有關(guān)財(cái)務(wù)的培訓(xùn)精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇有關(guān)財(cái)務(wù)的培訓(xùn)，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

[關(guān)鍵詞] 農(nóng)村 財(cái)務(wù)公開 規(guī)范化

[中圖分類號] F302.6 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1003-1650 （2014）11-0007-02

引言

目前我國大力推進(jìn)建設(shè)“社會(huì)主義新農(nóng)村”事業(yè)，支持農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，而農(nóng)村發(fā)展經(jīng)濟(jì)的主要形式是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，目前已經(jīng)取得了戰(zhàn)略性的成果。促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)務(wù)公開，以及財(cái)務(wù)處理的規(guī)范化，也是加大農(nóng)村干部思想作風(fēng)建設(shè)，推動(dòng)農(nóng)村廉政水平的必然要求。然而，目前在我縣的農(nóng)村財(cái)務(wù)公開和規(guī)范水平還存在著一些問題，這其中的成因包括了一些復(fù)雜的原因，這嚴(yán)重影響了我縣的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)、改革的深度以及集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。

一、概述

結(jié)合當(dāng)下我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，要想推動(dòng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步可持續(xù)發(fā)展，就要做好企業(yè)財(cái)務(wù)的公開和規(guī)范，因?yàn)檗r(nóng)村的財(cái)務(wù)公開和規(guī)范化建設(shè)，是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作上不可或缺的一環(huán)，直接關(guān)系著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和財(cái)務(wù)管理水平的進(jìn)步。目前為了跟上我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)以及改革的步伐，促進(jìn)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平，要推動(dòng)建水縣農(nóng)村財(cái)務(wù)的公開化和規(guī)范化，就要結(jié)合建水縣當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)村財(cái)務(wù)的實(shí)際情況。

二、建水縣農(nóng)村財(cái)務(wù)公開規(guī)范化存在的問題

目前，我縣已經(jīng)在各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村間，開展了推進(jìn)財(cái)務(wù)公開和規(guī)范化的制度的政策。但是由于種種的客觀原因，建水縣的農(nóng)村財(cái)務(wù)公開規(guī)范化，仍然存在著部分的問題，這些問題影響了我縣推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程，極大地阻礙了我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，如地區(qū)間經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不平衡，農(nóng)村財(cái)務(wù)公開的模式不確定，上級部門監(jiān)督和管理不到位等等。

1.地區(qū)間農(nóng)村財(cái)務(wù)公開和規(guī)范水平差異大

由于建水縣各個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不統(tǒng)一，這必定會(huì)導(dǎo)致各個(gè)村之間集體和合作經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r相差較大。因而這個(gè)差距也使得各個(gè)村之間，財(cái)務(wù)公開和規(guī)范化的水平不一，經(jīng)濟(jì)發(fā)展較好的村已經(jīng)落實(shí)了集體經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)的公開和規(guī)范化，但有部分經(jīng)濟(jì)水平較為落后的村甚至還沒有系統(tǒng)的村務(wù)公開系統(tǒng)，使得村與村之間財(cái)務(wù)公開和規(guī)范水平也有巨大的差異。

2.農(nóng)村財(cái)務(wù)的公開和規(guī)范業(yè)務(wù)能力不足

由于近些年農(nóng)村發(fā)展的相關(guān)政策的出臺(tái)，建水縣各村組為了相應(yīng)政策，也已經(jīng)建立了民主理財(cái)小組。但由于負(fù)責(zé)農(nóng)村財(cái)務(wù)事務(wù)的監(jiān)督和管理機(jī)構(gòu)不夠健全，民主理財(cái)小組并沒有起到顯著的作用。而由于縣鄉(xiāng)兩級主管農(nóng)村財(cái)務(wù)的部門，對于農(nóng)村相關(guān)的指導(dǎo)和培訓(xùn)不足，使得負(fù)責(zé)農(nóng)村財(cái)務(wù)的業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)不到位，工作素質(zhì)不高，無法很好地完成農(nóng)村財(cái)務(wù)的公開和規(guī)范的相關(guān)工作，使得農(nóng)村財(cái)務(wù)的公開化和規(guī)范化進(jìn)程困難重重。

3.財(cái)務(wù)公開不及時(shí)、管理不規(guī)范

目前還存在著一些村，雖然制定了有關(guān)推動(dòng)農(nóng)村財(cái)務(wù)公開規(guī)范化的制度，然而卻沒有很好地落實(shí)，也并沒有出臺(tái)相應(yīng)有關(guān)于村務(wù)公開的規(guī)章制度，只是口頭喊一下口號，并沒有在村務(wù)管理以及本村集體經(jīng)濟(jì)上貫徹執(zhí)行。而且對于村中集體經(jīng)濟(jì)的財(cái)務(wù)公開，也沒有一套完整的規(guī)范體系，導(dǎo)致財(cái)務(wù)明細(xì)比較混亂，進(jìn)而導(dǎo)致了本村的財(cái)務(wù)賬目混亂、繁雜，公開后的資料也不能進(jìn)行很好的歸檔和整理。

4.上級部門監(jiān)督和指導(dǎo)不力

雖然目前我縣出臺(tái)了相關(guān)的，促進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化和公開化的制度，但是對于農(nóng)村財(cái)務(wù)公開規(guī)范化建設(shè)的監(jiān)督和幫助還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。由于相關(guān)的經(jīng)費(fèi)短缺，常常無法進(jìn)行經(jīng)常、大規(guī)模的農(nóng)村財(cái)務(wù)公開規(guī)范化檢查、監(jiān)督以及指導(dǎo)，以至于對經(jīng)濟(jì)相對欠發(fā)達(dá)的村子的財(cái)務(wù)公開和規(guī)范化的監(jiān)管不力，相關(guān)的培訓(xùn)工作也不到位，無法有力地推動(dòng)農(nóng)村財(cái)務(wù)走上公開化和規(guī)范化的道路，相關(guān)的檢查和監(jiān)督工作實(shí)施起來也困難重重。

