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        水利工程施工安全管理規定精選(五篇)

        發布時間:2024-01-10 15:05:00

        序言:作為思想的載體和知識的探索者,寫作是一種獨特的藝術,我們為您準備了不同風格的5篇水利工程施工安全管理規定,期待它們能激發您的靈感。

        篇1

        1、城市供水管線(包括引水管道、輸水管道、沿線水廠、計量站、調壓池、倒虹、管橋、路涵、閥井、標志樁及其供電通訊設施)是城市重要的基礎設施之一,對保障人民群眾正常生活秩序,促進國民經濟持續健康發展具有重要意義,確保城市供水管線及其附屬設備的安全暢通是全市各級組織和廣大人民群眾義不容辭的責任和義務。

        2、城市供水管線管理維護必須堅持公共利益優先的原則,并由供水企業負責日常管理工作,供水管線及其附屬設施所在的縣(區)、鄉(鎮、街道辦事處)政府等部門要大力協助供水企業做好管理維護工作。

        3、城市供水管線所在區域內的單位和個人,不得以任何理由阻擋供水企業對供水管線及其附屬設施的建設、管理和維修。維修中若涉及單位和群眾的補償,要按照“先維修,后補償”的原則進行,補償標準按照有關規定執行。

        4、城市供水管線中線兩側各5米(市區為1.0米)范圍內為供水管線安全保護范圍。嚴禁在供水管線安全保護范圍內審批、規劃建設永久或臨時性建筑物,以及挖掘、取土、打井、鉆采、埋墳、爆破、開沙、采石或者堆放物料、傾倒垃圾雜物等行為。已有建(構)筑物應逐步遷移搬遷至安全保護范圍以外。

        5、公路、電力、排水、通訊、廠礦、機關、鄉村等單位及個人確需在供水管線安全保護區內進行挖掘或橫穿供水管線的,事先應探明地下設施,并征得供水企業同意,簽定協議和施工方案后方可進行。施工中造成供水中斷或供水設施損壞的,建設單位應及時進行補救并賠償損失,施工結束后,按要求恢復原狀,費用由建設單位承擔。

        6、嚴禁擅自開啟供水管線上的井蓋、井閥。

        7、嚴禁推土機、裝載機等大型機械車輛在管道或管橋頂部行駛。

        8、嚴勵打擊偷盜、拆毀供水管線附屬設施上的井室、鋼筋、井蓋板、標志樁和通訊、供電等設施以及偷水行為。

        9、違反本通告規定,按照《中華人民共和國治安管理處罰法》予以處罰;造成嚴重后果的,依法追究刑事責任。

        對于保護城市供水管線,阻止損壞事故,協助偵破案件,檢舉揭發破壞行為,抓獲犯罪分子,保護和協助搶修城市供水管線成績顯著的單位、集體和個人,由城市建設行政主管部門給予表彰獎勵。

        篇2

        關鍵詞:水利工程;施工安全;管理策略

        前言

        安全是第一要義,是所有工程施工建設中都需要重視的一點,水利工程施工建設具有難度大、工期長的特點,如果缺少了必要的安全管理,不僅會延長工期,還會造成巨額財產損失,甚至威脅人們生命安全,因此,怎樣實現安全管理就成為當前最重要的工作。

        1水利工程施工中常見安全問題分析

        1.1工作能力較低

        盡管每項水利工程施工建設中都會安排一定的安全管理人員,但通過研究可以發現,多數水利工程的安全管理人員均由其他部門的工作人員兼任,由于水利工程量較大,涉及人員較多,需要處理的事物也很多,安全管理責任再由其他部門的人員兼任,很容易出現管理不到位的情況[1]。不少水利工程中所任用的施工人員都是臨時招收過來的,在上崗前也沒有經過系統的培訓,這樣一來就給工程安全施工建設帶來了隱患。

        1.2施工環境復雜

        對于水利工程施工建設來說,多數都處在特殊地段,需要水文條件較好的地方,而這些西方的自然環境相對復雜,尤其是地質地貌問題較為嚴重,而水利工程施工建設需要使用各種機械設備,特殊地段還需要進行爆破,這樣一來就給水利工程施工建設帶來不良影響,容易引發安全事故。

        1.3人員配備不齊

        水利工程施工安全管理工作并不是任何人都可以擔任的,而是需要素質高且責任心強烈的人員擔任,且需要有專業的管理隊伍,但多數水利工程的安全管理工作只由一名工作人員擔任,其他部門管理人員配合管理,這樣的人員配備難以滿足施工建設需求。

