工業互聯網特性精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們為您準備了不同風格的5篇工業互聯網特性，期待它們能激發您的靈感。

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[關鍵詞]特型企業 互聯網 思政工作

中圖分類號：tu124 文獻標識碼：a 文章編號：1009-914x（2013）13-0316-01

貴州橋梁集團公司是具有國家公路工程施工總承包特級資質的大型企業。有下屬11個分公司、2個二級控股公司，從業人員2萬余人，其中各類專業技術人員1000余人，具有副高級以上職稱近200人，享受政府津貼2人；一級建造師70人，二級建造師13人。主要從事公路、橋梁、隧道、交通工程、高等級公路路面等工程的建設。兼營大型土建、混凝土、室內外裝修、建筑幕墻等工程；在勘察設計、市政工程、房地產開發、民用建筑、建筑裝修裝飾、交通安全設施和通信、監控、收費綜合系統工程、商業物業、物流等方面也具有相當實力。公司足跡遍布全國25個省市自治區。先后榮獲中國建筑領域最高獎魯班獎、詹天佑土木工程大獎、省部級以上科技進步，榮膺“全國五一勞動獎狀”、全國建筑業先進企業、“全國工程建設質量管理優秀企業、“全國安全生產督導人員培訓先進集體”、中國公路建設行業協會“百家優秀會員單位”、中國施工企業管理協會“科學技術獎技術創新先進企業”、“全國交通企業文化建設優秀單位”、“中國十佳橋梁”、“詹天佑大獎”、“對世界橋梁建設的新貢獻”等多項榮譽稱號。

以網絡為載體，把集團公司共青團思想政治工作通過網絡進行快速傳遞，并對思想政治工作信息進行加工處理，然后再進行跟蹤實施的企業思想政治工作方式已經成為和正在成為不可或缺的有力手段。

一、網絡技術可以快速傳達組織意圖，及時傳遞思想政治工作信息。

快節奏的信息傳遞方式使思想政治工作的超前性、及時性需要科技手段來輔助，大量涌現的思想政治工作信息需要以科技手段來實現快速傳遞。而互聯網傳遞信息快、包含容量大、具備功能多。信息渠道的暢通，傳遞速度的加快，使上級的各項管理要求能夠高保真、等強度、快速迅捷地傳遞到項目，使思想政治工作更為有效。

利用網絡的及時性，破解公路工程施工企業點多面廣、人員分散，集中公司存在的各項難題，通過網路把大量的工作信息及時規范并在網絡上快速傳遞，大大提高了工作效率，使思想政治工作的超前性、及時性、針對性、有效性更為突出。

二、利用網絡技術開展教育

聽領導念文件、學習、講課等傳統方式已不能滿足當代團青員工對知識的需求，隨著網絡的普及，獲取知識的途徑越來越多樣化，將學習資料上傳網站開展遠程教育，由學習者自己操控計算機瀏覽網站學習，本質上是變被動為主動學習，變“說教”為自由瀏覽，學習方式由過去的宣讀與聆聽的二維方式，變成了以員工為主體、有選擇地瀏覽的視覺方式；把自上而下的單向灌輸和被動接受，變為雙向乃至多項的直接交流和互動；從單調的指示、命令、說教，轉變為圖文并茂、多媒體運用，既生動活潑又平等交流的思想和情感互動模式，使各層次的受教育者在同一時間里都有適合自己的內容選擇，增加生動健康的娛樂內容，使受教育者在放松的心情下，自由地、松弛地選擇瀏覽對象，在主動探索、尋找新的視覺內容的過程中，潛移默化的接受教育者的觀點。

三、利用網絡增強員工歸屬感

項目工程施工、管理人員長期在偏遠的施工一線工地上生活、工作，時間長了就會逐漸失去歸屬感，人員分散的原因讓工程技術人員、管理人員對企業的“家”的歸屬感、產生一定的失落感，員工的歸屬感對企業的發展尤為重要，能否使員工產生歸屬感，是贏得員工忠誠度，增強企業凝聚力和競爭力的有效辦法。與對員工的教育相比，讓他們看到企業發展的希望、共享企業發展的成果，無疑是讓員工增強企業歸屬感的最佳途徑，通過互聯網把在各項目線上的人員匯聚到一起，及時達到相互之間的溝通與了解，使大家找到大家庭的感覺，從而產生凝聚力。同時員工通過網絡了解集團公司各項工作的進展情況，參與企業管理和生產經