三、加強(qiáng)建水縣農(nóng)村財(cái)務(wù)公開規(guī)范化的措施

要想解決建水縣在加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)公開化和規(guī)范化存在的問題，全面推進(jìn)建水縣“社會(huì)主義新農(nóng)村”的發(fā)展進(jìn)程，促進(jìn)建水縣集體經(jīng)濟(jì)和合作經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，就要針對建水縣的現(xiàn)狀和實(shí)際存在的相關(guān)問題，加強(qiáng)建水縣農(nóng)村財(cái)務(wù)公開規(guī)范化水平，促進(jìn)農(nóng)村集體資產(chǎn)的保值和增值，進(jìn)一步促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。同時(shí)這也是加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化，促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)管理水平提高的必然要求。

1.建立權(quán)責(zé)分明的管理制度

以村為單位的領(lǐng)導(dǎo)班子，要加強(qiáng)對村務(wù)尤其是村中財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌能力，同時(shí)也要明確各個(gè)干部的職責(zé)，建立一個(gè)明確的、嚴(yán)格的責(zé)任制度，對于在農(nóng)村財(cái)務(wù)公開化和規(guī)范化事務(wù)中，執(zhí)行不徹底和不規(guī)范的相關(guān)人員，采取問責(zé)制度，加大懲處力度，提高思想水平和認(rèn)識水平。特別是民主理財(cái)小組的職責(zé)要被明確，民主理財(cái)小組的作用也要被肯定，嚴(yán)格履行其職能，避免民主理財(cái)小組出現(xiàn)形同虛設(shè)的情況。

2.加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)

執(zhí)行農(nóng)村財(cái)務(wù)公開和規(guī)范是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的工作，所以負(fù)責(zé)相關(guān)工作的工作人員要加強(qiáng)其業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)，要積極地對其進(jìn)行農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織和管理的知識的培訓(xùn)，保證負(fù)責(zé)農(nóng)村財(cái)務(wù)公開和規(guī)范化建設(shè)的工作人員的工作，能夠保證村中集體經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)能夠細(xì)致地被公開，同時(shí)公開完畢后能夠被妥善地歸檔管理。

3.加大監(jiān)督的力度

要大力地推進(jìn)農(nóng)村村務(wù)監(jiān)督小組的設(shè)立，對建水縣農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化和公開化事業(yè)的推進(jìn)，進(jìn)行監(jiān)督，為建水縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)以及財(cái)務(wù)的管理工作，打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。特別是縣鄉(xiāng)兩級，要加大對于農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)和合作經(jīng)濟(jì)的管理和統(tǒng)籌，對于其財(cái)務(wù)公開以及規(guī)范化建設(shè)工作，進(jìn)行經(jīng)常性的視察、檢驗(yàn)和監(jiān)督。

四、總結(jié)

當(dāng)前，我縣已經(jīng)積極地逐步開展了財(cái)務(wù)公開和規(guī)范制度，而大部分的農(nóng)村集體財(cái)務(wù)的公開工作，也開始走上法制化、規(guī)范化道路。隨著政策執(zhí)行水平的深入，建水縣在財(cái)務(wù)公開以及規(guī)范化的建設(shè)上的各個(gè)方面，都開始逐步地提高，而我縣的的農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理及公開，已經(jīng)開始逐漸地走上了規(guī)范化、公開化的軌道。只有真正的結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際，才能促進(jìn)建水縣農(nóng)村財(cái)務(wù)事業(yè)的規(guī)范化和公開化，推動(dòng)建水縣“三農(nóng)”事業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

篇2

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)環(huán)境；財(cái)務(wù)管理制度；高中

1引言

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，當(dāng)代市場經(jīng)濟(jì)體制在不斷完善，教育事業(yè)也在進(jìn)行改革，財(cái)務(wù)的客觀環(huán)境在發(fā)生改變，這使得高中階段的財(cái)務(wù)控制與管理工作變得復(fù)雜。因此，一定要不斷完善財(cái)務(wù)管理的有關(guān)制度，不斷探索制定新的體制，例如：制定財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)的財(cái)務(wù)管控制度，制定健全的財(cái)務(wù)預(yù)算制度等，以促進(jìn)高中教育能夠順應(yīng)教育改革的需求，利于高中能夠健康可持續(xù)發(fā)展。改革創(chuàng)新一直是教育發(fā)展的動(dòng)力，要發(fā)展教育，必須依靠改革的力量，要建立科學(xué)的體制機(jī)制，特別是財(cái)務(wù)管理方面的制度。

2高中財(cái)務(wù)控制制度的客觀會(huì)計(jì)環(huán)境

高中財(cái)務(wù)制度的發(fā)展與存在的會(huì)計(jì)環(huán)境指一切和會(huì)計(jì)的思想理念、會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容、會(huì)計(jì)的工作方法等有關(guān)的客觀因素，它們能夠?qū)ω?cái)務(wù)會(huì)計(jì)的思想及工作產(chǎn)生一定的影響。會(huì)計(jì)環(huán)境的客觀因素有很多，主要有幾下幾個(gè)方面：第一，當(dāng)代社會(huì)的法律與政治因素。具體指存在于社會(huì)的法律及政治方面制度制約財(cái)務(wù)制度的程度，如果一些財(cái)務(wù)管理方面的制度違背了某項(xiàng)法律法規(guī)或者當(dāng)?shù)卣哪稠?xiàng)政策等，相應(yīng)的管理制度必須受到法律制裁或者是受政府干預(yù)，制約財(cái)務(wù)制度的制定與實(shí)施，這些法律政治客觀因素使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作更加規(guī)范，在某種程度上也保證了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，對會(huì)計(jì)管制制度產(chǎn)生重要影響；第二，經(jīng)濟(jì)環(huán)境的因素。經(jīng)濟(jì)環(huán)境的因素可以分為經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、經(jīng)濟(jì)體制、金融市場的發(fā)展水平、消費(fèi)水平等，它們的變化發(fā)展決定著會(huì)計(jì)模式是否需要改革，如果社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，消費(fèi)水平較高，社會(huì)對會(huì)計(jì)實(shí)物和財(cái)務(wù)制度的要求就會(huì)更高；第三，單位或者某個(gè)經(jīng)濟(jì)組織的環(huán)境因素。單位財(cái)務(wù)制度內(nèi)容主要取決于單位的經(jīng)營者或領(lǐng)導(dǎo)者是否高度重視財(cái)務(wù)方面管理制度，并健全相關(guān)管理制度，因?yàn)檫@直接影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理人員的專業(yè)技能和水平；第四，科學(xué)文化方面的環(huán)境因素。科技的發(fā)展水平對財(cái)務(wù)管理模式及實(shí)務(wù)操作方法產(chǎn)生重要影響，它決定著財(cái)務(wù)管理的科技化水平。同時(shí)，人們對財(cái)管制度的重視度受社會(huì)文化程度重要影響，較高的文化程度有助于增加人們的財(cái)務(wù)知識，使他們形成管理財(cái)務(wù)的思想理念。

