化工企業環保責任制精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們為您準備了不同風格的5篇化工企業環保責任制，期待它們能激發您的靈感。

篇1

1、化工企業環保管理的必要性

1.1社會發展需要

在經濟管理中，環境保護管理是一個不容忽視的方面。在社會主義經濟體制轉型的關鍵時期，百姓對環境保護的關注度不斷提高。化工企業在生產過程中會產生許多廢水、廢氣和廢渣，這些，都會給民眾生活質量帶來直接影響，因此，可以說，加強對化工企業的環保管理，是事關民生的大事，要想維護社會穩定，企業必須提高對環保問題的關注度，加強化工環保管理。

1.2企業可持續發展需求

雖說企業管理的根本目的是實現效益和利潤最大化，但是，企業只有處理好自身環保問題，才能在企業內部構件有利于企業長久發展的良性氛圍，才能在行業競爭乃至市場競爭中樹立良好的形象，才能被更多的人所接受。因此，從某種角度來說，化工企業要想實現可持續發展，必須加強環保管理。

2、當前我國化工企業環保管理現狀

2.1環保意識淡薄

在市場競爭環境日趨激烈的情況下，許多化工企業都將全部精力放在生產經營上，缺乏環保意識，致使企業內部不僅沒有形成環保管理長效機制，還缺乏專門的環保管理部門和管理人員。一些化工企業雖然設置了環保部門，但是由于環保投入不夠，環保部門的工作只能以制度宣傳為主，環保處理技術和環保管理方法都難以滿足企業發展要求。

2.2環保機制不完善

要想從根本上解決環保問題，企業必須加強環保機制建設，確保企業管理有章可循。但是，雖說環保建設是一個硬道理，不過許多企業為了自身利益，不得不向短期利益妥協，在環保管理方面既缺乏科學規劃，也沒有出臺相關環保標準，環境保護管理機制建設也受到影響，環保管理缺乏制度支撐。個別化工企業雖然制訂了環保標準，但是，由于對企業污染特性和治理技術缺乏足夠的認識，加上制定程序不合理，環境標準制定與執行配套措施不到位，環保管理效果也因此也大打折扣。

2.3環保技術和產品不達標

隨著社會各階層節能減排意識的不斷提高，許多新能源、新技能都被廣泛應用到化工企業生產和環保管理中來。但是，許多節能減排產品都是打著環保的幌子而制造出來的，本身并無節能減排的功效。這些新產品被應用到化工企業環保管理中后，所取得的功效也是有限的。再則，一些化工企業由于經濟原因，只能采取一些簡單的環保措施、技術來進行環保管理，環保技術和環保設備遠不能達到環保管理所需標準。

3、化工企業環保管理方法

3.1提高企業環保意識

環保管理，意識先行。化工企業在生產經營中一定要樹立環保意識，并將環保概念落實到企業管理的各個環節。這就要求化工企業在生產管理中要以綠色生產為榮，以環保為立廠之本，對環保管理給予高度重視，同時結合企業環保管理的嚴峻形勢，加大環保投入，通過綜合治理、技術開發、變廢為寶等手段進行環保管理，開展針對管理階層的環保教育，要求各級管理人員做好環保管理，定期進行環保法律法規宣傳教育活動，落實環保管理責任制，以生產車間、原料和成品庫為環保住陣地，改善企業生產環境，增強員工環保責任感，以降低環境事故發生率。

3.2建立科學的環保管理機制

企業環保管理工作的順利實施，需要完善的管理機制為其提供制度保障。鑒于此，化工企業在環保管理中，要加強環保管理機制建設，首先建立環保工作責任制，就公司管理層、相關部門、領導、員工在環境保護管理方面的職責和權限作出明確規范，制定監察工作計劃，依照環保管理工作標準對員工進行考核、監督和獎懲，營造聯合執法、違法必究的內部管理環境。其次，制定環保目標和環保方案，就企業“三廢”排放、環境監測、污染源管理、防污設施建設等做出明確規范，并將相關的制度規范印刷成冊，組織企業各級管理人員進行學習。再次，結合化工企業環保管理的個性化需求，健全環保檔案管理制度、環保宣傳、培訓制度，加強環保管理培訓和環保設備投入，實現環保管理與效益追求的共贏。

