經濟管理與研究精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們為您準備了不同風格的5篇經濟管理與研究，期待它們能激發您的靈感。

篇1

P鍵詞：企業管理；經濟管理；現代化；信息化管理；問題；對策

中圖分類號：F20 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）012-00-01

引言

當前我國經濟形勢變得越來越復雜，對企業的挑戰越來越多，為了在市場環境中更好地存活下去，很多企業在努力加強對管理模式的改進，積極制定企業管理的規章制度，對企業的各項工作進行協調。在當前的時代背景下，很多企業對管理創新改革的認識程度逐漸提高，但是由于當前很多企業日常管理還面臨著很多問題，比如管理理念比較落后，管理方式比較陳舊等，對企業的發展產生了影響，因此進行企業管理的創新改革是一個十分必要的過程。例如在醫藥企業生產過程中對安全與質量問題的關注程度很高，安全問題是對企業發展產生嚴重影響的因素，在企業生產過程中要改變傳統的粗放型管理模式，加強對綠色管理理念的應用，提高醫藥企業的發展水平，更好地適應當前環境。

一、經濟管理現代化相關表現的形式

經濟管理創新是企業實現可持續發展的重要途徑，經濟管理現代化是根據當前經濟形勢制定的經濟管理規范，可以對經濟管理過程中的各種問題加以解決。主要包括兩個方面，第一，經濟管理的創新性以及主觀能動性，企業要緊跟時代的發展，無論是從觀念上還是制度體系上，都要順應市場經濟的發展要求。第二，經濟管理的科學化以及自動化，在經濟管理過程中，企業應該要吸取更多先進的技術成果，促進企業經濟管理效率的提升，例如借助計算機技術、通信技術、信息技術建立企業信息化管理系統，實現對企業管理過程的全面監控，以提高經濟管理的水平。

二、企業經濟管理現代化面臨的問題

（一）管理理念陳舊

管理理念是企業發展的基礎，在市場經濟環境中，傳統的管理理念明顯不適用。落后的管理理念對企業的經濟發展會帶來很大影響，尤其是在信息時代背景下，必須要積極加強對企業的信息化管理制度的創新，當前很多企業發展過程中面臨的嚴重問題就是管理體制的缺陷，使得信息化管理很難推廣。

（二）管理人員工作水平不高

隨著企業經濟水平的不斷提升，企業經濟管理問題越來越多，因此給企業經濟管理人員帶來了更大的挑戰。在企業發展過程中，應該要引入先進的管理技術，當前很多企業的管理人員的綜合能力水平還不能滿足新時期企業經濟管理面臨的各種現實問題，沒有掌握太多實用的經濟管理技術、分析技術，因此導致企業的經濟管理水平受到影響。

（三）企業經濟管理信息化程度不高

信息化是未來企業發展的方向和趨勢，信息化程度直接決定了企業的經濟管理水平，在企業發展過程中應該要加強對信息化管理的重視，但是當前很多企業在發展過程中依舊采用傳統的管理方式，對信息化技術的應用不足，因此導致企業經濟管理效率不高，對企業發展產生影響。

三、企業經濟管理現代化策略

（一）加強企業經濟管理理念創新

在當前的時代背景下，企業面臨的機遇和挑戰都不斷增加，為了獲得更多的市場份額，企業要加強對經濟管理過程中的危機意識和戰略管理意識的培養，改變傳統的經濟管理意識，用一種更加長遠的目光去看待企業經濟發展過程中遇到的各種問題。例如對于醫藥企業而言，在不斷發展的過程中必須要積極加強對行業形勢的分析，要結合我國的經濟大環境形勢，對企業經濟發展過程中面臨的挑戰進行分析，比如醫藥企業生產過程中產生的環境污染問題是企業發展過程中必須要加以重視的方面，在綠色節能經濟發展理念下，醫藥企業的經濟發展也應該要結合綠色管理理念，對醫藥企業生產技術進行創新，對生產過程中的環境污染問題進行有效防范。

