企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新培訓(xùn)精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新培訓(xùn)，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

造物者給萬物準(zhǔn)備了可以生存的環(huán)境，所以才放心讓我們赤手空拳的降生。而在現(xiàn)在的社會中，生存與挑戰(zhàn)并存，我覺得作為一名當(dāng)代大學(xué)生，應(yīng)該有憂患意識；可以提前感受一些可能在社會上會遇到的困難和挑戰(zhàn)，讓自己的生活有一些壓力，這樣更容易使自己進(jìn)步。

第二章 問渠哪有清如許 惟有源頭活水來——談創(chuàng)業(yè)構(gòu)想

創(chuàng)業(yè)計劃的構(gòu)想是建立在學(xué)校的引導(dǎo)和學(xué)校有形與無形資源之上的，中南大學(xué)創(chuàng)新素質(zhì)教育基地的建立，為我們提供了創(chuàng)業(yè)的平臺，是所有創(chuàng)業(yè)理想的奠基石。

一、樂器培訓(xùn)中心創(chuàng)建的切入點(diǎn)：

1 創(chuàng)新素質(zhì)教育基地有無形的品牌效應(yīng)；

2 學(xué)校提供有形的場地；

學(xué)校學(xué)生人數(shù)多，相對很集中，是其它地方很難達(dá)到的；

學(xué)校老師和領(lǐng)導(dǎo)給我們的支持與指導(dǎo)讓我們更加堅定信心；

創(chuàng)新素質(zhì)教育基地的領(lǐng)導(dǎo)愿意給一些資金的投入；

每屆都有新生入學(xué)，這是一種不間斷的資源優(yōu)勢；

到現(xiàn)在為止鐵道校區(qū)還沒有正式的樂器培訓(xùn)輔導(dǎo)，而有一些同學(xué)想學(xué)樂器，找老師卻很不方便，單獨(dú)請老師的費(fèi)用又很高；

我從湖南師大藝術(shù)附中畢業(yè)，從小也受到過一些藝術(shù)的感染所以對藝術(shù)很感興趣，對怎樣辦班也有一定的了解；

認(rèn)識一些搞藝術(shù)的老師，也能請到一批教樂器的兼職老師；

大雅音樂學(xué)校以及節(jié)奏琴行愿意提供教學(xué)指導(dǎo)與師資；

相信自己能組織一個和諧、積極的器樂理事會，負(fù)責(zé)招生宣傳工作。

二、創(chuàng)業(yè)進(jìn)行比較：

要創(chuàng)立一個品牌，取得社會的信譽(yù)不是一日之功；

需要向國家交納經(jīng)營、管理等稅務(wù)，這樣就需要企業(yè)要有較高的經(jīng)濟(jì)效益，而較高的經(jīng)濟(jì)效益一般是建立在較高的資金投入上的，所以創(chuàng)業(yè)必須有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力做后盾；

創(chuàng)業(yè)風(fēng)險很大；

人員很復(fù)雜，經(jīng)營管理難度很大；

三、分析

有學(xué)校的大力支持；

學(xué)生有興趣，只要宣傳有力，收費(fèi)合理，應(yīng)該有很多同學(xué)愿意去學(xué)；

老師有一定的保障。

三、推論：

經(jīng)過以上三方面的分析，及有希望建立一個收費(fèi)較低，旨在培養(yǎng)廣大學(xué)生的音樂興趣，豐富校園文化生活的普及型樂器輔導(dǎo)班。

第三章 市場調(diào)查

一、具體安排

時間（2002年11月——2002年1月）

制作調(diào)查問卷表200份，并打印出來；

組織人員進(jìn)行調(diào)查；

對調(diào)查表進(jìn)行分類統(tǒng)計；

對市場前景進(jìn)行分析總結(jié)。

二、分析

經(jīng)過將近2個月的調(diào)查統(tǒng)計，有相當(dāng)一部分同學(xué)想學(xué)樂器，但有很多人愿意出的學(xué)費(fèi)很低，比喻有同學(xué)一個月只愿出30元來學(xué)一門樂器，有10%的人認(rèn)為只要價格合理就可以接受，但要求老師有一定的水平。

三、預(yù)算

1 經(jīng)濟(jì)預(yù)算 招生費(fèi)

宣傳費(fèi) 彩噴三張、寫真一張

宣傳單1000份

樂器演奏會彩噴

樂器演奏會節(jié)目單1000份

教師上課費(fèi)用——一次課100元

請老師、打印、做彩噴的車費(fèi)

2 場地費(fèi)用預(yù)算

3 收取學(xué)費(fèi)預(yù)算

4 利潤預(yù)算

四、推論

可以建立一個樂器培訓(xùn)中心，如果調(diào)動同學(xué)的積極性之后，學(xué)習(xí)的人應(yīng)該會越來越多。

第4章 申報材料

中南大學(xué)創(chuàng)新素質(zhì)教育基地的創(chuàng)建就是為了培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)的能力，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，讓學(xué)生自己做一些自己想做，而且確實(shí)可行的事，在這種情況下，得知學(xué)校愿意為學(xué)生提供這樣的創(chuàng)業(yè)平臺，由我們樂器培訓(xùn)協(xié)會商量決定，策劃了“創(chuàng)新素質(zhì)教育基地樂器培訓(xùn)中心”這樣一個項目，具體情況如下：

目 的：策劃樂器培訓(xùn)中心，是為了鍛煉我們學(xué)生自己的實(shí)踐能力，體驗理論與實(shí)際工作中的差距，通過實(shí)踐，不斷吸取經(jīng)驗、總結(jié)教訓(xùn)，提高我們進(jìn)入社后的生成能力，加強(qiáng)同學(xué)之間的分工合作的能力，使我們的大學(xué)生活更加充實(shí)、生動，不僅把書本上的東西學(xué)好，同時還用到實(shí)際工作中去。豐富校園文化生活，使同學(xué)們在緊張的學(xué)習(xí)之余，有所放松，而且可以加強(qiáng)工科學(xué)生的藝術(shù)涵養(yǎng)，使大學(xué)校園成為培養(yǎng)復(fù)合性人才的搖籃，使一些因為種種原因未能與音樂結(jié)緣的學(xué)生，真正親身體驗一次藝術(shù)的魅力，音樂的靈魂。

組織方式：樂器培訓(xùn)中心由學(xué)生組織、策劃，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任顧問，指導(dǎo)這個組織向健康、積極的方向上發(fā)展。組織成員主要由器樂協(xié)會組成，聘請樂器專業(yè)老師，付給工資，進(jìn)行統(tǒng)一管理，對培訓(xùn)學(xué)生收少量的費(fèi)用。

合作方式：樂器培訓(xùn)協(xié)會采取與外界合作的形式成立樂器培訓(xùn)中心，樂器培訓(xùn)協(xié)會（甲方）提供教學(xué)場地，負(fù)責(zé)校內(nèi)管理、組織等事務(wù)，贊助單位（乙方）組織一批教學(xué)骨干老師，以及提供幾門較

昂貴的樂器，供教學(xué)和學(xué)生練習(xí)時使用。

規(guī) 模：根據(jù)具體的報名學(xué)生人數(shù)而定，具體規(guī)模有待進(jìn)一步調(diào)查統(tǒng)計，只要學(xué)校的場地允許，培訓(xùn)規(guī)模可以適當(dāng)?shù)臄U(kuò)大，但這是在不影響學(xué)校的正常教學(xué)與學(xué)生的正常學(xué)習(xí)、生活為前提的。

前景預(yù)測：經(jīng)過一段時間的考察，樂器培訓(xùn)有很大的生存空間，我們學(xué)?，F(xiàn)在還沒有正式全面的樂器培訓(xùn)班，很多學(xué)生搭很遠(yuǎn)的車到外邊學(xué)習(xí)樂器，有些是因為學(xué)費(fèi)較高，而沒能學(xué)的學(xué)生，還有一批同學(xué)想學(xué)，而因為種種原因沒能接觸到，也成為他們一種遺憾，而且每年開學(xué)后都會有新生來學(xué)習(xí)，前景看好。將來學(xué)校開設(shè)音樂專業(yè)后，我們也不會影響學(xué)校的教學(xué)次序，培訓(xùn)中心只招收非專業(yè)的業(yè)余樂器愛好學(xué)生，使學(xué)校的藝術(shù)氣氛更加濃烈。