3高中階段財(cái)務(wù)管理制度特征

高中財(cái)務(wù)管理與其他經(jīng)濟(jì)體的管理制度有所不同，它有其自身獨(dú)特特征。首先，高中財(cái)務(wù)的收入來源有限，它主要依靠財(cái)政補(bǔ)助、教育撥款、教育收費(fèi)；其次，高中財(cái)務(wù)在編制預(yù)算過程中必須堅(jiān)持一些特定原則，即統(tǒng)籌兼顧與收支平衡；再次，高中財(cái)務(wù)預(yù)算工作中，要嚴(yán)把支出關(guān)，要提高資金利用率，特別注意財(cái)務(wù)的支出，由于教育的經(jīng)濟(jì)效益不能用有形價(jià)值來核算，所以，要充分發(fā)揮資金的利用效益；最后，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通常堅(jiān)持收付實(shí)現(xiàn)制的原則，很難清除財(cái)務(wù)的實(shí)際狀況。

4完善有關(guān)財(cái)務(wù)制度的方法和措施

4.1完善高中財(cái)務(wù)的內(nèi)部管控制度

隨著社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展，國家越來越重視教育事業(yè)，特別是高中教育，國家對高中教育投入了大量資金，所以，高中財(cái)務(wù)的管理工作顯得尤為重要。高中財(cái)務(wù)的管理包括財(cái)務(wù)預(yù)算、核算和結(jié)算，各種教育使用經(jīng)費(fèi)等，都需要用有關(guān)管理制度來對其規(guī)范。建設(shè)高中財(cái)務(wù)的內(nèi)部管控制度能夠提升會(huì)計(jì)管理的水平與能力，并監(jiān)督資金的審核與使用等環(huán)節(jié)，保證財(cái)務(wù)資金可以安全流轉(zhuǎn)，促使經(jīng)濟(jì)合理使用，提高經(jīng)費(fèi)的使用效益。用財(cái)務(wù)控制制度監(jiān)督管理，實(shí)現(xiàn)管理的信息化，保證財(cái)務(wù)方面信息安全可靠。所以，在高中構(gòu)建財(cái)務(wù)監(jiān)督管理制度可以使會(huì)計(jì)管理的責(zé)任更加明確，使財(cái)務(wù)信息更加準(zhǔn)確，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理方面的決策更加規(guī)范，在一定程度上也制約了財(cái)務(wù)管理工作，降低了財(cái)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)，消除了財(cái)務(wù)安全隱患。

4.2提高財(cái)務(wù)的預(yù)算能力，加強(qiáng)財(cái)務(wù)方面的預(yù)算管理工作

要使高中學(xué)校建設(shè)的更好，需要拓寬學(xué)校的融資渠道，增加高中學(xué)校的融資，做好預(yù)算編制和管理工作，使高中教育在資金方面得到大力支持。在編制財(cái)務(wù)的預(yù)算方案時(shí)，要加強(qiáng)預(yù)算方案的實(shí)施力度，保證預(yù)算具有一定權(quán)威性。可以分解財(cái)務(wù)的預(yù)算目標(biāo)，定期檢查預(yù)算的實(shí)施狀況，構(gòu)建必要的約束與激勵(lì)體制，使學(xué)校教職工樹立財(cái)務(wù)方面的責(zé)任意識。

4.3遵守與財(cái)務(wù)管理有關(guān)的各項(xiàng)法律法規(guī)，構(gòu)建科學(xué)的管理體系

在建立高中財(cái)務(wù)的控制管理制度時(shí)，必須嚴(yán)格遵循相關(guān)《會(huì)計(jì)法》等法規(guī)，保證管理制度的科學(xué)性和合理性，不但對財(cái)務(wù)的管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行精簡、明確規(guī)定有關(guān)管理人員的權(quán)利和職責(zé)，制定財(cái)務(wù)核算方面的規(guī)范，構(gòu)建科學(xué)的管理體系。同時(shí)，也要注意樹立財(cái)務(wù)方面管理人員的理財(cái)理念，使他們高度重視財(cái)務(wù)的預(yù)算與核算工作，不斷探索提高資金經(jīng)濟(jì)效益的方法。

4.4培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理方面工作人員的能力水平與專業(yè)技能

財(cái)務(wù)管理方面的會(huì)計(jì)需要具有較高的專業(yè)水平，因?yàn)樗麄兊哪芰⒅苯佑绊懰麄內(nèi)粘９ぷ鞯男剩矊芾碇贫鹊木唧w執(zhí)行效果產(chǎn)生重要影響。高中學(xué)校必須給財(cái)務(wù)人員提高良好的工作條件，為他們營造有責(zé)任感的氣氛。日常工作中，也注意給有關(guān)管理人員提高進(jìn)修的條件與機(jī)會(huì)，定期對財(cái)務(wù)方面的管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，以不斷提高他們的知識理論水平，使他們把理論與實(shí)際相結(jié)合，將其充分運(yùn)用到實(shí)際工作管理中，提升他們的操作能力，促進(jìn)他們做好財(cái)務(wù)管理工作。

