中醫藥發展的重要性精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們為您準備了不同風格的5篇中醫藥發展的重要性，期待它們能激發您的靈感。

篇1

1中藥在醫院和社會中的生存現狀中醫中藥在我國已有幾千年歷史，在過去，人們就對中藥致病強身、調理身體和處理傷口得到廣泛認同。目前，隨著我國老年人群和慢性病人群的不斷增多，中藥在醫院和社會中越來越能發揮出其重要性，特別是對于惡性腫瘤、心血管、糖尿病和亞健康等人群中，西藥的長期服用會加速毒副作用和耐藥性產生，甚至會加快死亡，沒有達到治本功效。中藥發揮了其簡、便、廉優勢，根據病情變化進行綜合性的調節，從調節身體內在失衡狀態，以“有病治病、病后調理，無病強身”的理念，促進機體功能的恢復，充分發揮其優勢作用。

2影響中醫中藥發展的原因

2.1西醫西藥和中醫西化的大力推廣隨著醫學的不斷發展，西醫西藥在臨床上廣泛使用，各種檢查技術直觀的反映出疾病的發生、病變范圍，從宏觀到微觀，對疾病的治療起到立竿見影的效果，使患者更加信服。而中醫理論是在崇古文化觀念的背景下所產生的，比較抽象、籠統，尤其是在陰陽五行、經絡臟腑學說，在很大程度上缺乏科學技術的認可，中藥治療也需要長期的過程，抵制了中藥的發展。

2.2中醫中藥教育和傳承局限性由于受傳統文化保護的思想，中醫中藥配制多年來其醫學教育主要靠自學、師傳等方式來傳承，有許多中醫學家各乘醫技，密不外傳，只求保護，不求研究和競爭，導致很多藥方得不到繼承和發展，而且隨著疾病的不斷更新發展，老的理論和經驗也無法解決，使其競爭力逐步退化，難以成為醫學界共同掌握的技術，阻礙了中醫中藥事業的發展。

2.3中藥發展和開發落后到目前為止，世界市場上的中藥品種已超過9000多種，其療效已經得到充分的肯定。但是在我國的中藥市場中，中藥仍是以丸、膏、散、湯劑為主，特別是湯劑，仍以稱量為主，雖然這種方法可對藥物的計量和藥效提供良好價值，但其需要掌握浸泡、煎煮、火候等，對不同草藥進行不同方法炮制，可改變藥性，增加或減少毒性，其功效也有所差異，與現代西藥制劑相比，在炮制、服用和攜帶等都帶來不便，制約了中藥的發展。

2.4中藥質量和藥效逐漸減弱在臨床治療過程中，藥物質量直接影響著治療效果。中藥飲片、草藥等由于種類繁多，在采收、加工、儲存過程中極易出現蟲蛀、變色、潮解、風化等變質現象，從而降低藥物療效或不良反應，雖然近年來中藥的制作工藝有了很大的提升，但由于人們對環境的污染，使一些野生藥材資源在不斷的減少，使其無法適應市場的需求，從而改為人工培育，對藥材進行施肥生長，造成其品種、等級、藥效等大大降低，這些原因在某種情況下也遏制了中藥的發生。

3加強中藥藥劑管理和應用，發揮中藥巨大潛能

篇2

關鍵詞：藝術管理；藝術發展；重要性

1 藝術

1.1 什么是藝術

藝術是一種文化現象，也可以說是一種濃縮化或者夸張化的生活。通過創造出新的東西，藝術便可以宣泄人們內心的情緒或者欲望，從而滿足人們的主觀情感需求。實際上，生活中一切能夠表達美的事物和行為都可以稱之為藝術，像繪畫、雕塑、音樂、舞蹈、電影和戲劇等等。

