數字化轉型的技術精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們為您準備了不同風格的5篇數字化轉型的技術，期待它們能激發您的靈感。

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技校機械加工專業的數字化轉型在當今社會已經成為一種大勢所趨。然而現今絕大多數績效都依然秉承著傳統的觀念，企圖可以在舊的模式中平穩地發展下去，然而，這種想法是極其可笑的。時代的發展，科學技術的進步必然要求各技校相關專業教育模式發生轉變。時代的發展要求造就技術不斷前進、不斷成熟。在發展過程中，各技校必須轉變傳統觀念，加強對轉型方面的關注，并要求老師的教學水平得到更大的提高，同時需要引導學生正確的學習。當然，傳統的機械加工技術必須夠硬，只有這樣，才能更好地實現該專業的數字化轉型。

對技校機械加工專業的數字化轉型的理解

隨著社會經濟的高速發展，各類人才的需求量也在逐漸增加。而在機械類相關企業中，最為短缺的人才便是機械加工專業的佼佼者。尤其在我國進入世貿組織后，對于機械加工專業的人才需求量急劇的增加，但是不管是簡單的機械加工，還是較高自動化的相關產品的生產，都缺乏相關的專業型人才。單純地傳統意義上的學校好學生已不能滿足現在的市場需求。在這一嚴峻形式下，相關技術培養學校提出了機械加工專業轉型的觀念，希圖以此來培養出更多相關產業的高技術人才，或者說是綜合型人才。而綜合型人才要求他們可以綜合應用所學知識，直接地將其有效服務于生產一線的技能型人才。對現代社會而言，數字化轉型意味著該技術向前邁進了一大步，對學生素質的要求也提升了一大步。同樣地，技校對于其專業的數字化轉型也是勢在必行。這是學校進步的標志。

技校機械加工專業數字化轉型的相關問題

同各行各業的轉型創新過程一樣，在機械加工專業的數字化轉型過程中，同樣也面臨著許多的難題。首先，最大的難題就是技校的相關設備條件是否過關。技工專業的研究是需要大量的師資力量及設備的，尤其對于機械加工這一實踐操作及其中重要的R道此擔更加先進以及創新的教學訓練設備是轉型過程中必不可少的東西。如果學校沒有這方面的條件，轉型過程將會變得十分困難。在學校具備了一定的設備條件后，才可能盡快地起步進行轉型，也可以少走許多的彎路。

其次，領導對機械加工專業數字化轉型的重視程度也在其中發揮著重要的作用。只有領導重視該轉型技術的開展，愿意投入相應的人力物力財力資源以及適當的轉型空間，才能進行更多的活動。學校領導應認識到當今社會對機械加工人才的需求量是日益增長的，所以機械加工專業具有良好的就業前景，所以學校應盡早地搶奪先機，以提高學校的知名度。

最后，機械加工專業的數字化轉型與學生的創新能力有些不可分割的關系。轉型，是創新的另一種說法。在學生具備了足夠的專業知識后，努力打開他們的視線，拓寬他們的思維，使他們具備有更多的創新能力。這就是教師的教學方式所要關注的問題了，學生在學習過程中，如何讓引導學生將學習的著重點放在自我開發，自我創新的視角上，是進行學生思維創新的一種重要方式方法。

技校機械加工專業數字化轉型的應用

隨著技校機械加工專業的數字化轉型觀念的提出，如何有效的應用這一方案，成為技校的一個難題。

在目前看來，其主要就是將學校與企業聯合，即“校企聯合”，在這一模式中，以培養社會所需機械加工技術人才為標準，確立一個科學、合理、具有職業教育特色的教育體系，著重于其應用技能，實踐技能，及創新技能，使學生既具備機械加工專業的理論知識，又能熟練的進行相關實踐操作，最重要的就是在這個過程中，加強了學生的數字化能力，及計算機能力。這一方式是技校對于高速發展的社會做出的應急性方案，一方面，其適時地調整了該產業的發展前勢，及時地適應了用人單位對人才的需求，同時，也使學生充分地實現了持續性發展。區別于傳統型人才培養模式，不再單純地只專注于學生的課業學學習情況，更想辦法提高學生的實踐能力以及操作能力，讓他們在進行自主學習的同時，也能了解到機械化加工專業的轉型變化。這一模式下的培養方法，提高了課程的整合性、技術的先進性、知識的綜合『生，又進一步加強了實踐性，使該專業的學生明顯具有實用型人才特色。

