線上新媒體運(yùn)營(yíng)精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識(shí)的探索者，寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇線上新媒體運(yùn)營(yíng)，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

中國(guó)是全球最大的鞋包生產(chǎn)和消費(fèi)大國(guó)，鞋包廠家達(dá)4萬多家，內(nèi)銷總量為全球第一，目前每年鞋包市場(chǎng)銷售額已高達(dá)5000億元。中國(guó)鞋包品牌達(dá)2萬多個(gè)，20%的品牌占領(lǐng)了80%的市場(chǎng)份額，大量中小企業(yè)品牌不具備龐大的資金和人力去開拓營(yíng)銷渠道，處在生死存亡的臨界點(diǎn)上，依靠傳統(tǒng)的銷售模式已經(jīng)難以為繼。鞋包網(wǎng)購(gòu)剛剛興起，并且目前還沒有一家有影響力的鞋包主題網(wǎng)上商城，多為其他綜合商品網(wǎng)的一個(gè)類別而已，這為創(chuàng)建鞋包世界網(wǎng)帶來了巨大的市場(chǎng)空間。

為了保證更順暢、更安全地為鞋包廠商和消費(fèi)者服務(wù)，鞋包世界網(wǎng)力求在平臺(tái)建設(shè)方面創(chuàng)新，同時(shí)依靠南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)的IT技術(shù)設(shè)備和技術(shù)力量，在安全性、穩(wěn)定性方面做足了功夫，為鞋包世界網(wǎng)今后的平穩(wěn)運(yùn)行，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

目前，鞋包世界網(wǎng)的戰(zhàn)略合作伙伴已有20多家，注冊(cè)會(huì)員已達(dá)1萬多人。入網(wǎng)的品牌商有羅敷、一日千里、艾迪耐斯、伊凡世家、萊莉一族等，多半以華南地區(qū)廠商為主，商品以中高端的鞋、包為主，價(jià)格適中。鞋包世界網(wǎng)上還有專為講究個(gè)性化和舒適度的消費(fèi)者準(zhǔn)備的訂制服務(wù)，以滿足“挑剔”的消費(fèi)群體。

篇2

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于扶貧工作的重要論述和視察重要講話精神特別是關(guān)于消費(fèi)扶貧的重要指示批示精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于開展“消費(fèi)扶貧月”活動(dòng)的統(tǒng)一部署，緊盯全區(qū)消費(fèi)扶貧工作任務(wù)，以促進(jìn)扶貧產(chǎn)品穩(wěn)定銷售為重點(diǎn)，以拓寬貧困群眾增收渠道、鞏固脫貧成果為目的，調(diào)動(dòng)全社會(huì)參與消費(fèi)扶貧的積極性，切實(shí)解決扶貧產(chǎn)品銷路難題，不斷鞏固提升脫貧攻堅(jiān)成效。

二、活動(dòng)主題

千企參與，萬人同行。

三、活動(dòng)時(shí)間

2020年9月

四、主要內(nèi)容

（一）加快推進(jìn)消費(fèi)扶貧專館建設(shè)。消費(fèi)扶貧專館是指主營(yíng)扶貧產(chǎn)品的商業(yè)業(yè)態(tài)。

1.消費(fèi)扶貧地方館。消費(fèi)扶貧地方館是指有關(guān)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體采取市場(chǎng)化方式建設(shè)運(yùn)營(yíng)消費(fèi)扶貧線下實(shí)體地方館和在中國(guó)社會(huì)扶貧網(wǎng)消費(fèi)扶貧服務(wù)平臺(tái)上規(guī)范建設(shè)運(yùn)營(yíng)的消費(fèi)扶貧線上虛擬地方館。要結(jié)合實(shí)際積極推進(jìn)線上線下消費(fèi)扶貧地方館建設(shè)，展示展銷本地扶貧產(chǎn)品。要積極加強(qiáng)與中國(guó)社會(huì)扶貧網(wǎng)合作，在中國(guó)社會(huì)扶貧網(wǎng)消費(fèi)扶貧服務(wù)平臺(tái)上開發(fā)建設(shè)運(yùn)營(yíng)線上虛擬地方館。9月底前，建設(shè)1個(gè)以上線上或線下消費(fèi)扶貧地方館。年底前投入運(yùn)營(yíng)1-2個(gè)線下實(shí)體地方館。

