發布時間:2024-04-08 17:40:04
序言:作為思想的載體和知識的探索者,寫作是一種獨特的藝術,我們為您準備了不同風格的5篇老年醫學建設,期待它們能激發您的靈感。
國家衛生計生委召開例行新聞會,《中國家庭發展報告(2015年)》。
陸杰華教授介紹,青少年性行為,隨著現代化的過程,城鎮化的過程,有上升的趨勢。學校的青春期教育,現在絕大多數已經開始。現在在流動人口比較集中的地方開展同伴教育,倡導青春期健康。
北京大學社會學系向國家衛計委提出建議,現在生殖健康服務主要是按照已婚人群進行,將來怎么樣由已婚人群向青少年、未婚青年推廣,是下一步工作重點。
摘 要 目的:探討近2年在社區衛生服務中心進行體檢的老年人高血壓、高血糖、血脂異常的發生率,以采取預防及保健措施。方法:2012年1月-2013年8月在社區中心健康體檢的>65歲老年人4 960人,對其進行調查分析。結果:高血脂1 476例(29.76%),男性>女性,比較差異有統計學意義(P80歲者(P65歲老年人進行體檢,對疾病做到早發現、早診斷、早治療是極為重要的。
關鍵詞 老年人 高血壓 血脂異常 高血糖
Analysis of the abnormal status of the blood sugar,blood lipids,blood pressure if the over 65 years old people in community
Xu Wenjuan,Yu Jun
Dadukou Community Health Service Center of Panzhihua City,Sichuan 610000
Abstract Objective:To investigate the incidence of hypertension, hyperglycemia,dyslipidemia in recent 2 years which were examined in the community health service center of the elderly,in order to take some measures for disease prevention and health care.Methods:4960 people who were over 65 years old and did health examination in the community center from January 2012 to August 2013.We investigated and analyzed their health examination datas.Results:1476 cases with high blood cholesterol(29.76%),and the males are larger than the females.There was a significant difference(P
Key words Aged;Hypertension;Dyslipidemia;Hyperglycemia
我社區衛生服務中心4.07萬居民,隨著人們生活水平的提高,飲食結構的改變和體力活動的減少,高血壓病、2型糖尿病及高脂血癥的發病率已逐年增加趨勢。老年人定期體檢,對高血壓、糖尿病、高血脂有積極的預防作用,延緩動脈粥樣硬化的發生,減少糖尿病、高血壓并發癥的出現,提前干預可延緩病情進展,積極治療可延長患者生命,改善生活質量[1]。現將2012年1月-2013年8月體檢的>65歲老年人的血壓、血糖、血脂檢測結果進行分析,了解這3種疾病的分布狀況及在轄區的變化趨勢。