（二）制度創新

在當前的時代背景下，應該要對傳統的管理制度進行改革，要結合當前時代的特征，對企業的管理制度進行重新設計，從而使得企業的經濟管理水平得到有效提升。在企業經濟管理過程中，一方面要積極加強對人力資源管理制度的創新，企業管理者要意識到人力資源在企業發展過程中的重要意義，對當前企業人員綜合水平不高的問題進行解決，對員工激勵政策進行創新，加強對員工的培訓和教育，從而積極發揮企業員工的工作積極性和工作熱情，為企業創造更多的經濟效益。另一方面，還應該要加強對企業經濟管理過程中的監督制度的完善，要加強對企業經濟活動的監督和管理制度的建立，對各項經濟活動進行監督，尤其是要加強對企業生產過程中的安全風險預警機制和安全監督管理，防止一些不規范的行為出現，提高企業經濟活動水平。

（三）加強信息化管理

企業必須要將信息化管理當做改變企業經濟管理模式創新的重要途徑，在企業內部要完善信息化管理制度，推廣各種信息化技術手段，并且要引導員工改變觀念，加強對這些技術的使用。在企業生產過程中可以建立信息管理系統，對企業生產過程中的各種問題進行監控，例如自動化控制系統可以對企業生產環境進行監控，一旦出現異常現象，技術人員要及時對生產車間的情況進行查看，確保生產車間環境保持正常，防止外界環境改變對產品質量造成影響。再比如在企業經濟管理過程中，對于各種經濟活動產生的單據實現信息化管理，可以有效地減少經濟管理過程中的會計信息失真問題，確保企業的財務會計信息真實有效，及時反映出企業的經濟發展水平。

四、結語

綜上所述，企業的經濟管理現代化發展能夠促進企業管理人員掌握更多先進的現代化技術，并且對企業發展過程中的各種問題進行發現和解決，以提高企業的經濟管理水平。在當前市場環境下必須要加強企業管理的創新，從理念創新、制度創新、技術創新等方面著手，不斷提高企業的生產水平。

參考文獻：

[1]徐公權.淺談經濟管理現代化和發展新趨勢[J].經營管理者，2011（21）.

[2]郭星原.經濟管理現代化和經濟管理發展新趨勢探析[J].現代經濟信息，2012（51）.

篇2

關鍵詞：經濟管理類 學科競賽 浙江農林大學

一、引言

隨著當今社會經濟的快速發展，對高等教育提出了新的機遇與挑戰，提高人才的培養質量，成為了新世紀高等教育改革的主旋律，也是學校生存和進一步發展的生命線。提高人才培養質量，培養大批創新型人才，探索并制定出一套適合當代大學生創新能力培養的思路與途徑，是廣大教育工作者必須面對的問題。地方本科院校以培養應用型人才為主，重在培養學生創新思維和學生實踐能力。學科競賽教育打破了以往的過分側重理論知識的課堂傳授而忽視對學生創造性能力培養的傳統教學模式，是整合課內外實踐教育教學的重要環節，是課堂教育的有益的補充，是培養學生創新精神和動手能力的有效載體，對培養和提高學生的創新思維、創新能力、團隊合作精神、解決實際問題和實踐動手能力具有極為重要的作用。目前，學科競賽已成為培養大學生創新能力的主要平臺，成為大學生創新教育的—個不可或缺的重要組成部分。學科競賽是對知識深入理解、系統整理和實踐運用的過程，競賽結果集中體現了學生對知識的理解和運用能力、身體素質、心理素質和協作精神。

二、經濟管理類學科競賽概況——以浙江農林大學為例

（一）競賽項目多 學科競賽不僅是對學生所學知識的一次檢驗，也是一次對知識深入理解、系統整理和實踐運用的過程，還為學生發揮創新思維和提高創新能力提供了良好的平臺。自2003年以來，我校經濟管理學院就開始積極組織學生參加各級及各種類型的學科競賽，主要競賽項目有10項左右，從國家級競賽看，主要有全國“挑戰杯”大學生創業計劃大賽、全國高校市場營銷大賽、全國電子商務大賽、全國大學生數學建模競賽、全國大學生英語競賽等5項，省級競賽主要有浙江省財會信息化競賽、浙江省高校管理案例分析大賽、浙江省大學生高等數學競賽等3項，此外還有杭州市“賽伯樂杯”大學生創業大賽等省級以下競賽，以及學校自己舉辦的“未來巴菲特”——企業價值投資分析大賽等只針對本校學生參加的一些競賽見表（1）。這些學科競賽給學校的人才培養帶來了新的生機與活力，使學校的學生類科研創新活動更加活躍。