5結(jié)束語

高中財(cái)務(wù)的制度構(gòu)建是提升財(cái)務(wù)管理能力的重要保證，它能保障財(cái)務(wù)管理完成預(yù)定的工作任務(wù)，并實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果，使財(cái)務(wù)管理工作可以滿足現(xiàn)代社會(huì)對高中教育的要求。每所高中學(xué)校需要依據(jù)自身的實(shí)際情況構(gòu)建符合自己發(fā)展需要的財(cái)務(wù)制度。在當(dāng)今會(huì)計(jì)環(huán)境的大背景下，高中財(cái)務(wù)管理必須高度重視建立預(yù)算制度和資產(chǎn)制度工作，保證財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范、科學(xué)，使其明確自身的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，提升學(xué)校教職工財(cái)務(wù)意識，不斷完善高中財(cái)務(wù)的管理制度內(nèi)容和方法，促進(jìn)高中教育健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 谷欣星. 從我國當(dāng)前會(huì)計(jì)環(huán)境研究會(huì)計(jì)目標(biāo)定位[J]. 時(shí)代金融. 2014（03）

篇3

一、當(dāng)前形勢下，我國行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀

首先是沒有完善健全的財(cái)務(wù)管理制度。對于一些行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理體制還存在著很大問題，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員專業(yè)知識水平不到位，最重要的是沒有完善的財(cái)務(wù)管理制度，在管理上很隨意。有些單位還沒有規(guī)定明確的崗位責(zé)任制，財(cái)務(wù)人員對自己的職權(quán)范圍不清楚，使得整個(gè)單位的財(cái)務(wù)管理混亂失控。‘

其次是財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的意識比較薄弱。財(cái)務(wù)管理的關(guān)健性內(nèi)容就是內(nèi)部控制，內(nèi)部控制可以促進(jìn)財(cái)務(wù)管理制度的順利實(shí)施，也是財(cái)務(wù)管理制度實(shí)施的重要保障。行政事業(yè)單位對于財(cái)務(wù)的內(nèi)部控制意識薄弱，甚至財(cái)務(wù)人員對財(cái)務(wù)內(nèi)部控制都缺乏理解。

還有就是在財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理上的隨意性。財(cái)務(wù)管理的核算工作以及各種出庫、入庫工作都沒有錄入賬簿，相關(guān)的款項(xiàng)的來龍去脈無從了解。一般情況下會(huì)出現(xiàn)管賬不管物或者是管物不管賬，不能做到兩者的產(chǎn)效結(jié)合。

最后則是財(cái)務(wù)管理預(yù)算上沒有科學(xué)的方法。作為財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制中心環(huán)節(jié)的預(yù)算工作，必須要有嚴(yán)格的系統(tǒng)程序。而且有些事業(yè)單位隨著項(xiàng)目的增加，財(cái)務(wù)的預(yù)算越來越隨意，最后導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作失控。

二、立足內(nèi)部控制加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理

基于內(nèi)部控制角度，健全行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理制度。行政事業(yè)單位要建立完善健全的財(cái)務(wù)管理制度才能保障財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行，而且行政事業(yè)單位內(nèi)部管理的核心內(nèi)容就是財(cái)務(wù)管理。因此，我們要根據(jù)法律的規(guī)定和行政事業(yè)單位的準(zhǔn)則，在財(cái)務(wù)的管理上接受內(nèi)部控制監(jiān)督，改變傳統(tǒng)的管理模式和工作作 ，使行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作實(shí)現(xiàn)制度化，從而提高行政事業(yè)單位的工作效率和質(zhì)量。所以，要嚴(yán)格按照國家財(cái)務(wù)制度管理規(guī)定，不斷地完善我國行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理制度，在財(cái)務(wù)的開支上一定要經(jīng)過嚴(yán)格的審批，培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的大局意識。

提高財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)水平和人文素養(yǎng)。行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)人員以及相關(guān)工作人員一定要有扎實(shí)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)以及相關(guān)的法律常識，財(cái)會(huì)人員在財(cái)務(wù)的管理工作上有著重要的責(zé)任。所以，行政事業(yè)單位一定要注重財(cái)務(wù)人員的資格審查和專業(yè)培訓(xùn)。首先是對財(cái)務(wù)人員的從來資格進(jìn)行審核，財(cái)務(wù)人員不僅要有會(huì)計(jì)資格證，同時(shí)，還得要求從事財(cái)務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn)。然后就是行政事業(yè)單位要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作，行政事業(yè)單位要對單位的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，一方面提高其的專業(yè)水平，另一方面，對財(cái)務(wù)人員的人格修養(yǎng)也有一定的提升。

加強(qiáng)行政事業(yè)單位科學(xué)理財(cái)，樹立新的理財(cái)理念，從而提高工作效率。行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理上存在著很多矛盾，要處理好這些問題，我們就要轉(zhuǎn)變觀念，利用科學(xué)有效的方法進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。科學(xué)的財(cái)務(wù)管理理念，強(qiáng)調(diào)的是整體意識和大局意識，要體現(xiàn)出行政事業(yè)單位的服務(wù)性。行政事業(yè)單位可以將財(cái)務(wù)的集中管理和專項(xiàng)管理相結(jié)合的辦法進(jìn)行管理，由單位的財(cái)務(wù)部門進(jìn)行了統(tǒng)一的核算之后，再實(shí)行相應(yīng)的管理辦法。

強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理責(zé)任人的控制意識和責(zé)任意識。行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理人員以及相關(guān)人員要對單位的財(cái)務(wù)工作和資料的真實(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，并做出系統(tǒng)完善的信息登記。單位可以實(shí)施獎(jiǎng)罰分明的制度，鼓勵(lì)員式人人參與，從而更好地促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)行。

行政事業(yè)單位可以建立財(cái)務(wù)管理的考核評價(jià)體系，明確有關(guān)責(zé)任人。有關(guān)單位要給出客觀公正的考核評價(jià)，使得有關(guān)人員以及全體員工都可以按照規(guī)定，嚴(yán)格要求自己，對單位的財(cái)務(wù)管理工作盡心盡力。保證財(cái)務(wù)管理工作能夠得以順利進(jìn)行，進(jìn)行為企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化系統(tǒng)管理提供重要條件。

