亞洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識(shí)的探索者，寫(xiě)作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇亞洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

背 景：20世紀(jì)后半期，亞洲經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展。60年代，日本在戰(zhàn)后廢墟上迅速崛起，接著又有亞洲“四小龍”、泰國(guó)、馬來(lái)西亞、印度尼西亞和中國(guó)在經(jīng)濟(jì)上的迅速騰飛，這一切表明亞洲經(jīng)濟(jì)在世界上所占的比重日益明顯。但去年春季以來(lái)的非典、禽流感以及其他因素對(duì)亞洲經(jīng)濟(jì)的繼續(xù)發(fā)展造成了相當(dāng)大的威脅。這就出現(xiàn)了一個(gè)不可回避的問(wèn)題：亞洲地區(qū)在重重困難之下能否在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面有新的作為？包括中國(guó)人在內(nèi)的所有亞洲人都應(yīng)該關(guān)心此問(wèn)題，經(jīng)濟(jì)發(fā)展是最根本的，更何況這還關(guān)系到自己的切身利益。

經(jīng) 過(guò)：亞洲經(jīng)濟(jì)騰飛始于日本。20世紀(jì)60年代，日本在戰(zhàn)后廢墟上迅速崛起，成為僅次于美國(guó)的世界第二大經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)。70年代，新加坡、韓國(guó)、中國(guó)的香港和臺(tái)灣地區(qū)抓住國(guó)際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)遇，促使經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，被稱為亞洲“四小龍”。80年代，泰國(guó)、馬來(lái)西亞和印度尼西亞等國(guó)的經(jīng)濟(jì)也開(kāi)始高速發(fā)展。與此同時(shí)，中國(guó)在改革開(kāi)放中取得的經(jīng)濟(jì)發(fā)展成就舉世矚目。在1997年金融危機(jī)爆發(fā)前的30多年里，亞洲經(jīng)濟(jì)年均增長(zhǎng)約8％，是世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最快的地區(qū)。30多年前亞洲經(jīng)濟(jì)僅占世界經(jīng)濟(jì)總量的約10％，而現(xiàn)在這一比重已升至25％左右。

然而，亞洲經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過(guò)程中也遇到了重大挫折。1997年7月，始于泰國(guó)的亞洲金融危機(jī)爆發(fā)。受此沖擊，1998年?yáng)|南亞地區(qū)經(jīng)濟(jì)負(fù)增長(zhǎng)7．5％，韓國(guó)經(jīng)濟(jì)萎縮了6．7％。整個(gè)亞洲發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)當(dāng)年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率由1997年的6．2％下降到2．3％。進(jìn)入21世紀(jì)，接踵而來(lái)的是非典、禽流感、大規(guī)模的反恐戰(zhàn)爭(zhēng)和伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)，這些也對(duì)亞洲經(jīng)濟(jì)的繼續(xù)發(fā)展造成了隱患。

金融危機(jī)的爆發(fā)固然暴露了亞洲經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期高速增長(zhǎng)過(guò)程中積累起來(lái)的一些問(wèn)題，但亞洲取得的巨大發(fā)展成就是有目共睹的。30多年來(lái)，亞洲國(guó)家和地區(qū)的生產(chǎn)總值大幅增長(zhǎng)，人民生活極大改善，人均壽命延長(zhǎng)，教育水平提高，數(shù)以億計(jì)的人口擺脫貧困。在遭受金融危機(jī)嚴(yán)重沖擊之后，1999年亞洲經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度迅速恢復(fù)到6．2％，2000年達(dá)到7％左右。雖然非典重創(chuàng)了亞洲經(jīng)濟(jì)，但經(jīng)過(guò)亞洲國(guó)家人民的共同努力，亞洲經(jīng)濟(jì)終有起色，不至于損失得太慘重。

反思和評(píng)述：和歐美相比，亞洲經(jīng)濟(jì)明顯相對(duì)落后，但在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里，亞洲經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度居世界第一，這不能不說(shuō)是一個(gè)奇跡。實(shí)際上出現(xiàn)這種現(xiàn)象有其必然性，如日本、韓國(guó)、新加坡等國(guó)家都注重發(fā)展外向性經(jīng)濟(jì)，和世界接軌，加快了國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)步伐，從而推動(dòng)了亞洲的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但亞洲國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不會(huì)一帆風(fēng)順，除了自身存在的一些問(wèn)題之外，還有國(guó)際金融、政治、文化等方面的障礙。如何應(yīng)付經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的重重困難？一些亞洲國(guó)家?guī)资臧l(fā)展經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐為自己、也為其他亞洲國(guó)家在新世紀(jì)抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，保證經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。如：

第一，要順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)，深化改革和擴(kuò)大開(kāi)放，同時(shí)又要從各自實(shí)際情況出發(fā)，趨利避害，確定合適的市場(chǎng)開(kāi)放速度和進(jìn)程。全球化猶如一把“雙刃劍”，既能提供發(fā)展機(jī)遇，又會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。亞洲經(jīng)濟(jì)能在過(guò)去30多年里實(shí)現(xiàn)騰飛和持續(xù)高速增長(zhǎng)主要是因?yàn)閬喼拊S多國(guó)家和地區(qū)實(shí)行開(kāi)放政策，與世界經(jīng)濟(jì)融合，從全球經(jīng)濟(jì)、金融和貿(mào)易活動(dòng)中獲得了更多的發(fā)展機(jī)遇和資金。但是，亞洲國(guó)家也嘗到了經(jīng)濟(jì)全球化帶來(lái)的苦果。亞洲金融危機(jī)爆發(fā)的一個(gè)主要原因就是許多國(guó)家的金融體系不健全，過(guò)于依賴國(guó)外資本和國(guó)際市場(chǎng)。這些國(guó)家在嚴(yán)格的金融監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制尚未建立的情況下過(guò)快地開(kāi)放了金融市場(chǎng)，致使相對(duì)脆弱的金融體系受到了國(guó)際游資的強(qiáng)大沖擊。

第二，在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的趨勢(shì)下，要把促進(jìn)出口和擴(kuò)大內(nèi)需結(jié)合起來(lái)。引進(jìn)的外資也主要是長(zhǎng)期直接投資。但后來(lái)，一些國(guó)家在利用外資時(shí)，既未注意控制外債規(guī)模，特別是外資結(jié)構(gòu)的不合理，也沒(méi)引導(dǎo)投資流向，設(shè)法避免短期資本大進(jìn)大出的風(fēng)險(xiǎn)，終于淪為金融危機(jī)的重災(zāi)區(qū)。

