電力工程安全技術交底精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們為您準備了不同風格的5篇電力工程安全技術交底，期待它們能激發您的靈感。

篇1

【關鍵詞】電力工程；施工技術；技術交底；管理

電力工程施工是電力企業安全生產、作業的基礎保障，它有助于推動電力企業不斷發展、壯大。而合格的施工技術交底，是能確保通過施工技術交底使施工人員了解工程規模、建設意義、工程特點，明確施工任務、施工技術、操作方法、質量標準、安全文明施工要求、質量保證和節約措施等，確保施工質量符合規定要求，實現工程項目質量目標。

1.電力工程做好施工技術交底工作的重要性

關于我國施工技術企業來說，如何依靠科學技術的力量，不斷提高技術管理水平，更合理更有效地改進和加強各項技術工作的組織管理，是適應電力工業基本建設日益發展的需要，也關系到電力施工企業的生存、發展和壯大。

因此，做好電力工程施工技術交底管理工作，是保障電力工程順利施工、完工的重要基礎。對于施工技術交底，能確保通過施工技術交底使施工人員了解工程規模、建設意義、工程特點，明確施工任務、施工技術、操作方法、質量標準、安全文明施工要求、質量保證和節約措施等，確保施工質量符合規定要求，實現工程項目質量目標。

2.做好電力工程施工技術交底工作的要點分析

2.1嚴格落實好各責任人的施工技術交底任務

施工技術交底是施工工序的重要環節，是過程控制的重要手段，必須堅決執行，除施工人員應知應會的工序外，未經技術交底不得施工。在進行電力工程施工技術交底管理工作時，各級技術負責人負責監督、檢查下級技術交底，并監督、檢查施工人員的執行情況，確保施工人員按技術交底進行施工。具體的施工技術交底管理工作如下所述：

在施工開始前，各級技術負責人（項目經理部施工單位總工、工地主任工程師、班組技術人員）進行技術交底。進行各級技術交底時，都應組織參加交底的全部人員認真討論，使大家充分發表意見，弄清交底內容，必要時，對交底內容進行補充修改，使其更加完善，涉及已批準的方案的變動，應及時報方案的原審核部門和批準人審核批準。技術交底后，交底人填寫《施工技術交底記錄》，參加交底的全部人員在qr-03-4.9-03《施工技術交底記錄》上簽名；施工人員必須按交底要求進行施工，不得擅自變更施工方法，如確實需要更改時，必須更改交底記錄內容，并經交底人的簽字認可。

2.2建立健全的電力工程施工技術交底原則并嚴格落實

2.2.1內容豐富原則

現在的電氣工程項目設計的規范化和標準化決定了在設計圖紙中需要引用大量的標準圖集、大樣等。設計圖完成之后就是施工中一些具體的施工工藝、施工方案、施工特點等內容的敲定了。要敲定這些具體的內容，需要技術人員深入的了解設計圖紙，對設計中的每一方面都吃透，在大家的相互討論下，最終確定施工工藝、施工方案等具體的內容，在每一具體的內容都要敘述詳盡，不能流于形式。

2.2.2可操作性原則

電氣工程項目的技術交底報告最重要的是要有很強的操作性，要切合實際。技術交底的內容要考慮到現實情況，如工人的能力、技術設備、質量標準、外部環境等?？紤]到這些細節的內容，并在施工操作中不斷的改進施工技術，不斷的優化施工技術方案，運用一些獎勵措施來提高施工工人的積極性，確保工程的如期完成。

2.3強化對施工和管理人員的管理

首先只有健全施工技術管理制度，才能避免電力工程施工中的相關人員如一盤散沙般無法聚齊，預防施工中所可能出現各種各樣的問題。而由于很多項目都是臨時組建的工作人員，這樣就更需要加強對每一個人的管理，確保每一個人都能各司其職，完成分內的工作任務。對人的管理上還需要根據每一個人的工作特點，可以采用業績考核、獎懲制度等方式來加強對項目中每一個人的管理。因此，要做好電力工程的技術交底工作，重點還需強化對施工人員及管理人員的管理。