營活動，就會有與企業一起發展的渴望，使集團公司上下之間、員工之間、家屬之間分享企業成果，從而產生強烈的歸屬感、榮譽感。

四、互聯網拉近領導和員工、員工與員工、員工與家庭距離

員工是奮戰在一線的實踐者、工程操作者，他們所了解的信息比管理者更為具體和深入，而這些信息又是管理者決策的關鍵依據。如果管理者在聽不到基層的意見和建議時就貿然決策，極有可能導致決策的準確性發生偏離，錯誤的決策一旦執行，甚或導致錯誤的后果。網絡把領導者和員工的距離變得近在咫尺，集團公司的各層級負責人通過網絡就能隨時了解各項目狀態，就能了解員工的思想動態。一是網絡通過建立“領導信箱”，職工可以通過網絡隨時向領導提出合理化建議，領導通過網絡能及時聆聽職工的心聲，幫助員工解決工作生活中困難，員工就能感到領導就在身邊一樣。二是通過網絡視頻會議的形式，及時通過會議解決生產中出現的問題，避免了問題長時間沒有得到解決而造成的嚴重后果，做到運籌帷幄，決策于千里之外。三是節慶假日，組織可以在網上發表祝詞慰問職工，祝賀員工的婚禮、職工的生日等，更好地體現企業對職工的關懷，讓員工心中感受到溫暖。

五、利用網絡解決項目的技術難題

由于地理上的不同，建設項目的設計均不相同，經常會出現一些施工中遇到的難點問題，這些技術問題需要集體的智慧來進行破解，在出現問題后網絡可以在網絡論壇上開展專題研討會，可以聯系相關專家和工程技術人員通過網絡暢所欲言積極建言獻策，通過集思廣益最終總結出切實可行的破解辦法，同時網絡繼續跟蹤報道破解技術難關的整個過程，總結出破解辦法的利弊和需注意的事項，讓其他項目共享經驗，使整個集團公司的技術水平得到不斷突破和創新。

員工也可以在局域網自由交流，把各自生活和工作中的點滴發表在論壇上，圖文并茂的展示自己的生活歷程、訴說自己的心情故事，可以豐富員工業余文化生活，讓枯燥乏味的工地生活變得豐富多彩。

六、利用網絡為企業文化建設建立新載體

企業文化是開展團青思想政治教育的有效途徑和有力載體。隨著信息技術的發展，網絡在當前的企業文化建設中發揮著越來越重要的作用，影響著企業文化建設，網絡利用這個載體，在集團公司企業文化的建設中更好的發揮積極作用。網絡使抽象的企業文化趨于具體化，一是在網站建立優秀員工風采展示欄目，宣傳優秀員工在企業改革發展中做出的貢獻，宣傳員工的各自的崗位上創先爭優的事跡，用圖片和文字展示出優秀員工的風采，營造學習先進、趕超先進的良好氛圍。二是建立企業形象展示欄，構建集團公司價值觀，以展示集團公司在創優良工程中取得的各項成績和榮譽，樹立企業形象，提升企業的知名度和美譽度。三是在網站上開展健康有序、具有激勵作用的勞動競賽，不僅大大豐富了企業文化鮮活的內容，并統一于企業文化的各項功能之中，給企業文化的發展注入活力，而且能夠對企業文化的形成和完善產生積極的推動作用。

七、利用網絡推進廠務公開

篇2

什么是互聯網思維這個問題，并不象它看上去那么簡單。比較各位大佬關于互聯網思維的說法，其中董明珠的說法離我心目中的正確答案最遠。她在暗諷雷軍只談“線上買賣”時，用“提升企業效率”描述互聯網。但這正好落到張瑞敏一個觀點的陷阱里。張瑞敏認為中國企業存在的問題是效率高而效能低，互聯網提高的是效能（“打飛靶”）。德魯克在《有效的主管》中也強調：“對企業而言，不可缺少的是效能，而非效率”。可見，即使在這樣非常簡單的問題上，我們也可能把問題理解反。