1.2 藝術的價值

藝術普遍存在，其內容豐富而復雜，與人們的實際生活密切相關，并在社會產品中逐漸占有越來越大的比重。藝術創造的價值實際上是一種精神價值，通過提高人們的精神素質，最終達到調節、改善和豐富人們的精神生活。通過藝術的表現形式和藝術的欣賞過程，可以促使人們能夠體驗到不同人的生活，從而能夠達到換位思考，從而促使人們能夠互相理解。這就是藝術的價值體現所在。

1.3 藝術的分類

藝術形式多種多樣，根據不同的標準有不同的分類。首先，根據藝術不同的存在方式，可以分為空間藝術、時間藝術和時空藝術；其次，根據藝術各自的審美方式，則可以分為視覺藝術、聽覺藝術和視聽藝術；再次，根據藝術存在的物化形式，可以分為靜態藝術和動態藝術；最后，根據藝術的美學原則，則可以分為表演藝術、語言藝術、造型藝術、實用藝術和綜合藝術。依據不同的標準而形成的不同分類之間有相互的重合性，像美學，它是一種空間藝術，又是一種視覺藝術，還是一種靜態藝術，最后，它還是一種造型藝術。

2 藝術管理

藝術管理是通過一定的管理方法和管理手段而實施的一種有計劃的管理活動，其最終的目的是為了實現文化藝術的有效性傳播。一般情況下，藝術的管理者一般有政府、企事業機構和行業機構，他們一般通過行政手段、經濟手段和法律手段對藝術家群體、藝術商品、藝術金融、藝術機構和相關的藝術信息等進行管理。藝術管理的重點是要能夠適度掌握作品、藝術家和觀眾之間的協調關系。藝術管理對于管理者有很高的要求，除了要懂得什么是藝術，知道如何去欣賞藝術，如果判斷藝術的價值，此外還要懂得什么是管理，能夠把握藝術管理的重點；其中最重要的是對藝術價值的判斷，這樣的能力是MBA這一類的教育也無法培養出來的。

3 藝術管理對藝術發展的重要性分析

藝術對于人們如此之重要，而且隨著經濟發展的趨勢，文化產品逐步脫離邊緣產業而進入主導產業，成為未來我國國民經濟的一大支撐點，保障藝術的高效快速健康發展，是我們的必修課題。要發展藝術，就必須要做好藝術管理，只有有了良好的藝術管理，藝術產業才會規范運行，才能有效發展，那么，藝術管理者要如何能夠讓藝術管理促進藝術的發展呢？藝術管理對于藝術發展的重要性又要如何體現呢？接下來，我們將主要從四個方面進行分析。

3.1 藝術管理促使藝術綜合人才的發展

首先，可以促使藝術管理者的發展。如前面所說，藝術管理對于藝術管理者提出很高的要求。在我國，現有的藝術管理者一般有兩類，一類是憑借自己的感覺對藝術有著深刻的理解，但是不會管理；另外一類就剛好相反，知道什么是管理，但是卻不懂什么是藝術。這兩種藝術管理者都有缺陷，無法對藝術進行有效的藝術管理，最重要的是要找到兩者之間很好的結合點。所以，要能夠促使藝術有效的發展，藝術管理者首先就必須要自我提升，不管是對藝術的領悟還是對于管理技能的提升，都必須要掌握，這樣才能促使自己全面綜合發展。其次，藝術管理有利于藝術行業其他專業人才的發展。藝術發展需要藝術創作、制作、包裝、宣傳和推廣以及后續服務等等不同環節的人才。藝術管理者如果進行了有效的管理，將藝術發展的各個崗位設置完備，同時安排相應的素質人員對應相應的工作崗位，人盡其用，設定相應的工作職責，讓大家各司其職并相互監督相互學習，最終能夠促使讓特定的專業人才在適合自己的崗位上進一步自我學習自我完善。

