保險行業財務管理精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們為您準備了不同風格的5篇保險行業財務管理，期待它們能激發您的靈感。

篇1

1.全面適應經濟全球化、金融自由化

在經濟全球化、金融自由化程度逐漸加深的今天，我國金融業的改革也正式開始。而金融企業是金融市場的主體部分，保險行業優勢金融企業的重要組成。在加入WTO之后，我國保險行業發展十分迅速。以壽險業為例，2000年，我國人身險保費收入為7447億元，而壽險保費為6658億元，幾乎占其百分之九十。隨著保險事業主體規模的增加，經濟全球化進程的加快，越來越多的外資保險公司加入到了中國保險市場競爭行列。許多大型保險公司，例如中國人壽、中國平安都已經成功改制并實現國外上市。與此同時，我國保險公司也引入了許多先進的管理經驗，從公司治理、財務管理、市場經營等方面對公司進行規范，向全球化靠攏。因此，提升保險行業財務管理工作，有助于整個行業早日適應經濟全球化和金融自由化的市場。

2.符合我國日趨嚴格的監管要求

隨著我國對金融市場監管的日益嚴格，監管制度的逐漸成熟，對保險行業的建管重點將由從前的市場準入標準、保險銷售經營行為監管向保險償付能力、公司財務等方面轉變。也就是說，保險行業外部監管要求也對保險公司財務管理共組提出了新的要求，采取了更為嚴格的財務監管制度。因此，為適應這一變化，應當對當前保險行業財務管理中存在的問題進行完善。

3.更好面對保險行業激烈的競爭

保險行業，尤其是壽險行業的發展越來越快，競爭對手也逐漸增多，競爭模式由最初的壟斷向全面鋪開演變。一方面，人們對保險需求也越來越成熟，例如，對壽險公司提供的創新型金融風險管理產品關注更多在于如何規避風險。另一方面，保險銷售渠道也逐步增多，由從前的線下銷售轉變成多渠道、多方面銷售。面對如此激烈的競爭環境，保險企業只有將財務管理目標明細化，提升財務管理水平，實現財務管理與業績管理相結合，才能夠利于不敗之地。

二、保險行業財務管理現狀及問題

1.公司財務管理操作與法律規定不符

對于一些規模較小的保險公司來說，往往將更多注意力放在銷售環節，對財務管理等內部控制流于形式，這就很容易導致在財務管理具體操作工程中出現一些與法律法規相沖突的想象。例如，在我國頒布的《關于加強人身保險收付費相關環節風險管理的通知》中規定，只有在辦理由保監會明確規定以現金付費的業務時才能夠收取現金，其他業務一律采取非現金收付費的方法。但是，在實際工作中，許多保險公司財務部門出于方便業務操作等因素考慮，往往未能遵照實行。

2.估算賠償支付額度的功能未充分發揮

在國外，許多國家的保險公司都將賠償支付能力限定作為一種管理手段，并且將公司的賠償支付水平與國家規定的最低賠償支付水平向比較。通過比較二者之間存在的差距，對公司的運用形式作出評定。而我們國家的絕大多數保險公司卻未對自身的賠償支付額度進行估算，無法與國家規定的基本賠償支付水平相比較，甚至不能夠達到國家規定的最低賠償標準。這樣一來，就在很大程度上加大了保險行業財務管理工作的風險。

3.財務管理體制、組織結構不完善

由于我國保險公司財務從業人員專業技能不強、財務工作效率較低、公司對財務工作重心把握錯誤等原因，導致我國當保險公司管理體制及組織結構都不夠完善。例如，我國大部分壽險公司組織框架、內部運作體系等都存在著不夠完善的問題；在財務戰略方面，也缺少明確的遠景規劃。

三、保險行業財務管理存在問題應對措施

1.規范資本金使用

在保險行業，資本金的使用及基本額度都有著十分嚴格的規定。幾乎所有國家的都對保險行業的資本金基本額度做出了限制。規范資本金使用不僅是確保保險行業有序、健康發展的必要手段，而且也是保險公司切身利益的保障。保險公司在開展業務時應當始終確保資金滿足基本額度，并且結合公司實際情況，制定相應的限制、管理、核算制度，真正的降低財務風險。