第三，要大力發(fā)展科教事業(yè)，努力提高科技水平和技術(shù)創(chuàng)新能力，不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力。過(guò)去，亞洲許多國(guó)家抓住機(jī)遇，憑借其自然資源和廉價(jià)勞動(dòng)力的優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)。然而，這些國(guó)家在追求發(fā)展速度的同時(shí)一度忽視了自身可持續(xù)發(fā)展能力的培養(yǎng)，科教事業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)未能及時(shí)升級(jí)，缺乏高科技產(chǎn)品參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，且出口產(chǎn)品較為單一，最終導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)力的下降。這也是亞洲金融危機(jī)發(fā)生的深層原因之一。當(dāng)今世界已進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，科技已成為第一生產(chǎn)力，依靠廉價(jià)勞動(dòng)力發(fā)展經(jīng)濟(jì)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去。廣大發(fā)展中國(guó)家只有實(shí)施“科教興國(guó)”戰(zhàn)略，大力培養(yǎng)科技人才，努力提高科研開(kāi)發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力，積極發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)，才能適應(yīng)新世紀(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

篇2

雷曼認(rèn)為，影響亞洲經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的因素包括全球經(jīng)濟(jì)放緩、油價(jià)飚升、國(guó)際收支經(jīng)常項(xiàng)目失衡、保護(hù)主義升溫、財(cái)政失衡、地緣政治、全球風(fēng)險(xiǎn)厭惡情緒上升、競(jìng)爭(zhēng)壓力加大以及禽流感等風(fēng)險(xiǎn)。

全球經(jīng)濟(jì)放緩。雷曼預(yù)測(cè)2007年全球經(jīng)濟(jì)將適度放緩，并會(huì)面臨降幅超過(guò)預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)。美國(guó)的房產(chǎn)市場(chǎng)將硬著陸，歐元區(qū)計(jì)劃提稅將扼殺任何使消費(fèi)復(fù)蘇的機(jī)會(huì)，日本經(jīng)濟(jì)的通貨膨脹將持續(xù)，同時(shí)中國(guó)可能結(jié)束使投資降溫的過(guò)度努力。中國(guó)香港、新加坡、馬來(lái)西亞以及中國(guó)臺(tái)灣的經(jīng)濟(jì)目前最易受全球經(jīng)濟(jì)大幅減速影響。

油價(jià)飚升。雷曼首席能源經(jīng)濟(jì)學(xué)家艾德?摩爾斯預(yù)測(cè)，2007年布倫特油價(jià)還將繼續(xù)上漲，達(dá)到平均每桶72美元的高位。但摩爾斯認(rèn)為，更大的風(fēng)險(xiǎn)是油價(jià)將超過(guò)而非低于其預(yù)測(cè)值。

國(guó)際收支經(jīng)常項(xiàng)目失衡。2007年美國(guó)需要借款9000億美元來(lái)彌補(bǔ)其經(jīng)常項(xiàng)目赤字，但同時(shí)也必須面臨外國(guó)投資者對(duì)美國(guó)資產(chǎn)缺乏興趣的風(fēng)險(xiǎn)，美元和利率都有可能進(jìn)一步調(diào)整，因此美元有可能會(huì)爆發(fā)危機(jī)。

保護(hù)主義升溫。全球貿(mào)易談判多哈回合仍陷入僵局。全球經(jīng)濟(jì)的急劇減速，以及亞洲中央銀行持續(xù)地干預(yù)貨幣，進(jìn)一步加強(qiáng)了保護(hù)主義。

財(cái)政失衡。過(guò)于寬松的財(cái)政政策刺激了貸款大幅增長(zhǎng)，加速了房地產(chǎn)泡沫破滅。低利率和金融自由化導(dǎo)致一些國(guó)家的家庭貸款快速增長(zhǎng)。

地緣政治。世界上充滿了地緣政治風(fēng)險(xiǎn)，亞洲也不例外，包括尚未解決的朝鮮核問(wèn)題，以及東南亞地區(qū)更多的潛在恐怖襲擊，都是2007年亞洲所面臨的風(fēng)險(xiǎn)。

全球風(fēng)險(xiǎn)厭惡情緒上升。雷曼認(rèn)為，對(duì)沖基金競(jìng)相通過(guò)吸引全球范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)投資獲取超額利潤(rùn)，由于流動(dòng)性充分、信貸息差收緊以及財(cái)務(wù)價(jià)格波動(dòng)性很小，因此金融狀況還算良好，但可能不會(huì)持續(xù)。如果全球風(fēng)險(xiǎn)厭惡情緒上升，外匯儲(chǔ)備較少的國(guó)家如印尼、菲律賓將較容易受到影響。

篇3

一、亞洲模式的禁錮

亞洲的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展很大程度上得益于亞洲模式，正是這種模式在亞洲催生了一批新興工業(yè)國(guó)，這種模式當(dāng)中有兩個(gè)主要特點(diǎn)一個(gè)是出口導(dǎo)向，這是一個(gè)通過(guò)需求爆發(fā)的方式快速拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)；另一個(gè)就是強(qiáng)政府，即使是在走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之后也實(shí)行的是政府指導(dǎo)下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，其實(shí)這就給亞洲經(jīng)濟(jì)一體化帶來(lái)了一個(gè)障礙。政府主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)的目的是防止因?yàn)槭袌?chǎng)的盲目而帶來(lái)無(wú)效率，市場(chǎng)也已經(jīng)習(xí)慣了這種模式。如果要推行一體化的話，無(wú)論是在哪一個(gè)層次上的推行都將面臨讓政府度讓出一部分權(quán)力，而這卻與亞洲模式有著相違背的地方。權(quán)力的度讓往往伴隨著利益的減少，各國(guó)政府很難愿意犧牲這部分利益。更為關(guān)鍵的是即便政府愿意度讓出手中的一些權(quán)力，那么市場(chǎng)也不容易順利的接手。亞洲各國(guó)經(jīng)濟(jì)與歐盟各國(guó)經(jīng)濟(jì)相比內(nèi)在差異更大，也不像北美自由貿(mào)易區(qū)那樣有一頭實(shí)力絕對(duì)強(qiáng)勁的領(lǐng)頭羊。經(jīng)濟(jì)水平的參差不齊，沒(méi)有任何一個(gè)政策，一個(gè)具體的發(fā)展方向是適合所有國(guó)家的。各國(guó)市場(chǎng)規(guī)范化程度，市場(chǎng)開(kāi)放程度也不盡相同，統(tǒng)一難度實(shí)在非同小可。

