安于現(xiàn)狀,積極尋找新的工作,從而造成人員流動。

三、裁員風(fēng)險(xiǎn)控制策略

(一)安全裁員

所謂安全裁員,主要指兩個方面:

1、給被裁員工留有過渡期,提前告訴員工公司的人動,給他們留有時間提前聯(lián)系新公司。在此之前,公司保留一到兩個月的職務(wù)和薪金,盡量幫助員工實(shí)現(xiàn)軟過渡。這樣的措施對于控制裁員帶來的道德風(fēng)險(xiǎn)和心理風(fēng)險(xiǎn)都具有重要的作用。

2、起草并保留于公司裁員相關(guān)的文字材料作為憑據(jù),如公司目前經(jīng)營現(xiàn)狀的憑據(jù),也就是要有材料明確證明公司目前在經(jīng)營方面的確陷入困境。同時,還得起草并保留關(guān)于員工的工作能力、給公司帶來的損失和負(fù)面影響之類的證明材料,防止有些員工在離開公司后,掉過頭做出對公司不利的事情。

(二)人性化裁員

大多數(shù)中國企業(yè)缺乏大規(guī)模裁員的經(jīng)驗(yàn),裁員方式往往簡單粗暴,而伴隨著這種裁員方式而來的是企業(yè)與員工之間摩擦的增加,使得裁員的各種風(fēng)險(xiǎn)接踵而至。進(jìn)行人性化裁員對于管理者的素質(zhì)和裁員人員的技巧有很高的要求。在做出裁員決策之前,企業(yè)必須有嚴(yán)密、具體的裁員整體方案,在裁員過程中堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、公開透明。對于被裁人員的選擇,在根據(jù)企業(yè)裁員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格篩選的前提下,充分考慮該員工的家庭環(huán)境、身體、心理特質(zhì)等因素,及時為被裁員工提供再就業(yè)培訓(xùn)、物質(zhì)援助等一系列后續(xù)措施。從而降低企業(yè)的道德風(fēng)險(xiǎn)、心理風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。

(三)員工協(xié)助計(jì)劃緩和裁員壓力

員工協(xié)助計(jì)劃是企業(yè)組織為員工提供的系統(tǒng)的、長期的援助與福利項(xiàng)目。通過專業(yè)人員對組織以及員工進(jìn)行診斷和建議,提供專業(yè)指導(dǎo)、培訓(xùn)和咨詢,幫助員工及其家庭成員解決心理和行為問題,提高績效及改善組織氣氛和管理。在裁員之前,企業(yè)必須對整個裁員方案做出嚴(yán)密的設(shè)計(jì)和控制,尤其是對于裁員執(zhí)行人員的培訓(xùn),在整個裁員過程中起著至關(guān)重要的作用。在裁員當(dāng)日,采取適當(dāng)?shù)姆绞较騿T工通告信息成為裁員成敗的關(guān)鍵。裁員之后的疏導(dǎo)、善后仍然體現(xiàn)了一個有責(zé)任感的企業(yè)對于員工的關(guān)心和道義。

(四)良好的外部關(guān)系是裁員成功的關(guān)鍵

雖然裁員只是企業(yè)的內(nèi)部行為,但從外界輿論來看,裁員特別是知名企業(yè)的裁員,可能涉及到對員工利益、行業(yè)變化甚至是社會穩(wěn)定都產(chǎn)生一定的影響,具有一定的公共效應(yīng),所以倍加關(guān)注。因此,企業(yè)在進(jìn)行裁員時必須對各界媒體進(jìn)行密切的關(guān)注,及時與相關(guān)媒體做好溝通,對于輿論所關(guān)注的話題提前準(zhǔn)備好應(yīng)對策略和發(fā)言稿,這樣的過程應(yīng)該貫穿裁員前、裁員中、裁員后整個過程。

良好地處理企業(yè)外部關(guān)系能夠?qū)⒉脝T的主動權(quán)始終掌握在企業(yè)手中,盡量避免裁員所帶來的道德、運(yùn)營等風(fēng)險(xiǎn)。

參考文獻(xiàn):

[1]陸其偉.加強(qiáng)對金融危機(jī)下企業(yè)裁員的管理[J].交通企業(yè)管理,2009,4

篇2

一、東南亞金融危機(jī)發(fā)生的原因

1、地產(chǎn)泡沫破裂，銀行呆賬壞賬嚴(yán)重。當(dāng)時東南亞經(jīng)濟(jì)增長相當(dāng)程度上是靠房地產(chǎn)投資拉動的。東南亞國家在推動經(jīng)濟(jì)自由化過程中，也致力于在房地產(chǎn)業(yè)中引進(jìn)競爭機(jī)制。由于房地產(chǎn)業(yè)投資回報(bào)率高，從而吸引了大量資金，導(dǎo)致房地產(chǎn)價(jià)格暴漲，形成地產(chǎn)泡沫，嚴(yán)重沖擊了東南亞金融體系的穩(wěn)定性。

2、出口大幅度下降，經(jīng)常項(xiàng)目收支狀況惡化。東南亞國家貿(mào)易結(jié)構(gòu)相對單一，極易受國際市場波動的影響。八十年代主要出口勞動密集型產(chǎn)品，九十年代轉(zhuǎn)向高技術(shù)產(chǎn)品，主要是電子產(chǎn)品。1996年全球電子產(chǎn)品市場需求萎縮，東南亞各國出口急劇下降，如泰國出口增長率從1995年的22.15%猛降到1996年的0.11%。這對主要依靠出口增長帶動的東南亞經(jīng)濟(jì)無疑是一個沉重打擊。