3.3構建綠色環保管理模式

化工企業環保管理的關鍵是構建綠色環保模式，這就要求化工企業從企業生產實際出發，圍繞環境保護和企業發展實際，認真考慮節能減排、環保設施建設、環保應急處置等問題，加大環保管理投入，加強現代化環保設施的應用；自覺接受政府環保部門的監管，加強部門合作，利用現代信息技術，加強企業內部環保信息處理，加強環保信息披露，使企業內部管理層、基層員工對國家環保政策和企業環保制度有一個深刻的認識和了解；以節能減排為主要目標，淘汰、關停部分高污染生產設備和環節，改變粗放型生產方式，在化工企業最為嚴重的廢水處理上，建設廢水與處理設施，對事故廢水、消防廢水等進行收集和處理，要求生產重地和救援人員必須配備應急救援器材，鼓勵環保新產品開發、新技術改造，提高企業環保管理質量。

篇2

[關鍵詞]化工企業；安全標準化；管理 ；本質安全

中圖分類號：X937 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）09-0086-01

一、引言

近年來，隨著我國化工生產裝置大型化發展和城市化建設進程的加快，化工企業安全生產和環保壓力越來越大，責任也越來越重。化工企業特別是危險化學品生產具有易燃易爆、高溫高壓、有毒有害等特點。一旦發生安全事故，易造成群死群傷、中毒、污染等次生災害，同時化工生產的連續性、毒害性與工藝復雜性則增加了企業安全管理的難度。在這種形式下必須從基礎工作抓起，深入貫徹落實安全生產法律法規和安全責任制，加強安全生產標準化管理。

二、加強安全標準化管理

1.如何理解企業安全標準化

企業安全標準化是指企業具有健全、科學的安全生產責任制、規章制度與操作規程，并通過實施嚴格管理，使企業各個生產崗位、生產環節的安全生產工作符合有關安全生產法律、法規、規章、規程的要求，使企業生產始終處于良好的安全運行狀態，以適應企業發展的需要，滿足廣大從業人員對自身安全和文明生產的愿望。

安全標準化涵蓋安全生產的各個環節。只有每個環節都符合法律法規、安全規程的規定，安全生產才會保持良好狀態，才能保障員工生命安全和企業安全發展。

2.加強安全文化理念的宣傳教育，提高思想認識

企業要將安全文化作為安全標準化建設的一項重要內容，用安全文化的影響力，提升職工對質量標準化的認同。

強化理念宣傳，充分利用各種媒體，廣泛開展安全經驗分享，大力宣傳“安全源于責任、源于質量、源于設計”；“一切事故可以避免”；“事故事件是寶貴資源”等先進理念。要進一步形成共識，匯聚合力，真正使安全環保科學理念成為推動安全環保工作的不竭源泉和強大動力，貫徹落實到生產經營的全過程。不斷濃厚安全環保文化氛圍，廣泛開展形式多樣的安全環保宣傳教育活動，有力促進員工從“要我安全”到“我要安全”轉變。

統一思想，接受安全標準化觀念。深入細致地開展安全標準化貫標工作， 強化職工安全意識。宣傳國家對于化工企業安全的一系列重要指示精神，增強干部職工把安全工作搞上去的責任感和使命感。

3.加強制度建設，細化檢查標準

不斷完善安全環保制度標準，崇尚法制，尊重制度、學習制度、執行制度，做到管理有程序、執行有標準、操作有規程，才能實現安全環保的長治久安。

健全安全標準化工作體系，根據安全規程、操作規程的要求，結合現場作業實際，制定可操作性強的管理制度，制度要體現獎罰兼顧，不能將制度流于形式。

4.強化班組建設

班組是企業的基層組織，加大班組安全標準化力度。要通過安全例會、班前安全教育、現場培訓、安全警句和標識、案例教育、安全講座等形式，提升職工的安全意識，規范操作行為，使職工自覺遵章守紀，變要我安全為我要安全、我會安全。

