管理會計的歷史沿革精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們為您準備了不同風格的5篇管理會計的歷史沿革，期待它們能激發您的靈感。

篇1

一、管理會計變革的相關介紹

管理會計變革指的是我國企業為了提高自身的競爭實力，更好的適應國際化的發展需求，將會計管理內容進行細化，對管理會計系統作出合理的調整和改變，從而達到了提高企業經濟效益的最終目的。研究表明：管理會計變革在國內企業發展的過程中采取的管理會計規則發生了一定的改變，在改變慣例的基礎上，企業的組織結構、相關利益群體、企業文化等多個方面都發生了不同程度的變化，由于這些改變，導致了企業會計管理工作具有一定的不確定性，目前面臨著嚴峻的市場環境，企業的園子外部的壓力增大。新時期下，管理會計成為國內會計領域的主要研究對象，也是一大熱點問題，在此過程中，要求相應的人員必須要具有很強的綜合素質和業務能力，同時不斷學習專業技術，同時提出了創新型的管理會計變革模式，并可以從不同角度來揭示企業管理會計與創新的本質。

二、當前我國管理會計的現狀分析

要想促進我國企業管理會計水平的不斷提升，就需要積極創新會計管理模式，積極了解管理會計的現狀，從而有助于根據實際情況來采取合理有效的解決措施。但是從當前情況看來，我國管理會計雖然已經得到了一定發展，但是在實際管理中還出現了綜合素質不高、業務不熟練等情況，接下來將對我國管理會計中存在的實際問題作出科學有效的探討和研究。

(一)目前我國的管理會計體系不夠完善

體系是企業得以穩定發展的重要保障，在網絡時代下，我國企業在發展過程中沒有意識到管理會計的重要性，管理會計在企業經營過程中起到了很關鍵的作用，然而從當前情況看來，部分人員對這項工作的認識不夠，自身的責任意識缺乏，在不重視的情況下導致了管理會計相關的研究成果只占到了整個會計領域研究成果的百分之二十，從整個數據看來，人們對管理會計這項工作的關注度不夠。部門人員掌握的會計方式知識不足，管理會計與其他工作相比具有一定的專業性和系統性，由于作業過程較為復雜，但是至今還沒有對管理會計有一個統一的認識和定義，主要管理會計的本質存在一定分歧。

(二)對現代技術的應用不夠

為了提高管理會計的水平和效率，需要不斷提高專業技術，同時在日常工作中還需要自覺學習相應的會計管理方面的知識，從而全面掌握管理會計理論。目前在我國部分企業發展過程中，一些人員對自身的工作不夠重視，意識不到管理會計這項工作對企業發展起到了促進作用，因此沒有將現金化技術更好的運用到管理會計的過程中。主要表現為：管理會計的方式固定、單一、管理過程不靈活，缺乏先進的管理手段，目前部分企業還面臨了管理會計制度不夠細化的問題，企業運營模式不夠創新，會計人員缺乏現代化的管理會計意識和觀念，這對企業領導高層的管理決策造成了一定的影響。同時在經驗不足的情況下出現了管理會計決策失誤的情況，這不僅影響到會計部門工作的有序進行，還對整個會計領域發展造成了不利的影響。

(三)相應的管理手段與實際情況不相符

企業在制定管理會計規章制度的環節，需要立足于實地，確保采取的管理手段可以發揮出相應的管理效果。在相關調查中發現，我國部分企業在制定管理會計具體措施的環節沒有及時聽取會計部門人員的意見，僅僅是和管理高層進行了商議，然后決定了管理會計的方法。實際執行中發現，我國企業的管理會計實際模式與企業管理會計的發展存在一定差異，沒有意識到實際管理模式與管理現狀的相適應性。在管理會計部門的環節缺乏整套的管理制度，相應的管理會計內容不夠細化，最終作出的決策是靠管理者的經驗和判斷，沒有有效的利用經營信息，因此導致了企業管理層的決策缺乏科學性，管理手段與實際狀況不相符。

