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        安全生產資金保障精選(五篇)

        發布時間:2023-11-24 11:05:21

        序言:作為思想的載體和知識的探索者,寫作是一種獨特的藝術,我們為您準備了不同風格的5篇安全生產資金保障,期待它們能激發您的靈感。

        安全生產資金保障

        篇1

        [關鍵詞]出口 外向型生產企業 融資 資金

        我所在企業從事剎車盤的生產和銷售,產品90%以上出口,年均銷售額近3億元,凈利潤約5%,原材料成本占總成本的75%左右,生產經營主要依靠自有資金,外部融資較少(負債率在45%左右),流動資金長期比較緊張,是典型的以出口為主導的外向型中小企業。

        2008年由于受西方金融危機的影響,訂單出現階段性下降,同時國內原材料價格大幅波動,人民幣匯率持續升值,企業利潤出現較大下滑,當時工廠還面臨限期搬遷新建鑄造車間、購置大型鑄造設備等重大資金投入,受上述重大因素影響,企業流動資金缺口巨大,資金鏈面臨嚴峻的挑戰;國家適度從緊的財政政策使當時銀行直接融資難度很大,新增銀行貸款始終無法落實,在如此困難的條件下,我們從“化解資金危機、降低成本”雙重角度積極采取多項措施,最終有效緩解了資金緊張的局面,取得非常好的效果。

        一、積極開展貿易融資,加快回籠資金,規避匯率風險

        2008年初面對人民幣升值加快,公司及時與銀行取得聯系,商討采用出口押匯等形式及時回籠資金,降低匯兌損失,在銀行的積極配合下,根據不同國外客戶的不同情況,對有條件的客戶采取了出口押匯、出口保理(無追索權)等貿易融資形式提前收回貨款,年度累計提前結匯1400余萬美元(約合人民幣1億元),以提前收匯60天人民幣升值1%計算,減少匯兌損失約i00萬元。

        二、利用回籠資金,及時鎖定原材料價格,降低采購成本

        受國際大環境影響,2007年起資源類產品價格持續上漲,公司的主要原材料生鐵、焦碳、廢鋼2007年下半年至2008年初出現20%以上的快速上漲。在分析預期仍將繼續上漲的情況下,從控制原材料成本考慮,2008年初從上級緊急借款1500萬元預付供應商,及時鎖定了3000余噸生鐵的單價,對于其他材料也適當加大采購(現金或匯票形式)。不出所料,2008年4季度原材料普遍又上漲近10%,價格鎖定后累計節約采購成本約150萬元。

        三、靈活運用承兌匯票進行結算和融資

        在國內銷售結算中,特別是給主機廠配套中,收款有相當部分為銀行或商業匯票,其流動性不如現金,貼現成本又較高,公司在對外采購付款中在低于貼現息的前提下,適當提高采購單價,鼓勵供應商采用匯票方式結算,及時消化收到的匯票,加速資金周轉。2009年匯票貼現率和貸款利率出現倒掛,公司利用銀行額度,在原材料采購中以開具銀行承兌匯票,通過對方貼現回款的方法,獲得低成本現金融資,緩解流動資金緊張局面。經統計,當年匯票支付貨款約4600萬元,匯票貼現融資1000萬元。

        四、加強應收賬款管理

        本企業有個兄弟公司在國外,通過庫存寄售的方式銷售工廠剎車盤,近年平均應收賬款在人民幣3000萬元左右,回款周期在半年以上。2005年匯改以后,由于延期收款造成的匯兌損失每年都達百萬元,2008年更達424萬元,該應收款也長期占用了公司大量的流動資金。解決該公司應收賬款是化解流動資金緊張的重要任務,我們一方面加大催款力度,適當減少發貨量(該海外公司2007年起由于價格等因素本身已大幅減少了采購量),另一方面積極同銀行商討該客戶的貿易融資方法。可是由于該海外公司規模小、利潤低、信用等級不高,不具備貿易融資(出口押匯、保理等)的基本條件。但我們沒有放棄努力,不斷同當地中國銀行磋商,后來當地中行主動與上級分行直至省分行進行多次溝通,經過1年多的艱苦努力,最終中行同意在一定額度內給予出口融資。在各方面的努力下,該海外公司2009年末應收賬款由上年末3590萬元下降至549萬元,匯兌損失下降至25萬元,極大緩解了公司流動資金,減少了匯兌損失。

        五、其他輔助措施

        在利用銀行、票據融資的同時,我們也從內部挖掘資金的潛力,先后采用了先收款后發貨、延遲付原材料、設備采購款、適當增加采購供應商數量(降低單個供應商的應付款)等方式加快資金流入,減緩資金流出。