只有充分考慮生產力、生產關系、生產方式和制度創新這些背后的基本面因素，才能全面理解互聯網思維。

互聯網思維的技術特征

生產力對思維的影響，可以從技術角度觀察。經驗式思維是原材料驅動的自然式思維，理性思維是能源驅動的機器式思維，互聯網思維是數據驅動的智慧式思維。因此我的第一個觀點是，互聯網思維是智慧思維。

什么是智慧式思維呢？智慧式思維從形式上，比較接近我們平常說的直覺、本質直觀、悟、靈巧（SMART）等等。它既不是經驗思維，也不是理性思維，而是不經過感性認識、理性認識，而直達解決問題的要害。論個體，六祖慧能（“頓悟”）和拿破侖（“穿透戰爭迷霧”）就是典型的智慧式思維；論群體，中國人（實事求是，上有政策下有對策，具體問題具體分析）和猶太人（隨機應變）的思維方式，是典型的智慧式思維。智慧式思維是一種直接把握復雜性的思維（農業思維直接但把握不了復雜；工業思維復雜但不直接），是農業思維與工業思維兩種相反屬性的優點嫁接，嫁接成功的標志就是靈活（SMART）應變。因此互聯網思維的技術特征，可以概括為靈活應變。它的反面是經驗主義與教條主義。

互聯網思維作為智慧式思維不同以往智慧式思維之處在于，它有技術的支持，因此全社會中等智力的常人也可以穩定把握它。大數據支持下的思維，就是這樣的智慧式思維。用一個詞形容，就是美國白宮大數據定義中說的“洞察”。洞察就是越過經驗和理性，直達真理。靠大數據幫助，普通人也可以達到慧能和拿破侖的思維水平，穿透不確定性的迷霧，達到“明”（自知之明或知人之明）這樣一種意義澄明的狀態。搞互聯網的人也經常搞錯這一點，以為大數據是一種數學計算，那就違背了圖靈的本意，與工業時性思維半斤八兩了。

互聯網思維的社會特征

我們所說的互聯網思維，主要還不是一種個體水平的思維，而是社會思維。互聯網思維在人際關系上反映出的特征是自組織、去中心、對等關系的思維，我的第二個觀點認為，互聯網思維是社會網絡思維。

張瑞敏雖然不是搞互聯網的，但他的管理思想體現的就是一種互聯網思維，強調面對互聯網時代的市場復雜性，管理和經營不是降低復雜性，而是提高復雜性，不是降低差異性，而是提高差異性，“以變應變”。

傳統管理思想強調以不變應萬變，強調對復雜進行化簡。主要是因為越復雜邊際成本越高，因此要分層建立金字塔。但互聯網思維卻是反的，在人際關系上通過體現互聯網特征的去中心化、扁平化、自組織、自涌現、自生成等生物有機化的管理方法，實現無組織的組織力量。

微信體現的人際關系，是去中心化有機聯系的小世界網絡關系。人們常見的SNS，也是一種這樣的網絡關系。

互聯網思維的生產方式特征

有人講互聯網思維方式，提到用互聯網的方式做事。這是正確的。互聯網方式就是互聯網生產方式，即小批量多品種的生產方式。我的第三個觀點認為，互聯網思維是低成本差異化思維。

互聯網思維作為一種思維方式，是生產方式的映射。有什么樣的生產方式，就有什么樣的思維方式。例如小生產的農業生產方式，決定了小農式的經驗思維方式；大規模社會化生產的工業生產方式，決定了理性的思維方式（例如過去我們講工人階級具有嚴格的組織性、紀律性等，是由其從事大機器生產決定的）。同樣，互聯網思維不是偶然的點子，而是與小批量多品種的信息生產方式相適應的思維方式。