(四)對管理會計變革的相關制度管理后果缺乏分類評價

盡管地方政府和國家機構已經給予管理會計更多的關注和重視，但是管理會計變革與創新工作進行的不夠順利，為了加快管理會計變革的速度和效果，需要對相應的管理會計措施和創新途徑進行科學分析。但是在實際工作中發現了，掌握的相關會計理論不足，同時還導致了企業文化、公司人員會計意識與創新理念的融合不夠好，由于企業內部發展不穩定，因此給企業帶來了嚴重的經濟損失。為了保證管理會計工作的順利進行，相關人員采取了有效措施，但是仍舊無法對企業的管理會計現狀進行科學分析，不僅企業在管理會計方面產生了較大損失，還給會計領域帶來了嚴重的影響。

三、企業管理會計變革與創新的主要途徑分析

(一)充分了解管理會計變革的影響因素

人員自身因素的影響。為了提高對管理會計部門的管理力度，需要提高對企業管理層的高度關注，及時分析當前管理會計變革的主要影響因素：會計人員自身因素，公司的管理人員積極進行了管理會計變革，在創新管理模式的基礎上，主動了引進了國外先進的管理技術。但是由于人員自身因素的影響，部分人員的綜合素質不高，業務能力有待提高，在進行了管理會計模式變革之后，部分的領導沒有及時意識到管理會計變革的必要性，會計觀念不夠先進，所以必須要重視人為因素對管理會計變革產生的影響。

(二)積極創新管理會計模式

加強對相應管理模式的及時完善，管理會計的變革和創新都是企業順利進行的主要保障，為了提高企業管理會計水平，需要及時完善管理會計的相關內容，加強及時創新，積極更新管理會計的模式和具體內容，所以為了促進企業管理會計工作的有序進行，需要對相應的管理會計知識進行相應的改變和創新，及時對相應的管理會計知識做出相應的調整和完善。及時摒棄傳統的管理會計觀念，但是由于管理會計的相關知識過于繁瑣，專業知識內容很廣，主要包括：財務管理、會計管理模式等，會計專業的知識涉及面很廣，所以在實際學習中要積極創新管理會計模式，及時意識到財務會計與管理會計之間的內在聯系，明確管理會計的具體內容，從而促進了企業管理會計水平的不斷提升。

(三)提高人員的綜合素質

積極提高人員的專業水平和綜合素質，在網絡時代下，需要意識到綜合素質對管理會計產生的影響，積極引進一些高素質、技術性更強的人才來任職會計人員，積極提高會計人員的綜合素質和業務水平。積極了解企業管理會計的具體情況，注重人才培養，將人才培養作為企業管理會計的核心內容，充分的了解企業的經營狀況，同時還可以對企業管理會計的效果做出科學有效的分析和評估，只有這樣才能促進企業管理會計工作的有序進行，不僅提高了企業的經營現狀，還促進了管理會計人員綜合素質和專業水平的進一步提升，這對企業未來發展來說，意義重大。

(四)加大對信息技術的應用力度

掌握技術因素對管理會計變革的影響。技術是促進企業管理會計順利進行的主要推動力量，同時還引進了新型的管理技術，由于當前技術不夠先進，因此企業要想更好的確保管理會計工作的有序進行，還需要將先進技術及時引入管理會計過程中。技術因素的影響，導致了企業的管理會計變革活動受到了影響，沒有及時根據企業現狀來采取有效的管理措施，在不了解企業現狀的基礎上，沒有將技術發揮出相應的作用[9]。在新時期下，必須要認識到應用信息技術的必要性，在管理會計的過程中要積極將信息技術將管理會計更好的結合起來，充分的運用信息技術，積極創新管理會計模式，加大對大數據的運用力度，將信息技術、大數據更好的運用在會計核算、會計系統的管理環節，提高預算能力，積極進行有效的會計核算，充分體現管理會計過程的透明化和科學性。

四、結束語

積極加強對會計管理體系的有效完善，同時對相應的規章制度作出及時優化，提高自身的競爭實力，更好的適應國際化的發展需求。了解當前我國管理會計的現狀，充分了解管理會計變革的影響因素，積極創新管理會計模式，需要對相應的管理會計知識進行相應的改變和創新，及時對相應的管理會計知識做出相應的調整和完善，加大對信息技術的應用力度，促進企業管理會計工作的順利進行。

參考文獻:

[1]黃靜如,陳曉玲.利率市場化背景下商業銀行管理會計創新研究[J].集美大學學報(哲學社會科學版),2016.