（二）參賽人數越來越多 近年來，社會對經濟管理類專業人才培養的要求越來越高，高等教育的規模在快速發展，我校經濟管理學院對學科競賽的發展也日益重視，所以大學生參加學科競賽的競爭越來越激烈，參賽人數越來越多，每年都在增加。如以浙江省財會信息化競賽為例，此競賽是浙江省從2004年開始舉辦的，是作為浙江省教育廳組織的學科競賽之一，是高校之間最高層次的財會類競賽，也是全國范圍內唯一的財會類專業競賽。我校從2004年開始就積極組織學生參賽，截至2010年止已連續參加了七屆，每年的參賽隊伍基本上都在增加，從2004年的6支隊伍18人開始，到2010年的24支隊伍72人，參賽人數越來越多見表（2）。

（三）獲獎人數呈上升趨勢 我校經濟管理類學科競賽剛開始時，由于各種方面的原因，如教師輔導經驗不足、學生參賽人數少、參賽積極性不高等，競賽并沒有取得很顯著的成效，經管類各學科競賽的獲獎人數不是很多。但之后的幾年，隨著參賽人數的增加，競賽各方面經驗的提升，獲獎人數基本上每年都在增加，呈遞增趨勢。

（四）績點高的學生獲獎率高 在高校績點的高低代表著一個學生成績的好差，平均學分績點越高，學習成績越好；相反，平均學分績點越低，那么學習成績也就越差。學科競賽是對相關學科知識深入理解、系統整理和實踐運用的過程。要求學生對相關學科知識要有較好的掌握，而績點較高的同學一般來說比績點低的同學知識掌握的要扎實，相對來說去參加學科競賽獲獎的概率也就較績點低的同學要高。以2009年經濟管理學院07級的獲獎學生為例，平均學分績點在3.0以上的占62.85%，平均學分績點在2.5以下的只占到14.29%見表（3），這說明平均學分績點高的學生參加學科競賽獲獎的概率較高。

三、經濟管理類學科競賽問題分析

（一）學校方面 （1）管理體系不夠完善。我校經濟管理類學科競賽的相關管理體系尚不夠健全。一些競賽組織的管理部門，從學校、學院直至學科，主要是臨時性的，因為學科競賽不屬于正常教學，不是各院系固定的工作任務，沒有一套長效的管理制度，這樣對于學科競賽的長期發展是非常不利的。而有些競賽項目只有個別教師參與競賽組織和指導，處于一種單打獨斗的局面。近幾年來，我校經濟管理類專業在增加，對學科競賽重要性的認識在不斷提高，相關部門舉辦的各級各類競賽也越來越多，這種情況下完善的管理體系就顯得尤為重要。沒有合理的組織管理機構，各部門的職責就會不明確，從而無法保證學科競賽工作各個因素、各個環節的有效配合，最終無法保障競賽高效運行，使得學科競賽成績達不到預期的效果。（2）競賽經費投入不一，激勵機制有待健全。學科競賽工作的順利開展，需要投入大量的經費作為保障。我校對于經濟管理類各種同等級的競賽，投入的經費都是一樣的。但是各項學科競賽的師資力量投入、報名費用、參賽人數等都是不一樣的，如大學生數學建模競賽的報名費是由學校出的，而全國大學生英語競賽是參賽學生自己出的，大學生數學建模競賽比賽時間較長，而大學生英語競賽就沒有這些開銷。再如浙江省財會信息化競賽，前幾年開始投入的經費很少，2008年學校新增了財務管理專業，財會類專業學生增加了一倍左右，參加這項競賽的人數也越來越多，再加上近年來物價上漲，而這項學科競賽經費的投入卻增加得不多。學科競賽是以學生為主體，教師為主導的，在學科競賽中如果沒有給學生、教師以及二級學院建立配套的獎勵政策，就不能充分調動學生、教師、二級學院參與學科競賽的積極性和主動性，使得參賽人數少，參與競賽的作用就得不到充分發揮，最終導致學科競賽不能廣泛開展，學科競賽所取得的成績往往也不那么理想。