二、小船堆積不成航母

一些支持亞洲經(jīng)濟(jì)一體化的重要觀點(diǎn)就是亞洲經(jīng)濟(jì)需要團(tuán)抱在一起來(lái)抵御世界經(jīng)濟(jì)中的風(fēng)風(fēng)雨雨。但事實(shí)上如果以此作為經(jīng)濟(jì)一體化的出發(fā)點(diǎn)，亞洲經(jīng)濟(jì)一體化就很難實(shí)現(xiàn)了，因?yàn)榇蠹疫B在一起更多的不會(huì)是增強(qiáng)抵御風(fēng)雨的能力，而如同小船連在一起成不了航母一樣但會(huì)上演火燒連營(yíng)的悲劇。在全球金融危機(jī)后的今天，大家應(yīng)該能很清醒的認(rèn)識(shí)到在經(jīng)濟(jì)全球化正在加強(qiáng)各國(guó)之間的關(guān)聯(lián)。亞洲各國(guó)雖然經(jīng)濟(jì)在這幾十年間有了很大的發(fā)展，但大多數(shù)亞洲國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)仍不合理，經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)也不穩(wěn)定，金融市場(chǎng)管理較為落后，如果在此時(shí)間段激進(jìn)推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化，那么新經(jīng)濟(jì)體必定會(huì)有太多的薄弱點(diǎn)，一旦被擊破將給亞洲經(jīng)濟(jì)帶來(lái)毀滅性的打擊。

三、亞洲難以掌握主導(dǎo)權(quán)

篇4

關(guān)鍵詞 國(guó)家石油公司 海外發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素 海外發(fā)展戰(zhàn)略

亞洲大部分經(jīng)濟(jì)體都是凈石油進(jìn)口國(guó)。中國(guó)2003年超過(guò)日本成為繼美國(guó)之后的世界第二大石油消費(fèi)國(guó)；印度在2006年成為世界第五大石油消費(fèi)國(guó)。近些年，國(guó)際油價(jià)風(fēng)云變幻，單純依賴石油進(jìn)口將帶來(lái)巨大的能源安全隱患。為了減少石油進(jìn)口風(fēng)險(xiǎn)，中國(guó)和印度的國(guó)家石油公司到海外尋求能源供給多元化。所謂國(guó)家石油公司指國(guó)家擁有全部或絕大多數(shù)股份的國(guó)有石油企業(yè)。它的興起比私人持有的國(guó)際石油公司晚，但是發(fā)展迅猛，已經(jīng)打破了西方石油“七姐妹”從1928—1973年，長(zhǎng)達(dá)46年中，7個(gè)巨型垂直一體化的私人國(guó)際石油公司是國(guó)際石油市場(chǎng)參與者和價(jià)格制定者，它們由此被稱為即西方的石油“七姐妹”。控制國(guó)際石油市場(chǎng)的局面。經(jīng)過(guò)十多年的努力，中國(guó)三大國(guó)家石油公司——中石油、中石化和中海油已經(jīng)成為全球石油和天然氣行業(yè)最大的投資者和競(jìng)爭(zhēng)者之一。印度的主要國(guó)家石油公司如印度國(guó)家石油天然氣公司也加入了大規(guī)模海外發(fā)展的行列。亞洲新興經(jīng)濟(jì)體國(guó)家石油公司對(duì)外發(fā)展勢(shì)頭已經(jīng)引起其他國(guó)家的密切關(guān)注。然而學(xué)術(shù)界對(duì)國(guó)家石油公司的研究寥寥可數(shù)，現(xiàn)有文獻(xiàn)大多數(shù)或是對(duì)歷史性事件的描述或是對(duì)政府控股進(jìn)行批評(píng)。國(guó)外少數(shù)學(xué)者（Hartley和 Medlock，2007Hartley P R， Medlock K B A Model of the Operation and Development of a National Oil Company，2007 wwwriceedu/energy/publications/nocshtml）構(gòu)建了國(guó)家石油公司發(fā)展的理論框架。國(guó)內(nèi)對(duì)國(guó)家石油公司的研究基本上為空白，為數(shù)不多的幾篇文章分析了中國(guó)石油企業(yè)海外發(fā)展面臨的問(wèn)題（童生等，2005童生等中國(guó)石油安全態(tài)勢(shì)與石油企業(yè)海外投資的政治風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)體制改革，2005（2）：3134；梁莉芬，2009梁莉芬中國(guó)企業(yè)投資海外石油面臨的問(wèn)題與策略思考對(duì)外貿(mào)易實(shí)務(wù)，2009（8）：7477）。目前國(guó)內(nèi)不僅缺乏對(duì)國(guó)家石油公司的系統(tǒng)性分析，也缺乏對(duì)國(guó)外同類企業(yè)的關(guān)注。然而亞洲新興經(jīng)濟(jì)體國(guó)家石油公司特別是中國(guó)和印度的石油企業(yè)海外發(fā)展具有鮮明的特點(diǎn)，系統(tǒng)地研究其海外發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素、戰(zhàn)略內(nèi)容和面臨的挑戰(zhàn)對(duì)亞洲新興經(jīng)濟(jì)體增強(qiáng)能源安全和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展有著重要意義。

亞洲新興經(jīng)濟(jì)體國(guó)家石油公司海外發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素

石油是重要的化工原料和不可替代的國(guó)防戰(zhàn)略物資，但在全球分布不均衡。處于工業(yè)化過(guò)程的中國(guó)和印度石油消費(fèi)在能源消費(fèi)組合中的比重最大，能源供給缺口和高度依賴石油進(jìn)口的壓力迫使兩國(guó)的國(guó)家石油公司走向海外。

1國(guó)內(nèi)能源供給缺口

由于經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)建立在快速工業(yè)化和國(guó)民生活水平改善的基礎(chǔ)之上，因而大多數(shù)關(guān)于中國(guó)和印度在海外尋找能源的分析首先指向兩國(guó)不斷上升的需求與平緩（甚至停滯）的供給間的巨大缺口。

