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        建筑工地危大工程精選(五篇)

        發(fā)布時間:2023-09-19 17:52:48

        序言:作為思想的載體和知識的探索者,寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù),我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇建筑工地危大工程,期待它們能激發(fā)您的靈感。

        建筑工地危大工程

        篇1

        勤勞善良讓他嶄露頭角

        崔倫明是江蘇省寶應(yīng)縣人,現(xiàn)年42歲,從小家境貧寒。崔倫明家里有世代做泥瓦匠的傳統(tǒng),從祖父那一代起就從事這一行當(dāng)。

        在小時候,受長輩們的耳濡目染,崔倫明漸漸掌握了泥瓦工的基本技能,也慢慢對這一行產(chǎn)生了興趣。初中畢業(yè)后,年僅16歲的崔倫明見家里貧困交加,便放棄了中考,退學(xué)回家跟隨父親從事泥瓦匠工作。

        打工幾年后,崔倫明攢了些錢,在父親的幫助下在村里蓋起了四間新房,娶了媳婦,一家人的日子有了較大的改觀。

        畢竟是現(xiàn)代青年,崔倫明并沒有就此滿足和止步,他的眼睛開始盯住了外面的世界,那里有他施展才華和抱負(fù)的廣闊舞臺。

        機(jī)會終于來了。1996年,崔倫明所在的建筑公司承建了一項(xiàng)坦桑尼亞的水壩建筑業(yè)務(wù),標(biāo)的額1000萬美元。

        公司在經(jīng)過慎重的考慮和考察后,認(rèn)為崔倫明技術(shù)過硬,在國外可以做得很好,便任命他為建筑隊(duì)泥瓦組組長。

        坦桑尼亞地處赤道附近,常年氣溫都在30℃以上,異常炎熱,又由于該國是世界上最不發(fā)達(dá)國家之一,其生活條件的艱苦可想而知。崔倫明憑著善良的為人和過硬的技術(shù),手把手地向當(dāng)?shù)毓そ硞魇诩夹g(shù),保證了工程的順利進(jìn)行。經(jīng)過近一年的奮戰(zhàn),工程如期完工,受到坦桑尼亞有關(guān)部門的高度評價。

        2003年,崔倫明效力的公司被歸屬到中鐵集團(tuán)七局,從此有了更大的發(fā)展空間。也就是從這一年開始,崔倫明先后被外派參加了以色列、美國、印度等國家的建筑施工工作。不同的國度國情,不同施工環(huán)境的作業(yè)閱歷,使他日益成熟,對外施工信心倍增。

        2005年夏,崔倫明接到公司指令遠(yuǎn)赴挪威那爾維克施工。在國內(nèi)此時正值盛夏季節(jié),而那里卻是嚴(yán)冬,最低氣溫在- 40℃以下,這一點(diǎn)與坦桑尼亞截然相反。崔倫明和他的伙伴們冒著嚴(yán)寒,克服重重困難,圓滿完成了任務(wù),同時也積累了在高寒地區(qū)的作業(yè)經(jīng)驗(yàn),這為他以后到南極作業(yè)奠定了基礎(chǔ)。

        2006年,崔倫明被任命為公司的副總,主管對外項(xiàng)目的管理和施工。此后,他又參加了印尼、智利等六國的施工,他參加援建的南非大學(xué)城和中國駐安哥拉大使館等項(xiàng)目都廣受好評。這些,都被中鐵集團(tuán)七局的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)看在眼里,記在心里,漸漸開始了對崔倫明的關(guān)注。

        無怨無悔在南極有咱的足跡

        2007年9月,中國科考隊(duì)決定對南極進(jìn)行第24次科考,任務(wù)之一就是要在南極建立永久性標(biāo)志建筑,中鐵集團(tuán)決定由崔倫明組建一支由17人組成的施工隊(duì)伍去完成這項(xiàng)艱巨而光榮的工程任務(wù)。

        這一喜訊對崔倫明來說不啻于天降福音!他光榮地成為了我國到南極施工的第一人,而且是以一個打工者的身份。在出征前的誓師大會上,崔倫明對工友們說:“工友們,我們就要踏上南極那片土地了,作為世界上赴南極的首支建筑隊(duì)伍,我們代表的是中國,無論面對什么,我們一定要不辱使命,按期完成這項(xiàng)任務(wù),為祖國爭光!”

