醫療文化建設精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們為您準備了不同風格的5篇醫療文化建設，期待它們能激發您的靈感。

篇1

【關鍵詞】醫院文化；醫療安全；醫療質量

【中圖分類號】R197.324【文獻標識碼】A【文章編號】1004-4949（2013）11-198-03

醫院文化是醫院作為一個特殊的社會組織，在社會文化和現代意識下形成的具有醫院特點的一種群體文化，它包括3個方面的內容，即物質文化、制度文化和精神文化。由于醫院文化是一所醫院逐步形成的具有本院特色的基本信念、價值觀念、人文環境以及與此相適應的行為方式等，因此，它影響著醫院的醫療服務、醫療安全、醫療質量以及全院職工的工作態度。醫院文化作為一種文化現象和管理理論，要求醫院在經營管理過程中，以人為本，運用自身的文化底蘊，不斷激發職工工作的自覺性、積極性、創造性。醫院要高度重視文化的功能，切實增加醫院管理中文化的含量，努力提高醫院經營管理的文化品位，從而實現醫院管理新飛躍，并最終促進醫療安全與醫療質量的提升。

1 醫院文化的內涵與功能

1.1 醫院文化的內涵

1.1.1 物質文化： 理解醫院的物質文化不能停留在簡單的創造社會價值方面上。誠然，醫院通過其自身的發展，會積累一定的物質基礎。但是，相對于簡單的創造經濟價值，醫院的物質文化更傾向于一種保護健康的文化。健康才是醫院物質文化真正的落腳點與支撐點，圍繞保護健康而積累的醫療設施、醫療儀器等就是物質文化的重要組成部分。

1.1.2 制度文化： 制度是一種硬性措施，若將制度管理與人文管理有機地結合起來，營造出良好的醫院制度文化氛圍，能使制度文化形成一種習慣性意識根植于每一位醫務人員的頭腦中，從而打造出一種獨具特色的醫院優勢資源，最終轉化為積極性。為了更好地健全醫院制度文化，必須堅持柔性管理原則，即以制度為準繩，通過人文管理來落實制度，形成一個“有法依、執法嚴、制度面前人人平等”的制度文化氛圍。

1.1.3 精神文化： 醫院精神文化，即醫院的精神和價值觀。醫院精神文化具有統領全局的作用，體現著醫院特有的核心文化價值追求，是全體醫務人員共同的信仰、共同的標志、共同的靈魂，也是醫院全體職工共同的思想情操、道德規范、價值標準、行為取向的總和，是醫院生存發展的精神支柱。

1.2 醫院文化的功能

1.2.1 導向功能： 醫院文化本質上體現出醫務人員的價值取向，它能引導醫務人員將個人的思想觀念和行為追求與醫院發展的目標相一致，即醫院文化的導向功能是通過醫院文化氛圍浸入到人們的思想、滲透到人們的心靈。

1.2.2 約束功能： 醫院文化通過其內在的精神文化、制度文化等，形成了一個具有社會評價指標的輿論氛圍，促使每個醫務人員遵章守紀，從而提高醫院群體的醫療道德水平，發揮醫院良好的社會效益。

1.2.3 凝聚功能： 醫院文化能將醫務人員的信念凝聚到醫院發展理念之中，能使醫務人員具有責任感、使命感和歸屬感，在醫院內部形成凝聚力與向心力。

1.2.4 輻射功能： 醫院文化能向社會展示醫務人員的精神風貌和良好的形象，能把醫院醫務人員的“愛心、細心、耐心、責任心”融入每一個患者的內心，從而贏得社會對醫務人員的尊重和支持，提高醫院的聲譽和吸引力。