5、加強安全基礎工作，提高安全標準化管理水平

5.1貫徹HSE原則、推動有感領導，推動領導干部實施個人安全行動計劃，開展安全經驗分享和安全觀察溝通，落實直線責任。要層層簽訂安全環保責任書；強化屬地管理。要以基層生產和作業現場為重點，按照崗位職責和作業區域劃分，明確基層屬地管理職責。要嚴格執行反違章禁令，強化受控管理，扎實開展HSE培訓，強化提升安全環保意識和能力，要緊緊圍繞風險識別、評估和控制這一核心工作，強化基層現場的風險管理。

5.2 狠抓工藝安全管理。要高度重視工藝設備安全管理，按照“平穩、均衡、效率、受控、協調”的十字要求，按計劃組織生產經營，加強生產受控管理，不隨意變更計劃、不隨意調整參數，減少波動，確保平穩安全運行。嚴格執行設計標準，強化工藝危害分析，加強工藝設備技術變更管理，嚴格變更審查，控制變更風險，確保變更安全。

5.3狠抓作業安全管理。要狠抓直接作業環節的安全環保管理，大力推行“四有工作法”，完善操作規程，強化操作培訓，嚴格操作紀律考核，確保執行規定動作。要大力推行作業許可管理，開展工作安全分析，落實上鎖掛牌措施，實施安全目視化管理，嚴格動火、用電等非常規作業審批，確保作業安全。

5.4加強應急管理工作。強化應急意識，立足超前防范，時刻緊繃應急弦。要逐級完善應急預案，加強預案培訓和演練。

5.5強化違章行為整治。樹立“違章就是事故”的觀念，進一步深化反違章禁令落實，進一步加大對反違章禁令履行情況的監督檢查力度。

5.6開展隱患治理。隱患治理是一項長期工作。要健全隱患排查、評估、治理、驗收的管理程序。

6.強化監督檢查，落實管理責任

建立健全符合安全法律法規的管理制度，落實管理人員和崗位安全生產責任制。把住人員關，生產環境中的所有人員必須取得相應的安全資格證書，特殊工種人員持證上崗；把住設備、材料的入廠關，不符合安全標準的設備、材料不得進入生產系統；把住生產系統安全運行許可證的發放關，在生產或運行過程中，出現不安全因素不符合標準時，隨時摘牌，整改完后重新驗收；做到管理體系無漏洞，工作環境無隱患，現場工作無三違。發現問題及時整改，監督人員嚴格按標準考核，相互監督，相互制約。

三、結束語

就以上幾方面對安全標準化管理工作進行了探討，相信在我們大家的共同努力下，群策群力，化工企業的安全工作會更上新臺階，實現本質安全，全面提升安全標準化管理水平。

參考文獻

[1]高有方，化工企業安全生產管理的探討，高新技術企業，2008（18），59頁

篇3

關鍵詞：化工企業；安全生產；管理

中圖分類號：C29 文獻標識碼： A

引言

化工企業主要以生產危險的化工產品為主，有毒有害以及易燃易爆等是化工產品的主要特點，直接對我國的財產和廣大員工的生命產生了影響，這就要求化工企業一定要做好安全生產管理工作。本文就從化工企業安全生產管理的重要性出發，對其管理的科學性進行了簡要分析和研究，以及能夠為化工企業的安全生產管理提供一些幫助。

一、化工安全管理的重要性

作為支柱性產業，化工在我國國民經濟當中發揮著舉足輕重的作用。生產易燃易爆、有毒害物質以及高溫高壓等產品是化工企業的主要特征，如果在生產當中由于個人違章、設備出現了故障或者工作人員的疏忽大意等都會引發安全生產事故。化工廠從創建之初一直到產品生產出這個過程中會包括許多安全評價環節，這些環節既有環境與產品的評價，也有生產裝置的評價，若忽視了其中的一個評價，就會使企業在生產當中的隱患“呼之欲出”。目前，我國在管理化工企業安全生產中，主要依靠環保局與相關安全生產部門來進行的，這顯然滿足不了安全生產管理的需求，這時就要創建合理的良性制度來對這些小企業進行有效監管。

