煤礦安全生產大討論精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們為您準備了不同風格的5篇煤礦安全生產大討論，期待它們能激發您的靈感。

篇1

為深入開展安全生產月活動，大力營造“遵章守紀，關愛生命”的輿論氛圍，進一步增強職工搞好安全的自覺性，實現礦井安全生產的長治久安，經礦黨政研究決定, 集中在十一月份開展“三違”治理大討論活動，現將有關事項通知如下：

一、指導思想

以治理“三違”為抓手，以“學法規、曉利害、知輕重、強責任”為主題，分層次組織討論，大力營造安全穩定的氛圍，推動安全文化建設，提高職工安全素質，促進職工安全意識和法制觀念的增強，堅決杜絕各類事故的發生，實現安全生產。

二、活動內容：

1、學習安全法律法規。組織職工深入學習《安全生產法》、《礦山安全法》；深入學習領會國家煤礦安全監察局21號、22號令和山東煤礦“一通三防”重點監控工作意見；深入學習《山東省重特大生產安全事故隱患排查治理辦法》和《煤礦安全生產責任制》。

2、組織職工開展座談，討論治理“三違”是對職工的關愛，還是對職工的傷害？

3、結合治理“三違”，組織職工算透“五本帳”：一是算生命賬，圍繞生命不可復得的唯一性開展珍愛生命意識大討論，樹立起“安全是人生一切的基石”、“安全重于泰山”的安全生命觀。二是算經濟賬，算違章作業對企業造成或可能造成的經濟損失，算因為違章作業可能受到的經濟處罰。算圖省事怕麻煩帶來的收益與違章成本支出的對比賬。三是算家庭賬，算安全事故給家庭帶來的傷害，算違章作業對子女、家屬榮譽上的損失。四算社會賬，一個企業可能會因為一起安全事故而關閉或破產，或者使企業不得不放慢發展的步伐；一個工人的一個很小的失誤可能給成百上千人的生命造成威脅。五算法律賬，《煤礦安全生產法》、《煤礦安全生產規程》均體現法律法規的強制性要求，違規作業就要承擔相應法律責任。

4、結合各自工作實際，談治理“三違”的個人經歷、經驗體會和事故教訓。

5、針對各崗位的工作性質，查隱患、堵漏洞、提出創造性的合理化建議，以及找出當前安全生產中的薄弱環節。

三、活動安排

1、基層各單位要把此項活動作為十一月份安全學習教育的重要內容，根據各自的班次安排，組織職工開展大討論，做到人人參與，個個發言，既可分層次討論，也可集中討論。同時各單位要建立建立“三違”治理大討論園地，以利于各班職工相互交流。

2、全礦各單位所有人員均參加討論，人人談體會，個個寫感想。工區“三大員”要寫出體會文章于11月20日前報黨委辦公室。凡是自己不能動筆寫的，要由家庭成員中父母談對治理“三違”的認識，或妻子談對安全生產的期盼，或子女對珍愛生命的吶喊?？傊仨毴巳俗珜懹懻擉w會。

3、宣傳科要在廣播電視上開設大討論專欄，集中播放各單位討論內容，并選擇討論比較好的單位進行錄像，編寫宣講材料，組織職工收看學習。

4、十一月底，有關部門將對此次大討論情況進行評比，屆時將分別評出優秀組織獎和若干篇優秀體會文章，進行通報表彰獎勵。

四、幾點要求

1、礦成立活動領導小組，礦長、黨委書記同志為組長，副礦級同志為副組長，黨辦、組織人事科、宣傳科、紀委、工會、團委、安監處等部門負責人為成員。各單位也要成立相應的領導小組，切實加強領導，確保大討論活動不遺漏一人。

2、要高度重視 “三違”治理大討論活動，進一步增強搞好安全生產的責任感和使命感，精心策劃，認真組織，把此次大討論與安全生產月的各項活動有機結合起來,做到統籌安排,確保職工在活動中提高遵章作業的自覺性。

篇2

近日，對2013年以來山西省發生的重特大事故和集團公司近年來發生的煤礦安全事故重新進行了學習，每一次看到這些畫面都使我觸目驚心，事故留給我的除了沉痛更多的我想應該是反思，特別是在觀看了《安監局長》影片以后，讓我切實感受到了作為安監處長肩上所承擔的責任，個人認為這次的"三個敬畏"大討論活動對于我們每位干部來說很有必要，這是在目前安全形勢下的重大舉措。