中國(guó)曾經(jīng)在上世紀(jì)60年代末期和70年代早期達(dá)到了石油生產(chǎn)頂峰，成為除中東之外的全球第四大生產(chǎn)國(guó)。但是從70年代末開(kāi)始，石油產(chǎn)出以每年不足3%的速度增長(zhǎng)；到90年代石油生產(chǎn)停滯了。然而從90年代起中國(guó)經(jīng)歷了長(zhǎng)達(dá)10多年的9%以上的高速經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，刺激石油需求持續(xù)上升。特別是交通運(yùn)輸部門對(duì)燃料的需求急劇上升，成為中國(guó)能源供給缺口急劇擴(kuò)大的重要因素。圖1為中國(guó)1990—2011年石油總供給和總消費(fèi)情況。1992年以前石油供給略超過(guò)需求，但是1990—1992年超額供給量逐漸縮小。從1993年起中國(guó)石油供給缺口顯著擴(kuò)大，到2011年供給缺口為5488萬(wàn)桶/天。美國(guó)能源信息管理局估計(jì)，中國(guó)石油供給缺口在未來(lái)10年將繼續(xù)擴(kuò)大：到2020年，中國(guó)的石油需求為1000萬(wàn)桶/天至1360萬(wàn)桶/天，而屆時(shí)中國(guó)的國(guó)內(nèi)石油供給卻僅為270萬(wàn)桶/天至400萬(wàn)桶/天。EIA， 2006 International Energy Outlook 2006中國(guó)面臨著嚴(yán)重的能源短缺，海外能源供給成為保障未來(lái)能源安全的重大來(lái)源。

同樣，印度從2003年起每年超過(guò)7%的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率推動(dòng)了其對(duì)能源更大的需求。目前，印度進(jìn)口原油大約占該國(guó)能源消費(fèi)的72%。受到美國(guó)金融危機(jī)的影響，印度經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，但國(guó)際能源署預(yù)期印度經(jīng)濟(jì)在未來(lái)25年內(nèi)仍將維持5%以上的增長(zhǎng)率，相應(yīng)地印度對(duì)石油的需求年平均增長(zhǎng)率將維持在29%的水平上。IEA， 2007 World Energy Outlook 2007印度國(guó)內(nèi)石油供給在1985年左右基本上停滯，然而經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)燃了對(duì)石油消費(fèi)的更大需求。圖2為印度1990—2011年石油供給缺口。顯然，印度石油供給不足問(wèn)題比中國(guó)嚴(yán)重得多，石油消費(fèi)曲線陡然上升但石油供給曲線基本為一條水平線。美國(guó)能源信息管理局的數(shù)據(jù)表明，從1980年開(kāi)始印度的石油供給就不能滿足消費(fèi)需求，當(dāng)時(shí)的石油供給缺口為458萬(wàn)桶/天。30多年來(lái)，印度石油供給缺口問(wèn)題不但沒(méi)有解決，反而更加嚴(yán)重，2011年石油供給缺口已經(jīng)上升到235萬(wàn)桶/天。國(guó)內(nèi)原油生產(chǎn)停滯、經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展導(dǎo)致的能源消費(fèi)增長(zhǎng)，是印度國(guó)家石油公司海外發(fā)展的推動(dòng)因素之一。

2高度石油進(jìn)口風(fēng)險(xiǎn)和高額的“亞洲溢價(jià)”

中國(guó)和印度對(duì)進(jìn)口石油的依賴是長(zhǎng)期現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)大慶油田和勝利油田之前，在長(zhǎng)達(dá)11年的歲月里中國(guó)曾嚴(yán)重依賴蘇聯(lián)和羅馬尼亞的進(jìn)口原油。1965—1973年中國(guó)實(shí)現(xiàn)了石油消費(fèi)自給自足，但負(fù)面結(jié)果是忽略了能源安全問(wèn)題。1993年中國(guó)成為凈石油進(jìn)口國(guó)，當(dāng)年凈石油進(jìn)口達(dá)8570萬(wàn)噸，占國(guó)內(nèi)石油消費(fèi)的58%。自此中國(guó)石油進(jìn)口急劇增加，當(dāng)前進(jìn)口石油占國(guó)內(nèi)石油消費(fèi)的40%；預(yù)計(jì)到2030年中國(guó)凈石油進(jìn)口將占總石油消費(fèi)的80%以上。根據(jù)美國(guó)能源信息管理局可追溯的最早數(shù)據(jù)，1986年印度石油每天進(jìn)口596萬(wàn)桶，兩年后翻了一番達(dá)136萬(wàn)桶/天，此后進(jìn)口數(shù)量持續(xù)增加。圖3為中國(guó)和印度1990—2008年石油進(jìn)口狀況。中國(guó)石油進(jìn)口一直呈上升趨勢(shì)，1990年石油進(jìn)口為65萬(wàn)桶/天，到2008年升至941萬(wàn)桶/天，增加了135倍。印度石油進(jìn)口波動(dòng)相對(duì)較大。1990—1998年，石油進(jìn)口從188萬(wàn)桶/天增加到425萬(wàn)桶/天。但是1999年石油進(jìn)口下降，直到2001年才逆轉(zhuǎn)。這一時(shí)期印度石油進(jìn)口下降主要跟亞洲金融危機(jī)后世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇導(dǎo)致的油價(jià)高位震蕩有關(guān)。此后油價(jià)迅速?gòu)淖罡唿c(diǎn)回落，印度石油進(jìn)口緩慢抬升，2007年恢復(fù)到1998年水平，達(dá)440萬(wàn)桶/天，但第二年美國(guó)金融危機(jī)又導(dǎo)致石油進(jìn)口略微下降。

石油進(jìn)口依賴度高的風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)為石油價(jià)格突然上升對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的沖擊。世界石油價(jià)格從上世紀(jì)70年代以來(lái)急劇上漲并且波動(dòng)頻繁，2000年以來(lái)上漲尤為無(wú)情。對(duì)于石油進(jìn)口國(guó)而言，實(shí)證研究表明石油價(jià)格急劇上升導(dǎo)致國(guó)民經(jīng)濟(jì)對(duì)高油價(jià)異常脆弱，從而影響經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和通脹率。中國(guó)和印度是國(guó)際石油市場(chǎng)的后來(lái)參與者，還必須支付高昂的“亞洲溢價(jià)”。與1998年相比，2010年中國(guó)每進(jìn)口一萬(wàn)噸石油多支付了3712%的美元外匯。類似地，2003年印度為進(jìn)口石油支付的賬單比2001年高出16%。