2.4落實好工程施工安全技術交底工作

技術交底是保證電氣工程項目的安全和質量的重要環節，它在電氣工程項目的施工現場中發揮著舉足輕重的作用，其中工程施工的安全技術交底工作也是十分重要的。

首先，必須強化安全責任意識，加強安全生產管理，確保在施工期間的人身、設備安全和優質的工程質量，公司安監部、發展建設部、物資等部門做了詳細的安全技術交底，明確了建設單位、監理單位、施工單位責任，營造了良好的安全復工氛圍。嚴格落實各項管理制度，杜絕一切違章作業，強令冒險等違反安規要求的行為，落實好影像資料質量，保證數碼照片清晰完整，對物資的需求要及時做好溝通，對遇到的困難要及時商議解決，保證今年順利安全復工。施工單位經理王玉飛與監理單位經理于國田也分別表態發言。由于今年的時間緊，任務重，務必按照規定和要求落實好復工工作，對今年的任務做到認真細致，保證工程質量和進度，按要求完成農網工程里程碑計劃和創一流的工作。

工程施工前，技術人員應當對有關安全施工的技術要求向施工班組、一線作業人員作出詳細說明，保證安全施工。同時就項目安全生產的注意事項向技術人員、施工隊伍提出了要求：一是要細化、優化施工方案，從施工方案選擇上確保施工安全，將安全生產放在首位；二是要讓施工隊伍、一線生產人員了解和掌握作業項目的安全生產操作規程和注意事項，避免違章操作；三是項目部技術交底要及時、到位，保證生產。在沒有進行安全技術交底的情況下堅決不準動工。切實加強安全管理，采取多種有效措施把安全做到位，進行安全技術交底，為春季設備檢修、基本建設施工奠定了堅實的安全工作基礎。

2.5做好施工技術交底管理工作的其他重要事項

技術交底人、技術員以及技術處（科、組）負責技術交底執行情況的監督檢查，發現施工人員不按技術交底要求施工時，應立即勸阻，勸阻無效時有權停止其施工，同時報上級處理；發生質量、設備或人身安全事故時，事故原因屬于交底錯誤由交底人負責；屬于違反交底要求，事故由施工負責人或施工人員負責；屬違章操作由施工人員負責；項目經理部/施工單位級技術交底。在工程開工前，項目經理部/施工單位總工依據設計文件、設備說明書、質量計劃及施工技術措施等資料制定技術交底提綱，進行技術交底。本專業主要工程施工開始前，由工地主任主持、工地專責工程師按已批準的《專業施工組織設計》和項目經理部/施工單位總工交底內容擬定交底提綱，進行交底。

3.結語

由此可見，在開展電力工程項目之前，首先必須做好技術交底工作，才能切實保障接下去工程的施工質量、施工安全以及施工進度，真正提高電力企業的經營效益。在做好施工技術交底工作方面，首先要以健全、合理的施工技術交底制度及施工技術交底原則作為依據，以高效的技術交底管理水平來落實好技術交底工作，真正全面推動電力企業的發展與進步。

【參考文獻】

[1]徐波.淺談電力工程施工技術交底管理[J].管理觀察，2010（21）：147-148.

篇2

工順利完成的技術難點，并指出改善的方法。

【關鍵詞】電力工程；施工技術；管理

1.引言

隨著我國現代化進程的推進，我國電力行業的發展的步伐也在加快。根據我國大電網建設的規劃，十二五期間我國電網將實現全國互聯。電力行業的發展預示著電力工程施工的繁多，電力施工一般規模較大，涉及到的部門、人員較多，對環境條件、施工人員及施工設備的要求較高，并且要求管理人員具有較高的素質及專業性，因此了解十分必要，本文將對電力工程施工技術交底及電力工程施工技術難點進行探討。

2.電力工程施工技術交底

施工技術交底包括對施工設計、施工圖紙、施工方案的交底，需要涉及到施工中的各個方面，如施工進度與施工現場安全、施工設備管理、施工標準與計劃投資等各個方面。如果不做好施工技術交底，施工人員就無法全而掌握設計意圖、施工特點、施工工藝、細部施工環節等，勢必會影響工程質量，施工前應由技術管理人員向參與工程建設的施工人員進行詳細的技術代。另外，對于電力工程施工來說，施工技術交底是不可或缺的環節，應當嚴格執行施工技術交底管理規定：堅決、徹底地執行施工技術交底，對于未經技術交底的施工工序嚴禁施工；需要更改時必須重新進行安全技術交底。在安全技術交底前業主項目部要將工作內容與環境、人員等因素結合，辨識出重大危害和風險，制定出有針對的控制措施，以便于進行施工中的過程管控。

3.電力工程中施工技術難點

現階段我國電力工程施工中還存在一些技術難點，這些技術難點不僅影響電力工程施工的進程，還存在安全隱患。為了能夠保質保量地完成電力工程就必須分析施工技術中存在的問題，并分析其原因，才能找到對策避免它的發生，使施工更容易地進行和完成。