技校機械加工專業的數字化轉型的發展前景

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中圖分類號：G23 文獻標識碼：A 文章編號：1003-9082（2015）06-0170-01

在新的數字傳媒時代，編輯人員的素質要求不僅僅是在文字表達方面的規范和正確，更體現在如何更好地向讀者展示信息和知識。在這樣的條件下，對編輯人員的素質則提出了更高的要求。

1.編輯主體從單一性轉向多元化

傳統編輯工作的主要對象――句子、段落、頁碼、章節等順序是由作者決定的，同時也由圖書本身的物理序列結構所決定。在傳統的編輯空間中，信息傳播的方式與結構限制了編輯主體的多元化，因此編輯的主體都具有一定的單一性。但在數字化時代，信息空間則完全不受物理三維空間的限制，要表達一個構想或一連串想法，可以通過一組多維指針，來進一步引申或辨明，整個文字結構就像一個復雜的分子模型，大塊信息可以被重新組合，句子可以擴張，字詞可以當場給出定義，信息的傳輸不再局限于某一時間，也不受傳輸耗時的限制。數字化社會中的多媒體，具有互動的功能，這種互動的功能決定編輯主體應具備多元化。

2.編輯工作從紙質化轉向電子化

在數字時代，對于一般編輯而言，只要精通使用技術即可，不需要其掌握開發技術。但從我國的現狀來看，傳統出版業的編輯在這方面普遍存在著技術短板。因為我國的出版社長期在壟斷環境下經營，許多編輯過去僅僅懂得受一定體制優勢保護的紙質化圖書出版，不具備市場化能力和互聯網理念，不懂得數字版權運營，不清楚數字出版的經營模式，甚至許多編輯對于數字出版所需的技術、新型載體也不甚了解。這種情況下，編輯的的工作量越來越大，壓力越來越大，受數字出版沖擊卻又缺少精力學習轉型。面對全新的數字出版方式，很多編輯顯得無所適從，焦慮與浮躁成普遍心態。因此，數字出版時代編輯必須要熟悉相關技術，熟悉數字出版具有哪些新的出版形式，這些形式有什么特點，并且了解新的形勢下受眾的閱讀特征有何變化， 贏利模式有哪些變化等；要隨時掌握世界范圍內數字出版業的具體變化，并對各種出版終端的特點能清晰地把握。這樣才能跟上編輯工作電子化轉型的步伐。

3.編輯角色由“搜獵者”變為“反哺者”

在傳統的編輯工作中，編輯在大量的文化資源中搜尋、選擇最有價值的部分，經過加工向社會傳播，影響人們的思想，推動社會的進步與發展。編輯在與讀者的關系角色中，具有支配性的作用與地位。但在數字化時代，傳輸的模式不再是編輯根據自己判斷作出選擇，而是受眾根據自己的愛好、需要通過數字化直接傳遞給編輯，編輯者再根據受眾的反饋編輯個人化的內容。所以編輯的角色發生了重要變化，由“搜獵者”變為“反哺者”。這個角色的轉變是從編輯這個職業確立以來前所未有的。在數字化時代，信息載體及其傳遞模式發生了革命性的變化，使得編輯直接面向受眾，編輯支配性地位下降，受眾地位提升。分散的、個體化的互動式交流使得編輯選擇的主要依據不再是傳統的文獻資源，而是直接依賴于受眾本身的愛好、需要和特征等。

數字化時代，不僅對編輯的技能理念提出了新的要求，編輯也面臨媒介素養提高的挑戰，由原來以知識素養為中心的媒介素養，轉向以信息為中心的媒介素養，并且使兩種素養得以融合。