2.建立健全行業監管體制

賠償支付是保險行業財務管理工作的重點，但是我國當前保險行業賠償支付方面普遍存在著較大的問題。為改善這方面存在的問題，應當建立健全賠償支付水平的行業監控管理體制。主要可從以下兩個方面做起：第一，對當前保險公司開展的業務進行全面調查，以此為依據對最低資本金標準進行重新規劃，并建立風險資本體系，對當前已經存在的賠償支付體系進行改良。第二，完善保險行業內部監管制度，要求保險公司及其分公司對賠償支付能力進行評判，在能力出現不足之時及時進行風險評估，制定預防策略。

3.對保險公司內部控制制度進行加強

在制定相應的發展戰略，明確公司所處的內、外部環境之后，保險公司應當對內部控制制度進一步加強。首先，應當充分應用財務管理手段，例如各崗位之間不兼容性、各部門之間相互制約。其次，對財務經理、內控合規部經歷等一些公司重要風險控制職位應當實行總公司直接委派制。再者，除了公司內審部門實施審計工作之外，還應當由上級公司或者第三方對公司財務部門實施不定期審查。對于一些重要問題，進行專項審計，或外聘會計、審計事務所對保險公司財務工作、風險管控等進行外部審計，以此達到提升公司內部控制制度的目的。

四、結語

篇2

【關鍵詞】保險行業 財務管理 財務風險 現狀 應對措施

根據相關資料統計，在過去的十年內，我國保險行業賠款和支付總金額已經達到了兩萬億元，年均賠付金額達到兩千億元。同時在風險賠付領域，最近五年期間，保險行業的總賠款與支付金額已經超過了七千億元，年均賠付金額超過一千四百億元，有效的緩解了因災害所造成的財產損失現象，確保了我國各個行業領域穩定健康的發展。

1.加強保險行業財務管理的重要性

在我國加入世界貿易組織之后，保險行業開始逐步的與國際接軌，在財務管理這一問題上，也參考引進了國外的成功模式。最近十年期間，我國保險行業迎來了全新的發展局面，財務管理也逐漸的趨于集中化以及專業化。現在，保險行業的發展已經取得了巨大的突破，規劃出專屬的財務管理模式，組織了專業化的團隊，并在投資管理以及風險控制問題上有了更強的把握力度。保險行業的財務形勢相較于之前有了明顯的改善，財務管理工作也逐漸的步入正軌。雖然當前我國保險行業在財務管理問題上取得了較為明顯的效果，不過與發達國家的管理水平之間依然存在較大的差距，在財務管理中依然有諸多問題亟待解決。并且我國經濟體制的改革，讓整個金融行業受到了巨大的沖擊，保險行業內部的財務風險問題也在逐漸加劇。財務風險是企業財務管理狀況最直觀的反映，可以整體系統化的反射出當下企業的運營情況以及所存在的問題。因此企業管理者應該定期開展財務整理，加強財務管理，避免財務風險所帶來的企業虧損。怎樣在這種不利的市場形勢下，避免因為財務風險造成的更大損失，確保我國保險行業健康穩定的發展，成為擺在保險行業財務管理工作者面前十分重要的現實性問題。

2.我國保險行業財務管理現狀

2.1投入資本金額度和業務實際開展模式違反相關法規

新頒布的《保險法》中對我國保險行業的資本金投入額度和實際的業務開展提出了要求，之處保險行業必須具備和自身業務開展相符合賠付償還資本。然而，雖有法律的明文規定，但是我國的保險行業卻沒有把這項政策要求真正的付諸實現，就算是保險行業巨頭中國人壽都無法全部按照這一要求實施管理。現在，保險行業依舊存在很多投入資本金額度和業務實際開展模式不相符的現象，依舊有很多公司在業務開展范圍越來越大的同時，省去了投入應增加的資金，導致不能確保保險公司具備最低的償還賠付資本，從而造成我國保險行業所面臨著更大的財務管理問題，加劇了財務行業風險。

2.2不能切實分析賠償支付能力

目前在全球范圍內，很大一部分國家地區的保險公司都實施選擇賠償支付能力限定的管理手段，把自身的賠償支付水平和國家所規定的基本賠償支付水平進行對比，以此來評測公司的運營形勢。在我國，有相關的法律明確規定保險行業的基本賠償支付水平，然而在保險行業的實際運營以及財務管理過程中依然沒有將這項規定真正的付諸實施，現在在我國的保險行業有很大一部分仍舊無法達到最低的賠償支付水平，這種現象加劇了保險行業在財務管理中的風險性。