一、生命至上、生命無價

人的生命有且只有一次，而且是最寶貴的，敬畏生命就是要求我們在生產經營活動的各個環節中始終把人的利益放在第一位，也就是說絕不能以犧牲員工的生命健康為代價來獲得所謂的利潤，要做到以人為本。

沒有生命就沒有一切，我們所取得的豐碩成果都是人類智慧的結晶，只有人的生命得以保障，生產活動才能有序進行，企業的經濟利益才能夠穩步提升，因此敬畏生命也就意味著我們要去保護生命，

那么如何去保護生命呢？這就是我們值得深思的，作為公司安全監管部門，充當著煤礦安全生產"保護神"的角色，保護每位員工的生命健康就成為了我們不折不扣的職責。

二、責任重于泰山

從發生的這些重特大事故來看，基本上都是責任事故，這說明我們還有絕大多數干部和管理人員沒有盡到自己的職責，然而事實證明：無視責任是一件非?？膳碌氖虑?。

我們每個人在社會活動中都扮演者一定的角色，角色不同所承擔的責任也就不同，《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》雖然只有七條，卻句句都是生命線、底線、紅線和高壓線，這七條規定固然是為礦長制定的，但是我們要繼續分解，做到人人都有責任心，事事都有責任制，每一項工作的責任都能得到落實。

作為安全監管部門，做好每個施工地點的安全監管工作就成了我們的職責所在，我們要盡職盡責。說到具體工作就是查隱患和抓三違。

查隱患是安全管理最基礎的工作，在現場管理過程中我們要善于發現隱患問題，更要發揚"三鐵精神"，發現的問題，就要想辦法解決問題，發現一條解決一條，而不是放任問題而不顧。對于已經存在的隱患，責任人就不能推諉卸責，相反地，應該理性面對，敢于承擔責任，只有將隱患消滅萌芽狀態，安全生產才能得以保障。

"三違"行為是導致事故的罪魁禍首，要想徹底消除"三違"，我們就要堅決抵制"老好人"的作風，就要對有"三違"思想的人員下重藥。對于違章行為，不論責任者處于什么目的，無論是否造成后果，一律按規定進行處理。這一點就是要求我們管理干部要徹底轉變觀念，作到寧聽罵聲，不聽哭聲，必須按追查落實機制，一追到底。

安監工作只有起點沒有終點，落實責任是必要的，與此同時我們也要有一套完善的符合實際的安全管理規章制度，用制度來督促責任的落實，然而如何落實則是重中之重。

三、有制度不落實，難成方圓

作為一個企業，制度是不可缺少的，但是光有制度不認真執行，就會事倍功半，就不能夠達到我們預期的效果，因此必須嚴格執行各項規章制度。

篇3

關鍵詞；畢節市礦山；煤礦安全；問題；監管措施

一.前言；畢節市上半全市年安全生產工作雖然取得了初步的成效。但是，形勢依然十分嚴峻：一是較大事故未得到有效的遏制。較大事故起數超省下達年度奮斗指標進度數，且較大事故在全省排第一位。其中：道路交通較大事故同比大幅度上升；煤礦較大事故起數離省下達年度奮斗指標3起只差1起，實現奮斗目標的壓力十分大。二是道路交通事故所占比重較大，較大事故沒有得到有效遏制。目前，道路交通事故起數和死亡人數分別占總數的67.6%和79.7%；道路交通較大事故起數和死亡人數均占總數的75%。三是安全生產發展不平衡，納雍縣、貴畢公路等安全生產形勢極其嚴峻。