[2]武玲玲,張立火,劉三明.成品油銷售企業管理會計變革與創新研究[J].商業會計,2017.

[3]徐國棟.制造業企業中管理會計的技術變革與創新研究[J].工業經濟論壇,2016.

篇2

的貢獻。

一、從價值增值的層面為企業發展提供為科學的戰略決策依據

供給側改革是我國當前社會發展和經濟改革的重要方向，也是推動我國健康發展的重要途徑。在較長的一段時間內，我國經濟體制改革將會以此為指導，做好現有經濟結構的優化，不斷調整傳統產業的結構比例和發展方式，鼓勵和推動市場需求較旺的產業，引導過剩產業實現優勝劣汰，實現我國供需平衡。在此背景下，企?I都要積極參與到供給側改革的大環境中去，適應我國經濟發展和產業結構升級的供給側改革形勢，做好調整和優化，以此來滿足市場發展的需求，提升企業的盈利能力和市場競爭力。管理會計適應供給側改革，需要從管理會計的供給端做好分析和研究，為企業發展搜集更為豐富詳實的市場信息，研究和判斷所屬行業的供需現狀、市場飽和程度、產業拓展空間和創新維度。為企業管理層提供最為科學的決策依據，確保管理者能夠真正站在更高的位置去思考和研判，以此來推動企業自我調整和發展，增強企業的核心競爭力。為此企業管理會計一定要轉變思路和方法，不能再僅僅盯住企業的經營收入和利潤，不能只看眼前的收益。而應從經營管理的質量和未來發展來研判企業更高的價值增值，讓企業能夠形成更為健康的發展機制，實現自身發展壯大與市場需求的正對稱，服務我國經濟發展和產業結構調整與優化升級。供給側改革視角下管理會下從價值增值的層面為企業管理層提供最為科學的建議和策略參考。

二、立足管理控制視角來推動企業管理經營創新發展

從供給端來綜合考量管理會計在整個企業經營管理中的地位和功能，管理會計不能只關注企業的商品經營，也應將視角延伸到企業的商品經營的之外更廣的范圍，管理企業的資本環境，研究企業環境經營的策略和具體途徑。管理會計在企業價值創造中的主要主要模式有兩種，一種是成本導向型，另一種是收益導向型。供給側改革背景下，更多強調要從供給端來發力，從行業發展和市場整體形勢進行分析和判斷，做好經濟發展結構的優化和調整，由傳統的環境成本需求管理向新時期國家大力推行的供給端管理轉變，以此來更好地優化產業，調整經營和發展模式。傳統的管理控制更多的成本導向，想方設法來降低企業的經營成本，從采購到生產，再到銷售，最大限度地去較少成本支出，或者節約成本。這種思維源于商品經營環境的思維和管理模式，對于一些重資產的企業來說，很多都是從這個角度和層面進行分析和研究，找到與之相匹配的方法和策略。隨著市場經濟的發展，在產能過剩的時代，供需關系已經成為影響產品價格的重要因素，環境承載已經成為制約企業發展的重要影響因素，構建環境友好型企業，實施可持續發展成為新時期最為重要的經營發展理念，也是衡量企業社會價值的重要砝碼。向收益導向型管理轉變，能夠根據市場供需發展變化來量化企業的綜合收益，滿足市場發展需要，向市場需求更為旺盛的產業調整，提升企業的直接收益。建設環境友好型企業，實現企業與自然社會的和諧發展，保護環境，履行更多的社會責任；從供給端做好管理，保持與自然環境的和諧融洽。企業會計管理需要做好思維轉變，不斷創新研究，推動企業管理經營創新發展。

三、以信息化創新驅動來推動企業管理創新發展

篇3

摘 要 近年來，我國經濟的快速發展使得國家關于經濟與財務的法規制定越來越健全，銀行內部的相關檢查更加嚴格，且各項制度得到了逐漸的完善。在此全新的形勢下，央行以及其各個支行的會計財務管理逐漸走向了規范化，但是其中仍舊存在著一些亟待解決的主要問題。本文就現今形勢下央行會計財務管理當中存在的內部管理漏洞以及會計財務管理人員素質問題進行了探討，并且據此給出了具有一定針對性的措施和建議。