互聯網思維在這里與工業化思維是正好相反的。互聯網思維認為，越復雜（邊際）成本越低；而工業化思維認為復雜不經濟，越復雜（邊際）成本越高。這正好是張瑞敏思維與董明珠思維的差異所在。董明珠的標準是效率，效率通常意味著復雜不經濟，只有單一產品大規模生產才經濟；而張瑞敏的經濟標準是效能，效能是多樣性與效率的統一。效能是效率的變化率，即目標變化多樣情況下的效率。互聯網思維就是張瑞敏這種思維。

許多人在經營上概括互聯網思維的特征，想表達又表達不出來的，實際是兩種極端相反，而又統一在一起的狀態，這就是極致的差異化（導致高品質、高附加值）與極致的低成本的對立統一。反映的就是這種生產方式。它是農業方式（差異化）與工業方式（低成本）雜交出的生產方式。互聯網人這樣思維，不是偶然的，是生產方式引導他們不得不這樣想問題。我們常說轉變觀念，之所以轉變不過來，是因為沒有轉變觀念背后作為基礎的觀念的方式即思維方式。

互聯網思維的制度特征

許多人把免費當作互聯網思維的特征之一，這是好事。但沒有說明為什么，好象免費只是人們頭腦中“術”這個水平的“招”（招術）。其實，免費是互聯網生產方式作用于制度，反過來所決定的思維。因此它對于互聯網人來說，幾乎是不由自主的，是制度決定的思維。我的第四個觀點認為，互聯網思維是分享的思維。

免費背后的制度是一種新產權制度，是分享型經濟的產權制度。它自法國大革命以來，第一次將所有權分割為歸屬（支配權）與利用（使用權）兩權，前者免費，后者收費（即按“使用”收費）。傳統人士不理解免費，主要是沒看出這一分割的門道，以為是前后都不要錢（那是共享而非分享）。

互聯網人不是出于個人點子想免費，而是有一種制度壓力要他必然免費，這種壓力來自互聯網生產力天然具有的復制特性。免費只不過是把復制用于資本（生產資料）的結果。互聯網人在用腳改寫《資本論》。

篇3

隨著全球以工業4.0為代表的新一輪工業革命的興起及我國“兩化”的深度融合，我國亟待構建具有中國特色的職業教育體系，用以培養數以億計的高素質勞動者與技術技能人才，促進大眾創業、萬眾創新，以推動“中國制造”向“中國智造”轉變。目前我國眾多職業院校正充分利用互聯網技術建設數字校園與智慧校園，全面加速職業教育信息化建設、推動教育現代化進程。

2015年5月10日，首屆“職業教育活動周”在北京舉行全國啟動儀式，總理指出：加快發展現代職業教育，是發揮我國巨大人力優勢，促進大眾創業、萬眾創新的戰略之舉。國務院副總理劉延東進一步指出：技術技能筑牢強國基石，職業教育成就出彩人生，要大力發展職業教育，將其擺在經濟社會發展和教育綜合改革的突出位置、優先支持，加快構建現代職業教育體系，這是國家加快發展現代職業教育的又一重大舉措。2016年3月，國務院總理在《政府工作報告》中，多次提及要利用“互聯網+”的力量來進一步深化改革，指出“‘互聯網+’是對‘中國制造2025’的重要支撐，要推動制造業與互聯網的融合發展。”2016年 5月，國務院印發《關于深化制造業與互聯網融合發展的指導意見》，提出“到2018年底，制造業重點行業骨干企業互聯網‘雙創’平臺普及率達到80%”的目標。

二、職業教育需要“互聯網+”

教育是以人的長遠發展為目的，沒有出現互聯網之前，人類就有了數千年的教育活動，教育與人已經形成了關系牢固的伴生關系。職業教育是教育的一個重要分支，其不同于傳統學術教育的區別在于它與就業緊密聯系在一起，職業教育強調的是崗位能力的技術技能特性，而學術教育更強調的是教育的科學性以及知識的系統性、完整性，二者都是以人為工作對象和主體的，都有著較為嚴密的組織結構。職業教育強調的是與企業的融合，即要求職業教育所包含的職業教育理論、職業技能、職業精神、綜合素質、創新能力等與企業的零距離。校企合作育人是職業教育的根本途徑，企業的責任是提供典型工程案例；W校的責任是對學生進行基本職業理論知識、基本職業技能教育、職業道德與精神、思想道德情操的培養。