二.畢節市礦山面臨的形勢及存在的主要問題

1.基層基礎比較薄弱，高危行業企業多、建筑工程多、從業人員和安全管理人員素質低，隱患排查治理工作落實不好，隱患和問題較為突出。2.是發展不平衡的問題依然存在，一些縣（區）和部分行業領域基礎工作不扎實、不牢靠，安全生產形勢嚴峻。3.是一些地方和行業安全檢查不深入、不全面，隱患排查治理不系統、不徹底；尤其是企業排查治理隱患工作落實還有差距，存在避重就輕、避實就虛、應付檢查的情況。4.是一些地方和部門沒有抓好“打非治違”這一重點工作與日常安全生產工作的關系，督促企業自查自糾效果不好，“打非治違”宣傳教育工作力度不強，基礎工作不夠扎實，“打非治違”各項制度的落實力和執行力有待進一步提高。5.是企業主體責任落實不好，片面追究效益，安全投入不足，一些企業安全管理不到位；一些高危行業從業人員安全防護責任不落實，“不知、不懂、不會”的現象依然存在。6.是對道路交通安全的監管未形成強大的監管合力，道路交通非法違法、違章違規行為沒有得到強有力的查處和打擊，超速、超載、非法營運等時有發生；鄉鎮一級對道路交通宣傳教育管理力度不夠，農村道路交通協勤管理中隊沒有真正發揮作用，一些地方的農村道路交通安全監管上存在薄弱環節。7.是一些新的問題不斷出現，如一些煤礦存在以包代管、一味關停的情況，加之煤炭市場經濟效益舉步維艱，使得安全投入上和安全管理上有差距。

三.大力加強安全生產監管具體措施

1.狠抓“一通三防”技術管理是煤礦安全生產的重中之重 近年來，我國煤礦瓦斯事故頻繁發生，給國家和人民生命財產造成重大損失，這充分說明：“一通三防”技術管理工作決不可疏忽大意，如果稍有不甚，思想上稍有松馳就會釀成大禍，安全生產就沒有保證，更重要的是會給國家和人民的生命財產造成無法彌補的損失，因此，要想把握安全生產的主動權，就必須把“一通三防”工作作為安全工作的重點，狠抓“一通一防”技術管理工作，堅決控制瓦斯、煤塵等重特大事故的發生。要搞好“一通三防”技術管理工作應做好以下幾點：(1)建立健全各級領導及各業務部門的“一通三防”管理工作的責任制，明確責任，狠抓落實，實行齊抓共管協同作戰。同時要重點把好四關，即：設計關、生產布局關、措施審批關、隱患處理關。(2)高度重視礦井通風技術管理工作，是礦井防治瓦斯、粉塵和防滅火工作的基礎，在具體工作中，要加強通風系統的管理，調整改造不合理的通風系統，管好用好通風設施，建立和完善礦井通風管理制度，做到合理供風、配分。同時要教育廣大員工愛護好通風防塵設施，杜絕人為的破壞，確保礦井通風系統的合理、穩定、可靠。(3)加大“一通三防”安全措施資金的投入，配齊通風防塵設施，也就是說在“一通三防”設施的資金使用上，該花的錢，堅決花，以確保通風、防塵設施安全可靠，做到萬無一失。

2.切實加強隊伍建設，強化教育管理。加強企業安全管理隊伍建設，通過抓隊伍、強基礎，強化現場管理，抓好源頭控制，強化企業主體責任的落實。進一步強化各級政府的安全管理職能，加強安全監管隊伍建設，切實提高安全監管效能。加強培訓教育，提高職工整體安全素質，落實個體安全防護責任。結合解決思想大討論，進一步加強安全監管隊伍思想、紀律、作風建設，加強教育管理，全面提高監管執法人員整體素質，堅持公正執法，嚴格依法行政，做到文明執法、廉潔執法，并強化服務意識，通過有效的監管和指導，推進安全生產水平不斷提升。

3.加快標準化建設，強化標準化管理，在增強安全保障能力狠下功夫。積極引導企業加強安全技術改造，大力推廣先進、適用、可靠的信息控制技術和安全防護設備，大力推進新技術、新工藝、新材料和新裝備使用，淘汰落后和嚴重危及安全生產的工藝、設備。認真落實好今年標準化建設和示范創建的工作任務，督促、指導企業對照有關標準和要求抓好安全生產標準化建設工作，加強標準化管理。加強應急救援體系和監控平臺體系建設，建立完善企業安全生產動態監控及預警預報體系，加強專業應急救援隊伍建設，完善應急救援基礎條件，提升安全生產保障

4.強力推進科技興安，提高安全保障能力。強化科技支撐作用，積極推廣應用先進技術設備和管理辦法。認真學習省內外先進地區和經驗，推廣應用先進適用技術，落實好各類安全技改項目，提高機械化水平和安全管理水平。依靠科技進步提高政府安全監管效能和企業安全管理水平。加快安全技改項目建設，促進安全生產基礎條件不斷改善。加強安全生產信息化“金安”工程建設和應用，提高信息化管理水平。