（二）教師方面 目前大部分教師主要還是采用較為傳統的教學方式，而傳統的教學內容體系一般存在著重理論、輕實踐的傾向，往往把實踐教學放在附屬于、服從于理論教學的一種從屬地位。在傳統專業課程的學習中，一般比較強調理論知識的傳授，缺乏課堂案例的講解，再加上考試通常以書本知識為主，為了照顧學習成績差一點的同學，試卷題目會出的比較簡單。而現在的學科競賽內容往往與當今社會存在的實際問題相適應，尤其是經濟管理類的一些學科競賽，更加注重與實際相結合，書本內容可能是陳舊或通用的理論，而當今社會經濟是瞬息萬變的，這就要求當代大學生應具有合理的知識能力結構與素質結構，其中最重要的就是創新能力和實踐能力，傳統的教學不利于學生創新能力、實踐能力等的培養。

（三）學生方面 （1）學生之間成績的差距不均。由于現在社會上的就業形勢非常嚴峻，選擇一個好的專業對一個學生將來的就業會有著一定的影響。對于熱門專業，如會計、財務管理、國貿專業等，不管哪個學校，報考人數相對較多，但招生人數卻是有限的，比如在我們學校，經管類學生有大部分都想就讀會計、財務管理專業，但是學校對這兩個專業的人數是有限定的，所以在同等條件下，只好讓成績高的學生優先選擇，剩下的學生再通過學校調配，這樣熱門專業的學生相對來說成績就偏好一點，這也就導致了各專業學生之間成績的參差不齊，會計、財管等專業學生成績好，電子商務、市場營銷等專業學生成績偏差一點，這也在一定程度上影響了學科競賽的成績。在我校經濟管理學院各專業中，會計和財務管理專業學生的成績是最好的，歷年參賽獲獎的情況也較其它專業要好。從2003年至2009年經管類各專業的獲獎統計情況看，工商管理、會計專業獲獎人數較多，國際經濟與貿易、農林經濟管理專業其次，市場營銷、電子商務專業由于是近幾年的新興專業，所以獲獎人數較少。在競賽工作中應該注重這個問題，想辦法縮小各個專業之間的差距，讓各專業的學生意識到，只要學得好，不管就讀哪個專業都是一樣的，社會上每個領域都是需要人才的。參加學科競賽，有助于學生了解自己所讀專業的行業情況。（2）學生參賽積極性不高。學生參加競賽的積極性是學科競賽工作開展的動力所在。如果學生不愿意參加學校組織的各類學科競賽，那么競賽工作就失去了其意義，所以鼓勵和吸引廣大學生參加學科競賽，使學生的專業知識能力、創新能力、實踐能力等得到提高是開展學科競賽的根本目的。從目前我校經管類學科競賽的情況看，存在著績點低的學生參賽積極性不高的現象。據調查，大部分績點較低的學生認為自己的專業知識掌握不夠扎實，而學科競賽一般來說是針對基礎知識較為扎實，成績較為優秀的同學的，所以績點低的學生往往認為他們即使去參加競賽也不會得到什么結果，去了也只是浪費時間而已，還不如把這部分時間花在其它更有意義的事情上。此外，通過調查還發現普遍存在著男生參賽積極性不高的現象。在大學里面，一般來說，女生的學習態度比男生要好，當然也不排除有些男生是比有些女生要認真的，而且一些專業班級女生人數遠遠比男生人數要多，如會計、財務管理專業，女生之間競爭往往比男生要強的多，這就使得女生的參賽積極性普遍比男生要高，而且我校經管學院總體上女生人數比男生人數要多，這就使得最終的獲獎情況女生相對也要比男生多。

四、經濟管理類學科競賽完善的對策

（一）建立良好的學科競賽組織管理機構 高效的管理機構是學科競賽活動的組織保障。學校應設立競賽組織機構，完善學科競賽的相關制度。學校和學院各個部門要充分協調、各盡其職，鼓勵和培養更多的年輕教師參與競賽的指導，特別是高水平的指導教師的培養，全面規劃學校人才隊伍建設，提高教師隊伍整體水平。對一些具有較大影響力的學科競賽，學校可以出臺相關的文件和規定，做到分工明確責任到人。