        2007年底,在經(jīng)過了2個月的緊張籌備后,崔倫明告別了親人,與17位工友和科學(xué)家一起登上了南極考察船“雪龍”號,開始了征服南極的漫漫之旅。

        沒到過南極的人是無法想象那里的惡劣程度的,在那里十級大風(fēng)只是家常便飯,12級的狂風(fēng)是經(jīng)常刮起的,這時籃球大的石塊會到處亂飛,稍不小心就會被砸傷。而人如果沒有抓住固定物更會被憑空拋起,人們?nèi)龀龅哪驎查g被凍成冰柱……

        南極是地球上一個極為特殊的地區(qū),根據(jù)《國際法》和《南極條約》的規(guī)定,這里沒有國界、沒有,也就是誰占誰得。崔倫明他們的主要任務(wù)就是要在位于南極深處的“冰穹A”區(qū),建設(shè)一處集科研辦公樓,廢物處理中心和污水處理中心等10項(xiàng)后勤保障于一體的大型建筑。

        2008年1月,崔倫明帶領(lǐng)工人艱難地來到了距離中山站810公里的“冰穹A”地區(qū)。到那里一看,他們才發(fā)現(xiàn)與其他地方有多大的不同:除了積雪和大座的冰川,這里看不到一寸土壤,連打樁都沒有辦法。經(jīng)請示,崔倫明和工友們用千孔鉆在巖石上打孔,埋入鋼筋再加灌,制成特別的混凝土,完成施工的第一個步驟。

        南極號稱是地球上最后一片凈土,可是這里也有爭端。就在崔倫明和工友們臨近完成基礎(chǔ)施工的時候,幾個美國科考隊(duì)員找到他們:“你們中國占了我們美國的地盤,現(xiàn)在我們照會你們馬上撤離,否則我們會通知國內(nèi)到國際法庭控告你們!”

        考慮到不能把兩國關(guān)系弄僵,崔倫明只好暫停施工。

        經(jīng)過一夜的冥思苦想,次日崔倫明出了帳篷一看,狂風(fēng)大作,幾名美國科考隊(duì)員正在艱難地搬石頭圈地,12級的狂風(fēng)把石塊吹得到處亂飛,而崔倫明和工友們前一天用鉆孔埋入的鋼筋混凝土基礎(chǔ)卻紋絲不動。這下崔倫明來了精神,他招呼來工友們,拿起相機(jī)一通拍照:“看看你們周圍,那是我們打下的地樁,這是我們中國的地盤,請你們馬上離開,否則我們就會到國際法庭告你們!”

        正所謂以其人之道還治其人之身,崔倫明有理有據(jù)、不卑不亢的態(tài)度也使美國科考隊(duì)員有些膽怯,他們見狀只好嘟囔著滿心不情愿地離開,從此“冰穹A”成了中國的地盤。

        接下來,崔倫明和工友們開始緊鑼密鼓地吊裝預(yù)制件。那是一段艱苦的日子,他們每天都要在工地上奮戰(zhàn)15個小時以上,吊起的預(yù)制件都在幾十噸,在遇到10級以上大風(fēng)時,這些預(yù)制件會像風(fēng)吹落葉般地?fù)u擺,用機(jī)械無法準(zhǔn)確地嵌入基礎(chǔ)螺絲孔。無奈,崔倫明只好只身鉆入預(yù)制件下面,冒著隨時被風(fēng)刮走的危險,用手、肩部和腿等身體部位準(zhǔn)確地一點(diǎn)點(diǎn)地把預(yù)制件裝入地下的螺絲孔里。也是他藝高人膽大,重達(dá)近百噸的預(yù)制件被一一裝入基礎(chǔ)中。

        在崔倫明和他的工友們的艱苦努力和認(rèn)真作業(yè)下,2008年3月,南極永久性建筑順利竣工,一次性通過了南極科考隊(duì)專家們的驗(yàn)收,專家們對崔倫明的工作給予了充分肯定,并在全隊(duì)予以通報表彰。

        更艱巨的任務(wù)還在后頭。綜合建筑物完工后,崔倫明和隊(duì)員們不顧疲勞和傷痛,馬不停蹄地接受了修復(fù)南極熊貓碼頭的任務(wù)。這是我國早前南極考察站建成的物資裝卸專用碼頭,因年久失修,加上一些外國科考隊(duì)暗自在此裝卸貨物,損壞嚴(yán)重。崔倫明和工友們的任務(wù)就是在淺海里將從國內(nèi)帶來的預(yù)制件安裝固定在7米多深的海底,以備將來碼頭裝卸貨物之用。

        在狂風(fēng)暴雪和極度嚴(yán)寒的條件下在冰水里施工,這在世界建筑史上都是空前的,這是對人的忍耐極限的又一次重大挑戰(zhàn)。

        在熊貓碼頭,崔倫明和工友們展開艱苦卓絕的工作:穿上包括氧氣瓶在內(nèi)的重達(dá)30公斤的潛水裝備,潛入- 30℃的冰水中打樁幾十根,然后浮出水面,用手推開巨大的冰塊圍欄再造碼頭。施工人員在冰水中作業(yè)不到10分鐘,就被凍得瑟瑟發(fā)抖,嘴唇烏黑,上岸取暖1個小時才能恢復(fù)知覺。就是這樣,崔倫明在碼頭施工的最關(guān)鍵時刻,經(jīng)常帶頭在冰水中作業(yè)一次超過15分鐘。