總結(jié)：行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理是非常重要的一項(xiàng)工作，是我國公共管理的重要組成部分。隨著改革開放的進(jìn)展，我國市場經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展，國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)有了全新的面貌。但是，一些行政事業(yè)單位的管理上仍需要加強(qiáng)，尤其是在財(cái)務(wù)管理上的控制和監(jiān)督，這是當(dāng)前行政事業(yè)單位比較普遍的一個(gè)問題。然而，內(nèi)部控制制度是行政事業(yè)單位如何發(fā)展的決定性條件，確保單位的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營情況，為行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理奠定了基礎(chǔ)。所以說，我們要注視行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)單位的內(nèi)部控制，完善財(cái)務(wù)管理體發(fā)，保證行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的順利發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]丁彬.基于內(nèi)部控制角度行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新淺析.中國人民經(jīng)濟(jì)研究學(xué)院經(jīng)濟(jì)論從.2011(5).

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[關(guān)鍵詞]部隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作；改善；對策

[中圖分類號]F275[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A[文章編號]1005-6432（2013）29-0145-02

部隊(duì)中的財(cái)務(wù)管理工作支撐著部隊(duì)所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，另外還是部隊(duì)在后勤保障方面的重要組成部分。當(dāng)前，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，部隊(duì)在后勤工作方面也實(shí)行了大力的改革，特別是加強(qiáng)部隊(duì)在預(yù)算編制制度上的改革，提高部隊(duì)財(cái)務(wù)管理的工作效率，提高資金的實(shí)際利用率這些都是必須重視的問題。但是，隨著時(shí)代的變換和改革的推進(jìn)，部隊(duì)的財(cái)務(wù)管理工作也產(chǎn)生了許多新的問題。如果想要迎合時(shí)代的發(fā)展，必須要有效強(qiáng)化對于經(jīng)費(fèi)的管理，切實(shí)提高財(cái)務(wù)的管理水平，進(jìn)而讓部隊(duì)的后勤保障工作進(jìn)一步完善，也為部隊(duì)其他日常活動(dòng)提供有力的保障。

1部隊(duì)中財(cái)務(wù)管理工作的突出問題

1.1財(cái)務(wù)管理制度不完善，資金得不到有效落實(shí)

部隊(duì)中的許多基層單位對于財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行只是停留在形式的層面，在物品采購的時(shí)候沒有進(jìn)行仔細(xì)的檢查、驗(yàn)收及相關(guān)的登記。很多部隊(duì)對于實(shí)物的驗(yàn)收工作并沒有相關(guān)的制度，很多部隊(duì)只是強(qiáng)調(diào)對于資金的管理，往往忽略了對于物資的管理，并沒有對那些單位自購、上級配發(fā)以及地方贈(zèng)送的物資進(jìn)行相關(guān)的計(jì)價(jià)和掛賬，即使做了計(jì)價(jià)掛賬也無法做到對其合理使用。甚至有些部隊(duì)依舊存在著物資轉(zhuǎn)公變私以及流失和轉(zhuǎn)移等現(xiàn)象。

1.2財(cái)務(wù)管理方面的觀念淡薄

很多因素都可以給財(cái)務(wù)管理工作帶來影響，而管理者的思想是其中最為重要的因素。目前，很多部隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)沒有充分地意識到財(cái)務(wù)管理工作有多么重要，基本不重視事前的決策，也就不能針對財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行準(zhǔn)確的定位，把財(cái)務(wù)工作當(dāng)做是可以按照個(gè)人的想法進(jìn)行的工作，而并沒有把它看成是參與及管理活動(dòng)給部隊(duì)進(jìn)行合理科學(xué)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供一定保障的環(huán)節(jié)。許多部隊(duì)針對財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行評價(jià)的時(shí)候并沒有把業(yè)績看成是標(biāo)準(zhǔn)，只是通過單位的權(quán)威來進(jìn)行，這樣便導(dǎo)致許多財(cái)務(wù)工作人員只是一味附和著領(lǐng)導(dǎo)的意思，使財(cái)務(wù)的管理工作得不到落實(shí)。

1.3部隊(duì)財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)普遍較低

目前，許多部隊(duì)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理的工作人員整體的素質(zhì)都比較低，業(yè)務(wù)能力也比較低下，真正能夠進(jìn)行實(shí)際資本的運(yùn)作和有效控制成本等財(cái)務(wù)工作的人員寥寥無幾。許多部隊(duì)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)完全不重視對財(cái)務(wù)人員的系統(tǒng)培訓(xùn)工作，對于財(cái)務(wù)管理人員的要求普遍較為寬松。這些都使得部隊(duì)的財(cái)務(wù)人員無法達(dá)到部隊(duì)財(cái)務(wù)工作的具體要求。另外，由于高科技以及網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展，部隊(duì)財(cái)務(wù)管理人員還面臨嚴(yán)重缺乏信息技術(shù)的現(xiàn)實(shí)問題，大多數(shù)財(cái)務(wù)人員對于信息的意識都比較差，無法認(rèn)識到信息化對于財(cái)務(wù)工作的重要性，缺少進(jìn)行財(cái)務(wù)信息化的必要能力。

1.4財(cái)務(wù)預(yù)算在編制上不夠完善

首先是對預(yù)算財(cái)務(wù)的編制過程沒有進(jìn)行全面的調(diào)研，方法上也不夠先進(jìn)。進(jìn)行預(yù)算的編制以前，沒有進(jìn)行全面的調(diào)研活動(dòng)，導(dǎo)致了財(cái)務(wù)預(yù)算實(shí)際的可操作性比較差。很多財(cái)務(wù)的管理部門進(jìn)行財(cái)務(wù)編制之前并沒有進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查和論證，不能有效地掌握黨委和領(lǐng)導(dǎo)的意圖，沒有了解到部隊(duì)建設(shè)的具體情況，而且也不能對經(jīng)費(fèi)具體需求情況進(jìn)行定量的分析，只是粗略的參考了上一年的預(yù)決算的相關(guān)情況，然后憑借經(jīng)驗(yàn)按照基礎(chǔ)數(shù)實(shí)施加增量的編制方式來進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算具體的編制工作，另外也有對上一年的預(yù)算數(shù)字進(jìn)行簡單的修改這樣就完成了財(cái)務(wù)預(yù)算的編制工作。其次是預(yù)算執(zhí)行效果比較差。很多單位基本不按照預(yù)算對經(jīng)費(fèi)的實(shí)際支出作出控制，執(zhí)行起來沒有進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)。決算進(jìn)行審核的時(shí)候，同樣不與預(yù)算做出比較，也使預(yù)算的監(jiān)控功能無法真正的發(fā)揮出來。