（二）增加投入和健全激勵機制 學科競賽經費是該項工作順利開展的重要保證保障，它在舉辦過程中要耗費大量的人力、物力和財力，為調動指導教師、學生等各方的積極性，必須要有相應的經費投入，建立健全激勵機制，使得每項比賽都具備充足的經費，確保競賽順利開展。對于各項不同的競賽，應結合實際，按照該項競賽實際所需費用，投入相應的經費。學科競賽的激勵機制包括對參賽學生、指導教師和學院的獎勵。對獲獎的學生，可以給予一定的學分，或減修部分選修課程，在獎學金評定的時候給予學習單項獎或學習優秀獎，給予現金獎勵，獲獎達到規定級別的可以保送研究生等；對教師給予工作量的補助和現金獎勵，在個人評先和職稱評定的時候給予政策傾斜。對于組織競賽比較好的學院授予學科競賽先進單位或獎金等獎勵。通過學科競賽激勵機制充分調動各方的積極性，使學科競賽走向健康、可持續發展的軌道上。開展大學生的各項學科競賽，能夠彌補相關專業實踐教學不足和與社會需求脫節等問題，大大提高學生解決實際問題的能力，培養學生的創新能力。

（三）構建競賽體系 將學科競賽與課程體系和教學改革緊密結合，使學科競賽成為日常教學的有益補充，日常教學中滲透學科競賽相關內容。把一些與競賽有關的課程納入教學計劃，增設與學科競賽相關的專業選修課和全校性公選課，讓課程與實際應用相結合。以學生競賽帶動學科發展，促使學生的創新能力和教學質量提高，構建并實踐“學生競賽--科技創新--教師科研”的互動模式，通過學科競賽帶動學生的科技創新能力，培養青年教師的科研水平，鼓勵學生積極參與教師科研，共同提高，營造一種探索研究、普遍提高、個性發展的培養氛圍，培養學生創新素質和青年教師科研水平，提高人才培養質量和教師教學研究水平。形成一個促進課程建設、培養學生興趣和學生綜合應用能力得到提高的循環系統。

（四）推進教育教學改革 學科競賽也是教育教學改革的一部分，大力推進學科競賽工作，促進學生專業知識、實踐能力和綜合素質協調發展。根據經濟社會發展需求和學校自身培養能力，確立培養目標，著力培養學生的實踐能力、創新能力、就業創業能力等，促進學生的全面發展，進而提高學生的參賽能力。深入推進教學改革，促進理論教學與實踐教學、課內與課外的密切結合，優化教學課程體系，更新教學內容，改進教學方法，強化實踐教學環節，改革和完善教學管理制度，把教育改革落實每一個專業，使各專業學生了解自己所學專業，認識到每個專業都是一樣的，各有各的長處，逐漸縮小各專業之間的差距。

（五）調動學生的參賽積極性 學科競賽應該為教學服務，為培養具有創新能力的人才服務。因此，要通過學校、學院網站、宣傳海報和競賽專題講座等多種形式進行廣泛宣傳，尤其是由教育行政部門組織的各類比賽，如數學建模競賽、電子設計大賽、財會信息化競賽等，把競賽變為大家關注的話題，擴大學生的參與面，讓更多的學生從競賽中受益。另外，教師也可以在課堂上多鼓勵學生參賽，幫助學生分析一下參加學科競賽的好處，如參賽對學生將來的就業、職場中遇到的問題解決等。此外，不是只有學分績點高的同學參加競賽才能獲獎，只要學生有信心去參加，也可能會取得意想不到的收獲。如2009年07級經濟管理類學生共有35名學生獲獎，其中平均學分績點在3.0以下的學生占到了總獲獎人數的37%左右見表（3），這說明期末考試的成績并不能充分體現一個人的綜合素質，有些學生可能就比較喜歡具有挑戰性強一點的競賽項目，并非績點低的學生就沒有信心參與競賽，事實上平均學分績點跟競賽的結果有時不一定是正相關的，參與學科競賽關鍵是各項綜合素質的鍛煉與體現。

*本文系浙江農林大學校級教學改革重點項目“競賽教育及其效應：基于經濟管理類學科競賽分析”（項目編號：ZD1004）及浙江農林大學教學改革項目“財會教學團隊”（項目編號：TD1205）的階段性成果