3.1 缺乏施工技術交底

由第一節可知施工技術交底的重要性。施工技術交底相當于整個項目施工的度尺，準確得規范著每一個施工步驟。如果交底不詳細，很有可能引起施工人員操作上的失誤，無法保證相關施工質量，從而給電力工程施工帶來安全隱患。交底內容要能夠符合實際操作。由于我國科技與工業發展的限制，加上人為的原因導致我國許多施工技術交底不能理想地完成，所以在交底時需要設計者考慮我國的實際環境，保證施工的可操作性。

3.2 工程建設中的溝通協調問題

供電工程的技術是整個電力工程施工技術的重點，供電技術對電力企業的工程施工技術起著龍頭作用及穿針引線作用。在電力建設過程中，由于設計單位、施工單位、監理單位間的溝通協調存在的問題，引發工程建設進度和質量頻出問題的現象屢見不鮮，設計單位的設計出現的技術性問題，施工單位和監理單位照圖施工和監理，造成了安全隱患的遺留，因此對工程建設管理人員的專業素質提出了更高的要求，結合現場存在的問題，業主項目部的組建必須涵蓋各專業領域的相關人員，針對不同的技術問題都能夠及時發現，通過現場協調將設備、電網、人身、環境等方面存在的安全隱患及時消除在萌芽階段，使質量和進度方面的問題得以解決。

3.3 人員的素質普遍偏低

電力工程施工項目部一般都是臨時籌建的，管理人員及工程技術人員對投資效益沒有足夠的認識，缺乏施工合同的法律意識，缺乏電力施工工程的造價控制方面的常識，在采購設備時往往會超出控制價，造成經濟損失。另外，目前很多電力工程施工人員都是農民工出身，本身的專業素質不夠高，操作不夠規范，也會影響施工的質量。

3.4 電力工程施工的整個過程中存在著一些待改進的欠缺之處

電力工程施工完成后，相關的部門要對其進行驗收，驗收過程中必須要嚴格按照標準進行驗收，一些先進的單位已經采用“零缺陷”的做法，是值得提倡的，驗收工作完成后，要組織電力工程的施工單位對其工程進行決算。通過審核后，方可向電力用戶及材料、設備的供應商收取或支付余款但是在電力工程施工的整個過程中，常存在著一些不合規定的違規操作，導致了不少問題。

4.電力工程施工技術存在難點的解決對策

通過上述問題的分析，為了確保電力工程能順利地完成，必須針對性地做出改善才是解決問題的根本。針對電力工程中施工技術的難點可以在以下方面做出改善。

4.1 做好施工技術交底工作

要做好詳細的施工技術交底工作，是保證電力工程完成的前提，同時技術人員還要考慮到我國的實際情況，考慮到實際的操作可達到的程度以及設備的水平。要盡可能詳細地做好施工技術交底工作，清晰地描述每一個施工步驟，給施工單位一個標準的規范，確保電力工程施工符合要求。

4.2 加強培訓，提高電力工程施工管理人員及勞務人員的素質

提高管理人員水平和勞務人員素質，是提高工程施工管理水平的基礎。解決電力工程施工技術中出現的問題，解決從業人員的專業素質是基礎。電力工程施工企業要積極引進高科技高素質的人才，對從業人員進行培訓或提供給他們一些去國外學習國際上成功經驗的機會，提高管理人員及施工人員的專業素養。同理對參與施工的人員的資質要進行從嚴審核，提高其安全意識，牢固樹立人員安全意識是安全防線第一關口的安全防范意識，加強對施工隊伍的安全管理是保證工程建設安全的必要手段。

4.3 采用現代化的科技手段對電力工程施工技術實行高效率的管理

在電力工程施工企業中，引進現代化專業的電力工程項目管理軟件，能滿足工程項目管理的許多要求，主要是進度控制，及電力資源與工程施工費用方面，具有強大的管理控制功能。運用現代化管理軟件，可以考慮更多的因素，從而制定一些切實可行的合理的進度計劃，在進行費用控制時可根據工程的具體情況和人、財、物的投入情況，制定合理的規劃和投入，這樣即降低了管理成本又提高了管理效率。

4.4 建立安全隱患排查治理機制

做好隱患排查治理工作是確保施工安全的前提。對于電力施工單位來講，要時刻做到安全警鐘長鳴，建立安全隱患排查治理機制顯得更為重要。施工的各個環節都不能放過，發現了安全隱患要及時通報，及時治理，并要有專人負責。電力施工隱患排查的重點是防坍塌、防墜落、防地質災害等，它是一個排查-治理-再排查-再治理的不斷循壞往復的過程，因此，該機制必須能長效實行。同時要嚴格執行電力工程施工安全管理條例，獎懲分明。對于建設單位則必須加大對施工安全、進度、質量的檢查和管理。