2.消費(fèi)扶貧企業(yè)館。消費(fèi)扶貧企業(yè)館是指以企業(yè)為主體、由企業(yè)出資建設(shè)、銷售扶貧產(chǎn)品的專門場(chǎng)館。要大力推進(jìn)消費(fèi)扶貧企業(yè)館建設(shè)，并提供必要的政策支持。9月底前，原則上建設(shè)1座以上消費(fèi)扶貧企業(yè)館。

（二）深入推進(jìn)消費(fèi)扶貧專區(qū)建設(shè)。消費(fèi)扶貧專區(qū)是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)一般商品的同時(shí)，設(shè)立的專門或主要銷售扶貧產(chǎn)品的獨(dú)立區(qū)域或單元。要加強(qiáng)對(duì)已認(rèn)定的扶貧產(chǎn)品銷售專區(qū)的監(jiān)督管理和日常指導(dǎo)，豐富專區(qū)扶貧產(chǎn)品種類、數(shù)量，提升規(guī)范化運(yùn)營(yíng)水平。對(duì)照市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和程序，引導(dǎo)電商企業(yè)、商場(chǎng)超市等重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)，開設(shè)消費(fèi)扶貧扶貧產(chǎn)品銷售專區(qū)，助力扶貧產(chǎn)品的宣傳、展示和銷售。12月年底前，投入運(yùn)營(yíng)2個(gè)以上線上或線下消費(fèi)扶貧專區(qū)。

（三）積極配合消費(fèi)扶貧智能專柜建設(shè)。消費(fèi)扶貧智能專柜是指主營(yíng)扶貧產(chǎn)品的智能貨柜。積極配合相關(guān)部門落實(shí)優(yōu)質(zhì)點(diǎn)位、免除租金費(fèi)用等工作，為本地區(qū)專柜鋪設(shè)運(yùn)營(yíng)提供便利和支持。

（四）扎實(shí)推進(jìn)政府采購(gòu)扶貧產(chǎn)品。充分利用機(jī)關(guān)工會(huì)相關(guān)經(jīng)費(fèi)，通過以購(gòu)代銷、愛心購(gòu)買等方式，優(yōu)先采購(gòu)扶貧產(chǎn)品。同時(shí)鼓勵(lì)引導(dǎo)干部職工自發(fā)購(gòu)買幫銷貧困地區(qū)、貧困群眾扶貧產(chǎn)品，參與消費(fèi)扶貧行動(dòng)。

（五）大力開展貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接“八進(jìn)”行動(dòng)。大力開展貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)企業(yè)、進(jìn)商超、進(jìn)電商等產(chǎn)銷對(duì)接“八進(jìn)”行動(dòng)。要通過實(shí)時(shí)銷售、定點(diǎn)采購(gòu)、電商銷售、“以購(gòu)代捐”、直播帶貨等方式幫助銷售，千方百計(jì)幫助受災(zāi)貧困地區(qū)和貧困群眾拓展銷售渠道，確保產(chǎn)品變商品、收成變收益。

（六）積極開展電商直播帶貨系列活動(dòng)。引導(dǎo)重點(diǎn)涉農(nóng)電商企業(yè)加強(qiáng)與各大媒體、平臺(tái)合作，通過“政府引導(dǎo)、媒體推動(dòng)、市場(chǎng)運(yùn)作”的方式，積極開展直播賣貨、網(wǎng)紅帶貨等活動(dòng)，拓展貧困地區(qū)扶貧產(chǎn)品銷售渠道，帶動(dòng)貧困群眾增收脫貧。

（七）協(xié)調(diào)配合開展“十二個(gè)一”活動(dòng)。積極動(dòng)員、精心組織大型商場(chǎng)超市及重點(diǎn)電商企業(yè)參與省直有關(guān)部門聯(lián)合開展的“十二個(gè)一”活動(dòng)，主動(dòng)推薦轄區(qū)內(nèi)已認(rèn)定的扶貧產(chǎn)品和供應(yīng)商，加大政策宣傳力度，助力消費(fèi)扶貧工作再上新臺(tái)階。