資料與方法
2012年1月-2013年8月健康體檢的>65歲老年人4 960人,男2 123人,女2 837人。根據年齡分為3組,65~69歲2 617人,70~79歲2 120人,>80歲223人。
測定方法:所有體檢者在測血壓前安靜休息15分鐘,用立式水銀血壓計測量坐位右上臂血壓;采集空腹靜脈血,血液離心后,用半自動生化分析儀對血糖、甘油三酯、膽固醇等指標進行檢測。
統計方法:采用SPSS 19.0軟件進行數據處理及統計學分析,用χ2檢驗各組差異有無統計學意義。P
結 果
性別比較:>65歲老年人4 960人,男2 123人,女2 837人。高血壓,男652人,女617人;高血糖,男242人,女304人;高血脂,男748人,女728人。高血脂男女比較差異有統計學意義(P
不同年齡段比較:高血壓人數1 269人,65~69歲組的高血壓百分率較>80歲組增加明顯(P80歲組增加明顯(P80歲者增加明顯。血脂增高者所占百分率最高,與其他兩組高血壓及高血糖的百分率比較差異有統計學意義(P
討 論
在老年人體檢中,高血脂的比例最大,其次是高血壓,再次是高血糖。而且,3種疾病常合并存在。近年來,隨著生活水平的提高和生活方式的變化,我國血脂異常的患病率正逐步升高。老年人代謝緩慢,攝入高膽固醇類食物不能及時代謝,導致動脈粥樣硬化及脂代謝障礙。血脂異常是脂代謝障礙的表現,也是缺血性心血管病的獨立危險因素[2]。
高血壓諸多相關因素包括不良飲食習慣、吸煙、肥胖等,長期的高血壓引起全身小動脈病變,導致重要器官心、腦、腎缺血。長期高血壓伴隨的危險因素可促進動脈粥樣硬化的形成及發展,因此,應早期診斷高血壓并對其進行正規治療,以減少并發癥的發生及危害。
糖尿病是復雜的遺傳因素和環境因素共同作用的結果,環境因素包括人口老齡化、現代生活方式、營養過剩、體力勞動不足、子宮內環境以及應激、化學毒物等。糖尿病患者動脈粥樣硬化的患病率較高,病情進展較快。
總之,改變我社區居民的不良生活方式,加強慢性病的健康教育,對高血壓、糖尿病、高脂血癥等代謝疾病進行系統、規范化管理意義較大。同時,做好每年定期的>65歲老年人健康體檢工作,定期做好隨訪及健康宣教,使之了解自身健康與疾病的關系,對疾病早發現、早治療,以減少致殘率及死亡率,提升居民的健康水平。
參考文獻
1 資料與方法
1.1一般資料 選擇2012年2月~2014年11月在本社區門診就診的慢性疾病235例患者做為研究對象。按照隨機數字表法分為觀察組(n=150)和對照組(n=85),觀察組男86例,女64例;年齡37~91歲,平均年齡為(56.8±8.9)歲,病程2~30年,平均病程(16.4±9.8)年;原發性高血壓病72例,糖尿病41例,冠心病35例,慢阻肺24例,高脂血癥37例,所有患者均處于疾病緩解期。對照組男46例,女39例;年齡36~93歲,平均年齡為(57.1±9.2)歲,病程3~33年,平均病程(17.3±9.9)年;原發性高血壓病31例,糖尿病20例,高脂血癥29例。所選兩組患者均處于疾病緩解期。兩組患者性別、年齡及疾病類型等一般資料比較無統計學差異(P>0.05)。
