實體經(jīng)濟的未來精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們?yōu)槟鷾蕚淞瞬煌L格的5篇實體經(jīng)濟的未來，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

[關鍵詞]電子商務；實體經(jīng)濟；惡性循環(huán)

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.16.000

[中圖分類號]F724.6 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2016）16-0-02

1 中國電子商務發(fā)展現(xiàn)狀

2014年，中國網(wǎng)絡購物市場交易規(guī)模達到2.8萬億元，增長47.4%，依然維持在較高的增長水平。根據(jù)國家統(tǒng)計局社會消費品零售總額數(shù)據(jù)，2014年，網(wǎng)絡購物交易額大致相當于社會消費品零售總額的10.6%，年度線上滲透率首次突破10%。隨著移動購物市場的飛速發(fā)展，典型電商企業(yè)向三四線城市甚至農(nóng)村市場的擴張，未來幾年，中國網(wǎng)絡購物市場仍將保持30%左右的復合增長。2012-2014年期間，電子商務在企業(yè)整體業(yè)務中的占比逐步提升，其中B2C市場在2014年完成1.26萬億元的交易額，在網(wǎng)購市場中占比45.3%，B2C平臺（旗艦店/專賣店等）業(yè)務發(fā)展迅速，但平臺業(yè)務的發(fā)展無法完全滿足企業(yè)品牌建設需求，獨立B2C商城建站熱潮一時風靡。此外，2014-2015年期間，跨終端、海外購、多元化等新特征出現(xiàn)，為了提高運營效率，節(jié)約成本支出，企業(yè)在電商軟件管理方面的需求越來越大，2015年，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的提出，越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)開始探求與互聯(lián)網(wǎng)的融合之路。

2 中國實體經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

21世紀前10年中國經(jīng)濟的增長可以認為是世界歷史上少有的經(jīng)濟奇跡，但這奇跡背后隱藏著許多隱患：中國的改革開放給中國經(jīng)濟發(fā)展帶來了無限的機遇，但是我國在經(jīng)濟發(fā)展最快的21世紀的前10年，過于追求經(jīng)濟總量的上升，代價卻是嚴重的環(huán)境污染、簡單的生產(chǎn)技術、廉價的勞動力以及產(chǎn)能過剩。遭遇了2008年的全球經(jīng)濟危機后，我國漸漸回歸了理性，不再追求片面的GDP增長時，但已經(jīng)開始承擔前十年高速發(fā)展所帶來的后果。

筆者選取以下幾點與美國實體經(jīng)濟的狀況作為比較，可以看出我國的實體經(jīng)濟的發(fā)展陷入了令人擔憂的危機之中。

第一，土地成本。由于地方政府為增加財政收入和GDP增長而施行的賣地政策，導致中國實體經(jīng)濟的土地成本越來越高，2015年中國工業(yè)用地地價約為1 600元/平方米，而美國地價僅為29元/平方米，僅僅是土地成本我國就比美國高出50倍。

第二，資源成本。中國資源豐富，但是資源使用率卻較低，這導致我國的石油、電力、水等資源成本還是遠遠高于美國。

第三，稅負和借貸成本。中國企業(yè)的實際稅負也不少于歐美國家，但是我國企業(yè)的借款成本卻遠遠高于美國，即便是年利率10%的銀行貸款利率都很難實現(xiàn)，銀行往往暗中加大貸款利率，更不用提及年利率至少20%的民間高利貸，一旦企業(yè)資金鏈斷裂，幾乎沒有東山再起的機會。

第四，綠色經(jīng)濟成本。中國也在倡導綠色經(jīng)濟，科學發(fā)展觀，那么，在我國制造業(yè)落后的生產(chǎn)技術和生產(chǎn)設備的條件下實現(xiàn)綠色經(jīng)濟，無疑又給中國的實體經(jīng)濟加大了負擔。

第五，勞動力成本。那么我國唯一的勞動力成本的優(yōu)勢呢？自2013年后，我國與美國的勞動力成本已經(jīng)接近相同，這說明，我國唯一的勞動力成本的優(yōu)勢也將不復存在。更有經(jīng)濟學家預測到2018年美國的勞動力成本甚至要低于中國2%～3%。隨著物價、房價的飆升，中國人的生存成本陡然上升，那么中國勞動力價格必然上升，對于企業(yè)來說勞動力成本也水漲船高。相比美國，美國擁有較高的自動化程度，先進的生產(chǎn)設備和生產(chǎn)技術提高了勞動利用率大大降低了其勞動力成本。

最后，中國的制造業(yè)也因為高速的發(fā)展產(chǎn)生了嚴重的產(chǎn)能過剩，鋼鐵、煤炭、水泥、風電、光伏及石化等多個產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)嚴重的產(chǎn)能過剩。

3 中國當前經(jīng)濟發(fā)展中的兩個“惡性循環(huán)”

3.1 生產(chǎn)者惡循環(huán)

不完善的市場經(jīng)濟加之電子商務帶來的沖擊，使中國的實體經(jīng)濟中的生產(chǎn)者陷入了以下惡性循環(huán)：低利潤低生產(chǎn)動力質(zhì)量低下的產(chǎn)品消費者較低的消費激情較低的消費水平惡劣的價格競爭低利潤。

惡性的價格競爭不僅僅限于實體經(jīng)濟也突顯在電子商務領域。一個現(xiàn)實的例子就是淘寶平臺。淘寶作為中國最大的電子商務平臺，其巨大的市場與交易額離不開“盜版”。盜版的產(chǎn)生大大降低了生產(chǎn)者的成本，加速了電子商務平臺的對于市場的滲透，但是往往導致更嚴重的價格競爭。實體經(jīng)濟成本突顯，電子商務的沖擊又使商品價格進一步降低，越來越低的利潤使實體經(jīng)濟的發(fā)展陷入了困境。實體經(jīng)濟的蕭條也導致資本過度流向虛擬經(jīng)濟，這更加加劇了實體經(jīng)濟的困難。如果中國的實體經(jīng)濟不能得到良好的轉(zhuǎn)型，繼續(xù)積攢泡沫，我國經(jīng)濟發(fā)展的前途就不會光明，同時電子商務這種依托實體經(jīng)濟發(fā)展而產(chǎn)生的經(jīng)濟形式也只能是曇花一現(xiàn)。

3.2 消費者惡循環(huán)