1、化工安全管理是順應現代化生產的基本要求

現代生產在科學發展觀的指導下進行，科學發展觀的核心是“以人為本”，化工企業更是要踐行“以人為本”的理念，做好化工安全管理，促進安全生產。抓好化工安全管理可以培養企業員工的安全生產意識，提高安全生產的技能，使得人民群眾的生命安全和財產安全得到有力的保障，是符合現代化生產的要求，對建設社會主義和諧社會、落實科學發展觀具有積極意義。

2、化工安全管理可以促進化工企業的經濟發展

人具有主觀能動性，是推動生產發展的主要力量，所以，現代企業生產發展重視人才的培養，化工企業更是如此。化工企業在生產過程中開展安全管理工作，培養精通安全生產知識與技能的人才，對于保障安全開展生產的各項工作以及化工企業的安全有著重要的作用。化工企業進行安全管理，培養保障安全的人才，可以降低企業生產的風險，控制風險成本，一定程度上提高了企業的綜合競爭力，促進化工企業的經濟全面發展。

3、安全生產是現代化工企業的保障

要想把現代化工企業的生產優勢充分發揮出來，就必須進行安全生產，保證各項裝置都能夠長時間、持續不斷以及安全有效地運作。若某一處裝置出現問題，將會極大降低化工企業的生產能力，以此使企業損失了大量財產和經濟收入。這就說明化工生產的關鍵就是安全生產，同時在化工新產品的開發與試生產中都要把安全性生產問題給有效解決，否則就不能把這些產品轉化到實際的生產過程當中。

二、化工企業安全生產管理措施

1、提高安全生產管理意識

安全生產是化工企業發展的基礎和根本，因此化工企業要提高安全生產管理意識，真正認識到安全生產管理的重要性，樹立先進、科學、正確的安全生產管理理念，真正落實好化工企業的安全生產管理工作。作為高危行業的化工企業，要堅持安全第一，預防為主，綜合治理的生產管理方針，明確安全生產管理是企業生產運行的根本保障，將安全生產的理念真正落實到生產經營的各個環節，制定完善的安全生產保障措施、制訂配套的發展規劃，確保化工企業的安全生產。其次，化工企業要加強對工作人員的技術指導和安全培訓，提高工作人員的安全生產管理意識，及時治理和排除安全隱患，防范安全生產事故，解決化工企業的安全生產管理問題。

2、制定完善的安全生產管理責任制度

首先，結合我國的《危險化學品安全管理條例》、《安全生產法》等，制定完善的安全生產管理責任制度，對于違反責任制度的工作人員，要追求其責任，承擔一定的懲罰。其次，化工企業內部要制定嚴格的違規生產懲罰機制，違規操作的工作人員需要承擔嚴厲的懲罰。再次，化工企業要完善生產運行應急預案，對放任事故發展、事故處理不當的工作人員進行追究。最后化工企業要將對員工的安全技術培訓和安全教育也納入企業管理制度中，定期組織安全培訓活動，對借故逃脫和不按時參加培訓活動的工作人員給予一定的處罰，提高全體員工對安全生產管理的高度重視。