培訓(xùn)時間：安排在學(xué)生的雙休日以及暑假的前段時間，培訓(xùn)班，每期招生一次，每次培訓(xùn)時間為兩個月，這樣也可以在考試的前期停止培訓(xùn)，不影響學(xué)生的考試。

培訓(xùn)內(nèi)容：吉它、揚(yáng)琴、架子鼓、電子琴、小提琴、笛子、長笛、薩克斯、鋼琴、二胡、古箏等。

師資：聘請幾名知名的樂器專家，現(xiàn)請到的有著名洋琴演奏家鵬程，來我們培訓(xùn)中心教學(xué)，以及一些對工作負(fù)責(zé)的專業(yè)老師，并定期聘請國內(nèi)知名教授來我校開講座，這樣可以加強(qiáng)與外界的交流，開闊同學(xué)們的視野。我們中南大學(xué)的音樂教授，只要他們有時間，有機(jī)會也將請他們?yōu)榕嘤?xùn)中心開一些相關(guān)講座。

管 理：學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)，由樂器培訓(xùn)協(xié)會對培訓(xùn)中心進(jìn)行統(tǒng)一管理，乙方與樂器協(xié)會共同制定培訓(xùn)制度

，具體的合作合同。

希望學(xué)校能批準(zhǔn)“中南大學(xué)創(chuàng)新素質(zhì)教育基地樂器培訓(xùn)中心”成立，并且給予精神上的鼓勵與支持，讓我們學(xué)生自己開拓一片新的視野，鍛煉自己的組織管理能力，學(xué)以至用，學(xué)以創(chuàng)新。

申報人：聶其林 學(xué)校蓋章：

時 間：2002年11月20日 簽 字：

第5章 創(chuàng)業(yè)計劃的實(shí)施

1 組建創(chuàng)新素質(zhì)教育基地器樂理事會

理事長

副理事長

招生干事（部員4人）

宣傳干事（部員4人）

2 起草與節(jié)奏琴行的合作協(xié)議書

樂器培訓(xùn)合作協(xié)議書

一、訂立合同雙方

甲方：中南大學(xué)創(chuàng)新素質(zhì)教育基地器樂理事會

乙方：節(jié)奏琴行

以上雙方進(jìn)行樂器培訓(xùn)合作，以互惠互利為基礎(chǔ)，共同發(fā)展，在遵守中南大學(xué)規(guī)章制度、不影響正常教學(xué)的前提下，雙方相互尊重，協(xié)商事宜。

二、合作雙方權(quán)利及義務(wù)

1 甲、乙雙方是合作關(guān)系,由甲方經(jīng)營、管理培訓(xùn)中心，以及負(fù)責(zé)招生、宣傳工作；

2 甲方負(fù)責(zé)安排培訓(xùn)場地；

3 甲方對培訓(xùn)費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)一管理，負(fù)責(zé)發(fā)放老師工資，發(fā)放招生、宣傳必須開支費(fèi)用；

4 甲方對乙方提供的老師有監(jiān)督權(quán)，如果某班有50%以上的同學(xué)反映老師教學(xué)存在問題時，甲方有權(quán)要求乙方立即更換老師，并適當(dāng)扣除該老師工資；

5 甲方為乙方宣傳提供支持；

6 由甲方向?qū)W校申請樂器演奏的場地，并為乙方提供在校園進(jìn)行樂器演奏的冠名，乙方可以借此宣傳各種樂器，由乙方組織樂器演奏的老師以及所需硬件；

7 乙方組織樂器租借工作以及出售各種樂器，學(xué)生自愿選擇，甲方給予支持，并對所需樂器進(jìn)行統(tǒng)計；

8乙方對老師享有人事管理權(quán)，負(fù)責(zé)所有老師的安排與調(diào)動工作；

9 乙方出售樂器所得 %返回給理事會作為活動經(jīng)費(fèi)開支；培訓(xùn)中心的所得收入，除去一切開支外，節(jié)余為培訓(xùn)盈利，其中甲方得90%，乙方得10%；

10 本學(xué)期開班時間為二個月，每次培訓(xùn)時間為2課時，二個月共培訓(xùn)8次時間為雙休日上午，培訓(xùn)開始后，中途不能因客觀原因停止上課，以免產(chǎn)生不良影響；

11如果以上班未達(dá)到辦班規(guī)模，或者有學(xué)生需要單獨(dú)輔導(dǎo)的另行商定老師工資；

三、最后

1 本協(xié)議報主管部門審批，經(jīng)雙方代表簽字后生效，協(xié)議中如有未盡事宜，由雙方共同協(xié)商修改；

2 合同期限暫定為2003年開學(xué)到本學(xué)期培訓(xùn)班結(jié)束，如果合作成功，以后合作將另行商定；

3 本協(xié)議正本一式三份，甲乙雙方各一份，送中南大學(xué)藝術(shù)學(xué)院一份。

甲方代表簽字： 乙方代表簽字：

3003年2月12日

3 學(xué)校審批

4 制定工作時間表

培訓(xùn)中心工作進(jìn)度表

2003年1月17日

開始籌備培訓(xùn)中心的宣傳、招生、老師、樂器、以及組建理事會.

2003年2月10日

與節(jié)奏琴行商定合作協(xié)議,包括課程老師工資,樂器租買,演奏會事項

2003年2月15日

合同交學(xué)校審批,下午與節(jié)奏琴行簽字

3003年2月16日

打印宣傳資料制作大型彩噴4張,宣傳單1000張

2003年2月19日

開始宣傳,貼出彩噴和海報

2003年2 月22日

開始設(shè)點(diǎn)招生,同時開始統(tǒng)計租購樂器的名單同時開始申報籌備演奏會

2003年3月9日

主辦樂器演奏會,并進(jìn)行樂器宣傳和現(xiàn)場報名

3003年3月10日 報名截止

2003年3月10-15日 統(tǒng)計班級規(guī)模租買樂器到位

2003年3月23日 正式上課

3003年5月10日 第一期培訓(xùn)班結(jié)束

中南大學(xué)器樂理事會

2003-2-11

5 申報樂器演奏會場地（大禮堂）

6 制作廣告?zhèn)?/p>

經(jīng)中南大學(xué)批準(zhǔn)成立的創(chuàng)新素質(zhì)教育基地，在2002年10月份通過了教育部專家團(tuán)來校考察評估，并受到相當(dāng)重視。在學(xué)校的大力支持下，隸屬于創(chuàng)新素質(zhì)教育基地的樂器培訓(xùn)中心正式成立。由理事會對培訓(xùn)中心進(jìn)行統(tǒng)一管理。本著活躍校園文化生活，本著增強(qiáng)廣大學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng)，拓寬同學(xué)們的知識層面，培養(yǎng)復(fù)合性人才的宗旨?，F(xiàn)在正式面向校內(nèi)外定期招收喜愛想學(xué)樂器的初學(xué)者，以及有音樂基礎(chǔ)的學(xué)生進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。我們主要推廣的是一種普及性教育，希望對音樂曾經(jīng)有過夢想的同學(xué)千萬別錯過此次機(jī)會。

培訓(xùn)樂器：古典、民謠吉他、二胡、笛子、電子琴、長笛、薩克斯、小提琴、古箏；對架子鼓、揚(yáng)琴、電吉他等我們將開設(shè)單獨(dú)輔導(dǎo)，學(xué)費(fèi)待定，當(dāng)達(dá)到辦班的規(guī)模后，我們將進(jìn)行集中培訓(xùn)，如果有學(xué)生想對其他樂器進(jìn)行單獨(dú)輔導(dǎo)，請到報名處咨詢。

教學(xué)工作：培訓(xùn)中心將聘請省內(nèi)知名優(yōu)秀老師以及承擔(dān)湖南省吉他等級考試的專業(yè)老師擔(dān)任培訓(xùn)工作，如果學(xué)生對老師有不滿意的地方，可以向培訓(xùn)中心器樂理事會匯報，如查實(shí)老師存在較大的問題，我們將辭退老師，保證教學(xué)質(zhì)量，請廣大同學(xué)放心。并且培訓(xùn)中心將由藝術(shù)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任顧問。如果大家有什么建議或意見，歡迎批評指正。