3、外債負(fù)擔(dān)沉重，構(gòu)成不合理。危機(jī)前，東南亞各國大都實(shí)行盯住匯率，并相繼放開資本賬戶的管制。八十年代中期以來，東南亞國家經(jīng)常賬戶幾乎一直存在著赤字，像泰國外債就已達(dá)850億美元，原本就不平衡的國際收支狀況雪上加霜，貨幣貶值壓力加大，最終誘使國外投資者發(fā)動了對東南亞國家貨幣的攻擊。

4、匯率政策僵硬，金融調(diào)控機(jī)制失措，難以適應(yīng)瞬息萬變的國際金融市場。東南亞國家普遍實(shí)行了以盯住美元為主的一攬子貨幣匯率制度，這種制度的代價(jià)就是中央銀行難以根據(jù)國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢的變化自主、靈活地實(shí)施本國貨幣政策。如，1993年和1994年泰國出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)過熱，但中央銀行無法提高利率。而1995年和1996年美元利率開始上升，泰國經(jīng)濟(jì)陷入不景氣，這時需要降低泰銖利率，泰國銀行同樣無法實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。

5、東南亞區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化使得泰國金融危機(jī)迅速波及其他國家。20世紀(jì)九十年代以來，東盟區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化步伐加快，使得東南亞國家間經(jīng)濟(jì)聯(lián)系日益緊密，因此當(dāng)泰國金融當(dāng)局抵擋不住泰銖貶值被迫宣布實(shí)行浮動匯率時，國際投機(jī)勢力立即沖向其他國家的貨幣，再加上其他國家經(jīng)濟(jì)中存在的問題與泰國類似，所以金融動蕩遍及東南亞在所難免。

6、國際游資興風(fēng)作浪是東南亞金融動蕩的外部因素。當(dāng)時，國際金融市場上，日本股市復(fù)蘇，美元持續(xù)走強(qiáng)，一部分原來流入東南亞的外資紛紛撤離，從而構(gòu)成對東南亞國家貨幣的強(qiáng)大壓力。據(jù)國際貨幣基金組織粗略統(tǒng)計(jì)，當(dāng)時在國際金融市場上流動的短期銀行存款和其他短期證券至少有712萬億美元，并且呈現(xiàn)出與日俱增的趨勢。以索羅斯的量子基金為首的國際投機(jī)勢力在此次危機(jī)中興風(fēng)作浪，成為引發(fā)和加劇這次危機(jī)的導(dǎo)火索和罪魁禍?zhǔn)住?/p>

二、東南亞金融危機(jī)對我國的啟示

1、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應(yīng)以充分利用我國的比較優(yōu)勢為主導(dǎo)。在我國目前的資本和勞動力結(jié)構(gòu)條件下，根據(jù)比較優(yōu)勢建立起來的企業(yè)，一般規(guī)模不會過于巨大，多數(shù)依靠國內(nèi)自有資金即可建立起來，不會形成過渡依賴外債來發(fā)展經(jīng)濟(jì)的格局。而且，這樣的企業(yè)競爭力強(qiáng)，利潤率高，一般不會出現(xiàn)還本付息的問題。隨著資源結(jié)構(gòu)的升級，資金逐漸由相對稀缺變?yōu)橄鄬ωS富，勞動力由相對豐富變?yōu)橄鄬ο∪保a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和技術(shù)結(jié)構(gòu)自然要隨著比較優(yōu)勢的變化而升級。這樣按比較優(yōu)勢來發(fā)展產(chǎn)業(yè)，最有利于國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展，以及較快速地縮小和發(fā)達(dá)國家的差距。

2、在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展時期，房地產(chǎn)和股市的發(fā)展容易產(chǎn)生過熱現(xiàn)象，很容易變成泡沫。政府應(yīng)考慮經(jīng)濟(jì)的合理布局，增加土地的有效供給，避免經(jīng)濟(jì)活動過渡集中于一兩個城市。在減低股市的過熱方面，政府應(yīng)避免采用金融抑制政策，讓銀行儲蓄有合理的利率水平。

3、在我國目前這樣的發(fā)展階段，對于外國資金應(yīng)以鼓勵直接投資為主。外國直接投資流動性較低，不容易受心理和預(yù)期因素變動的影響于短期間大進(jìn)大出，而使國內(nèi)經(jīng)濟(jì)突然大熱，突然大冷。利用這種外國直接投資的方式還有利于外國先進(jìn)技術(shù)向國內(nèi)轉(zhuǎn)移。同時，我國政府也可以允許一些條件成熟的中國企業(yè)到國外的資本市場去上市。但對開放我國的資本市場，允許外國資金直接炒買炒賣流動性大的國內(nèi)股票、債券和允許國內(nèi)企業(yè)借用短期外債等融資方式，則要格外謹(jǐn)慎。

篇3

關(guān)鍵詞：金融危機(jī)；企業(yè)員工；生活狀況

本研究為江蘇省高校哲學(xué)社會科學(xué)研究基金項(xiàng)目（09SJBXLX001）重點(diǎn)項(xiàng)目

中圖分類號：F27文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

2008年由美國次貸危機(jī)引發(fā)的全球金融危機(jī)，嚴(yán)重沖擊著世界經(jīng)濟(jì)和國際金融體系，并迅速向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延，使我國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)、物流行業(yè)、工程機(jī)械行業(yè)、證券市場、零售業(yè)、石油和化學(xué)工業(yè)、出口貿(mào)易等領(lǐng)域遭受到重創(chuàng)。