        僅僅用了十幾天的時間,崔倫明就帶領(lǐng)工友們完成了熊貓碼頭的修復(fù)任務(wù)。他們用自己的行動在這塊神奇的土地上留下了中國人堅實(shí)有力的腳印。

        路還長我的一切只屬于祖國

        南極雖說是人跡罕至的地方,可還是有多國科考隊(duì)造訪。

        在崔倫明的承建任務(wù)臨近完成的時候,法國科考隊(duì)暗自考察了崔倫明的工作,看到他們的施工工程如此高效、優(yōu)質(zhì),不禁暗豎大拇指。一天,法國科考隊(duì)隊(duì)長找到了崔倫明,態(tài)度誠懇地問他:“先生,我對您的敬業(yè)精神和精湛技術(shù)表示欽佩,冒昧地問一下,在這里工作中國給你多少報酬?”崔倫明平靜地回答:“800美元?!睂Ψ铰劼?不屑地說:“才800美元,這值得你賣命嗎?這樣吧,如果你到我們隊(duì)里工作,我每月付給你2萬美元,怎么樣?”

        崔倫明毫不猶豫地拒絕了他:“感謝你的好意。能夠?yàn)樽约旱淖鎳Я?我感到無比的自豪,即使工資再低我也無怨無悔?!?/p>

        2009年4月,崔倫明隨著南極科考隊(duì)回到了闊別近2年的祖國,在盛大的歡迎儀式上崔倫明代表施工隊(duì)發(fā)表了樸實(shí)而又真誠的講話:“在南極的每一個日子都是我終身難忘的。有了這一段經(jīng)歷,不管今后面對什么困難我都會從容地面對!”

        國外不少公司希望崔倫明能夠前往幫助搞特種施工。加拿大一家公司開出了25萬美元的年薪,聘請他去臨近北極的伊努維克,負(fù)責(zé)一個季節(jié)性地面太空觀測站的常年維護(hù)工作;芬蘭某建筑公司則開出了26萬美元的年薪想聘請他做工程監(jiān)理。此外,美國、俄羅斯等國的幾家大公司也都開出巨額薪酬聘請他前去工作。面對這些,崔倫明在冷靜考慮后還是決定留在國內(nèi)。他說:“是祖國把我由一個農(nóng)民培養(yǎng)到今天,我一個泥瓦匠能夠走到今天,沒有強(qiáng)大的祖國是不可能的。我要以畢生的精力回報祖國,掙錢再少也心甘情愿!”

        2010年初,崔倫明和他的團(tuán)隊(duì)再度遠(yuǎn)赴南極,實(shí)現(xiàn)那心中更為美好的夢。我們相信,此次南極之行崔倫明必將會向祖國交出更為精彩的答卷,而他的人生也將再次輝煌!

        篇2

        截止目前,我市共有在建工程104項(xiàng),市區(qū)兩級建設(shè)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)共計開展安全檢查595項(xiàng)次,共計排查安全隱患1242項(xiàng),整改安全隱患1111項(xiàng),整改率為89.45%;我市建筑施工現(xiàn)場5-6月份發(fā)生兩起死亡一人事故,共死亡2人。

        二、主要工作進(jìn)展

        1.落實(shí)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。年初印發(fā)了《2018年丹東市建筑施工安全監(jiān)管工作要點(diǎn)》,進(jìn)一步對安全監(jiān)管制度、工作程序、職責(zé)權(quán)限等進(jìn)行了修訂完善。共計召開5次安全生產(chǎn)監(jiān)督聯(lián)絡(luò)員會議及重點(diǎn)時期專題工作會議,及時對安全生產(chǎn)的重要事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤部署。為保障監(jiān)管責(zé)任到位,又制定了《2018年度建設(shè)安全工作目標(biāo)及崗位責(zé)任分解》,對工作目標(biāo)、職能、責(zé)任進(jìn)行量化分解,明確6種工作類型、23個工作崗位、71項(xiàng)工作任務(wù)、212項(xiàng)工作具體內(nèi)容。

        2.強(qiáng)化安全生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)重點(diǎn)管控。自年初開始,我們將“開復(fù)工、施工旺季”等時期有機(jī)結(jié)合,將“兩節(jié)兩會、五一、端午、汛期”等敏感時段為重點(diǎn),開展了一系列的建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理活動,截止目前,市區(qū)兩級建設(shè)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)共計開展安全檢查595項(xiàng)次,共計排查安全隱患1242項(xiàng),共計收集整理監(jiān)管信息105條,及時上報省住建廳、市安委會及住建委工作信息18項(xiàng)次。今年我們還迎接省住建廳、省安委辦“兩會”期間專項(xiàng)督查活動2次,建立考核檔案23本。