        1.4監管力度不足

        水利工程施工建設需要花費很長的時間才能完成,且所面對的自然環境較為復雜,這就需要加強監管力度,實現全面監管,但現代很多水利工程施工中并沒有做到這一點,不僅沒有使用先進的監管設備,且以靜態監管為主,這樣一來很容易在安全事件發生第一時間無法將問題解決,給工程施工建設造成不良影響。

        2水利工程施工中安全管理策略分析

        2.1構建完善的管理機制

        由于水利工程施工建設具有較強的綜合性,需要注意的問題有很多,這就需要構建完善的管理機制,用于約束管理人員的行為。為完成這一工作,首先應構建完善的水利工程管理機制,保證施工中每一細節都有一定的管理機制做保證。同時,在施工建設以前,應加強與工程所在地實際情況的聯系,設計合理的施工方案,拒絕一味地的模仿相似工程,只有這樣才能為工程施工建設順利完成奠定基礎。

        2.2做好人員配備

        對于水利工程施工安全管理工作來說,需要有專業人員參與,這就需要施工企業做好人員配備,選拔高素質人才,要求他們嚴格按照相關規定做好安全管理工作。同時,施工企業應經常開展安全管理人員培訓活動,提高他們的安全管理能力,并要求安全管理人員經常深入基層為施工人員講解安全施工的重要性,幫助施工人員做好安全管理,且教會他們如何在施工中既保證工程質量又保證自身安全,為加深施工人員對安全管理知識的印象,可以將多媒體設備等應用進來,只有施工人員從心底里認識到安全管理的重要性,才能遵守安全管理規定,這些都是現代水利工程施工中不可缺少的一部分[2]。

        2.3重視先進技術的運用

        由于水利工程施工環節較多,需要各種施工機械設備的應用,這時就需要重視先進技術與設備的運用,隨著這些先進技術與設備的應用可以有效降低施工錯誤幾率,也可以減少人工的投入,在施工人員數量減少以后,企業的管理能力將大幅度提升,也可以有更多的精力投入到機械設備維護與管理中。同時,在利用先進技術的過程中,還要注意預測天氣狀況設備的應用,尤其是在汛期即將到來的時候,需要注意的問題有很多,如果不能預測好天氣,無法在汛期到來前結束工程,很容易造成不必要的風險,而相關設備的應用可以保證水利工程施工建設順利完成,還可以最大程度的降低安全事故發生幾率。

        2.4強化監管力度

        強化監管力度是一項十分重要的工作,也是提高水利工程施工質量,實現安全施工生產的重要保障。為實現全面監管水利工程施工現狀,應采用動態化監管,隨時了解工程施工建設中各個部分的施工進度,如果在監管中發現某環節容易出現安全事故,就需要及時采取應對措施。同時,企業的施工安全管理人員應在工程施工以前就了解與掌握哪些環境容易出現哪些事故,并聯系實際情況做好預防措施以及應對措施,避免在問題出現以后再臨時找辦法解決,否則將給水利工程施工建設造成不良影響,也會降低水利工程施工質量。隨著監管力度的增強,在水利工程施工建設中容易發生安全事件的幾率也會大幅度降低,因此,應加大對這一問題的重視。

        3結束語

        通過以上研究得知,在水利工程施工建設中容易出現各種各樣的安全事故,而導致這些事故產生的原因主要是由于安全管理不到位,因此,文章聯系實際情況從多方面提出了做好水利工程安全管理的措施,隨著這些措施的運用可以有效提升水利工程施工質量,也可以避免不良問題的產生。

        參考文獻

        [1]姚玉泉.淺談水利工程施工中的安全管理措施[J].山東工業技術,2016,01:79.

        篇3

        關鍵詞:水利工程;施工安全;管理工作

        中圖分類號:TV 文獻標識碼:A 文章編號:

        一、就水利工程安全管理的有關問題

        1、安全生產基礎比較薄弱,安全投入不足

        隨著市場經濟發展,個別企業為追求經濟效益,存在重效益、輕安全的思想。有的施工單位為降低管理成本,不設安全管理機構和專職安全員,安全管理處于失控狀態。還有些施工單位承擔的建設任務重,企業無法投入大量資金進行設備技術改造,施工設備存在著安全隱患。有的施工單位僅從自身利益出發,安全投入方面沒有強制標準與約束,必要的安全設施得不到添置或更新。