1. 提高編輯媒介素養，要求加強與媒介、媒體和媒體受眾的交流，獲取信息資源

數字化時代，媒介的性質和功能發生變化，媒介種類多樣化，編輯要接觸這些媒介，需要懂得其基本的運作過程和使用方法，了解媒體發展狀況。編輯要站在當前政治經濟文化的背景下，理性全面地了解媒體變化，參與媒介受眾的交流和互動，明確了解當前受眾的需求；加強對媒介、媒體和媒體受眾的了解，明確自己作為編輯的職責、權利和義務，以適應當前數字時代的新要求。

2.提高編輯媒介素養，提升其掌握、分析、評估媒介產品的技巧和能力

數字化時代，國內外媒介環境發生變化，媒介環境和信息越來越復雜，編輯要有主動學習意識和獨立思考辨析信息的能力，形成批評式思維意識，這是信息時代對編輯媒介素質的基本要求，編輯掌握利用好媒介，使用媒介資源進行知識和信息的傳播，加強與媒介受眾的互動交流，促進信息資源的傳播。編輯在復雜的信息環境中，要學會分析、評估媒介產品價值，使媒介產品價值得到最大限度的發揮。

3.學習先進的傳播理念，打造知識和傳播型媒介

數字化時代，媒介的信息傳播，就是對個人學習的促進，編輯的傳播價值要在信息化過程中得以發揮和加強。媒介消費成為一種消費形式，編輯媒介素養的培養促進媒介消費形式的發展，通過學習先進的傳播理念，提高編輯個人媒介素質，使信息資源得到最大效果的傳播。

4.提高編輯媒介素養，要形成提高媒介素養的文化環境

媒介素養文化環境的形成，會對提高編輯媒介素養形成外在的軟約束和促進作用。編輯部要經常開展一些專題討論交流會，形成積極向上的氛圍。編輯自身要有媒介素質培養的積極性，把編輯媒介素養提升看作個人的責任和義務。媒體主管部門要鼓勵編輯提升個人素質，為編輯媒介素養提升提供平臺，組織編輯交流學習，提升編輯的媒介創新能力。只有形成提高媒介素養的文化環境，才能保證編輯媒介素養的持續提高。

編輯數字化轉型的核心在于編輯自身意識形態的轉變，這是一個漫長而又復雜的革新過程，其中出版體制的改革、讀者需求的轉變、數字化技術的普及等諸多客觀因素的改變將對其產生重大影響。現階段國內各個出版社針對編輯的數字化轉型也都處于積極的探索階段，理論的研究還沒有得到最終的實踐證明，但是隨著信息技術的不斷更新，編輯的數字化轉型將成為必然趨勢。

參考文獻

[1]喬瑞雪. 數字時代編輯的傳播理念與媒介素養探析[J]. 報刊研究：下半月， 2012（01）.

[2]張文勝. 數字時代圖書編輯如何創新[J]. 出版參考：下半月，2012（04）.

篇3

【關鍵詞】 數字化 火電廠 智能化 轉型

引言：火電廠作為我國主要的發電機構，為社會的發展提供了持續的電力能源，這在很大程度上促進了社會的發展。而火電廠工作中存在一些危險的工作，利用人力進行這些工作，不僅效率較低，而且還會增加工作人員的安全隱患。為了改善這一狀況，火電廠應向著智能化的方向進行轉型。因此，加強對基于數字化形勢下的火電廠智能化轉型進行分析對火電廠更好的發展具有重大的意義。

一、智能化火電廠的概念

智能化火電廠是在數字化基礎之上建立的，同時也是對數字化火電廠進行了深化與擴充，這樣能更好的對運行設備進行管理。在智能化的管理體系中包括了眾多先進的科學技術，如傳感器技術、信息通信技術、計算機技術等。通過傳感器技術對設備的運行狀況進行監控，準確的獲取設備運行的數據，并利用信息通信技術將數據進行傳播，導入到計算機相應的軟件當中，軟件對這些信息進行分析，根據分析的結果制定出合理的控制策略，并將該控制策略反饋到相應的控制系統中，對設備運行進行合理的控制，從而為火電廠安全、穩定的運行提供了良好保證，加快了我國社會的發展步伐[1]。