4.5 建立正規高效的電力工程管理流程

在完成電力工程招標流程后，合同招標管理部門會將招標結果或者非招標工程的落實情況反映給建設單位，同時，將相關圖紙交到建設單位基建業務部門。然后，建設單位基建業務部門再把所接收的通知進行存檔。工程管理部、施工單位、材料供應商和設備供應商共同開展施工前準備會議，預算中心要詳細認真審查施工單位所做的工程預算，建設單位基建業務部門在用戶中收取百分之六十的工程預付款，同時，還要和施工單位進行“工程安全管理協議”的簽訂，工程管理部門要給予適當的工程預付款給施工單位、設備供應商以及材料供應商。建設單位工程管理部相關管理者及用戶全面檢查施工質量，并且詳細檢驗材料、設備供應商所提供的材料和設備質量，檢查合格后才能投入使用。建設單位要正確使用好承包商資信評價和供應商履約評價等工具，結合風險管理體系的建設要求，使得檢查、流程變化、糾正、預防管理全面執行到位。

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【關鍵詞】電力工程；施工管理；安全、質量控制

【分類號】：TM08；F426.61

電力工程項目的建設是一個復雜、龐大的系統工程，施工是形成電力工程項目實體的最后過程，也是決定最終工程質量的關鍵步驟，影響工程質量的因素貫穿整個施工過程，在施工過程中只有對決定和影響工程質量的所有因素嚴加控制，嚴格按施工程序辦事，嚴格按施工規范控制質量，才能保證工程項目質量達到預定目標。

一、 影響電力工程施工質量的主要因素

1人的因素：是電力工程項目建設的實施者，是影響電力工程的首要因素，每個工作人員都直接或間接的影響著工程質量。它決定了其他幾個因素，所以提高工程質量的關鍵在于提高人的素質。

2材料：是工程質量的基礎，材料質量不符合要求，工程質量就不能符合標準。所以，加強材料的質量控制，是提高工程質量的重要保證，是創造正常施工條件，實現工程、進度控制的前提。對于電力工程，材料種類多，用量大，一種材料出現問題，就會對整個電力工程產生重大的影響。因此，對工程材料的質量控制，是提高工程質量的重要保證。

3機械設備：是指施工過程中使用的各類機具設備，包括大型運輸設備、各類操作工具、各類測量儀器和調試儀器等，它們是施工生產的手段。機械設備對工程質量有重要影響，其產品質量優劣程度，施工設備、儀器的類型是否符合電力工程施工特點，性能是否先進穩定，操作是否方便安全等，都將會施工質量有著直接的影響。所以在施工機械設備選型時，應注意經濟上的合理性、技術上的先進性、操作和維護上的方便性等。

4方法：是實現工程建設的重要手段，施工方案的正確與否，是直接影響工程項目進度、質量、投資三大目標控制能否順利實現的關鍵。往往由于施工方案考慮不周而拖延進度，影響質量，增加投資。施工單位在制定施工方案時，必需結合工程實際，從技術、組織、管理、工藝、操作、經濟等方面進行全面分析，綜合考慮，力求做到經濟合理，工藝先進，措施得力，有利于提高質量，加快進度，降低成本。施工組織設計的編制、施工順序的開展和操作要求、施工方案的制度、工藝的設計等，都必須以確保工程質量為目的，嚴加控制。

5環境因素：影響電力工程項目的環境因素較多，有工程管理環境、勞動環境，人文環境等。環境因素對于工程質量的影響，具有復雜多變的特點，如天氣條件變化萬千，溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都有直接影響工程質量。因此，應根據電力工程特點和具體的施工條件，與施工方案和技術措施緊密結合，對影響質量的環境因素，采取切實有效的措施嚴加控制。

二、 電力工程安全管理措施

1落實安全責任 ：制定合理分解、控制安全目標，將安全目標合理分解到施工班組、分解到施工網絡圖中的關鍵部位上去。并制定實現安全目標的措施。項目部分別與施工作業隊、監理單位簽訂安全責任書和施工安全監理責任書。并對安全目標責任書實現動態檢查、考評、按月度、季度檢查目標實施、落實情況，及時糾正落實過程中的偏差。

2全面安全技術交底 ：為防止呈現不同施工隊伍在同一施工場所工作不分明風險點存在的現象，消除由于溝通不到位形成的安全隱患，降低施工作業風險，要進行全面安全技術交底。不同施工隊伍不只要在內部展開安全技術交底，還要與其他施工隊伍進行積極、主動、到位的溝通，將每天本人施工范圍內存在的風險點、風險源及應采取的安全措施告之別人，消除安全死角，進一步提高施工現場的安全管理程度，保證安全文明施工。