2 醫院文化、醫療安全與醫療質量的內在聯系

2.1 醫院文化建設能提高員工素質： 建設現代醫院的戰略核心是醫院質量戰略、醫院市場戰略、醫院文化戰略。加強醫院文化建設，醫術是基礎、醫德是根本、醫風是關鍵。醫務人員的道德素質直接影響著醫務人員的醫療行為。首先，醫院文化可引導醫務人員樹立正確的人生觀、價值觀，以高尚的醫德醫風及愛崗敬業的精神風貌，全心全意為人民的健康服務。其次，醫院文化建設可以促進醫務工作者醫療技術水平的提高。醫院文化是一個系列工程，宏觀世界可以使醫務人員接受人文精神的感召，煥發出巨大的工作熱情，不斷提高醫療技術水平，大力推動醫療事業的發展。再次，醫院文化建設還可以促進醫務工作者整體醫學觀念的提高。開展醫院文化建設工作可為醫務人員學習提供一個寬敞的平臺，使其學習心理學、社會學、倫理學等知識，從而有利于醫務工作者分析患者所處的社會背景、心理因素等，以便于對患者進行綜合治療。

2.2 醫院文化建設能促進醫療安全與醫療質量： 醫療質量是衡量一所醫院素質、醫院生產力發展水平的一個重要標志，是指醫療服務的作用價值。建設醫院文化有利于醫院不斷適應市場競爭，促進醫院的改革發展。

患者對醫院的態度，取決于醫療質量，患者也許不想知道醫療質量是如何取得的，但他十分清楚醫療質量會給他帶來什么。患者感受的好壞是他們評價醫療質量優劣的標準，也是他們決定是否重復就醫的依據。如果患者有一種被欺騙的感覺，醫院就會因為醫療質量差而失去廣大患者。如果患者對醫院或某個醫生產生一種信任感，會報以感激之情。醫院的醫療質量差是一種自殺行為，喪失了病人的醫院是無法生存的。所以說，醫療質量是吸引病人的重要因素。質量是品牌形象賴以建立的基礎，是良好形象的源泉。

我院正在推進以質量為核心的醫療服務管理的法制化、科學化和規范化進程，保證醫院的安全。重點落實醫療質量責任制，嚴格考核臨床基本醫療制度，尤其門診日志登記制度、首診負責制等的實施情況。加強責任心教育，重點檢查病歷質量，強化醫院質量監管體系。加強醫療服務準入管理和醫院服務過程的規范和控制，加強檢查監督力度，逐步建立質量為重點的醫療服務評價系統和醫療風險預警系統；促進醫療安全的臨床合理用藥；完善醫院感染管理規范，加大對醫院感染監管力度；完善臨床診療技術規范，指導醫務人員的醫療行為；加強醫務人員法制觀念培養，樹立依法行醫觀念。

總之，通過大力開展醫院文化建設，振奮了醫院精神，提高了員工素質，塑造了醫院形象，提升了管理水平。

3 醫院文化的建設與發展

3.1 以病人為中心，加強醫院文化建設： 營造和諧、友愛、競爭的氛圍是醫院文化建設的關鍵。醫院文化建設是兩個文明建設的需要。健康、激勵和規范的作用，為新時期的醫院發展注入新的活力。良好醫患關系的建立，是醫院服務得以價值體現的基石。醫患關系屬信托關系（也就是說信任和托付），醫患雙方由于醫學信息不對稱，在醫療決策能力上存在差別，雙方有各自不同的價值、信念、利益和目標。醫院文化建設可以在醫患關系之間構建一種交流平臺，創造一種親情氛圍，讓患者產生信任感和安全感，從而形成和諧的醫患關系。

首先，醫院文化建設可促進醫務人員為患者提供更優質的服務。醫院用文化的力量引導醫務人員樹立一切以病人為中心的觀念，尊重患者人格，保護患者的權益，給患者更多的決策權，醫生應強化醫學倫理學課程的培訓，學習和探索醫學人文知識，履行治療和了解患者心理及社會因素方面的義務，在病歷書寫規范中，明確心理治療和社會干預方面的內容和項目；在醫務人員崗位職責中，明確醫務人員對患者心理健康所擔負的責任，要增加患者滿意情況及醫學處置的社會合理方面指標，切實使每一位醫務人員真正認識到患者是生物――心理――社會綜合屬性的人，不僅要為患者治好身體疾病，而且更要關愛和尊重患者，這樣才能在醫患之間架起一座情感的橋梁。其次，醫院文化建設可促使患者更積極地配合治療。醫院在加強醫院文化建設過程中，可利用多種渠道普及就醫知識，提高患者就醫心理素質，讓患者在溫情和關愛之中，增強戰勝疾病的信心，從而使醫患配合達到最佳療效。