培訓(xùn)場地：藝術(shù)學(xué)院（報名結(jié)束后分班，并在鐵道校區(qū)公布）

培訓(xùn)時間：第一期培訓(xùn)班時間集中在2003年3月15日—5月4日雙休日上午8：00—12：00。共兩個月（16課時）

樂器來源：一、自備樂器；

二、我們聯(lián)系廠家以低于市場價的價格提供各種樂器，供不同需要的同學(xué)選購。

三、租借培訓(xùn)中心提供的樂器。

培訓(xùn)費(fèi)用：古典、民謠吉他初級班 80元/期 租借樂器 30元/月

吉他提高班 120元/期 租借樂器 50元/月

笛子班 50元/期 租借樂器 10元/月

二胡班 &n

bsp; 80元/期 租借樂器 50元/月

小提琴班 120元/期 租借樂器 50元/月

電子琴班 150元/期 租借樂器50元/月

古箏班 160元/期 租借樂器 80元/月

長笛班 180元/期 由于管樂易生銹不便租借

薩克斯班 180元/期 由于管樂易生銹不便租借

報 名： 2003年2月18日—3月13日，攜帶1寸相片到指定地點(diǎn)10舍—11舍 報名，領(lǐng)取培訓(xùn)中心學(xué)員卡。

咨詢（補(bǔ)報）：5舍225室 電話：2658555 5641435 聶同學(xué)

5舍206 2659946 5641417 李同學(xué)

我們的宗旨是“以最低的價格培養(yǎng)最優(yōu)秀的學(xué)生”，歡迎大家根據(jù)自己的愛好，有選擇的學(xué)習(xí)樂器。請相信，一門藝術(shù)特長將使你們受益終生！

我們還將籌辦一次高水平的樂器演奏會，具體時間將貼海報通知；

7 培訓(xùn)中心報名8 表

中南大學(xué)樂器培訓(xùn)中心報名單

姓名 住址 電話 院系 樂器 學(xué)費(fèi) 是否租買 檔次

創(chuàng)新素質(zhì)教育基地2003年2月

9 培訓(xùn)中心學(xué)員卡

10 貼海報、發(fā)傳單

11 設(shè)點(diǎn)招生（10舍12 ——11舍13 間）

由招生干事和宣傳干事負(fù)責(zé)

14 統(tǒng)計報名15 人數(shù)

16 組織樂器演奏會

17 組織老師上課

第六章 計劃

1、 5月10日總結(jié)培訓(xùn)中心創(chuàng)業(yè)成果；

2、 只要本次創(chuàng)業(yè)不3、 虧本，4、 下學(xué)期一定能取得很大的成功，5、 因為只有把同6、 學(xué)們的目光吸引過來了，7、 就能招到更多的學(xué)生，同8、 時培訓(xùn)中心的影響也擴(kuò)大，9、 便于對下一屆的新生進(jìn)行宣傳，10、 以便取得更大的成功；

11、 如果此次創(chuàng)業(yè)成功，12、 可以繼續(xù)開辦聲樂、舞蹈培訓(xùn)。

創(chuàng)業(yè)計劃人：聶其林

篇2

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；創(chuàng)新服務(wù)；體系建設(shè)

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，中小企業(yè)的改革和發(fā)展問題日益被人們所關(guān)注，并提到了國家重要的議事日程上來，頒布了《中小企業(yè)促進(jìn)法》。在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生變化的情況下，中小企業(yè)的發(fā)展面臨著新的矛盾和問題，其中最關(guān)鍵的是技術(shù)創(chuàng)新能力不足，主要表現(xiàn)在缺信息、缺人才、缺資金、缺科學(xué)管理知識和真誠周到的社會服務(wù)。因此，建立一個健全的，適合于社會主義市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系已是當(dāng)前形勢的一項重要內(nèi)容。

一、 中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系建設(shè)面臨的困難問題

中小企業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中具有重要地位，對我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快發(fā)揮著重要作用。隨著國際競爭環(huán)境的變化，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級和調(diào)整、技術(shù)創(chuàng)新步伐的加快以及企業(yè)競爭方式的轉(zhuǎn)變，客觀上要求必須把中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提到一個新的戰(zhàn)略高度去認(rèn)識。但是，由于政府導(dǎo)向、市場環(huán)境、科技戰(zhàn)略等多方面因素的影響，我國中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力依然十分薄弱，中小企業(yè)發(fā)展受到較大的制約，這同時成為制約我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要瓶頸。造成中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力不足的原因主要有以下幾個方面：

1． 技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量嚴(yán)重不足，不能滿足中小企業(yè)的需求。由于中小企業(yè)數(shù)量很大，其涉及的產(chǎn)業(yè)門類又非常多，他們需要的技術(shù)服務(wù)是多方面的。現(xiàn)存的技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)從數(shù)量到質(zhì)量都不能滿足中小企業(yè)的需求。尤其是企業(yè)需要的能夠提供直接和專業(yè)技術(shù)服務(wù)的機(jī)構(gòu)數(shù)量嚴(yán)重不足。

2． 技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力不足，人員素質(zhì)和能力不高?，F(xiàn)有的技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)機(jī)構(gòu)因為長期以來都是由政府財政開支的事業(yè)單位，管理機(jī)制不活，缺乏動力。因此，從軟件到硬件都不適應(yīng)為企業(yè)提供高水平技術(shù)服務(wù)的要求。由于管理人員多，專業(yè)技術(shù)人員少，尤其是高水平的專業(yè)技術(shù)人員很少，對新技術(shù)、新工藝、新方法的接受能力較差，很難直接為企業(yè)提供有效的技術(shù)服務(wù)。

3． 對技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)機(jī)構(gòu)的管理還比較混亂，缺乏統(tǒng)一的組織和領(lǐng)導(dǎo)。目前社會上為企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)的機(jī)構(gòu)性質(zhì)各異，歸屬不同。發(fā)改委系統(tǒng)、科技部系統(tǒng)、技術(shù)監(jiān)督局系統(tǒng)、教育部系統(tǒng)，都有一批公益性、半公益性的技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)存在，還有許多沒有歸屬的商業(yè)化的技術(shù)開發(fā)公司，成果轉(zhuǎn)化公司等。這些服務(wù)機(jī)構(gòu)之間缺乏相互聯(lián)系和合作，各行其是，不能發(fā)揮整體優(yōu)勢。更有甚者，經(jīng)常出現(xiàn)無序競爭，往往發(fā)生收費(fèi)過高，服務(wù)不好，誠信缺失的情況，使中小企業(yè)蒙受損失。

4． 國家機(jī)構(gòu)改革之后，對技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系建設(shè)的政府支持被弱化。原國家經(jīng)貿(mào)委曾十分支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新社會化服務(wù)體系建設(shè)，并過一些指導(dǎo)性文件，對地方的公益性技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)給過較多支持，包括資金的支持，各地的技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)因此而取得一定成效。機(jī)構(gòu)改革之后，由于工作職能的轉(zhuǎn)移，影響了工作的連續(xù)性，客觀上造成了弱化對技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系支持的結(jié)果。

二、 建設(shè)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系的總體思路

中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，是一項系統(tǒng)的社會工程，有賴于建立政府、中介機(jī)構(gòu)，科研院所以及企業(yè)共同參與的創(chuàng)新體系，才能形成整體合力。要按照政府推動、社會參與，企業(yè)為主的思路開展工作。具體而言，就是要努力構(gòu)建省、市、縣三級技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系，形成覆蓋所有企業(yè)的社會化服務(wù)平臺。