3加強安全教育培訓：提高員工安全施工素質最有效的辦法就是對其進行安全教育培訓。通過開展各種安全教育與學習，如安全警示教育、事故分析等，讓員工牢固樹立“安全第一”的思想。必需把安全教育培訓同思想教育、技術教育、崗位專業培訓相結合，把提高安全意識和自我防護能力同提高技術能力相結合，提高安全教育培訓的針對性和實用性。

4加強施工過程安全管理：既要控制人的不安全行為，包括態度不正確、操作技能或技術素質差、健康或生理狀態不佳等；又要控制物的不安全狀態，即在施工過程中要加強對各類安全、運輸、施工、起重工器具的檢查、維護、保養，并定期進行安全預防性試驗，有效控制設備的不安全狀態；更要加強現場安全監督，杜絕安全管理漏洞，這就要求現場施工人員及安全員要對安全技術措施的落實情況進行監督指導，善于根據施工現場的實際情況，對現行安全措施進行安全性評價，查找安全薄弱環節，并及時補充完整，堵塞漏洞，對重大危險源要進行重點控制，務必把事故苗頭消滅在萌芽狀態。

三、電力工程項目的質量管理分析

項目質量管理由質量計劃編制、質量保證和質量控制構成。它包括確定質量方針、目標和職責，并在質量體系中通過諸如建立、健全質量體系，進行質量控制、質量保證和質量提高等，使其實施全面管理職能的所有活動。對于電力工程項目而言，工程質量是根據電力工程相關的法律、法規、規范、技術標準、設計文件，以及工程合同對項目的安全、適用、經濟、美觀等性能在規定期限內的綜合要求。電力工程項目的質量管理的最終目標就是保證設備一次性送電成功并保證24小時連續的試運行后順利移交設備管理單位。

四、結束語

只有將安全管理、質量管理、成本管理以及人才管理等主要因素有機的結合起來，電力工程項目管理才能抓實。只有以加強安全管理，確保企業安全生產；以加強質量管理，增強市場競爭的砝碼；以加強成本管理，不斷降低施工成本；以抓好人才管理，才能在當今電力市場競爭異常激烈的環境中遠航。

參考文獻：

[1]吉多，克萊門斯，張金成.成功的項目管理[M].機械工北出版社.1999.

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【關鍵詞】電力工程；現場施工；技術管理

中圖分類號：F407.61 文獻標識碼：A 文章編號：

電力工程就是有關電能產品生產、輸送以及分配密切相關的各類工程的統稱。在科學技術高速發展的今天，電能是社會建設發展應用極為廣泛的能源之一，其工程施工自然也就受到相關工作人員的關注與重視。本文以電力工程施工的技術管理為研究對象，從技術管理的意義等、電力工程存在的技術問題以及完善措施分析等方面入手，并著重介紹了防范雷擊事故的一些技術管理措施。從而進一步論證施工技術管理的重要地位及其所發揮的關鍵意義，強化電力工程項目建設及運行質量與運行穩定性，促使用戶的電力需求得到安全、可靠、滿足的保障。

一、技術管理在電力工程施工中的作用與交底。

1）基本意義。技術管理是搞好生產管理、財務管理、人事管理、安全管理的基礎，是企業管理的重要組成部分。工藝管理、質量管理、新技術開發、技術革新、新產品、標準化、技術規章制度、技術監督等技術管理工作是企業技術管理工作的重要組成部分，是實現企業目標的手段，是為企業整體目標服務的。

2）基本作用。技術管理的作用就是通過開發新技術、革新設計與施工、改造設備等技術管理來提高產品質量，增進經濟效益，降低生產成本的過程。實現安全、經濟發供電，是電力工業企業技術管理的關鍵。

3）技術交底。在電力工程施工技術管理中，施工工序的一個重要環節就是進行施工技術交底，它是實現過程控制的重要手段，一定要貫徹執行起來，各級技術負責人在開始施工前必須技術交底，除了施工人員應知應會的工序外，未經技術交底則不可施工。

3.1進行各級技術交底時，應該讓參與人員充分發表自己的意見和看法，針對提出的問題展開詳細認真地討論，使大家弄清交底的具體內容。原有交底內容有誤的，必須予以修改和補充，使其臻于完善。如果已經批準的方案需要進行變動，則需及時向原審核部門和批準人申報重新審核批準。