消費者人群大多為工薪階層，他們的消費能力往往取決于自己的工資水平和物價水平的雙重影響。由于實體經(jīng)濟企業(yè)和公司發(fā)展同時受到電子商務的沖擊，導致其利潤較低，也就直接導致了工薪階層的工資水平較低，再加上中國物價水平持續(xù)上漲，導致中國的消費者普遍擁有較低的消費能力。

這樣就產(chǎn)生了中國消費者的惡性循環(huán)：企業(yè)低生產(chǎn)利潤勞動者低收入消費水平低更注重商品價格轉(zhuǎn)而通過電子商務平臺消費實體經(jīng)濟不景氣企業(yè)低生產(chǎn)利潤。

中國的消費者較為務實，注重價格，這不僅僅出于中國消費者的消費心理，更重要的是由于中國消費者消費水平有限。人均收入的統(tǒng)計學層面上的上升不足以提升廣大工薪階層消費者的消費動力，這也是大多數(shù)消費者選擇價格更優(yōu)的電子商務消費模式的原因。但是電子商務的繁榮并不能為社會創(chuàng)造持續(xù)的、優(yōu)質(zhì)的經(jīng)濟增長。這樣，實體經(jīng)濟的蕭條導致廣大的工薪階層的消費水平降低，工薪階層轉(zhuǎn)而通過電商購物，往往導致了電子商務的虛假繁榮，而這又進一步?jīng)_擊了實體經(jīng)濟，導致實體經(jīng)濟的發(fā)展更加困難。

4 中國經(jīng)濟分析與未來展望

中國實體經(jīng)濟面存在著土地價格過高、稅負壓力大、內(nèi)需不足、勞動力成本優(yōu)勢流失、資源成本較高、市場不完善及資金的匱乏等。中國的實體經(jīng)濟在各種壓力下艱難成長，雖然在20世紀前10年中國經(jīng)濟發(fā)展迅速，但是中國實體經(jīng)濟的困難越來越大，下行壓力越來越大。同時，新興的電子商務也對中國的實體經(jīng)濟產(chǎn)生了巨大的沖擊。新興的電子商務將原本實體經(jīng)濟中的劣勢放大，當更加便捷和低廉的電子商務逐漸被市場所接納時，實體經(jīng)濟所能產(chǎn)生的利潤便進一步壓縮，這也是近幾年中國市場的資金流向房地產(chǎn)、金融等行業(yè)的原因，因為制造業(yè)利潤較低。中國的經(jīng)濟問題雖然很多，但是還沒有形成危機，只是處于一種成為危機的狀態(tài)，只要沒有爆發(fā)危機，那么中國經(jīng)濟未來扭轉(zhuǎn)局勢的可能還存在。未來的三至五年內(nèi)中國的實體經(jīng)濟可能仍然低迷，電子商務可能進入平滑期，但是十年之后的總體預期還是樂觀的。我國現(xiàn)在只要逐漸完善市場，調(diào)整經(jīng)濟結構，優(yōu)化升級，鼓勵創(chuàng)新，積極應對困難解決問題，利用好互聯(lián)網(wǎng)帶來的優(yōu)勢和機遇，消除“惡循環(huán)”，讓電子商務更好地服務于中國經(jīng)濟，壯大實體經(jīng)濟，鼓勵制造業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新，那么未來中國的經(jīng)濟形勢便是前景光明的。

篇2

與外部世界在商業(yè)和戰(zhàn)略上的一體化

如果用一個詞來描述海灣國家的經(jīng)濟本質(zhì)，最恰當?shù)哪^于“一體化”。不管是否是因為石油資本，幾個世紀以來，海灣地區(qū)對于外部大國來說一直是商業(yè)和戰(zhàn)略上的一塊肥肉。海灣地區(qū)與外界的聯(lián)系可以追溯到前伊斯蘭教時期。回顧殖民時代，我們會發(fā)現(xiàn)海灣地區(qū)橫跨了歐印殖民貿(mào)易路線。海灣地區(qū)的諸多部落之所以能夠持續(xù)發(fā)展，得益于廣大的印度洋地區(qū)與世界其他地區(qū)之間形成的繁忙的跨洋運輸網(wǎng)絡。當?shù)卦齑瑥S制造、當?shù)厮诸I航的單桅帆船（dhows）和帆桁船（booms）每個季節(jié)都會從波斯灣駛向印度次大陸，或沿東非海岸線航行。隨著區(qū)域內(nèi)和區(qū)域間復雜多樣的貿(mào)易方式的興起，當?shù)厝擞冒⒗●R、棗椰和珍珠來交換大米、木材和棉花。直到今日，這張貿(mào)易大網(wǎng)仍在為該區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造著動力。

當前海灣地區(qū)和西方國家之間的密切聯(lián)系很大程度上是因為海灣發(fā)現(xiàn)了石油。海灣地區(qū)巨大而迅速的收入增長及其重要的戰(zhàn)略位置，恰恰造成了如今海灣國家不可持續(xù)性的特征。令人欣慰的是，海灣國家認識到了這一短板，目前正在進行經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。比如，迪拜因已因成為金融服務、交通運輸和物流服務的國際商業(yè)樞紐而名聲大噪。盡管迪拜幾乎沒有石油資本，它仍在不到20年的時間內(nèi)經(jīng)濟迅速繁榮。迪拜經(jīng)濟部國外投資辦總裁法赫德·艾爾·卡爾卡維（Fahad Al Gergawi）公布的數(shù)據(jù)顯示，輸入迪拜的外國直接投資在2012年增長了16.6%，新增119家公司，新增投資額達42億迪拉姆（約合12.25億美元）。外商直接投資的增長主要集中在金融和商業(yè)服務、房地產(chǎn)、休閑娛樂、化工、食品煙草、保健和金屬等行業(yè)。

筆者不會像其他觀察人士那樣，把迪拜的發(fā)展路徑樂觀地稱之為“迪拜模式”或是“迪拜奇跡”，但可以肯定的是，海灣地區(qū)和世界其他地區(qū)的金融一體化已為海灣國家所認可，這是脫離石油經(jīng)濟的一種途徑。迪拜完全可以視為一扇重要的門窗，透過它人們得以了解海灣地區(qū)未來的經(jīng)濟發(fā)展趨勢。