1.2 方法兩組患者均采用藥物進行預防治療。觀察組在此基礎進行全科醫學保健和健康指導。具體措施為:(1)改變生活方式:戒煙酒,低鹽低脂及糖尿病飲食,注重減肥;提醒患者注意個人衛生,勤洗澡、勤換內衣,防止皮膚感染。(2)運動干預:建議多參加體育鍛煉,適量運動,根據患者體重、年齡等情況合理安排運動量,以慢跑、走步、跳操、打太極拳等作為運動方式。(3)飲食干預:應以清淡、溫和為宜,多吃富含維生素及優質蛋白的食物,如雞鴨魚肉、禽蛋、豆制品、新鮮蔬菜、水果,干果等。(4)心理指導:慢性疾病病程較長,常需長期服藥或者終身服藥,使患者感覺到煩躁,焦慮和恐懼,因此,應該積極開導患者,使患者樹立戰勝疾病的信心。 也可采取聽音樂等方式以轉移注意力,緩解焦慮、緊張的情緒。(5)加強健康管理及健康教育:對慢性病患者建立健康檔案,定期監測血壓、血糖及血脂,并記錄在案。另外,對慢性疾病應該加強宣傳教育,社區全科醫生應該充分把社區的有效資源利用起來,利用板報、專欄、廣播以及播放錄像等形式,定期播放、張貼和更換一些慢性疾病的健康教育資料,讓更多的人正確認識慢性疾病,并參與到有效防治慢性疾病的活動中來。(6)用藥的健康指導:向患者詳細介紹藥物治療的目的、名稱、劑量、給藥時間和方法,教會患者及家屬觀察療效及不良反應。指導患者不能隨意加減藥物的劑量,嚴格按照醫生醫囑執行。
1.3觀察指標(1)收縮壓(SBP)、舒張壓(DBP);(2)空腹血糖(FBG),葡萄糖耐量試驗中2小時血糖(2hPG);(3)血脂測定包括總膽固醇(TG)、甘油三酯(TC)、高密度脂蛋白(HDL-C)和低密度脂蛋白(LDL-C)。
1.4統計學方法 采用SPSS 17.0統計軟件包進行統計分析,計量資料以均數±標準差(±s)表示,比較采用t檢驗, P
2 結果
治療前,兩組患者治療前SBP、DBP 、FBG、2hPG、TG、TC、HDL-C和 LDL-C比較,差異無統計學意義(P?0.05);綜合干預1年后,兩組患者上述指標均較治療前有所改善,觀察組改善的幅度大于對照組(P?0.05)。見表1。
【關鍵詞】社區健康教育;服藥依從性;高血壓
【中圖分類號】R544.1 【文獻標識碼】B 【文章編號】1004-7484(2014)02-0873-02
健康教育是傳播保健知識和技術,而服藥依從性是指病人對醫囑的服從或遵從,是指病人求醫后其行為與臨床醫囑的符合程度,為遵循醫囑的行為活動。[ 1 ] 它的高低直影響高血壓的治愈率與控制率,高血壓病是最常見的心血管疾病之一,它嚴重影響了人類的生存和健康,控制高血壓病的目的在于全面降低心血管病的發生率和死亡率。高血壓控制是一個棘手的問題,其中,患者服藥依從性差是血壓得不到有效控制的一個重要原因。為了探討健康教育對患者服藥依從性的影響,對200例患者進行常規指導外,對實驗組100例患者實施有計劃、有目的、有組織的一系列健康教育。取得了良好的效果,現報告如下。
1 研究對象與方法:
2013年7月至12月,對安亭鎮社區衛生服務中心管轄社區內正在進行口服藥治療的高血壓病患200例,其中男124例,女76例。患者病程10年以內,均已經進行高血壓藥物治療,生活自理,能夠進行語言溝通,排除認知障礙及嚴重心、腎、肝功能障礙者。隨機分為2組,其中對照組男性61例,女性39例,平均年齡65.5歲;實驗組男性63例,女性37例,平均年齡68.6歲。患者隨機分為對照組和實驗組,對照組進行常規指導,對照組實驗組各100例,實驗組除常規指導外,進行有計劃,有目的,有組織的一系列健康教育和用藥指導,并做好定期隨訪工作。
2 評價服藥依從性的標準 (Bittar標準)