亞洲新興經(jīng)濟(jì)體國(guó)家石油公司海外發(fā)展的戰(zhàn)略

亞洲國(guó)家石油公司海外投資的歷史可以追溯到日本和韓國(guó)工業(yè)化時(shí)期。但兩國(guó)的國(guó)家石油公司海外投資并不成功，目前日本和韓國(guó)仍依賴石油進(jìn)口而不是股份油供給。真正意義上的亞洲國(guó)家石油公司海外發(fā)展，以中國(guó)國(guó)家石油公司在2000年左右的大手筆并購(gòu)為標(biāo)志。印度國(guó)家石油公司是中國(guó)海外發(fā)展戰(zhàn)略的緊密跟隨者。

1海外發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)

亞洲新興經(jīng)濟(jì)體國(guó)家石油公司的海外發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)既相似又有所不同。各國(guó)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中都會(huì)出現(xiàn)能源發(fā)展階段的路徑依賴，中國(guó)和印度國(guó)家石油公司國(guó)家所有的特殊身份使得其首要任務(wù)為解決能源路徑依賴問(wèn)題。因而它們的海外發(fā)展第一項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)是對(duì)國(guó)內(nèi)成熟能源基地減少和國(guó)內(nèi)需求快速發(fā)展做出反應(yīng)，以實(shí)現(xiàn)能源供給多元化。第二項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)是充當(dāng)政府能源外交的大使和先鋒。這些戰(zhàn)略目標(biāo)都同保障國(guó)家能源安全有密切關(guān)系，是國(guó)家石油公司海外發(fā)展的關(guān)鍵動(dòng)機(jī)，屬于政治驅(qū)動(dòng)的海外發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

另一方面，亞洲新興經(jīng)濟(jì)體國(guó)家石油公司的企業(yè)屬性要求商業(yè)驅(qū)動(dòng)的海外發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)同等重要。由于國(guó)內(nèi)能源行業(yè)的上游機(jī)會(huì)有限和政府對(duì)下游價(jià)格控制及補(bǔ)貼而導(dǎo)致下游活動(dòng)收益微薄，中國(guó)和印度國(guó)家石油公司不得不通過(guò)海外發(fā)展來(lái)實(shí)現(xiàn)更高的利潤(rùn)。但是兩國(guó)的國(guó)家石油公司特征和發(fā)展歷史不同，海外發(fā)展的商業(yè)戰(zhàn)略側(cè)重點(diǎn)不同。中石油和中石化已經(jīng)是垂直一體化的石油公司，它們的國(guó)內(nèi)煉油需求超過(guò)了國(guó)內(nèi)生產(chǎn)能力，因此對(duì)外國(guó)股份油資產(chǎn)更感興趣。中海油是一個(gè)集中在海上資源的上游企業(yè)，它對(duì)外發(fā)展的動(dòng)力類似于私人企業(yè)，即以現(xiàn)有的管理和技術(shù)技能來(lái)延長(zhǎng)利潤(rùn)周期，并尋求生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的垂直一體化（Paik， et al， 2007）Paik K Wet al.Trends in Asian NOC Investment AbroadChatham House Working Paper，March 2007。印度于1998年6月解除了保留價(jià)格體系并下放煉油許可證，1999年1月引入新勘探許可證，這些政策的出臺(tái)允許私人企業(yè)和國(guó)有企業(yè)在同一平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)。在這種情況下，印度國(guó)家石油公司海外發(fā)展的商業(yè)戰(zhàn)略偏向于同外國(guó)石油公司合作以增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

2海外發(fā)展的手段

基于上述的海外發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，亞洲新興經(jīng)濟(jì)體國(guó)家石油公司采取了以下主要發(fā)展手段。

第一，海外并購(gòu)。跨國(guó)石油企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)表明開(kāi)發(fā)非探明油田項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)太大并且無(wú)利可圖，因而并購(gòu)成為企業(yè)海外投資的主要工具Goldstein A New Multinationals from Emerging Asia： The Case of National Oil Companies Asian Development Review， 2009，46（2）： 2656。亞洲新興經(jīng)濟(jì)體國(guó)家石油公司是近十年來(lái)主要的國(guó)際并購(gòu)者，中國(guó)最為活躍。特別是美國(guó)金融危機(jī)爆發(fā)后，中國(guó)國(guó)家石油公司迅速把握國(guó)際資產(chǎn)處于低價(jià)位和人民幣升值的時(shí)機(jī)，積極進(jìn)行海外并購(gòu)。2009年1月至2010年12月，中國(guó)國(guó)家石油公司海外并購(gòu)總計(jì)470億美元，占全球總并購(gòu)的13%，占所有國(guó)家石油公司總并購(gòu)的61%。表1統(tǒng)計(jì)了2002年以來(lái)中國(guó)主要國(guó)家石油公司海外并購(gòu)案例數(shù)。2005年是中國(guó)石油企業(yè)海外并購(gòu)的分水嶺。2002—2005年三大石油巨頭共進(jìn)行了7起跨國(guó)并購(gòu)，而2008—2010年共計(jì)19起。為了滿足國(guó)內(nèi)能源消費(fèi)的需求和應(yīng)對(duì)美國(guó)、中國(guó)等大國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)，印度國(guó)家石油公司也積極參與海外并購(gòu)，盡管與中國(guó)相比勢(shì)頭稍弱。印度國(guó)家石油公司在2000—2003年期間共進(jìn)行了11起海外并購(gòu)活動(dòng)，僅占該時(shí)期印度海外并購(gòu)總數(shù)的76%。但最近幾年印度最大的國(guó)家石油公司即印度國(guó)家石油天然氣公司的海外并購(gòu)非常活躍。2006—2007年它收購(gòu)了一系列海外資產(chǎn)，僅2007年就先后收購(gòu)了哥倫比亞、利比亞和緬甸等國(guó)的3處資產(chǎn)。