1． 充分發(fā)揮政府的組織和推動作用，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新營造良好的外部環(huán)境。政府在中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)中，充當(dāng)著別人所無法替代的作用?？梢哉f，構(gòu)建中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系是新的歷史條件下促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的推動技術(shù)進(jìn)步的必然選擇。能否盡快建立起覆蓋面廣、功能完善、運(yùn)作高效的中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系，直接關(guān)系到我國中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的進(jìn)展和成效，關(guān)系到科技發(fā)展總體戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。今后，政府對中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的支持，應(yīng)從對單一企業(yè)和具體項目的支持轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M(jìn)中小企業(yè)整體創(chuàng)新能力提高上，其主要特點(diǎn)表現(xiàn)為，中小企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新的主體地位得到確立，政府促進(jìn)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重點(diǎn)和著力點(diǎn)將主要放在外部創(chuàng)新環(huán)境的建設(shè)上，更加注重從社會發(fā)展的目標(biāo)需求出發(fā)，整合各系統(tǒng)能力，注重政策間的銜接和配套，以實(shí)現(xiàn)政府對中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新支持的整體效果。

2． 發(fā)揮企業(yè)的主體能動作用，多渠道解決中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的來源問題。在促進(jìn)企業(yè)技術(shù)自主創(chuàng)新中，應(yīng)改變單個企業(yè)各自為戰(zhàn)的局面，依靠產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢，積極構(gòu)建基于產(chǎn)業(yè)群發(fā)展的共性技術(shù)平臺，形成中小企業(yè)之間，中小企業(yè)與大企業(yè)之間的企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟，為集群內(nèi)的廣大中小企業(yè)提供公共技術(shù)發(fā)展、產(chǎn)品檢測服務(wù)，加強(qiáng)集群內(nèi)企業(yè)之間的協(xié)作和互動，特別是要發(fā)揮龍頭企業(yè)的技術(shù)帶動和擴(kuò)散效應(yīng)，促進(jìn)集群內(nèi)企業(yè)創(chuàng)新能力的整體提高。通過集群內(nèi)技術(shù)發(fā)展的互動，避免集群內(nèi)部企業(yè)相同產(chǎn)品的技術(shù)重點(diǎn)投資，從而降低企業(yè)技術(shù)開發(fā)成本，提高企業(yè)產(chǎn)品競爭力，推動集群整體發(fā)展。

3． 調(diào)動中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的積極性，作為中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的助推器。目前，已初具規(guī)模的中介機(jī)構(gòu)作為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的社會力量，對企業(yè)的發(fā)展有很大的促進(jìn)作用。社會的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)如投融資及擔(dān)保公司所提供的風(fēng)險投資和融資擔(dān)保，在一定程度上可以緩解企業(yè)研發(fā)的資金問題。在企業(yè)開始研發(fā)新品，到研制成功這個過程中，中介服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)提供技術(shù)開發(fā)、技術(shù)推廣、技術(shù)培訓(xùn)及技術(shù)咨詢的“四技”服務(wù)，使企業(yè)避免少走彎路，從而降低企業(yè)的研發(fā)周期。因此，中介服務(wù)機(jī)構(gòu)不僅可以解決企業(yè)發(fā)展的資金問題，也可以縮短研發(fā)周期，這同樣也是企業(yè)技術(shù)研發(fā)成敗的關(guān)鍵。

4． 鼓勵中小企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)、高等院校的結(jié)合，建立長期合作關(guān)系。中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，應(yīng)與當(dāng)?shù)氐目蒲辛α烤o密結(jié)合，運(yùn)用科研機(jī)構(gòu)和高等院校的充裕的人才優(yōu)勢，探求有效的合作機(jī)制與合作方式，通過共同研發(fā)、專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)等多種形式的產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)高精尖產(chǎn)品的研發(fā)，促進(jìn)技術(shù)成果和先進(jìn)技術(shù)的轉(zhuǎn)移和擴(kuò)散，成為企業(yè)的技術(shù)孵化器。

三、 中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新社會化服務(wù)體系建立的對策措施

建立和發(fā)展一大批科技服務(wù)為主要職能的服務(wù)機(jī)構(gòu)，為中小企業(yè)提供技術(shù)成果轉(zhuǎn)讓服務(wù)、技術(shù)信息服務(wù)、新技術(shù)推廣服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)、直接技術(shù)服務(wù)等各種技術(shù)服務(wù)，形成一個從國家到省、市、縣區(qū)上下結(jié)合的，各種專業(yè)領(lǐng)域配套齊全的服務(wù)體系，為各中小企業(yè)提供及時和有效的技術(shù)服務(wù)，從而確保中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和產(chǎn)品競爭能力的不斷提高。根據(jù)中小企業(yè)服務(wù)中心的性質(zhì)和工作職責(zé)，結(jié)合中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新特點(diǎn)，中小企業(yè)服務(wù)中心應(yīng)充分發(fā)揮政府支持的綜合機(jī)構(gòu)的作用，通過與各類服務(wù)組織和相關(guān)機(jī)構(gòu)建立協(xié)作關(guān)系，引導(dǎo)和鼓勵各類技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)參與中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動，從而形成以中小企業(yè)服務(wù)中心為核心，緊密結(jié)合中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新需求的技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，搭建中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺。

1． 建立公共信息平臺，為中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供信息支撐。首先是要建立基于國際互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)創(chuàng)新專業(yè)網(wǎng)站，有針對性地搜集中小企業(yè)所需要的市場信息、技術(shù)信息、政策信息和人才信息等，經(jīng)過必要的分析加工后為中小企業(yè)提供信息查詢服務(wù)，同時為中小企業(yè)提供難題，產(chǎn)品等信息。服務(wù)、幫助中小企業(yè)及時獲取及信息。其次要建立聯(lián)系政府有關(guān)部門、高等院校、科研院所、專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)以及廣大中小企業(yè)的公共信息系統(tǒng)，及時獲取各種信息，建設(shè)各種公共信息數(shù)據(jù)庫，并通過開發(fā)相關(guān)軟件實(shí)現(xiàn)信息匹配，為中小企業(yè)與政府機(jī)構(gòu)、高等院校，科研院所以及各類專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的交流提供手段和通道。第三是通過加強(qiáng)與IT公司、信息化服務(wù)企業(yè)的聯(lián)系，推進(jìn)中小企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)提升企業(yè)核心競爭力，推進(jìn)中小企業(yè)電子商務(wù)進(jìn)程。

2． 建立技術(shù)協(xié)作體系，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。一是建立技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)盟，主要是通過與生產(chǎn)力促進(jìn)中心、技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)中心等專業(yè)機(jī)構(gòu)建立協(xié)作機(jī)制，共同開展新技術(shù)推廣等活動，促進(jìn)中小企業(yè)新技術(shù)的應(yīng)用。二是與專項技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，如模具設(shè)計、產(chǎn)品檢測及污水處理等機(jī)構(gòu)建立協(xié)作機(jī)制，幫助中小企業(yè)解決技術(shù)創(chuàng)新過程中的難題。三是充分利用大企業(yè)技術(shù)力量、組織成立企業(yè)技術(shù)中心聯(lián)盟，為中心企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)、工藝設(shè)計等技術(shù)服務(wù)。

3． 建立產(chǎn)學(xué)研有機(jī)結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。一是建立產(chǎn)、學(xué)、研協(xié)同互動機(jī)制，由政府推動，采取聯(lián)合、共建等多種方式，推動企業(yè)和大學(xué)、院所的協(xié)作，抓住科研院所改制的有利時機(jī)，建立以行業(yè)科研院所為依托的中小企業(yè)、高校、科研院所共同參與的行業(yè)研發(fā)中心。二是通過財政引導(dǎo)、稅收優(yōu)惠和產(chǎn)權(quán)激勵等政策，鼓勵中小企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新投入，支持中小企業(yè)建立技術(shù)聯(lián)盟，加大對重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)產(chǎn)品的研究開發(fā)投入。三是制定引進(jìn)消化吸收的鼓勵政策。設(shè)立消化吸收專項資金，支持中小企業(yè)配合高校和院所對重大工程項目中引進(jìn)的關(guān)鍵技術(shù)和裝備進(jìn)行消化吸收和再創(chuàng)新。