3.2在技術交底完成之后，交底人需要填寫一份《施工技術交底記錄》，同時所有參加交底的工作人員需在qr-03-4.9-03《施工技術交底記錄》上簽名；施工人員不得擅自變更施工方法，必須按交底要求進行施工，遇到確實需要更改的情況，必須經交底人的簽字認可，才能更改交底記錄的內容，有必要時還需重新召開會談進行商討。

3.3技術交底的監督檢查。技術交底人、技術員及技術處負責技術交底現場執行的監督檢查，一旦發現施工人員越規、違規施工時，應立即勸阻，問題嚴重時有權停止其施工，并申報上級處理；在發生質量、設備或人身安全事故時，可根據事故原因進行責任劃分，如屬違章操作由施工人員負責，屬違反交底要求則由施工負責人或施工人員負責，屬于交底錯誤則由交底人負責。

3.4項目經理部、施工單位級技術交底。工程開工前，項目經理部及施工單位總工必須制定技術交底提綱，依據設計文件、質量計劃、設備說明書及施工技術措施等資料進行技術交底。主要工程開始施工前，工地領班或專責工程師要擬定交底提綱，按批準的《專業施工組織設計》、項目經理部和施工單位總工交底內容進行交底。

二、配電網工程存在的技術問題及解決方法。

通過嚴格的技術管理，才能完成電力工程的建設質量，它決定著電力系統配電操控的效率，甚至會影響到企業或個人正常的用電水平。隨著用電需求量的不斷增多，配電網在電力系統中的調配作用更加顯著。若電纜運載的高壓電力直接投入用電設備，短時間內會無法承擔強大的電能荷載，很容易造成配電系統性能受損，甚至發生設備故障或安全事故。根據目前的技術條件，亟須解決的配電網工程問題主要包括以下幾種： 1）電源布置的問題。分布結構不合理是傳統電源點的一個重要缺陷，不僅不方便配電網的建設施工，也容易降低電網分配電源的效率。解決電源分布時，電力部門需嚴格按照圖紙設計的要求選擇變電站的地址，這是提升配電網作業效率的首要問題。如：為避免對周圍環境造成破壞，電源分布點應繞開管線集中的區域；為方便配電網規劃建設的要求，變電站的位置需接近電源中心。同時，為確保電源設備能夠持續供應足夠的電能，使配電設備穩定地運轉，需對一些電源設施需加強綜合改造。 2）無功補償的問題。配網工程的無功補償面臨一些技術問題，如供電系統遭受諧波干擾，或者變壓器難以正常發揮變換電能的作用，這是無功補償裝置應用不科學的緣故。此外，引入配電網的發電機后，變電站的額定功率系數設置往往不準確，電傳輸的有序性會受到限制。為了提高配電網的功率因素，往往需要添加無功補償裝置，這樣可以創造更加優越的供電環境，減小變壓器與輸電線路的能量耗損。而處理其缺陷，只要按照供電系統的需求選用補償裝置即可，或者選擇安裝綜合性的監測元件。 3）系統運行的問題。我國農村地區在饋線自動化、配電管理系統等方面施工缺乏技術支撐。可以說，配電網自動化技術運用于配網建設能夠轉變“高損耗”的供電局面，是電力工程改造的必然趨勢。但目前我國基于配網自動化的通信傳輸模式相對落后，應用光纖通信技術也受到了硬件設備的限制，只有重點解決系統的接線方案，才能適應配電網自動化改造的標準規范，如環網電纜、架空電網等，都需設計優越的接線模式。

三、防范雷擊事故的安全技術管理。

自然雷電現象常常會襲擊配電網輸電線路，大大降低線路傳輸電力的性能及配網的運行效率，甚至造成大面積地區停電。在電力工程施工期間，應該做好雷擊事故的安全防范，這樣才能保證配電網工程的安全作業。設置避雷線以增強電網的抗雷擊能力，是目前防范雷擊的主要措施。同時，也要多注意其他一些常見的安全施工措施。 1）優化絕緣裝置。增強配電網抗雷擊事故的最佳方法，就是改善輸電線路的絕緣性能。配網施工階段需合理地選擇絕緣方法，一些特殊工程區域需增加絕緣子的片數。如根據環境勘測結果，通過增多絕緣子片數的方式優化線路，提高雷電現象頻繁的區域以及大跨度高桿、交叉進線等的抗雷擊能力，從而降低意外事故的發生率。