關鍵詞 央行 會計財務 財務管理

引言：會計財務管理是各個銀行內部管理當中的重要組成內容之一。在現今日益激烈的市場競爭中，財務的管理不僅對于企業而言具有重大意義，對于銀行而言更是重中之重。央行根據現今的發展形勢已經采取了相應的措施以嚴格其內部的會計財務管理。但是，央行會計財務管理中仍舊存在著不足之處。因此，本文對其不足之處進行了深入分析，并且制定了具有針對性的措施，具有重要的指導與借鑒意義。

一、央行會計財務管理中存在的主要問題

（一）內部管理存在一定漏洞

央行制定了市場運行的相關規章制度，但是并未對內部的會計財務管理人員進行相應限制與規范，即并未出臺針對內部會計財務管理人員的制度。由此，央行內部存在著部分操作并不規范、不正確的會計財務人員。央行內部會計財務人員通過不正當的渠道獲取利益屬于違法行為。該情況在現今依然存在，主要由于央行內部的管理者在法律意識方面存在缺失。

（二）會計財務管理人員素質較低

央行內部的會計財務管理人員由于存在著不規范、不正確的操作，會為央行造成嚴重的財產浪費與流失。個別會計財務管理人員對央行內部的財務情況并不十分了解，出現了胡亂開發單據的行為。甚至個別會計財務管理人員在核實單據，核實銀行收支情況時缺少相應的監督，出現核實錯誤，造成銀行財產流失等情況。

二、新形勢下央行嚴格會計財務管理的主要措施與建議

（一）完善內部管理

1.規范會計財務管理。

央行在新形勢下對會計財務管理進行規范時，要嚴格按照新頒布的《會計法》而執行[1]。通過《會計法》的保障，央行能夠健全內部的管理措施，明確會計財務管理人員的責任，規范會計財務管理人員的行為。使所有的會計財務管理人員能夠在法律與制度的雙重約束下完善內部工作的程序，提高工作水平。具有一定的積極意義。

2.建立健全內部控制機制。

央行嚴格會計財務管理屬于規范內部管理。內部管理的重點在于通過有效的內部控制機制達到規范管理的目的。首先，應該針對現今的現今網絡中出現的會計財務核算等問題制定相應應對措施，建立崗位制約、崗位輪換，以及重要事項審批等[2]。其次，應該創新央行的會計財務管理手段，積極學習并且借鑒國外的先進經驗，加大對內部會計財務管理的檢查力度。

3.全面加強會計財務管理工作。

首先應該加強銀行預算編制的制定，確保其具有可行性和科學性。由此實現銀行各項資源的優化配置。其次，要嚴格按照預算實行會計財務資金的運用，盡量避免超預算、挪用資金等情況的出現。再次，央行需要加強內部會計財務管理當中，除了預算資金以外的各項資金管理。提高資金運用的安全性有效性與規范性。

（二）加強央行會計財務隊伍的建設

1.通過培訓提升會計財務人員素質。

央行要積極安排其內部的會計財務人員參與進修與培訓，使其在進修和培訓的過程中接受最先進的理念、最有效的會計財務管理方法、最有利于銀行發展的財務思想。同時，央行會計財務管理人員在進修與培訓的過程中，要積極利用信息化學習財務管理的理論知識，將其逐漸轉化為實踐經驗。

2.加強對財務人員的監督管理。

央行應該建立相應的會計財務人員監督管理機制，保證會計財務管理人員能夠積極做好資金的預算、收支審計、票據核對等工作[3]。在發現財務漏洞時，及時采取有效措施予以控制或者解決，保證央行的會計財務管理水平有所提升。在監督的同時亦采取有效激勵機制，使會計財務管理人員能夠具有工作積極性和創新性。

結論：綜上所述，現今經濟的快速發展要求包括央行在內的各大銀行均加快發展的步伐，跟隨世界經濟發展的腳步，以獲取更加有利的發展機遇。央行在此過程中需要正視存在于會計財務管理當中的不足，并且財務有效的應對措施予以解決。通過提高內部會計財務管理水平，提升市場經濟競爭實力，在全新的形式下獲取更加長足和快速的發展。

參考文獻：

[1] 李東旭，鄧亞麗.央行會計標準、利潤分配政策和財務實力研究[J].金融發展評論，2014.07（11）：118-124.