4． 建立融資、投資平臺，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供資金支持。一是發(fā)展風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)，建立風(fēng)險投資機(jī)制。盡快制定國家及地區(qū)性政策法規(guī)，完善風(fēng)險投資的進(jìn)入和退出機(jī)制，鼓勵和引導(dǎo)社會各方面力量參與舉辦風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險投資主體多元化，投資方式多樣化，使風(fēng)險資金成為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的助推器和發(fā)動機(jī)。二是發(fā)展和完善資本市場，為科技創(chuàng)新拓展融資渠道。建立和完善多層次的資本市場，形成相互配套，協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的格局。加快上市融資步伐，疏通風(fēng)險資本退出渠道。發(fā)展和完善產(chǎn)權(quán)交易市場，促進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)重組和產(chǎn)權(quán)流動，優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，積極推進(jìn)企業(yè)境外上市步伐，擴(kuò)大融資范圍。三是金融機(jī)構(gòu)要改進(jìn)對科技型企業(yè)的信貸業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮信貸的支持作用。銀行依據(jù)企業(yè)的不同特點(diǎn)建立相應(yīng)的授權(quán)授信制度，完善信貸管理辦法，增加信貸品種，拓展擔(dān)保方式，擴(kuò)大銀行對科技企業(yè)商業(yè)信貸規(guī)模。政府通過貼息等政策，鼓勵和支持企業(yè)獲得銀行信貸。四是在法律許可范圍內(nèi)，充分利用融資租賃、典當(dāng)?shù)冗m合中小企業(yè)的融資品（下轉(zhuǎn)第99頁）種、解決中小企業(yè)融資困難。

5． 建立專家協(xié)作體系，開展技術(shù)咨詢和診斷服務(wù)。主要是建立專家聯(lián)系機(jī)制，建設(shè)專家數(shù)據(jù)庫，充分發(fā)揮專家特別是離退休專家的作用，針對中小企業(yè)的具體需求和難題，組織專家開展技術(shù)咨詢和企業(yè)診斷等活動。在網(wǎng)絡(luò)條件具備的情況下，還可開設(shè)網(wǎng)絡(luò)咨詢熱線，委托專家進(jìn)行網(wǎng)上咨詢和答疑。

6．實(shí)施培訓(xùn)工程，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵在人，中小企業(yè)服務(wù)中心應(yīng)針對中小企業(yè)企業(yè)家在技術(shù)創(chuàng)新中的作用突出的特點(diǎn)，大力開展針對企業(yè)家的培訓(xùn)，主要可采用講座、研討以及通過與高等院校的合作聯(lián)合進(jìn)行深層次的培訓(xùn)等方式，提高中小企業(yè)管理者的素質(zhì)，幫助其樹立技術(shù)創(chuàng)新的力量和實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新的能力。同時還應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)力量的培訓(xùn)，通過各種專業(yè)技能培訓(xùn)，幫助企業(yè)培訓(xùn)技術(shù)創(chuàng)新實(shí)施人才。

7．建立人才交流協(xié)作系統(tǒng)，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新引進(jìn)人才。通過與人才市場等人才服務(wù)機(jī)構(gòu)的合作，建立人才交流的協(xié)作機(jī)制，指導(dǎo)中小企業(yè)招聘技術(shù)創(chuàng)新實(shí)際需求的人才，通過與高校合作，吸引高校畢業(yè)生進(jìn)入中小企業(yè)，幫助中小企業(yè)引進(jìn)人才。廣大中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力不足關(guān)鍵是人才欠缺，聯(lián)合大專院校幫助企業(yè)按照管理人員、專業(yè)人員、操作人員三個層次培訓(xùn)人才，有利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作的可持續(xù)發(fā)展。

8． 建立中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的社會化服務(wù)體系，促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新。應(yīng)圍繞企業(yè)技術(shù)研發(fā)、要素配置、信息服務(wù)等內(nèi)容，建立健全面向廣大中小企業(yè)的社會化服務(wù)體系。一是技術(shù)支撐體系。建設(shè)以重點(diǎn)實(shí)驗室、工程中心為核心的公共研發(fā)平臺，以高新技術(shù)武裝傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)的公共技術(shù)平臺，以提供檢測條件為主的公共檢測平臺，以提供科研文獻(xiàn)、情報、信息服務(wù)為主的科技信息平臺。

參考文獻(xiàn)：

1．黃葦町主編．增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力努力建設(shè)創(chuàng)新型國家．北京：紅旗出版社，2006．

2．陸道生等編著．中小企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展．上海：上海人民出版社，2002．

篇3

論文摘要:隨著高新企業(yè)員工需求層次的不斷提高，以物質(zhì)激勵為主要激勵手段的薪酬模式已經(jīng)逐步被具有全面性、靈活性等特點(diǎn)的全面薪酬管理模式所替代。在實(shí)踐中，由于缺乏合理的理論指導(dǎo)，高新企業(yè)很難選擇有效的全面薪酬要素對研發(fā)人員進(jìn)行激勵，從而提高技術(shù)創(chuàng)新能力。墓于此，本文就全面薪酬影響高斯企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的內(nèi)在機(jī)制進(jìn)行了初步的研究，期望為高新企業(yè)建立全面薪酬激勵體系方面提供一些幫助。

目前，全面薪酬在我國企業(yè)中逐漸普及，尤其是在高新企業(yè)中應(yīng)用非常廣泛。我國高新企業(yè)數(shù)量較多，但研發(fā)與創(chuàng)新能力始終是一個比較薄弱的環(huán)節(jié)，究其原因主要在于薪酬激勵機(jī)制設(shè)計不夠合理。因此，通過全面薪酬來促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的提高具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1全面薪酬與商新企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的研究現(xiàn)狀

全面薪酬是相對浮動的、基于績效的薪酬戰(zhàn)略，薪酬福利與績效緊密掛鉤。全面薪酬分為“外在”和“內(nèi)在”兩大類。“外在”的激勵主要是指為受聘者提供的可量化的貨幣性價值?！皟?nèi)在”的激勵則是指那些給員工提供的不能量化的以非貨幣形式表現(xiàn)的各種獎勵價值。全面薪酬構(gòu)成要素的研究過程是一個不斷發(fā)現(xiàn)、添加、合并要素的過程，是一個不斷發(fā)展進(jìn)步的過程，目前國內(nèi)外學(xué)者還沒有對全面薪酬的構(gòu)成要素進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的闡述。本文研究的對象是高新企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，而高新企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)往往依靠的是研發(fā)人員，所以本文在選擇全面薪酬要素時應(yīng)緊扣研發(fā)人員的特點(diǎn)。研發(fā)人員的需求層次較高，但基本工資作為薪酬的基礎(chǔ)，對研發(fā)人員仍起到一定的保障作用.研發(fā)人員具有高稀缺性、很強(qiáng)的獨(dú)立自主性等特點(diǎn)，而獎金與福利因其固有的靈活性、激勵性等特質(zhì)較大程度上吸引了研發(fā)人員的關(guān)注。研發(fā)人員的工作大多以腦力活動為主，其目的在于創(chuàng)新。研發(fā)人員往往與事物比如數(shù)據(jù)、信息、材料、圖紙或者機(jī)器設(shè)備打交道較多，而與人打交道較少，良好的工作條件與工作設(shè)計能夠給研發(fā)人員創(chuàng)造良好的研發(fā)環(huán)境，從而增加產(chǎn)出。研發(fā)人員具有開闊的視野，強(qiáng)烈的求知欲，較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和廣泛的知識層面，而培訓(xùn)恰能滿足研發(fā)人員對新知識的需求，因此培訓(xùn)逐漸成為激勵研發(fā)人員的重要手段。研發(fā)人員對專業(yè)和技術(shù)的認(rèn)同程度往往比對企業(yè)的認(rèn)同程度高，流動意愿非常強(qiáng)。而企業(yè)文化作為一種內(nèi)在的激勵手段能夠有效的增加研發(fā)人員對企業(yè)的認(rèn)同，從而減少離職。由此可識別出基本工資、福利、獎金、工作條件、工作設(shè)計、企業(yè)文化、培訓(xùn)為全面薪酬的核心要素。

技術(shù)創(chuàng)新能力是指從技術(shù)創(chuàng)新的過程角度考慮企業(yè)所需的能力，一般將企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力概念界定為企業(yè)產(chǎn)生新思想并運(yùn)用研究與發(fā)展、營銷和工程化能力實(shí)現(xiàn)新思想以促進(jìn)支持創(chuàng)新戰(zhàn)略的綜合能力。它不是一種單功能的能力，而是兒種能力的整合，其核心部分包括研發(fā)能力、營銷能力、工程化能力。另外還包括創(chuàng)新資金籌措和運(yùn)用的能力、關(guān)鍵人才喲吸納和凝聚能力、企業(yè)家精神和戰(zhàn)略管理能力、以界面管理為重點(diǎn)的組織與協(xié)調(diào)能力.