2008年10月28日法制晚報(bào)稱，因金融危機(jī)而來北京心理問診的人數(shù)比同期增加一倍，其中85%的人擔(dān)心裁員；2009年3月4日廣州日報(bào)報(bào)道，81.9%的廣州受訪市民認(rèn)為金融危機(jī)已對自己經(jīng)濟(jì)生活造成影響，其中超過三成的市民表示影響很大。

企業(yè)大規(guī)模裁員現(xiàn)象也時有發(fā)生。如2008年10月間東莞合俊、俊領(lǐng)兩家玩具工廠倒閉，造成約7，000余名員工失業(yè)；此后浙江、福建等地區(qū)也有諸多企業(yè)紛紛裁員、降薪以降低成本，進(jìn)一步引起員工的恐慌和抗議，引發(fā)社會的廣泛關(guān)注。

金融危機(jī)爆發(fā)后，我國的出口受到了較強(qiáng)的抑制。而江浙地區(qū)地處長三角，經(jīng)濟(jì)相對發(fā)達(dá)，出口貿(mào)易占有比較大的比重，如2007年江蘇的外貿(mào)依存度就達(dá)到了119.4%，2008年浙江的外貿(mào)依存度達(dá)到68.8%。因而，江浙地區(qū)的企業(yè)受到金融危機(jī)的影響相對較大。

本研究抽取了江浙地區(qū)來自25家不同企業(yè)的548名企業(yè)員工作為調(diào)查對象，從經(jīng)濟(jì)收入、工作、物價(jià)、儲蓄、消費(fèi)、投資等方面來考察金融危機(jī)對企業(yè)員工帶來的影響。

一、研究對象與方法

（一）研究對象。2009年11月至2010年1月，研究者在江蘇和浙江內(nèi)共調(diào)查民營、國有、外資、合資企業(yè)25家，發(fā)放問卷650份，回收604份，其中有效問卷548份，有效率為91%。（表1）

（二）研究工具。在前期訪談與文獻(xiàn)查閱的基礎(chǔ)上，自編《金融危機(jī)對企業(yè)員工生活影響調(diào)查問卷》，該問卷經(jīng)專家與企業(yè)人事部門相關(guān)人員審核，反復(fù)修改而成。問卷內(nèi)容涉及員工人口學(xué)信息、月收入、失業(yè)、降職、物價(jià)觀、消費(fèi)方式、消費(fèi)與儲蓄理念、投資損失等。

（三）數(shù)據(jù)處理。采用SPSS13.5統(tǒng)計(jì)軟件對調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

二、調(diào)查結(jié)果

（一）金融危機(jī)對員工月收入的影響。圖1比較了金融危機(jī)爆發(fā)前（指2008.1～2008.9，下同）與金融危機(jī)爆發(fā)后（指2008.9～問卷填答日，下同）企業(yè)員工月收入的變化情況；總體來看，金融危機(jī)爆發(fā)前后，員工月收入的變化不大。（圖1）

（二）金融危機(jī)對員工工作（失業(yè)、降職）的影響。圖2表明，金融危機(jī)爆發(fā)后，有71名員工曾經(jīng)失業(yè)過，占到樣本總數(shù)的13%；圖3表明，有42名員工在金融危機(jī)爆發(fā)后曾被降職，占到樣本總數(shù)的7.7%。（圖2、圖3）

（三）金融危機(jī)對員工消費(fèi)、儲蓄的影響。圖4顯示，金融危機(jī)爆發(fā)前，有455人愿意將收入中30%～45%或更多的資金拿出來消費(fèi)，而金融危機(jī)爆發(fā)后，這一人數(shù)降到416人；金融危機(jī)爆發(fā)前，消費(fèi)金額占收入資金的比例不到30%的員工只有93人，而金融危機(jī)爆發(fā)后這一人數(shù)增加到132人；這說明金融危機(jī)爆發(fā)后，有更多的人選擇壓縮自己的消費(fèi)金額，以降低消費(fèi)水平。（圖4）

圖5表明，金融危機(jī)爆發(fā)前，有189人的儲蓄金額占收入的比例低于15%，金融危機(jī)爆發(fā)后，這一人數(shù)增加到230人，說明有更多的人開始意識到儲蓄的必要性；儲蓄金額占收入15%以上的人數(shù)，在金融危機(jī)爆發(fā)后沒有發(fā)生明顯的變化。（圖5）

（四）金融危機(jī)對員工消費(fèi)項(xiàng)方式的影響。圖6顯示，金融危機(jī)爆發(fā)后，企業(yè)員工首選壓縮的消費(fèi)項(xiàng)目是娛樂休閑費(fèi)用（占41.24%），其次是出行旅游費(fèi)用和服裝鞋帽等生活用品，因?yàn)檫@些都屬于彈性較大的消費(fèi)項(xiàng)目；而對于糧油肉蛋蔬菜等食品、燃油等交通費(fèi)用、家居用品、水電氣暖等較剛性的消費(fèi)項(xiàng)目，選擇壓縮這些項(xiàng)目的員工所占的比例并不多。（圖6）

（五）金融危機(jī)對員工物價(jià)觀、投資的影響。圖7表明，199名員工覺得金融危機(jī)爆發(fā)后物價(jià)的漲幅嚴(yán)重，占到樣本總數(shù)的36.3%，308名員工覺得物價(jià)漲幅一般，占到總數(shù)的56.2%，覺得物價(jià)沒有上漲的只有41人，占調(diào)查總數(shù)的7.5%。（圖7）