貿(mào)易型實體經(jīng)濟

巨大的石油收入令海灣國家成為食利國家。大多數(shù)國民都愿意在公共部門工作。公共部門的工資比私營部門至少高一倍。私營部門大多是外籍勞工，既有來自印度次大陸和東南亞國家的極低收入的流動勞工，也有主要來自歐洲國家或其他西方主要英語國家、收入較高的中高級管理層人士。市場流動性構成海灣國家經(jīng)濟的新特點。在海灣國家市場，看不到其他主要市場上見到的那種市場穩(wěn)定性。海灣國家，以迪拜為代表，依靠20世紀下半葉積累的石油資本，正回歸到其作為中轉(zhuǎn)性樞紐的傳統(tǒng)角色。作為商品和金融交易中心，海灣國家作為全球市場的關鍵樞紐繼續(xù)存在，充滿動態(tài)穩(wěn)定性。

總的來說，海灣地區(qū)的未來在于其自由貿(mào)易港經(jīng)濟。從2005年開始，阿聯(lián)酋航空公司（Emirates Airways）（迪拜）、阿提哈德航空公司（Etihad Airways）（阿布扎比）和卡塔爾航空公司（Qatar Airways）（多哈）迅速發(fā)展成為全球主要客運和貨運航空公司。隨著這三大航空公司的快速增長，迪拜和多哈成為“超級空港”，從世界上任何一個地方到另外一個地方，只需在波斯灣中轉(zhuǎn)一站就可到達。這些航空公司證明并加強了區(qū)域間貿(mào)易和交流航線的重組。其中，總部設在迪拜的阿聯(lián)酋航空公司居國際航空運輸量世界第一。截至去年3月31日，其年純收入為23億迪拉姆（6.27億美元）；而到今年3月31日，年純收入則達31億迪拉姆（約合8.45億美元）。

發(fā)展可持續(xù)金融經(jīng)濟

貿(mào)易型實體經(jīng)濟的發(fā)展也促進了更為可持續(xù)的金融經(jīng)濟的發(fā)展。自20世紀90年代以來，一些海灣國家借鑒美國和西歐等其他國家的經(jīng)驗，采用這些國家廣泛使用的制度，變革了自己的市場治理方式。海灣國家受伊斯蘭教的限制，存在市場透明度的問題；然而，隨著經(jīng)濟自由區(qū)和獨立監(jiān)管機構（IRAs）的設立，問題開始得到解決。這些新設立的獨立監(jiān)管機構在法律上獨立于政府公共機構，享有正式授權，擁有明確設定的法定目標和法定權利。迪拜金融服務局（Dubai Financial Services Authority）、卡塔爾金融中心監(jiān)管局（Qatar Financial Centre Regulatory Authority）以及沙特資本市場管理局（Capital Market Authority）就是海灣地區(qū)獨立監(jiān)管機構的三個范例。時間最早、影響最深遠的改革發(fā)生在迪拜。2004年，阿拉伯聯(lián)合酋長國修訂了聯(lián)邦憲法，允許各酋長國建立各自的自由貿(mào)易區(qū)。迪拜及時抓住政策變化，迪拜酋長謝赫··本·拉希德·阿勒馬克圖姆（Sheikh Mohammed Bin Rashid Al Maktoum）主動響應，建立了迪拜國際金融中心（DIFC）。迪拜的目標很簡單，就是把迪拜建成一個世界金融中心，尤其是伊斯蘭世界金融中心。作為經(jīng)濟自由區(qū)，迪拜國際金融中心享有自己的法律體系，與英國普通法系的結構類似。迪拜自我宣傳并逐漸發(fā)展成世界金融樞紐，不僅涵蓋銀行業(yè)、保險業(yè)、理財、資本市場、金融服務和零售業(yè)，同時也成為了諸多公司設立總部的首選之地。中國農(nóng)業(yè)銀行近期在迪拜設立分行，至此在中東地區(qū)，中國四大國有銀行都在迪拜國際金融中心設立了總部。

篇3

【關鍵詞】傳播媒介；新媒體；手機媒體；發(fā)展趨勢

一、手機媒體的現(xiàn)狀及發(fā)展優(yōu)勢

手機媒體包括手機報紙、手機電視、手機電影、手機文學、手機無線上網(wǎng)、手機音樂，各種類型的發(fā)展從不同的角度演繹著手機作為獨立媒體的孕育過程。自2008年，手機媒體已經(jīng)與電視、報刊、廣播和互聯(lián)網(wǎng)等共同活躍于媒體的歷史大舞臺，開始在政治、經(jīng)濟和文化生活中發(fā)揮其獨有的作用。手機媒體正在以獨立的媒體形象出現(xiàn)在公眾視野里。

1、傳統(tǒng)媒體的介入使手機媒體錦上添花

對于傳統(tǒng)媒體而言，依托自身資源優(yōu)勢向手機媒體進行延伸和滲透是大多數(shù)媒體的主要做法。通訊社、電視臺、報刊等傳統(tǒng)媒體積極利用各種新技術手段廣泛地開展合作，搭建新的媒體平臺。新華社把手機媒體定位為新形式報道，在其2006-2010年的發(fā)展規(guī)劃及2020年遠景規(guī)劃目標中提出要加快發(fā)展手機短信和手機音視頻等無線增值業(yè)務，前瞻新的輿論陣地，提高新興媒體市場的占有率，盡快形成全國最大的手機新聞信息服務等無線增值業(yè)務群。人民日報社在2005年成立了人民網(wǎng)發(fā)展有限公司以后，與多家運營商合作，發(fā)展了《人民日報》的手機報。中央電視臺憑借著其自身強大的資源優(yōu)勢，陸續(xù)推出直播、輪播、點播、下載和定制等多種方式的手機電視業(yè)務.可以說正是這些傳統(tǒng)媒體更好的成就了手機媒體，使得手機媒體發(fā)展迅猛，人們對手機媒體的使用和消費習慣正在養(yǎng)成。特別是對于重大新聞事件的參與報道將成為擴大手機媒體接觸率，并且使其躋身主流媒體渠道的催化劑。

2、手機娛樂功能大大提升

在移動通信業(yè)務中，到目前為止，語音業(yè)務還是移動通信業(yè)務的主體，然而移動數(shù)據(jù)業(yè)務（指鈴聲、游戲、天氣預報、手機報等定制包月資訊類等）發(fā)展速度非常迅速，特別是09年3G拍照發(fā)放以后，大大地促進了移動數(shù)據(jù)業(yè)務的增長。手機用戶“聽音樂、照相和手機地圖的使用需求均在54%以上，有34%的被調(diào)查者希望手機具有看電視的功能，希望手機具有上網(wǎng)、視頻電話和聽廣播功能的用戶比例都在40%及以上。”[1]