3.2 藝術管理有利于藝術市場的開拓

有市場才會有發展，只有市場開拓了，以市場才能帶動藝術的長期發展。但是，藝術行業在我國起步晚，發展緩慢，市場主要集中于高層人物，而這一部分消費者主要集中于藝術品的收藏，作為一種權利和富有的自我展現，而對藝術行業的其他存在形式尚沒有很好的理解。而藝術管理就可以彌補這一缺陷，促使藝術市場的廣泛開拓。那么，藝術管理對于藝術市場的開拓的促進作用又是如何體現的呢？藝術管理作為促進藝術發展的一種手段，涉及到藝術發展的各個階段，對于藝術市場的開拓，就必須要能夠充分分析了解藝術市場。首先是要對自己的產品進行分析，了解自己的產品特性，有什么獨特性，有哪些表現形式，什么樣的形式比較容易被接受，讓人刻骨銘心。其次，要分析行業特性，了解整個行業的發展趨勢和自己競爭對手的境況，從而能夠了解自己的優勢和自己的劣勢，發展自己的特有藝術。最后，要分析自己的消費者情況，確定不同階段的消費者適合什么樣的藝術，隨后，通過結合消費者的消費習慣，對某種藝術產品記性完備規范性的生產和包裝，讓藝術產品變成一種被廣泛接受的文化，并通過相關的宣傳管理手段，采用不同的宣傳方式將這種文化進行廣泛的宣傳，讓大家能夠理解并接受這樣的文化。通過這樣的管理，最終才能夠掌握到藝術家、藝術作品和消費者之間的協調基礎，最終促使三者的協調發展，逐步開拓藝術市場。

3.3 藝術管理幫助優化藝術行業的結構調整

藝術管理有政治、經濟和法律三大手段，通過這三大手段，可以對藝術行業的企業進行優勝劣汰，達到資源的合理配置，進行有效的結構調整。

通過政治手段，可以給予藝術發展相關的政治引導，將藝術的概念合理區分，讓大家能夠把藝術作為一個行業去發展；同時，也可以輔助相關藝術管理專業學校的發展或者是在一些學校設立相關的課程，給予政策上的支持和鼓勵，給予藝術行業整體一個發展機會。與此同時，可以打開國際市場，促使國內藝術行業參與國際競爭，提升自己，淘汰那些不規范企業，優化資源配置。通過經濟手段，可以給予相關的優惠政策，特別是對于部分藝術品，可以給予一定的稅收優惠政策，讓這種文化可以讓大家都能享受到其中的樂趣；也可以對于部分藝術家給予相關的經濟補助，讓其能夠更好地去發展藝術去創造藝術。這樣可以給予大家發展的資金優惠，防止壟斷的出現。

通過法律手段，可以制止藝術市場的不合理競爭，將那些采用非法手段進行競爭的給予嚴懲，以保證藝術市場的公平合理。

3.4 藝術管理保證藝術行業的規范運行

保證藝術行業的規范運行，主要是通過法律手段，輔之以經濟和政治手段。對于藝術行業的整體規范，應該制定相應的規章制定，規定什么樣的企業可以進入這個行業，為藝術行業制定標準的入行準則。同時，入行后必須要遵循一些什么樣的規定，比如說，藝術產品生產的標準和品質保證，市場價格的合理化，以及銷售過程中競爭的公平性等等。藝術管理通過相應的手段進行調節進行完善，才能夠讓藝術行業的運行逐步規范化。

4 總結

藝術管理對于藝術發展至關重要，不管是藝術發展的人才要求，又或者是藝術行業市場拓展是結構調整，還是未來藝術發展的規范化運行，藝術管理都可以起來相應的作用。所以，做好藝術管理，是藝術發展的必然要求。

參考文獻：

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關鍵詞：企業文化；企業發展

企業文化對企業能力的形成、作用、保持和促進起著根本性的作用。企業文化決定著該企業在市場活動中的態度，決定著企業產品屬性的價值取向，決定著企業自身組織規范和行為準則，決定著企業員工的敬業態度和奉獻精神，決定著企業的創新精神和團隊精神等等。這都是企業能力的前提條件和后續保證。