        2、安全責任不到位,安全意識不強

        水利工程施工周期相對較長,短期內施工無事故,容易讓施工單位產生盲目樂觀的麻痹思想,安全意識有不同程度的弱化。同時一些施工單位墨守陳規,習慣于按經驗辦事,對安全生產缺乏全面的認識,沒有站在“預防為主”、“責任重于泰山”的高度去解決安全問題,混淆了安全管理的核心與重點。一些施工現場安全管理存在脫節現象,責任制度沒有完全落實到班組,安全管理制度不夠健全。

        二 水利工程施工安全的預防

        水利工程的安全不僅關系著施工人員的人身和財產安全,還關系著工程的施工進度和施工質量,所以在工程的施工過程中,有關部門應該針對有可能產生的各種安全問題,做好預防措施。筆者認為,可以從以下幾個方面人手:

        2.1建立安全管理體系從組織上落實安全措施

        科學的安全管理體系是安全管理執行的依據和基礎,也是水利工程的各項安全管理工作的制度參考。所以,為了保證工程的安全管理活動的有序執行,有關部門應該首先建立和完善安全管理系統,并在工程的各個參與方之間建立—個相互制約和相互監督的機制,以便通過組織形式的管理來推動安全管理

        2.2抓好安全教育,在思想上繃緊安全這根弦

        安全意識是做好安全管理的關鍵,只有對安全管理和安全預防有了端正的態度,才能在水利工程的各項管理活動中,始終堅持將安全放在首位。所以,為了更好的推動水利工程的安全管理工作的落實,有關部門應該加強對工程的參與人員和施工人員的安全教育工作,以使其能夠從思想上端正態度,對安全事故的責任有—個更加明確和腈形的認識。另外,對于實踐中查處的各種安全管理上的漏洞,要進行嚴懲,以起到一定的警戒作用。

        2.3 制訂安全制度進行制度教育

        在水利工程的施工過程中,具體的工程任務和工程管理方式是有所差異的,這種情況下,就需要工程的管理人員結合實際情況,以及現有的資源,進行適當的安全管理措施的調整,并對各個部門的安全管理采用不同的教育方式,以便達到更加理想的安全管理效果。筆者認為,采取各級施工管理人員進行《安全生產責任書》簽訂方的方式,可以有效的落實安全管理制度,對于預防安全事故的發生,有著積極的效果。

        三、加強工程施工安全管理對策

        1、健全安全管理機構,完善安全管理制度

        項目法人及現場建設機構應按照《水利工程建設安全生產管理規定》要求,在工程施工初期就全面布置安全生產保證措施,組織有關參建單位成立安全生產領導小組,全面領導現場安全生產管理工作。建設、監理和施工單位應按照國家安全生產相關法律、法規,建立完善安全管理制度。建設單位與參建單位簽訂承包合同的同時應明確安全管理目標,監理和施工單位應制定安全施工技術方案編制審批、特種作業和重要崗位管理、施工人員教育培訓、安全檢查和重要機械設備運行驗收等較為系統的管理制度。

        2、明確安全責任,建立安全管理

        長效機制安全在于管理,管理重在責任,責任落實不到位,安全就得不到保障。建立安全管理的長效機制,在堅持安全生產企業負責制的基礎上,按照崗位負責制、專業負責制、逐級負責制的原則,嚴格實施干部失職行為追究辦法,形成硬性約束,增強各級部門開展安全生產工作的壓力和動力。

        3、改進安全管理模式,堅持從嚴管理原則

        首先,安全教育培訓要嚴格按計劃進行,不走過場。教育培訓工作應能夠根據工程特點制定職工安全守則和培訓計劃,注重對職工遵守紀律和自我保護意識的培養。對特種作業人員的安全培訓和管理應有所加強,尤其是對新入場人員的考核培訓,培訓的方式和內容形式多樣,側重加強案例教育,針對典型的事故案例進行深入分析,從中總結出經驗教訓,找出案例關鍵點;其次,要堅決執行安全命令,服從安全管理人員的安全指令,對政府監督和安全管理提出的安全問題,要認真對待、堅決整改,從而加強現場管理,完善安全措施。改進安全管理模式,實施科學管理,把安全管理作為一項日常性工作。堅持全方位管理,既突出重點,又注重非重點環節的控制。

        4、確保安全生產投入,加大對安全投入的執法力度

        4.1 要從制度上保障安全投入,國家《安全生產法》中明確規定“生產經營單位應具有安全生產所必需的資金投入,由生產經營單位決策機構、主要負責人或者個人經營的投資人予以保證”?!端こ探ㄔO安全生產管理規定》要求“工程承包合同中應當明確安全作業環境及安全施工措施所需費用”,同時還明確了相應的法律責任。