        3.吸取事故教訓(xùn),加大專項(xiàng)治理力度。為吸取“5.18”和“6.4”建筑施工現(xiàn)場死亡事故教訓(xùn),我們對建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行了分析,查找出我市建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),對建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)薄弱的屬地建設(shè)行政主管部門和安全隱患較多的建筑施工企業(yè)進(jìn)行了約談,共計約談屬地建設(shè)行政主管部門2家,建筑施工企業(yè)8家。

         4.切實(shí)加強(qiáng)揚(yáng)塵防治和文明施工專項(xiàng)治理行動。我們將建筑施工現(xiàn)場揚(yáng)塵污染及文明施工管理作為年度重點(diǎn)工作,重點(diǎn)突出市內(nèi)四區(qū)施工現(xiàn)場整治。年初印發(fā)了《2018年度丹東市建筑施工現(xiàn)場文明施工及揚(yáng)塵污染專項(xiàng)治理工作方案》,實(shí)施了安全生產(chǎn)、揚(yáng)塵污染防治及文明施工相結(jié)合的“兩位一體”監(jiān)督管理模式。為保證工作落實(shí)成效,在強(qiáng)化施工企業(yè)主體責(zé)任同時,我們督導(dǎo)各區(qū)城建局建立了屬地施工現(xiàn)場文明施工及揚(yáng)塵治理包保責(zé)任體系,明確了屬地每個現(xiàn)場的具體監(jiān)管責(zé)任及監(jiān)督電話,努力實(shí)現(xiàn)了無縫對接、全面覆蓋、責(zé)任到人。截止目前,全市文明施工專項(xiàng)檢查共計檢查工程74個,累計檢查98項(xiàng)次,共計下達(dá)責(zé)任整改通知書103份。通過市、區(qū)兩級監(jiān)管部門共同努力,我市市內(nèi)四區(qū)共計設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)圍擋8365延長米,設(shè)置公益廣告3090平方米,硬覆蓋1.25萬平方米,設(shè)置排水刷車裝置48個,綠化或苫蓋裸露土地750平方米。同時,今年我們創(chuàng)新實(shí)施了建筑工地“自動噴淋”和“自動刷車”組合的揚(yáng)塵防控措施,并樹立了振興區(qū)佳兆業(yè)樣板工程,并得到了《鴨綠江晚報》和《丹東日報》積極宣傳報道,為我市建筑工地?fù)P塵防治工作起到了較好的宣傳示范功效。

        5. 進(jìn)一步加強(qiáng)汛期暑期安全生產(chǎn)工作。為進(jìn)一步增強(qiáng)我市建筑施工現(xiàn)場應(yīng)對高溫天氣、大風(fēng)天氣、強(qiáng)降雨天氣、雷電天氣等極端天氣能力,我們在開展建筑施工汛期安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動的同時,又加強(qiáng)了高溫天氣時段建筑施工現(xiàn)場防暑降溫各項(xiàng)工作。及時向建筑施工現(xiàn)場《氣象決策信息》,共計高溫天氣、大風(fēng)天氣、強(qiáng)降雨天氣信息30余次,督促建筑施工現(xiàn)場合理安排作業(yè)人員在高溫酷暑天氣的工作時間和避開高溫時段作業(yè),以及要求建筑施工作業(yè)現(xiàn)場遇強(qiáng)風(fēng)、暴雨等極端天氣時立即停止施工作業(yè)。

        三、下一步工作措施

        1.繼續(xù)嚴(yán)守安全生產(chǎn)“紅線”,圍繞建筑施工安全生產(chǎn)工作要點(diǎn),根據(jù)建筑施工特點(diǎn),抓住各關(guān)鍵時期和重點(diǎn)部位,進(jìn)行各類專項(xiàng)整治活動。切實(shí)做好建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理、汛期專項(xiàng)整治、旺季安全生產(chǎn)大檢查、國慶時期安全生產(chǎn)整治和冬期施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,為我市建筑施工安全生產(chǎn)工作保駕護(hù)航。在工作中不斷完善機(jī)構(gòu)建設(shè)、檔案收集整理等方面,切實(shí)做好每次專項(xiàng)整治活動的跟蹤檢查工作,真正做到監(jiān)督檢查無盲區(qū)、無死角、全覆蓋、零容忍。