篇4

關鍵詞：管理會計 企業 體系建設

管理會計體系是建立在科學管理理論不斷發展與完善的基礎之上的。20世紀初，伴隨著科學管理理論的提出，尤其是在企業大規模進行實踐后，極大提升了整個社會的生產效率。為了幫助企業更好地適應日趨激烈的市場競爭并不斷挖掘其生產潛力，量本利分析法、標準成本法、差異分析法等科學管理分析手段都逐步被引用到會計工作中來，經過多年的實踐發展，逐步形成了管理會計體系。經過多年的實踐，管理會計在理論和具體操作中逐步系統化，也漸漸從會計整體中分離出來，成為同財務會計并駕齊驅的會計分支，在協助管理層完成戰略決策、制定合理經營目標、搭建完善績效考核等方面都起著重要的推動作用。具體來說，一個完善、有效的管理會計體系應當包括全面預算管理系統、會計信息系統、業績評價系統等等子系統，因此，管理會計體系會受到來自外部市場環境和企業內部治理情況等各類因素的共同影響。構建科學有效的管理會計體系，不僅能夠為企業提供更加豐富、準確的信息用以完成經營管理決策，同時能夠在管理會計各類分析方法的基礎上，完成對經營數據的評估，找到提升企業經營效率和效益的良好辦法。

一、企業有效開展管理會計體系建設的措施

（一）對管理會計所涉及的崗位進行科學設置

在企業管理會計體系建設的初期，必須針對管理會計所涉及的崗位進行科學設置，將人才培養模式同企業的實際需求相結合。管理會計人員的工作重點仍然應該放在合計核算環節，并且會直接受到企業生命周期理論的影響，唯有在企業經營狀況趨于穩定之后才有轉換未管理會計的基礎。也就是說如果企業不具備豐富的在核算會計中積累的經驗，就直接過渡到管理會計工作是相當困難的。鑒于此，企業在推行管理會計建設的過程中，需要首先從企業總體上進行規劃、布局，需要將崗位設置、管理會計人才引進、培養等環節相互結合，并在充分分析企業實際情況的基礎上，對崗位設置進行科學設計。客觀來看，目前管理會計人才的培養模式依然是通過高效為社會輸送相關專業畢業生，然后去到企業首先進行基本的會計核算方面的實踐，通過企業的慢慢培養和自身經驗的積累，逐步向管理會計人才的目標靠近。可以說，這樣的人才培養模式需要較長的時間和成本，未來企業和社會相關部門應該共同思考有關于管理會計人才培養如何更好與企業需求相結合的問題。

（二）加快績效考核評價體系的建設

對企業來說，績效考核體系的構建是一項十分復雜的工作，涉及到各部門、員工的實際利益，因此，大多數企業的構建績效考核體系方面還有很長一段路要走，客觀上也制約了管理會計體系的建設和推進工作。唯有在科學設置崗位，完成人員配備之后，才能逐步形成一個以明確目標為導向的績效考核評價體系，管理會計體系才能更加充分地發揮出效用。在傳統的管理理念之中，企業員工往往認為績效考核工作只是人事部門的內部工作，跟財務部門關系不大，其實，這一認識是十分偏激的。財務部門匯集了企業多方面的信息，能夠直觀體現出企業績效管理體系的運行狀況，鑒于此，建立以財務為基礎的績效管理體系，更好地推動管理會計體系的建設和發展，幫助企業創造更客觀的價值，是十分需要財務人員的積極參與的。