圖8表明，金融危機(jī)爆發(fā)后，有61.3%的企業(yè)員工一直沒有參與股票、證券、房產(chǎn)等的投資，10.40%的人參與了投資但沒有損失，28.28%員工的投資有或多或少的損失。（圖8）

三、討論與建議

（一）討論。2009年2月份正是金融危機(jī)影響最嚴(yán)重的時候，零點(diǎn)研究咨詢集團(tuán)與搜狐新聞中心聯(lián)合對北京、上海、廣州3市1，042位18～60周歲常住居民進(jìn)行了電話訪問，并撰寫《金融危機(jī)已動搖了居民消費(fèi)信息》一文，文中指出：六成受訪者認(rèn)為當(dāng)前物價(jià)上漲問題依然嚴(yán)重；消費(fèi)信心受影響，40%的受訪者計(jì)劃壓縮2009年的消費(fèi)，中等收入者壓縮消費(fèi)的彈性更大，壓縮原則是減衣不縮食，服飾與娛樂行業(yè)可能會受到較大沖擊；刺激消費(fèi)，中間收入階層不可忽視。

本研究于2009年12月份取樣，調(diào)查發(fā)現(xiàn)：36.3%的企業(yè)員工覺得物價(jià)漲幅嚴(yán)重，56.2%的企業(yè)員工覺得物價(jià)漲幅一般，僅有7.5%的企業(yè)員工覺得物價(jià)沒有漲幅；金融危機(jī)爆發(fā)后，企業(yè)員工對消費(fèi)金額有不同程度的壓縮，而壓縮內(nèi)容首選娛樂休閑費(fèi)用、出行旅游費(fèi)用和服裝鞋帽等生活用品；另有13%的企業(yè)員工因金融危機(jī)而失業(yè)過。

由此可見，與2009年2月份相比，金融危機(jī)對企業(yè)員工的影響正在削弱，但因金融危機(jī)而失業(yè)的員工仍占相當(dāng)比例，企業(yè)員工壓縮消費(fèi)、增加儲蓄的現(xiàn)象依然存在，其中物價(jià)偏高可能是一個不可忽視的因素。這同時也提示政府部門，通過擴(kuò)大內(nèi)需來刺激消費(fèi)可能更需要增加居民就業(yè)、增加人們的收入，從而提升人們的消費(fèi)信心。

（二）建議

1、進(jìn)一步促進(jìn)就業(yè)、拉動消費(fèi)。一部分人就業(yè)可以帶動更多的人就業(yè)，從而實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大內(nèi)需，拉動消費(fèi)，有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展。國際金融危機(jī)幾乎導(dǎo)致了全球就業(yè)危機(jī)，面對嚴(yán)峻的形勢，許多國家出臺了一系列的促進(jìn)就業(yè)、拉動消費(fèi)的政策，如財(cái)政、貨幣政策，經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃等，以此提高對中小企業(yè)、困難群體的扶持力度。

2、穩(wěn)定生活必需品的價(jià)格。金融危機(jī)爆發(fā)以來，我國的居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)一直起伏跌宕。危機(jī)爆發(fā)之前，“熱錢”問題被炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，國內(nèi)物價(jià)漲聲一片；2008年下半年，隨著金融危機(jī)的爆發(fā)，人們又開始擔(dān)憂通貨緊縮的可能性；此后，伴隨著一系列經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃的實(shí)施，人們又開始擔(dān)心通貨膨脹的可能。如調(diào)查所示，36.3%的調(diào)查對象覺得物價(jià)漲幅嚴(yán)重，這表明當(dāng)前的物價(jià)問題在民生中呼聲較高，亟待解決。

3、加強(qiáng)對員工的心理關(guān)懷。在金融危機(jī)的沖擊下，各行各業(yè)都受到了打擊，大量員工失業(yè)，頻繁更換工作，參與投資的員工蒙受了經(jīng)濟(jì)損失等；在這種情況下，尤其要關(guān)注企業(yè)員工的心理變化，指導(dǎo)他們正視危機(jī)的影響，協(xié)助他們釋放心理壓力，從而保持心理健康。

（作者單位：蘇州大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)研究所）

主要參考文獻(xiàn)：

[1]倪斌.美國金融危機(jī)對服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響及對策[J].江南論壇，2009.1.

[2]楊自輝.剖析金融危機(jī)對物流行業(yè)的影響[J].商業(yè)流通，2009.1.

[3]鄒十踐.初探國際金融危機(jī)對我國工程機(jī)械行業(yè)的影響和沖擊[J].交通世界，2009.3.4.