“互聯網+”有利于人的發展和職業教育的完善。互聯網改變了教育的主體與客體間的關系，成為主體和客體之間的新媒介，使原來特定時空進行的教學轉變為自由的、不受時空限制的個體行為。有了“互聯網+”的教育更加關注“互動”，互動性的教學體驗使教學過程更加智能化。“互聯網+”對于職業教育起到很大的促進作用，一方面學校通過互聯網，可以形象的對學生進行教育，教育成本較低，時間與空間上也非常便利；另一方面，鑒于當前我國多數企業由于產業轉型升級期，以及一些經營困難企業，不可能主動參與到職業教育人才培養過程中，而利用“互聯網+”可以減少培養教育人的成本，可將企業的實際工程案例通過互聯網形式，直接傳遞給學生，進而學生可在虛擬真實的環境中掌握實踐技能、增加工程經驗。

三、“互聯網+”需要職業教育

隨著互聯網的發展，當前職業教育培訓領域已成為投資者爭相搶占的市場，無論是何種教育領域，在線教育的大潮席卷而來，具有不可阻擋之勢，眾多傳統教育行業開始向在線教育拓展。2015年是在線教育井噴的一年，在線教育已成為眾多教育培訓機構投資搶占的重點，而且競爭十分激烈，但競爭越激烈代表著需求越多，服務也將越來越好，受益的始終是接受教育和培訓者，如培訓行業的領先機構新東方、好未來、中國在線教育等在傳統中找發展，在作線下面授和線上網校的左右互搏中開拓市場，充分借助“互聯網+”尋求新的經濟增長點。

2016年4月，由21世紀教育研究院、社會科學文獻出版社聯合《中國教育發展報告（2016）》，全面總結了2015年中國教育發展的現狀和面臨的挑戰，分析了中國深化教育改革進程中的熱點與難點問題，展望了2016年中國教育發展形勢。報告指出：職業/技能培訓領域最被互聯網教育看好，互聯網教育的最大市場是在職業教育，無論是B2B還是B2C，對此都有大量剛性需求，這主要是因為職業教育課程內容的多樣化以及線上、線下的緊密結合。除了收費性質的職業教育以外，職業教育慕課開始發展，許多企業開始關注慕課建設，通過建立自己的企業慕課來培養員工的工作技能。

四、“互聯網+”促進了職業教育改革

隨著“互聯網+”概念的逐步深化，以技術帶動職業教育信息化，促進職業教育管理可視化、管理智能化、管理科學化的智慧化校園管理體系逐漸形成，極大優化了職業教育的業務流程，不僅提高了職業院校管理能力和水平，而且降低了資源消耗，真正促進了職業教育教學的改革與發展。

互聯網顛覆了傳統的教學主體和管理理念，并對傳統職業教育體制產生倒逼作用。以“互聯網+”為代表的信息社會的到來，職業學校不再是唯一的知識產生地，不再具有權威性，社會中的每個個體可以很方便地借助于互聯網平臺獲取他們想獲得的知識，因此出現了多樣化的社會知識供給，這給傳統意義上比較獨立的職業院校帶來了挑戰。

從學校層面來看，“互聯網+”強調的是教育內部變化的重要性，而不是有了互聯網技術就意味著先進。職業院校需要切實以學生發展為本，按照互聯網技術所提供的新的可能性，遵從教育自身發展規律，靈活運用互聯網思維，積極主動的在教學模式、課程內容、學習方式、評價技術、教育管理以及學校組織等多方面進行變革。

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于是，代表不同陣營的廠商開始從各自領域突圍混合云，傳統IT基礎架構廠商在私有云上占據優勢，通過收購或轉型布局私有云和公有云兩個支點，從而突圍企業混合云市場；大型互聯網廠商則從公有云服務開始向企業市場滲透，從而發展了一批具備互聯網特性的企業客戶。浪潮則另辟蹊徑，于5月28日在國內首推行業級云服務，邁向以服務為交付模式的公有云市場。