2全面薪酬影響高新企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力中介變量的識別

從所查閱的文獻(xiàn)看，缺乏直接針對全面薪酬對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力作用機(jī)理的研究。基于此，本文試圖尋找全面薪酬影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的中介變量，用定性和定量分析相結(jié)合的方法研究全面薪酬影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的作用過程。通過研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力提升是一個知識積累、融合的過程，組織學(xué)習(xí)對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新有很大影響。企業(yè)要增強(qiáng)知識的積累，增加成員間相互學(xué)習(xí)的機(jī)會，促進(jìn)信息的循環(huán)和反饋，加快技術(shù)轉(zhuǎn)移、擴(kuò)散的速度，使企業(yè)創(chuàng)新形成一個極強(qiáng)的正反饋過程，因此，組織學(xué)習(xí)對企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力有著重要的影響與制約.而全面薪酬要素對高新企業(yè)研發(fā)人員組織學(xué)習(xí)產(chǎn)生的重要影響也在眾多文獻(xiàn)中得到了肯定.因此，本研究認(rèn)為全面薪酬會通過組織學(xué)習(xí)影響企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，由此提出了研究假設(shè)并建立全面薪酬對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力影響的假設(shè)模型(如圖一).

3調(diào)查問卷量表的設(shè)計與研究方法

本研究在參考相關(guān)研究量表的基礎(chǔ)上，設(shè)計了全面薪酬對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的問卷量表。問卷包括四個部分:(1)全面薪酬的測量項目;(2)組織學(xué)習(xí)的測量項目;(3)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的測量項目;(4)衡量采用Likert五點(diǎn)尺度.全面薪酬衡量量表包括基本工資、福利、獎金、工作條件、工作設(shè)計、企業(yè)文化、培訓(xùn)7個方面，共22個測量項目。組織學(xué)習(xí)衡量量表包括學(xué)習(xí)承諾、共同愿景、開放心智、知識整合4個方面，共18個測量項目.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力衡量量表包括研發(fā)能力、制造能力、資金投人能力、市場營銷能力、創(chuàng)新管理能力5個方面，共19個測量項目.問卷的發(fā)放采用電子問卷和書面問卷的形式，問卷調(diào)查對象全部為調(diào)查高新企業(yè)研發(fā)部門的員工.在實(shí)際的調(diào)查中，選擇了南昌的3家高新研發(fā)企業(yè)，對其它地區(qū)的高新研發(fā)企業(yè)的調(diào)查主要采用郵件的形式發(fā)放問卷，最終回收電子問卷376份。為保證數(shù)據(jù)質(zhì)量，問卷回收后，對每份回收問卷進(jìn)行了檢查和核對，將出現(xiàn)數(shù)據(jù)不全、打分較均等的問卷視為無效問卷。最終，獲得來自29家新高新研發(fā)企業(yè)的有效問卷338份。

在研究方法上，本研究采用SPSS 12.。作為描述性統(tǒng)計與信度分析的工具，AMOS 7.0作為驗證性因子分析和結(jié)構(gòu)方程模型的分析工具。

4調(diào)查結(jié)果的分析與模型的驗證

通過SPSS的信度分析得到全面薪酬量表、組織學(xué)習(xí)量表、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力量表的Cronbach a值可信度均較高。通過AMOS 7.。進(jìn)行驗證性因子分析得到全面薪酬、組織學(xué)習(xí)、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力各自的模型擬合程度都是可以接受的，所有指標(biāo)符合要求。經(jīng)過了信度分析和效度分析后，繼續(xù)使用AMOS7.。來構(gòu)建組織學(xué)習(xí)作為全面薪酬與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力中介變量的結(jié)構(gòu)方程模型。假設(shè)模型的擬合優(yōu)度如表一所示:

結(jié)果表明:全面薪酬對組織學(xué)習(xí)有顯著正向影響，組織學(xué)習(xí)對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力同樣有顯著的正向影響，假設(shè)模型得到驗證.全面薪酬通過組織學(xué)習(xí)對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力產(chǎn)生的影響效應(yīng)為

5對策建議

研究結(jié)果顯示，獎金、培訓(xùn)以及工作條件對全面薪酬的影響較為突出。在模型中分別為。0.89，0.84，0.88.由此，可以得到一些能夠通過全面薪酬建設(shè)來提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的啟示:在進(jìn)行全面薪酬建設(shè)中，企業(yè)應(yīng)該重點(diǎn)加強(qiáng)對獎金、培訓(xùn)以及工作條件的重視。

(1)我國仍處在社會主義初級階段的基本國情促使高新企業(yè)研發(fā)人員對獎金激勵仍然特別重視。然而目前我國高新企業(yè)在獎金的制度制定以及實(shí)施方面卻存在一些問題，大體可以歸結(jié)為:①獎金考核分配缺乏統(tǒng)一的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，獎金分配大多仍停留在簡單切塊平均分配的水平上，沒有真正和研發(fā)人員個人所產(chǎn)生的效益掛鉤。②對獎金的發(fā)放時機(jī)缺乏科學(xué)性論證，獎金的“檔次”難以拉開，影響了貢獻(xiàn)大的研發(fā)人員的情緒和期望。對此高新企業(yè)在獎金的發(fā)放方面應(yīng)該注意以下幾點(diǎn):第一，明確獎金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。獎金的發(fā)放能否激勵職工的工作熱情，一個重要因素是研發(fā)人員是否認(rèn)可獎金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)合理，就會心情舒暢，干勁倍增;反之，就會牢騷滿腹，怨氣沖天，嚴(yán)重挫傷其積極性.要認(rèn)真對研發(fā)人員對獎金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的滿意度進(jìn)行了解與分析，從而設(shè)置出較好的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。建立以個人獎金為主，集體獎金為輔的獎金激勵制度。要做到獎金與個人績效相掛鉤，同時也要同集體完成的綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)相結(jié)合。這樣既增加了研發(fā)人員的工作熱情，又不至于影響團(tuán)隊的合作。第二，科學(xué)地選擇獎金發(fā)放時機(jī)，在獎金制度制定上要層次鮮明。要改善研發(fā)人員領(lǐng)取短期獎金的制度，延長獎金發(fā)放時間，從而增加獎金一次性發(fā)放金，以提高獎金感知強(qiáng)度，進(jìn)而強(qiáng)化獎金激勵。要保證獎金層次的跳躍性，從而消除研發(fā)人員的心理不平衡感，提高工作激情。

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內(nèi)容摘要:企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力可以分解為技術(shù)創(chuàng)新資源獲得能力、技術(shù)創(chuàng)新管理能力和技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)能力三個要素,而集群環(huán)境會對這三個要素產(chǎn)生影響。本文在分析集群環(huán)境對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力影響的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了評價指標(biāo)體系,旨在對集群企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力進(jìn)行評價。

關(guān)鍵詞:集群企業(yè) 技術(shù)創(chuàng)新能力 集群環(huán)境 評價指標(biāo)體系

技術(shù)創(chuàng)新能力是指企業(yè)根據(jù)市場需求、競爭狀況和自身條件,利用內(nèi)外部的技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)資源,進(jìn)行新產(chǎn)品、新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的開發(fā)和應(yīng)用,以增強(qiáng)企業(yè)競爭力的能力。產(chǎn)業(yè)集群是指相同或相關(guān)行業(yè)的企業(yè)和機(jī)構(gòu)在特定地理位置聚集而形成的緊密聯(lián)系的集合體。產(chǎn)業(yè)集群增強(qiáng)了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的動力、創(chuàng)造了良好的創(chuàng)新氛圍、提供了創(chuàng)新所需的資源、降低了創(chuàng)新的成本、促進(jìn)了創(chuàng)新成果的傳播和應(yīng)用(胡大立、張偉,2007)。但是,產(chǎn)業(yè)集群在促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的同時,也為技術(shù)創(chuàng)新帶來了阻礙作用,如擁擠效應(yīng)、“搭便車”現(xiàn)象、“檸檬市場”、技術(shù)鎖定、轉(zhuǎn)移成本過高等(龔荒、倉基武,2003)。因此,產(chǎn)業(yè)集群中企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力受到集群環(huán)境的深刻影響,對集群企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的評價應(yīng)該與非集群企業(yè)有所不同。本文嘗試在分析集群環(huán)境對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力影響的基礎(chǔ)上,構(gòu)建一個評價指標(biāo)體系,對集群企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力進(jìn)行分析和評價。