        4.2 要強化安全防護設施超前投入。各施工單位,尤其是各項目經理部和施工現場,應結合具體情況,進行必要的超前投入。要補全和完善各項防護設施,特別是各種內外腳手架、安全防護裝置等,凡不符合規定的,要堅決認真改善。

        4.3 在強調加大物質安全資金投入的同時,也要重視人力資源的資金投入。如加大安全教育培訓的力度,開展形式多樣的安全知識普及活動等,掌握必需的安全生產知識,提高安全生產技能,增強事故預防和應急處理能力。

        4.4 加大對安全投入監督檢查的執法力度,依法對達不到勞動安全衛生標準、投入資金不足的企業,予以相應處罰。

        5.以人為本,強化安全意識

        水利工程施工中人的安全意識是關鍵。一方面,要通過安全教育培訓、制定目標責任制等手段使施工企業決策層和管理層的領導及負責人把施工安全管理作為首要問題,自覺抓好安全施工。另一方面,要通過三級安全教育、事故案例剖析等形式使一線作業人員樹立強烈的安全意識,充分認識到施工安全不僅關系個人的生命安危,而且關系到整個工程建設的順利進行。

        6. 制定安全技術措施,嚴把安全技術交底關。

        可行的安全技術措施是安全施工的保障,安全技術交底是確保安全技術措施有效實施的前提。在編制施工組織設計時要把安全技術措施的編制作為重點工作,同時要把安全技術交底作為施工技術交底的重要內容,必須認真執行,絕不能走過場,使施工人員對施工安全要求和安全措施心中有數,并能夠在施工中加以貫徹實施。

        篇4

        關鍵詞:水利工程;安全;管理

        在整個水利工程中涉及到的安全管理方方面面,必須要做好建立健全的施工安全管理制度、施工過程的安全管理監控、控制關鍵施工對象和關鍵施工工序,保證安全生產、標準化管理,實行全員、全過程、全方位安全生產控制、做好事故的統計與分析等多方面的工作,才能杜絕安全事故的發生。

        1.水利工程建設施工的特點

        首先,在水利工程項目中涉及到的方面,如大壩工程、水庫等方面的施工項目,受汛期和季節方面的影響很大,所以一定要確保在雨水和凍害危險因素的情況下的施工安全,這些因素全部都是和天氣季候相關。另外水利工程施工工期長、戰線很長、施工現場間距大,施工的隊伍種類頗多、導致在整個項目的管理中加大了難度。其次是在現場多為露天形式的施工作業,并沒有好的措施進行封閉隔離,直接的就造成了對車輛管理、施工人員等多方面的安全管理增加了難度。最后是人員自身方面大多數的施工作業人員都是來自農村,普遍的存在素質、文化水平低下,導致他們的安全意識低,無法快速的適應水利行業的工作環境,并不了解工程的相關安全標準和施工標準,在整個項目施工的過程中對于安全的應變能力非常薄弱,這樣就直接的給自身和他人的安全帶來安全隱患。

        2. 水利工程中存在的安全問題

        2.1由于水利工程的規模比較大,參與施工的單位比較多,施工場地分散,而且不同場地之間的距離也相對較遠,因而增加了安全管理的難度。

        2.2水利工程中將涉及到種類繁多的施工對象,而且單項管理形式多變。如施工過程中會涉及到土石方爆破,作業時必然會接觸到炸藥雷管,因而存在爆破安全問題;而有的施工環節則有可能需要在洪水期間進行作業。此時必須保證即使面臨洪水的威脅,也依然能夠安全施工。

        2.3水利工程對施工技術要求比較高,因此也存在一定的安全隱患。如隧洞洞身鋼筋混凝土襯砌,尤其是封堵段的混凝土襯砌。需要泵送混凝土,此時模板系統的安全應當引起施工人員的注意。