目前國內(nèi)的手機電視標準還處在爭議當中，主要有兩種，一種是通過運營商網(wǎng)絡以流媒體的方式實現(xiàn)，一種是廣電系統(tǒng)的CMMB標準。為了爭奪主導權雙方一致未達成共識。但目前市場上的手機電視實際上大部分都是基于移動網(wǎng)絡的“流媒體”方式。隨著3G牌照的發(fā)放，將大大地促進手機移動增值業(yè)務的發(fā)展。如今的手機用戶上網(wǎng)已經(jīng)不再局限于瀏覽咨詢、玩在線游戲等，而是需求更加豐富，比如在線音頻和視頻業(yè)務等。更重要的是，手機上網(wǎng)資費的下降，將使得手機更多的移動增值業(yè)務將成為通信業(yè)的主要增長點，未來的手機將擺脫移動電話的概念，而真正成為手中的多功能機器，成為日常辦公娛樂的重要工具。未來的手機將會是多媒體的終端。

3、手機媒體廣告將受到人們青睞

手機廣告是以用戶手機作為接收終端的，以文字、語音、圖片、特殊圖片（優(yōu)惠券、二維碼）、視頻等作為傳播形式，以語音、短信、WAP、流媒體等各種業(yè)務為傳播載體，通過對用戶各類數(shù)據(jù)的挖掘和分析而進行的廣告業(yè)務。手機廣告形式主要有兩種：一是主動式，通過門戶網(wǎng)站W(wǎng)AP廣告，用戶在瀏覽WAP網(wǎng)頁時點擊收看廣告；二是定制式推送，將廣告推動給定制的用戶，并給予用戶一定的花費或商品折扣優(yōu)惠。據(jù)調(diào)查顯示，“35%的成人手機用戶愿意接受促銷性質(zhì)的手機廣告，其中40%的人更青睞手機版本的商家打折優(yōu)惠券。”[2]而且手機廣告具有高度的針對性，廣告主可以統(tǒng)計出廣告效果以此來確定廣告策略，從而能夠進行精確的營銷，這是傳統(tǒng)媒體無法做到的；還有手機廣告具備獨有的互動性，用戶可以選擇獲取他們所需求的信息，商家也可以得到用戶的反饋信息，進行互動式的營銷；還有一點就是手機廣告的傳播范圍廣泛，只要有手機信號的地方，就有可能收到手機廣告，這也是傳統(tǒng)媒體所無法達到的。據(jù)預測，到2013年，全球手機廣告總收入有望從2007年的14億美元增至100億美元。

二、手機媒體的未來發(fā)展瓶頸與前景展望

1、目前，國內(nèi)手機用戶中擁有高端產(chǎn)品手機的消費者還是相對較少的，這在一定程度上制約了類似視頻、無線上網(wǎng)及高清晰圖片接收等豐富內(nèi)容和形式的手機增值服務在手機用戶中的廣泛推廣。這個問題需要依賴技術的進一步發(fā)展以降低成本，以此來促進多智能高端手機的普及。

2、當前手機媒體的新聞信息傳播還尚未成其業(yè)務的核心部分。大部分手機用戶的短信聊天使用頻率最高，新聞信息瀏覽和傳播占據(jù)很少的比例。

3、手機媒體的無線上網(wǎng)相關技術還不夠成熟。手機用戶普遍認為手機上網(wǎng)的網(wǎng)速慢資費又偏高，這大大制約了手機無線上網(wǎng)的推廣使用。而且GPRS手機使用效果也經(jīng)常出現(xiàn)信號中斷現(xiàn)象，希望隨著3G技術的出現(xiàn)和發(fā)展能夠逐步解決這些難題。

4、受眾的使用習慣目前對很多人來說手機還只是一種通話工具，只有占少數(shù)的年輕人才會習慣使用手機的多種增值服務功能，手機的傳播功能并沒有被很好的認識和利用。

無論從媒體發(fā)展規(guī)律還是從手機的功能拓展，以細分化和個性化滿足受眾的多元需求應該是手機媒體發(fā)展的方向。細分受眾，使媒體走向小眾化是傳媒市場逐漸成熟的重要標志之一，現(xiàn)在的受眾市場已經(jīng)越來越碎片化，從理論上來看，手機媒體是最最能夠滿足這種碎片化趨勢的個性化媒體。

手機媒體的發(fā)展是建立在已有的網(wǎng)絡媒體發(fā)展的基礎之上，并且在融合各種媒介形態(tài)的過程中產(chǎn)生的新的媒介形態(tài)。“新媒介技術要想變成商業(yè)成功，總是要花比預期更長的時間。從概念的證明發(fā)展到普遍采用往往至少需要人類一代人（20—30年）的時間。”[3]手機媒體的發(fā)展也是一樣的道理，手機媒體要實現(xiàn)真正意義上的成熟和普及還有相當長的路需要走。

參考文獻

篇4

關鍵詞:北京奧運;新媒體;體育新聞傳播

中圖分類號:G811.21文獻標識碼:A文章編號:1004-4590(2009)05-0024-03

Abstract:Mass media is not only a new way of communication but also a new kind of working and living. ItSuits the diversification needs of all kinds of people. New media provides us with many aspects of imformationServices inspite ofSimply news. We canSay that the pattern of which traditional media takes control has already been broken. New media is now gradually influencing ourSociety. As an indispensable part ofSocial life ,Sports has of course inevitly been infuenced by new media. Being the purpose of this essay, discussing the goods and bads of the influences toSports news in the2008 Beijing Olympic Games can we come up with consrtuctiveSuggestions of the future dissemination of new media inSpoots news.