篇4

【關(guān)鍵詞】金融危機(jī)企業(yè)人力資源管理應(yīng)對策略

1. 前言

08年由美國爆發(fā)的次貸危機(jī)給全球經(jīng)濟(jì)帶來了重創(chuàng)，也給我國的社會主義市場經(jīng)濟(jì)帶來了負(fù)面影響。在金融危機(jī)的影響下，我國大部分企業(yè)通過裁員、降薪等方式抵御金融危機(jī)帶來的沖擊，給企業(yè)的人力資源管理帶來了極大的壓力。

人力資源管理是企業(yè)管理的重要組成部分，在企業(yè)管理中發(fā)揮著不可忽視的作用。從宏觀方面講，人力資源管理可以有效提高企業(yè)員工的素質(zhì)和人才的使用效率；從微觀方面講，人力資源管理有助于企業(yè)創(chuàng)造和諧的生產(chǎn)環(huán)境，有助于提高工作效率，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。面對全球性的金融危機(jī)，我國企業(yè)應(yīng)該建立人力資源管理戰(zhàn)略，切實(shí)提高企業(yè)的綜合競爭力。

2. 金融危機(jī)下企業(yè)人力資源管理面臨的危機(jī)

2.1降低了企業(yè)的凝聚力

全球性的金融危機(jī)造成企業(yè)的訂單減少、效益下降，企業(yè)舉步維艱的經(jīng)營現(xiàn)狀直接影響到了企業(yè)凝聚力的下降。金融危機(jī)造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下降，員工對企業(yè)的發(fā)展前途和自身的前途命運(yùn)都心存疑慮，既要擔(dān)心企業(yè)會不會破產(chǎn)，又要考慮自身會不會失業(yè)，無法專心工作。裁員也是降低企業(yè)凝聚力的另一原因，企業(yè)大量裁員，導(dǎo)致優(yōu)秀人才的流失，影響企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性【1】。此外，為了應(yīng)對金融危機(jī)對企業(yè)帶來的沖擊，企業(yè)通過減少員工的娛樂和差旅費(fèi)用降低企業(yè)資金自出，降低了存留員工對企業(yè)的認(rèn)同感，不利于加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

2.2加大了員工管理的難度

企業(yè)面對金融危機(jī)被迫采取的裁員和降薪等應(yīng)急管理手段給企業(yè)的人力資源管理帶來了壓力和考驗(yàn)。一方面裁員行動給企業(yè)員工帶來打擊和恐慌的同時還會引發(fā)一系列的法律糾紛，既增加了企業(yè)的生產(chǎn)成本又降低了企業(yè)的形象，給企業(yè)帶來負(fù)面影響【2】。另一方面降薪行動直接影響到了員工的利益，在實(shí)施的過程中也存在巨大的困難。由于我國傳統(tǒng)的粗放型績效管理，造成薪酬管理缺乏規(guī)范性和科學(xué)性，在績效和薪酬管理中操作難度較大。

2.3加大了人力資源規(guī)劃的難度

為了迎接全球性金融危機(jī)的巨大沖擊和挑戰(zhàn)，企業(yè)根據(jù)世界市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的風(fēng)云變幻不斷改善企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，隨之企業(yè)的人力資源管理也要做出相應(yīng)的調(diào)整。由于金融危機(jī)的危害性無法估算，企業(yè)在在制定新的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)時缺乏科學(xué)性和確定性，因此，人力資源規(guī)劃工作的開展也困難重重。

3. 應(yīng)對金融危機(jī)下企業(yè)人力資源管理危機(jī)的策略

3.1更新理念，建立健全企業(yè)人力資源管理體系

面對金融危機(jī)和新的經(jīng)濟(jì)形勢帶來的挑戰(zhàn)，企業(yè)要想降低金融危機(jī)帶來的風(fēng)險(xiǎn)并實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急是更新管理理念。傳統(tǒng)的、粗放的績效管理模式已經(jīng)不適應(yīng)時代的發(fā)展，建立健全企業(yè)人力資源管理體系是有效開展企業(yè)管理的基礎(chǔ)。企業(yè)要積極完善人力資源管理機(jī)制，為裁員、降薪等行動制定可靠地制度保障，保證裁員和降薪行動順利開展，降低企業(yè)成本。

3.2加快改革，實(shí)施高效的激勵和績效管理制度

目前，我國企業(yè)逐步進(jìn)行人力資源管理改革，推進(jìn)以績效為基礎(chǔ)的薪酬管理制度的形成。企業(yè)管理層和人力資源管理人員要積極推進(jìn)薪酬變革，實(shí)施高效的激勵和績效管理制度。一方面企業(yè)對員工和集體進(jìn)行激勵，以高額的獎金刺激企業(yè)員工努力獲取訂單，不斷開拓市場，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展；另一方面積極改進(jìn)企業(yè)的績效管理，建立健全企業(yè)員工個人的考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)績效考核的全員化和精細(xì)化，堅(jiān)持以人為本的原則，為企業(yè)員工打造平等、和諧的工作環(huán)境，進(jìn)而提高工作效率，增加企業(yè)績效。

3.3加強(qiáng)培訓(xùn)，打造高素質(zhì)的企業(yè)員工和管理人員

專業(yè)的人力資源管理人員是優(yōu)化企業(yè)管理的基礎(chǔ)，企業(yè)要選聘最優(yōu)秀、最專業(yè)的人力資源管理人員，保證企業(yè)人力資源規(guī)劃的專業(yè)性和科學(xué)性。另外企業(yè)定期對企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)，既要注重培養(yǎng)企業(yè)員工的工作技能，也要注重對員工進(jìn)行世界經(jīng)濟(jì)形勢的宣傳和教育，全面提高企業(yè)員工的素質(zhì)【3】。此外，對企業(yè)的人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理性調(diào)整，在健全的裁員制度的保障下，削減部分員工，在降低企業(yè)經(jīng)營成本的同時也促進(jìn)了企業(yè)優(yōu)秀人才的引進(jìn)。

