產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展現(xiàn)狀精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識(shí)的探索者，寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展現(xiàn)狀，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

關(guān)鍵詞“互聯(lián)網(wǎng)+”；電影；產(chǎn)業(yè)融合；產(chǎn)業(yè)優(yōu)化

最近十幾年來，在政策大力支持、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化升級(jí)、城鎮(zhèn)化率日益提高的大背景下，我國(guó)電影業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展的關(guān)鍵期，多層次、多渠道、網(wǎng)絡(luò)化、信息化的現(xiàn)代綜合電影市場(chǎng)格局逐步形成，并成為全球電影市場(chǎng)的引擎。尤其是最近幾年，伴隨電影市場(chǎng)的迅猛發(fā)展以及信息技術(shù)、移動(dòng)技術(shù)的進(jìn)步，電影產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)深度融合的趨勢(shì)。以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)涉足影視產(chǎn)業(yè)，帶來了新市場(chǎng)、新資金、新模式，電影制作、發(fā)行、放映等關(guān)鍵環(huán)節(jié)逐漸融合，這無疑為我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)輸送新鮮血液、注入新活力，也給“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代中國(guó)電影業(yè)鏈帶來巨大的沖擊和影響。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)鏈在運(yùn)營(yíng)中會(huì)遇到什么問題，面臨什么樣的挑戰(zhàn)，各關(guān)鍵環(huán)節(jié)應(yīng)如何優(yōu)化？本文通過分析在“互聯(lián)網(wǎng)+”之后，我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的生態(tài)環(huán)境、政策環(huán)境及消費(fèi)群體分析，試圖尋求新環(huán)境下影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展策略。

1中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

“十二五”以來，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)收入快速增長(zhǎng)。2015年全國(guó)電影票房440.69億，觀影人次達(dá)12.6億，見表1。相對(duì)“十一五”末，全國(guó)電影票房和觀影人次分別增長(zhǎng)333.24%和348.40%，觀影人次增幅總體高于票房增長(zhǎng)，這表明電影對(duì)觀眾的吸引力日益增強(qiáng)，電影產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大。2015年，國(guó)產(chǎn)影片與進(jìn)口影片形成類型互補(bǔ)、互相促進(jìn)的態(tài)勢(shì)。其中，國(guó)產(chǎn)影片票房271.36億元，占比61.58%；全年票房前10名的影片中，國(guó)產(chǎn)影片有7部。以喜劇片為主的國(guó)產(chǎn)片取得較好的市場(chǎng)反響，《港囧》《夏洛特?zé)馈贰都屣瀭b》等中小成本影片，取得較好的市場(chǎng)表現(xiàn)。2015年電影制作生產(chǎn)更加活躍，生產(chǎn)各類影片888部，其中故事影片產(chǎn)量686部，見表2。其他各品類影片產(chǎn)量明顯增長(zhǎng)。

2“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的電影產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化

國(guó)務(wù)院總理在2015年政府工作報(bào)告中提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃和國(guó)家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，引發(fā)各個(gè)行業(yè)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。“互聯(lián)網(wǎng)+”已成為新常態(tài)下創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的重要組成部分。眾所周知，電影產(chǎn)業(yè)的核心環(huán)節(jié)是制片—發(fā)行—放映。隨著電影產(chǎn)業(yè)不斷成熟、大電影概念的普及以及互聯(lián)網(wǎng)的逐漸滲透，電影產(chǎn)業(yè)鏈也正在延伸和擴(kuò)展，逐漸涵蓋了電影立項(xiàng)、投融資、編劇以及衍生品開發(fā)等方面。新產(chǎn)業(yè)醞生新模式，新模式滋生新經(jīng)濟(jì)。互聯(lián)網(wǎng)基因給電影產(chǎn)業(yè)輸送了新鮮血液，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過眾籌、大數(shù)據(jù)分析、網(wǎng)絡(luò)銷售、衍生品開發(fā)等方式拓展廣闊的商業(yè)利潤(rùn)空間。

2.1互聯(lián)網(wǎng)資本跨界涉足電影業(yè)

自2014年，以百度、阿里、騰訊為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭從資本運(yùn)作到業(yè)務(wù)戰(zhàn)略合作等方面深度涉足電影業(yè)。這些企業(yè)憑借資本、技術(shù)、平臺(tái)等優(yōu)勢(shì)，通過投資、并購(gòu)和戰(zhàn)略合作等方式，直接投資電影公司。例如，2014年阿里以62.44億港元投資文化中國(guó)，并更名為“阿里影業(yè)”，阿里、騰訊聯(lián)合平安資產(chǎn)管理公司、中信建投，向華誼兄弟投資36億用于影視劇制作。2015年3月，阿里又投資24億元認(rèn)購(gòu)光線傳媒定增股。此外，傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站也雄心勃勃，樂視成立樂視影業(yè)，優(yōu)酷土豆成立“優(yōu)酷出品青年導(dǎo)演電影基金”。在融資方面，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)充分發(fā)揮用戶資源優(yōu)勢(shì)，通過電影眾籌的模式將數(shù)量眾多的網(wǎng)民轉(zhuǎn)化成電影產(chǎn)業(yè)的投資人和“準(zhǔn)粉絲”。例如阿里聯(lián)合國(guó)華人壽推出影視及理財(cái)增值平臺(tái)“娛樂寶”，第一期上線的電影有《小時(shí)代3》《小時(shí)代4》《狼圖騰》等，投資總額達(dá)到7000多萬。其中，影視劇項(xiàng)目投資額為100元/份，游戲項(xiàng)目的投資額為500元/份，并且每個(gè)項(xiàng)目每人限購(gòu)兩份。

2.2大數(shù)據(jù)挖掘電影受眾需求

傳統(tǒng)影視行業(yè)是以創(chuàng)意者為中心，“拍電影給觀眾看”，而互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代提倡受眾導(dǎo)向創(chuàng)意者，“為觀眾定制拍攝電影”。特別是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，電影觀眾與互聯(lián)網(wǎng)用戶的重合程度較高，一方面，可以利用互聯(lián)網(wǎng)對(duì)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境、目標(biāo)市場(chǎng)、受眾行為等因素進(jìn)行分析，更加準(zhǔn)確地捕捉觀眾的興趣，歸集受眾的喜好題材類型、主創(chuàng)及演員團(tuán)隊(duì)等，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，提高項(xiàng)目成功率；另一方面，互聯(lián)網(wǎng)積累的用戶數(shù)據(jù)還可以反向輸入到創(chuàng)作環(huán)節(jié)，有利于提升市場(chǎng)預(yù)估準(zhǔn)確性，為電影項(xiàng)目的題材研發(fā)、內(nèi)容生產(chǎn)、主創(chuàng)及演員團(tuán)隊(duì)的選擇、受眾規(guī)模預(yù)估等提供決策參考。