2）選用接地裝置。這樣是防止其對配網所連接的電力設備造成損壞，將雷擊引入地下。不同配網線路有不同的接地施工方法，如高壓輸電線路會因桿塔的接地電阻變大，而減弱線路的抗雷擊性能。因此在埋設接地裝置時，深入程度要控制在0.7m以上，擴大地引線的截面面積，并保證各線路準確地連接。 3）安裝避雷裝置。在配網工程中，將避雷器安裝在適當的位置時，可以發揮很好的防雷效果。目前避雷線的安裝已經常態化，對輸電線路控制過電壓發揮出顯著效果。但大量試驗顯示，過電壓依舊流通于部分線路，存在很大的安全隱患，要想給輸電線路、電力設備創造良好的安全運行條件，徹底避免破壞事故，就必須安裝避雷器。

四、電力工程自動化施工技術的運用

自動化改造是電力工程配網建設的必然趨勢，要想發揮更加穩定可靠的功能，就必須將配電網內的多個結構實現自動化改進。開關在自動化施工技術運用中非常關鍵，是配電網操控的主要裝置。

1）可以在電纜線路上設置分支開關，根據開關配置一遙或者兩遙的功能；環網線路上則配置三遙功能，這樣某一段環網線路發生故障后，方便自動進行定位，同時自動隔離故障區域。

2）要想架空線路主站系統對各個網點進行綜合監控，可以設置自動開關功能，并添加有就地分合閘操作功能的自動化設置。

3）要想當某個分支出現故障可以迅速切斷線路，必須發揮架空分支線路的開關功能，并對自動開關配備優越的保護模塊及遙控模塊，

五、結語。

在電力工程的管理工作中，管理范圍是極為廣泛的，如項目的管理、監理過程的管理、承包商及工程施工過程的管理等，但電力工程施工中技術管理應該特別重視，要想保證電力工程的順利施工，對電力工程進行有效的技術管理是十分重要的。一直以來，由于多方面的原因，常常會讓電力工程技術管理在實在操作中存在諸多困難，因此必須針對存在的難點找到相應的對策，這樣才能使整個電力工程步入一個正常的運行軌道。

參考文獻：

[1]蔣宗記.淺談電力工程施工技術與管理.科技創新導報[J].2009,(14);

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[關鍵詞]電力工程；安全管理；施工

中圖分類號：TU553 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）36-0179-01

電力工程施工行業與其它行業相比較，對于施工安全非常重視。人說水火無情，但是每年因為電力問題導致的生命安全問題也很常見。電力工程在施工的過程中，面臨諸多安全問題，時刻影響著施工人員的人身安全和工程的工作進度。為了保證工程能夠如期完成并且降低施工風險，必須在施工的過程中做好安全生產管理工作，提高工程施工的運作質量。

1.電力工程施工安全管理的重要性

電力工程主要是根據PDCA循環模式的運行方式，運用持續改進和逐步提高思想指標企業系統的實現安全管理的既定目標。電力工程施工安全管理是項目管理中的一個重要的子系統。電力工程中實施安全管理是一個動態的、自我調節和完善的一個管理系統，在電力工程項目建設過程中實施安全管理不但可以確保施工的安全，同時可以提高經濟效益和安全效益。電力工程施工會遇到很多高空操作，很多施工人員在進行施工的過程中安全措施不到位，存在巨大的安全隱患。例如，很過工人在進行高空作業的時候，沒有認真檢查安全扣，一旦出現問題后果難以預計。另一方面，很多大型電力工程的建設環境非常惡劣，一些工人在進行工程施工的過程中，受到環境因素的影響，會出現各種身體問題，如果沒有得到合理的解決，會威脅他們的生命安全。還有很重要的因素，很多施工人員對于日常生活缺乏自我管理，在工作期間飲酒、抽煙等，都會給施工帶來安全隱患。為了解決這些問題，必須做好電力工程施工安全管理工作，在施工的過程中，建設完善的管理監督制度，堅決防止不符合施工制度的現象出現，保證施工安全。

2.電力工程施工安全管理面臨的問題

2.1工作人員安全意識薄弱

安全問題是電力工程施工安全管理面臨的首要問題，每年在全國的各大電力工程施工的過程中出現的安全問題不勝枚舉，不僅造成很多施工人員生命財產的巨大損失，還會影響整個電力工程的施工質量。造成這些問題的主要原因是工作人員的安全意識過于薄弱和自我保護意識不強，很多安全問題發生就在一念之間，但是問題一旦發生，損失將無法挽回。生命是一個人寶貴的財富，如果因為安全意識薄弱造成生命財產的損失，將是得不償失的。