3.4重視文化，積極地不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力

全球性的金融危機(jī)造成了企業(yè)凝聚力的下降，給企業(yè)帶來負(fù)面影響。積極開展企業(yè)文化，重塑企業(yè)形象，強(qiáng)化員工對企業(yè)的認(rèn)同感，對于增強(qiáng)企業(yè)凝聚力意義重大。企業(yè)要注重物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)的和諧統(tǒng)一，引導(dǎo)員工樹立正確的價(jià)值觀，并在積極進(jìn)取的工作中實(shí)現(xiàn)個人價(jià)值。企業(yè)人力資源管理的核心在于員工，企業(yè)要堅(jiān)持"以人為本"的原則，切實(shí)維護(hù)企業(yè)和個人的整體利益。

4. 結(jié)論

綜上所述，面對當(dāng)前的世界經(jīng)濟(jì)形勢，加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理對于應(yīng)對金融危機(jī)意義重大。在市場經(jīng)濟(jì)下，金融危機(jī)的爆發(fā)不可避免，面對世界性的金融危機(jī)，企業(yè)要做好人力資源管理工作，建立健全人力資源管理體系，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和"以人為本"的原則，提升企業(yè)的凝聚力，切實(shí)提高企業(yè)的綜合實(shí)力和競爭力。

參考文獻(xiàn)

[1]李文婷.淺談金融危機(jī)下企業(yè)人力資源管理存在的問題及對策[J].現(xiàn)代商業(yè)，2010（29），201.

篇5

[關(guān)鍵詞]金融危機(jī)；中小企業(yè)；融資困難

一　問題的提出

在中國由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的過程中，民營經(jīng)濟(jì)的地位從與國營經(jīng)濟(jì)并存到社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。廣大中小民營企業(yè)(尤其是江蘇、廣東兩省)不僅作為中國出口的主力軍為國家GDP的增長做出了巨大的貢獻(xiàn)，而且對于這個世界第一人口大國來說，通過承擔(dān)了絕大部分農(nóng)民工的就業(yè)，為中國經(jīng)濟(jì)長期健康發(fā)展提供了一個穩(wěn)定的社會環(huán)境。據(jù)資料顯示，中小企業(yè)在國家工業(yè)企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中的占比由2000年的43.7％上升至2008年的61.9％，平均每年上漲2.28％。另外，中小民營企業(yè)絕大部分都是從事第三產(chǎn)業(yè)，我們從圖1所示第三產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展中也能感受到民營經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大力量。

然而廣大中小民營企業(yè)由于規(guī)模小、資金少、企業(yè)管理者素質(zhì)不高、缺少專業(yè)的經(jīng)營管理人才等多種原因，據(jù)專業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)查顯示，中國一個普通中小民營企業(yè)從成立到滅亡的時間只有短短的2.9年。其中，缺少資金(特別是難以從正規(guī)商業(yè)銀行取得貸款)是失敗的最重要的原因之一。對于目前全球金融危機(jī)尚未消退的這個重要階段，分析研究中小民營企業(yè)融資困難的原因及相應(yīng)對策顯得尤為重要。

二　文獻(xiàn)綜述

世界500強(qiáng)企業(yè)中大部分都為民營企業(yè)，但是由于中國的特殊情況，中小民營企業(yè)的發(fā)展顯得困難重重，因此側(cè)重關(guān)注國內(nèi)相關(guān)研究更具有針對性。天津大學(xué)的譚慶美、郝麗萍從信息經(jīng)濟(jì)學(xué)和動態(tài)博的角度通過建立模型并進(jìn)行實(shí)證分析發(fā)現(xiàn)，中小企業(yè)所發(fā)出的信號能夠反映出中小企業(yè)的真實(shí)質(zhì)量，金融機(jī)構(gòu)也可以通過觀測中小企業(yè)發(fā)出的信號來判斷中小企業(yè)的預(yù)期盈利水平，并據(jù)此對其貸款申請做出正確的反應(yīng)；武漢大學(xué)的余一清借鑒《經(jīng)濟(jì)研究》在2002年關(guān)于中小企業(yè)融資方式獲得的實(shí)際數(shù)據(jù)和分析中小企業(yè)融資困難的現(xiàn)實(shí)原因，從理論上探討了拓寬中小企業(yè)融資渠道的方式，提出了一些切實(shí)可行的建設(shè)性意見和建議；溫州大學(xué)的蒲祖河基于美國的經(jīng)營數(shù)據(jù)分析，提出中小企業(yè)在不同的發(fā)展階段有不同的融資需求，倡導(dǎo)建構(gòu)多元化的金融體系和融資方式，以對不同類型、不同層次和不同階段的中小企業(yè)經(jīng)營活動提供相應(yīng)的金融支持，滿足不同層次和各個階段中小企業(yè)的資金需求；華東師范大學(xué)的羅海波站在民企權(quán)益融資的角度，提倡建立政府主導(dǎo)的優(yōu)惠政策促進(jìn)體系和以市場為導(dǎo)向的外部交易體系。

三　中小企業(yè)融資困難現(xiàn)狀及其原因分析

(1)獲得長期融資困難，融資渠道少而不是資金少

中小企業(yè)大都從事第三產(chǎn)業(yè)，基本以實(shí)業(yè)為主。與股票、債券等金融虛擬經(jīng)濟(jì)不同的是，實(shí)體經(jīng)濟(jì)一般都具有幾年甚至更長的周期，從投入資本到獲得收益存在一個較為漫長的過程。而中國中小民營企業(yè)生存壽命一般比較短，獲利微薄，更是難以得到商業(yè)銀行的青。