參考文獻：

［1］周治瑜等：《學科競賽是培養大學生創新素質的重要載體》，《現代農業科學》2008年第5期。

［2］王曉勇、俞松坤：《以學科競賽引領創新人才培養》，《中國大學教學》2007年第12期。

［3］尹仕、肖看：《構建大學生多學科競賽平臺培養新型拔尖人才》，《實驗技術與管理》2009年第5期。

［4］賴超穎：《構建學科競賽體系促進學生實踐創新能力提高》，《才智》2009年第32期。

篇3

[關鍵詞] 醫院；經濟管理；必要性；對策

[中圖分類號] R197.32[文獻標識碼]C[文章編號]1673-7210（2011）03（c）-128-02

醫院經濟管理是按經濟規律管理醫院，是醫院管理的重要組成部分，在當今市場經濟的新形勢下，占據著不可忽視的地位。醫院的經濟管理不僅直接影響著醫院的生存與發展，也是醫院在市場競爭中立于不敗之地的重要基礎和保障[1]。隨著我國醫改形勢的不斷發展，醫院經濟管理形勢也發生了巨大的變化。醫院的經濟管理應當適應新的形勢，樹立新的管理理念，不斷探索出新的思路，實現醫院經濟優質、低耗、高效運行以適應經濟市場的競爭。

1 醫院經濟管理的概念

醫院經濟管理是指按照客觀經濟規律的要求，提高管理水平，改進管理手段和方法，運用經濟手段進一步加強對醫院經濟活動的計劃、組織、實施、指導與監督，合理使用人力、物力、財力開展經濟分析和經濟核算，力求以盡可能少的勞動消耗，取得盡可能大的醫療保健服務技術和經濟效果，更好地完成醫療、教學、科研、預防等各項任務，以滿足人民群眾不斷增長的醫療保健需要，獲得更好的經濟效益和社會效益。

2 加強醫院經濟管理的必要性

2.1 國家醫療體制改革的影響

隨著醫療體制改革的不斷發展，國家對醫院的投入越來越少，對各類醫療服務和藥品實行低廉的收費標準，而根據現行醫保政策，超標準費用又得不到補償。因此，醫院入不敷出的現象嚴重，實施增加收入、降低成本的措施勢在必行[2]。加強醫院經濟管理，制訂合理的經濟管理方案，實施有效的經濟管理措施，是獲得較好的社會效益與經濟效益的必要條件。

2.2 減少醫院成本的重要性

在醫院現有的醫療設備中，大多為國家無償投入，這尚未從根本上扭轉醫院“等、靠、要”的思想。醫院管理者和工作人員的市場經濟意識不強，對減少醫院成本的重要意義認識不足。還有人片面地認為，醫院成本核算只是一種會計方法，是財務部門的事情，是管理決策人員的事情，與職能部門及臨床各科室沒有關系。要實現社會效益的最大化，就要使醫院成本最小化。制訂合理的醫療收費標準，也必須以成本為基礎，降低成本還有利于遏制醫療費用的上升，減輕各方面的經濟負擔。

2.3 醫院之間競爭激烈

公立醫院的生存必須適應醫療市場的發展。隨著民營企業不斷進入醫療領域，在市場經濟這只無形之手的引導下，醫療市場發生了翻天覆地的變化，醫院的生存和發展必須適應市場經濟的要求。

3 醫院經濟管理的對策

3.1 轉變經濟管理思維

隨著我國市場經濟的不斷完善和衛生政策改革的深化，醫院的經濟管理觀念已發生了巨大變化。醫院應摒棄“大鍋飯”，“等、要、靠”的經濟管理模式，更應轉變管理思維；積極轉變醫院創收的思維，隨著醫保覆蓋面的提高，醫院的收入規模不再取決于其均次費用和服務人次，而取決于醫院服務所覆蓋的人群。培養樹立全過程管理的思維，避免各項管理的指標缺乏科學性。轉變“求醫”思維，加強醫院基礎設施建設，以優質的醫療服務吸引更多的患者，通過醫患合作實現雙贏，從更高層次認識和尋找醫院和市場的結合點。

3.2 加強人力資源管理

市場經濟下的醫院經濟管理需要復合型人才，人力資源是其主要價值源泉，是醫院得以運行和發展的無形資產。醫院的競爭就是人才的競爭，沒有優秀的人力資源，醫院就不能更好的發展。重視人力資源開發可以從以下幾個方面人手：

3.2.1 重視高技術人才

醫生是人力資本的主體，高技術人才更是醫院生存的資本（如博士、教授等），患者對醫院的信賴程度與醫務工作者的醫療水平與技能息息相關。應通過適當的激勵機制使醫生的潛力得以最大限度的發揮，從而成為醫院的價值源泉。