2.3財務資金應用范圍狹隘，投資比重不平衡

隨著投資活動的逐漸規范化，我國政府對保險行業財務資金的應用，開始慢慢的放松控制力度，再加上債券市場的異軍突起和金融行業的穩定性發展，使我國保險行業財務資金的應用呈現多元化的發展趨勢。即便如此我國保險行業財務資金的應用仍舊與其他發達國家存在一定的差距，應用范圍仍舊過于狹隘，在投資領域的創新意識依然較為薄弱。并且，在保險行業將財務資金付諸使用的時候，投資領域比重不平衡的現象依然時有發生，大部分的財務資金還是會選擇存進銀行，導致大額度的資金被壓制住，最終卻盡可以得到少量的利息，這很明顯無法達到保險產品承諾客戶確保收益的標準，因此保險行業一定要尋找全新的投資渠道來確保自身的賠償支付能力。

2.4財務報告以及財務檢查的管理方法不規范

現在在保險行業的范圍內，不管是財務報告或者是財務檢查的管理體系都不夠完善，存在諸多問題，帶來很大的財務風險。比如說財務報表上報拖延，財務相關信息傳達延期；在制定財務報表的時候數據不準確，存在不確定性因素；財務體系無法滿足和國際的統一進度，造成財務管理模式的落后；沒有切實實施財務的信息化監督管理，相關信息無法及時獲取；財務管理工作的檢查局限于硬性規定的框架中，對于財務安全以及所存在風險因素的分析并未投入足夠的重視，導致財務檢查效果不顯著以及財務管理工作的監督團隊專業性不足等。特別需要引起注意的是，保險行業所開展的業務相當大一部分單證都關系到財務問題，在單證管理工作中卻存在有漏洞，潛藏很多的風險因素。并且在進行財務核算的時候，單證及相關資料的上報形式隨意化，單證缺損問題時有出現，單證保管不規范導致數據錯亂，資金損失，所以注重單證的管理師避免財務風險的重要措施。再者，科學技術的發展為財務管理工作帶來了全新的先進設備，傳統的單證已經無法達到現代財務管理的需求標準，需要采取科學合理的改進措施，確保單證管理的規范化。這些存在的問題假如繼續嚴重下去，而不采取必要措施進行解決處理，必定會加大財務風險，導致保險行業的資金損失。

3.我國保險行業財務管理的應對措施

3.1資本金必須嚴格遵循法律規定，滿足與業務相符的標準

資本金在全世界范圍內的保險行業都有著極為嚴格的規定，所有的國家及地區都對保險行業的基本額度進行了限制，要求保險行業在業務開展的過程中始終堅持資本金滿足基本額度的標準。因此對于保險行業的資本金標準限制不要只是局限于法律規定中，還應該對不符合要求的公司，實施必要的管理措施，從而實現降低財務風險的目的。

3.2設立提升賠償支付水平的行業監管制度

想要彌補當前我國保險行業在賠償支付水平方面存在的缺陷，就必須跟隨國外監管體系創新改革的腳步，加大保險行業內部的監控管理力度。首先需要保險行業結合業務實際開展狀況重新規劃其最低資本金的標準，建設風險資本體系，針對當前的賠償支付體系進行不斷的改進。其次需要保險行業自身做好監管與風險預防工作。再是需要保險行業內部設立相關的制度，確保自身的賠償支付水平相關信息能夠面向社會公布開來。最后是要求保險行業建立并完善內部的分類監管規定。保險行業領域內的公司要針對自身以及其下屬分公司的賠付償還水平進行科學的評判，出現能力不足的要及時的進行風險評估，同時結合市場行情及時做好風險的應對防范措施。

3.3合理拓寬資金應用途徑，科學設置投資比例

縱觀當前我國保險行業的發展狀況，拓寬資金應用途徑是十分必要的措施，因此保險行業在選擇資金應用渠道的時候還是應該深入考量。保險行業需要在未來的資金應用中慢慢的擴展開來，嚴謹審查，投資方式多樣化發展，確保保險行業投資利益的提升，同時保證資金的安全性以及流通性。并且參照國外先進的監管措施，對資金做好監督管理工作，控制風險較高的投資比重，合理設置各領域投資比重。科學規劃行業資本權重，把握資金的流通方向，確保保險行業的資金運用渠道多樣，風險能夠有效的得以控制，創造更多的經濟利益。

3.4改善財務報告和財務檢查的手段和方法

財務報告和財務檢查作為保險監管的基本手段，本應在監管過程中發揮重要的作用，卻因為一些人為的因素降低了實際效果。因此有必要改善財務報告和財務檢查的方法體系，避免沿襲以往的錯誤做法，建立監管信息的電子化系統，提高信息管理的效率，實現與國際會計準則的接軌，充實監管機構的人才，提高監管人員的素質。在單證管理系統中，必須結合和適應信息管理和資金管理，合理設計單證的管理制度和流轉渠道，以保證信息的真實及資金的安全。只有這樣，才能使財務報告和財務檢查真正成為衡量保險人經營狀況的有用的工具。