3.2 強化服務文化意識，以服務贏得市場： 健康的醫院文化，對醫院精神、醫院風尚、醫院形象、醫院行為的塑造起著重要作用。增強醫院競爭實力，必須樹立文化意識。優質的服務是醫院賴以生存的基礎。人文素質的缺陷是制約醫院發展的最大障礙。

我院 “以病人為中心，醫院質量為主導”的服務模式。以“病人至上，處處關愛”為主題，開展了優質服務活動，全院員工開展全方位服務意識教育與培養，苦練內功，精于提高內涵，提出“優質服務，質量管理”的服務理念，實行親情服務，提升服務品質，以服務贏得市場，推動人性化服務的發展。服務中要凸現以人為本的思想，做到尊重病人、關愛病人、方便病人、服務病人的人文精神，把維護病人尊嚴、自主和隱私貫穿到醫院服務的全過程。進一步規范文明用語，營造親切、溫馨的語言環境，有利于醫患溝通與交流；加強普法知識和醫學心理學教育，尊重病人權利，學會洞察病人心理，了解其心理需求和心理特點，將“愛心、細心、耐心、責任心”落實到每項工作中；做到“行政、后勤圍著臨床轉，臨床、醫技圍著病人轉”，院領導深入病房，了解病人訴求，為病人提供優良的服務，以帶動全院職工提高服務意識。

3.3 加強醫院文化建設，打造誠信醫院： 在激烈的醫療市場競爭下，良好的醫院文化能夠給社會公眾一種集醫院形象、優質服務等于一體的整體性認識，是一個價值不菲的無形資產，也是一個具有強烈醫院文化建設在醫院經營中可發揮重要的品牌效應。它能吸引廣大患者對醫院的醫療服務產生獨特的信任感和滿足感，從而建立穩定的品牌形象，提升經濟效益和社會效益。

我院認真落實中央反腐創廉會議精神，在鞏固糾風專項治理成果的基礎上，堅持糾風工作階段性任務與長遠目標的有機結合。逐步建立教育、制度、監督三者并重，懲防并舉的糾風工作長效機制。繼續加強懲治醫務人員收受回扣、“紅包”、開單提成、亂收費等不正之風，全面落實糾風工作責任制。強化醫德醫風教育，大力弘揚白求恩精神和業內先進模范人物的高尚品質和道德情操，發揮先進典型的示范帶頭作用。廣泛開展精神文明創建活動，促進精神文明建設。充分運用并正確引導輿論，自覺接受社會和群眾監督，有效促進醫德醫風建設，為醫院的改革和發展營造良好的社會氛圍。

篇2

1、醫療文化建設可提高院內生產力

我國社會發展進程中長期高度秉承“科學技術是第一生產力”理念，而醫院文化建設中將院內人員作為發展核心，也是促進文化提升的最主要資源。通過建立良好的醫療文化可完善以人為本的基礎導向，在不斷激發醫務人員潛能及創造力后積極促進醫院整體發展。醫院的經濟發展前景也與文化導向具有相互影響的作用，在當前市場經濟大環境下，醫療文化可良好推動其經濟發展。綜合分析醫療文化可作為醫院生產力的重要分支，對其持續與穩定創造有效保障。