Key words:The Beijing Olympic Games;new media;the dissemination ofSports news

每一種媒體在它誕生和普及的初期都曾對社會產(chǎn)生過廣泛的影響,21世紀,一個擁有無限生機的媒體已經(jīng)興起,人們稱它為繼報紙、廣播、電視之后的第四媒介――新媒體――它不僅是人類一種新的信息交流的方式,更是人類一種新的工作方式和生活方式。它適應了受眾的多元化需求,從向受眾單純傳播新聞信息轉(zhuǎn)向為受眾提供全方位的信息服務。新媒體以其交互性、跨時空性、主動性、個性化、移動化等五個特征不僅改變了以往的新聞和信息傳播格局,而且為公眾提供了一個前所未有的自由討論公共事務、參與政治、經(jīng)濟活動的廣闊空間。

可以這么說,在新媒體的廣泛使用中,傳統(tǒng)媒體一統(tǒng)江山的格局已被打破,新媒體的社會影響愈來愈顯著。作為社會活動中不可或缺的奧運會,當然不可避免地受到媒體的影響。而與往屆奧運會最大的不同在于,本屆北京奧運會借助新媒體的力量使得以往傳統(tǒng)媒體播報下的的奧林匹克運動會煥發(fā)了青春。

2008年北京奧運會是新媒體全面轉(zhuǎn)播奧運會的歷史元年,這是新媒體首次作為奧運會獨立傳播機構與傳統(tǒng)媒體一起被列入奧運會的傳播體系――北京奧運會首次允許互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體登上奧運轉(zhuǎn)播舞臺,實現(xiàn)報道渠道多元化――從這個意義上說,北京奧運會既是體育盛事,也是媒體盛宴,更是新媒體對體育新聞傳播產(chǎn)生巨大影響的體現(xiàn)。互聯(lián)網(wǎng)、車載移動電視、戶外大屏幕、手機等新媒體得到無限想象空間與發(fā)展機遇。彌補甚至搶占傳統(tǒng)媒體無法觸及的時間與空間,分享奧運經(jīng)濟大蛋糕,刺激體育新聞傳播,新媒體當仁不讓。

1 新媒體的概念與內(nèi)涵

1.1 新媒體的定義、內(nèi)容

何為新媒體?新媒體是我們平時見到的報刊、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體之外的“利用數(shù)字技術、網(wǎng)絡技術,通過互聯(lián)網(wǎng)、寬帶局域網(wǎng)、無線通信網(wǎng)、衛(wèi)星等渠道,以及電腦、手機、數(shù)字電視機等終端,向用戶提供信息和娛樂服務的傳播形態(tài)”。

北京奧運新媒體內(nèi)容包括以下幾種:①互聯(lián)網(wǎng)(包括各種不同的網(wǎng)站類型)②液晶電視屏 LCD (包括戶內(nèi)、戶外、小型、大型屏幕、辦公樓居民樓的樓宇電視屏,賣場內(nèi)的電視屏 )③車載電視(包括公交、地鐵、出租車、火車等車載電視)④IPTV(完全的交互式數(shù)字電視服務)⑤手機電視。再加上數(shù)據(jù)、視頻、音頻、移動,這四個方面更加緊密的聯(lián)系在一起。新媒體在奧運會期間,人們在任何時間、任何地點通過任何方式都能夠方便地獲取所需資訊,為成功舉辦奧運會起到了舉足輕重的作用。

1.2 新媒體的內(nèi)涵

1.2.1 以立體的形式存在

立體形式,是在奧運報道過程中,不同類別的新媒體,在報道時以全方位的形式傳播奧運新聞和民眾的反應,近到奧運賽場,遠到世界各地;高到飛機上的移動電視,低到地鐵里的移動電視。無論是大街上的戶外大屏幕電視,還是人們手中翻看的手機電視,種種新型媒體產(chǎn)品,以“海陸空”三維立體架構的形式報道奧運,受眾有條件以立體的形式接收信息。可以說,北京奧運!使中國的新聞傳播邁入了視頻傳受的立體化新時代。

1.2.2 內(nèi)容的多視角

內(nèi)容的多視角,在奧運電視報道過程中,精選的各類比賽經(jīng)典場面,抓拍賽場內(nèi)外的各類花絮,節(jié)目的短小和內(nèi)容的趣味盎然,為公共交通中的移動電視內(nèi)容的主要特點。手機電視的節(jié)目內(nèi)容,因眾多手機用戶的興趣與差異性,又因收視時間不宜過長,新技術在手機電視的節(jié)目“傳”上下工夫,以點播的方式出現(xiàn),手機電視的用戶根據(jù)各自不同的愛好,挑選自己喜歡的內(nèi)容。北京奧運期間,不同新媒體形式從不同視角提供給廣大受眾不同的報道內(nèi)容,奉獻上了內(nèi)容活色生香的新聞與資訊大餐。

1.2.3 北京奧運會上實現(xiàn)“無縫傳播”

北京奧運會上實現(xiàn)的“無縫傳播”使信息在傳播過程中,借助不同介質(zhì)的媒體同時進行傳播。無縫傳播的語境只能是新媒體,傳統(tǒng)的任何一種媒體,都無法實現(xiàn)全面?zhèn)鞑ァ我坏男旅襟w,同樣不能實現(xiàn)“無縫傳播”。而是需要不同的新媒體同時服務于受眾,使得每一位受眾在不同的環(huán)境里,都可以有效地獲取外界信息。可見,借助新媒體的個性特色與電視報道實現(xiàn)互補和融合,打造多終端一體化的視聽、互動奧運的傳播平臺,實現(xiàn)傳播效果最大化,北京奧運報道最終實現(xiàn)了“無縫傳播”。

2 新媒體的特點

奧運媒體傳播究竟做得如何,不僅取決于媒體戰(zhàn)略、媒體分眾化、對象化的能力,對受眾需求的適應力和創(chuàng)造力也是一次全面檢驗。奧運媒體關健的特點:

2.1 消解了傳統(tǒng)媒體(電視、廣播、報紙、通信)之間的邊界,消解國家與國家之間、社群之間、產(chǎn)業(yè)之間邊界,消解信息發(fā)送者與接收者之間的邊界,使得個人也可以進行大眾傳播,突破了以往“守門人”的限制,信息傳播變得更加自由和便捷;受眾具有更強的主動性,不再只是被動接受的“靶子”,參與性與互動性正是許多新型媒體的誘人之處;信息傳播更趨“小眾化”,針對受眾人群的獨特性有的放矢。

2.2 新媒體使體育新聞的采編、環(huán)節(jié)大大縮短,從而呈現(xiàn)出時效性強、信息海量等優(yōu)勢特色。傳播介質(zhì)的改變,如網(wǎng)絡、手機等,簡化了信息所需的時間,同時信息傳播也更快捷。相比較而言,平面媒體需要印刷、發(fā)行等環(huán)節(jié),信息必然會有一定的時滯性。