第二，與跨國(guó)企業(yè)構(gòu)建戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。與早期在產(chǎn)油國(guó)建立獨(dú)資企業(yè)的投資方式相反，為了共同的利益訴求和分擔(dān)政東道國(guó)的政治風(fēng)險(xiǎn)，最近亞洲新興經(jīng)濟(jì)體國(guó)家石油公司熱衷于同其他國(guó)家的石油企業(yè)形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，此舉被稱贊為“亞洲國(guó)家石油公司正在走向成熟”Herberg M Asia’s National Oil Companies and the Competitive Landscape of the International Oil Industry NBR Special Report， Sept 2011（31）：2937。2004和2005年中石油同兩家俄羅斯國(guó)家石油公司——俄羅斯天然氣工業(yè)股份有限公司和俄羅斯石油公司分別建立了長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作關(guān)系。2005年，中石油同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手印度國(guó)家石油天然氣公司一起以573億美元購(gòu)買了加拿大石油公司在敘利亞資產(chǎn)的38%股份；中石化與印度國(guó)家石油天然氣公司組隊(duì)收購(gòu)哥倫比亞的油田。事實(shí)上中國(guó)和印度國(guó)家石油公司已經(jīng)在科特迪瓦、哥倫比亞、蘇丹多次聯(lián)合購(gòu)買資產(chǎn)。印度前石油和天然氣部部長(zhǎng)Venu（2006）表述了中印合作的必要性：“當(dāng)我們以不健康的方式在第三國(guó)競(jìng)購(gòu)油田時(shí)，我們僅以……支付更多億美元來(lái)使得彼此的投標(biāo)出局”Venu M K India， China Pump Up the Energy Levels The Economic Times， Jan 13， 2006。

第三，以貸款換資源或以市場(chǎng)換資源。美國(guó)金融危機(jī)以來(lái)，資源豐富國(guó)家急需資金但又不愿意出售資產(chǎn)，這時(shí)中國(guó)國(guó)家石油公司靈活使用了以貸款換資源的投資方法。中國(guó)在非洲、南美洲發(fā)放的發(fā)展貸款和基礎(chǔ)設(shè)施投資特別受到這些基礎(chǔ)設(shè)施落后國(guó)家的歡迎。2009年初至2010年12月，中石油和中石化在安哥拉、玻利維亞、巴西、加納等9個(gè)國(guó)家簽訂了12個(gè)貸款換石油交易合約，總價(jià)值達(dá)770億美元。中國(guó)國(guó)家石油公司同殼牌、英國(guó)石油公司、埃克森美孚公司等國(guó)際石油公司的合作則偏向于使用以市場(chǎng)換資源方法，中方旨在獲得國(guó)際交易機(jī)會(huì)和新資源，國(guó)際石油公司的目的在于進(jìn)入中國(guó)廣闊的國(guó)內(nèi)能源市場(chǎng)。效仿中國(guó)，印度國(guó)家石油公司用支持產(chǎn)油國(guó)的下游項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目換取對(duì)上游的投資。2005年8月，印度國(guó)家石油天然氣公司和印度石油公司完成了連接蘇丹喀土穆煉油廠到碼頭的741千米管道。印度國(guó)家石油天然氣公司還以援助修建煉油廠或基礎(chǔ)設(shè)施為交換條件，取得了在尼日利亞、蘇丹和利比亞的石油開(kāi)采權(quán)。

3海外發(fā)展的地理格局

亞洲新興經(jīng)濟(jì)體國(guó)家石油公司在北美和南美、亞洲、俄羅斯-中亞、中東和北非、非洲這5個(gè)世界主要產(chǎn)油區(qū)都有不同程度的投資。

中國(guó)國(guó)家石油公司目前在31個(gè)國(guó)家參與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，在20個(gè)國(guó)家有股份生產(chǎn)，但是大多數(shù)投資都投向俄羅斯-中亞和非洲（圖4），這兩個(gè)產(chǎn)油區(qū)分別占中國(guó)對(duì)外能源投資的492%和294%。就國(guó)別而言，中國(guó)國(guó)家石油公司的海外股份資產(chǎn)大部分集中在4個(gè)國(guó)家：哈薩克斯坦（23%）、蘇丹（15%）、委內(nèi)瑞拉（15%）和安哥拉（14%），在敘利亞等17個(gè)國(guó)家的投資總計(jì)33%。就企業(yè)而言，中石油和中石化海外投資最大目的地均是俄羅斯-中亞地區(qū)，分別占這兩家公司1995—2006年海外投資總額的593%和505%；第二大目的地為非洲，分別占兩家公司同期海外投資的168%和37%。中海油的最大海外投資目的地在非洲，占該公司1995—2006年對(duì)外投資的698%。

印度國(guó)家石油公司海外投資地理方向以中東和非洲地區(qū)為主。目前，中東是印度最大的石油供給區(qū)，占印度能源消費(fèi)總量的2/3左右。非洲是印度重點(diǎn)開(kāi)拓的新區(qū)域，來(lái)自非洲的石油占印度石油進(jìn)口總量的近1/3。由于地緣關(guān)系，印度與緬甸等東南亞國(guó)家的合作比較順利。印度國(guó)家石油天然氣公司是對(duì)外投資最多的印度國(guó)家石油公司，它目前在16個(gè)國(guó)家有40個(gè)勘探、開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)項(xiàng)目，主要分布在拉美（14個(gè)項(xiàng)目）、中東（12個(gè)項(xiàng)目）、緬甸及越南（8個(gè)項(xiàng)目）。表2為截至2007年2月印度主要國(guó)家石油公司海外投資的地理分布。相比之下，其他印度國(guó)家石油公司的海外項(xiàng)目數(shù)量較少，并且集中在中東-北非地區(qū)的利比亞和阿曼等產(chǎn)油國(guó)。

亞洲新興經(jīng)濟(jì)體國(guó)家石油公司海外發(fā)展的障礙

盡管亞洲新興經(jīng)濟(jì)體國(guó)家石油公司海外發(fā)展的增速令人印象深刻，但與其他國(guó)家成熟的跨國(guó)石油企業(yè)相比，尚存在許多問(wèn)題。

1面臨地緣政治風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)