3、做好各項基礎工作，為安全生產管理打下基礎

所謂基礎工作主要包括安全規章制度、制定與執行各項標準以及加強安全信息管理等。其中檢修維護設備規程、詳細操作規整和安全技術規程與說明書等是安全規章制度的主要內容；各項標準主要包括技術、安全、環保、職業健康以及工作等標準；而做好原始記錄的填寫與整理，并加工分析原始記錄是安全信息管理的主要內容，同時，其還包括具體掌握安全生產當中的違反勞動紀律、違章指揮以及違章操作的“三違”情況，并對所出現的參數資料（異常狀態）進行積累與定期分析，逐漸對事故發生的規律給有效控制住。除此之外，還要收集各類與之相似的場所發生的安全生產事故以及那些優秀的管理信息。安全生產規章制度的覆蓋范圍非常廣泛，其不僅涉及到企業自身，同時也關乎到安全生產監督部門，但是怎樣有效落實這些制度就成為了一個難題。目前，許多國有企業之所以會發生安全生產事故，有制度不執行是問題的根源。基于此，在化工企業安全生產管理中一定要有效落實各項制度，否則起不到任何效果。

4、整合化工安全管理培訓渠道

化工企業不僅要在企業內部開展化工安全管理，還要通過其他渠道融合社會資源進行化工安全管理，整合有利資源，制定出科學的化工安全管理模式，開展多渠道的化工安全管理。例如，化工企業可以爭取政府的扶持，加強與大中院校、專業科研單位的合作，完善培訓基礎設施，借助其專業素質強、綜合能力強的師資力量加強對企業員工的化工安全管理，從而培養出具備專業技能的高素質化工企業人才。

5、實現化工安全管理工作的多樣化、多元化

傳統的化工安全管理模式以講解為主，與具體的生產結合較少，現今化工企業應該充分利用先進的科學技術，利用多媒體教學，展示真實的案例，創設真實的生產情景，引起員工的深思。采用多樣化、多元化的管理模式，可以加深員工對安全生產的相關知識的記憶。另外，情景化的管理模式，可以提高員工現場分析、應對和處理突發安全事故的能力。

6、加強生產設備維護

化工企業的生產設備在化學氣體環境中，容易受到腐蝕和損壞，并且在復雜的生產工藝流程中，容易引發安全生產事故，因此化工企業要加強生產設備的維護工作，提高企業安全生產管理水平。化工企業生產設備長期處于運行狀態，設備的安全裝置和零部件會遭受磨損，老化的生產設備在不確定的時間有可能會發生失效，因此化工企業要加強生產設備維護，為不同的生產設備制定合理的維護和檢修周期，確保生產設備的運行狀態。一方面，化工企業制定詳細的生產設備檢修工作方案，記錄生產設備的檢修和更換狀況，做好生產設備的安全保障工作，推動化工企業的安全生產管理。另一方面，加大對化工企業生產設備運行情況的監測力度，組織專業的技術檢修人員定期監測和巡視，做好安全生產管理記錄，一旦發現問題，及時進行維護和檢修，最大程度地減小事故影響。

結束語

化工安全管理可以有效地減少化工生產過程中的危險因素，減少或避免安全事故的發生，降低化工事故損失，對保障人民生命安全和財產安全、促進經濟良性發展、構建社會主義和諧社會發揮著重要作用，因此，有必要加強化工安全管理。加強化工安全管理需要化工企業從各方面入手，采取加強化工安全管理的有效措施，保障化工企業的安全生產。

參考文獻

篇4

隨著經濟的不斷發展，人們的安全意識及環保意識意識越來越強烈，而化工企業的安全管理要求也在不斷增強。本文敘述了化工安全管理的的重要性、常見問題及處理方法。

關鍵詞：

化工；安全管理；常見問題；處理方法

我國化工企業的生產安全事故時有發生，給人們造成了嚴重的生命及財產損失。化工企業的安全管理問題受到了廣泛的關注，做好化工企業的安全管理工作，能夠有效的降低和減少生產安全事故發生概率。