（三）提高企業信息化管理水平

隨著科技發展的步步深化，企業的信息化程度受到越來越高的重視，如果還像過去那樣依靠傳統的人工進行會計核算和內部控制，將不利于企業管理效率和效益的提升，很難在激烈的市場競爭中保持市場份額。可以說，強化信息化建設，在此基礎上充分發揮管理會計的各項職能作用，將成為實現企業長期穩定發展的重要手段。從歷史沿革來看，管理會計的發展經歷了多個不同的歷史階段，主要包括手工記賬管理、辦公軟件excel記賬管理、簡單總賬軟件管理、財務一體化管理等等。面對未來新的發展環境，企業可以將重心放在財務與業務的體系化會計管理模式之上，客觀來看，這也是企業在發展到一定水平之后，為實現全面信息化建設所必須經歷的必然階段。在企業實現高水平信息化建設的實踐中，需要一支專業水平扎實的財務人員隊伍，并且對于管理會計人才的需求也將與日俱增，并在其知識結構方面也將提出新的要求。可以說，合理、規范推進企業信息化建設，需要在人才培養、內部控制建設、企業發展戰略等各個方面進行多方位的考慮。

二、結束語

綜上所述，完善管理會計體系建設是提高我國企業管理水平、培育市場競爭力的重要途徑，具有深遠的現實意義和歷史意義。然而，我們必須客觀看到，完善管理會計體系的建設是一項綜合性、實踐性都很強的工作，同企業經營管理的方方面面都有著直接或者間接的關系，需要企業管理層給予充分的關注和支持，也需要整個會計理論界、實務界的共同推進。與此同時，由于管理會計體系在我國的發展時間還較短，我國企業還可以嘗試借鑒西方經濟發達國家的先進經驗，力爭早日實現自身管理會計的突破與創新。

參考文獻：

[1]李國華.管理會計體系研究[J].商場現代化，2014；24

篇5

關鍵詞：財務會計；管理會計；成本會計；財務管理

一、引言

隨著社會的進步與不斷發展，理論知識也不斷更新與創新，體現在財會學科方面，表現為財會學科核心課程的分解與整合。財會學科核心課程分別是：財務會計、管理會計、成本會計與財務管理。在財務課程的不斷改革創新過程中，每門學科的專業性變弱，取之的是綜合性，其外延不斷的擴大，使得四門學科之間的交叉部分越來越多，其內涵不斷被調整。 實踐而言，財會工作也在其學科分解整合的大背景下走向趨同。因此，研究財會學科核心課程之間的分解與整合，不僅對研究財會學科的發展有重要的理論意義，而且對財會實踐工作也有相當重要的指導意義。鑒于此，本文淺析財務會計、成本會計、管理會計和財務管理四門會計專業的核心課程的關系和實踐整合。

二、財會學科發展的歷史沿革

從產生與發展歷程分析，財會理論與學科的發展受到市場經濟、現代企業制度下的委托理論的直接影響。比如理論經濟學與信息經濟學理論影響著財務會計的發展，各種數學模型、組織理論與計算機技術則對管理會計和成本會計造成影響。 財務管理則與數理經濟學和應用數學關系密切。

三、財會學科核心課程之間的區別及聯系

（一）財會學科核心課程的獨立性

財會學科核心課程相互聯系，但從定義及各學科側重點而言，四者之間是有所區別的：

從定義而論，財務會計作為現代企業一項重要的基礎性工作，側重于企業的資金運動的核算與監督，通過一系列的會計程序，為與企業有經濟利害關系的相關人士，如投資人、債權人和政府有關部門提供決策有用的信息，包括企業的財務狀況與盈利能力。財務會計側重于會計的核算方面，通過基礎的會計工作來服務于市場經濟的健康有序發展。

管理會計成為“內部報告會計”，

管理會計的演進是隨著現代經濟的不斷發展而不斷進行的，與財務會計不同，管理會計是以企業現在和未來的資金運動為對象，以提高經濟效益為目的，側重于管理決策這一方面。相比財務會計，其內涵進一步被擴大。

成本會計是管理會計的一部分，筆者認為，成本會計應該是管理會計中側重于財務會計的一部分，是比較微觀的學科，側重點十分明細，專指企業經營成本的核算，成本會計人員的工作責任目標是幫助建立有利的成本控制方法，能夠估算、降低成本與改良品質，跟蹤和控制產品和服務成本。