2.3互聯(lián)網(wǎng)IP為電影創(chuàng)意提供源泉

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，電影創(chuàng)作題材越來越豐富，網(wǎng)絡(luò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品成為電影創(chuàng)意開發(fā)的沃土，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)小視頻等互聯(lián)網(wǎng)IP，成為創(chuàng)意之水的源泉。圍繞這些IP資源，傳統(tǒng)媒體和新媒體相互借力、融合創(chuàng)新，形成囊括游戲、小說、動(dòng)漫等多種產(chǎn)品的新生態(tài)環(huán)境。《小時(shí)代》就是其中的典型代表，根植于原著的強(qiáng)大人氣，電影未播先熱，上映后也取得了不錯(cuò)的票房成績(jī)。

2.4互聯(lián)網(wǎng)拓展電影營(yíng)銷空間

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+電影”的迅速融合，互聯(lián)網(wǎng)正在成為電影最主要的營(yíng)銷渠道。一是電子票務(wù)公司參與發(fā)行的影片數(shù)量多，成為電影營(yíng)銷主要推手之一。例如，電影聯(lián)合院線在總結(jié)國(guó)內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)票務(wù)行業(yè)多年的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，基于電子認(rèn)證技術(shù)，推出了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的電子票務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)訂購(gòu)、選座、支付、驗(yàn)票等全自助化營(yíng)運(yùn)模式。二是發(fā)行手法創(chuàng)新，取得了明顯效果。貓眼電影作為《港囧》的互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)合發(fā)行商，提前一個(gè)月預(yù)售電影票，并通過主導(dǎo)預(yù)售和排片助力影片成為華語電影首周票房冠軍。三是社交網(wǎng)站成為電影營(yíng)銷的重點(diǎn)平臺(tái)。很多電影發(fā)行公司利用微博微信等網(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái)制造熱門話題，配合線下相關(guān)活動(dòng)，使影片宣傳保持較高的話題熱度。

3研究結(jié)論

篇2

關(guān)鍵詞：文化產(chǎn)業(yè)；產(chǎn)業(yè)鏈；云南

中圖分類號(hào)：F590.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-9255（2012）01-0022-03

一、引言

文化產(chǎn)業(yè)是指“從事文化產(chǎn)品生產(chǎn)和提供文化服務(wù)的經(jīng)營(yíng)性行業(yè)”，即以文化資源為基礎(chǔ)來進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)，并向消費(fèi)者提供文化產(chǎn)品與服務(wù)來獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的一系列行業(yè)的集合。[1]通常，文化產(chǎn)業(yè)包括電影、廣播、電視、報(bào)刊、圖書、音像、戲劇、收藏等文化產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)等方面。隨著產(chǎn)業(yè)的演化，新的業(yè)態(tài)不斷出現(xiàn)，旅游產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)、中介咨詢、信息產(chǎn)業(yè)等也被涵蓋在文化產(chǎn)業(yè)的范疇之內(nèi)。

2006年國(guó)務(wù)院西部開發(fā)辦等六部門聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)西部地區(qū)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》，出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策來鼓勵(lì)外商企業(yè)投資西部地區(qū)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。在此背景下，依托地域特色和資源比較優(yōu)勢(shì)，緊密聯(lián)系國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策，充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用，云南省文化產(chǎn)業(yè)異軍突起。西部大開發(fā)10年來，云南文化產(chǎn)業(yè)探索出了文化產(chǎn)業(yè)城鄉(xiāng)一體化區(qū)域性發(fā)展的“云南模式”[2]，以城市帶動(dòng)鄉(xiāng)村，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。該模式是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要措施，對(duì)于建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村與構(gòu)建和諧社會(huì)具有十分重要的理論意義與實(shí)踐價(jià)值。

二、云南文化產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展現(xiàn)狀與問題探析

產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)中，產(chǎn)業(yè)鏈通常是指相關(guān)產(chǎn)業(yè)圍繞某種特定需求、特定產(chǎn)品以及服務(wù)的生產(chǎn)或者提供等活動(dòng)而集聚起來的產(chǎn)業(yè)集合，在集合內(nèi)部，各產(chǎn)業(yè)間相互聯(lián)系、相互制約、相互依存的關(guān)系使產(chǎn)業(yè)鏈條具有膠合能力。[3]產(chǎn)業(yè)鏈中的上下游產(chǎn)業(yè)間的

關(guān)聯(lián)程度以及產(chǎn)業(yè)鏈條的長(zhǎng)度可以衡量產(chǎn)業(yè)的資源配置效率、資源加工深度、價(jià)值增值情況、產(chǎn)業(yè)層次以及滿足市場(chǎng)需求程度。

依托資源優(yōu)勢(shì)和合理的發(fā)展模式，云南文化產(chǎn)業(yè)鏈條逐漸延長(zhǎng)，形成了以新聞出版業(yè)、影視業(yè)、民族民間工藝品產(chǎn)業(yè)、文藝演出業(yè)、文化旅游業(yè)、會(huì)展業(yè)等重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)門類為主導(dǎo)，相關(guān)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。

（一）文化旅游產(chǎn)業(yè)鏈

依靠旅游業(yè)關(guān)聯(lián)性強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)來延伸文化產(chǎn)業(yè)鏈，走文化產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合的道路是云南文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大亮點(diǎn)。即在發(fā)展旅游業(yè)的同時(shí)，通過文化與旅游的結(jié)合，將云南文化資源轉(zhuǎn)化成文化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，依靠經(jīng)濟(jì)與文化的聯(lián)動(dòng)作用，借助外部市場(chǎng)需求拉動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這是云南文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵思路之一。