3.2.2 提高醫技工作者的積極性

大多情況下，B超、CT、磁共振等儀器檢查的正確報告需要醫技工作者來完成，這也是幫助醫生作出準確診斷的重要依據。與住院患者接觸最多的是護士，這就要求她們不僅要具備嫻熟的技術，對待患者還要有愛心和責任心。因此，筆者認為還應采取一系列措施來調動醫技工作者和護士的積極性，以提高醫院的整體形象。

3.2.3 重視管理人才

企業的生存和發展離不開優秀的管理人才。尊重人才，是醫院生存的前提、發展的需要，有效地管理和重視醫院的經濟管理人才是經濟管理工作者長久而艱巨的任務。在重用現有的優秀管理人員的同時也要積極吸納新的優秀管理人才，并積極培養后備管理人才。

3.3 增加收入，降低營運成本

醫院可通過利用自身的優勢，拓展特色醫療服務，提高競爭力，獲取特色效益。同時滿足社會各層次和特殊人群的醫療、保健、服務需求，從而獲取高效益。在降低運營成本方面，應做到“優質低耗”。醫療成本按成本和服務的關系可分為固定成本、變動成本和混合成本。固定成本，如固定資產折舊、旅差費等。變動成本，如衛生材料費、低值易耗費用等。混合成本，如B超檢查費一部分是機器折舊與維修費屬固定成本，另一部分材料費屬變動成本[3]。筆者認為可從節約衛生材料、減少低值易耗品的使用等角度來降低營運成本。

3.4 建立健全醫院經濟管理評價指標體系

隨著我國衛生事業改革的不斷深入，筆者認為應重視醫院的經濟管理，并建立醫院管理評價指標體系以了解成本費用控制的狀況。醫院管理者和相關工作人員應采取有效措施，加強經濟核算，對醫院各項工作進行全面的經濟管理和績效評價，并分析和評估成本及費用的增長，從而全面提高醫院的社會效益和經濟效益，增強醫院的競爭力。建立醫院經濟管理評價指標體系是考察醫院經營績效的基本方法，也是加強醫院經濟管理和成本費用控制的重要手段與措施[4]。根據科學性，可操作性，靈敏性，獨立性的原則，可從經營成本、經濟效益、運營效率、患者費用、發展能力等方面設計相關經濟管理評價指標，力求能全面掌握和分析醫院的整體經濟運行情況。

3.5 建立計算機網絡自動化

投入資金建立計算機管理網絡，通過先進的管理工具提高勞動生產率，從而降低人力資源成本和行政、后勤管理成本，提高醫院盈利能力。醫療成本核算要實現計算機網絡化，實現成本核算數據的自動收集、存儲、分析和信息共享，有賴于網絡各終端錄入人員操作的規范和錄入準確，有賴于各種收入和成本數據的分類與編碼標準化[5]，因此，還應加強各類錄入人員的培訓，保證原始數據盡可能準確。

綜上所述，醫院經營管理者要用市場經濟的規律來經營，制訂合理有效的經濟管理制度，建立經濟管理評價指標體系，重視人才的應用，以科室特色吸引患者，控制資源虛耗，降低成本支出，在市場經濟中尋求醫院發展的最佳經營模式。

[參考文獻]

[1]劉東明,汪文新,盧祖洵.新形勢下加強醫院經濟管理的思考[J].中國醫院管理,2008，29(12):19-20.

[2]龐喜珍.淺談醫院經濟管理方案[J].中醫藥導報,2006,12(4):94-95.

[3]何更.關乎加強醫院經濟管理菪平問題鰳探討[J].職業時空:下半月版,2008,4(9):175.

[4]錢東福,尹愛田,劉玉欣,等.醫院經濟管理評價指標體系研究[J].中國衛生經濟,2006,25(8):63-64.

篇4

關鍵詞:醫院 經濟管理 成本費用控制

醫院的經濟管理活動直接關系到醫院決策的制定和管理制度的執行。而加強醫院成本費用的控制是醫院經濟管理活動的重要對象。目前，隨著醫療改革的進行和醫院運營成本的提高，原有的經營成本的控制方式已經不能適應新形勢的發展。所以，為了不斷提高自身的經濟效益和社會效益，醫院就應該不斷發現原有的經濟管理以及成本控制中存在的問題，不斷探索和研究新的發展模式。