參考文獻：

[1]彭春曉. 財產保險行業財務管理風險分析及對策研究[D].首都經濟貿易大學，2012

[2]郭英健. 保險行業財務系統的分析及設計[D].北京郵電大學，2008

篇3

關鍵詞：太平洋保險公司;財務管理;意義;戰略思考;措施

近年來我國的保險行業同國際接軌，在財務管理過程當中引入現代化的管理模式，并且建立專業化管理團隊，日益實現專業化以及集中化。不過需要指出的是，太平洋保險公司的財務管理仍然存在一些問題，同國際先進水平比較而言存在一定的問題。

一、太平洋保險公司財務管理的意義

第一，適應金融自由化以及經濟全球化的要求。金融企業作為金融市場主體，其中保險行業是有機的組成部分。近年太平洋保險公司發展非常迅速。隨著保險主體規模不斷上升，外資保險公司逐漸加入到我國保險市場的競爭當中。在此過程當匯總，太平洋保險公司也嘗試引入先進管理經驗，從市場經營以及財務管理等環節規范企業行為。改善財務管理的質量有利于太平洋保險公司早日適應金融自由化以及經濟全球化的市場發展趨勢。第二，適應我國日益嚴格保險業監管的要求。隨著金融市場監管不斷嚴格，各種監管制度越來越成熟，對保險業監管的重點也從市場準入、銷售經營監管轉向保險償付以及企業財務等領域。所以為適應這方面的變化，太平洋保險公司需要應當目前自身存在的財務管理問題不斷加以改進完善。第三，適應日益激烈的保險業市場競爭的要求。保險行業的發展可謂越來越快，市場競爭對手也越來越多，競爭模式從壟斷經營轉向全面鋪開[1]。一方面我國居民的保險需求不斷成熟，太平洋保險公司提供的金融風險產品更加強調規避風險，一方面銷售保險的渠道也越來越多，從之前線下銷售逐漸發展成為多方面以及多渠道銷售。面對激烈的市場競爭形勢，太平洋保險公司應當進一步細化財務管理的目標，改善財務管理的質量，從而推動財務管理同業績管理之間的融合，最終在市場競爭當中立于有利位置。

二、改進太平洋保險公司財務管理水平的措施

第一，設置賠償支付監管機制。想要彌補目前太平洋保險公司賠償支付方面存在的問題，首先保險公司應當結合業務開展的具體狀況規劃資本金最低標準，構建風險資本機制，針對賠償支付制度進行持續的改進。其次保險公司應當根據保險行業的特點做好風險預防工作，確保賠償支付相關信息可以及時向社會公開。再次是保險公司應當不斷完善自身的分類監管制度[2]。保險公司需要針對自身及分公司賠付水平做好合理評估，出現能力不足問題需要進行后續的風險評估，并結合市場行情做好風險防范工作。第二，合理設置投資的比例。縱觀目前我國保險公司的發展情況，拓寬資金的應用方式有重要價值。太平洋保險公司在資金應用渠道選擇的時候，需要進行深入的思考。保險行業應當在未來資金應用當中慢慢擴展并且嚴謹審查，實現投資方式的多元化，保證保險投資利潤增加，并且確保資金的流通性以及安全性。在此過程當中，保險公司應當根據國外的監管措施，做好資金的監督管理，控制高風險投資的比例，合理設置不同領域的投資，尤其是要規劃行業資本的權重，掌控資金流通的方向，保證資金運用風險可以得到有效控制。第三，改善財務檢查方法。財務報告尤其是財務檢查可以說是實現保險監管的重要手段，應當在監管過程當中發揮應有的作用，避免以為內人為因素的干擾而降低實際應用的效果。這就需要太平洋保險公司改善自身財務報告以及財務檢查方法，防止沿襲傳統的做法，實現監管的電子化以及信息化，改善財務信息管理運作效率，實現同國際會計準則之間的接軌。第四，完善預算管理機制。首先需要確立合理的預算管理目標，從而制訂細致全面的目標后進一步量化，確保目標能夠客觀計量，有利于執行與考核。其次需要采用合理的預算編制技術，根據保險公司業務需要與特點，選擇相應的方法編制預算，具體而言有彈性預算、零基預算以及滾動預算等不同的編制方法，要綜合運用各種不同的方法。再次需要意識到預算管理作為全員參與、全程跟蹤以及全程控制的工程，為保證預算主要指標的完成，需要制定相應的預算考核機制，依據責任部門的執行結果進行績效考核。第五，建立健全內部控制制度。根據太平洋保險公司的發展戰略以及市場環境，一方面能夠對公司內部風險進行量化分析，使用財務管理手段，發揮職責間的不兼容性，從而實現不同部門以及不同崗位間的制約，一方面通過執行財務經理等部門的委派制，科學布局分公司的架構，避免分公司的總經理權限太大而失去有效制衡。除此之外，在保險公司內審部門審計之外，還需要構建對所轄公司的監督檢查機制，定期對財務崗位以及重要業務采取隨機查詢方式稽核，對難點以及重點問題要進行專項的審計檢查。保險公司還可以聘請會計事務所或者是審計師事務所對財務整體運作以及管控狀況進行審計，從而改善自身的財務管理水平。