我國會計學科設置中，會計學與財務管理學是并列在管理學中的工商管理學科下，可以理解為財務管理學與會計學并列在同一學科層次。會計學是一門經濟信息的計量、確認和報告的學科，會計所從事的是會計確認、計量、記錄、匯總報告，它的目的是向各方利益相關者提供據以作出投資決策的信息；財務管理學是以企業價值最大化為目標，直接對企業價值運動及其所體現的財務關系所行使管理，主要涉及投資預算、資本結構、股利政策的決策管理，兩者息息相關，不可分離。

四、四門課程的有效整合

鑒于上述關于會計課程四門核心課程的關系，四門課程的有效整合勢在必行。筆者認為當前對成本會計、財務會計、管理會計與財務管理的關系協調關鍵之處在于理清四者之間的邏輯關系。從系統的角度強調四門課程的區別及互補性。

首先是關于成本會計與管理會計的有效整合。成本會計應該是側重于成本的計算方法，至于關于成本控制與分析應該由管理會計課程來完成。筆者認為，成本會計應該與管理會計相分離， 明確兩者之間的區別。其次，管理會計與財務會計之間的區別也是明顯的，但是管理會計與財務會計不管是從內容、標準還是功能方面都應該以成本會計為基礎。因此，關于成本的計算或者說是成本構成的核算方法，應該通過成本會計課程去學習，而關于企業的成本控制和未來成本的預算應該通過管理會計和財務會計來學習。標準成本制度作為成本控制的重要方法，同時也是預算管理的必要手段，所以這是必要的重復，成本會計和管理會計有必要從各自不同的角度進行詳述，而財務管理對此簡單提及即可。

比如產品成本計算中品種法、分步法、分批法等主要為財務會計編制損益表，其結果也會制約資產負債表的結果。而變動成本法、標準成本法、定額成本法、作業成本法主要是作為管理會計的內部報表的基礎。當然變動成本、標準成本、作業成本最好要與財務會計的成本數據分離，同時還要關注它們的銜接。在同一資料庫中可以生成多種成本數據資料是成本會計的主要任務之一。

其次，在協調處理財務管理與管理會計的關系方面，應該考慮兩者的性質， 財務管理性質在于宏觀決策，重在對會計技術方法的應用，而管理會計側重于對會計技術方法和基本原則的介紹。 比如貨幣時間價值原理、資本預算的方法（如凈現值法、內涵報酬率法）、 本量利分析基本原理和存貨控制模型這類知識應該屬于管理會計的范疇，財務管理會計應該是在這些管理和方法基礎上，主要闡述證券股價、價值分析、資本預算的具體決策、財務風險分析和存貨管理的基本要求，也就是說財務管理課程主要講授這些方法在財務上的應用。

在具體協調方面，協調管理會計與財務管理的交叉內容是完全可以做到的，具體劃分如下：經濟批量、短期決策、銷售預測、利潤預測、經營預算、經營杠桿、預計利潤表劃歸管理會計。而將資金時間價值、投資決策、現金預算、預計資產負債表、預計現金流量表、專門決策預算、經營杠桿以及資金需要量的預測劃歸財務管理。

再次，在協調處理成本會計與財務會計方面，筆者認為，財務管理應將重點放在對這種方法的講解上，成本會計則應把重點放在如何使用這種方法對成本進行分析上。成本分析屬于成本會計與財務管理的一個重復點，比如因素分析法。生產成本的計算及會計處理在財務會計與成本會計中都有講述，筆者認為財務會計應將重點放在會計處理上，而成本會計則應將重點放在成本的歸集與分配等計算工作上。

五、結論

最后，關于會計學科四門核心學科的有效整合切忌創造一個新系統，用這個新系統來囊括這各門課程的全部內容。在考慮成本會計與其他課程的關系時，不能只以靜態的眼光看待問題，還應從動態的角度加以考慮。各門學科都處于不斷發展之中，教W內容也應不斷更新， 將成本會計課程簡單合并無法使學科適應未來社會發展的需要。從教學的角度而言，在教學過程中要注意內容的銜接，要貫徹成本會計與其他課程整合的思想。

參考文獻：

[1]牛彥秀.管理會計、成本會計、財務管理內容交叉問題的探討.會計研究，2016.