5.嚴厲查處事故，加大責任追究力度。進一步強化安全生產事前問責力度，對履職不到位，落實不到位的有關單位和個人，及時報請市委、市政府及有關部門進行處理。對發生事故的，一律從源頭上、管理上嚴處，嚴格責任追究；對企業主體責任落實不好而導致事故的，一律嚴格查處，嚴厲實施處罰，按照法律予以關閉。

四.結語

在實施科技興煤戰略的新形勢下，煤礦安全管理體制和安全監察體制也在進行改革，要實現煤礦安全生產的根本好轉，穩定煤礦安全生產的良好局面，必須大力加強加強安全生產監管管理，只有這樣，才能促進貴州省畢節市煤礦安全生產的健康發展。

參考文獻

[1]2012年上半年畢節市安全生產工作總結

[2]煤礦安全規程．國家安全生產監督管理總局．國家煤礦安全監察局．北京：煤炭工業出版社，2011．

篇4

關鍵詞：煤炭企業；煤礦；群安工作；安全生產

煤礦安全工作是一項系統工程，基礎是職工群眾，群眾安全工作主要由群眾監督委員會負責，要深化群眾安全工作，就應充分發揮群眾監督委員會中的主管部門、安全員、女工家屬協管會作用，大力開展行之有效的群眾性安全活動，調動全員安全生產的積極性，構成嚴密的群眾安全生產，努力把安全生產規程措施和管理制度落實到位，從而達到群防群治的目的，保障煤礦安全生產。

一、現階段煤礦企業群眾安全生產監督工作存在的問題

現階段大部分煤礦企業對設立群眾安全監督員的重要意義存在認識不充分、不到位的現象。一是群安員配備上，面還需更廣，群安員隊伍建設流動性較大，不夠穩定。二是群眾安全監督員安全監督檢查責任落實不到位。三是群眾安全監督員培訓流于形式，缺乏有針對性的、切合實際的培訓。四是群安員考核機制仍需進一步完善。

二、深化群眾安全監督工作的有效途徑和方法

2.1 強化群眾安全生產監督員設立

煤礦安全生產一線設立群眾安全監督員就是要在最基層、最需要安全防范的地方筑起安全生產的第一道防線。這是有效糾正生產一線員工安全生產意識淡薄，技能素質、自我防護的能力不強，“三違”問題屢禁不止的有效途徑；是在生產一線設立群眾安全監督員是夯實日常安全生產基礎管理的重要手段，也是項目安全管理體系的有益補充。三是更有利于提高廣大員工安全生產的防范意識、安全技能以及安全生產管理措施的落實。

2.2 發揮群眾監督委員會中主管部門的作用

一是加大檢查監督力度，推進群眾安全工作深入開展遵章作業；二是加強思想轉化教育，提高群眾安全生產的全員意識。三是安全生產工作堅持時時講，班班講，天天講，月月講，從思想上時刻繃緊安全生產這根弦；四是經常性地開展事故案例分析，讓工傷人員現場說法，吸取教訓，引以為誡；四是組織觀看重大事故案例錄像，開展安全大討論，多渠道引導職工加深對安全生產重要性的認識；五是開展安全幫教活動，改變以罰代管的傳統做法。

2.3 開展群眾性系列安全活動，營造安全生產氛圍，優化群眾安全工作環境

一是開展一些喜聞樂見的安全活動吸引職工；二是開展以安全生產為主要內容的勞動競賽和合理化建議活動，幫助職工解決實際工作中的安全重點難關，創造良好的作業環境；三是組織安全員、安檢員、職工代表進行安全巡視，提高信息反饋；四是開展黨團員身邊無事故活動，形成黨政工團齊抓共管局面；五是在職工之間開展“三不傷害”活動，把好—人一事的安全關口。

三、 發揮群眾監督委員會中安全員的作用

3.1 應調整充實安全員隊伍，這是提高工作質量的前提

在調整過程中，應把那些懂生產、敢抓安全、不怕惹人、有實踐經驗的職工充實進來，要堅持“四不準”原則，即：區隊干部不準任安全員；班組長不準任安全員；只懂單一工種的職工不準任安全員；作業現場重疊的職工不準任安全員。