2、醫療文化建設可改善醫院競爭實力

目前，品牌建設已成為醫院發展過程中的主要途徑，伴隨我國社會與經濟的不斷進步，國民生活狀態與思想意識均發生了顯著變化，其自我健康意識逐漸上升，而醫療消費觀念已由原始的盲目狀態轉變為計劃性消費中。在日常發生健康異常等狀況時，大多均摒棄了“有病亂投醫”情況，而通過醫院質量與口碑等多方面綜合評估后再開展治療。進而醫院若維持良好的社會認同與青睞，務必需要全面提升品牌形象，經改善醫院美譽度后方可獲得滿意效果。醫療文化的建立可主導醫院尋求到更準確的發展方向，而后在品牌設立時將醫療文化特色進行貫徹，增加醫院無形資產并創造優秀的社會名聲，促使社會人群具有更高的認同程度后積極促進醫院競爭實力。但在建立品牌的實際工作中，部分醫院由于缺乏主導目標，盲目創建品牌理念，也會引發形象設立不當而影響醫院穩定發展。醫院品牌的建立必須將醫療文化作為根本要素，完善內部文化氛圍后綜合評定發展目標才能保證具備競爭實力的品牌效應。

3、醫療文化建設可增強醫務人員凝聚力

以往醫院經營管理過程中經常存在越級管理與多人管理等狀況，而單純采用人員管理措施往往會促使醫務人員負性情緒偏高，即便其規章制度相對嚴格，但也會影響到院內工作者的意識態度與工作積極性。常規制度掌控下僅能緩解其行為偏差與思想問題，對于心靈層面仍缺乏準確控制效用。醫院通過建立合理的醫療文化理念，將傳統人文精神等優秀文化貫穿于管理實施中方可促使醫療文化中獨特性與時代性良好提升。人類思想意識經常會受到心理波動的影響，常規方式開展經營管理時，即便相關制度具備科學性與完善性也會在個人主觀意識下發生偏差，而既往醫護人員違背院內制度等相關事宜多因此原因所引發。諸如此類主觀意識形態所導致的問題嚴重程度越高，對醫院穩定狀態的阻滯程度也會明顯增加，如醫院僅通過制度建立來控制醫務人員，便會存在較高的風險性。全面了解傳統人文精神，再增添時下優秀文化理念，便可促進工作人員的基礎意識改善，從而保證了穩定發展態勢。

二、醫療文化發展建議分析

1、提升傳統文化地位，保持獨特文化特征

儒家思想為我國傳統文化中的精髓，該種思想不僅是相對獨立的文化模式，也是完整全面的文化系統，其思想意識中將道德理念作為基本出發點，對獨立家庭、社會團體乃至整個國家均具有良好作用。儒家思想中主要講天人合一、君臣倫理作為指導意識，與當前社會文化思想相融合便可解釋為團隊精神。醫院構建醫療文化過程中合理納入傳統儒家思想，通過理念融合后促進團隊協作精神與能力的提升，便可發揮滿意的整體協作效果。同時，醫療文化中深化儒家思想也可確保醫學倫理的良好體現，在基礎治療效果的基礎上對患者公平性與認知權具有積極促進作用，從而緩解了醫患糾紛的風險，促使醫院經營管理更加合理有序。

2、完善核心價值觀念，強化道德文化準則

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1、醫療文化建設可提高院內生產力

我國社會發展進程中長期高度秉承“科學技術是第一生產力”理念，而醫院文化建設中將院內人員作為發展核心，也是促進文化提升的最主要資源。通過建立良好的醫療文化可完善以人為本的基礎導向，在不斷激發醫務人員潛能及創造力后積極促進醫院整體發展。醫院的經濟發展前景也與文化導向具有相互影響的作用，在當前市場經濟大環境下，醫療文化可良好推動其經濟發展。綜合分析醫療文化可作為醫院生產力的重要分支，對其持續與穩定創造有效保障。