        同時積極與政府相關委辦局溝通,2008~2010年,先后向當地發改局、經貿局、民營局等部門申請中小企業貸款及資金支持,同時在技改項目中利用節能、環保等技術尋求政府補助資金,也取得一定效果。

        六、結論

        通過以上不同方法的運用,公司不僅逐步化解了資金緊張的局面。2009年信貸政策寬松后又新增貸款1000萬元,成功使企業順利度過資金難關,2年間還投入3500余萬元,完成了新鑄造車間的廠房基建及進口鑄造設備的采購及部分加工設備的更新。

        篇2

        一、公司設立安全生產專項資金專戶,安全生產措施費專用于保障工程項目安全生產,實行??顚S?,不得挪作他用;

        二、安全生產措施費按計劃列入項目成本,安全生產施措施費的使用必須立項,原則上由公司具體掌握。工程項目開工初期,項目部必須按照輕、重、緩、急和實用的原則制定出安全生產措施、方案,以及措施費的支出計劃,報所屬安全生產機構審核,送負責人審批后,由財務部門安排資金支付,所列費用方可計入安全生產措施費。各種安全技術設備,由各安全生產部門安排專業人員購買、驗收、管理,用于改善施工作業環境和機械設備的安全狀況等。安全生產措施費用根據勞動部、全國總工會《安全技術措施計劃的項目總名稱表》、《建筑施工安全檢查標準》(JGJ__-__)制訂,其包括的范圍如下:

        _.安全資料的編印、安全施工標志的購置及宣傳欄的設置(包括報刊、宣傳書籍、標語的購置)費用;

        _.安全培訓及教育費用;

        _.職工勞動衛生安全防護的費用;

        _.施工安全用電的費用,包括:標準化電箱、電器保護裝置、電源線路的敷設、外電防護措施等;

        _.起重設備及其他的安全防護設施(含警示標志)費用;

        _.施工機具防護棚及其圍欄的安全保護設施費用;

        _.水上、水下作業的救生設備、器材及臨邊防護、警示設施費用;

        _.搶險應急措施;

        _.交通疏導、警示設施費用;

        __.消防設施與消防器材的配置及保健急救措施費用;

        __.安全網、安全帽、安全帶等防護用品的購置費用;

        __.按國家、施工所在省、市規定的其它安全生產措施所涉及的費用。

        三、安全文明施工措施費,對于中標工程,中標合同中有相關單列約定的,項目部應嚴格按照相關約定執行,中標合同中安全生產措施費未進行約定的工程項目,安全生產措施費用按照當地地方政府參考費率標準采用差額定率累進計費方式計?。换蛘甙凑瞻踩a管理機構對施工現場安全生產管理的實際需要按計劃計取。

        四、公司對施工經營項目需具備安全生產條件所必須的資金投入,由施工經營項目的決策機構或主要負責人確保資金的及時到位,正確使用,并對由于安全生產所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任。

        五、公司安全生產專項資金的支出由公司安全管理部按計劃報批,項目安全生產專項資金的支出由該項目安全生產科按計劃報批。

        篇3

        “安全生產”指國民經濟和區域經濟、各個行業和領域、各類生產經營單位的發展以及社會的進步與發展必須以安全生產為基礎、前提和保障。這就包括經濟發展要建立在安全保障能力不斷增強、安全生產狀態持續改善、勞動者生命安全和人體健康得到切實保障,安全生產是構建社會主義和諧社會的必要條件,安全生產與經濟發展是相輔。

        現代安全經濟學“三角形理論”認為,經濟是兩條邊,安全是底邊,如果沒有底邊的支撐,即使經濟發展再快也構不成穩定的三角形,可見安全生產是經濟發展的基礎和前提。搞好安全生產能夠保障生產力。人是生產力三大要素中最具決定性的因素,而事故與職業傷害使勞動者的生命和健康受到傷害,勞動力受損,而搞好安全生產是人力資源穩定的最根本保障,只有人的生命安全得到保障,才能充分激發人們創造財富的熱情和動力,只有遏制重大事故,減少事故造成的傷害,才能使社會安定有序。

        安全生產可以促進生產力的發展。生產活動是人們經過勞動的物質轉換活動,而生產過程中,人們會遇到各類的事故隱患,排除事故隱患,遏制事故發生,用盡量少的勞動消耗和物質消耗生產出更多符合社會需要的產品。安全生產所產生的效益是隱性效益,不象普通投資那樣直接反映在產品數量的增加和提高產品質量上,而是體現在生產的全過程,不發生事故,才能保證生產的正常開展和連續進行。