綜上所述，財務管理對太平洋保險公司的發展有重要意義，一方面關系到業務開展環節的風險控制，另一方面也影響保險行業的發展。公司的財務管理人員，需要正視存在的各種問題，借鑒成功的財務管理經驗，從而不斷提高財務管理水平，提高太平洋保險公司的市場競爭力。

參考文獻：

篇4

關鍵詞：銷售費用管控；財務管理；精細化

隨著全球化浪潮的與改革開放的進一步深化，我國企業面臨更多機遇的同時，也面臨著更多金融與財務危機，加強企業財務管理，實現企業財務管理精細化，是企業管理的重中之重，本文結合發展迅猛的財產保險行業銷售費用管控現狀，探究實現其財務管理精細化過程中，加強銷售費用管控的重要性。

一、財產保險行業銷售費用概念及管控意義

銷售費用是企業財務管理中常見的名詞，財產保險行業的銷售費用指的是財產保險公司通過宣傳、廣告等方式吸引投保人購買財產保險，為投保人提供財產保險服務的過程中產生的費用，它包含多方面的內容，如公司廣告費、產品宣傳費、人員的手續費、活動經費、贈品費用等等與財險產品銷售有關的費用，財產保險行業的銷售費用一方面是變動性銷售費用，包括費、產品宣傳費等，他們隨著財保業務銷售量的波動而發生變動；另一方面則是與企業的產品銷售量、銷售額無明顯相關關系的費用，是銷售之中不可避免地的花費。

加強對銷售費用的管理控制，是企業財務管理的必要環節，是提升企業財務管理精細化的重要手段，對于提升企業的市場競爭力具有重大意義。強化企業財務管理能夠及時反饋市場需求與市場變化，便于企業高層管理者及時調整營銷策略，最大程度提高市場占有率。在當前經濟高度發展的國際國內大環境，企業要提升自身競爭力，就必須要實現財務管理的精細化，重視各個環節的費用管理，將銷售成本盡可能控制在最低限度，保障公司經營利潤，加強銷售費用管控勢在必行。

二、財務精細化管理的內涵

1.細化財務管理的內容，拓寬管理范圍

財務管理的精細化，指在具體財務管理的工作過程中，細化各項工作任務，明確各財務人員的分工。在各部門的具體工作過程中，不斷進行規范和指導，拓寬財務管理的范圍，確保各項工作的順利開展。從而實現各部門、各項目協調發展和進步。

2.制定明確發展目標，提高企業經濟效益

財務管理的精細化，要求公司企業制定明確的發展目標，可在一定程度上避免浪費節省企業的資金成本，從而有利于企業發展。同時財務管理的精細化常常將企業的總體目標進行細化，通過分工合作明確各方責任從而提高公司企業的工作效率，降低企業的成本和節省企業的資金等。

3.采用科學化的手段，規范財務管理

在公司企業的財務管理中，要轉變以往的管理方式，采用科學的手段進行有效管理，建立規范的工作制度。從而推動企業財務管理的科學化、制度化和規范化，確保企業經濟的有效發展。財務的精細化管理，在具體的財務工作中，將制定一系列細致的運作框架，明確和細化財務人員的工作，盡可能減少職責不分現象的出現。與此同時財務精細化管理要求建立健全的內部管理制度，推動人治向法治的邁進。