近年來，全國金融機(jī)構(gòu)存貸差連年增加，到2005年末其余額已達(dá)912萬億元，占存款余額的32％。由此可見，金融機(jī)構(gòu)的資金是比較寬裕的。但是中國人民銀行研究局課題組2004年《中國中小企業(yè)金融制度調(diào)查總報(bào)告》顯示：2000-2004年，金融機(jī)構(gòu)對中小企業(yè)融資呈現(xiàn)七大特點(diǎn)：一是對中小企業(yè)融資總額雖有較多增加，但中小企業(yè)新增貸款和新增票據(jù)融資所占比重均有所下降。二是抵押擔(dān)保是中小企業(yè)融資的主要手段，中型企業(yè)主要采取擔(dān)保、抵押方式，票據(jù)質(zhì)押貸款比重呈上升趨勢；小型企業(yè)主要以質(zhì)押方式為主；金融機(jī)構(gòu)一般不對中小企業(yè)發(fā)放信用貸款。三是中小企業(yè)難以從金融機(jī)構(gòu)獲得一年期以上的中長期貸款。四是中小企業(yè)的總?cè)谫Y成本一般高出法定貸款利率的40％以上。五是中小企業(yè)效益對其融資可得性起決定性作用。六是一年內(nèi)初創(chuàng)階段的中小企業(yè)一般不能從銀行貸款。七是中小企業(yè)逃廢銀行債務(wù)的現(xiàn)象仍然比較突出。

根據(jù)國民核算數(shù)據(jù)和《中國統(tǒng)計(jì)年鑒》資料，中國目前所有企業(yè)擁有的不動產(chǎn)達(dá)88567億元人民幣：其中中小企業(yè)41087億；農(nóng)戶42092億。所有企業(yè)擁有的存貨達(dá)51394億：其中中小企業(yè)30326億、農(nóng)戶1024億；所有企業(yè)擁有的應(yīng)收賬款55519億，其中中小企業(yè)3276億。由于現(xiàn)行法律的限制，存貨、應(yīng)收賬款和農(nóng)業(yè)資產(chǎn)等動產(chǎn)不能用于擔(dān)保，有16萬億元人民幣的資金閑置，如果按照50％的貸款折扣率計(jì)算，這些資產(chǎn)原本可以擔(dān)保生成約8萬億元的貸款，相當(dāng)于我國金融機(jī)構(gòu)三年的新增貸款額。

(2)民營企業(yè)大多缺乏規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度

中小企業(yè)相對于大企業(yè)有其自身的弱點(diǎn)：大部分中小企業(yè)規(guī)模小且成立時間短，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，不能提供銀行貸款所需的抵押擔(dān)保條件；企業(yè)財(cái)務(wù)管理不規(guī)范，缺乏可信度；自有資金不足，貸款的風(fēng)險(xiǎn)化解和補(bǔ)償能力較弱，增加了銀行貸前審查、貸后檢查監(jiān)督的難度，與銀行執(zhí)行的貸款條件差距較大。據(jù)調(diào)查，我國中小企業(yè)50％以上的財(cái)務(wù)管理不健全，信用等級60％以上都是3B或3B以下，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。但是銀行發(fā)放貸款必須要受到法律法規(guī)和銀行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理等一系列約束，實(shí)際上銀行新增貸款80％集中在3A和2A類企業(yè)，多數(shù)中小企業(yè)不符合銀行貸款基本條件。

目前中小企業(yè)存在的問題比較突出，中小企業(yè)經(jīng)營規(guī)模小、管理水平低、財(cái)務(wù)能力弱、潛在風(fēng)險(xiǎn)大，同時又存在技術(shù)水平差、市場信息不靈等問題，選擇合適項(xiàng)目的難度大，銀行貸款投放既不經(jīng)濟(jì)，風(fēng)險(xiǎn)又大。由于不少中小企業(yè)重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重，管理混亂，缺少市場競爭能力，從而嚴(yán)重影響了商業(yè)銀行貸款的發(fā)放。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的合同意識、履約水平和誠信觀念十分淡薄，惡意舉債、轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)象時有發(fā)生，少數(shù)企業(yè)逃廢或懸空銀行貸款、不良融資率高加劇了金融機(jī)構(gòu)的“惜貸心理”，影響了信貸投放的信心。從企業(yè)負(fù)債與盈利情況看，中小企業(yè)負(fù)債水平整體偏高，盈利能力低下。抵押貸款困難。中小企業(yè)自有資產(chǎn)少，可抵押物更少，且抵押物的折扣率高。而且，銀行抵押擔(dān)保評估登記部門分散，手續(xù)煩瑣，評估中介服務(wù)不規(guī)范，對抵押物的評估往往也不按市場行為準(zhǔn)確評估，隨意性很大，費(fèi)用也較高，造成企業(yè)抵押貸款困難。

四　解決中小企業(yè)融資困難的對策建議

(1)政府通過制定相應(yīng)的政策，切實(shí)解決中小企業(yè)融資難的問題

首先，放松準(zhǔn)入管制，適當(dāng)增設(shè)商業(yè)性金融機(jī)構(gòu)。一方面要允許民間資本按照標(biāo)準(zhǔn)組建商業(yè)銀行；另一方面要加快城市合作銀行、城鄉(xiāng)信用合作社的改制工作，充分發(fā)揮這些區(qū)域性銀行對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)情況比較熟悉的優(yōu)勢，為中小企業(yè)提供融資服務(wù)。