1化工安全管理的重要性

由于化工產業對于人們的生活環境，包括空氣、水資源及糧食作物等有較大的危害，所以人們越來越重視化工企業的安全管理。化工生產在提升產量的同時應該注意安全，并且將管理的措施做到位，防止發生空氣污染、水質污染等影響人民安全的事故發生。化工安全管理是時展的體現，符合現代化設施管理要求。社會主義的發展提出科學的發展觀，重點強調以人為本，對于化工行業來說，順應時代的發展，在實現現代化的生產與管理的同時秉承以人為本的發展理念，響應了發展的要求。化工安全管理也滿足了可持續發展的要求，只有做好安全管理工作，避免安全事故的發生，企業才可以不斷地發展。化工行業是對社會安全影響較大，若出現毒氣泄漏或者是河流污染將會造成嚴重的損失，所以，做好化工安全管理工作能夠極大的促進社會和諧，維護社會安全。化工安全管理不但可以維護公共安全，也可為企業帶來經濟效益。企業的發展離不開資金的支撐，作為化工企業也是如此。無論人員培訓、還是污水殘留物的處理都需要資金，化工企業生產的產品可以出售，帶來經濟效益，用來不斷壯大企業，增強企業的整體實力，促進企業的經濟發展。總之，化工安全管理對于社會安全及企業的經濟效益至關重要，做好安全管理的工作，有利于企業的經濟發展及綜合實力的增強。

2化工安全管理常見問題

2.1安全管理制度落實不夠充分

目前化工安全管理制度是國家頒布的標準制度。因化工企業總是為了獲取更大的利益，所以對于安全管理規范條例置之不理，執行程度依個人而定，沒有統一的規定，這就造成了安全管理混亂。也有工作人員對于化工生產中存在的安全問題不提出來，因為較少通過法規來參考。由于沒有對個人的安全管理職責進行細致的劃分，管理人員就顯得可有可無，沒有實際的作用，提供的意見也沒有具體的實際行動，致使出現嚴重的安全問題。

2.2人員安全管理意識不強

從化工行業整體來看，工作人員對于安全管理的重要性認識不明了，對于很多小問題總是有僥幸的心理，并且工作人員對于管理了解較少，專業知識面較窄。化工行業是融合化工知識及管理知識為一體較為復雜的行業，在生產的同時對于安全也有較高的要求，所以對提供技術支持的安全管理人員的綜合素質要求較高。但從事化工行業的人員有大部分是本專業人員，對于本專業的知識較為熟悉，他們對于安全管理方面的知識比較缺乏，對于安全隱患的疏忽將會造成很大的事故。

2.3安全生產責任制不完善

目前安全生產責任制不夠成熟，對于工作人員的任務分配不夠明確，對于潛在的安全隱患沒有認真的檢查，造成了更大的問題。也正是因為責任不能明確的安排到人，統一管理有一定的難度。對于我國的化工企業來說，安全生產至關重要，直接影響著人民財產安全，但以當前的安全制度來看，安全生產責任制的不完善是較大的安全隱患。

3提高化工安全管理工作成效的措施

3.1普及安全生產管理理念

化工企業需要專業的技術人員，給他們普及安全生產的管理理念，懂得此項理念的益處，所以必須加快培這方面的人才。同時對于老員工必須加強學習，對每項工作具體到個人,確保工作按照安全管理的理念展開，要以相關的管理條例為標準，認真的開展工作，同時提高員工的安全意識。

3.2完善安全事故保險機制

對于每位員工繳納安全生產保險，以保障員工的合法權益，維持社會的穩定。雖然各地的保險機制有所差異，但作為企業應承擔的責任，需要對自己的工作人員提供人身安全保險。

3.3建立應急處理機制

企業的相關部門對于緊急突發事件需要提早制定應對的方案，并且按照制定的方案進行演練、培訓，以增加處理緊急安全事故的經驗。

3.4進一步完善安全生產責任制

在對員工進行安全生產管理理念的培訓之后，進一步需要完善安全生產責任制，將每項任務固定到個人，每個人都能夠認真負責，用客觀、謹慎的態度服務于企業。

4結語

化工安全管理在化工行業中是一項重要的工作，因為安全管理工作比較復雜，并且要求高。而且文中提出目前化工安全管理存在較多的問題，所以普及安全生產的管理理念，培養專業的安全生產管理人員迫在眉睫。

參考文獻:

[1]劉福星.化工安全管理的重要性探討[J].中國石油和化工標準與質量，2010(11)：216.