3.2 加強培訓，提高安全員的素質，這是提高工作質量的基礎

在培訓過程中，應力爭做到“五個結合”：一是思想教育與業務培訓相結合；二是礦群眾監督委員會的統一培訓與分會自己組織的 學習相結合；三是培訓內容的知識性與趣味性相結合；四是現場教育與課堂教育相結合；五是專業知識與綜合知識相結合。

3.3 應健全激勵機制，這是調動安全員工作積極性的有效手段

一是定任務提要求，把安全員查“三違”指標和匯報信息的質量、數量與當月津貼掛鉤；二是每月在工會主席例會上通報各單位安全員工作情況，表彰鼓勵先進，批評鞭策后進；三是嚴格按有關規定，兌現安全員津貼，應工資一同造表下發。

3.4 發揮群眾監督委員會女工家屬協管會的作用

一是發動職工家屬，開展多方位多層次的安全預防性工作；二是組織職工家屬，積極參與煤礦的群眾安全工作。

3.5 創新群安員隊伍建設新模式

一是群眾安全監督員隊伍建設要在配備人員上創新。二是加大群安員隊伍建設的創新。三是群安員動態管理的創新。群眾安全監督員的管理應該是動態的管理。建立群眾安全監督員檔案庫，逐步建立起一支成熟的、相對穩定的群眾安全監督員隊伍。

3.6 明確群安員職責范圍，重點解決糾正“三違”現象

群安員是專職安全員的有力補充，是兼職身份開展群眾安全監督工作。具體做法：一是在項目一線建立群眾安全監督工作組織機構，加強領導。二是選聘有強烈責任心的群安員，明確群安員職責及管轄區域，明確專職安全員及安質部是群安員的業務指導人和培訓部門。三是各級工會組織要管理好群眾安全生產監督員，組織他們開展活動，積極宣傳先進事跡，營造良好的氛圍，號召全員參與，與群安員一起共同杜絕“三違”現象的發生。

3.7 有針對性的開展安全技能培訓，提高群眾安全監督員的安全素質

一是完善培訓制度，加強領導。二是安監、工會、人力資源等部門對培訓工作做出統籌安排，做到培訓“內容、時間、人員、效果”四落實。三是安監部及工會經常對群安員安全技能培訓情況進行檢查總結，總結經驗，發揮優勢，取長補短，對培訓效果進行跟蹤調查，提高培訓質量，為搞好群安員培訓工作提供可靠依據和經驗。四是進一步完善群安員考核辦法，發揮群安員現場安全監督的作用。五是建立健全《群眾安全監督員考核細則》等制度。六是建立健全良好的進入退出機制。七是推行季度評比制度。

四、結語

篇5

2010年，陳小靈被中華全國總工會、國家安監總局聯合授予全國“安康企業家”稱號。2015年，在四川省安監局（四川省煤監局）、四川省總工會聯合開展的“尋找最盡職的安全操作手、最負責的安全管理者、最履職的基層安全監管者”活動中，陳小靈經過網絡投票被選為了30名先進典型中的一員，成為四川人民心中“最負責的安全管理者”。

“一切以安全為重，一切為安全讓路”

2007年11月，達竹公司一紙調令，陳小靈從白臘坪煤礦礦長走馬上任小河嘴煤礦礦長。

小河嘴煤礦生產地質條件復雜，煤炭賦存條件差，煤層薄，抓好安全生產困難重重。再加上，該礦離達州城區近，職工來源成分復雜，隊伍穩定壓力大，安全事故多發。如何扭轉被動的安全局面？陳小靈苦苦思索。

陳小靈利用下井、走訪等時間深入現場和基層調研，和干部職工分析礦情，交心談心，開展了全礦的安全大討論活動。全礦職工形成共識：小河嘴煤礦要生存發展，安全生產不抓不行，沒有先進的安全理念做引領更是不行。

陳小靈在達竹公司“煤礦事故可防可控，必防必控”安全理念基礎上，提煉了“一切以安全為重，一切為安全讓路”安全理念，作為小河嘴煤礦的核心安全理念，把安全放在全礦一切工作的首位，并提出“凡24小時內出現兩起輕傷或出現一起重傷事故，必須停產整頓” “寧可少出煤，也要保安全”。