2.3 新媒體在廣告宣傳形式上不斷創(chuàng)新,并且在某些領域要優(yōu)于傳統(tǒng)媒體,提供給廣告商更多的選擇。與新媒體相伴隨的是新技術的應用,是體育新聞傳播介質(zhì)和途徑的創(chuàng)新。由于新技術的出現(xiàn),廣告的表現(xiàn)形式更多樣(Flash、DV等),更吸引人們的眼球,傳播方式上更無孔不入。

3 解讀北京奧運會期間新媒體對體育新聞傳播影響的優(yōu)與缺

新媒體為北京奧運會帶來更廣泛的觀眾群。據(jù)CSM統(tǒng)計,全球通過網(wǎng)絡、手機等新媒體平臺觀看北京奧運會的觀眾預計接近3億人。新媒體的廣泛應用,拉近了更多人群與奧運會的距離。但正如世間萬物都有其兩面性一樣,在新媒體的優(yōu)勢大放光彩之時,我們也要清醒地看到它的不足之處。這樣,才能使新媒體在未來發(fā)展的道路上越走越遠,使其對體育新聞傳播的效果錦上添花。

因此,筆者將在以下部分逐一解讀各種新媒體對體育新聞傳播的影響及改進建議。

3.1 互聯(lián)網(wǎng)與體育新聞傳播

互聯(lián)網(wǎng)直播奧運會,在奧運史上尚屬首次。央視網(wǎng)的網(wǎng)絡電視奧運臺提供了3800小時的賽事點播和中央電視臺20多個奧運電視欄目的點播。美國的NBC電視臺在網(wǎng)站上提供了2000多小時的直播節(jié)目和3000多小時的視頻點播節(jié)目。網(wǎng)絡直播開幕式吸引了眾多網(wǎng)民關注。據(jù)DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心統(tǒng)計,2008年8月8日晚上8點至11點半時間之內(nèi),3200多萬用戶通過9家奧運指定網(wǎng)站、服務商的頻道和軟件觀看了奧運開幕式的視頻和信息,這9家網(wǎng)站在此期間覆蓋不重復的全站獨立用戶數(shù)為5081萬人。互聯(lián)網(wǎng)在公眾中的影響力越來越大。中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心公布的一份調(diào)查,中國網(wǎng)民獲取奧運賽事的第一信息來源為互聯(lián)網(wǎng),為78.9%首次超過電視10個百分點。報告還顯示,大約有13%的網(wǎng)民,完全依賴互聯(lián)網(wǎng)獲取奧運信息。

互聯(lián)網(wǎng)在奧運期間取得的喜人成績,雖然值得肯定,但也要看到不足。比如8月8日晚上8點,北京奧運會如期開幕,中國各大門戶網(wǎng)站開幕式直播頻道遭遇“大堵塞”。網(wǎng)絡“塞車”讓許多熱心奧運的網(wǎng)民叫苦不迭。網(wǎng)絡傳播的最大威脅來自于網(wǎng)友的高峰訪問,因為這很可能導致網(wǎng)站癱瘓。此外,網(wǎng)站上奧運的視頻畫質(zhì)和接入速度也可能因為訪問量而大受影響。這就要求網(wǎng)絡在網(wǎng)絡覆蓋系統(tǒng)、視音頻技術、網(wǎng)絡安全監(jiān)控等方面提供相應地支撐。

3.2 液晶LCD屏與體育新聞傳播

北京奧運會期間,筆者看到,LCD這一聲像并茂的報道方式來勢洶涌地在戶內(nèi)、外“有聲有色”地興起。LCD將奧運會各個賽場采寫的體育新聞歸類匯總,不僅有聲音和賽事視頻,更有時時信息的滾動播出。借助LCD,受眾實現(xiàn)了隨時隨地取所需體育信息的訴求。

然而,音量的大小及人聲與車聲嘈雜的戶外環(huán)境等收視環(huán)境的干擾性成為LCD發(fā)展的最大限制因素。若要提升LCD的傳播效果,外界環(huán)境這一制約其發(fā)展的最大困擾必須得到解決。

3.3 車載(公交)數(shù)字移動電視與體育新聞傳播

據(jù)賽迪顧問、CTR市場研究、AC尼爾森媒介研究、美蘭德媒體傳播在京聯(lián)合的《2008年中國數(shù)字移動電視藍皮書》中披露,盡管車載數(shù)字移動電視在中國剛剛起步,但其發(fā)展迅速是人們所始料未及的,在北京奧運會期間,車載移動電視重組體育新聞傳播方式,以其覆蓋面廣、強迫收視、效果顯著、反饋迅速以、移動性強及移動人群結構優(yōu)勢等眾多特點奠定了自己“新媒體新貴”的地位。截至到2008年10月,中國已經(jīng)有100多大中城市陸續(xù)開始了在公交車上播放移動電視。而在2007年2月以前,車載移動電視只覆蓋了中國不到40個大中城市。借勢奧運,2008年同比增長率超過80%。

車載數(shù)字移動電視的發(fā)展并非是一帆風順的。其技術上的不穩(wěn)定、盈利模式相對單一、受眾流動性強等問題,在一定程度上制約了車載移動電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3.4 IPTV與體育新聞傳播

IPTV即交互網(wǎng)絡電視,根據(jù)需要有選擇地收視節(jié)目內(nèi)容。數(shù)字交互電視是集合了電視傳輸體育節(jié)目的傳統(tǒng)優(yōu)勢和網(wǎng)絡交互傳播優(yōu)勢的新型電視媒體,它的發(fā)展給體育新聞的傳播方式帶來了革新。數(shù)字交互電視顛覆了電視觀眾‘受眾’定位與傳媒的‘傳者’定位,數(shù)字交互電視的互動傳播,使傳播者與接收者之間的位置不再是固定的或規(guī)定的,而是不斷在互相共享的、移動的。

目前,IPTV為拓展自己的社會影響力和公眾認知度,對觀眾提供的多是免費服務,未來的走向必然是采取收費收視。如何讓受眾在免費與收費之間的態(tài)度轉(zhuǎn)變順理成章,怎樣使受眾切身感覺到收費后的節(jié)目更“物有所值”,將是IPTV亟待著手解決的問題。

3.5 手機媒體與體育新聞傳播

目前,中國擁有5-6億手機用戶,超過排名第二大的美國和第三大的印度的總和。手機播報不僅在體育新聞報道深度和媒體風格品牌塑造方面有更大空間和承載能力,同時也擔當起了“第四媒體”的重任。奧運期間,前方記者發(fā)回的精彩文字和圖片,通過光纜光纖的傳遞,第一時間發(fā)送到彩信新聞定制用戶的手上,使用戶不僅能夠知曉詳細的關于體育新聞的報道,而且還能看到摘登的部分手機讀者用手機短信發(fā)回的個人評論,增強了報道的互動性和感染力。在對體育信息需要的訴求中,手機播報以其時效性、便捷性、反饋性贏得大批定制用戶,可謂體育新聞傳播的生力軍。