目前來看，云南文化旅游的產(chǎn)業(yè)鏈中存在價(jià)值創(chuàng)造上的空白，主要表現(xiàn)在：大多數(shù)地區(qū)的文化旅游還是以傳統(tǒng)的觀光旅游為主，游客在目的地的消費(fèi)相對(duì)有限；許多景區(qū)民族旅游紀(jì)念品粗制濫造的現(xiàn)象普遍存在，不能很好地將原汁原味的民族本土文化向外面市場(chǎng)進(jìn)行推廣；景區(qū)民族歌舞表演形式單一，出現(xiàn)嚴(yán)重的商業(yè)化現(xiàn)象；民族旅游目的地利益相關(guān)者所帶來的利益出現(xiàn)不平衡問題致使許多民族藝術(shù)出現(xiàn)后繼無人的現(xiàn)象，為了發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)不得不去尋求其他的傳承與發(fā)展的思路；受旅游目的地周期性規(guī)律所致，有些民族村寨與民族主題公

園類景區(qū)現(xiàn)在開始步入衰退期，景區(qū)轉(zhuǎn)型與重新規(guī)劃開發(fā)的問題迫在眉睫；云南宜人的氣候資源優(yōu)勢(shì)及其價(jià)值在產(chǎn)業(yè)鏈中沒有得到深度利用與開發(fā)，主要表現(xiàn)在夜間文化旅游的發(fā)展在云南都市旅游中基本還處于空白狀態(tài)，文化資源效益沒有在空間與時(shí)間上得到更廣泛的位移與擴(kuò)大。國(guó)內(nèi)一些成功的先例都證實(shí)了夜間旅游是發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要途徑，例如南京通過打造“夜泊秦淮”游這一夜間旅游品牌，對(duì)夫子廟景區(qū)的文化資源進(jìn)行了進(jìn)一步的整合與創(chuàng)新，推出“六朝文化游”、“明文化游”，打造了“明文化”、“民俗文化”等文化品牌，極大地提升并豐富了夫子廟景區(qū)的文化內(nèi)涵，夜間旅游將文化體驗(yàn)、美食、購(gòu)物、娛樂等多個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈連接起來，形成了產(chǎn)業(yè)集群和良性的價(jià)值增長(zhǎng)鏈條。[4-5]

（二）會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈

自“99世博會(huì)”以后，云南會(huì)展業(yè)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展，每年在昆明地區(qū)舉辦的100人以上的中型會(huì)議近千場(chǎng)，幾乎每天都有三場(chǎng)以上的省級(jí)、全國(guó)性乃至國(guó)際性的會(huì)議在昆明召開，會(huì)展業(yè)收入加上相關(guān)產(chǎn)業(yè)所產(chǎn)生的間接經(jīng)濟(jì)效益，總額已超過百億元人民幣，占全市第三產(chǎn)業(yè)增加值的50%以上。[6]

昆明初步形成了一條較為完整的會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈，上游擁有會(huì)展策劃與創(chuàng)意公司，中游擁有會(huì)展場(chǎng)館，下游具備設(shè)施設(shè)備的提供商。由于昆明會(huì)展業(yè)起步較晚，專業(yè)會(huì)展規(guī)模普遍較小，會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈條上的各個(gè)環(huán)節(jié)不均衡，產(chǎn)業(yè)鏈本身的整體效能與作用沒有得到很好的發(fā)揮。通常來講，會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈的核心部分處于產(chǎn)業(yè)鏈的上游，會(huì)展企業(yè)的創(chuàng)新能力、會(huì)展企業(yè)人才的決策與應(yīng)變能力是構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵要素。雖然優(yōu)越的地理位置、泛珠三角區(qū)域合作和大湄公河次流域合作的背景為云南會(huì)展業(yè)提供了空前的機(jī)遇，但是囿于昆明會(huì)展業(yè)產(chǎn)業(yè)面較窄，在昆明會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈的上游，其會(huì)展策劃、廣告宣傳企業(yè)的總體實(shí)力不高，缺乏龍頭企業(yè)；處于產(chǎn)業(yè)鏈中游的昆明會(huì)展設(shè)施較為完善，雖然按照發(fā)展會(huì)展經(jīng)濟(jì)中心城市對(duì)會(huì)展場(chǎng)館面積的要求昆明國(guó)際會(huì)展中心還存在一定的差距，但是近年來其管理、設(shè)備、技術(shù)、功能和服務(wù)等方面得以不斷提升，提高了昆明舉辦大型會(huì)展活動(dòng)的能力與水平；在會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈的下游，旅游配套產(chǎn)業(yè)方面的優(yōu)勢(shì)使昆明會(huì)展業(yè)形成了與其具有旁側(cè)關(guān)聯(lián)效應(yīng)的產(chǎn)業(yè)集群。在昆明國(guó)際會(huì)展中心附近，高星級(jí)酒店已經(jīng)達(dá)到三、四十家，各種美食街也應(yīng)運(yùn)而生，旅游配套產(chǎn)業(yè)中相對(duì)完善的住宿、餐飲、金融、通信、保險(xiǎn)等產(chǎn)業(yè)為昆明會(huì)展旅游提供了支持動(dòng)力和服務(wù)基礎(chǔ)。

（三）影視、文藝演出產(chǎn)業(yè)鏈

1．影視文化產(chǎn)業(yè)鏈

云南素有“天然攝影棚”的美譽(yù)。云南省委、省政府將影視和文藝演出產(chǎn)業(yè)確立為文化產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)，在政策方面加大了扶持力度，設(shè)立了“中國(guó)云南影視產(chǎn)業(yè)實(shí)驗(yàn)區(qū)”，借助得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢(shì)，吸引各方資金，使得越來越多的電視電影劇組將目光集中到云南。在影視文化作品方面，云南省近年來取得了累累碩果，一批以云南為題材的優(yōu)秀作品應(yīng)運(yùn)而生，將云南影視業(yè)推向了一個(gè)新的高度。

在影視文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，云南大多數(shù)攝影基地基本還處于為外來劇組提供食宿與選景的被動(dòng)單一服務(wù)模式狀態(tài)。在影視產(chǎn)業(yè)鏈中，上游的制片與發(fā)行企業(yè)與專業(yè)化的影視投資運(yùn)營(yíng)公司十分匱乏，民營(yíng)資本沒有得到有效挖掘；在產(chǎn)業(yè)鏈下游，尚未延伸到國(guó)內(nèi)外其他地區(qū)的院線；影視基地比較分散孤立，全省沒有一個(gè)城市發(fā)展為具備完整的影視產(chǎn)業(yè)配套和后勤服務(wù)基地。動(dòng)漫影視產(chǎn)業(yè)還處于起步階段，動(dòng)漫創(chuàng)意人才比較短缺，現(xiàn)代技術(shù)創(chuàng)新在價(jià)值鏈中的效用不高。