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力及其構(gòu)成要素

綜合國內(nèi)外相關(guān)研究成果,筆者認(rèn)為,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力可以分解為技術(shù)創(chuàng)新資源獲得能力、技術(shù)創(chuàng)新管理能力和技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)能力三個組成要素。

技術(shù)創(chuàng)新資源包括資金、人才、設(shè)備設(shè)施和技術(shù)信息,占有技術(shù)創(chuàng)新資源是企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ),因此技術(shù)創(chuàng)新資源獲得能力是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的重要組成部分;技術(shù)創(chuàng)新管理能力是企業(yè)發(fā)現(xiàn)和評價創(chuàng)新機(jī)會,進(jìn)行創(chuàng)新決策,組織管理技術(shù)創(chuàng)新活動的能力。它是企業(yè)整合內(nèi)外部創(chuàng)新資源,對技術(shù)創(chuàng)新過程進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、控制的能力,主要取決于管理層的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新激勵機(jī)制、組織溝通水平等;技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)能力是企業(yè)進(jìn)行研究開發(fā),獲得技術(shù)創(chuàng)新成果,并將技術(shù)創(chuàng)新的成果應(yīng)用于企業(yè)的生產(chǎn)和服務(wù),為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益和技術(shù)進(jìn)步的能力。它取決于企業(yè)的技術(shù)水平、管理水平和市場營銷能力。

集群環(huán)境對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的影響

(一)對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資源獲得能力的影響

技術(shù)創(chuàng)新所需的資源包括資金、人才、創(chuàng)新設(shè)備設(shè)施和技術(shù)信息,集群內(nèi)企業(yè)在這四個方面都有優(yōu)勢。集群內(nèi)企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)的地理位置鄰近降低了信息不對稱程度,降低了交易成本,同時集群內(nèi)企業(yè)的高生產(chǎn)率降低了銀行貸款的風(fēng)險,使企業(yè)易于獲得所需資金,以及與行業(yè)有關(guān)的設(shè)備、投入品等在集群內(nèi)廣泛存在,群內(nèi)企業(yè)很容易獲得。集群內(nèi)有為企業(yè)提供人才的大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu),產(chǎn)業(yè)聚集也吸引了大批專業(yè)化技術(shù)人才,同時集群中人才的頻繁流動為人才提供了學(xué)習(xí)機(jī)會,提升了專業(yè)人才的素質(zhì),因此,在產(chǎn)業(yè)集群中聚集了大量的專業(yè)化技術(shù)人才,企業(yè)很容易獲得創(chuàng)新所需人才。產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)還聚集著一批技術(shù)中介機(jī)構(gòu)和行業(yè)協(xié)會,它們通常承擔(dān)了技術(shù)信息交流的平臺,集群企業(yè)很容易從中獲得所需信息。同時,集群內(nèi)的知識溢出效應(yīng)使得技術(shù)信息廣泛流傳于集群之中,集群企業(yè)能夠比群外企業(yè)更容易獲得這些技術(shù)信息。另外,由于產(chǎn)業(yè)集群已成為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱,政府制定了一系列的政策促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展壯大,其中包括大量為集群企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供優(yōu)惠和支持的政策,例如專項資金投入、提供技術(shù)創(chuàng)新融資和擔(dān)保、人才引進(jìn)優(yōu)惠等?？傊?與非集群企業(yè)相比,集群企業(yè)獲得技術(shù)創(chuàng)新資源能力有很大提高。

(二)對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理能力的影響

產(chǎn)業(yè)集群對企業(yè)技術(shù)管理能力的影響主要是通過影響企業(yè)的創(chuàng)新意識來實(shí)現(xiàn)。在產(chǎn)業(yè)集群中,企業(yè)的彼此鄰近加劇了競爭的隱形壓力,迫使企業(yè)必須通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新來獲取競爭優(yōu)勢。此外,集群企業(yè)之間基于產(chǎn)業(yè)鏈的緊密聯(lián)系迫使企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新來適應(yīng)自己的客戶或供應(yīng)商的創(chuàng)新。同時,集群內(nèi)率先進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)所取得的超額壟斷利潤也給企業(yè)以很大的競爭壓力和利益驅(qū)動,使企業(yè)更加重視技術(shù)創(chuàng)新。因此,集群企業(yè)具有更強(qiáng)的創(chuàng)新意識。

(三)對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)能力的影響

技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)就是進(jìn)行研究開發(fā),并將成果應(yīng)用于生產(chǎn)和服務(wù)中,將新產(chǎn)品推向市場獲得經(jīng)濟(jì)收益。在這一過程中,起決定性作用的是企業(yè)的研究開發(fā)能力、新產(chǎn)品生產(chǎn)能力和市場營銷能力,集群環(huán)境可以提升企業(yè)的研究開發(fā)能力和市場營銷能力。在研究開發(fā)能力方面,產(chǎn)業(yè)集群中企業(yè)在地理上的鄰近使企業(yè)易于與其上下游的供應(yīng)商、客戶、商甚至競爭對手在生產(chǎn)、銷售、產(chǎn)品開發(fā)、售后服務(wù)等方面進(jìn)行合作與交流,共同解決技術(shù)難題、研制新產(chǎn)品,提升了企業(yè)的研究開發(fā)能力;大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)與集群企業(yè)經(jīng)常交流,快速將新技術(shù)轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品,同時為企業(yè)解決創(chuàng)新中的難題;集群中的中介機(jī)構(gòu)為企業(yè)提供信息咨詢、技術(shù)支撐、人員培訓(xùn)等服務(wù),促進(jìn)了知識的交流和擴(kuò)散,增強(qiáng)了企業(yè)研究開發(fā)能力;產(chǎn)業(yè)集群中存在著“學(xué)習(xí)曲線”,企業(yè)可以吸收其他企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)驗,使自身學(xué)習(xí)新技術(shù)變得容易和低成本,因而提升了研究開發(fā)能力;企業(yè)的地理鄰近和員工在社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中的非正式交流以及勞動力在集群內(nèi)企業(yè)間的流動使區(qū)內(nèi)的技術(shù)信息、市場信息和新思想(特別是隱含經(jīng)驗類知識)快速擴(kuò)散,增強(qiáng)了集群內(nèi)所有企業(yè)的研究開發(fā)能力。在市場營銷能力方面,集群企業(yè)可以組織起來進(jìn)行區(qū)域營銷,增強(qiáng)了企業(yè)的市場能力。作為買方,集群內(nèi)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)一般都有較高的市場占有率,可以實(shí)現(xiàn)大批量購買,特別在原材料的購買方面有強(qiáng)的議價能力;作為賣方,由于集群內(nèi)產(chǎn)品具有區(qū)位品牌,差異化程度高,作為賣方的地位增強(qiáng);同時集群內(nèi)產(chǎn)品市場占有率高,占買方購買量的比重大,因而增強(qiáng)了企業(yè)的市場議價能力。

構(gòu)建集群企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評價指標(biāo)體系

根據(jù)上文對集群企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力影響因素的分析,給出集群企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評價指標(biāo)體系,如表1所示。

從表1可看出,指標(biāo)體系由三個層次、23個指標(biāo)構(gòu)成,采用層次分析法(AHP)對各指標(biāo)進(jìn)行賦權(quán)。首先設(shè)計專家調(diào)查問卷,對每一組底層指標(biāo)對其上一級指標(biāo)的重要性兩兩比較,比較時采用1-9評分標(biāo)度,然后根據(jù)專家的評分結(jié)果求出每一組底層指標(biāo)對其上一級指標(biāo)的權(quán)重。采用模糊綜合評價法對集群企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力進(jìn)行綜合評價。對單個指標(biāo)的評價采用等級評分法,請多位專家對每一個底層指標(biāo)確定5級評判等級(很好、好、一般、差、很差)的判斷標(biāo)準(zhǔn),并對評價等級很好、好、一般、差、很差分別賦予分值100、80、60、40、20,即可得出某一具體企業(yè)的各底層指標(biāo)分值,將所有指標(biāo)的分值進(jìn)行加權(quán)平均,即得出該企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力綜合評價結(jié)果。