(1)你是否有過忘記服藥的經歷;(2)你是否有時不注意服藥;(3)當你自覺癥狀改善時,你是否曾停止服藥;(4)當你自覺服藥癥狀更糟時,你是否曾停止服藥。其中4個問題的答案均為否,評為依從性好;4個問題中有1-2個問題答案為是,評為依從性中等;3-4個問題的答案為是,評為依從性差[ 2 ]。
3 健康宣教的內容
(1)每位發放高血壓的基本知識資料手冊(2)每月進行一次健康教育講座,每月一次專家義診,每周各服務站定點血壓測量,匯總后,通過對患者整體情況的了解,及時調整用藥,做好并發癥的預防(3)行為干預:每月電話隨訪。跟蹤服藥情況,隨時解答患者各種不同問題,針對每位患者不同情況做好針對性的飲食,運動指導干預。(4)服藥指導,特別強調按時按醫囑服藥,不要漏服藥,不要私自更改藥物劑量,以及服藥次數。(5)心理指導:多與患者溝通,了解患者心理訴求,必要時與其家庭成員,社區居委一起共同幫助患者改善心理問題。(6)自我監測:有條件的患者在家自測血壓,有異常波動及時聯系。
4 健康宣教的形式
(1)集體培訓:即每月一次的健康教育講座(2)自我管理小組:我鎮每個小區居委都已經設立了高血壓居民自我管理小組,小組通過老年高血壓病人自己與周圍病友組成同伴教育,互相探討高血壓防治方法和意義。(3)個別指導:對特殊家庭,以及有特殊需求的患者選擇有針對性的指導。(4)及時電話隨訪、咨詢
5 分析
服藥依從性評估 ,進行健康宣教6個月后,同樣以服藥依從性的標準(Bittar標準),以調查問卷的方式,對這200名患者進行健康教育指導后的服藥依從性的情況進行分析。發放問卷共200份,收回200份,收回率100%。
從分析情況來看,完全不依從和不完全依從者,均伴有其他疾病,如糖尿病,腦梗塞及其他心臟疾病,對疾病治療信心不夠,對健康教育行為不支持,不采納。這一點也是我們今后工作中應該注意的地方。
6 結論:
從以上分析來看,通過了一系列的健康教育的干預,高血壓患者能通過社區衛生工作者的宣教介入而改變他們原有的生活方式,飲食習慣,更重要的是能改變他們的服藥習慣。從而減少漏服,癥狀好轉后停服,感到不適時自行加藥的不良習慣,糾正不良行為方式。經常隨訪,及時發現問題,糾正問題,真正做到預防在前,防止并發癥的發生,做好社區健康的“守門人”。
7 討論:
高血壓是臨床常見的慢性心腦血管疾病,對患者的健康造成嚴重的影響,甚至危及生命。高血壓又是一種終生性疾病,因此需要患者長期服藥,然而絕大多數老年高血壓患者由于缺乏高血壓病的相關知識,對高血壓的規范治療及防止并發癥發生的意識不強,甚至對疾病的理解存在一定的誤區,未引起足夠重視,常常造成較重的后果。通過健康宣教的干預,可以逐步改善患者對疾病的認識,增加高血壓病的防治知識,促進患者養成良好的行為和生活方式,提高患者對藥物治療的依從性,有效控制血壓,對高血壓的治療、預防和延緩并發癥的發生及降低心腦血管事件的危險有重要的意義。
參考文獻:
在隊伍建設方面提升組織感召力
這里所說的組織,其內在含義可理解為行政組織。廣義上的意義是指各種為達到共同目的而負有執行性管理職能的組織系統。它既包括各類企事業單位、群眾團體、政黨的負有管理職能的組織系統,也包括國家機關中的立法,司法系統中負有執行職能的各類單位和國家的整個組織系統。
具體來說,勞教單位的組織,對勞教所而言,省局代表一級組織,對基層大隊而言,所部代表一級組織,對中隊而言,大隊代表一級組織,即使對于勞教人員而言,民警的管理、教育行為,其實也代表了政府%26shy;%26shy;(最大的行政組織)所賦予的法定職責。
那么,感召力又是什么呢?感召力即是一種由衷感染人的魅力,主要體現在領導班子及成員的人格魅力上。組織的感召力表現為對民警隊伍的強大凝聚力,能有效地提高隊伍的戰斗力,是一個優秀單位不可或缺的精神財富。