五、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。高度重視，切實(shí)統(tǒng)一思想和行動(dòng)，建立工作專班，配強(qiáng)工作力量，推動(dòng)經(jīng)信局消費(fèi)扶貧工作落實(shí)落細(xì)落地。

篇3

而此時(shí)的京東服裝不走價(jià)格戰(zhàn)，不走爆款路線，通過深度挖掘女性用戶內(nèi)心深處需求，巧妙使用心理學(xué)，與女性消費(fèi)者產(chǎn)生情感共鳴，加強(qiáng)用戶粘性，賺足眼球的同時(shí)展現(xiàn)品牌對(duì)用戶的關(guān)懷度，大幅提升用戶好感度，在上新季中交出亮眼成績(jī)單。

京東，給女人一件“心”衣服

深受傳統(tǒng)教育熏陶的中國(guó)女性，在當(dāng)今社會(huì)中，很多時(shí)候并不善于表達(dá)自己內(nèi)心的真實(shí)想法，穿衣打扮或是人云亦云，或是隨波逐流，這多少讓購(gòu)物中的自己顯得沒有獨(dú)特的個(gè)性，從而消減自信。

此次京東的“全身新做自己”活動(dòng)正是把握住了當(dāng)今多數(shù)女性穿衣更多為了符合社會(huì)規(guī)則，滿足大眾期待，在生活中，扮成“討好別人”的自己，故而新衣很多，卻穿不出內(nèi)心真實(shí)自我風(fēng)格的這一特點(diǎn)，推崇出“風(fēng)格由你品質(zhì)有我”的品牌理念。

據(jù)了解，2016年京東女人節(jié)在春暖花開的2月底拉開帷幕并持續(xù)2周。2月25―3月4日預(yù)熱期，消費(fèi)者在提前開逛的同時(shí)，還有京東服裝和“京范兒”達(dá)人提供的專業(yè)流行趨勢(shì)解讀作為參考；3月5日―3月8日為期，萬件新品開售，消費(fèi)者盡享店鋪滿減、全場(chǎng)滿減及京東白條購(gòu)物券三重優(yōu)惠。

與此同時(shí)，活動(dòng)期間京東服飾也推出一組頗具震撼心靈效果的宣傳海報(bào)與其遙相輝映。海報(bào)中的三個(gè)姑娘分別代表了三個(gè)不同職業(yè)、年齡段的女性，她們打破心理暗示，破除舊的穿衣風(fēng)格，在京東服飾找到了屬于自己內(nèi)心真正渴望的風(fēng)格，大大提升了自信。

在這個(gè)上新品季節(jié)中，京東服裝所強(qiáng)調(diào)的女性“喚出心我”理念，不僅向消費(fèi)者傳達(dá)京東服裝時(shí)尚性、品質(zhì)感，最重要的是深入女性心理，從心理需求和情感需求出發(fā)，呼吁女性展現(xiàn)真實(shí)自我，回歸本我，做自己，穿出風(fēng)格。

京東，跟女人做個(gè)“心”朋友

從心理學(xué)角度來看，無論電商還是實(shí)體店，女性消費(fèi)群體的社交需求一直被大眾所忽略，其實(shí)女人購(gòu)物習(xí)慣與男性不同，目的性并不明確，經(jīng)常需要與周圍人商量才能最終確定購(gòu)買。這表現(xiàn)在她們會(huì)選擇和朋友一起逛街，并對(duì)某件商品互相點(diǎn)評(píng)后才決定是否購(gòu)買，即便是線上購(gòu)物，也經(jīng)常會(huì)在購(gòu)買前詢問朋友們的意見才做決定。因此想要抓住女性的沖動(dòng)購(gòu)物的欲望，就需要深入了解女性的真正需求――那就是除了追求新，更多的是適合。