參考文獻(xiàn):

1.胡大立,張偉.產(chǎn)業(yè)集群技術(shù)創(chuàng)新的困境及突破[J].江西財經(jīng)大學(xué)學(xué)報,2007(5)

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關(guān)鍵詞：石油企業(yè) 技術(shù)創(chuàng)新 評價

一、石油企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新評價的現(xiàn)狀

石油企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新評價在西方的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家早已存在，其主要是對石油企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的過程及結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督。但是在我國這樣的評價體系還處于剛剛起步階段，并未建立一套相對比較權(quán)威的技術(shù)創(chuàng)新評體系。

在經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的浪潮中，石油企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新是推動社會科技進(jìn)步的主體。同時各石油企業(yè)之間也存在著激烈的競爭，而技術(shù)創(chuàng)新是各企業(yè)競相追逐的主要目標(biāo)。不管是新技術(shù)的研發(fā)還是傳統(tǒng)技術(shù)的改進(jìn)，都需要對相關(guān)技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新。如今石油企業(yè)已經(jīng)意識都技術(shù)創(chuàng)新的重要性，各石油企業(yè)都開始加大了對相關(guān)技術(shù)創(chuàng)新的投入力度，并取得了不錯的效果。但是在技術(shù)創(chuàng)新的過程中也暴露出了一些問題，主要問題就是對于一些創(chuàng)新成果缺乏科學(xué)的評價標(biāo)準(zhǔn)，部分創(chuàng)新剛剛步入市場就出現(xiàn)了夭折，導(dǎo)致大量財力和資源的浪費(fèi)，給石油企業(yè)的發(fā)展造成了嚴(yán)重的損失。因此研究出一套適合石油企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的評價體系是必然的，通過對技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行評價，從中挑選出適合市場發(fā)展的技術(shù)成果，這可以有效的降低石油企業(yè)的市場競爭中所要面臨的風(fēng)險，以獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

1.忽略了非財務(wù)指標(biāo)在評價系統(tǒng)中的作用

完善的技術(shù)創(chuàng)新評價體系可以為石油企業(yè)未來的決策提供借鑒。石油企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新評價更多的側(cè)重于對相關(guān)財務(wù)性要素的評價，忽略了其它要素的影響，例如組織的學(xué)習(xí)情況、企業(yè)員工的個人素質(zhì)和顧客的滿意程度等。石油企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新評價體系對財務(wù)要素給予了高度的重視，而并未考慮非財務(wù)要素的影響，然而非財務(wù)藥物在評價體系中的作用要高于財務(wù)要素，因此在完善技術(shù)創(chuàng)新評價體系時，要更多的考慮財務(wù)要素的作用，只有這樣才能更好的完善我國石油企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的評價體系。

2.相關(guān)指標(biāo)體系的設(shè)置不合理

如今石油企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新評價的指標(biāo)體系過多的注重石油企業(yè)的短期利益，而幾乎完全忽略了中期效益和長期效益，而且評價體系中也并未將風(fēng)險指標(biāo)凸顯出來。石油企業(yè)獲得發(fā)展的強(qiáng)大動力就是對相關(guān)技術(shù)的不斷創(chuàng)新，因此在設(shè)置技術(shù)創(chuàng)新成果評價體系時要具有較好的預(yù)見性，對我國的基本情況給予重視，并清楚的認(rèn)識到高新技術(shù)在石油企業(yè)發(fā)展中的作用。在評價體系指標(biāo)的設(shè)計過程中，要對石油企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制給予充分的考慮，使管理創(chuàng)新和科研開發(fā)在石油企業(yè)發(fā)展歷程中占據(jù)主導(dǎo)地位，以促進(jìn)石油企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展。

3.評價結(jié)果不夠系統(tǒng)化

在現(xiàn)存的石油企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新評價體系中，評價的結(jié)果一般只包括了客觀基礎(chǔ)對評價對象的影響，最終評價結(jié)果也只能體現(xiàn)出了評價對象的基本實(shí)力，而不能很好的體現(xiàn)出一個人的主觀能動性，其所產(chǎn)生的激勵作用相對比較微弱。這時，可以對所有的評價結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，以便能夠建立一套對評價對象基礎(chǔ)條件給予削弱的評價體系，進(jìn)而真正反映出石油企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新所產(chǎn)生的實(shí)際效益，不斷提升企業(yè)的管理水平，促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

二、加強(qiáng)石油企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主要措施

1.加強(qiáng)石油企業(yè)管理部門對技術(shù)創(chuàng)新的重視程度

為了能夠更好的提高石油企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新效果，需要企業(yè)的管理部門對技術(shù)的創(chuàng)新給予足夠的重視，并能夠清楚的認(rèn)識到技術(shù)創(chuàng)新對于企業(yè)發(fā)展的重要性，并將其提升到戰(zhàn)略層面上。石油企業(yè)的管理人員應(yīng)該熟知和掌握石油企業(yè)未來發(fā)展的方向，從而制定出與之相應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新。石油企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新效果的好壞完全取決于管理人員對技術(shù)創(chuàng)新的認(rèn)識程度，因此加強(qiáng)企業(yè)管理人員創(chuàng)新意識培訓(xùn)，使其正確認(rèn)識到技術(shù)創(chuàng)新的重要性，為企業(yè)相關(guān)技術(shù)的創(chuàng)新提供保障。

2.加大對石油企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新的投入力度

對于我國的石油企業(yè)來說，技術(shù)創(chuàng)新的投入以及技術(shù)創(chuàng)新的效果之間存在著密切的聯(lián)系，技術(shù)創(chuàng)新投入力度越大其就有可能獲得更好的創(chuàng)新效果。不斷加強(qiáng)對新設(shè)備、新產(chǎn)品的投入力度，是石油企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的最直接體現(xiàn)。石油企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新過程中需要購買大量的先進(jìn)儀器和設(shè)備，對于一些不適宜或阻礙企業(yè)發(fā)展的設(shè)備及產(chǎn)品要及時進(jìn)行淘汰，避免其對石油企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生影響。在對國外的一些先進(jìn)技術(shù)及設(shè)備引進(jìn)時，要及時搶占高端產(chǎn)品的市場，以盡可能保持市場競爭優(yōu)勢，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

3.加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新隊伍建設(shè)

石油企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新不僅需要相關(guān)技術(shù)理念作為支撐，更需要引進(jìn)一批相關(guān)的技術(shù)人才，并加強(qiáng)對高端人才的培養(yǎng)力度，以不斷提高企業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新能力，提高企業(yè)的工作效率。對石油企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行分析，并制定出一套適合企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新型人才招聘計劃及培育模式。對于高級技術(shù)人才的引進(jìn)與培訓(xùn)，可以加大與國外先進(jìn)機(jī)構(gòu)的交流力度，并每年選擇一批先進(jìn)人才到世界上一流的科研結(jié)構(gòu)和大學(xué)進(jìn)行進(jìn)修。對于從國內(nèi)外引進(jìn)的先進(jìn)技術(shù)人才，要給予他們的足夠的人文關(guān)懷，并為他們提供良好的工作條件和生活條件，只有這樣他們才更愿意為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一切，以便為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

三、結(jié)束語

綜上所述，要想加快我國石油企業(yè)的發(fā)展，就必須對其已有理念和技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，并建立一套科學(xué)的、合理的評價體系，同時還要加大對技術(shù)創(chuàng)新的資金投入、先進(jìn)人才的引進(jìn)工作，以更好的促進(jìn)石油企業(yè)的創(chuàng)新與評價。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄭海鰲，尤建新，周文泳.國內(nèi)外企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效測評理論研究述評[J].上海管理科學(xué)， 2008，12（16）：51-52