        2.加強(qiáng)施工企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。按照市安委會《關(guān)于印發(fā)全市集中開展企業(yè)安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)工作方案的通知》文件精神,住建委集中開展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)工作。按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門指導(dǎo)監(jiān)督、企業(yè)具體落實(shí)”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“屬地分級相結(jié)合、以屬地為主”等原則,屬地建設(shè)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全培訓(xùn)工作;各企業(yè)負(fù)責(zé)具體組織落實(shí)全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)任務(wù)。為使培訓(xùn)更有針對性,建筑施工企業(yè)可登錄“建筑安全知識遠(yuǎn)程培訓(xùn)考核系統(tǒng)”,利用網(wǎng)絡(luò)平臺對“三類人員”、特種作業(yè)人員和現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及考核。

        篇3

        一、落實(shí)安全責(zé)任創(chuàng)新監(jiān)管模式

        各街道、鎮(zhèn)要對本轄區(qū)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行認(rèn)真梳理、排摸,確定本轄區(qū)安全生產(chǎn)重點(diǎn),制定工作計劃,扎實(shí)展開安全監(jiān)管,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。進(jìn)一步落實(shí)政府的監(jiān)管責(zé)任,嚴(yán)格按照職責(zé)分工和責(zé)任制考核要求,街道、鎮(zhèn)要加強(qiáng)對安全生產(chǎn)責(zé)任制的簽約和考核工作,推動安全生產(chǎn)監(jiān)管職能的逐步到位。強(qiáng)化企業(yè)責(zé)任主體意識,進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)法定代表人的管理責(zé)任,推動履行企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé),加強(qiáng)企業(yè)安全管理,落實(shí)各項(xiàng)管理措施,履行安全承諾。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,加大安全投入,改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件,提升企業(yè)的本質(zhì)安全度。

        理順安全生產(chǎn)監(jiān)管模式。整合區(qū)域和轄區(qū)內(nèi)各有關(guān)部門的力量,積極開展各部門聯(lián)合檢查、聯(lián)合執(zhí)法,完成市、區(qū)下達(dá)的各專項(xiàng)整治任務(wù)。充分發(fā)揮獎勵舉報平臺的作用,著手組建安全生產(chǎn)社會監(jiān)督志愿者隊(duì)伍。

        二、落實(shí)安全措施提升安全能級

        1、全面推動迎安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)。各街道、鎮(zhèn)要重點(diǎn)做好?;髽I(yè)、重大危險源的監(jiān)控,建立?;髽I(yè)網(wǎng)絡(luò)組,并定期開展活動。安監(jiān)科應(yīng)有專人負(fù)責(zé)?;髽I(yè)的日常監(jiān)管,對危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存企業(yè),督促其制定限量生產(chǎn)、儲存的操作方案和會期間危險化學(xué)品安全保障工作方案,做到定人、定崗、定責(zé),完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案并開展演練。

        2、深入開展安全生產(chǎn)事故隱患排查治理。按上級要求認(rèn)真開展事故隱患排查治理,建立隱患排查信息庫,所有重大隱患都要落實(shí)整改責(zé)任,實(shí)施“掛賬”和“銷賬”制度,要加強(qiáng)動態(tài)跟蹤和督促檢查隱患治理,做到隱患排查治理制度化和經(jīng)?;?。

        3、加強(qiáng)對區(qū)域內(nèi)建筑工地、市政工地、拆房工地的專項(xiàng)監(jiān)管。充分發(fā)揮建筑協(xié)管員和安監(jiān)隊(duì)員在建筑施工工地的監(jiān)管作用,實(shí)行動態(tài)管理,重點(diǎn)檢查用工、綜合保險、安全教育、培訓(xùn)、機(jī)械和電氣設(shè)施設(shè)備、勞防用品發(fā)放和穿戴、應(yīng)急預(yù)案的制定和演練以及安全規(guī)章制度的制訂落實(shí)等。對會景觀路段周邊的工地和重大工程、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管。

        4、開展人員密集場所重點(diǎn)監(jiān)管。重點(diǎn)檢查大型商場、餐飲、賓館、飯店、文化娛樂和體育運(yùn)動等場所。指導(dǎo)、督促企業(yè)完善和落實(shí)規(guī)章制度,完善內(nèi)部的軟件管理,全面提高生產(chǎn)經(jīng)營單位“自我管理、自我完善、自我約束”的能力。對各類人員密集場所單位要督促其制定應(yīng)急預(yù)案的制定和演練,防止踩踏事件的發(fā)生。

        5、加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)閑置廠房租賃場所的安全管理。進(jìn)一步摸清出租單位和承租單位的基本情況。重點(diǎn)檢查是否存在“三合一”回潮現(xiàn)象;是否有未經(jīng)批準(zhǔn)生產(chǎn)、使用、儲存、經(jīng)營危險化學(xué)品;是否有未經(jīng)批準(zhǔn)改作宿舍等問題。

        6、繼續(xù)加大對小企業(yè)和工業(yè)園區(qū)的安全監(jiān)管,按時、按量完成小企業(yè)的安全生產(chǎn)評估工作,規(guī)范工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)的考核工作。