2、醫療文化建設可改善醫院競爭實力

目前，品牌建設已成為醫院發展過程中的主要途徑，伴隨我國社會與經濟的不斷進步，國民生活狀態與思想意識均發生了顯著變化，其自我健康意識逐漸上升，而醫療消費觀念已由原始的盲目狀態轉變為計劃性消費中。在日常發生健康異常等狀況時，大多均摒棄了“有病亂投醫”情況，而通過醫院質量與口碑等多方面綜合評估后再開展治療。進而醫院若維持良好的社會認同與青睞，務必需要全面提升品牌形象，經改善醫院美譽度后方可獲得滿意效果。醫療文化的建立可主導醫院尋求到更準確的發展方向，而后在品牌設立時將醫療文化特色進行貫徹，增加醫院無形資產并創造優秀的社會名聲，促使社會人群具有更高的認同程度后積極促進醫院競爭實力。但在建立品牌的實際工作中，部分醫院由于缺乏主導目標，盲目創建品牌理念，也會引發形象設立不當而影響醫院穩定發展。醫院品牌的建立必須將醫療文化作為根本要素，完善內部文化氛圍后綜合評定發展目標才能保證具備競爭實力的品牌效應。

3、醫療文化建設可增強醫務人員凝聚力

以往醫院經營管理過程中經常存在越級管理與多人管理等狀況，而單純采用人員管理措施往往會促使醫務人員負性情緒偏高，即便其規章制度相對嚴格，但也會影響到院內工作者的意識態度與工作積極性。常規制度掌控下僅能緩解其行為偏差與思想問題，對于心靈層面仍缺乏準確控制效用。醫院通過建立合理的醫療文化理念，將傳統人文精神等優秀文化貫穿于管理實施中方可促使醫療文化中獨特性與時代性良好提升。人類思想意識經常會受到心理波動的影響，常規方式開展經營管理時，即便相關制度具備科學性與完善性也會在個人主觀意識下發生偏差，而既往醫護人員違背院內制度等相關事宜多因此原因所引發。諸如此類主觀意識形態所導致的問題嚴重程度越高，對醫院穩定狀態的阻滯程度也會明顯增加，如醫院僅通過制度建立來控制醫務人員，便會存在較高的風險性。全面了解傳統人文精神，再增添時下優秀文化理念，便可促進工作人員的基礎意識改善，從而保證了穩定發展態勢。

二、醫療文化發展建議分析

1、提升傳統文化地位，保持獨特文化特征

儒家思想為我國傳統文化中的精髓，該種思想不僅是相對獨立的文化模式，也是完整全面的文化系統，其思想意識中將道德理念作為基本出發點，對獨立家庭、社會團體乃至整個國家均具有良好作用。儒家思想中主要講天人合一、君臣倫理作為指導意識，與當前社會文化思想相融合便可解釋為團隊精神。醫院構建醫療文化過程中合理納入傳統儒家思想，通過理念融合后促進團隊協作精神與能力的提升，便可發揮滿意的整體協作效果。同時，醫療文化中深化儒家思想也可確保醫學倫理的良好體現，在基礎治療效果的基礎上對患者公平性與認知權具有積極促進作用，從而緩解了醫患糾紛的風險，促使醫院經營管理更加合理有序。

2、完善核心價值觀念，強化道德文化準則

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療養院的護理文化，是在長期為療養員實施護理的過程中逐漸形成的。它包含了價值觀、信念、處事方式、服務特點等諸多文化因素，是規章制度、行為方式、集體形象和氛圍體現的總和，體現使命、意愿及服務理念等鮮明的精神文化特點，為全體護理人員所認同并遵守。護理文化是一種感知，是一種“性格”和“習慣”，好的“性格”和“習慣”會使組織更加卓越，更有凝聚力，同時使護理對象感到溫馨和愉悅。下面分四個方面論述療養院的護理文化建設。

1療養院護理文化建設，首先要有明確的護理質量和目標

護理質量和目標是指護理部門在一定時間內要保證的質量和達到的目標，它是護理管理者和護士的行動指南，是組織決策、效率評價、協調和考核的基本依據。療養院的護理文化是基于自身特定的性質、任務、宗旨而確立的發展方向，它是護理人員觀念意識和進取心理的外化和動力，對療養護理理念、管理制度、道德風尚、團體意識和團隊形象的形成和發展起著決定性的作用。可以說護理質量和目標是護理文化的指南和靈魂。