2．文藝演出產(chǎn)業(yè)鏈

以大型原生態(tài)歌舞劇《云南映像》、《麗水金沙》等為代表的一批精品力作將云南演藝產(chǎn)業(yè)激活，使云南的歌舞資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成了經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益優(yōu)勢(shì)，云南民族演藝品牌在國(guó)內(nèi)外得以很好地樹立與推廣，解決了新的市場(chǎng)環(huán)境條件下國(guó)有演藝團(tuán)體制改革的難題。在產(chǎn)業(yè)鏈中，民間資本在發(fā)展演藝產(chǎn)業(yè)的過程中發(fā)揮了巨大的潛力；歌舞表演企業(yè)在省內(nèi)遍地開花，從業(yè)人員隊(duì)伍逐漸壯大，專業(yè)化的管理水平大大提高；在市場(chǎng)方面，云南民族民間演出產(chǎn)業(yè)的歌舞藝術(shù)已經(jīng)登上了新加坡、日本等國(guó)際以及國(guó)內(nèi)眾多城市的舞臺(tái)，云南原生態(tài)歌舞蘊(yùn)藏著巨大的市場(chǎng)潛力與商機(jī)。

（四）民族民間工藝品產(chǎn)業(yè)鏈

得益于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“云南模式”，一批民族工藝品生產(chǎn)示范基地應(yīng)運(yùn)而生，比如鶴慶新華村、劍川等，從工藝品的設(shè)計(jì)、創(chuàng)作再到銷售環(huán)節(jié)已經(jīng)形成了一條產(chǎn)業(yè)鏈。在上游，一支優(yōu)秀的工藝師隊(duì)伍逐漸成長(zhǎng)，中游的產(chǎn)品加工生產(chǎn)已經(jīng)突破小型作坊形式，生產(chǎn)規(guī)模逐步擴(kuò)大，在下游通過營(yíng)銷取得了較大的市場(chǎng)占有率。

（五）新聞出版產(chǎn)業(yè)鏈

伴隨文化產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，新聞出版業(yè)對(duì)傳統(tǒng)的文化體制進(jìn)行了改革，剔除了阻礙文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的體制障礙，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，有序競(jìng)爭(zhēng)格局逐漸形成。通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式等措施，全省新聞出版業(yè)已經(jīng)形成產(chǎn)、供、銷為一體較為完善的產(chǎn)業(yè)鏈體系，極大地推動(dòng)了文化產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展，全省新聞出版業(yè)已經(jīng)處于規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的階段。2010年云南省新聞出版業(yè)銷售收入達(dá)到160億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)20億元，從業(yè)人員10.1萬人。全省新聞出版業(yè)經(jīng)濟(jì)總量平均增長(zhǎng)速度略高于全省經(jīng)濟(jì)總量的增長(zhǎng)速度，成為促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)。

三、對(duì)策建議

針對(duì)以上分析，在今后的發(fā)展過程中，要繼續(xù)研究并構(gòu)建前后銜接、良性互動(dòng)、不斷增值的產(chǎn)業(yè)鏈，就要著力解決各分支產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部存在的不足之處：

對(duì)于文化旅游產(chǎn)業(yè)鏈而言，最主要的是充分利用氣候資源優(yōu)勢(shì)開發(fā)都市晚間旅游項(xiàng)目，拉動(dòng)休閑娛樂業(yè)的發(fā)展。

針對(duì)會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈的薄弱環(huán)節(jié)，政府要加大對(duì)處于會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈上游企業(yè)的扶持力度，高度重視會(huì)館場(chǎng)館的建設(shè)，培育云南本地特色的展覽品牌，著力培養(yǎng)一批具有較強(qiáng)創(chuàng)新能力與策劃能力的會(huì)展管理人才，提高會(huì)展研究理論層次水平。

影視、文藝演出產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要著重培養(yǎng)文藝演出市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)人，提高本土發(fā)行企業(yè)與影視投資公司的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，攝影基地要逐步擺脫被動(dòng)服務(wù)狀態(tài)的“資源依賴性”局面；運(yùn)用高科技打通影視文藝演出產(chǎn)業(yè)鏈，建立“創(chuàng)、研、產(chǎn)、銷”一體化的產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作模式。

民族民間工藝生產(chǎn)要在工藝技術(shù)上不斷創(chuàng)新，提高產(chǎn)品的藝術(shù)含量和附加值。同時(shí)，在產(chǎn)業(yè)鏈上也要進(jìn)行合理設(shè)計(jì)，盡量增加其價(jià)值含量，例如，當(dāng)游客造訪工藝品生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)可以嘗試增加各種游客體驗(yàn)活動(dòng)。

新聞出版產(chǎn)業(yè)繼續(xù)推進(jìn)體制改革，努力培養(yǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷人員；為了填補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈中的價(jià)值空間，要充分利用云南面向東南亞、南亞開放前沿的優(yōu)勢(shì)，使云南新聞出版業(yè)與國(guó)際市場(chǎng)接軌，提升其國(guó)際化運(yùn)作水平，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。

四、結(jié)語

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化程度是評(píng)價(jià)一個(gè)國(guó)家或者地區(qū)綜合實(shí)力的重要指標(biāo)之一。文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為云南的支柱產(chǎn)業(yè)之一，本地的人力資源、文化資源以及資金、技術(shù)等資源得到了很好的利用。云南省重視為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展構(gòu)建投融資平臺(tái)、培育市場(chǎng)主體，通過體制改革，成立了云南文化產(chǎn)業(yè)投資控股集團(tuán)責(zé)任有限公司。在“云南模式”的發(fā)展思路下一條較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈基本形成。分析云南文化產(chǎn)業(yè)中主導(dǎo)分支產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展?fàn)顩r，有助于認(rèn)識(shí)產(chǎn)業(yè)鏈中價(jià)值增值環(huán)節(jié)所在，進(jìn)而合理設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，通過產(chǎn)業(yè)鏈做大做強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)，為云南文化產(chǎn)業(yè)的科學(xué)發(fā)展提供一定的參考。