        2.4水利工程的施工現場均為開放式施工,因此施工場地不能進行封閉隔離,這樣將給施工安全管理帶來更多的難題。

        2.5水利工程的施工人員大多來自農村,普遍存在著文化素質、技術技能偏低的問題。而且安全適應應變能力也比較低.再加上缺乏安全常識.這在很大程度上增加了安全隱患。

        3. 水利工程施工安全管理的應對措施

        3.1 建立安全組織機構與制定規章制度

        安全組織機構在安全生產的管理中是一項最基本的也是最重要的工作。沒有規章制度,就沒有準繩,就無章可循。有管理制度沒有組織保證體系,制度就是一紙空文,沒有任何意義。組織機構是制度的執行者,負責修訂和不斷完善企業的各項安全生產管理制度;負責組織學習、培訓企業在職人員安全管理知識和實際操作技能;負責監督、檢查、指導企業的安全生產執行情況;負責查處企業安全生產中違章、違規行為;負責對事故進行調查分析及相應處理。每一項目上馬,工地應建立以項目經理為第一責任人的安全管理體系,并在現場設質量安全員,賦予相應安全管理權力。

        3.2 強化水利行業安全管理要靠制度來保證

        近年來,水利行業安全生產管理抓的比較緊。但由于行業特點, 這項工作抓得不夠得力,管理手段少,缺乏行之有效的安全檢查權。一套合適的水利行業的安全生產管理規定,能使水利行業的安全生產管理工作快速的走向規范化、制度化。

        3.3 抓好安全教育,建立安全意識

        安全預防,思想是關鍵,首先應使各施工單位最高管理人樹立強烈的安全意識。在工程施工中能否堅持安全第一,關鍵取決于施工單位管理層領導和工程項目部主要負責人能否把安全作為各項工作之前首先考慮的問題,為此施工單位應明確提出把安全作為管理層領導和項目經理及技術負責人考核的主要依據之一。并采用一票否決制;凡出現安全事故.并追究相應領導的責任,年度考核不合格,視情節扣發年度獎金,直至解聘和辭職。通過“一票否決制”,迫使和激發從管理層到項目部人員抓安全的自覺性。其次,以人為本,強化廣大職工,民工的安全責任意識。切實改變民工心中你要我安全的心態。變成我要安全全的心態。

        3.4 堅持開展安全生產大檢查

        目前,安全生產檢查對促進工作, 減少事故的發生是一種好形式。但檢查不能圖形式、走過場,要講實效。檢查要有針對性,要突出重點。檢查前要制定檢查方案。檢查時間要選擇時機,春季安全檢查最好配合“ 安全生產周”活動,以營造聲勢,掀起安全生產,達到更好的效果。

        3.5 積極探索安全生產管理的新路子

        隨著社會主義市場經濟體系的逐步建立,勞動關系也發生了巨大的變化。安全生產管理必須進行改革。要積極探索日益發展的經濟體制下安全生產管理的新路子,大膽的采用新手段進行管理。在安全生產管理工作中,光硬不軟不服管;光軟不硬管不住,只有軟硬結合才能奏效。

        結束語:

        水利工程是一個系統性工程,涉及大中小型各類機械、各行業技術人員、工程量巨大,施工過程中存在諸多安全隱患,危害工程的順利進展。對水利工程進行全面、系統的安全管理是一個亟待解決的重要課題,同時也是一個長期課題,本文將對水利工程施工過程中的諸多安全隱患以及提高安全管理水平的方法進行論證,為水利工程順利施工提供安全保障。

        參考文獻:

        篇5

        關鍵詞:水利工程 施工 安全管理

        在水利工程施工過程中,安全管理是各項管理工作的重中之重。水利工程與一般建筑工程相比,具有工程規模大、形式多樣、施工技術復雜、地處野外且多為開敞式施工等特,存在更多的安全問題。因此,本文在結合自身工作實踐的基礎上,探討一下水利工程施工中的安全管理。

        一、水利工程施工安全管理存在的問題

        1.管理人員及專業人員缺乏

        在水利項目工程的施工過程中,專職的安全管理人員較少,基本都是兼職的。因其大部分沒有經過專門的安全生產培訓,專業素質達不到施工階段安全生產管理的需要,特別是對于勞動力的用工方面,因為大部分勞動力為招來的農民工,其安全防護的意識和操作技能相對來說都較差,而施工企業對其職業技能的培訓又遠遠不夠,這樣就給施工的安全生產管理帶來難度。

        2.安全投入不足

        在當前的水利工程建設中,安全生產基礎比較薄弱,安全投入不足。個別企業為追求經濟效益,存在重效益、輕安全的思想。有的施工單位為降低管理成本,不設安全管理機構和專職安全員,安全管理處于失控狀態。還有些施工單位承擔的建設任務重,企業無法投入大量資金進行設備技術改造,施工設備存在著安全隱患。有的施工單位僅從自身利益出發,安全投入方面沒有強制標準與約束,必要的安全設施得不到添置或更新。