我院療養護理目標是“預防疾病、指導康復、保持身心健康”，療養院護理工作的出發點和歸宿就在于有效地實現這個目標。

2療養院護理文化的建設，要培育共同的價值觀念

共同價值觀念的培育是一個由服從，經過認同，最后達到內化的過程。服從是在培育的初期通過某種外部作用（如人生觀教育）使護理人員被動地接受某種價值觀念，并以此來約束自己的思想和行為；認同是受外界影響（如模范人物的感召）而自覺地接受某種價值觀念，內化不僅是自愿地接受某種價值觀念，而且對它的正確性有真正的理解，并按照這一價值觀念自覺地約束自己的思想和行為。

由于工作資歷、生活經歷和受教育程度等的不同，護理部門的每個成員的價值觀念也存在差異。共同價值觀念的培育就通過教育、倡導和模范人物的感召等方式，使護理人員擯棄落后的價值觀念，樹立正確的、有利于護理學科發展的價值觀念，使共同價值觀念成為全體護理人員的共識和準則。只有在共同的價值準則基礎上才能產生正確的、強有力的價值目標，有了正確的價值目標才會有奮力追求價值目標的行為，共同的價值觀是護理文化的核心。與此同時，療養護理文化還要突出“療養保健的服務精神”、“整體護理觀念”、“尊重他人，謹言慎行的作風”、“團結協作、熱情服務的責任心”等價值觀念，規定護理單元的價值取向，使護理人員對事物的評判形成共識，擁有共同的價值目標，引導護理部門全體人員為著他們所認定的價值目標去奮斗。

3療養院的護理文化建設，要體現全員參與的團隊精神

團隊精神是護理文化的一部分，團隊精神使大家齊心協力，擰成一股繩，朝著一個目標努力，從而實現個體利益和整體利益的統一和保證工作的高效率運轉。共同的目標和價值觀念，使每一位護理人員把自己的工作和行為都看成是實現護理目標的一個組成部分，使他們作為護理人員而感到自豪，產生強烈的成就感和榮譽感，激發真正的內心動力，自覺地為實現護理的目標而努力奮斗，自覺地克服與實現護理目標不一致的行為。

療養院的護理工作是通過技術護理、心理護理、生活保障等服務于療養員，服務對象以老年人居多，工作具體而瑣碎。把療養護理當成事業來干，并且干出成績并非易事。療養院的護理工作要贏得一個良好的口碑，做到“療養一次、受益終身”，成為療養者身心健康的加油站，需要護理人員團結協作、全員參與，把優質的服務融會于舉手投足之間，積極為護理的興旺發達獻計獻策。個體優秀只是一個出色的部件，全員優秀才是一個完美的整體。自我價值的實現是每一位護理人員的精神需求，也是一種滿足，實現這種滿足將在一個護理文化氛圍中形成強大的示范作用和很好的激勵作用。

4通過加強療養院護理文化建設，全面提高工作效率

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【關鍵詞】鄉鎮；醫療檔案；信息化建設

一、鄉鎮醫療檔案信息化建設的意義

相較于傳統的醫療檔案的管理方式，信息化的建設有著更多的優勢，在檔案的保存和管理上更加的快捷，對于醫療檔案的快速檢索，提升檔案檢索的準確性，通過網絡平臺實現醫療檔案的共享等，此外對于醫療檔案管理部門的工作效率和管理水平都是極大的提升。（一）提升檔案管理人員的工作效率。醫療檔案的信息化建設，改變了醫療檔案管理者的手工勞動，每天醫院都會需要為大量的患者建立醫療檔案，其中也會經常性地出現人為性的錯誤，醫療檔案的信息化推行，對醫院的人力資源進行優化，檔案管理人員通過信息化方式實現對醫療檔案的建立和管理工作，工作效率得到極大的提升，同時也慢慢地提升了檔案管理人員的綜合素質。（二）提升醫院的檔案管理水平。傳統的醫療檔案管理模式，操作十分復雜，當醫療需要調取一些醫療檔案時，需要檔案管理人員尋找檔案的保存目錄，然后去庫房中進行檔案的查找，費時費力，工作效率偏低。而醫療檔案的信息化可以通過建立檔案的網絡信息平臺，通過網絡來進行檔案的多種查詢，例如分類查詢、模糊查詢等，網絡化的醫療檔案管理方式，不僅可以實現資源的共享，還可以通過計算機網絡的管理方式，提升醫院的醫療檔案的管理水平。