其次，充分發(fā)揮融資租賃機(jī)構(gòu)的作用，對中小企業(yè)來說，融資租賃是一種特別有效的融資手段。目前在一些國家，融資租賃業(yè)已經(jīng)相當(dāng)發(fā)達(dá)，美國企業(yè)設(shè)備投資的1／3是通過融資租賃進(jìn)行的。但在我國，融資租賃業(yè)發(fā)展還受到諸多因素的限制，發(fā)展十分緩慢，整個行業(yè)規(guī)模偏小，對各類租賃公司的經(jīng)營活動還不夠規(guī)范。

最后，盡快建立中小企業(yè)信用評級體系。目前，中小企業(yè)的信用評級主要由銀行的評級機(jī)構(gòu)進(jìn)行，但各家銀行的評級標(biāo)準(zhǔn)不盡一致，同時社會上缺乏權(quán)威性的企業(yè)資信評級機(jī)構(gòu)。鑒于中小企業(yè)資信意識淡薄，政府有關(guān)部門要為企業(yè)和銀行營造良好的環(huán)境，有必要從法律法規(guī)著手，規(guī)范社會信用程序，盡快建立統(tǒng)一的、社會化的和具有權(quán)威性的中小企業(yè)信用評級體系，由此強(qiáng)化和引導(dǎo)中小企業(yè)對資信評級重要性的認(rèn)識，推動中小企業(yè)管理水平和信用程度的提高。

(2)加強(qiáng)中小企業(yè)自身建設(shè)，具體包括以下幾個方面：

第一，完善內(nèi)部管理，提高企業(yè)自身競爭力。解決中小企業(yè)融資難問題，不僅是銀行和各類金融機(jī)構(gòu)提供服務(wù)的問題，中小企業(yè)自身應(yīng)完善內(nèi)部管理，提高自身素質(zhì)和信用等級，爭取更多、更好的金融支持。應(yīng)從規(guī)范企業(yè)內(nèi)部體制人手，明確發(fā)展戰(zhàn)略，建立規(guī)范的管理制度，提高信用水平。

第二，拓展和創(chuàng)新融資渠道。中小企業(yè)可利用融資租賃、應(yīng)收賬款、票據(jù)貼現(xiàn)、買方信貸、出口創(chuàng)匯貸款、海外上市等多種形式進(jìn)行融資。融資渠道的拓展可以加速資金周轉(zhuǎn)，解決企業(yè)資金短缺的難題，也可降低融資成本和風(fēng)險(xiǎn)，提高融資效率。

第三，提高財(cái)務(wù)管理能力。強(qiáng)化資金管理貫徹落實(shí)到企業(yè)內(nèi)部各個職能部門，努力提高資金使用效率，使資金運(yùn)用產(chǎn)生最佳的效果。

(3)發(fā)展面向中小企業(yè)的產(chǎn)業(yè)投資基金

對于中小企業(yè)來說，獲得能夠降低財(cái)務(wù)成本、不存在資金償還壓力的產(chǎn)業(yè)投資基金顯然比獲得短期銀行貸款更為有利。此外，產(chǎn)業(yè)投資基金作為附條件的股權(quán)融資，在外部管理約束等方面比銀行等債務(wù)型融資的約束力度更強(qiáng)，在完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、增加企業(yè)價(jià)值、提升企業(yè)信用、分散和降低整體風(fēng)險(xiǎn)等方面的力度，也都比銀行等債務(wù)型融資更加明顯。

雖然近年來境外風(fēng)險(xiǎn)資金的涌入為國內(nèi)包括亞信、尚德電力、新浪無線、百度搜索等許多優(yōu)秀企業(yè)的高速發(fā)展提供了良好的機(jī)會，但畢竟能夠獲得境外風(fēng)險(xiǎn)投資基金的企業(yè)在整個中小企業(yè)中所占的數(shù)量和規(guī)模都還有限，還難以惠及到廣大的中小企業(yè)。因此，積極發(fā)展以民間投資為主體的國內(nèi)產(chǎn)業(yè)投資基金，將產(chǎn)業(yè)投資基金的風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)務(wù)作為金融產(chǎn)業(yè)來引導(dǎo)和發(fā)展應(yīng)是積極之策。

在我國日漸臨近的金融混業(yè)趨勢下，可考慮以《信托法》作為法律基礎(chǔ)，以信托機(jī)構(gòu)為主體，在銀信合作、信保合作的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展投資于中小企業(yè)的產(chǎn)業(yè)投資基金。信托機(jī)構(gòu)應(yīng)積極發(fā)揮其連接資本市場、貨幣市場和產(chǎn)業(yè)市場的獨(dú)特優(yōu)勢，積極開展產(chǎn)業(yè)投資基金管理業(yè)務(wù)。銀行也可借助于產(chǎn)業(yè)投資基金開展理財(cái)管理業(yè)務(wù)以及適量的自營業(yè)務(wù)，對不同行業(yè)的、經(jīng)營業(yè)績較好的產(chǎn)業(yè)投資基金開展組合投資，以直接融資的方式向中小企業(yè)提供融資支持，分享中小企業(yè)的成長果實(shí)。

產(chǎn)業(yè)投資基金都有投入、管理和退出三個階段，退出方式通常包括發(fā)行上市(IPO)、并購重組(M&A)等，良好的退出通道可以解決風(fēng)險(xiǎn)投資基金的后顧之憂。由于我國中小企業(yè)數(shù)量眾多，發(fā)行上市的退出方式顯然十分有限，構(gòu)建服務(wù)于廣大中小企業(yè)的產(chǎn)權(quán)交易市場顯得尤為重要。

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