一、企業文化在市場等客觀方面發揮的作用

（一）市場作用

市場受著某些特定的文化影響與支配，如果企業的文化與市場不相融，甚至是沖突的，必然會使企業處于困難和危險的境地。例如，當一個企業服務定位于"領先使用者"的細分市場時，而這個市場的需求特征是"時尚"，那么其企業文化的內涵就應該體現出"變化"、"新奇"、"差異"、"個性"等。只有在這樣的企業文化的作用下，該企業才能在市場競爭中占有一席之地。從某種意義上說，市場競爭從根本上是文化的競爭，只有企業文化與所處市場主體文化相適應，才能取得主動，如果企業文化與市場不相適應，則要對該文化進行調整。

（二）產品作用

企業產品的發展，實質就是文化質衍生的過程，就是文化系列化的過程，文化質不變表現在產品上就是無產品發展，基本文化質的產品就是"核心產品"，從這個意義說，產品即是文化，文化就是產品。企業應該在市場上打出自己的精品，力創"品牌文化"，努力提高其產品的文化價值即"無形價值"。企業文化可劃分為器質性文化（功能、效用、質量、價值、工藝等構成及其調整控制）；制度性文化（規章、制度、體制、機制等）；理念性文化（價值觀、行為準則等）。只有在三個層次的文化相互協調，配合支持時，企業能力才能最大化和最有效化，否則，互相沖突、互相制約、互相干擾、互相抵消，則企業能力勢必削弱，其效用勢必大打折扣。此時，企業只有兩個選擇，一是調整產品（或功能化，或概念化），二是修正企業文化。

二、企業文化在人員等主觀方面發揮的作用

（一）組織作用

有效的企業組織，總是將市場特征和產品特征認識和運用自如。而運作無效或失敗的企業組織，卻是要么對市場認識不清，要么對產品認識不清，要么不能把握其特點予以協調運用。市場是開放的客觀存在，它一般地不以某個具體的局部存在而不同，真正獨家的產品也不多，更多的是一些類似的乃至相同的產品在同一個市場里競爭，結果卻完全不同：有的大獲成功，有的則一敗涂地。導致不同的客觀結果，是企業文化的差異。不同的價值觀，不同的行為準則，不同的目標導向，不同的控制，不同的態度，不同的性格，不同的工作氛圍在相同的條件出現時，必然會產生雖然微小卻很關鍵的不同反應，從而生出完全不同的效果。文化對于企業的組織作用是廣泛而深刻的，它既對組織能力的形成（資源配置）起著關鍵的作用，也對組織能力的發揮（資源運用）起著關鍵性的作用，同時對組織面對環境變化和刺激的反應起著關鍵的作用。

（二）團隊作用

企業文化強調以人為本，十分尊重人的感情，久而久之，在企業中釀造了一種團結友愛、相互信任、和睦相處的氣氛，形成了一種無堅不摧無往不克的團體意識。一個組織，一個企業，沒有這種團隊意識，終究無法生存。這種企業文化使企業管理者和全體員工之間形成一種強大的凝聚力和向心力。大家想企業的前途之所想，急企業的命運之所急，共同的價值觀造就了共同的目標和理想，從而整個企業上下步調一致，形成一個統一的整體。這種團隊互相勉勵，互相配合，取長補短，就能在市場競爭中應對自如，無往不勝。因為種種原因，企業的領導及管理者之間、企業內部各部門之間、企業的管理層與員工之間、員工與員工之間，有時難免會產生一些矛盾。而解決矛盾的最好辦法，就是借助于企業文化進行自我調節，自我化解，自我消融；企業與社會、企業與顧客、企業與外界企業、企業與國家之間有時也會存在某種不協調、不適應，而最好的辦法也只能利用企業文化進行調整。