二、智能化火電廠的轉型對策

2.1加強與移動網絡的結合

隨著社會的發展，科學技術的不斷提升，促進了移動網絡的發展，被廣泛的應用到了各個領域當中，為各領域的發展提供了幫助。因此，為了使火電廠更好的向著智能化方向進行轉變，就需要加強對移動網絡進行結合，利用移動網絡對智能化火電廠進行監控與管理。由于移動網絡具有高便捷性、隱私性、應用輕便性等特點，將其應用到智能化火電廠中后，工作人員就可以通過智能手機和平板電腦等移動客戶端對整個設備的運行狀況進行查看，當設備出現問題r，能夠第一時間獲取相應的信息，并制定出合理的處理對策，降低了設備中存在的安全隱患，增加了火電廠的安全穩定性，更好的為社會提供電力能源，從而避免火電廠受到嚴重的經濟損失[2]。

2.2加強與云計算技術的結合

現階段，隨著計算機網絡技術的不斷進步，促進了云計算的發展，使其成為現今一種最為先進的計算方式，利用其來對數據進行處理，更加注重數據的相關性預測，不僅具有較高的數據處理能力，而且還能準確挖掘出數據當中高價值的信息，為數據的應用提供了良好保證。而智能化火電廠運行的過程中，也會出現很多的數據，這些數據中包括了很多的信息，合理利用數據中有價值的信息，可以為火電廠的運行提供更好的保障。因此，智能化火電廠轉型的過程中，就要加強與云計算技術的結合，利用云計算來對智能化火電廠的數據進行處理，挖掘出數據當中價值更高的信息，從而為決策的制定提供重要的信息依據，促進智能化火電廠更好的發展。

2.3加強與物聯網技術的結合

物聯網技術作為當前一種較為先進的科學技術，是對多種技術的統稱。例如，射頻識別技術、智能定位技術等，利用這些技術的相互配合來將數據進行交換，從而對相應的物體或設備進行管理。當前階段的火電廠中，數據共享的能力不是很高，導致一些數據未能發揮出應有的作用。因此，就可以在火電廠運行過程中加強與物聯網技術的結合，通過物聯網技術來加強火電廠內部信息的流通，使各個數據能夠發揮出應有的作用。同時將其與互聯網進行整合，還可以使信息流通的更加精細，進一步加強了智能化火電廠的管理水平[3]。

總結：綜上所述，隨著社會的發展，社會各界的發展對火電廠具有了更高的要求，火電廠向著智能化的方向進行轉變勢在必行。本文作者根據自身對智能化火電廠的了解，對基于數字化形勢下的火電廠智能化轉型進行了分析，為智能化電廠的轉型提供了重要幫助。而隨著社會的發展，科學技術還會進一步創新，該研究就會體現出一定的滯后性。因此，就不能停止對智能化火電廠研究的步伐，使其能夠跟隨著科學技術的發展而不斷地創新，進一步提高其在社會發展中的作用。

參 考 文 獻

[1]葛志偉，劉戰禮，周保中，等.火力發電廠數字化發展現狀以及向智能化電廠轉型分析[J].發電與空調，2015，07（05）：45-47.

篇4

目前中國宏觀經濟面臨著下滑趨勢，但是由于云計算、大數據、人工智能等IT技術迅速發展及與傳統行業實現快速融合，一場由數字化轉型帶來的產業變革正在孕育。以數字來說明，目前全球31億互聯網用戶之中，中國已經占有近7億；同樣以智能手機為例，目前全球14.4億手機用戶中，中國手機用戶占了4.4億；在全球150億物聯網設備之中，中國設備約為25億臺；還有在電商領域，中國B2C規模已經超過3萬億元，全球的B2C規模約則22萬億元。

正是信息技術的快速發展，加快了傳統行業的轉型升級和提質增效，通過融合的方式，傳統行業出現了更多的增長點。以互聯網與傳統行業的融合為主要特點，中國傳統行業正在摸索新的商業模式，形成新的競爭力。