隨著手機上網(wǎng)用戶大幅增加,有學者提出說,手機已經(jīng)可以獨立出來成為“第五媒體”,但其面臨的問題卻可能制約著其真正實現(xiàn)這一稱號。目前,雖然全國手機信號發(fā)射覆蓋率達到79%,然而山區(qū)、谷地等偏遠地帶的信號覆蓋卻受到地域限制,只有克服地域環(huán)境上的弱點,實施多點布射手段,手機媒體才可能在未來當之無愧地被稱為“第五媒體”。

4 北京奧運會后新媒體對體育新聞傳播的影響

北京奧運會的成功舉辦,給新媒體未來的發(fā)展奠定了堅實的基礎。首先,市場競爭將更加激烈,傳統(tǒng)媒體的受眾群和廣告份額必將被分割;其次,消費者的偏好和使用習慣將有所改變。他們將有更多的選擇,在不同的媒介形態(tài)間的切換速度也越來越快,媒體市場的天平將日益向需求方傾斜。再次,隨著受眾群的不斷細分,信息及廣告投放的針對性將更強,傳統(tǒng)媒體經(jīng)營中一味強調(diào)大發(fā)行量、高收視率和收聽率的盈利模式將面臨挑戰(zhàn)。

目前,新媒體仍無法撼動傳統(tǒng)媒體的主導地位,傳統(tǒng)媒體在社會輿論導向以及商業(yè)營銷推廣等方面仍發(fā)揮著主要作用。北京奧運會給新媒體的發(fā)展帶來了機遇,但新媒體要成為能影響社會輿論的主流媒體必須獲得公信力,即在重大事件中自覺承擔社會責任。此外,限制新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的另一因素是版權問題,由于監(jiān)管難等問題,版權一直是新媒體的軟肋。也許在一段時期,正是缺乏版權保護使新媒體能夠滿足人們的需求,影響迅速擴大,但要想在重要文化領域和商業(yè)市場中爭得一席之地,必須注意加強版權保護。如在北京奧運會中,作為高度商業(yè)化的全球性體育比賽,為了追求商業(yè)利益,其每一個運作環(huán)節(jié)幾乎都采取獨家授權方式,對版權控制極為嚴格。不解決好這個問題,新媒體就很難獲得大規(guī)模的全面發(fā)展。

因此,新媒體若想借著北京奧運會的東風走出一條自我發(fā)展的特色之路,其中以下策略值得參考:

4.1 多元的整合策略

面對多元化的需求,想爭取更大的市場,對于一些有實力的企業(yè)來說可以進行多元化的整合,包括橫向整合、縱向整合,以及跨行業(yè)的整合。橫向整合一方面,可以通過整合內(nèi)部加強共享和協(xié)同,以充分利用資源;另一方面,可以通過整合外部市場,進行產(chǎn)品的深度開發(fā),以實現(xiàn)邊際效益最大化,如將電視劇、電影、動漫等人物形象開發(fā)成網(wǎng)絡游戲。縱向整合是打通整個產(chǎn)業(yè)鏈,以增加市場影響力及競價能力,如電信運營企業(yè)向內(nèi)容集成和硬件生產(chǎn)發(fā)展。跨行業(yè)的整合是媒體與其他產(chǎn)業(yè)通過信息傳播這個聯(lián)結點進行整合。如媒體產(chǎn)業(yè)與信息產(chǎn)業(yè),以及商業(yè)、金融等產(chǎn)業(yè)的聯(lián)合,以及媒體衍生產(chǎn)品的開發(fā)等。隨著廣播網(wǎng)、電信網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)融合趨勢的不斷發(fā)展,在業(yè)務上的交錯以及在運營管理和利益分配機制上的協(xié)作,這種跨行業(yè)的整合可能會越來越多,新舊媒體的逐漸融合將促進廣義上的“新媒體”的誕生。

4.2 靈活的集中策略

對于許多新興的新媒體企業(yè)來說,可能采取一種更集中、更靈活的策略更為可行。分眾傳媒就是典型的成功實例,通過樓宇和賣場廣告,分眾傳媒迅速擴大自己的市場并快速成長起來。將“火力”集中在某個焦點上,是企業(yè)初期快速成長的捷徑。而媒體市場的細分趨勢,也給這種策略帶來了良機。媒體產(chǎn)業(yè)特別是新媒體產(chǎn)業(yè)的核心競爭力,尤其體現(xiàn)在創(chuàng)新和突破方面,敏感地發(fā)現(xiàn)新需求,并迅速地通過滿足這種需求擴大市場份額,是企業(yè)成功的關鍵。當然,快速發(fā)展的新興市場也意味著存在較大的市場風險,企業(yè)必須以積極靈活的策略,隨時準備趨利避害。

4.3 建立科學、系統(tǒng)的多媒體數(shù)據(jù)庫平臺

從業(yè)人員可以從這個數(shù)據(jù)庫中隨時提取為受眾(市場)定制的內(nèi)容。媒體服務走向個人定制服務,是新媒體時代的重要趨勢之一,建立好平臺就可以方便地提供這種服務,甚至可以跟蹤信息使用情況,以掌握市場需求,找準定位。

數(shù)字化、網(wǎng)絡化的新媒體發(fā)展,突破了傳播的物質(zhì)壁壘,降低了傳播的邊際成本,必然導致市場競爭更為激烈,企業(yè)應該找準自己的特色,勇于突破和創(chuàng)新。新的媒體方式會與一代人共同成長,最終改變?nèi)藗兊氖褂昧晳T,融入社會結構,成為某種意義的“傳統(tǒng)媒體”,隨之更新的媒體形式會伴隨著社會發(fā)展不斷誕生。歸根結底,媒體的競爭還是取決于媒體存在的核心價值,即滿足人們對監(jiān)視環(huán)境、協(xié)調(diào)社會、傳承文化、滿足娛樂等方面的需求,新媒體要想在北京奧運會后繼續(xù)成為受人們關注的領域,必須掌握住這一核心價值。