行業客戶云服務之惑

行業云，其實就是浪潮于2010年提出的。浪潮認為，從未來信息化發展趨勢看，增加應用和數據兩個維度，公有云就可以繼續細分為公眾云和行業云。雖然同為以服務為主要交付模式，但兩者有著明顯區別，據浪潮云服務總監顏亮介紹，公眾云是可為公眾所使用的云平臺，一般為一個專門出售云服務的機構所擁有，例如亞馬遜AWS、阿里云，其特點是數據來源是公開途徑，并通過獨有的應用來利用公開數據為客戶提供服務，算法、業務系統是其核心競爭力；而行業云的數據主要來源于行業內部的核心組織，也有一部分會來自行業內部的其他成員，絕大部分是私有數據。在行業云服務中，數據是其核心競爭力，雖然不可能提供給第三方，卻能滿足對外服務的需求。

綜觀整個公有云市場會發現，目前國內采用公有云服務的企業級客戶都具備雷同的互聯網特征，他們或具備波峰波谷的訪問量，或是對外提供互聯網服務，或是屬于初創型企業，但如金融行業、交通行業、能源行業等傳統企業卻對公有云持觀望態度，顯然公有云高標準化與高開放性，無法滿足行業客戶的安全性、定制化、合規性的需求，而只有符合這些客戶需求的新型云服務模式才能幫助他們接納和應用云服務。

從行業云到行業云服務

從行業云概念到真正推出行業云服務，浪潮用了四年時間。據顏亮回憶，行業云真正落地的時候，前期也是以私有云的形式落地。這種“我花錢建我的，你花錢建你的”的私有云構建模式走了重復建設的路子，且不利于數據共享和數據應用。而行業用戶采用公有云服務首先遇到的最大問題就是安全，行業云很多需要內外網隔離，而公有云不開放統一的平臺無法解決這一問題。至于定制化需求，公有云的高標準、高統一性，以及相關PaaS和SaaS方面軟件和應用的缺乏也很難響應。此外最關鍵的，還有行業合規性問題。而要滿足以上需求就必須建設符合行業要求的行業云服務。

但行業云服務不再是行業私有云建設時期“看得見、摸得著”的軟硬件搭配，這就需要形成相對標準化的服務采購條目、服務模式規范和服務協議，還需要企業具備運營服務能力。以政務云為例，2012年5月，財政部國庫司《政府采購品目分類目錄（試用）》，開始增加了對應云服務的采購項C0207“運營服務”，2013年7月，國務院會議再次明確要求“政府可通過委托承包商采購等方式購買公共服務”，這些都為政務云的順利推廣創造了業內大環境。

據悉，針對行業云的安全標準、采購標準、評估標準都將接踵而至，比如可信云服務標準就在積極推動中，并有望在近期出臺。工業和信息化部電信研究院互聯網中心主任、數據中心聯盟常務副理事長何寶宏就表示：“中國正在建立自己的可信云標準化體系，浪潮提供了寶貴的實踐經驗。”這種自下而上、從實踐經驗入手的模式為行業云日后的規范化采購和交付都起到了推動作用。

此外，從幫助行業實現傳統私有云構建，到推出行業云服務，從修煉內功來看，前者需要浪潮具備產品能力、解決方案能力，后者則還需要浪潮具備運營服務能力。這被顏亮稱為“鐵三角”，也是浪潮在行業云市場當中獨特的優勢。在他看來，浪潮軟硬件產品較為完備，具備安全可信的產品提供能力；獲得首批國家特一級資質則證明浪潮過硬的解決方案能力；今年4月浪潮還獲批了工業和信息化部IDC/ISP跨區域牌照，顯示了浪潮的運營服務能力。

據顏亮透露，浪潮還在行業云的對外公開數據應用服務上廣泛發展應用軟件服務商，重點發展300家“云智聯盟”合作伙伴，提升面向客戶的本地化、專業化服務能力，以構建行業云特色的生態系統和API經濟。