2促進(jìn)部隊(duì)財(cái)務(wù)的管理工作健康發(fā)展

2.1強(qiáng)化對相關(guān)制度的落實(shí)，建立完整的監(jiān)督體系

首先，針對財(cái)務(wù)的內(nèi)控制度進(jìn)行有效的強(qiáng)化，避免那些和財(cái)務(wù)制度相違背的問題產(chǎn)生。對于財(cái)務(wù)工作當(dāng)中的一些重要崗位和相對薄弱的環(huán)節(jié)要進(jìn)行嚴(yán)格的控制，依靠制度實(shí)行管理，而且要把責(zé)任落實(shí)到人。各級的領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)工作人員都將承擔(dān)相應(yīng)的管理職責(zé)。如果出現(xiàn)比較嚴(yán)重的違紀(jì)行為，必須要依照相關(guān)制度進(jìn)行嚴(yán)肅的處理，同時(shí)追究有關(guān)人員的連帶責(zé)任。其次，對于物資管理具體的檢查制度進(jìn)行完善和執(zhí)行。對于各種的物資都要認(rèn)真的根據(jù)登記和使用以及審查等相關(guān)程序來執(zhí)行，創(chuàng)建一個(gè)完整的固定資產(chǎn)賬目，而且要由專人負(fù)責(zé)。定期進(jìn)行檢查工作，進(jìn)而防止產(chǎn)生重錢輕物的問題。再次，創(chuàng)建一個(gè)完整的監(jiān)督體系，而里面大致涵蓋了內(nèi)部檢舉、社會(huì)監(jiān)督和上級進(jìn)行監(jiān)查等方式，讓部隊(duì)的財(cái)務(wù)管理工作漸漸走向規(guī)范化和制度化。應(yīng)該將全程的監(jiān)督落實(shí)到位，讓監(jiān)督和檢查的工作走向全面化，另外還要重視內(nèi)部的監(jiān)督，使其開展起來更加規(guī)范。

2.2認(rèn)識到財(cái)務(wù)工作的重要性

對于部隊(duì)各領(lǐng)導(dǎo)部門而言，其必須要有效強(qiáng)化自身的財(cái)務(wù)觀念，真正意識到財(cái)務(wù)工作對于整個(gè)部隊(duì)的重要意義。只有部隊(duì)各級領(lǐng)導(dǎo)真正的重視財(cái)務(wù)管理工作，其才可能受到部隊(duì)財(cái)務(wù)部門乃至整個(gè)部隊(duì)的真正重視。而對黨委而言，其必須依法針對財(cái)務(wù)工作進(jìn)行決策，并且要做出相對科學(xué)合理的決策。在財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行中，黨委要保持一貫的廉潔作風(fēng)，避免滋生腐敗現(xiàn)象。

2.3提高部隊(duì)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)

培養(yǎng)出一批綜合素質(zhì)強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍是搞好部隊(duì)財(cái)務(wù)工作的有效手段。部隊(duì)財(cái)務(wù)管理人員具備怎樣的素質(zhì)和能力在某種程度上決定了部隊(duì)后勤保障工作質(zhì)量的好壞，甚至決定著整個(gè)部隊(duì)相關(guān)管理工作的好壞。首先，對于部隊(duì)各級領(lǐng)導(dǎo)來說，要加強(qiáng)對于財(cái)務(wù)管理知識的學(xué)習(xí)，積極提升對于部隊(duì)財(cái)務(wù)工作重要性的認(rèn)識，有效地領(lǐng)導(dǎo)各部門、單位的財(cái)務(wù)工作順利開展，并給予大力的配合。其次，要重點(diǎn)關(guān)注部隊(duì)財(cái)務(wù)人員的道德修養(yǎng)建設(shè)，大力強(qiáng)化部隊(duì)財(cái)務(wù)人員對于財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使其形成一個(gè)良好的道德修養(yǎng)。再次，要重視對部隊(duì)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平的提高，盡量給財(cái)務(wù)人員創(chuàng)造進(jìn)修深造的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，使其整體的業(yè)務(wù)水平以及綜合素質(zhì)都得到較大的提升。另外，還要加強(qiáng)部隊(duì)財(cái)務(wù)人員對于信息技術(shù)的掌握，可以進(jìn)行信息技術(shù)方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使其可以將科技信息技術(shù)同財(cái)務(wù)的管理工作有機(jī)地結(jié)合起來，從而提高部隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作的整體效率。

2.4建立完善、合理的財(cái)務(wù)預(yù)算編制

財(cái)務(wù)的預(yù)算編制應(yīng)當(dāng)具備全面性、準(zhǔn)確性和科學(xué)性，這些也是部隊(duì)財(cái)務(wù)工作獲得成功的前提和基礎(chǔ)。應(yīng)當(dāng)在人力、物力和組織這些方面給預(yù)算編制的順利開展提供可靠的保障。對預(yù)算的編制而言，完全可以采用零基預(yù)算的方法來進(jìn)行，讓預(yù)算在準(zhǔn)確性以及合理性上都有保證。貫徹并落實(shí)好黨委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任制，積極按照財(cái)務(wù)的預(yù)算制度，依照預(yù)算情況對經(jīng)費(fèi)做出劃撥和報(bào)銷。預(yù)算編制完成之后，有關(guān)各方對其必須要嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)，部隊(duì)財(cái)務(wù)管理人員還應(yīng)當(dāng)盡職盡責(zé)，最大限度的提高財(cái)務(wù)工作的效率。

3結(jié)論

改善部隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作，要從各個(gè)方面進(jìn)行強(qiáng)化。首先需要部隊(duì)的各級領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到財(cái)務(wù)工作對于部隊(duì)的重大影響，從觀念上轉(zhuǎn)變，貫徹落實(shí)好相關(guān)的財(cái)務(wù)制度，此外，還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)部隊(duì)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，這樣才能使部隊(duì)財(cái)務(wù)工作的效率得到提高。

參考文獻(xiàn)：

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[2]吳紅全.對部隊(duì)實(shí)行財(cái)務(wù)公開的思考[J].北方經(jīng)濟(jì)，2009（17）.