堅持以人為本的科學觀理念,提升組織的感召力,其本質就是貫徹以基層單位和民警為本的理念,就是要充分發揮領導機構在隊伍建設上的核心、積極、能動作用,通過組織行為,提高民警隊伍的戰斗力。下面,本人就如何在隊伍建設方面提升組織感召力方面談一些粗淺的理解和看法:
一、加強組織的自身建設,使之更堅強有力,使組織對民警而言更具“安全感”,通過提高組織的向心力以提高組織的感召力。
1、謀求單位的長足發展,使組織本身更強大。一個單位是否有活力。與該單位向心力的大小有直接的關系,兩者之間相互影響,相互制約。前進的方向或要到達的目標是:下屬單位和民警對內時生活幸福指數高,事業上成就感強,對外時,對單位有認同感,歸屬感,榮譽感,真正做到。
2、既要從嚴治警,也要從優待警。要一以貫之地協調抓好從嚴治警和從優待警工作,不因工作的階段性目標或重心轉變而改變,也不因主要領導或班子調整而調整。從嚴治警是保證隊伍戰斗力的必備條件,從優待警是提高民警向心力的有效辦法。兩手都要抓,兩手都要硬。
3、提高班子的組織、指揮、協調能力。主要方法是:班子團結,協調一致;方向明確,指揮得當。目的是要使組織成為基層民警的主心骨,使民警在工作中思想有方向,行動有動力,目標明確,措施得力。
4、給予基層民警必要的政策、心理、道義支持,當民警的堅強后盾。在法律、法規、規章制度允許的范圍內,盡可能地給基層民警以完成相應管教、生產任務所必要的政策、心理、道義支持,能辯證地對待和妥善處理民警工作中的缺點,不足和錯誤。
二、建立公平公正的激勵機制,使各項行政措施更具原則性,管理、號令使人更愿自覺服從,通過提高組織的信服力以提高組織的感召力。
1、建立、健全民警工作績效考核及獎罰機制。目前一些基層勞教所雖有這方面的文件,但存在考核沒有常態化,條款設置不科學,操作性不強等諸多缺點。更多的是依靠政出多門,各部門各行其是的考核、檢查、評比,主觀性,片面性不說,且容易造成基層單位和民警的疲于應付,而一旦用這些零散的檢查評比結果要評價一個單位或一名民警則明顯缺乏全面性,權威性不高。健全和完善公平、公正、公開的績效考核和用人制度,提拔、使用德才兼備的民警到各級領導崗位上來,是對人才肯定,更是對敬業奉獻者的肯定,其示范作用巨大。相反,由于不公平,不公正,不公開或任人唯親而提拔使用干部,對單位民警的積極性將會產生嚴重挫傷,組織的信服力將大為下降。
2、促進民警在一定范圍內正常,合理交流。具體而言,這種交流可以是單位內部崗位性的,也可以是單位之間職務性的,如內勤與帶班民警交流,機關民警與基層民警之間交流,基層大隊與后勤單位如教育中心、警戒護衛大隊民警之間交流,大隊長和科長、中隊長與指導員之間的交流,促進這些交流的經常化,不但可以促進民警知識、技能的增長,對組織(勞教所)而言,更有利于消除各單位、各工種之間民警苦樂不均,矛盾加劇的不利因素,亦有利于民警隊伍素質的提高。真正實現了交流的制度化,體現的是一種以事業為重的責任心,是平等待人的公正心,是雷厲風行的自信心,實現了交流的制度化,組織在民警中的威信也將得到極大提高。
3、暢道上下交流,互通,對話的互動途徑。尤其是領導班子及政工、紀檢部門等與隊伍建設聯系緊密的相關部門,一是要樂于并善于聽取群眾意見,除了解民警在工作,學習中的具體情況外,也聽取他們生活中的喜怒哀樂。難于做到卻又必須極力做好的是,要敢于聽取不同意見乃至批評意見并合理處置。在具備了這些條件之后,可以達到良好效果的是,組織上的一些決定、要求、倡議甚至可以通過這種互動途徑,以更柔性的、感性的且又非正式的、更具人性化的方式得到更好的落實。