“濟南”模式推廣政務云

當前，行業云的建設模式已出現“租建比”的拐點，各政企行業紛紛嘗試通過購買服務的方式獲取云計算資源。比如未來質檢行業需要對外提供各類商品的信息查詢，但是數據又不可能交給第三方處理，所以質檢系統會建立一個質檢行業云，整合整個系統的信息，來對外提供該類服務。類似的行業還有交通、環保、衛星等。比如浪潮實施的山東警務云服務，在行業云服務的眾多應用中以大數據的應用創新為特色。山東公安通過建設統一的警務云計算中心將警務應用系統全部遷移到“云”上。同時，利用大數據處理平臺，整合公安內部數據、社會組織數據和互聯網數據，打破了部門警種界限，可以深度挖掘并關聯多種信息。

而在政務領域，政府采購云服務已成為國際通行做法，各國政府積極通過政策引導、制定標準、投入資金等方式加快本國云服務的布局形成和產業發展。浪潮的行業云服務首當其沖的就是政務云應用。全國首個整體服務外包的政務云――濟南政務云就開創了“濟南模式”。

據顏亮介紹，以濟南市公用信息平臺為依托，由浪潮集團投資建設運營的濟南政務云，建立了完善的運營管理體系，實現了以購代建，統一建設、統一監管，應用軟件和技術支撐環境相分離。各部門按需求購買使用云中心服務資源，降低政府投入約30%。此外，浪潮還成立了專業的運營團隊，保障濟南市政府53個部門、300多項業務應用在云中心的高效運行。浪潮還總結了系統的管理規范、服務規范、安全規范，為“濟南模式”的推廣打下基礎。

篇5

五年前，當這首《老男孩》歌曲在微電影響起時，不知惹得多少夢想被現實擊碎、僅存珍貴記憶在心底深處的“老男孩”們潸然淚下；8000萬的點擊量匯聚出一種情緒表達：夢想虐我千百次，我待夢想如初戀。

五年后，當這首歌曲在大電影《老男孩猛龍過江》作為片尾曲再次響起時，我們感動依舊。電影首日票房2600萬，拉低了《變4》排片率的上映效果表明：老男孩們夢想不老，情懷依舊。《老男孩猛龍過江》上映4天，票房破億。

或許，支撐這部電影成功的，正是創作者們對“情懷”的某種堅持。“如果肖央想賺快錢，他就不會沉淀到今天。五年前，我們也沒有準備好，視頻網站還在為買版權自顧不暇，根本沒有精力也沒有實力進入電影這個行業。但是五年后，一切已經不同。”優酷總裁魏明如是說。

首部互聯網電影誕生

7月7日，由優酷出品、儒意影業、樂視影業聯合出品，肖央編劇、執導，香港知名導演李仁港監制，“筷子兄弟”主演的史上首部互聯網電影《老男孩猛龍過江》首映禮會在京舉行。現場除了優酷總裁魏明、儒意影業制片人柯利明、樂視影業CEO張昭及主創人員外，更有崔永元、潘粵明、小沈陽、柳巖、李艾等明星到場助陣，氣氛熱烈。

這部大電影在創作之初就被打上了中國“首部互聯網電影”的標簽。魏明介紹說：“互聯網電影是指源于互聯網的題材、觀眾群、導演等，充分運用互聯網宣傳、推廣、發行的模式，加上傳統電影的制作工藝融合而成。它是根植于互聯網的土壤中，用傳統電影的陽光雨露培養出來的作品。”

2010年，作為優酷出品“11度青春”系列微電影的收官之作，《老男孩》悄然上線，一夜之間迅速席卷網絡，開啟了“中國微電影元年”。這部關于青春與夢想的影片在優酷創下了震驚互聯網的8，000萬次播放量，掀起了全民懷舊潮，成為一代人心中對于青春與夢想的集體致敬。而“筷子兄弟”也因此受到眾網友和業內的廣泛認可，作為“網生代導演”的典型代表逐漸成長起來。

魏明總結《老男孩猛龍過江》的互聯網特性有三點：一、這是一個完全成長在互聯網平臺的IP，題材是互聯網中誕生的題材，主要演員和導演都是從互聯網平臺積累成長起來的。二、在電影制作過程中遵循傳統電影工業的流程和技巧，在宣發階段將傳統模式和互聯網模式結合，注重線上線下的互動與結合。三、首批觀影觀眾來自互聯網資深粉絲。