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A Tentative Study on the Development Status of the Cultural Industry Chain in Yunnan Province and Countermeasures

XU Xiu-mei1, LI Jie2

(1. Tourism and Culture College, Yunnan University, Kunming 650091, China; 2. College of Business and Tourism Management, Yunnan University, Kunming 650091, China)

篇3

1922年，一部叫《鐵扇公主》的動(dòng)畫長(zhǎng)片就宣告了中國(guó)動(dòng)畫的誕生，然而80多年過去了，中國(guó)的動(dòng)畫行業(yè)依舊未成熟。目前，中國(guó)動(dòng)畫片市場(chǎng)處于一個(gè)過度轉(zhuǎn)型階段，魚龍混雜，大量低質(zhì)、劣質(zhì)動(dòng)畫片充斥市場(chǎng)，而真正意義上的優(yōu)質(zhì)作品卻是鳳毛麟角。從99年制作發(fā)行的中國(guó)動(dòng)畫大片《寶蓮燈》中我們看到，雖然從影片本身來說，其可圈可點(diǎn)之處并不多，但是我們從其商業(yè)運(yùn)作中卻看到了商業(yè)動(dòng)畫市場(chǎng)的巨大潛力。全國(guó)能消費(fèi)動(dòng)畫片的人約2億，但這一市場(chǎng)產(chǎn)生的利潤(rùn)有八成被日美動(dòng)畫片攬去，全國(guó)電視臺(tái)每年要播長(zhǎng)達(dá)30萬分鐘的動(dòng)畫片，其中只有2－3萬分鐘是國(guó)產(chǎn)片的份額。

隨著近些年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的不斷深入發(fā)展，國(guó)內(nèi)外的專家學(xué)者和動(dòng)漫人對(duì)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了孜孜不倦的探討和研究。關(guān)于中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的研究主要側(cè)重于兩方面，一是從動(dòng)漫理論方面，側(cè)重于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在動(dòng)漫創(chuàng)意、語言、美學(xué)、色彩、價(jià)值觀、倫理道德等方面的研究；另一方面主要從動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈角度進(jìn)行研究，主要是對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體制和營(yíng)銷環(huán)境進(jìn)行剖析。本片論文是從市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的角度對(duì)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)進(jìn)行研究，在這里主要是從第二個(gè)方面來綜述目前關(guān)于中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的文獻(xiàn)。

目前，關(guān)于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的探討較多集中在其運(yùn)營(yíng)模式和創(chuàng)意策劃，以及動(dòng)畫市場(chǎng)、動(dòng)畫形象衍生、人才流失等方面上，而對(duì)于中國(guó)動(dòng)漫整體產(chǎn)業(yè)鏈的開發(fā)與挖掘則不多見。

對(duì)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的重新崛起進(jìn)行深入探索，對(duì)其產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)作方式和營(yíng)銷策略等幾個(gè)方面作出較為深刻的分析與批評(píng)，,對(duì)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)作出客觀的、必要的價(jià)值定位和對(duì)其未來發(fā)展方向上一個(gè)可能性確定,對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)化與其制作、出版、營(yíng)銷等問題進(jìn)行認(rèn)真、廣泛的思考,提出切實(shí)可行的對(duì)策，為中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)正確、全面、健康的發(fā)展提供一份有價(jià)值的學(xué)術(shù)見解和研究心得，是我進(jìn)行本次研究的目的。

在動(dòng)漫理論方面的研究成果上，李秋香，李麥產(chǎn)的文章《傳統(tǒng)文化創(chuàng)造性采借與中國(guó)動(dòng)漫創(chuàng)新性發(fā)展》以及劉俊生的《論中國(guó)動(dòng)漫民族話資源的利用》對(duì)此進(jìn)行了深入的探討，總結(jié)了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

第一，一個(gè)很明顯的缺陷就是在中國(guó)動(dòng)漫在創(chuàng)作過程中，創(chuàng)意不足與雷同問題上。動(dòng)漫作品缺乏創(chuàng)新設(shè)計(jì)思路，所有的故事，如果從一部動(dòng)畫片可以看到，那從另一步動(dòng)畫片里也可以看到，不斷的墨守成規(guī)，沒有突破，沒有新穎的東西，長(zhǎng)久以往，造成了惡心循環(huán)。

第二，沒有表現(xiàn)出一個(gè)核心的價(jià)值觀。比如，在美國(guó)的動(dòng)漫在故事中無一例外的宣揚(yáng)著他們的個(gè)人英雄主義和美式夢(mèng)想；日本的動(dòng)漫中則是永不言敗的大和精神。而我們的動(dòng)漫中就是恰恰缺少了這種核心的價(jià)值觀，這種能體現(xiàn)出我們中華民族的精、氣、神的動(dòng)漫。即使畫面做的再精美，沒有核心的價(jià)值觀，就像是一個(gè)沒有靈魂的軀體，毫無生氣。

從產(chǎn)業(yè)鏈角度對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)進(jìn)行研究的文章也比較多。國(guó)內(nèi)學(xué)者在借鑒美日動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈和總結(jié)國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)上，也給出了自己的研究成果。張黎明的碩士論文《中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究》對(duì)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并且與國(guó)外動(dòng)漫作品進(jìn)行了比較，在此基礎(chǔ)上提出了新的解決建議。從政策角度分析觀念體制問題,從產(chǎn)業(yè)鏈角度提出新的思路和切入點(diǎn),并從技術(shù)和運(yùn)營(yíng)角度提出新的解決辦法,以彌補(bǔ)先行研究的不足。

在權(quán)威著作方面有浙江傳媒學(xué)院陳少波老師編著的《中國(guó)動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)論》一書。此書將探索的重點(diǎn)聚焦在中國(guó)動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)聯(lián)的諸如產(chǎn)業(yè)定位分析、產(chǎn)業(yè)歷史和現(xiàn)狀描述、產(chǎn)業(yè)鏈打造、產(chǎn)業(yè)環(huán)境培育、產(chǎn)業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)等方面。注重于實(shí)踐性，所論均是從產(chǎn)業(yè)實(shí)際中提煉出來的當(dāng)下中國(guó)動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展所要破解的難題，理論與案例的分析結(jié)合恰當(dāng)。