三、領導干部要加強自身修養,體現班子及成員人格魅力,通過提高領導干部的親和力、感染力以提高組織的感召力。
領導干部具備良好的親和力和較強的感染力,對于班子而言,將產生極大的感召力,這也要求領導干部在一些素養上高人一等,即:
1、平等待人。領導干部要平等待人,其一是以平等的姿態與下屬和同事相處,尊重他人的獨立的意志和人格的尊嚴。特別是處理問題化解矛盾時,領導干部能換位思考,放下架子,以一顆熱情的心對待同志;其次是能平等地對待不同的對象。對不同的同志,無論其職位高低,關系親疏、能力大小,在紀律要求、業績評價、評先評優、入黨提拔等方面都能一視同仁,不偏不倚;再次是能客觀地對待民警工作中的成敗和優缺點。理解基層民警的難處,設身處地為民警著想,及時給予安慰和鼓勵,給民警戰勝困難和不幸的精神力量。民警有了過失,要了解他的本意和實事求是地分析產生過失的主、客觀原因,提出切實有益的建議,要教育、鼓勵其振作精神,努力工作。
2、大公無私。古人云:“吏不畏吾嚴而畏吾廉,民不服吾能而服吾公,”“公生明,廉生威。”作為領導干部,應該是民警隊伍中嚴格遵守黨員干部廉潔自律規定的典范,“對名之心平和,對利之心知足”,真正做到常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,常排非份之念,能耐得住清貧,守得住寂寞,抗得住誘惑,管得住小節,經得起考驗。狀態良好的領導干部品行端正,襟懷坦白,大公無私,任何時候都表里如一,其對民警的感染力不言自明。
3、胸懷寬廣。這主要體現在健康向上的心理狀態上:一是能夠以寧靜之心觀察社會,以平常之心看待名利,以奉獻之心對待事業,正確處理好名利得失,以豁達的心態對待個人名利以及職務升遷,正確面對自己的進退留轉;二是有寬容的胸懷,容人的雅量,善于領導 不同意見的人或與之合作共事,團結協作;三是保持樂觀向上的人生態度,不斷在挫折中磨煉意志,從失敗中汲取教訓,增強克服困難、應付挫折的能力;四是要有廣闊的胸襟。想問題、辦事情從大局出發,從事業成敗考慮。心懷坦蕩,不顧忌個人的尊嚴、得失,包容他人的缺點和不足,接納別人的批評或建議,做到心胸寬廣,海納百川。
4、果敢有力。果斷決策絕不是盲目決策。在決斷前要謹慎周密地加以論證,廣泛聽取各方面的意見,集中民警隊伍的智慧,為果斷決策提供正確依據和可靠基礎。如果不征求或根本聽不進民警意見,缺乏評估和論證,這樣的決斷就可能變成武斷。同樣,如果關鍵時刻不當機立斷,猶猶豫豫,延誤了時機,那樣就變成了優柔寡斷。 “當斷不斷,必受其亂”,在突發事件來臨時,在緊要的關頭,作為領導干部要敢于決斷,敢于拍板;對重大問題、棘手事件,不回避矛盾,不推諉、不拖拉,敢于觸及熱點、難點問題,敢于負責。做事雷厲風行、決策果斷快捷,對上級重大決策和工作部署,能迅速貫徹和執行,對工作別是群眾生產生活中發生的問題,能迅速調查和解決,做到說干就干,令行禁止,毫不含糊。
5、敢于負責。作為一名領導干部,要有敢于負責的勇氣。必須堅決破除求穩怕亂、安于現狀、無所作為的思想,做克服“碰到問題就躲,見到困難就推,遇到矛盾就繞”的不良傾向的領頭人,大事面前勇擔當,面對矛盾不回避。特別是在一些條件艱苦的地方或矛盾較多、工作難度較大的時期,作為領導干部,必須要善于負責、敢于負責,必須要敢于觸及矛盾、敢于攻堅克難。遇到困難不回避,遇到矛盾敢碰硬。