        三、推進(jìn)宣傳培訓(xùn)強(qiáng)化安全文化

        全面推進(jìn)各項(xiàng)安全教育培訓(xùn)工作。繼續(xù)全面推進(jìn)農(nóng)民工安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,確保區(qū)政府下達(dá)指標(biāo)按時、按質(zhì)完成。對生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員繼續(xù)加大培、復(fù)訓(xùn)的力度,完成下達(dá)的培訓(xùn)指標(biāo),特種作業(yè)人員上崗持證率100%。

        進(jìn)一步做好宣傳教育工作。以“安全生產(chǎn)月”活動開展為契機(jī),以月促年,組織開展扎實(shí)細(xì)致的安全生產(chǎn)宣傳活動,為安全生產(chǎn)營造良好的輿論氛圍,進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)工作在群眾中的知曉度。

        四、推進(jìn)依法行政提高監(jiān)管水平

        進(jìn)一步規(guī)范和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查機(jī)制。加強(qiáng)對稅管企業(yè)和轄區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查力度和覆蓋面,嚴(yán)格依法行政,文明執(zhí)法,提高監(jiān)管質(zhì)量,在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患要依法、依規(guī)、依標(biāo)準(zhǔn)提出整改意見,并按時復(fù)查。對隱患嚴(yán)重、問題突出的及時向區(qū)安監(jiān)局或其他有關(guān)職能部門匯報,督促整改。

        積極參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理工作。在區(qū)域內(nèi)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故應(yīng)派員參與調(diào)查處理。

        建立健全街道、鎮(zhèn)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系,推動生產(chǎn)經(jīng)營單位加強(qiáng)應(yīng)急管理,把企業(yè)應(yīng)急管理與隱患排查和檢測監(jiān)控相結(jié)合。

        五、推進(jìn)基礎(chǔ)建設(shè)提升監(jiān)管效能

        正確使用安全生產(chǎn)信息平臺,為安全生產(chǎn)監(jiān)管服務(wù)。街道、鎮(zhèn)安監(jiān)科應(yīng)了解、掌握區(qū)域內(nèi)各企業(yè)的基本情況,及時調(diào)整、補(bǔ)充企業(yè)信息,正確運(yùn)用信息平臺為日常監(jiān)管服務(wù)。安監(jiān)隊(duì)員和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的安全檢查信息情況應(yīng)及時、準(zhǔn)確登錄。各種工作信息、會議簡訊、好的做法、經(jīng)驗(yàn)等應(yīng)通過安全生產(chǎn)信息平臺上傳。

        積極推進(jìn)國際級、國家級、市級安全社區(qū)的創(chuàng)建。各街道、鎮(zhèn)要做好創(chuàng)建安全社區(qū)的準(zhǔn)備工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),整合力量,學(xué)習(xí)、宣傳和普及安全社區(qū)有關(guān)知識。力爭年內(nèi)有數(shù)家街道、鎮(zhèn)開始啟動創(chuàng)建,五角場街道通過市級安全社區(qū)的驗(yàn)收,新江灣城街道進(jìn)入國際安全社區(qū)的行列。

        篇4

        ---------------------------------------------

        建    議    數(shù)    (億  元)              |    地方    |                              |