二、加強鄉鎮醫院檔案信息化建設的對策

（一）檔案管理的網絡化、數字化、及時化、標準化。鄉鎮醫療檔案管理信息化是社會發展的趨勢，在鄉鎮檔案信息化建設中，將醫學病案、醫學研究、藥品信息等內容通過網絡信息平臺進行管理，采用現代化技術，編制醫療檢索工具，醫務人員就可以快速地實現對醫療信息的檢索，實現醫療檔案管理的網絡化、數字化、及時化和標準化。首先，利用互聯網和計算機，進行醫療檔案信息的網絡儲存，將傳統的紙質檔案轉換為數字化檔案，做好檔案信息數據的保護工作。其次，利用網絡信息平臺實現網絡檔案信息的資源共享，提升醫療檔案檢索的效率。最后，實現鄉鎮醫療檔案管理的標準化，制定醫療檔案的管理流程，嚴格執行，實現管理的標準化。（二）加強對醫療檔案信息資源的開發和利用。加強對鄉鎮醫療檔案的信息資源開發和利用，這就要求醫院部門，圍繞自身的日常醫療工作進行調研，了解各個部門對于醫療檔案信息的需求，進而對醫療信息系統進行完善。通過對工作部門信息需求的搜集，挖掘醫療檔案信息中的價值，為各部門工作提供更好的信息服務。還要注意對醫療檔案的信息反饋工作，了解當前醫療檔案的使用情況，對醫療檔案信息化的建設進行經驗和教訓的總結，完善醫療檔案的信息化建設。此外，醫療檔案信息化建設需要突破地域、部門之間的限制，為了更好地滿足醫療研究、教學活動的開展，應該實現醫療檔案的信息資源共享，通過計算機網絡可以實現對各種醫療檔案的檢索和下載，這樣就可以提升醫療檔案的利用率，使其更好地為醫療研究提供案例支持。（三）提升醫療檔案工作者的素質。鄉鎮醫療檔案的信息化建設，離不開人才的支持，這就對于醫療檔案工作的素質提出了更高的要求。優于鄉鎮醫療檔案信息化建設是一項長期且艱巨的任務，醫療檔案工作者必須有著良好的工作態度，較強的事業心、嚴謹認真的工作態度，與此同時，還要求醫療檔案管理者掌握現代化的信息技術，具備扎實的醫療檔案管理知識和相應的計算機操作技術，可以熟練地利用現代化的信息工具，尤其是網絡傳輸工具，醫療檔案的管理工作都是通過網絡實現信息的上傳、保存、管理、共享等。因此，只有加強醫療檔案工作者的素質，提升自身的醫療檔案管理能力以及網絡信息的應用能力，才能提供更好的醫療服務。

三、結束語

鄉鎮醫療檔案信息化建設相較于傳統的醫療檔案管理有著極大的優勢，隨著計算機網絡技術的普及，醫療檔案的信息化也成為必然。通過信息化建設，可以提升醫療檔案管理的效率和服務水平，醫療檔案的資源共享，提升醫療檔案的利用率，更好的挖掘其自身價值。加強醫療檔案的信息化建設，首先，要求管理人員具備相應的計算機信息和檔案管理的相應知識。其次，醫療檔案信息共享，提升利用率。最后，醫療檔案信息化管理實現管理的標準化。

作者:任秀峰 單位:孝義市大孝堡中心衛生院

【參考文獻】

[1]周娟.基層醫療機構檔案信息化建設初探[J].檔案與建設,2015(12):80-81.