（三）約束作用

一個好的企業，必定有一套完整的規范的行之有效的管理制度。企業的管理制度是企業文化的內容之一，它是在企業創建與發展的實踐中逐步完善的，它凝聚了企業管理者及其員工共同的心血。反過來，這種企業文化又成為企業內令行禁止的"總規章"。企業制度一旦形成，企業的領導者和企業員工必須嚴格遵守和執行，而企業的領導者又必須首先身體力行。如有違反者，要按照企業制度進行 處罰；如有模范執行者，應按照企業制度予以表彰；如有為企業作出重大貢獻者，應按照企業制度給予重獎。由此可見，企業制度是企業內部的法規，從而對企業的領導者及全體員工形成約束力。企業的道德規范是企業文化中的一種意識形態，它屬于企業哲學的范疇，是企業文化中的上層建筑的范疇。它是從哲學的道德倫理關系來約束企業領導者和員工的行為的。如果企業的領導者、管理者及其員工超越了一定的道德底線，造成了嚴重的事故，引發成重大的社會問題，這種道德的譴責就會上升到紀律的甚至法律的高度。同仁堂藥店"濟世養生、精益求精、童叟無欺、一視同仁"的道德規范約束著全體員工必須嚴格按工藝規程操作，嚴格質量管理，嚴格執行紀律，因此，同仁堂能夠做到長盛不衰。

（四）激勵作用

企業文化的神奇作用，還在于它所固有的共同價值觀使企業的每個員工都能感受到自己在該企業中存在及其行為的價值，這種自我價值實現是人的一種滿足，這種滿足必將形成強大的激勵從而使他們的精神境界得到進一步的升華。在以人的企業文化氛圍中，企業領導者管理者對員工的關心，員工會感到受人尊重從而獲得一種精神上的滿足，進一步振奮精神，奮力拼搏；企業領導者管理者對員工充滿愛意的批評，使員工能夠克服自身的不良習氣，爭作一名優秀的員工；企業領導者管理者對員工的表揚與獎勵，使其他員工學有榜樣。筆者要特別指出的是，良好的企業精神對企業員工有著極大的鼓舞作用，他們會自然而然地產生強烈的榮譽感和自豪感，從而更加煥發努力精神，并以實際行動去維護企業的榮譽。如著名的大慶精神，概括起來就是"愛國、創業、求實、奉獻"八個字，這種精神集中體現了中華民族和中國工人階級的優良傳統與優秀品質，是中華民族精神寶庫的重要組成部分。由此可見，企業文化的激勵作用是何等的巨大！

綜上所述，優秀的企業文化在企業的創建、生存與發展壯大中始終發揮著十分重大的作用，而企業在創建和發展壯大中又形成和完善了企業文化。筆者滿腔熱忱地呼吁：愿我們的企業在抓生產經營的同時，致力于創造出屬于本企業的 企業文化，并在這種獨特的企業文化的推動下，走向世界。

參考文獻：

[1]孫長啟.談企業文化建設在企業管理中的意義[J].冶金企業文化，2011，（2）.

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五診辨證施護整體觀的重要性

逐漸建立以望、聞、問、切四診整體觀，在傳統的四診基礎上，增加“驗診”，統稱五診。驗診是現代科學技術在臨床上的廣泛運用，如生化、X線、B超、核磁共振、微循環、微量元素、CT、基因技術等新技術檢驗和檢測系統，從微觀進行動態觀察，為臨床提供可靠依據，稱為“驗診”。我認為五診辨證施護整體觀更有利于中醫的辨證施護，更有利于中西護理的相互結合、取長補短，充分發揮中醫的辨證施護優勢。

辨證施護整體觀的具體運用體會

五診辨證施護法，要求護理人員在自己的崗位上，認真負責、親切耐心、用靈敏的目光，發現前來就診、或正在住院病人，在神色形態方面的常于變，采用相應的施護方法，稱望診施護。用親切的語言，詢問病人的病痛和需求，從而了解病勢的輕重緩急和預后，以便采取相應的防護、治療措施、或幫助患者圓滿解決需求的問題等，稱問診施護;用敏銳聽覺，發現病人的語音、呼吸音以及從內臟發出的音響聲、或呼吸聲音等，從中了解病情的順逆和吉兇，必要時采取的防治措施，或協助病人要求的有關事意等，稱聞施護;用熟練的手法和技巧，對病人定時或及時地診測脈象、或觸診肌、腹等，以觀察了解不同時間的常與變，及時準確、動態地觀察病人的進展情況，做好辨證施護、或向醫生報告病情，采取防治和護理措施等，稱切診施護。根據驗診獲取的資料，為臨床提供辨證施護的參考依據，稱驗診施護。在整體辨證施護中，有時單用一法，如望診施護，但常二法或多法相結合才能達到準確施護目的。