        安全生產促進經濟發展。經濟發展受到結構、體制和環境三大因素的制約,而安全生產是影響環境因素的一項重要內容,在市場競爭日益激烈的經濟發展環境下,安全生產在市場競爭中是一個起重要作用的因素,是樹立良好的企業形象、參與市場競爭的有力砝碼,良好的環境因素可以給企業帶來廣闊的市場、充足的資金、可觀的經濟效益,特別是在國際市場,歐美發達國家對包括中國在內的發展中國家的貿易制裁,其中安全衛生方面的限制和標準,也影響我們參與國際經濟領域的活動,安全和諧發展對于開發國際市場有著非常重要的作用。

        篇4

        關鍵詞:施工現場;安全;問題;管理對策

        中圖分類號:TU71 文獻標識碼:A 文章編號:1001-828X(2012)02-0-01

        在我國,工程建設投資巨大,從業人員眾多,使得安全事故的后果異常嚴重和巨大。較低的安全生產管理水平已成為阻礙國家經濟建設和社會穩定發展的重要因素。

        一、當前施工現場安全存在的主要問題

        (1)部分企業安全生產管理制度不完善,安全生產科技相對落后,不能為安全生產提供足夠的技術支撐和保障,施工現場各方主體安全責任不明確,不落實。

        隨著現代企業制度的建立,企業成為市場經濟的主體,企業在享有生產經營自的同時,也要獨立承擔施工安全的風險,獨立履行安全生產工作的責任和義務。但是很多施工企業盲目承接工程,完全忽視國家的安全生產許可制度,不但沒有建立完善的生產管理制度,并且安全生產投入嚴重不足,安全生產科技落后,更沒有專職人員負責現場安全管理工作。很多施工現場各方主體責任劃分不清,出了事故相互推諉,施工現場管理混亂,安全生產責任制沒有落到實處,安全防護不符合標準,三違現象經常發生,沒有建立起真正的安全生產保證體系。

        (2)專業的安全生產培訓管理不健全,施工企業整體素質不高,施工現場工人安全生產意識薄弱,安全生產法制觀念不強。[1]

        施工現場中的建筑工人很大一部分是來自經濟比較落后的地區,并且絕大一部分是農民工[2]。他們的文化程度低,安全意識和自我保護意識淡薄,一些安全操作規程和安全防護知識更是完全不了解。在對現場技術工人和工程管理人員的安全培訓問題上,我國現有的培訓機制也不健全,有許多技術工人和施工管理人員相當缺乏施工安全知識,其中甚至包括某些工程監理人員,對現場施工的違章作業、違章指揮熟視無睹,增加了施工的安全隱患。

        (3)施工單位難以保證本單位施工現場安全生產所需資金的投入[3]。

        由于建筑市場競爭的激烈,很多建筑商為了拿到工程在投標時不惜惡意壓價,用于安全生產的費用多數是忽略不計的。一旦中標,用于安全生產的必要設備、器材、工具等都無力配置,能省則省、能拖則拖。從而導致施工現場安全隱患多處存在,大大增加了安全事故發生的可能性。

        (4)施工現場安全檢查制度不完善,監管力量不足,監管手段落后。

        安全生產檢查制度是落實安全生產責任,全面提高安全生產管理水平和操作水平的重要管理制度,但是目前很多施工現場的施工企業并未制定完善的施工現場安全檢查制度,監管力量不足,監管手段落后,有的流于形式,致使很多危險因素難以及時消除,安全隱患仍然存在。

        二、加強施工現場安全管理的對策

        為了做好安全生產工作,確保施工安全目標的實現,建筑企業應針對施工全過程中各種特定工程項目的不安全因素和施工安全保證要求,相應采取消除隱患以及警示、限控、保險、保護、排險和救助等安全技術與防護基本措施。

        (1)嚴格落實安全生產責任制和教育培訓體系,設立安全生產管理機構,配備專職安全生產管理人員,做好安全檢查工作。施工單位應當建立健全安全生產責任制度和安全生產教育培訓制度,制定安全生產規章制度和操作規程,設立安全生產管理機構,配專職安全生產管理人員,負責對安全生產進行現場監督檢查,發現安全事故隱患,應當及時向項目負責人和安全生產管理機構報告,對違章指揮、違章操作的,應當立即制止。