二、發(fā)展趨勢(shì)及存在的主要問題

目前，關(guān)于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的探討較多集中在其運(yùn)營(yíng)模式和創(chuàng)意策劃，以及動(dòng)畫市場(chǎng)、動(dòng)畫形象衍生、人才流失等方面上，對(duì)局部的發(fā)展和而對(duì)于中國(guó)動(dòng)漫整體產(chǎn)業(yè)鏈的開發(fā)與挖掘則不多見。

在中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的兩個(gè)研究方向上，兩極化傾向有些明顯，但也有學(xué)者已經(jīng)開始著手，將兩者進(jìn)行結(jié)合，以取得更加具有實(shí)際價(jià)值的理論成果。另外，國(guó)內(nèi)的研究側(cè)重于對(duì)日美模式“山寨化”模仿，而自己創(chuàng)新的理論極少，對(duì)于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀是總結(jié)多于創(chuàng)新，適應(yīng)于中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀并且具有里程碑式的理論極少出現(xiàn)。未來的研究趨勢(shì)應(yīng)該是在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上給出符合中國(guó)國(guó)情的給出獨(dú)創(chuàng)的、新穎的、務(wù)實(shí)的理論。

對(duì)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的重新崛起進(jìn)行深入探索，對(duì)其產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)作方式和營(yíng)銷策略等幾個(gè)方面作出較為深刻的分析與批評(píng)，,對(duì)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)作出客觀的、必要的價(jià)值定位和對(duì)其未來發(fā)展方向上一個(gè)可能性確定,對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)化與其制作、出版、營(yíng)銷等問題進(jìn)行認(rèn)真、廣泛的思考,提出切實(shí)可行的對(duì)策，為中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)正確、全面、健康的發(fā)展提供一份有價(jià)值的學(xué)術(shù)見解和研究心得，是我進(jìn)行本次研究的目的。

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篇4

關(guān)鍵詞： 蓮都區(qū)； 枇杷； 生產(chǎn)現(xiàn)狀； 發(fā)展對(duì)策

蓮都區(qū)位于浙江省西南部，地型以丘陵山地為主，氣候?qū)僦衼啛釒Ъ撅L(fēng)氣候，溫暖濕潤(rùn)，雨量充沛，四季分明，具有明顯的山地立體氣候特征。年均氣溫12～18℃，極端最高氣溫43.2℃，極端最低氣溫-8.2℃，積溫5690～3860℃，年均降水量1474.1mm，無霜期255d，年均日照時(shí)數(shù)1783.2h，年均日照率40%。境內(nèi)土壤以山地紅壤、黃壤為主， 質(zhì)地疏松， 養(yǎng)分含量高。具水果生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，是浙江省水果產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣。

1 蓮都區(qū)枇杷產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

蓮都區(qū)是浙江省枇杷生產(chǎn)老區(qū)，處于國(guó)內(nèi)適宜栽培枇杷的中心區(qū)域，栽培歷史已有1000多年。近3年，蓮都白枇杷平均收購(gòu)價(jià)在12元/kg以上，精品果高達(dá)40元/kg，以常年正常產(chǎn)量750kg/667m2計(jì)，產(chǎn)值達(dá)9000元以上。由于經(jīng)濟(jì)效益顯著，農(nóng)民發(fā)展積極性較高。至2012年底，全區(qū)枇杷面積發(fā)展到235hm2，產(chǎn)量830t，產(chǎn)值1690萬元，生產(chǎn)總量約占全市的1/2，70%的種植面積分布在太平鄉(xiāng)、聯(lián)城鎮(zhèn)和紫金街道，品種以“麗白”、“白晶1號(hào)”、“寧海白”為主，約占總面積85%。

2 存在的問題

2.1 受環(huán)境因素影響大，大小年明顯

枇杷對(duì)氣候要求極為苛刻，受麗水獨(dú)特“盆地氣候”影響，蓮都枇杷栽培中冬季低溫成為最大的環(huán)境制約因子，每年冷空氣活動(dòng)頻繁的1～2月，正值枇杷最脆弱的幼果期，露地栽培極易受低溫影響，導(dǎo)致幼果凍傷，減產(chǎn)甚至絕收。

2.2 季節(jié)性強(qiáng)，保鮮貯運(yùn)技術(shù)落后

蓮都枇杷成熟上市季節(jié)為5～6月，采收期短，季節(jié)性強(qiáng)。不規(guī)范的包裝形式及滯后的保鮮貯藏技術(shù)，大大降低鮮果貨架壽命。

2.3 產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平不高，設(shè)施栽培力度不夠

目前蓮都枇杷栽培面積不到250hm2，生產(chǎn)規(guī)模較小，其中以露地栽培為主，設(shè)施面積不到0.7hm2。

2.4 綜合開發(fā)利用尚空白

當(dāng)前枇杷產(chǎn)業(yè)基本以鮮果銷售為主，缺乏加工產(chǎn)品，產(chǎn)業(yè)鏈短，綜合開發(fā)利用少，效益沒有充分體現(xiàn)。

3 對(duì)策措施

總體思路是圍繞“精品果業(yè)”、“設(shè)施農(nóng)業(yè)”的發(fā)展方向，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以提質(zhì)增效為核心，在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后做足文章。

3.1 強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)，加大政策資金扶持

3.1.1 強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)。統(tǒng)籌兼顧，按照蓮都區(qū)委區(qū)政府《關(guān)于扶持枇杷產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》，引導(dǎo)枇杷產(chǎn)業(yè)發(fā)展，走精品發(fā)展道路，并明確“用最優(yōu)品種、選最適環(huán)境、產(chǎn)最佳果品”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本定位，按照“二帶、多點(diǎn)”的思路進(jìn)行功能布局，“二帶”為甌江、太平溪沿線帶和環(huán)南明湖沿線帶，“多點(diǎn)”為核心種植區(qū)輻射周邊雙黃鄉(xiāng)等各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，以點(diǎn)帶面，多點(diǎn)開花。

3.1.2 加大政策資金扶持。重點(diǎn)支持新建基地、設(shè)施大棚、微滴灌等基礎(chǔ)設(shè)施及新品種引進(jìn)培育、新技術(shù)的研究、產(chǎn)品的產(chǎn)后處理，支持質(zhì)量安全水平的提升，支持企業(yè)或合作組織做大做強(qiáng)，支持品牌培育和營(yíng)銷推介等，支持開展金融服務(wù)以及產(chǎn)業(yè)保險(xiǎn)等。