望診施護立竿見影:望診施護的重要，表現在“望而知之為之神”。因為內臟的生理活動或病理變化都會不同程度地、以不同的特征反應于體表，或反應于相關的特定部位。故望診有“望而知之謂之神”之美稱。

聞診施護技高一籌:聞診，是憑借護理人員敏銳的聽覺和嗅覺來辨別聲音、氣味的常與變的一種重要診法。尿毒癥患者，病室散發的尿臊味，糖尿病酮中毒，可嗅到“爛蘋果”味等，這些不僅有不同的護理要求，而且在生活方面的注意事項，也要告訴患者和家屬，共同做好病人的調養和護理。

問診施護全在功夫:問診施護，用親切關懷的語言、耐心詢問患者病痛的詳細情況和需求問題的解答和實施。問診，可以解決望診和聞診不能解決的問題。護理人員在問診時除認真、耐心、細致、全面的詢問與疾病有關的內容外，還必須使病人感到親切、溫暖和信任感，切忌態度冷淡、語言生硬等。遵循“十問歌”作為參考，有利于問診施護。

切診施護重在技巧:切診施護，包括切脈、觸診和觸經穴等。要求護理人員具有純熟的操作技巧。切脈施護是護理人員用手指觸人體有動脈搏動，能反應疾病的特定部位。診脈象、測脈搏，還是獨取寸口脈為好，因寸口脈操作方便，使用范圍廣。

正常脈:成人一息(一呼一吸合為一息)脈動(跳動)4～5次，每分鐘72次左右，但脈率常受年齡影響。病脈:即人體發生疾病之后，引起機體臟腑功能紊亂，氣血運行障礙，陰陽失去平衡等，所形成的脈象稱病脈。由于病因不同，機體強弱盛衰等不同，不僅臨床癥狀不同，脈象的種類也不一樣。我祖父將二十八脈編成5字歌訣，名為二十八脈歌訣:病脈二十八，浮沉遲數滑，虛實長短澀，芤弦牢濡弱，細伏動促結，洪微緊緩代，疾革散脈全，舉手按詳查。下面將最常用于辨證施護的四大脈象浮、沉、遲、數的運用，簡介于后，供切診施護時參考。

浮脈主病及施護方法:浮脈脈象:輕取可得，如水漂木，按之稍減而空。主病與施護:脈浮主表。見浮脈，為疾病侵入部位尚淺，或病在上焦，或病證初發。為正邪抗爭的反應。多見于流行性感冒、感冒、上呼吸道感染等，但應區別脈有力、無力。

沉脈主病及施護方法:沉脈脈象:中取不顯，重按乃得，如石投水，必沉其底之狀。主病與施護:沉脈主里。見沉脈，為病邪侵犯部位較深，見于臟腑病癥。如五臟(心、肝、脾、肺、腎)，六腑(膽、胃、大腸、小腸、三焦、膀胱)中，患何病癥，其施護方法各不相同，如肝硬變病人脈見沉弦，若發生嘔血，見芤脈(為失血)，多為食道靜脈破裂出血，在報告醫生的同時，并安慰患者不要驚慌，行止血處理，積極進行輸血準備等。