為使安全理念入腦入心，陳小靈組建了“安全五筆賬”宣講小分隊，他親自帶隊在班前會、學習會上和職工掰開指頭算起了生命賬、經濟賬、家庭賬、社會賬和政治賬的“安全五筆賬”。

2008年9月，機電隊職工肖鵬程違反電氣設備檢修作業規程，擅自帶電檢修開關，被電火花燒傷手背，造成輕傷。他認為受點輕傷算不了什么，損失不大，并沒有當一回事。但下隊檢查安全的陳小靈發現后，按照“安全五筆賬”給他一一算來：如一個普通的皮外傷，需要休息10天，除了醫藥費由工傷保險報銷，誤工費每天按50元計算，10天就是500元；個人的工資因為違章每月還要扣3 000余元績效，減少了家庭收入；違章者造成安全事故，輕者被罷免，重者被追究刑事責任，等等。

“不算不知道，一算嚇一跳，每筆賬都算到我的心里去了，這種教育方式比家里婆娘的嘮叨更讓人明白。以后再也不能把違章作業當小事了?！毙i程感慨道。

近年來，陳小靈還持續推行了“手指口述”安全確認，事故案例警示教育，打旗入井和班組職工同進同出，現場安全報告和點名簽到、班前排查、任務布置、安全警示、班前培訓、案例背誦、任務確認、安全宣誓的班前會“八步曲”等活動，不斷深化安全文化建設。

“責任”二字是靈魂

曾經遭遇了停緩建的小河嘴煤礦，長期以來存在職工隊伍流動頻繁，現場安全管理粗放，安全規章制度執行常打折扣等問題，零敲碎打的生產安全事故時有發生。如何扭轉安全管理不利局面，構建安全生產長效機制？這道“考題”擺在了2007年的新任礦長陳小靈的面前。

“只有嚴格實施安全生產責任考核制度，才能為礦井安全生產保駕護航。”在陳小靈看來，“責任”二字就是煤礦安全生產工作的靈魂，是煤礦安全管理者必須堅持的信念。

陳小靈將安全生產責任制作為安全文化建設和安全管理的“牛鼻子”，2009年2月，他在小河嘴煤礦開始推行安全生產責任制考核。針對推行過程中存在的問題，陳小靈組織專人對考核體系和考核細則反復進行修改和完善，從礦長到普通職工全部制定了安全生產崗位責任制，建立了擁有考核細則2 073條、成系統的安全生產考核指標編碼體系，實行日考核和月考核相結合，并將安全考核結果與員工工資收入、崗位調整等掛鉤，嚴格安全責任追究。

在落實安全生產責任上，陳小靈以身作則，建立了黨政主要領導每天留礦輪流制度，嚴格執行煤礦領導干部帶班下井制度。該礦職工都知道，每次陳礦長帶班下井，他都要提前半小時，巡遍當班所負責區域，對查出的隱患和問題，他都現場督促整改。

據礦調度室統計，2014年，陳小靈個人排查出重大危險源15項和員工易違章環節6個。其中，他排查出的1214綜采面上下缺口擋煤矸板過低且使用不當的隱患，經過加高、加厚和雙板折疊的改進后，有效攔截了綜采面機道竄矸，保護了作業人員安全。

抓安全生產責任制考核，難的不是考核標準的建立、考核方式的選擇和考核結果的運用，而是敢于動真碰硬、不折不扣、持之以恒的執行。

在安全生產責任制考核上，陳小靈寧聽罵聲，不聽哭聲，拉得下面子，硬得起心腸，黨政主要領導和安全、生產、技術領導每月必須抽出半天，坐在一起對分管對象進行一次集體考核。

2014年11月，小河嘴煤礦掘進二隊發生一起輕傷安全事故，在月度安全考核會上，陳小靈按照考核辦法，會上宣布將該隊隊長徐鳳遠降職為副隊長，將現場值班隊長撤職。徐鳳遠是從川煤六處走出來的老隊長和老勞模，還曾支援過馬查拉煤礦的建設。當時，很多人出面為他求情，陳小靈堅決地說：“制度面前人人平等，安全工作來不得半點馬虎，不管是誰，只要他觸犯了安全規章制度的‘紅線’，我就摘掉他的帽子，挪掉他的位子?！?/p>