2.2施工器具管理不善

電力工程施工對于器具的要求非常嚴格，因為電力工程涉及到路面作業、地下作業以及高空作業等各個方面，涉及的工具也是內容繁多，但是很多電力工程的建筑工地沒有專門的器具管理部門，導致很多器具因為管理不善而提前報廢，或者工人亂用器具，甚至很多器具出現問題也不能及時維修，工人用破損的器具進行施工，很容易出現安全問題。尤其是一些用于高危作業的器具，一但出現安全隱患而沒有被發現，投入使用，必定會造成巨大損失。

2.3安全管理規章制度不完善

電力施工工程可以說是一個非常復雜過程，在工程的建設過程中會出現各種類型的人，也會遇到各種復雜的問題，但是大部分的電力施工部門都是根據部門需要做事，沒有建立統一的管理規章制度，就算建立了一些規章制度，但是在實際操作中也是形同虛設，很多人根本不會依據這些制度做事。沒有統一的管理，很多安全問題防不勝防，一旦出現問題，根本找不到實質性問題負責人，責任無法有效追究，造成電力施工工程進度紊亂，降低施工進度和施工質量。

3.提高電力工程施工安全生產管理的措施

3.1建立健全施工現場的安全保障體系

建立健全施工現場安全保障體系是電力工程施工安全的基礎和保障，由于電力工程施工是由許多公眾作業群體組合在一起的，因此，建立安全管理的體系，才能更好解決施工過程的安全問題?！鞍盐罩攸c、職責分明、預防為主、有始有終、封閉管理是安全保障體系的重要管理思想。通過聘請專業人員，制定專業的制度，嚴格執行監督，防止安全問題的出現，做好預防方案。制定的安全保障體系，應該建立專門的部門嚴格執行，將制度貫徹落實在電力施工工程的每一個環節，作為安全施工的有效保障。

3.2制定完善的電力工程施工安全管理技術措施

施工組織設計的重要組成部分是施工安全技術措施，他它是一種安全管理和技術文件，主要是為了指導和安排工程安全施工，預測每一個環節可能出現的安全問題以及在施工過程中可能發生的事故隱患，通過管理和技術的手段加以控制和解決。為了防范事故的發生以及控制消除施工過程中的不安全因素，我們必須要加強施工安全技術性的有效性和可行性方面的研究。要注意的是施工安全技術措施的編制要講究在審核、批準和審核等各個方面同時進行。施工安全措施的編制并不是任何人都可以進行的，在進行專業性比較強的工種和施工項時，應當有專業的施工團隊和專業的工種進行。編制的工作人員不能憑借想象進行編制，要深入現場并且熟悉所編制的施工項目情況。如果在施工過程中出現問題，應當及時停止并且進行修改確保施工安全。

3.3電力工程施工過程中進行嚴格監控

施工安全技術方案的落實尤為重要，技術人員應該就危險源、危險因素、危險點、危險途徑等存在安全的問題進行安全交底。采取有效的措施針對事故傷害進行一定的預防和控制措施，交底之后全員進行全面的培訓提升，培養安全責意識，促進施工安全技術方案的順利實行。同時，施工過程中仍然會出現無法有效控制事故的情況，有的預案編制的很好，全員交底簽字都照常執行，但是事故還是會發生。其中，人員的不安全行為和狀態是影響這一措施的重要危害因素。應該對技術人員進行培訓，嚴格要求相關技術人員嚴格遵守安全技術要求和安全規范進行施工。

3.4電力工程施工每道工序事后全面檢查

每道工序完成之后交到下一道工序，都要對有關工程和設備進行檢查和驗收，例如“五臨邊”、“四口”高處作業、高支模、深坑、安全圍蔽、個人勞動安全防護用品、機械性能等項目。為了有效的預防安全生產過程中發生事故，我們應當積極檢查方案設施是否按照規定落實方案以及方案實施過程中是否出現了不到位或者是違反規定的行為。應當認真貫徹落實危險點的控制措施，并且嚴格執行安全監督制度，避免安全事故的發生，從根源上及時避免事故隱患的存在。

4、結束語：

施工企業管理的重要組成部分就是安全管理，安全管理責任對于工程建設來說十分重要，生產中的一切人、環境狀態的控制和管理、物都是安全管理的對象。安全管理的水平和成敗不僅能夠影響到企業的經濟效益和社會信譽甚至會影響到集體和國家的財產以及職工的生命財產安全。作為電力工程的管理者，我們不但要提高自身的管理素質和提高業務水平，還應該積極積累經驗，不斷探索研究科學的管理方式，確保電力工程施工安全。

參考文獻：

[1] 劉玉敏. 談電力工程總承包項目中的檔案管理[A]. 煤炭企業檔案管理優秀論文集（2010）[C]. 2011