2016年4月20日，在IDC中國首屆互聯網+產業創新百強論壇及頒布典禮上，軟銀中國、物道基金、天得一清等知名創投機構聯合IDC中國評選出100家企業，成為2015年度中國互聯網+產業創新企業100強。根據筆者了解到的信息，這100家企業基本上是利用互聯網技術和傳統行業融合的典型，其中比較集中領域包括云計算與大數據相關、醫療健康、生活信息、流通、金融、社交媒體等等，囊括了隨手記、航班管家、星圖數據、梆梆安全等各自領域的佼佼者。

“如果將ICT浪潮分為三波，第一波是以PC主機為主；第二波是以PC、客戶端服務器、內聯網為主；第三波以數據爆炸為特征，包括云基礎設施、云服務、大數據和社交商務。目前全球第三波ICT浪潮趨勢已經形成。”軟銀中國合伙人張柏舟介紹，自互聯網+等戰略提出以來，受服務行業、信息消費、O2O、移動設備的普及等因素的影響，中國在ICT創業創新方面的投資將會大大增加，到2020年前后，中國的投入將遠遠超過美國。

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一、出版業的集團化

隨著文化產業市場與競爭的日趨國際化，從單體社逐漸走向集團化，是出版業生存發展及社會主義文化強國目標實現的必然選擇。集團化給出版社帶來的機遇是：

一是可以合理配置資源，產生規模經濟效應。集團化后，出版社可以在發行、物流、財務等公共平臺進行統一運行，節省成本。于產品生產線而言，可以對出版社的結構進行調整，合理配置各類資源，進行專業化生產，產生規模效應。于子公司而言，可以使相互聯系、相互作用的子公司組成高效的復雜系統，實現各生產要素的互動和協同，使系統產生創新和發展的推動力量，實現1+1>2的協同效應，即范圍經濟效應。

二是實行現代企業制度，進行資本運作與上市融資。集團化使得出版社取得國有資產經營授權，擁有獨立的市場法人主體地位，由原來的產品經營轉型為資產經營。出版業作為文化產業的核心部分，天然具有大投入大產出特征，必須通過資產經營，才能實現這個目標。文化全球化，出版業的國際競爭已是大勢所趨，動則幾億甚至幾十億的投入，單體出版社往往力不從心，對資金的迫切需要不言而喻。集團化后，可以開展資本運作和企業并購，實現資產擴張。條件合適后，進行上市融資，通過發行股權募集所需資金，實現產品結構、產業結構的調整，搶占國內外市場，做大做強。

三是可以提高出版社的創新能力，促進綜合競爭。集團化可以促進出版業的內容創新、形式創新、品牌創新、管理創新、經營創新、技術創新與人才創新，降低成本和費用，提供多元個性且有競爭力的產品與服務，形成綜合競爭力，挺進國際市場，輸出中華文化產品，掌握國際文化話語權，增強中華文化影響力。

二、出版業的數字化轉型

數字化轉型，是出版業必須面對的挑戰，同時又是千載難逢的機遇。信息技術、數字技術與網絡技術，促使傳統的紙質閱讀主導格局朝數字化閱讀主導格局轉型。移動互聯網與社會化閱讀的興起，需要出版業快速占領這兩大領域，而前提就是數字化轉型。截至2012年9月底，全球移動互聯網用戶已達15億。“據中國工信部統計數據，截至2013年3月底，中國共有11.46億移動通信服務用戶，占全國人口的84.9%，其中，有8.17億用戶接入移動互聯網，占全部用戶的71.34%。社會化閱讀是指以讀者為核心，強調分享、互動、傳播的全新閱讀模式，它是相對傳統以書為核心，強調內容本身的閱讀模式提出來的，它更加注重人、注重基于閱讀的社交，倡導共同創造UGC、共同傳播和共同盈利，在多方位的互動基礎上（讀者與讀者、讀者與作者等），實現閱讀價值的無限放大。

基于此，在數字化轉型中，出版業的優勢也非常明顯：

一是具有強大的內容優勢，可以說，技術只是改變傳播的載體與形式，關鍵還是要靠內容，靠高質量有價值的內容。譬如人民郵電出版社，目前每年出版各類圖書約6000余種，60年出版的圖書總量，可以說是洋洋大觀了。這些圖書資源，先數字化，再碎片化。所謂碎片化，即是把圖書資源分門別類，歸成不同類型的不可再分資源，既可以供用戶直接消費，也可以供用戶作為原始素材，進行混搭式生產創作。