三、當前財產保險公司銷售費用管控存在的問題

1.銷售費用管控意識落后

在當前市場經濟體制下，市場經濟體制的完善以及市場經濟的不斷發展，財產保險公司行業遭遇的竟爭愈發激烈，使得銷售費用管控對財務管理以及公司企業發展的作用不容小覷。但財產保險公司行業普遍存在對銷售費用管控不重視的現象。財產保險公司行業在銷售費用管控上對環境變化而產生的經營發展的不確定性和預見性等都很差，參與程度也很低，從而致使銷售費用管控的有效性大打折扣。

2.銷售費用管控手段落后

財產保險公司行業的管理方式趨于老化，特別是很多財產保險公司的銷售費用管理仍還在采用傳統的管控模式，在銷售費用管控上很多新興的科學管理方法幾乎沒能得到運用，在處理和應對迅速變化的信息上能力欠佳且遠遠不足。以往舊的銷售費用管控措施手段逐漸已不適應現代社會財務管理的需求。隨著信息時代的飛速發展，科學技術的發展進步，電子計算機技術的廣泛普及和應用，當前的銷售費用管控也必須走上信息化的發展道路。但從當前的實際情況來看，大多數企業普遍存在著管理制度和管理手段等落后的問題。除此之外，財產保險行業在銷售費用管控的手段以及控制系統上沒能夠做到有效整合，管控的手段的落后與陳舊，尚不能滿足財產保險行業在高層管理層面的決策需求。

3.財務管理人員的素質有待提高

當前財務管理人員素質參差不齊、千差萬別，一些財務管理人員缺乏認真、嚴謹和務實等的工作作風和工作素質，對投資資金的支出和費用資金的撥付等不具備合理的盈虧分析及有效的預算管理能力。甚至于，一些財務管理人員缺乏必要的職業道德和責任觀念。財務管理人員各方面素質的問題使得這些專業人員不能有效控制公司企業的資金，從而財務安全上存在很大的安全隱患。財務保險公司行業的財務管理工作需要一批高素質的工作隊伍組建，要具備良好的職業道德，堅決杜絕造假賬及腐敗等各種違法違規的不良行為，為企業財務精細化管理提供良好工作氛圍。

四、加強企業銷售費用管控，實現財務管理精細化

經濟的不斷發展進步，部分產保險公司的財務管理已不適應企業的發展和運營，因此必須努力探索出一條適應當代社會經濟的財務管理道路，加強銷售費用管控，實現財務保險公司財務管理的精細化。

1.樹立銷售費用管控的新的理念

樹立銷售費用管控新的經營理念，即是要充分把握好資源合理配置的理念、市場經濟的理念以及最優化效益的理念。做到以市場為導向，不僅要重視財產保險公司行業范圍內的發展態勢，也要充分關注和掌握財產保險公司行業之外整個經濟社會的發展動態。除此之外，要將財產保險公司行業的各種經濟要素與財產保險公司的財務管理體系相匹配，充分保證人盡其才，物盡其用。在確保經濟利益的基礎之上，努力做到成本的最低化。

2.創建銷售費用信息化服掌教

在當前信息化時代的浪潮中，財務管理精細化的實現，必須要借助于信息化的手段搭建信息平臺。這種信息化的方式的運用可以極大的減輕財務人員的工作負擔、工作壓力以及工作強度，從而完成和實現信息在傳遞過程中的共享性、準確性、實時性和有效性等。

3.全面提升財產保險公司行業財務人員的素質

在提升財產保險公司行業財務人員的素質上，要強化對財產保險公司行業財務工作人員進行業務素質、職業道德等各個方面的培訓。而且在培訓結束之后要對這些接受培訓的工作人員進行全面的考核和評估，只有能夠通過考核和評估的工作人員才能繼續在財務管理的工作崗位。而對于在考核和評估中不達標的工作人員要繼續對其進行培訓。在當前財產保險公司行業的財務管理工作上，只有能夠在考核和評估中達標的工作人員才有資格參與到公司的財務管理工作。

4.構建以全面預算為前提以成本管理為重心的銷售費用管控運行體系

財產保險公司行業可以通過借鑒國內外先進的財務管理經驗以及經濟發展的模式，“以我為主，為我所用”，構建出以全面預算為前提，以成本管理為重心的充分重視注重公司企業價值最大化的銷售費用管控的運行體系。全面預算是公司企業未來發展的的規劃部署，對公司企業以后的發展發揮著重要且關鍵的作用。公司企業的全面預算大致可分為三大類：資本預算、財務預算和營業預算。各項的預算之間是彼此是相互聯系的，且彼此之間存在各種錯綜復雜的關系。財產保險公司可通過長期的市場預測和生產能力等各個方面的觀測，來編制全面預算。成本管理是依據公司的長遠發展來制定的。財產保險公司在很大程度上是基于成本來對公司的各項部署和發展做決定的，因此對成本的評測和管理至關重要。因此要構建保險公司行業以全面預算為前提，以成本管理為重心的銷售費用管控運行體系，努力實現財務管理精細化。

參考文獻：

[1]]張一文.精細化財務管理全方案[M].廣東經濟出版社，2011.