魏明告訴《綜藝》：“我相信這次的探索和嘗試為當前中國電影行業帶來了新的探索和嘗試。未來，電影觀眾與互聯網觀眾會有越來越多的交叉，我們三家公司都是具有互聯網思維的企業，我們愿意用互聯網電影概念來開啟中國電影的新方向和探索道路。”

儒意影業制片人柯利明表示：“這部電影具有強烈的互聯網基因。來自用戶的100條評論中有75%會轉化為對電影的拍攝建議。比如，大電影是繼續講肖大寶和王小帥的故事，還是另辟一個全新的故事？影片名稱還叫不叫《老男孩》？當時我們的分歧比較大，導演有時候希望突破自己，講一個全新的故事，但最后我們還是聽取了網民的意見，人物和片名仍然保留微電影的元素，但故事是全新的。這是大陸第一部‘夢想喜劇’，能在筷子兄弟身上看到周星馳的影子，兩個小人物追求夢想的過程，又心酸、又好笑。”

樂視影業CEO張昭對于發行結果充滿了自信：“《老男孩猛龍過江》是《泰》之后最好笑的喜劇，絕對讓大家看電影時90分鐘爆笑無喘息，票房不會亞于《小時代》。”

全面滲透電影產業

作為推出《老男孩》網絡文化現象的《老男孩》大電影項目發起者，優酷出品從電影創立之初便全程參與制作，成為《老男孩》大電影最重要的幕后推手，也借此將觸角上探到了傳統電影產業鏈的上游。

此前，優酷土豆集團已經憑借聯合出品、深度電影營銷、作品和人才輸送，全面布局到電影產業中。

從2013年底的《風暴》《等風來》，到2014年的《竊聽風云3》《白發魔女》《人間小團圓》《黃金時代》，這些耳熟能詳的商業大片背后，都有優酷土豆集團的影子。

作為聯合出品方，優酷土豆集團主要以“平臺資源+現金”方式投資，幫助傳統電影公司在視頻領域深度營銷其產品。目前，優酷土豆集團正在考慮以此種方式成立電影公司，將項目運作轉變為公司行為，這也有助于它將視頻平臺的資源變現。

在電影深度營銷上，優酷土豆集團涵蓋了片前宣傳、品牌欄目推薦、在線收費觀看、免費觀看、口碑評價等環節，并通過票務通等產品實現了從“營”到“銷”的全過程，打造了一站式電影生態圈。此外，優酷土豆集團還不斷與國外一流的電影制作商開展合作，助力美國大片《美國隊長2》、《X戰警：逆轉未來》等電影在中國票房突破7億元。

藝恩調研報告《中國電影網絡營銷白皮書》顯示，視頻網站用戶規模大幅度提升、與電影觀眾高度重合、近半數影迷會通過視頻網站獲取電影資訊，視頻網站已日益成為電影市場營銷的重要陣地。

在作品和人才輸送上，優酷從2009年起就致力于青年導演的扶植。在第一年的“青年導演扶植計劃”中，優酷先后扶植了58位導演拍攝20部網劇、近80部微電影，總播放量突破30億次。

2014年3月，優酷又宣布成立“優酷出品青年導演電影基金”。未來3年，優酷出品將投入1.5億投資開發10個電影項目，優酷扶植的大批“網生代導演”將會全線進入電影、電視劇市場。不僅有《老男孩猛龍過江》這樣的互聯網電影，還有肖央、五百、李陽、盧正雨這樣的網生代青年導演。無論是內容還是人才，優酷已成為不斷向傳統影視輸送新鮮血液的主要陣地。

大數據助力大電影

《老男孩猛龍過江》是在大數據時代下，充分依據龐大用戶基礎產生的數據分析，再結合傳統電影的精良制作工藝而成的首部互聯網電影。

目前，優酷土豆集團除在PC端以月度覆蓋4億用戶繼續領跑行業外，移動端日均瀏覽量也已突破3.7億，龐大的用戶基礎使其可以對海量視頻用戶行為進行數據分析。