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關(guān)鍵詞：燃?xì)馄髽I(yè)；財(cái)務(wù)；精細(xì)化管理；問題；措施

隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭壓力加大，面臨的市場環(huán)境更加復(fù)雜化，在加上企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中容易受到各種風(fēng)險(xiǎn)的影響。企業(yè)就需要完善內(nèi)部管理，特別是財(cái)務(wù)管理，才能夠保證企業(yè)的健康發(fā)展。對于燃?xì)馄髽I(yè)來說，燃?xì)馄髽I(yè)在經(jīng)營的過程中推進(jìn)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理，有助于完善企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，是燃?xì)馄髽I(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。為此，燃?xì)馄髽I(yè)的管理者不僅需要提高對財(cái)務(wù)管理精細(xì)化的認(rèn)識，還需要積極的創(chuàng)造相關(guān)的條件與環(huán)境，規(guī)范財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)工作，來提高財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量，提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的能力，從而來激發(fā)企業(yè)經(jīng)營的活力，促進(jìn)企業(yè)能夠順利的發(fā)展。

一、燃?xì)馄髽I(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的特點(diǎn)

（一）對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的精細(xì)化管理

燃?xì)馄髽I(yè)的精細(xì)化管理，首先就需要從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)入手，來對各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)行精細(xì)化的管理。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)重大戰(zhàn)略決策的依據(jù)，影響著企業(yè)的發(fā)展，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的正確與否，對燃?xì)馄髽I(yè)的發(fā)展來說是關(guān)鍵的要素。所以，燃?xì)馄髽I(yè)要重視財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的精細(xì)化管理，需要借助于有關(guān)的方法，將燃?xì)饪蛻舻娜細(xì)馐褂觅M(fèi)進(jìn)行分類，并且還可以借助于建檔和分類管理處理原本比較復(fù)雜的費(fèi)用，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的清晰化，明確數(shù)據(jù)之間的關(guān)系，不僅能夠快速的查找到所需要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，還能夠?yàn)楦邔庸芾碚咛峁┛茖W(xué)的決策依據(jù)。

（二）財(cái)務(wù)工作的精細(xì)化

燃?xì)馄髽I(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理，還體現(xiàn)出財(cái)務(wù)工作精細(xì)化的特點(diǎn)。在推進(jìn)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的過程中，需要明確財(cái)務(wù)部門中每一個(gè)員工自身的工作職責(zé)與工作范圍，要根據(jù)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)的內(nèi)容，建立健全個(gè)人的崗位責(zé)任制度。燃?xì)馄髽I(yè)財(cái)務(wù)工作的精細(xì)化，首先需要站在企業(yè)整體的角度上，考慮整體的經(jīng)濟(jì)效益，其次，完善各項(xiàng)工作開展的有關(guān)規(guī)范與要求，不斷提高工作的質(zhì)量，從而來提高財(cái)務(wù)管理工作的有效性。

二、燃?xì)馄髽I(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的不足

（一）財(cái)務(wù)核算缺乏有效的監(jiān)督

當(dāng)前，大多數(shù)的燃?xì)馄髽I(yè)都有設(shè)立企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)核算監(jiān)督部門，能夠監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)工作開展的狀況。但是從實(shí)際中來看，這些部門所發(fā)揮的監(jiān)督效果并不能夠使人滿意，無法發(fā)揮出強(qiáng)有力的監(jiān)督效果，給財(cái)務(wù)管理工作帶來許多的問題。一方面，由于企業(yè)缺乏完善的、全面的財(cái)務(wù)管理制度，就會(huì)降低監(jiān)督部門無法真正的發(fā)揮出自身的監(jiān)督作用；另一方面，由于企業(yè)內(nèi)部的管理者與有關(guān)的財(cái)務(wù)人員對于監(jiān)管的認(rèn)識程度不高，不夠重視財(cái)務(wù)核算監(jiān)督的重要性作用，缺乏工作的責(zé)任感，就會(huì)弱化監(jiān)督的能力，在一定程度上加大企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）基層財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)有待提高

人力資源是企業(yè)一項(xiàng)重要的資源，也是企業(yè)提升競爭力的重要影響因素。由于受到各種因素的影響，在燃?xì)馄髽I(yè)發(fā)展過程中，一些基層財(cái)務(wù)人員的思想容易受到傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式的制約，無法與時(shí)俱進(jìn)更新自身的財(cái)務(wù)知識結(jié)構(gòu)，缺乏主動(dòng)性與創(chuàng)新性，財(cái)務(wù)人員的管理觀念較為落后，就會(huì)不利于燃?xì)馄髽I(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的開展。從當(dāng)前來看，信息化已經(jīng)成為企業(yè)間競爭的重要因素，對于燃?xì)馄髽I(yè)來說，由于基層財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)水平有待提高，對于計(jì)算機(jī)、法律等知識還不夠理解在一定程度上就會(huì)阻礙財(cái)務(wù)管理效率的提高，從而容易導(dǎo)致財(cái)務(wù)核算出現(xiàn)混亂，加大會(huì)計(jì)失真的可能性。

（三）財(cái)務(wù)核算不夠精準(zhǔn)