[2]李光.談保險公司財務風險管理與控制[J].山西財政稅務專科學校學報，2009（1）.

篇5

關鍵詞：汽車保險；財務管理；相關問題

社會市場經濟環境的快速發展，在一定程度上給各個行業都帶來了很大的改變。現如今，人們生活水平的提升使得私家車越來越多，而這種情況下更是加大了人們對汽車保險的關注力度。市場環境和各項政策的變化，會對車險費率造成一定的影響，隨之而來的是人們辦理汽車保險中出現的各種問題，在汽車保險財務管理也面臨著有待改善的現狀。若對此不加以及時分析，不僅會給保險公司造成利益損失，也會嚴重地損害公眾人民的個人權益。

一、汽車保險財務管理中對其成本定價控制不夠嚴格

汽車保險在當下的時代中比較常見，而車險成本定價的浮動，會影響著消費者自身的購買能力，從而導致汽車保險行業的經濟受到波動。在汽車保險財務管理中，對車險業務的成本控制便是一項非常嚴謹的工作內容。眾所周知，汽車保險的賠付率比較高，也就是說，保險公司可以賠付的成本費用與所收取的保費之間的百分比較大，繼而導致車險業務存在收支平衡。

（一）汽車保險賠付率較高影響的成本管理

隨著社會經濟水平的快速發展，人們購入車輛的現象非常常見。根據有關于汽車保險狀況的調查研究資料發現，我國的車險業務賠付率非常高，長期下去便會對保險公司的長久生存造成嚴重的影響。在2017 年――2019 年期間，國家車險的賠付支出和保費收入之間存在著非常顯著的差異，雖然保費收入因為人們加大了私家車的車輛購置，所以該部分一直在持續增長。與此同時，汽車保險發生的各種意外事故也層出不窮，因此賠付支出部分占據收入部分高達66%。這種緊跟著保費收取而同時增長的賠付支出屬于一大部分成本，車險財務管理的成本里涵蓋對客戶的保險賠款，同時也有展業費與相關手續費，不過賠款部分占據的比例較高。導致這種現象的因素比較多樣化，常見的包括車輛自身的日常維護問題、公共道路設施的建設質量，以及駕駛員自身的專業素養、人與人之間存在的矛盾等因素。目前，交通道路上的汽車數量越來越多，人們不僅日常出行旅游、回家、拜訪親友等需要使用它，上下班和客戶往來等等也離不開汽車這種交通工具。但是這些車輛飽和度過高，使得道路的通暢度受到阻礙，當地管理部門不得不對車輛加以“限號”來約束和管理交通現象。不過，盡管如此，交通事故的現象仍舊很難避免。此外，報考駕照的人數與日俱增，駕駛員自身的綜合素養也參差不齊，在正常駕駛環節出現意外事故的概率因此增大。此外，賠付率過高的另一個重要因素便在我們的實際生活中十分常見。一般來講，當道路交通事故發生后，在處理這些意外事故時，雙方經過警方的協調，會選擇“被保險人”的這一方面，最終導致保險公司為這項事故買單。

（二）車輛銷售服務模式使得維修成本加大

目前，市場上的車輛銷售門店越來越多，4S店為了獲得更大的經濟效益，促進車輛銷售訂單的達成，會為客戶提供更多方面的服務，包括一站式的車輛保險。也就是說在這之中滿足要求的就會促進賠付成本的增加，而且汽車的零配件服務也涵蓋在4S店所提供的業務當中，給汽車保險公司帶來的成本與日俱增，這些都是汽車保險財務管理中十分棘手的問題。

二、財務信息審核與財產核算評估面臨的阻礙

任何行業所展開的財務管理，都離不開真實完整并且有時效性的數據信息。而汽車保險業務的辦理、審核以及賠付等各個環節，都需要相關的數據作為支撐，那么，這些數據信息和資料的真實性、完整性以及連續性等等，對于財務管理的效果有著十分重要的影響。目前，財務信息的審核、財產核算以及評估當中存在一定的問題。