2007年以來，陳小靈按責任追究辦法先后對24名安全履職差的管理干部進行了降職、降級、調崗等處理，確立了安全生產責任制的嚴肅性和威懾力，使安全規章制度成為全礦員工不可逾越的“紅線”。

2013年10月10日，達竹公司在小河嘴煤礦召開了安全生產責任制考核工作現場會，對小河嘴煤礦安全生產責任制考核的做法和經驗給予了充分肯定，并予以推廣。

堅定走煤礦機械化

自動化發展道路

作為煤厚在0.4～0.7 m，同一煤層傾角在3°～45°之間變化的大傾角極薄煤層礦井，建礦以來，小河嘴煤礦就面臨煤炭賦存條件差的先天不足，生產方式落后，效率低、事故多。沒有推行采掘機械化之前，只要提到安全，小河嘴煤礦就說不起硬話，撐不起腰桿。

因技術不成熟，井下地質條件復雜，剛上的設備沒幾天就停擺。2006年，在一片“殺機”之聲中，小河嘴煤礦裝備不久的國產BH30/2×132型刨煤機，因為“水土不服”，最終被迫下馬。

陳小靈就不信這個邪。為堅定煤礦走機械化發展道路的信心，2007年11月，陳小靈主持召開了全礦發展機械化動員大會，開展“三破三立”觀念大討論活動，即：破“薄煤層搞不了機械化”的陳舊認識，樹立“不搞機械化小礦就沒有出路”的憂患意識；破“手工、炮采”的條件決定論，樹立薄煤層能搞機械化而且能建成安全高效礦井的信心；破“怕走回頭路”的情緒，樹立“不實現機械化決不罷休”的信念。

在動員大會上，陳小靈說：“我們20世紀六七十年代出生的礦工，基本上都有吃苦耐勞的精神，還能適應井下艱苦的作業環境。但如果我們現在還停留在落后的采煤方式上止步不前，試問，以后誰還愿意讓自己的孩子到條件這么艱苦、安全系數得不到保證的極薄煤層工作面去挖煤呢？如果我們不推行機械化，路最終只會越走越窄?！?/p>

為堅定全礦干部職工的信心，陳小靈帶領技術人員先后遠赴山東兗礦集團楊村礦、遼寧鐵煤集團小青礦、河北峰峰集團小屯礦、四川嘉陽煤電集團等煤礦學習先進的極薄煤層采煤經驗。

2007年11月，小河嘴煤礦首次在2010（22）采煤工作面裝備了1臺極薄煤層采煤機組MG100-TP爬底板采煤機，在克服了傾角大、工作面起伏大、機組下滑等技術難題后實現成功首采。

2008年7月，小河嘴煤礦在達竹公司各礦井中首個實現了大傾角極薄煤層100%采煤機械化。

相比于炮采，機械化開采比過去炮采提高36%，工效比過去提高35%，平均每個面減少用工14人。

2009年8月，小河嘴煤礦擁有自主知識產權的“極薄煤層電牽引爬底式采煤機”在4026（22）采煤工作面進行工業性試驗。試驗之初，由于機組設計缺陷，困難重重。

“陳礦長，采煤機導鏈筒又壞了，你看該咋辦？”2009年12月的一天早上，采煤三隊值班隊干部周華禹找到陳小靈。這一個月，采煤機換了2個導鏈筒，每次更換還要把機組運出地面，嚴重影響安全生產。

“走！去看看?！标愋§`當即帶領生產、技術、安監等部門負責人趕赴現場，查找問題。經過摸索，陳小靈提出，將過去焊接的導鏈筒機座改變為螺桿式機座，更換導鏈筒時，只需在工作面用扳手將被損的導鏈筒從機座上卸下，換上新的即可。

技術改造后，不僅更換導鏈筒整個過程不到1 h，還解決了因導鏈筒經?？ㄦ湆е碌臄噫渹耸鹿孰[患，減少了維修人員頻繁進入割煤機機道的次數，提高了安全生產效率。如今，采煤機可采煤層傾角達43°，適應達竹公司大多數煤層。這是全國第1臺極薄煤層電牽引爬底板采煤機，獲得了國家專利，該技術項目在2013年被四川省人民政府評為科技進步二等獎。