國(guó)家石油公司的政府控股背景導(dǎo)致地緣政治成為非常敏感的因素。過(guò)去幾年對(duì)亞洲新興經(jīng)濟(jì)體國(guó)家石油公司的關(guān)注就集中在政府議題上，企業(yè)的很多正常商業(yè)行為被西方競(jìng)爭(zhēng)者賦予濃厚的政治色彩。規(guī)模巨大的中國(guó)國(guó)家石油公司被認(rèn)為是中國(guó)政府“石油重商主義”的人，其行為會(huì)對(duì)其他國(guó)家造成能源威脅。中海油撤銷185億美元現(xiàn)金收購(gòu)美國(guó)石油企業(yè)尤尼科，中石油放棄并購(gòu)斯拉夫石油公司等事件無(wú)一不反映了西方國(guó)家利用政治壓力阻止中國(guó)企業(yè)的海外發(fā)展。由于進(jìn)入世界能源市場(chǎng)較晚，亞洲新興經(jīng)濟(jì)體不得不在西方國(guó)家所謂石油豐富的“流氓”國(guó)家如伊朗、蘇丹和委內(nèi)瑞拉進(jìn)行能源投資。而此種投資行為被西方媒體大肆渲染為支持當(dāng)?shù)馗瘮〉恼?/p>

事實(shí)上，一些研究者指出大多數(shù)地緣政治上的擔(dān)心是毫無(wú)根據(jù)的并具有誤導(dǎo)性。首先，從市場(chǎng)影響來(lái)看，亞洲新興經(jīng)濟(jì)體國(guó)家石油公司的投資規(guī)模遠(yuǎn)小于國(guó)際石油公司，不能顯著影響全球石油價(jià)格和資源可獲得性。其次，就海外股份油運(yùn)回母國(guó)來(lái)看，沒(méi)有證據(jù)表明中國(guó)政府對(duì)國(guó)家石油公司必須運(yùn)回國(guó)的股份油數(shù)量施加了配額，股份油的銷售都基于企業(yè)的商業(yè)考慮。再次，從政治影響方面看，亞洲新興經(jīng)濟(jì)體國(guó)家石油公司在東道國(guó)的政治和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)日益活躍，但沒(méi)有任何關(guān)于國(guó)家石油公司在東道國(guó)的投資與政治影響間存在簡(jiǎn)單關(guān)系的證據(jù)Zhang Z X The Overseas Acquisitions and Equity Oil Shares of Chinese National Oil Companies： A Threat to the West but a Boost to China’s Energy Security？ Energy Policy， 2012，（48） ：698701。可見(jiàn)亞洲新興經(jīng)濟(jì)體國(guó)家石油公司海外發(fā)展的方式與其他跨國(guó)石油企業(yè)相同，不會(huì)威脅西方國(guó)家的能源安全Herberg M Asia’s National Oil Companies and the Competitive Landscape of the International Oil Industry NBR Special Report No31， Sept 2011 ：2937。

2缺乏國(guó)際經(jīng)營(yíng)技能和經(jīng)驗(yàn)

亞洲新興經(jīng)濟(jì)體國(guó)家石油公司一直存在缺乏國(guó)際經(jīng)營(yíng)技能和先進(jìn)技術(shù)等公司經(jīng)營(yíng)上的弱點(diǎn)。

（1）激烈競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致高額的支付溢價(jià)。為了爭(zhēng)奪高質(zhì)量的石油資產(chǎn)，亞洲新興經(jīng)濟(jì)體國(guó)家石油公司間出現(xiàn)了惡性競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)國(guó)家石油公司被詬病長(zhǎng)期對(duì)資產(chǎn)支付高額溢價(jià)，以使其他競(jìng)標(biāo)者出局。在美國(guó)金融危機(jī)之前，中國(guó)比印度競(jìng)爭(zhēng)者至少多支付10%的溢價(jià)。2005年8月，中石油報(bào)價(jià)36億美元購(gòu)買加拿大石油公司的子公司哈薩克斯坦石油公司，印度國(guó)家石油天然氣公司和米塔爾鋼鐵聯(lián)合競(jìng)價(jià)38億美元。最終中石油以將報(bào)價(jià)抬高到418億美元贏得了該筆交易。美國(guó)金融危機(jī)帶來(lái)的短暫買方市場(chǎng)并沒(méi)有降低亞洲新興經(jīng)濟(jì)體國(guó)家石油公司支付的巨大溢價(jià)。事實(shí)上，僅2009年中國(guó)石油企業(yè)支付的總溢價(jià)就超過(guò)并購(gòu)資產(chǎn)基礎(chǔ)價(jià)值的40%。這些高額溢價(jià)表明，亞洲新興經(jīng)濟(jì)體國(guó)家石油公司對(duì)資產(chǎn)數(shù)量的關(guān)注更勝于對(duì)所并購(gòu)資產(chǎn)盈利性的關(guān)注。

（2）對(duì)外投資資金不足，技術(shù)落后。石油行業(yè)的投資需要巨額資金。即使被普遍認(rèn)為財(cái)大氣粗的中國(guó)國(guó)家石油公司，其投資能力與國(guó)際石油巨頭相比也相形見(jiàn)拙。1996—2006年中國(guó)國(guó)家石油公司累積了270億美元海外資產(chǎn)，而國(guó)際石油公司僅在2006年就投資了250億美元。相比之下，印度國(guó)家石油公司資金不足問(wèn)題更加嚴(yán)重，外匯儲(chǔ)備有限和政府作風(fēng)下的緩慢決策阻礙了印度石油企業(yè)進(jìn)行大型海外投標(biāo)活動(dòng)。2000—2006年印度國(guó)家石油天然氣公司海外投資承諾大約為516億美元，不足該時(shí)期中石油的一半。除了資金不足外，技術(shù)落后也使得亞洲新興經(jīng)濟(jì)體國(guó)家石油公司很難贏得大型國(guó)際項(xiàng)目。中國(guó)和印度迄今在深水勘探和開(kāi)發(fā)技術(shù)、液化天然氣開(kāi)發(fā)技術(shù)、頁(yè)巖氣和石油生產(chǎn)技術(shù)等方面仍不能自主。在這些關(guān)鍵領(lǐng)域國(guó)際石油公司繼續(xù)擁有技術(shù)組合和管理技能上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