此次京東女人節(jié)攜手百余品牌，傾力打造歐美、日韓、名媛、文藝、潮牌、型動(dòng)6條風(fēng)格線，為消費(fèi)者提供豐富的單品搭配選擇。這其中包括MO&CO.、DAZZLE、雷朋、new balance、adidas、華歌爾等知名品牌助陣。

除了大規(guī)模上新促銷活動(dòng)，京東服飾更是敏銳洞察到女性購(gòu)物中的社交需求，在女人節(jié)期間，推出“京范兒”專欄，通過招募時(shí)尚合伙人的形式，與眾多時(shí)尚達(dá)人合作，為消費(fèi)者帶來更為專業(yè)的時(shí)尚建議和搭配。

這其中最具代表性的當(dāng)屬5位專業(yè)設(shè)計(jì)師和2位知名時(shí)尚達(dá)人：5位專業(yè)設(shè)計(jì)師也正是剛剛在紐約時(shí)裝周上參加“京東尚紐約時(shí)尚發(fā)光體”秀的設(shè)計(jì)師，包括李坤、郭瑞萍、張弛、潘怡良、卡希爾；時(shí)尚達(dá)人則邀請(qǐng)了Linda以及江南。他們分別設(shè)置搭配專欄，將不同的穿衣搭配經(jīng)驗(yàn)分享給不同的女性受眾群體，并以朋友的身份給予女性消費(fèi)者可靠的信息和真誠(chéng)的建議，讓消費(fèi)者從鋪天蓋地的“盲目，要你買”變成告訴你什么是“聰明，值得買”。

京東此次活動(dòng)的負(fù)責(zé)人在接受《廣告主》采訪時(shí)就表示，因?yàn)椴煌挲g段的女性對(duì)于穿著的要求不同，所以“我”的風(fēng)格也不同，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，廠商與消費(fèi)者的距離拉得更近，所以，只要廠商足夠用心，就能捕捉到消費(fèi)者真實(shí)的內(nèi)心需求。本次營(yíng)銷活動(dòng)中，京東要做的就是跟女人“用心”交朋友，幫助她們挑選到最適合自己的衣服。

京東，向女人說句“心里話”

近年來，京東服裝著重發(fā)力品牌布局和專業(yè)運(yùn)營(yíng)，一方面，吸引眾多國(guó)際、國(guó)內(nèi)知名品牌入駐，陸續(xù)將Lacoste、Converse、Ray-Ban、Guess、Calvin Klein、Under Armour等國(guó)際服飾品牌攬入平臺(tái)。另一方面，“時(shí)尚發(fā)光體計(jì)劃”第二季完美落地，讓京東與國(guó)際時(shí)尚更加接軌，也更為專業(yè)，加上今年啟動(dòng)的達(dá)人計(jì)劃，京東再次證明其將時(shí)尚和消費(fèi)結(jié)合的出色的時(shí)尚運(yùn)營(yíng)能力，為消費(fèi)者帶來更多融合國(guó)際時(shí)尚元素的高品質(zhì)商品和更專業(yè)的時(shí)尚購(gòu)物體驗(yàn)。

借此當(dāng)下如火如荼的女性節(jié)日活動(dòng)，京東服飾開啟了全新的品牌理念，將女性內(nèi)心需求與入駐品牌調(diào)性相結(jié)合，給予女性消費(fèi)者內(nèi)心真實(shí)渴望的搭配風(fēng)格，同時(shí)多樣化的品牌也滿足了不同年齡段女性的需求，真正做到了從選到買的一站式貼心服務(wù)。

篇4

這算得上是一份世界上獨(dú)一無二的報(bào)紙：每周出版六天，每天下午三點(diǎn)印刷，兩小時(shí)后，剛剛印好的報(bào)紙只分發(fā)給50個(gè)緬甸白領(lǐng)——為這份報(bào)紙工作的記者和編輯們。

到目前為止，這份名為《仰光時(shí)報(bào)》的報(bào)紙只有自家員工能看到成品。過去三個(gè)月，《仰光時(shí)報(bào)》每天都經(jīng)過撰稿、編輯然后印刷，所有員工都在為禁令結(jié)束、日?qǐng)?bào)出版的那一天而辛苦試刊。