（一）財務信息的審核監督力度較低，真實性有待保證

財務管理工作當中，工作人員和單位的管理者要對各項財務信息數據進行應用，通過財務信息的質量去預測和分析企業發展中存在的問題，并制定更好的發展戰略。對于汽車保險行業而言，往往有這樣的現象出現，一些工作人員為了促進個人的工作業績，或者達成原先計劃好的工作目標，因而會違背職業道德素養，對財務信息進行篡改，嚴重地破壞了財務信息的真實性。同時，筆者經過調查發現，部分業務員會自行購買車輛保險，后期達成業績考核后再對所購買的保險進行退還。如此一來，汽車保險業務的真實性和保險公司的效益就會因此受到影響。作為保險公司最為重要的業務內容之一，車輛保險業務所占據的比例較大，在日常生活中是有私家車一族的必需品。但市場經濟主體之間的激烈性，也會促進一些惡性競爭的現象形成，對保險公司的長遠和健康發展有很大的影響。

（二）償付能力評估有待完善，汽車業務銷售額計算方式徐更新

汽車保險辦理完成后，最重要和關鍵的便是后期出現事故的賠償階段。調查中發現一些保險公司在財務管理工作緩解，對自身的償付能力評估標準不夠準確，一般會根據最低償付能力進行對比，但這種形式導致后期一旦發生巨大的交談事故，企業便難以償付需要賠償的金額，從而導致其經營風險越來越大。同時，汽車保險業務銷售額的計算形式也存在疏漏，計算的標準與計算形式嚴重影響到企業對自身成本管理、規劃和賠付率的具體計算。

三、有效改善汽車保險財務管理問題的路徑探索

財務管理中存在的各項問題，會給企業的長遠發展造成影響，對企業的成本控制、經濟效益提升都有著密不可分的關聯。如果對于這些問題不及時加以解決改善，汽車保險公司就很可能面臨著賠本甚至倒閉。因此，根據以上提到的幾點問題，筆者對有效改善財務管理的路徑提出了一些優化策略，希望為有關人員帶來幫助。

（一）提高對汽車保險業務成本定價的有效管理

汽車保險業務中，財務管理最為重要的便是對車險業務的成本定價管理，成本主要包含手續費和展業費用，以及占據比例較大的賠款。由于面對的客戶組成較為復雜，使得汽車保險銷售出去之后存在的風險預測也存在難度。要實現對賠付成本的合理控制，便要加大對這種風險的評估和預測管理。同時，上述問題中提到，賠付率的控制是財務管理中的重要內容，那么便必須要提高對這種理賠帶來的成本進行控制，可以建立相關的財務管理制度，讓人們重視理賠的各個環節以及背后的信息真實性與合理性的調查。此外，監管部門要加強對手續展業費的監督管理，便于為汽車保險行業打造更加健康的競爭環境，以此使得各個經濟主體的行為逐漸規范。由于車輛使用率的不斷提升，也增加了交通事故發生的效率。想要再從車險業務當中實現盈利，與以往相比存在的難度越來越大。那么，汽車保險企業在財務管理方面便要構建更加完善的風險評估管理體現，確保將其所承擔的車輛風險降到最低，為其經濟效益的可持續發展打好基礎。

（二）財務核算方式與評估體系進行優化改進

汽車保險業務是保險行業當中強制性較大的一項內容，保險公司要提高自身的財務管理效果，便要對其財務核算方式與償付能力的評估體系進行優化。企業自身的償付能力對其經營發展有影響，也是客戶所考慮到的一點因素，而我國在該方面缺乏完善的評估體系，進而使得更多的隱患存在，對保險公司自身造成危害，也無法維護購買車險客戶的權益。因此，我國要去借鑒國外保險公司在該方面的財務管理經驗，從各個方面去評估保險公司的償付能力，并加強對這項工作的監督和管理。一旦存在相關風險，或者償付能力不足，便要及時對此加以控制管理，有效地降低風險造成的嚴重后果。

四、結束語

綜上所述，我國的汽車保險行業目前還處于發展和完善過程中，汽車保險公司的財務管理過程中存在的問題越來越顯著。對于這些問題若不及時加以控制，便會影響保險企業的可持續發展，更會對我國人民的自身權益造成危害。因此，汽車保險行業的財務管理問題必須要定時進行分析和探討，企業也要緊跟社會的發展步伐，提高自身的風險預測能力，優化償付能力的評估形式，構建更為完善的財務管理體系，加強對財務管理工作的有效監督，從而促進自身的長遠發展。

參考文獻

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