        (2)完善安全生產資金保障制度。《建設工程安全生產管理條例》規定施工單位應當保證本單位安全生產條件所需資金的投入,對列入建設工程概算的安全作業環境及安全施工措施所需費用,應當用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善,不得挪作他用。施工現場安全生產資金保障制度管理應做到以下幾點:

        ①安全生產資金保障制度應以文件形式確立;

        ②主要負責人為履行本單位安全生產第一責任人,應確保安全生產所需資金能夠有效投入;

        ③應對安全勞動防護用品資金、安全教育培訓宣傳專項資金、安全生產技術措施資金和安全生產先進獎勵資金等費用提出管理要求;

        ④有對施工現場安全生產資金的有效投入進行監控的管理措施。

        (3)做好施工組織設計工作,按照施工組織設計合理組織施工安全作業。建筑工程施工組織設計是建筑工程前期的主要內容之一,是指導全局,統籌規劃建筑工程施工活動全過程的組織,技術、經濟文件,是施工生產中的一個重要階段,也是保證各項建設項目安全生產的前提。對達到一定規模的危險性較大的分部分項工程要編制專項施工方案,并附安全驗算結果,經施工單位技術負責人、總監理工程師簽字后實施,由專職安全生產管理人員進行現場監督實行,合理組織施工作業。

        (4)做好技術交底工作,在施工現場設置明顯的安全警示標志,做好季節性施工準備工作。建設工程施工前,施工單位負責項目管理的技術人員應當對有關安全施工的技術要求向施工作業班組、作業人員作出詳細說明,并由雙方簽字確認。施工單位應當在施工現場入口處、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等危險部位,設置明顯的符合國家標準的安全警示標志。同時,施工單位應當根據不同施工階段和周圍環境及季節、氣候的變化,在施工現場采取相應的安全施工措施。施工現場暫時停止施工的,施工單位應當做好現場防護。

        總之,企業建立并實施施工現場安全管理體系,是建設工程項目管理的一項主要內容,是強化企業管理的需要,也將為企業增強國際市場競爭能力,提高企業經濟效益和社會效益帶來巨大影響。

        參考文獻:

        [1]王廷欽.當前施工現場存在的主要安全問題及對策[J].廣東建材,2006.8.

        篇5

        根據區安監局辦公室《關于上報20****年上半年安全生產應急管理評估報告的通知》(x安監管[20****]11號)精神,我們對20****年上半全局安全生產應管理情況進行了總結、分析和評估?,F將應急救援評估分析報告如下:

        一、應急預案的編制、執行、落實及演練情況

        今年1---6月份,xx區xx局按照區安監局要求對過去編制的xx區xx局安全生產事故應急救援預案、xx區xx局食物中毒突發應急預案、xx區xx局黃金周突發事件應急預案、xx區xx局防汛搶險應急預案、xx區xx局春節燃放煙花爆竹應急預案、xx區xx局消防事故應急預案、xx區xx局機關突發事件應急預案進行了分析、評估和修改完善。

        為了提高應對突發事件的處置能力,區xx局制定了突發總體公共事件應急救援預案,局屬各單位也相繼制定了各類應急救援預案0個。進行防汛、消防、防爆、逃生、水面救援等預案演練0次。預案演練各種預案的制定和頒布,對防止事故擴大、減少國家和人民生命財產損失,保障社會政治穩定,將有巨大的保障作用。xx區xx局防汛搶險應急預案在7月4日的暴雨引發的樹木倒伏事故中得到了檢驗和完善。

        二、應急機制、體制建設情況

        按照突發事件發生的不同情況,各類應急救援預案中都建立了不同的救援組織體系。區xx局安全生產事故應急救援組織體系由局安全生產應急管理和事故災難應急處置領導機構、應急救援隊伍、應急保障隊伍、以及各基層單位組成。

        局安全工作領導小組為安全生產應急管理和事故災難應急處置的領導機構;局保衛科是全局安全生產應急管理和事故災難應急處置的綜合協調指揮機構,下設6個基層安全生產應急救援組織。

        三、應急管理工作機構、及人員編制情況,工作經費來源及隊伍、物資保障系統建設情況

        應急管理由局保衛科負責,共有2名工作人員。救援隊伍全部為干部、職工、外來務工人員兼職,其中指揮員6人、組長10人、救護人員1人、防汛搶險130人、水面救援4人。物資保障方面采取專項救援物質與生產用物資相結合的辦法,救護設備設施落后。

        沒有專項應急管理經費,靠各單位自籌。

        四、應急管理工作中的突出矛盾、問題及對策、建議

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