經(jīng)過50年嚴(yán)格的媒體管制之后，緬甸的媒體工作者長(zhǎng)久期待的日子終于近在眼前：4月1日，私營(yíng)日?qǐng)?bào)第一次被官方批準(zhǔn)自由出版和售賣。為此，許多傳媒公司正忙于各種繁雜的準(zhǔn)備工作，從如何撰寫日?qǐng)?bào)的新聞稿，到怎樣為一份報(bào)紙定價(jià)。心情激動(dòng)的同時(shí)，緬甸的媒體人也面臨著許多未知的挑戰(zhàn)。

不會(huì)因言成為政治犯

2011年，緬甸的文職政府成立后，大張旗鼓地在政治、經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域開啟各項(xiàng)改革，媒體是民主改革的陣地之一，大量的投資和人才隨即涌向這個(gè)行業(yè)。2012年8月，緬甸信息部官方網(wǎng)站上的一條簡(jiǎn)短聲明轟動(dòng)了整個(gè)新聞界：存在近50年的新聞審查制度至此成為歷史，私營(yíng)日?qǐng)?bào)在2013年4月后準(zhǔn)許發(fā)行。

當(dāng)年的7月19日，緬甸各大報(bào)刊雜志的主編和出版商被“末代新聞審查官”丁瑞召集到新聞出版審查與注冊(cè)局，被告知一個(gè)月以后新聞審查制度將被廢除。自那時(shí)起，總編們不必再把寫好的稿子交到審查局事先審核。按照丁瑞的指示，他們不用在等待7個(gè)工作日的審稿時(shí)間，不用為一不小心就變“政治犯”而憂心忡忡。他們唯一要做的就是“對(duì)自己的報(bào)道負(fù)責(zé)”。

“報(bào)禁”的解除受到了緬甸媒體人的追捧，其中最直觀的表現(xiàn)便是直線上升的新增刊物數(shù)量。從2012年8月到至今，緬甸新增了400多份周刊，幾乎等于過去50年來所有新聞刊物的總和。

媒體政策的改變，也勢(shì)必將終結(jié)各類周刊的短暫黃金期。其實(shí)早在2000年，緬甸官方便準(zhǔn)許此類媒體形式運(yùn)營(yíng)。軍政府統(tǒng)治下的媒體監(jiān)管部門批準(zhǔn)私營(yíng)周刊的形式，是因?yàn)檫@樣監(jiān)察官員就有充足的時(shí)間審查報(bào)道內(nèi)容。過去十多年來，緬甸一共出現(xiàn)了超過200種周刊，它們的興起讓民眾在政府發(fā)行的報(bào)紙之外找到了替代品，因?yàn)楹笳吒袷枪虐宓恼畔⑼ㄓ崱?/p>

對(duì)于緬甸的媒體工作者來說，這場(chǎng)正在發(fā)生的改革風(fēng)暴，為他們重新構(gòu)建了“新聞”這個(gè)職業(yè)的定義與外延。已經(jīng)發(fā)展成熟的很多周刊都計(jì)劃轉(zhuǎn)型為日?qǐng)?bào)。顧谷（音）是仰光傳媒集團(tuán)的主席，該集團(tuán)便是《緬甸時(shí)報(bào)》的發(fā)行商。在他看來，從周刊到日?qǐng)?bào)的轉(zhuǎn)變是必然選擇，“緬甸的媒體正在面臨著‘生存還是死亡’的局面。如果你不做日?qǐng)?bào)，公司就會(huì)岌岌可危，因?yàn)槿绻請(qǐng)?bào)大批誕生，誰還會(huì)去讀信息滯后的周報(bào)？”

蓄勢(shì)待發(fā)的日?qǐng)?bào)首先要跨過管制障礙。緬甸的管理部門早前曾宣布，有17家傳媒公司向官方申請(qǐng)了日?qǐng)?bào)許可證，其中8家獲準(zhǔn)在四月上市，6家被駁回，還有3家仍在審核中。