毫無疑問,北京奧運會已經(jīng)是新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個具有里程碑意義的轉(zhuǎn)折點。可以預見的是,伴隨著大量創(chuàng)新性軟件的不斷涌現(xiàn)和應用,利用新媒體接收體育新聞的傳播會變得更為容易,日后的體育賽事將會有更大一批的新媒體支持者。在摩根士丹利的《2008年中國傳媒報告》中稱,“我們相信在中國體育新聞傳播的春天即將來到,因為這個國家僅是球迷的數(shù)量就超過了美國的總人口。”相信在新媒體的廣泛運用和高速發(fā)展下,這個春天不需要太久就會到來。

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篇5

關鍵詞：體育產(chǎn)業(yè);體育經(jīng)紀人;發(fā)展概況

一、前言

近年來，國家相繼出臺了關于發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的相關性文件，其中最具代表性的就是國務院印發(fā)了《關于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》和《體育發(fā)展“十三五”規(guī)劃》的文件，這兩份文件的下發(fā)，幾乎涵蓋了我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各個方面，體育產(chǎn)業(yè)迎來了前所未有的發(fā)展機遇。隨著體育市場化腳步越來越快，體育市場化已經(jīng)是體育發(fā)展的方向，而在體育的市場化過程中體育經(jīng)紀人扮演著越來越重要的角色。

二、相關概念界定

（一）經(jīng)紀人的概念

國家工商行政管理總局2004年修改后的《經(jīng)紀人管理辦法》第二條指出：經(jīng)紀人，是指在經(jīng)濟活動中，以收取傭金為目的，為促成他人交易而從事居間、行紀或者等經(jīng)紀業(yè)務的自然人、法人和其他經(jīng)濟組織。

（二）體育經(jīng)紀人的概念

2008年國家勞動局出版的《體育經(jīng)紀人國家職業(yè)標準》中對體育經(jīng)紀人的解釋為：體育經(jīng)紀人是從事體育賽事、體育組織品牌包裝、經(jīng)營策劃、無形資產(chǎn)開發(fā)及運動員轉(zhuǎn)會、參賽等活動的人員。是指在取得合法資格后，從事居間、行紀、等經(jīng)濟業(yè)務的個人或組織。

三、體育經(jīng)紀人的產(chǎn)生和發(fā)展

（一）體育經(jīng)紀人的產(chǎn)生

20世紀80年代，體育經(jīng)紀人在我國便出現(xiàn)了萌芽。雖然這段時間還沒有出現(xiàn)真正意義上的體育經(jīng)紀人，但已開始出現(xiàn)體育經(jīng)紀人的影子。《體育經(jīng)紀人》一書中說道：真正意義上的現(xiàn)代體育經(jīng)紀人最早出現(xiàn)在本世紀初期的英國。就像現(xiàn)代體育和體育產(chǎn)業(yè)起源于英國但發(fā)展在美國一樣，體育經(jīng)紀人與體育經(jīng)紀業(yè)的發(fā)展和壯大也是在美國。有資料顯示，1925年，美國人查爾斯?帕利為棒球運動員格蘭吉與芝加哥熊隊的老板簽訂了一份價值10萬美元的勞務合同，而成為被普遍認可的美國歷史上第一位體育經(jīng)紀人。

（二）體育經(jīng)紀人的發(fā)展

在19世紀末，美、英等西方資本主義國家經(jīng)濟迅速發(fā)展。20世紀70年代后，體育經(jīng)紀領域因職業(yè)體育的發(fā)展、體育管理體制的逐步完善和運動員自由轉(zhuǎn)會制度的建立而得到了進一步拓展。80年代后，運動訓練體系的高科技化和項目競賽體系的日益市場化，又使體育經(jīng)紀人開始進軍組織商業(yè)比賽的領域。

我國經(jīng)濟領域中的經(jīng)紀人正隨著經(jīng)濟體制改革的深化和市場經(jīng)濟成份的擴大，以及社會階層的多元化而逐步發(fā)展壯大起來。隨著體育經(jīng)紀的發(fā)展和體育市場的逐步形成而發(fā)揮越來越大的作用。在這樣有利的良好環(huán)境下，體育經(jīng)紀人作為體育市場運轉(zhuǎn)的中介，逐漸推動我國體育事業(yè)的發(fā)展。

21世紀的今天，我國市場經(jīng)濟體制發(fā)展的情況下，體育的商業(yè)化和職業(yè)化進一步得到發(fā)展，體育經(jīng)紀人在我國體育產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展過程中，其所顯現(xiàn)的地位愈發(fā)重要。

四、體育經(jīng)紀人目前發(fā)展的現(xiàn)狀

趙寶虎、孫繼龍（ 2008）指出我國體育經(jīng)紀人的規(guī)模較小、質(zhì)量較低，目前我國體育經(jīng)紀人發(fā)展還處于初始階段，真正意義上的體育經(jīng)紀人數(shù)量較少。目前我國體育經(jīng)紀人的發(fā)展還是“管體育”與“辦體育”沒有真正分開。我國為發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)和體育事業(yè)所做出的努力，力求推動我國體育職業(yè)化、商業(yè)化的發(fā)展，為體育經(jīng)紀人這個新行業(yè)的發(fā)展提供了一個非常好的發(fā)展平臺。

五、體育經(jīng)紀人培養(yǎng)的模式

目前，我國體育經(jīng)紀人的培養(yǎng)模式主要是以參加培訓的形式為主。筆者認為，未來體育經(jīng)紀人的培訓應當選擇在有體育專業(yè)的綜合大學或師范類大學，可以在大學中設立體育經(jīng)濟和體育經(jīng)紀人這兩門課程，在選擇修這門課的方式上由學校與學生雙向選擇，學校應當以外語成績好，綜合分相對高的學生作為選擇的對象，在實踐方面，學校也應當提供給學生一個良好的平臺。

六、體育經(jīng)紀人未來發(fā)展的前景

隨著21世紀全民健身熱潮快速升溫，休閑體育市場呈現(xiàn)出不可估量的龐大需求。但我們必須看到，目前我國體育經(jīng)紀人職業(yè)還未真正走上健康發(fā)展的軌道，各種體制依然存在。在未來，體育經(jīng)紀人這個行業(yè)的道路可謂是前途光明，道路曲折。

七、結論

經(jīng)紀人作為專業(yè)化服務團隊，對體育市場經(jīng)濟的繁榮起著推動和橋梁的作用。未來，體育經(jīng)紀人行業(yè)將會為我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻出一份力量！

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