        ---------------------|    自籌    |              備    注        |

            農(nóng)行  |  中行  |  交行  |    其他  |  (億元)  |                              |

        -----|----|----|-----|------|---------------|

          0.05|0.20|        |          |    0.80|                              |

        -----|----|----|-----|------|---------------|

          0.05|        |        |          |    0.30|                              |

        -----|----|----|-----|------|---------------|

                  |0.20|        |          |    0.60|                              |

        -----|----|----|-----|------|---------------|

                  |        |        |          |    0.45|                              |

        -----|----|----|-----|------|---------------|

          0.10|0.10|        |          |    1.03|                              |

        -----|----|----|-----|------|---------------|

          0.40|        |        |          |    2.00|                              |

        -----|----|----|-----|------|---------------|

          0.87|0.35|0.30|  0.20|  15.89|                              |

        -----|----|----|-----|------|---------------|

                  |        |0.30|  0.20|    0.80|合作行0.2億元。            |

        -----|----|----|-----|------|---------------|

                  |        |        |          |    0.75|                              |

        -----|----|----|-----|------|---------------|

          0.20|        |        |          |    0.90|                              |

        -----|----|----|-----|------|---------------|

                  |        |        |          |    0.60|                              |

        -----|----|----|-----|------|---------------|

                  |        |        |          |    1.50|                              |

        -----|----|----|-----|------|---------------|

          0.05|        |        |          |    0.75|                              |

        -----|----|----|-----|------|---------------|

          0.03|        |        |          |    0.14|                              |

        -----|----|----|-----|------|---------------|

                  |        |        |          |    0.15|                              |

        -----|----|----|-----|------|---------------|

                  |        |        |          |    1.25|                              |

        -----|----|----|-----|------|---------------|

                  |        |        |          |    0.90|                              |

        -----|----|----|-----|------|---------------|

                  |        |        |          |    0.38|                              |

        -----|----|----|-----|------|---------------|

          0.10|        |        |          |    0.15|                              |

        -----|----|----|-----|------|---------------|

          0.12|        |        |          |    0.60|                              |

        篇5

        關(guān)鍵詞:高層施工;BIM;施工安全;安全預(yù)警

        隨著中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,大量人口由農(nóng)村向城市轉(zhuǎn)移,城市建筑用地日趨緊張。城市建設(shè)中的高層建筑以其大容積率和低占地率的優(yōu)勢,成為了城市建筑發(fā)展的必然趨勢。但高層建筑的施工過程難度大,危大工程多,高空作業(yè)多,也使得高層建筑施工安全問題成為建筑行業(yè)發(fā)展亟待解決的問題之一。通過利用BIM技術(shù)和Navisworks和VisualStudio等軟件,將建筑模型和實(shí)時監(jiān)測融合在一起,將施工過程中可能出現(xiàn)的危險源及時排查和消除,對于可能發(fā)生的事故及時做出預(yù)警。降低高層施工中事故的發(fā)生率,提高建筑在高層施工中的安全性。

        1高層施工中的主要危險源

        建筑工程施工都是在有限空間內(nèi)進(jìn)行復(fù)雜工序的長周期的建筑活動。加之施工過程中人員與物資的巨大流動性,種種因素不僅極大地增加了施工過程中安全的管理難度,而且為各種安全事故的發(fā)生埋下隱患,建筑施工過程中有以下三個最主要的危險源。1.1高空墜落。高空墜落在建筑施工中的所有傷害事故中的比例中高達(dá)50%左右,每年因高空墜落的事故造成的人員和財產(chǎn)損失已成為建筑施工事故損失中最大的來源。由于施工人員違規(guī)操作引起的高空墜落事故的原因比例高達(dá)90%以上。通過減小高空墜落事故的發(fā)生率對減少高層施工事故的發(fā)生具有極大的意義。1.2坍塌事故。高層建筑因其本身巨大的荷載,相比于中低層建筑,無論是在施工過程中還是使用過程中坍塌事故發(fā)生率都遠(yuǎn)高于中低層建筑,而且基本上所有的高層建筑都需要大量的腳手架和模板。而腳手架和模板坍塌也是施工事故發(fā)生的重要來源之一,每年因腳手架和模板坍塌造成的人員傷亡已成為繼高空墜落之后的主要事故來源之一。減少坍塌事故的發(fā)生也能明顯減小工地事故的發(fā)生頻率。1.3物體打擊。高層建筑在建筑過程中因其巨大的高差和較為緊張的施工周期,造成施工過程中人員密集、施工機(jī)具多、物料投入較多、交叉作業(yè)多,就使得物體打擊事故的發(fā)生頻率也極大增加,高層建筑施工過程中的物體打擊事故成為僅次于高空墜落和坍塌事故的第三大事故。降低物體打擊事故的發(fā)生率對于減小高層施工事故發(fā)生和加強(qiáng)施工安全管理也具有明顯效果。

        2高層施工安全危險源的識別與預(yù)警

        利用BIM和傳感器結(jié)合,在施工現(xiàn)場的洞口臨邊,腳手架,塔吊附近三個區(qū)域附近安裝多個實(shí)時傳感器并建立BIMNavisworks可視化預(yù)警系統(tǒng)。①利用UWB超寬帶技術(shù),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)人員的實(shí)時定位,可以將人員實(shí)時位置信息及時上傳到預(yù)警系統(tǒng)中,一旦現(xiàn)場作業(yè)人員距離洞口過近,系統(tǒng)經(jīng)過數(shù)據(jù)分析確認(rèn)后,就會觸發(fā)系統(tǒng)警報和安置在現(xiàn)場的警鈴,對系統(tǒng)操作人員和現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行警示,提醒作業(yè)人員與洞口保持距離,以避免墜落事故發(fā)生。②通過在塔吊上安裝傾斜儀和載重傳感器,實(shí)時分析塔吊自身狀況及載重變化,將信號實(shí)時上傳到預(yù)警系統(tǒng)中,利用系統(tǒng)分析塔吊的工作狀態(tài),在塔吊工作監(jiān)測過程中,結(jié)合UWB技術(shù)實(shí)現(xiàn)降低塔吊傾覆以及物體打擊事故的發(fā)生率。③通過對腳手架和模板附近布置傳感器,結(jié)合UWB技術(shù),實(shí)時監(jiān)測作業(yè)人員是否處于設(shè)定的危險區(qū)域中和腳手架以及模板的工作狀態(tài),從而實(shí)現(xiàn)降低坍塌事故和物體打擊事故發(fā)生的幾率。