但那些報(bào)紙被拒絕的原因并非政府想把日?qǐng)?bào)許可證作為一種把關(guān)機(jī)制，進(jìn)而用以控制言論相對(duì)激進(jìn)的媒體。其中一家被拒絕的公司是11傳媒公司，該公司擁有全國(guó)發(fā)行量領(lǐng)先的周報(bào)，其官方網(wǎng)站宣稱，申請(qǐng)被拒是基于一些手續(xù)問題，包括缺少官方的印花稅票以及沒有確定發(fā)行語言，政府部門已建議重新申請(qǐng)。顧谷說，二月中旬他和一些集團(tuán)的管理者就很肯定，政府會(huì)批準(zhǔn)所有手續(xù)齊全的辦報(bào)申請(qǐng)。

拿到日?qǐng)?bào)許可證后，傳媒公司接下來要克服一系列的運(yùn)營(yíng)難題?！捌鸪酰鋈?qǐng)?bào)只是一個(gè)夢(mèng)想，如今夢(mèng)想成真，我們開始意識(shí)到到這并不是一份簡(jiǎn)單的工作，”顧谷說，“媒體不僅是社會(huì)的第四權(quán)力，還是一種商業(yè)行為?！?/p>

在Facebook上搶首發(fā)新聞

覺敏瑞（音）是《每周聲音》周刊的總編，長(zhǎng)久以來都期待著能出版一份日?qǐng)?bào)。和顧谷一樣，覺敏瑞也清楚辦日?qǐng)?bào)有許多困難需要克服，而自己對(duì)如何運(yùn)營(yíng)一份日?qǐng)?bào)知之甚少。《每周聲音》同樣在內(nèi)部進(jìn)行著日?qǐng)?bào)的試刊，編輯和記者們?cè)谂m應(yīng)更嚴(yán)格的截稿期。但覺敏瑞表示，把報(bào)紙送到讀者手中才是未來最大的難題。

要把設(shè)計(jì)文件發(fā)送到印刷廠需要互聯(lián)網(wǎng)，而緬甸如今的網(wǎng)速不僅慢，而且很不穩(wěn)定。這個(gè)國(guó)家的大部分地區(qū)都缺少平坦的公路，因此運(yùn)送報(bào)紙的卡車也無用武之地。除此之外，緬甸還在努力實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的電力供應(yīng)。覺敏瑞和記者們制作日?qǐng)?bào)的一下午時(shí)間里，報(bào)社所在的大樓就停電了好幾次，而這還是在仰光市中心?！拔覀儾粩嗟卦嚳?，進(jìn)行各種準(zhǔn)備，希望能辦好一份日?qǐng)?bào)，”覺敏瑞說，“但我們都沒有十足的信心?！?/p>

許多媒體人士認(rèn)為，在緬甸經(jīng)營(yíng)一份日?qǐng)?bào)，虧本的可能性很大。安黃敏（音）是《緬甸先驅(qū)報(bào)》的責(zé)任編輯，這份報(bào)紙也計(jì)劃出版日?qǐng)?bào)。安黃敏表示，購(gòu)買一臺(tái)報(bào)紙輪轉(zhuǎn)機(jī)需要200萬美元以上（1美元約合6.2元人民幣），這絕不是一家在公寓改造的辦公室里出版的周刊能買得起的。他因此不得不和獨(dú)立的印刷廠合作，印一份報(bào)紙大概需要360緬甸元（約為2.6元人民幣），但擺在報(bào)攤上的報(bào)紙一般不會(huì)超過300緬甸元，否則普通人就不會(huì)每天都能買報(bào)紙了。

盡管一份報(bào)紙?zhí)潛p并不高，但印成成千上萬份也是不小的損失。安黃敏預(yù)計(jì)，日?qǐng)?bào)在發(fā)行一年多后才有可能盈利?！暗綍r(shí)候很多讀者會(huì)知道我們的報(bào)紙，這樣就能有廣告商找上門來，”在他的旁邊，記者和編輯們?cè)讵M小的辦公室里擠著工作，“緬甸會(huì)出現(xiàn)很多日?qǐng)?bào)，但我估計(jì)一年后只有五家能留下，其余的會(huì)因虧損而關(guān)門歇業(yè)。”