遲脈主病及施護方法:遲脈脈象:遲脈一息不足4次，每分鐘脈率在60次一下，來去極緩，又稱心動過緩。主病與施護:遲脈主寒。見遲脈為寒邪瘀滯，傷人陽氣，氣血不能正常運行，見于陽虛陰寒病癥。但應區別有力與無力。遲脈有力為積冷，寒證，無力為虛證。見遲脈者，多為寒邪內蘊，氣血不足，當溫陽益氣、或針刺足三里、內關、膻中。遲脈心血不足者見于，心肌缺血、傳導阻滯者，應讓病人安靜休息，內服補心丹或調整心律藥，并及時將病情報告醫生。

數脈主病積施護方法:數脈脈象:數脈，脈動快速，一息6次以上，每分鐘脈率在90次以上。成人高于100次/分，為竇性心動過速。主病與施護:數脈主熱。數脈，為血脈受熱邪鼓動，脈行加速，見于陽證，熱證等。當應區別有力與無力。脈證相符者順，脈象不相符者逆。故有“數脈主陽，主吐主狂，有力實熱，無力虛瘡，兒童見數，謂之吉祥。”之說。

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（一）“藝術監督”的職能定位

藝術監督存在于專業的藝術團體中，從廣義上來說有兩個基本定位：其一是在某個藝術團體中，藝術監督對該團體所有藝術作品創作的全過程進行監督；其二是針對某一藝術作品創作和生產的全部監督。例如，在我省的演藝集團中，藝術監督可以是對該集團全年的藝術作品創作和生產監督和執行；也可以是對某一劇團某一作品的藝術監督。其既是行政管理上的監督，又是業務管理上的監督。從某種意義上來說，藝術監督并不等同于藝術指導或者藝術顧問，更不等同于舞臺監督。藝術監督在專業的藝術團體中，應該享有指揮權和決定權。

（二）藝術監督的基本理論

藝術管理包括許多方面，藝術監督和藝術策劃是藝術管理中最為重要的組成部分。藝術監督是指，在整個藝術管理活動的過程中都要有特定的人員負責監督工作，擔任藝術監督的人員必須具備獨立自主的辦事原則，一切從藝術和管理的方向出發，保證整個藝術活動能夠堅持既定的方向，實現預設的目標。藝術監督在整個藝術活動中占有非常重要的地位，藝術監督支持著藝術產業和相關產業的發展，通過藝術監督實現整個文化產業全面的提升和發展。

二．藝術監督在藝術發展中的重要地位

（一）能夠達到良好的藝術效果

藝術活動是整體性的創作活動，必須有效發揮各方面的積極性、整合各方面的力量。在藝術創作和藝術發展的過程中，如果能夠充分發揮藝術監督的作用，那么可以保障藝術創作的整體質量，為社會創作出更多、更好、更受歡迎的作品，以滿足人們對藝術欣賞的需求。在藝術創作過程中，通過藝術管理可以理清藝術創作的思路，為創作更多優秀的作品提供了條件。在藝術的管理活動中，有效發揮藝術監督的作用，可保障預先設定的藝術策劃能夠有效執行，在執行策劃的過程中，對于出現的新問題，要及時作出糾正，監督整個藝術活動朝著設想的目標前進。藝術監督人員在藝術創作的進程中，具有絕對的權威，所有的相關人員都要接受他的監督。因此，藝術監督人員必須具備較強的專業知識、專業的實踐操作能力，才能夠保證藝術創作達到良好的藝術效果。

（二）能夠促進藝術人才的培養

藝術的發展依賴于藝術人才，藝術行業只有具備充足的人才資源，才能保證藝術行業發展得到有力的智力支持。藝術監督需要很強的專業性，大力發展藝術監督行業可以有效提高我國藝術從業人員的水平。藝術創作需要全流程的提升，其中包括藝術產品的制作、傳播、營利、宣傳等各個方面。監督者必須行使有效的監督工作，必須以具有與之相適應的監督能力為前提。藝術的大發展大繁榮需要高素質的監督人才，同時藝術監督工作又能促進監督人員素質的提高。總之，藝術監督的工作，能夠促進藝術人才的發展和進步。

（三）有利于文化產業及相關產業的發展