篇5

要想把現代化工企業的生產優勢充分發揮出來，就必須進行安全生產，保證各項裝置都能夠長時間、持續不斷以及安全有效地運作。若某一處裝置出現問題，將會極大降低化工企業的生產能力，以此使企業損失了大量財產和經濟收入。這就說明化工生產的關鍵就是安全生產，同時在化工新產品的開發與試生產中都要把安全性生產問題給有效解決，否則就不能把這些產品轉化到實際的生產過程當中。

2安全生產管理的科學性

所謂科學的管理就是企業在生產以及經營當中采用與現代工業生產要求相符合的管理制度以及管理方式實施計劃、組織與協調。那么，對于化工企業安全生產管理來說，要想做到科學管理就要從以下幾點入手。

2.1建立良好的管理主體，保證生產穩定運行這里的管理主體要有著一定的權力和權威，其主要體現在：首先，管理主體要有著支配財產所有權的權力，能夠確保各類安全生產的投入；其次要有法律程序所賦予的職權，能夠對安全生產工作進行有效指揮；最后要有一定的威信與聲望。同時，管理主體還要具備一定的技術、業務以及組織指揮等能力，有著較強的號召力，并能夠盡可能統一這3種能力，能夠有計劃、有組織以及科學控制企業的安全生產，使產生能夠在穩定和安全的狀態中持續運作。這也是以往所說的首長負責制。

2.2做好各項基礎工作，為安全生產管理打下基礎所謂基礎工作主要包括安全規章制度、制定與執行各項標準以及加強安全信息管理等。其中檢修維護設備規程、詳細操作規整和安全技術規程與說明書等是安全規章制度的主要內容；各項標準主要包括技術、安全、環保、職業健康以及工作等標準；而做好原始記錄的填寫與整理，并加工分析原始記錄是安全信息管理的主要內容，同時，其還包括具體掌握安全生產當中的違反勞動紀律、違章指揮以及違章操作的“三違”情況，并對所出現的參數資料（異常狀態）進行積累與定期分析，逐漸對事故發生的規律給有效控制住。除此之外，還要收集各類與之相似的所發生的安全生產事故以及那些優秀的管理信息。安全生產規章制度的覆蓋范圍非常廣泛，其不僅涉及到企業自身，同時也關乎到安全生產監督部門，但是怎樣有效落實這些制度就成為了一個難題。目前，許多國有企業之所以會發生安全生產事故，有制度不執行是問題的根源。基于此，在化工企業安全生產管理中一定要有效落實各項制度，否則起不到任何效果。

2.3有效貫徹安全生產責任制，預防安全事故發生我國過許多有關安全生產的相關制度，化工企業必須要積極鼓勵全體職工對這些相關制度進行學習與貫徹，同時要與本企業的實際狀況結合起來，制定出詳細的準則，當做檢查以及安全生產的主要參考依據。企業領導要起到帶頭作用，主動遵守各項安全制度，模范遵守。這樣做的目的就是讓安全生產管理責任制落實到企業的每一個員工當中，把安全生產事故消滅在萌芽當中。

2.4提高員工安全生產自覺性，實現安全生產管理化工企業要重視員工的安全生產意識，定期向員工進行安全生產方面的培訓，使他們養成一個自覺安全生產的習慣。要加大安全生產法制的宣傳力度，盡量做到人人都能夠安全生產，對安全生產的具體要求進行嚴格遵守。同時，如果由于個人疏忽而引發安全事故的，相關部門要嚴肅處理，絕不姑息。要積極實施相對應的獎罰政策，對于那些在安全生產管理上做出成績的優秀員工，化工企業要給予物質獎勵，并召開全體員工大會進行表揚，以傳播正能量；對于那些在生產當中違規指揮或者違章操作的行為，相關部門要先進行勸阻，若勸阻起不到任何效果，要勒令本企業停業整改，要想恢復作業必須通過安全檢查，檢查合格之后才能再次進行生產作業。

3結語