在讀者爭(zhēng)奪戰(zhàn)打響之初，報(bào)社還要雇傭大批新記者。許多報(bào)社都計(jì)劃把采編團(tuán)隊(duì)的人數(shù)擴(kuò)大一倍以上。但令主編們撓頭的是，緬甸的記者實(shí)在太少了，高校里唯一的新聞學(xué)課程還是軍政府時(shí)期設(shè)計(jì)的。難尋合格的員工，很多媒體公司便在內(nèi)部開展培訓(xùn)項(xiàng)目，招攬人才。

艾馬覺（音）是緬甸發(fā)行量最大的周刊之一《7日新聞周刊》的編輯。該報(bào)已經(jīng)為100人進(jìn)行了45天的新聞工作培訓(xùn)，其中10人相對(duì)有能力勝任媒體工作，最終7人完成了全部課程。緬甸的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)剛剛起步，工作崗位十分有限，“很多人就是想找到一份賺錢的工作而來，他們并不喜歡新聞工作，這是問題所在，”艾馬覺說。

這些剛剛?cè)胄械拿襟w新人，很有可能在這個(gè)國(guó)家見證一家日?qǐng)?bào)從誕生到衰落的全過程。在緬甸，網(wǎng)絡(luò)媒體還沒有發(fā)展壯大，全國(guó)目前只有1%的人口能夠接入互聯(lián)網(wǎng)。但伴隨著緬甸逐漸對(duì)外國(guó)資本開放，網(wǎng)民人數(shù)將快速增長(zhǎng)，而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)開始以更快的步伐擴(kuò)張。過去，一張sim卡在緬甸的價(jià)格超過1000美元，堪稱天價(jià)，如今的價(jià)格已經(jīng)降至150～350美元。

篇5

1 人們對(duì)美的追求更高，促使納米和干細(xì)胞等高科技產(chǎn)品會(huì)不斷增多。

2 為了圖方便，本來要去皮膚管理中心才可以享受的護(hù)理，如今人們?cè)诩依锞涂梢酝ㄟ^小型的美容機(jī)器和相關(guān)產(chǎn)品來完成，也因此，更方便新穎的小型美容設(shè)備會(huì)增多?，F(xiàn)在日本已經(jīng)非常盛行類似的水分子測(cè)試等微型美容產(chǎn)品，有些可以與智能手機(jī)連接在一起使用，90后很喜歡。

3 伴隨著上游生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展，未來化妝品的整體質(zhì)量也會(huì)逐步地均衡化，差距越來越小。

4 就像服裝行業(yè)里的快時(shí)尚品牌一樣，由于市場(chǎng)和消費(fèi)者瞬息萬變，未來化妝品企業(yè)應(yīng)對(duì)這些變化，產(chǎn)品上新和產(chǎn)品優(yōu)化的速度也會(huì)加快。

5 在未來，利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，消費(fèi)者不僅可以實(shí)現(xiàn)管理身材，相關(guān)企業(yè)還會(huì)推出一些管理皮膚狀態(tài)功能的產(chǎn)品或應(yīng)用。

而今年，帶給我最大的觸動(dòng)的事物，第一是通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)飛躍發(fā)展的線上市場(chǎng)，以及國(guó)與國(guó)之間不斷擴(kuò)大的貿(mào)易（包括海外直購(gòu)：網(wǎng)絡(luò)急速免稅店），第二是橫空出世的微商，它不需要實(shí)體店鋪，僅通過手機(jī)和社交平臺(tái)就可以實(shí)現(xiàn)賣貨并快速成長(zhǎng)，因此企業(yè)會(huì)不斷開發(fā)相關(guān)產(chǎn)品，優(yōu)化商業(yè)布局。

從淘寶、京東商城等B2C平臺(tái)的銷售額來看，移動(dòng)端所占的生意比例越來越大，曾經(jīng)只是社交平臺(tái)的微信現(xiàn)在正逐漸成長(zhǎng)為可以帶動(dòng)銷售的重要渠道。