        3以BIM為基礎(chǔ)的高層施工安全預(yù)警系統(tǒng)

        3.1BIM模型的建立。為了能夠有效降低高空墜落、坍塌、物體打擊三類事故的發(fā)生,建立以危險源識別為基礎(chǔ),利用BIM建立仿真施工模型,來建立實(shí)時監(jiān)測和預(yù)警系統(tǒng)。BIM模型的建立就是利用現(xiàn)有設(shè)備和軟件,將施工現(xiàn)場發(fā)生的相關(guān)信息作為數(shù)據(jù)傳輸?shù)筋A(yù)警系統(tǒng)中,經(jīng)過計算和分析后被人利用,BIM模型構(gòu)建是建立預(yù)警系統(tǒng)的基礎(chǔ),主要為建筑物和相關(guān)設(shè)備建模,首先利用BIM對圖紙中設(shè)計好的建筑物進(jìn)行建模,根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)度不斷增加相應(yīng)的構(gòu)件和樓層,并且還要對諸如腳手架和模板等危險區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)建模。3.2系統(tǒng)工作流程。首先利用BIM系統(tǒng)根據(jù)所在工程的圖紙建立相應(yīng)建筑模型,并且跟隨建筑施工進(jìn)度不斷更新,根據(jù)施工中各種機(jī)械實(shí)際位置和建筑模型施工進(jìn)度,在系統(tǒng)中要劃定危險區(qū)域。接著根據(jù)相應(yīng)建筑規(guī)范等,在系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)對機(jī)械和人的危險區(qū)域和危險源的識別。接著利用人員定位技術(shù)和相關(guān)設(shè)備對人員和機(jī)械位置和所處狀態(tài)相關(guān)數(shù)據(jù)實(shí)時采集,接著將采集的數(shù)據(jù)實(shí)時傳送到系統(tǒng)中,與系統(tǒng)中的預(yù)先設(shè)定好的危險狀態(tài)參數(shù)進(jìn)行匹配,從而做出是否發(fā)出預(yù)警的判斷。系統(tǒng)工作流程圖見下圖。

        4工程實(shí)例

        大連某高層住宅小區(qū)項(xiàng)目,第二期7#樓主體工程自主體建造開始,建立監(jiān)測系統(tǒng),使用時間約為6個月。根據(jù)工程需要,自工程首層完成時開始布置系統(tǒng),包括使用帶有UWB定位標(biāo)簽的安全帽、定位基站、傾斜儀和載重傳感器等設(shè)備,系統(tǒng)隨著施工進(jìn)度不斷對設(shè)備位置進(jìn)行調(diào)整。自系統(tǒng)運(yùn)行后,六個月時間內(nèi)共監(jiān)測到預(yù)警共158次,大部分預(yù)警均為洞口和臨邊過近報警,且絕大多數(shù)預(yù)警都集中在工程建設(shè)初期,而且預(yù)警的發(fā)生集中于少數(shù)幾個施工人員,在針對性地進(jìn)行專門教育后,預(yù)警次數(shù)明顯減少。經(jīng)過對工程的監(jiān)測和預(yù)警,本系統(tǒng)在提升項(xiàng)目安全管理水平上有一定效果,對于施工人員和管理人員的安全意識的培養(yǎng)和建立有很大幫助。減少了因高空墜落、坍塌、物體三類事故而導(dǎo)致的事故的發(fā)生。對于工地安全管理的提升起到了積極的作用。

        5結(jié)語

        本文通過利用BIM技術(shù)及相關(guān)軟件編制的高層施工預(yù)警系統(tǒng),經(jīng)過在實(shí)際工程應(yīng)用后表明,能夠在一定程度上提高高層建筑施工過程的安全管理水平,降低了高層施工中事故發(fā)生的概率,減少在高層施工中出現(xiàn)頻率最高的三種安全事故的發(fā)生次數(shù)。同時也利用比較新穎的管理方式,提高現(xiàn)場施工工人和管理人員的安全意識和培養(yǎng)施工人員的安全行為。通過利用預(yù)警系統(tǒng),高空墜落、坍塌、物體打擊三種事故隱患得到有效的降低和管理,增加了高層施工中的安全性和可靠性。相較于其他的預(yù)警系統(tǒng),以BIM為基礎(chǔ)的高層預(yù)警系統(tǒng),對于高層施工實(shí)現(xiàn)了可視化、實(shí)時監(jiān)測,使施工過程中更加直觀、透明,能實(shí)現(xiàn)高層施工安全管理水平的更大提升。

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