當(dāng)前，在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中常常出現(xiàn)的一個(gè)問題就是財(cái)務(wù)核算不夠精準(zhǔn)的問題。該問題出現(xiàn)的原因往往是由于企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)不高，技術(shù)含量低，在加上職業(yè)道德感不強(qiáng)所導(dǎo)致的。有部分企業(yè)在招聘財(cái)務(wù)人員的時(shí)候，為了要降低人力成本，就轉(zhuǎn)而選擇一些學(xué)歷降低的人員，而這些人員的專業(yè)素養(yǎng)較低，就無法壯大企業(yè)的人才隊(duì)伍，提高企業(yè)人才的整體素養(yǎng)。企業(yè)在開展會(huì)計(jì)核算工作的時(shí)候，容易出現(xiàn)核算不準(zhǔn)確，核算的信息不夠完整等問題，不僅會(huì)加大企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的難度，更為嚴(yán)重者還會(huì)影響企業(yè)整體的發(fā)展。

三、燃?xì)馄髽I(yè)推行財(cái)務(wù)管理精細(xì)化的措施

（一）樹立財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的意識

在新時(shí)期下，燃?xì)馄髽I(yè)在發(fā)展過程中面臨著諸多的挑戰(zhàn)，為此就需要完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，提高財(cái)務(wù)管理的效率，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理。首先，企業(yè)就需要樹立精細(xì)化管理的意識。雖然說，有很多的行業(yè)都開始推動(dòng)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理，但是由于燃?xì)馄髽I(yè)屬于壟斷企業(yè)，財(cái)務(wù)管理的方式較為傳統(tǒng)，有一些企業(yè)還是不愿意推陳出新，在經(jīng)濟(jì)形勢變化的情況下創(chuàng)新企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式。所以，燃?xì)馄髽I(yè)需要轉(zhuǎn)變自身財(cái)務(wù)管理的理念，樹立自上而下的財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的意識，不僅僅是在財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)工作中，要樹立精細(xì)化管理的理念，還需要將精細(xì)化管理貫徹落實(shí)到企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中去，培養(yǎng)企業(yè)全體員工的精細(xì)化意識，各個(gè)部門之間相互配合、相互合作，從而來提高企業(yè)管理的效率。所以燃?xì)馄髽I(yè)需要加強(qiáng)教育引導(dǎo)，積極的宣傳精細(xì)化管理的意識，提高各位員工精細(xì)化管理的意識，轉(zhuǎn)變之前的財(cái)務(wù)管理理念，從觀念層面上入手，來更好的達(dá)到企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的目的，來有效的提升企業(yè)的競爭力。

（二）建立健全企業(yè)精細(xì)化管理的各項(xiàng)細(xì)則

燃?xì)馄髽I(yè)要完善財(cái)務(wù)管理制度，推進(jìn)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理，還需要健全各項(xiàng)精細(xì)化的要求細(xì)則。首先，企業(yè)需要能夠提高對財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作的認(rèn)識，具體、科學(xué)、有效的分解各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作的流程，明確財(cái)務(wù)管理中各種財(cái)務(wù)的具體問題。同時(shí)，還需要加強(qiáng)培訓(xùn)力度，提升各位財(cái)務(wù)人員的工作責(zé)任感，能夠嚴(yán)格的按照各項(xiàng)細(xì)則來開展工作。對于在會(huì)計(jì)核算或者是財(cái)務(wù)管理中遇到的各種問題，需要根據(jù)細(xì)則的有關(guān)要求來解決這些問題。并且，管理人員在進(jìn)行日常的業(yè)務(wù)管理的時(shí)候，處理事情的原則也需要按照相關(guān)的細(xì)則來開展，合理的評價(jià)各項(xiàng)工作成果。其次，財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理，還需要明確各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，確保企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是真實(shí)的、全面的、有效的，從而來提升財(cái)務(wù)管理的有效性。而要做到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的精細(xì)化管理，就可以考慮使用有關(guān)的ERP軟件資源，借助于現(xiàn)代的信息技術(shù)，可以根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)力來自我開發(fā)或者是購買外部的軟件，來提高數(shù)據(jù)處理的效率。借助于ERP軟件的運(yùn)用，通過軟件的數(shù)據(jù)篩選與分析的功能，有助于減輕財(cái)務(wù)人員數(shù)據(jù)處理的難度，挖掘出數(shù)據(jù)之間的內(nèi)部聯(lián)系規(guī)律，避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)失真的現(xiàn)象，減少數(shù)據(jù)出錯(cuò)，還有助于減輕企業(yè)的成本，在一定程度上提高財(cái)務(wù)管理的效率。

（三）創(chuàng)新企業(yè)管理的水平，強(qiáng)化對財(cái)務(wù)的控制

要推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理，是一項(xiàng)重要、復(fù)雜且繁瑣的項(xiàng)目。為此，企業(yè)就需要加強(qiáng)研究的力度，提升管理的水平，提高對財(cái)務(wù)的控制能力。一方面，企業(yè)要對財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行分解，突出財(cái)務(wù)的控制方針，不斷的調(diào)整與細(xì)化財(cái)務(wù)的預(yù)算工作，科學(xué)的管理企業(yè)的內(nèi)部開支項(xiàng)目，提高資源的優(yōu)化配置，避免出現(xiàn)浪費(fèi)的現(xiàn)象。另一方面，要適時(shí)的調(diào)整企業(yè)的財(cái)務(wù)框架，在分析當(dāng)前企業(yè)面臨的市場環(huán)境與市場發(fā)展水平的前提下，根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的需要，來調(diào)整財(cái)務(wù)核算的整體框架。此外，還需要加強(qiáng)對燃?xì)馄髽I(yè)成本的核算工作，嚴(yán)格的監(jiān)督與控制企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)營的各個(gè)環(huán)節(jié)和流程，減少不必要的支出，細(xì)化各項(xiàng)成本核算，從而來保障企業(yè)的收益。在新時(shí)期下，燃?xì)馄髽I(yè)開展財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理，是創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，不僅能夠彌補(bǔ)當(dāng)前財(cái)務(wù)管理的不足，完善內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度，還有助于降低企業(yè)的成本支出，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及企業(yè)的競爭力。因此，燃?xì)馄髽I(yè)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的推行，可以說是促進(jìn)燃?xì)馄髽I(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵途徑之一。

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