3.2 加強(qiáng)科技創(chuàng)新，研發(fā)新品種、新技術(shù)和新模式

3.2.1 資源保護(hù)與新品種引進(jìn)。蓮都枇杷資源豐富，有許多優(yōu)良株系。應(yīng)充分保護(hù)與開發(fā)本地枇杷種質(zhì)資源，把資源優(yōu)勢(shì)變?yōu)樯a(chǎn)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，引進(jìn)新品種，做好早中晚熟品種合理搭配，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

3.2.2 新技術(shù)研發(fā)與集成推廣。充分發(fā)揮本地技術(shù)優(yōu)勢(shì)，開展枇杷防凍防寒、植株矮化、延長(zhǎng)保鮮期等新技術(shù)的研發(fā)與集成推廣，應(yīng)用測(cè)土配方施肥及優(yōu)質(zhì)果生產(chǎn)配套技術(shù)，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)園，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)基地規(guī)模化、產(chǎn)地環(huán)境無害化、生產(chǎn)加工規(guī)范化、產(chǎn)品流通標(biāo)識(shí)化、質(zhì)量管理制度化及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化。

3.2.3 新模式與科技支撐體系的探索。探索枇杷果園套種技術(shù)，提高果園效益。與科研、教育和推廣機(jī)構(gòu)合作，培育枇杷產(chǎn)業(yè)技術(shù)推廣組織和民營(yíng)農(nóng)技實(shí)體，提高果農(nóng)種植技能。

3.3 樹立品牌，突出宣傳推介，加強(qiáng)產(chǎn)品營(yíng)銷

3.3.1 突破組織創(chuàng)新。把專業(yè)合作組織作為組織創(chuàng)新的突破口，提升生產(chǎn)組織化和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平；成立蓮都枇杷產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，指導(dǎo)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。

3.3.2 打造品牌，強(qiáng)化宣傳推介。打造“麗水白枇杷”公用品牌商標(biāo)，嚴(yán)格品牌管理，通過產(chǎn)品展示、展銷、推介、評(píng)比等宣傳推介活動(dòng)，提升品牌形象，擴(kuò)大影響力。

3.3.3 構(gòu)建服務(wù)平臺(tái)，加強(qiáng)產(chǎn)品營(yíng)銷。按照“政府搭臺(tái)、企業(yè)主體、市場(chǎng)運(yùn)作”的模式，開展產(chǎn)銷對(duì)接，構(gòu)建枇杷產(chǎn)業(yè)信息服務(wù)及營(yíng)銷服務(wù)平臺(tái)。

3.4 發(fā)展休閑觀光產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行枇杷加工精深產(chǎn)品開發(fā)

3.4.1 加快挖掘枇杷文化底蘊(yùn)。枇杷文化是珍貴的文化遺產(chǎn)，發(fā)掘宣揚(yáng)蓮都枇杷的文化內(nèi)涵，利用媒體平臺(tái)宣傳其文化價(jià)值和食用藥用保健用途，向文化、旅游等行業(yè)滲透，實(shí)現(xiàn)枇杷產(chǎn)品與枇杷文化的一體化經(jīng)營(yíng)。

3.4.2 發(fā)展休閑觀光產(chǎn)業(yè)。按照休閑觀光、攝影、寫生等需要，以園林化布局為理念，以盡量不破壞耕地為原則，完善枇杷基地配套設(shè)施，提供良好舒適的觀光環(huán)境。同時(shí)，在枇杷產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)域建設(shè)枇杷文化特色村，結(jié)合文學(xué)、藝術(shù)、體育和民俗，開展“賞花、品果、采摘、文化”等特色節(jié)慶活動(dòng)，吸引不同游客觀光旅游。

3.4.3 探索以枇杷加工為導(dǎo)向的產(chǎn)品開發(fā)。枇杷全身是寶，要積極鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社等采取技術(shù)引進(jìn)、合作加工等方式探索枇杷加工產(chǎn)業(yè)，提高產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。（收稿：2012-04003）

參考文獻(xiàn)：

[1] 顧魯同.把脈江蘇枇杷產(chǎn)業(yè)發(fā)展[J].江蘇農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，2011（04）

篇5

2014年6月12日―13日，由中國(guó)電子商務(wù)創(chuàng)新推進(jìn)聯(lián)盟主辦的“首屆在線供應(yīng)鏈金融推進(jìn)大會(huì)”在北京舉辦。在線供應(yīng)鏈金融是信息化條件下實(shí)體經(jīng)濟(jì)與金融服務(wù)的最佳結(jié)合點(diǎn)和載體，是實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“金翅膀”。2015年6月17日―18日，“第二屆在線供應(yīng)鏈金融推進(jìn)大會(huì)”在京舉辦，主題為：“打造信用網(wǎng)路，構(gòu)建信任生態(tài)”。

而在國(guó)內(nèi)，汽車產(chǎn)業(yè)作為供應(yīng)鏈管理最為完善的行業(yè)之一，是典型的資本密集、技術(shù)密集、高投入高產(chǎn)出和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益遞增的產(chǎn)業(yè)，其與供應(yīng)鏈金融的結(jié)合是目前在我國(guó)發(fā)展最快的融資模式之一，對(duì)其進(jìn)行分析研究具有一定的理論和現(xiàn)實(shí)意義。

1綜述

供應(yīng)鏈金融最早起源于19世紀(jì)的芝加哥，當(dāng)時(shí)是被用于谷物行業(yè)來為發(fā)貨人融資。[1]陳友軍（2006）[2]指出汽車供應(yīng)鏈金融這一概念最早出現(xiàn)在20世紀(jì)70年代的美國(guó)，當(dāng)時(shí)福特信貸提出應(yīng)以專業(yè)化和資源化來滿足經(jīng)銷商的需求，為新車、二手車或租賃車提供庫存融貸、抵押融資以及批售融資等汽車金融服務(wù)。