二是出版業的閱讀定位天然地與社會化閱讀進行對接，使移動互聯網時代的人們在社會化閱讀形成的不同圈子中欣賞豐富多元的圖書內容，從而牢牢嵌入到出版業的生產價值鏈條中。

實現出版業的數字化成功轉型，關鍵要做到以下三點：

首先，需要具備真正的數字化生存理念。目前，盡管人人都在談數字化，但真正把數字化作為出版業生存目標的理念還為數不多，一些老牌出版社效益較好，未能真切感受到生存危機，數字化只不過是某些領導掛在嘴邊的政治術語或者時髦詞匯而已。在各種出版業數字化的討論與探索中，出版業的高管存在缺位。真正活躍的是兩類人：一類是出版業的中層干部與一般工作人員，一類是技術領域人員，這兩類人員力量有限，前者沒有話語權，難以左右出版社大局，后者只是純粹出于興趣而已，對他們而言，圖書出版業乃至文化產業的數字技術問題，只是小兒科，不是他們施展手足的大舞臺。

其次，需要大量的資金。一是用于基礎設施的數字化改造，包括生產系統、技術系統與管理系統的數字化改造；二是用于發展新媒體項目與培養新媒體團隊，這個投入非常大，舉個例子，號稱國內報業上市第一家的浙江日報傳媒集團，年產值有27個億，用于并購邊鋒網絡平臺的資金是33個億，其中26個億是從股市募集的，另外7個億是貸款。這種發展新媒體項目的投入非常巨大，不是一般新聞出版企業所能支撐得起的，辦法要么是希望積極上市，要么是希望國家設立專項資金，并輔之以稅收減免支持，才有可能做到。三是把傳統圖書資源數字化與挺進國際數字市場需要大量的資金投入，這些前期工作不一定能馬上產生效益，但沒有大量資金投入，將會影響出版業數字轉型的成功與否。

最后，需要大量數字人才。一是數字技術人才，這是出版業數字轉型的基礎，沒有他們，便寸步難行。二是數字編輯業務人才，這是出版業數字轉型的核心，必須在掌握基本數字技術的基礎上，掌握數字產品的生產規律，才能提供為消費者所接受的產品與服務。三是經營管理人才，這是出版業數字轉型的保證，通過經營管理者，了解圖書消費市場態勢，進行企業戰略定位，規劃企業目標，組織科學有效的產品生產，實施適時到位的產品營銷，做好增值的消費者售后服務，以數字時代整合營銷管理手段的不斷創新，實現出版業數字化成功轉型與持續發展。

三、出版業的品牌建設

品牌是企業的無形資產，決定企業的可持續發展，出版業進行品牌建設，主要應做好以下工作：

一是出版社應該是有公信力的企業。出版業是文化企業，要兼顧社會效益與經濟效益，社會效益擺在第一位。當下，轉企改制使得很多出版社唯經濟指標至上，社會責任減弱甚至缺失，一些出版社靠買賣書號為生，大量的圖書（尤其是學術著作）一出印刷廠就進造紙廠，作者只需交錢就可，出版社對該書的市場如何則不關心。還有一些出版社則公然出版“黃”“非”產品，如國家新聞出版廣電總局日前對違規出版內容違法圖書《不倒過來念的是豬全集》的中國畫報出版社、違規出版內容違法圖書《我們YY吧》的陜西師范大學出版社進行行政處罰，此兩家出版社的誠信與公信力便會大大受損，對品牌建設極為不利。

二是出版社應該制定系統的品牌建設方案。品牌建設包括品牌定位、品牌規劃、品牌形象、品牌擴張等。不同的出版社要根據自己的實際情況，進行最有核心競爭力的產品生產，品牌定位也就各不相同，有定位綜合性品牌，也有定位專業性品牌；有定位學術品牌、大眾圖書品牌，也有定位教材教輔品牌、工具書品牌，還有分行業品牌定位的，如經濟、文化、科普等。