除了這些之外,領導干部其實還應具備的素養還很多,如善于學習、實事求是、堅韌不拔等品質也非常重要。當然,任何領導都不可能十全十美,不能要求領導干部是“神”,毫無缺點,時時、處處都是光芒四射。要完全符合這些很難,但是作為一名優秀的領導,至少應基本達到這些要求,并朝更高標準不斷努力。
四、建立科學、合理、高效的組織網絡和層級結構,提高各級組織管理、組織、指揮能力,通過提高執行力以提高組織的感召力。
1、完善責權利相結合的層級結構。作為勞教單位的三級重要組織——局、所、隊,在人財物和責權利上各有一定的管理權限空間。就個別單位而言,比如,對中隊的管理權限,按理就由基層大隊決定的內部民警調配、勞教一長三員的使用、生產項目的確定,當前都由所部直接行使;兩級管理三級核算流于形式、職能部門的多頭指揮,各行其是,均暴露出這種層級結構的欠缺性。其最突出的矛盾在于:大隊、中隊的職能作用不明顯,缺乏作為一級管理層次所必須的綜合功能;分隊,也就是每名民警包管包教部分勞教人員的責任分解措施,還未真正落到實處。層次結構的混亂或不到位,使管理方面在從上而下的貫徹效率上容易打折扣。
2、善于調動各級管理層次的主觀能動性,整個管理系統的強大戰斗力,必須使單位成員的主觀能動性得到充分發揮。各層次機構要各司其職,各負其責,注重各級組織間既不越位,也不錯位,但又到位的管理和服務職能。作為重要的基層組織,對基層勞教所來說,賦予大隊更多的管理權限,將發揮大隊一級的主觀能動性,可以使管理更具有針對性,有效性,實際上更好地體現所部的執行力。
3、界定機關和基層單位權限范圍。防止工作重心轉移。主要要防止的是機關部門將工作重心從為基層提供指導服務轉向為將任務指標簡單分解,轉至基層,或忙于內部事務性工作,甚至是利用各種權力優勢將本身的內部事務如定期報表、文件起草、檔案整理、對外宣傳都交基層單位和民警承擔;作為基層單位,則要求具備更強的務實精神,抓班子,帶隊伍,抓管教,促生產,均必須腳踏實地,穩打穩扎,也只有這樣才能實現穩定和發展的目標。要杜絕粉飾太平或急功近利,急于求成的浮躁作風。
職能倒掛的弊病根源在于:機關部門只考慮如何謀求自身的部門工作“業績”,甚至是“懶政”的需要,基層單位則是推卸責任,或圖眼前利益,一味迎合。這種弊端產生的不良后果是:機關不勤于指導而忙于指揮,基層不愿務實而樂于務虛。管理方式上強力型的機關,松散型的基層,對提高組織的執行力有百害無一利。
五、構建和諧、團結、發展、創業的所區文化,激勵斗志,團結人心,通過提高組織的凝聚力以提高組織的感召力。
一個好的單位,好的集體,必然會有一種好的氛圍,有一條堅強的紐帶,這種氛圍、紐帶會產生強大的凝聚力。這是一種文化,也可以說是一種風氣。好的風氣可以振奮人、激勵人、引導人、團結人,不良風氣則會產生相反作用,使個人消極,頹廢,使單位渙散、落后。提高單位、組織的凝聚力,可以從以下幾個方面著手:
1、制訂明確可行的階段性目標和實施步驟。階段性的目標分遠期、中期和短期。明確的目標就是前進的方向,可以產生凝聚力,使人團結在組織的旗幟下。制訂目標時要注意難易相當,切實可行。要改變和杜絕個別民警“做天和尚撞天鐘”的“混日子”思想。
2、加強隊伍教育,重建所區文化,凈化工作環境。要加大對民警隊伍的教育力度,樹立正確的事業觀、榮辱觀,激發民警的好勝心,上進心,將廣大民警的注意力盡可能地引導至謀穩定,求發展上來。要總結、提煉推出一些必要的宣傳詞以最大程度地彰顯本所特色并產生凝聚力,如:今日我以所為家,明日所以我為榮;上班滿負荷,下班零負荷等。凈化工作環境要特別防止、杜絕既要干事,又要防止不良風氣的產生和滋長。