        3.安全意識不強

        水利工程施工周期相對較長,短期內施工無事故,容易讓施工單位產生盲目樂觀的麻痹思想,安全意識有不同程度的弱化。同時一些施工單位墨守陳規,習慣于按經驗辦事,對安全生產缺乏全面的認識,沒有站在“預防為主”、“責任重于泰山”的高度去解決安全問題,混淆了安全管理的核心與重點。一些施工現場安全管理存在脫節現象,責任制度沒有完全落實到班組,安全管理制度不夠健全。

        二、加強水利工程施工安全管理的對策

        1.加強安全教育,樹立安全意識

        安全重于泰山。在水利施工過程中,加強安全教育,樹立安全意識,首先,要使項目部每個成員明確自己的安全行為責任,樹立強烈的安全意識,水利工程中能否重視安全生產,施工單位管理層領導和工程項目部主要負責人的態度起很關鍵的作用,為此施工單可以位制定相應的安全生產獎勵制度:若出現安全生產事故,則追究相關領導責任,視情節嚴重程度罰款或扣工地補助等等;若未出現安全生產事故,則執行相應的獎勵措施,以此來激發從項目管理層到項目執行層狠抓安全的自覺性。其次,開展各項安全活動,讓安全意識深入人心。例如:可以安全月活動。通過安全月活動的舉辦,大力開展安全宣傳和安全檢查、總結經驗、表彰先進等活動制定整改措施,使安全生產管理經?;?、制度化。根據安裝進度及施工環境的不同變化,分別進行不同主題的安全月活動。在施工過程中,業主、承包商分別進行如下主題的安全月活動:①消除隱患,遵章守紀,為實現安全生產、文明生產而奮斗;②反違章,除隱患,實現安全生產、文明生產;③樹立“安全第一”的思想,預防為主,落實責任,加強法制。也可以安全周活動。根據具體的施工內容及環境,有針對性地開展了查習慣性違章、查施工過程中的安全隱患、查流動吸煙、查高空作業中的違規違紀等。同時,現場安全和施工監理人員每周分別到有關班組參加安全周會和安全活動,以促使其安全活動制度化。在每周的安全活動中,盡可能的協助承包商開展如下主題的安全周活動:①遵章守紀,杜絕三違;②勿忘安全,珍惜生命;③治理隱患,保障安全;④遵章守紀,保障安全;⑤加強管理,保障安全;⑥落實責任,保障安全;⑦安全、生命、穩定、發展;⑧落實“安全第一、預防為主”的方針,樹立“安全就是效益”的思想等。

        2.建立安全管理組織機構,明確職責

        水利工程建設的參建單位和涉及的專業比較多,要把整個工程的各施工單位,各施工班組的安全管理抓上去,就要建立一個統一的完善的安全管理組織機構。使各參建單位在安全生產工作上分工協作,做到職責分明、各有側重,防止在安全管理工作中出現管理真空,或者誰都在管,結果都管不好的情況。整個工程項目應該成立由建設單位牽頭,由建設單位、監理、施工、設計等項目負責人參加的工程安全生產領導小組。該機構在整個工程項目的安全生產工作中負全面責任,對整個工程項目安全管理工作進行總體的監督、協調。各參建單位項目部在工程安全生產領導小組的統一領導協調下,把本單位體系內成立的安全生產管理機構納入到領導小組體系內,并落實各級安全生產第一責任人。如施工單位,項目經理是其項目部安全生產工作的第一責任人,施工班組長是其班組安全生產工作的第一責任人;而對監理單位,總監是項目監理部安全監理工作的第一責任人,標段監理師是其負責監理組安全監理工作的第一責任人。通過各級安全生產工作第一責任人的落實,使工程建設過程中的安全生產工作層層管理,保障整個工程項目的各級安全管理的縱向調控。

        3.確保安全生產投入,加大對安全投入的執法力度

        首先,要從制度上保障安全投入,國家《安全生產法》中明確規定“生產經營單位應具有安全生產所必需的資金投入,由生產經營單位決策機構、主要負責人或者個人經營的投資人予以保證”。《水利工程建設安全生產管理規定》要求“工程承包合同中應當明確安全作業環境及安全施工措施所需費用”,同時還明確了相應的法律責任。其次,重視人力資源的資金投入。

        在水利工程施工過程中,安全管理是一項重要的工作。因此,各部門要樹立起安全意識,加強管理,消除各種隱患,保障水利工程建設順利進行。

        參考文獻:

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