3沒(méi)有明確的海外發(fā)展戰(zhàn)略

中國(guó)和印度國(guó)家石油公司都沒(méi)有明確的海外發(fā)展戰(zhàn)略，海外投資隨意地分散在世界各地。兩國(guó)的國(guó)家石油公司在世界5大主要產(chǎn)油區(qū)都有不同程度的投資，目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)石油供給多元化。但是毫無(wú)章法的投資地理多元化不可能減少海外石油供給過(guò)于集中的風(fēng)險(xiǎn)。Wu等（2007）使用HHA方法，計(jì)算了中國(guó)1996—2004年間石油進(jìn)口的多元化指標(biāo)。他們發(fā)現(xiàn)，盡管中國(guó)石油進(jìn)口來(lái)源國(guó)從1996年17個(gè)國(guó)家增加到2004年39個(gè)國(guó)家，但是計(jì)算結(jié)果表明多元化指數(shù)和中國(guó)原油進(jìn)口組合的特殊風(fēng)險(xiǎn)之間沒(méi)有線性關(guān)系Wu G et al An Empirical Analysis of the Risk of Crude Oil Imports in China Using Improved Portfolio Approach Energy Policy 35， 2007：41904199。不僅多元化無(wú)效，而且事實(shí)上中國(guó)和印度國(guó)家石油公司海外投資大多集中在政治不穩(wěn)定的中東和非洲產(chǎn)油區(qū)，兩國(guó)海外石油勘探和生產(chǎn)的國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)令人擔(dān)憂。

結(jié) 語(yǔ)

亞洲新興經(jīng)濟(jì)體國(guó)家石油公司通過(guò)并購(gòu)、戰(zhàn)略聯(lián)盟、以貸款（市場(chǎng)）換資源等海外發(fā)展手段，一方面為母國(guó)能源供給缺口提供了多元化的來(lái)源補(bǔ)充，減少對(duì)石油進(jìn)口的依賴；另一方面通過(guò)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)改善了企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率。但是不可否認(rèn)亞洲新興經(jīng)濟(jì)體國(guó)家石油公司仍面臨著地緣政治、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面的巨大挑戰(zhàn)。為了更好地應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，建議：

第一，針對(duì)地緣政治障礙，可以通過(guò)以下途徑來(lái)改善。（1）各國(guó)政府應(yīng)該提高能源外交能力，并派遣外交官到企業(yè)培訓(xùn)外交知識(shí)。Xu X J Chinese NOCs’ Overseas Strategies： Background， Comparison and Remarks，2007wwwbakerinstituteorg/programs/energyforum/publications/docs/NOCs/Papers/NOC_ChineseNOCs_Xupdf（2）購(gòu)買海外中小型石油資產(chǎn)，不僅避免商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，也避免投資于大型石油資產(chǎn)時(shí)導(dǎo)致的民族情緒。

篇5

許多亞洲發(fā)展中國(guó)家都實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)更加廣泛的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，出口迅速擴(kuò)大，內(nèi)需也持續(xù)強(qiáng)勁。

由于主要工業(yè)化國(guó)家的強(qiáng)勁經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和國(guó)際貿(mào)易的蓬勃發(fā)展，目前預(yù)計(jì)今年整個(gè)亞洲地區(qū)的商品出口將增長(zhǎng)18％。同時(shí)，由于迅猛的經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張和石油價(jià)格的上漲，預(yù)計(jì)今年的進(jìn)口亦將增長(zhǎng)21％。

得益于市場(chǎng)能力的增加、出口需求飆升、低利率和商業(yè)信心的恢復(fù)，除少數(shù)幾個(gè)國(guó)家外，東亞和東南亞經(jīng)濟(jì)體在亞洲金融危機(jī)后就一直一蹶不振的商業(yè)投資也出現(xiàn)了復(fù)蘇現(xiàn)象。

中國(guó)香港、馬來(lái)西亞、新加坡、中國(guó)臺(tái)灣和泰國(guó)的固定資產(chǎn)投資復(fù)蘇令人矚目。

巴基斯坦私營(yíng)部門和公共部門的投資雙雙實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勁復(fù)蘇。而阿塞拜疆和哈薩克斯坦對(duì)

石油和天然氣項(xiàng)目的投資仍保持快速增長(zhǎng)勢(shì)頭。不少國(guó)家――特別是中國(guó)――的農(nóng)民

收入增加，從而促進(jìn)了消費(fèi)的增長(zhǎng)。

盡管經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)強(qiáng)勁且石油價(jià)格不斷上漲，本地區(qū)的通貨膨脹率――盡管一般都在上升― ―相對(duì)而言還不算太高。整個(gè)亞洲地區(qū)2004年的通貨膨脹率預(yù)計(jì)為3.7％，比4月份預(yù) 測(cè)高出大約0.5個(gè)百分點(diǎn)。

2005年亞洲發(fā)展中國(guó)家的GDP增長(zhǎng)率將會(huì)降低大約0.5個(gè)

百分點(diǎn)，降到6.2％左右。這主要是因?yàn)橛《取㈨n國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣的增長(zhǎng)預(yù)計(jì)將進(jìn)一

步減弱，而中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)也將趨緩。隨著工業(yè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨向穩(wěn)定，2005

年亞洲地區(qū)的出口預(yù)計(jì)將增長(zhǎng)11％，進(jìn)口將增長(zhǎng)13％，因此本地區(qū)的經(jīng)常性項(xiàng)目

盈余還將繼續(xù)減少。

隨著各國(guó)國(guó)內(nèi)利率朝著國(guó)際利率水平上浮，進(jìn)一步財(cái)政擴(kuò)張的空間減少，亞洲發(fā)

展中國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策可能會(huì)轉(zhuǎn)向中性甚至稍有收縮。在石油價(jià)格上漲所帶來(lái)的沖

擊下，通貨膨脹率可能會(huì)高出原先的預(yù)測(cè)，在2005年達(dá)到4.4％。

整體來(lái)看，2005年亞洲發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，除通貨膨脹率以外，仍然看

好。但是，由于通貨膨脹率的上升和對(duì)外貿(mào)易增長(zhǎng)放緩，同時(shí)宏觀經(jīng)濟(jì)政策緊縮，

各國(guó)有必要采取措施改善投資環(huán)境，增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)力，準(zhǔn)備迎接2006～2010年間可能出現(xiàn)的疲軟的外部環(huán)境。

未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)包括美國(guó)、日本和歐盟經(jīng)濟(jì)之間日益加深的不平衡，這可能會(huì)在2005年后拖累全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，并導(dǎo)致2006～2010年間出現(xiàn)一段滯脹時(shí)期。并且，

目前處于高位的石油價(jià)格，如果在2005年仍居高不下，將可能導(dǎo)致主要工業(yè)經(jīng)濟(jì)