我國(guó)關(guān)于汽車產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈金融的有關(guān)研究是在20世紀(jì)最后10年才開始出現(xiàn)的，但是都沒有形成較為成熟的理論，一直到本世紀(jì)初，國(guó)內(nèi)才逐漸展開了對(duì)汽車產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈金融的研究。[3]由于汽車產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的上游零部件制造商和下游經(jīng)銷商都具備一些中小企業(yè)的“先天局限性”特征，例如信息透明度較差、資金實(shí)力較為薄弱、道德風(fēng)險(xiǎn)高、信用級(jí)別低以及管理水平落后等，這些與生俱來的問題使得它們很難從金融機(jī)構(gòu)方獲得授信。[4]

梁雅喬（2011）[5]將汽車供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)作為切入點(diǎn)，根據(jù)汽車供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的融資需求特點(diǎn)，針對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上游零部件加工商展開應(yīng)收賬款融資以及下游經(jīng)銷商展開汽車質(zhì)押融資進(jìn)行了業(yè)務(wù)模式研究。彭磊、鄭晗（2011）[6]根據(jù)融資主體的不同，把汽車產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈融資方案分為針對(duì)于汽車制造企業(yè)的供應(yīng)鏈金融服務(wù)、針對(duì)上游供應(yīng)商企業(yè)的供應(yīng)鏈金融服務(wù)和針對(duì)下游經(jīng)銷商企業(yè)的供應(yīng)鏈金融服務(wù)。劉暢（2013）[7]主要以平安銀行、交通銀行為汽車產(chǎn)業(yè)提供供應(yīng)鏈金融服務(wù)的深入分析為例，指出了國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行目前開展汽車產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈金融存在的一些主要問題，并且提出相應(yīng)的解決辦法。

2汽車產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈金融發(fā)展現(xiàn)狀分析

隨著產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的不斷升級(jí)和發(fā)展，企業(yè)間的單一競(jìng)爭(zhēng)開始呈現(xiàn)出向整條供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)。尤其是對(duì)于汽車產(chǎn)業(yè)，隨著國(guó)內(nèi)對(duì)于汽車的消費(fèi)進(jìn)入快速發(fā)展階段，早在 2009年中國(guó)的汽車產(chǎn)銷量已達(dá)世界第一，對(duì)于處于汽車產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)的上下游企業(yè)而言，由于其自身存在較高的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、可抵押資源相對(duì)匱乏，以及信息不對(duì)稱等問題，導(dǎo)致其融資之路顯得步履維艱，所以對(duì)汽車上下游配套企業(yè)的融資研究逐漸成為汽車行業(yè)中關(guān)注的重點(diǎn)。而供應(yīng)鏈金融的興起，無疑為處于供應(yīng)鏈上下游的汽車廠商配套企業(yè)提供了一條新型的融資渠道，即通過把握汽車產(chǎn)業(yè)采購(gòu)、生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、配送、銷售過程中的貨物流、資金流、信息流的密切銜接，靈活地選擇融資主體，提高汽車供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)汽車行業(yè)健康快速發(fā)展。

其產(chǎn)業(yè)鏈上的經(jīng)銷商、供應(yīng)商與核心企業(yè)（國(guó)際性的汽車廠商）的關(guān)系緊密，核心企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈成員的進(jìn)入、退出有制度化的規(guī)定。出于對(duì)供應(yīng)鏈的整體競(jìng)爭(zhēng)力的考慮，核心企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈中其他成員的資金流狀況非常關(guān)注，而這種利益共存的關(guān)系也成為供應(yīng)鏈金融在實(shí)踐中得以運(yùn)用的一個(gè)重要前提。

作為以價(jià)值導(dǎo)向?qū)嵨锪鳎泿刨Y金運(yùn)動(dòng)導(dǎo)向物質(zhì)資源運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)形式的供應(yīng)鏈金融，其最大的特點(diǎn)就是銀行等金融機(jī)構(gòu)在供應(yīng)鏈中尋找出核心企業(yè)，并且以核心企業(yè)作為中心，通過供應(yīng)鏈金融服務(wù)，將供應(yīng)鏈中所有的節(jié)點(diǎn)連成一個(gè)整體。一方面通過資金注入方式對(duì)供應(yīng)鏈中處于相對(duì)弱勢(shì)的上下游配套企業(yè)進(jìn)行支持，另一方面解決供應(yīng)鏈?zhǔn)Ш獾膯栴}，這種模式正逐步被運(yùn)用到大型汽車生產(chǎn)企業(yè)的供應(yīng)鏈管理中，同時(shí)也成為各大金融機(jī)構(gòu)所關(guān)心的熱點(diǎn)話題。

3汽車產(chǎn)業(yè)線上供應(yīng)鏈金融發(fā)展現(xiàn)狀分析

隨著全球信息化和互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，供應(yīng)鏈金融已經(jīng)從傳統(tǒng)的10發(fā)展到20，即線上供應(yīng)鏈金融，目前正在朝30進(jìn)行初步的嘗試和探索。

“線上供應(yīng)鏈金融”是將無形的資金流轉(zhuǎn)化為可視的在線數(shù)據(jù)，可以無縫嵌入核心企業(yè)的電子商務(wù)平臺(tái)，并且同時(shí)與物流公司對(duì)接，從而實(shí)現(xiàn)線上鏈接供應(yīng)鏈核心企業(yè)、經(jīng)銷商企業(yè)、供應(yīng)商企業(yè)、物流公司以及銀行，把整個(gè)供應(yīng)鏈交易所引發(fā)的商流、資金流、物流、信息流實(shí)時(shí)傳輸與展現(xiàn)在共同的數(shù)據(jù)平臺(tái)上并且可以進(jìn)行授權(quán)共享，銀行在線提供電子銀行服務(wù)，構(gòu)建對(duì)企業(yè)客戶全方位、全流程、多層次的線上服務(wù)體系。所以線上汽車供應(yīng)鏈金融更多則指的是利用網(wǎng)絡(luò)渠道，在傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式和操作流程的基礎(chǔ)之上，對(duì)汽車供應(yīng)鏈上融資的相關(guān)方（核心企業(yè)、融資企業(yè)、第三方物流監(jiān)管企業(yè)以及銀行等金融機(jī)構(gòu)）之間的“商流―物流―資金流―信息流”實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)全流程的管理和控制，以此來達(dá)到業(yè)務(wù)流程的可視化、數(shù)字化和系統(tǒng)化的目的，這對(duì)整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的協(xié)同和優(yōu)化都有著革新性的貢獻(xiàn)。

4實(shí)踐與展望