一、醫院經濟管理和成本費用控制中存在的問題

(一)醫院成本費用控制中存在的問題

當前醫院所使用的成本控制方式越來越顯示出其不足，具體表現在以下幾個方面。

1、成本信息的缺失

一段時間以來，很多醫院所進行的成本核算屬于不完全成本核算。主要是因為發生了一些不規范的間接成本，在進行數據采集的過程中會遇到困難。另外，在成本核算的過程中沒有有效的、科學的間接成本的核算標準也是其中的一個原因。

2、成本費用的控制不到位

目前，很多大醫院都是國有醫院，這些國有醫院因為體制或者歷史方面原因，使得在推行和控制成本費用控制方面會遇到各種阻力，而且成本費用在進行控制時所節省的費用不能和管理者自身的利益掛鉤，從而是管理者缺乏成本控制的積極性。這都導致成本費用的控制不到位。

3、成本控制目標與方法不適應

醫院的成本控制中還存在一個較為明顯的問題，那就是成本控制的方法較為落后，與其目標不一致，這就不利于對員工產生激勵作用。有的醫院在進行成本控制時，不能對醫院的后勤和內部行政進行有效合理的分攤，也不能實現各種分攤方法的相互協調。也有醫院在進行成本控制時，難以選擇出一種既有可操作性又具有準確性的分攤方法。

(二)經管部門與財務部門的分離產生問題

因為醫院經濟管理方面的工作主要是由經管部門和財務部門來負責但是二者又相互分離，所以醫院的經濟管理中會存在諸多問題。經管部門主要負責醫院的經濟管理，但是不能對醫院醫療費用之外的收支有清晰的把握。醫院的財務部門主要進行年度預算，但是在預算過程中并沒有對各部門的實際情況進行深入分析，常常產生預算失算。

二、加強醫院經濟管理和成本費用控制措施

根據上述醫院經濟管理和成本控制中存在的問題，筆者認為主要應該采取以下策略加以強化。

(一)更新經濟管理的觀念

更新觀念是加強醫院經濟管理的首要措施，醫院的所有工作人員，尤其是醫院的領導應該及時地轉變轉念。醫院首先應該樹立起“高質量、大全局”的觀念，不僅僅關注醫院的服務質量，還應該注重醫院的效益、效率以及醫院患者的滿意度。從而實現醫院形象的全方位改變，提高醫院的綜合實力。其次，醫院還應該樹立起成本效益的觀念，讓醫院真正堅持客觀的經濟規律。

(二)對各個部門進行整合，實現醫院經濟管理的一體化

要加強醫院的經濟管理，就應該實現其管理的一體化，對財務預算、財務管理、經濟預算以及預算檢查、評估以及控制進行有效整合，實現其統一。要實現醫院經濟管理的一體化，醫院的各個部門應該積極發揮其優勢，并構建其一個協調一致的伙伴關系，實現功能的互補與協調。

(三)規范成本控制的方法，完善成本控制的制度

規范控制方法，完善控制制度主要應該從以下三個方面入手。第一，對核算單位進行規范，要按照臨床科室、考核科室和醫技科室把核算單位具體化，并設立兼職核算人員并明確每個工作人員的職責，從而形成一套完善的核算體系。第二，要對成本核算的分攤辦法及項目進行規范，這是強化醫院成本費用控制的關鍵。第三，要對收入項目以及分配比例進行規范核算，這是加強成本控制的基礎，也是核算工作重要的組成部分。

(四)確立全成本核算方案

因為部分成本核算具有一定的消極作用，所以醫院在進行成本核算時應該把醫療服務全過程中所產生的所有成本費用都算入成本核算的范圍之中。醫院全成本核算與管理主要包括以下幾個方面的內容：第一，對科室的成本進行歸集，醫院科室成本的費用主要包括間接費用與直接費用。其費用主要包括人員的支出費用、社會保障費用、公務費用、衛生材料和其他材料的費用以及零星的修理費用等等。第二，對科室的全成本核算進行管理，具體包括以下幾個方面：一、實行全成本核算的院科兩級制度，把科作為單位。第二，財務部門主要負責成本核算，要實現成本核算的真實、完整。第三，經濟管理部門主要負責各個科室的效益分配。第四，設備部門主要負責醫院的設備管理工作。第四，完善監督機制，主要是內部監督和審計，有助于對現行財務制度進行及時評價和修正，及時發現問題并有效改進，規范會計行為，減低不必要的開支。

三、結束語

綜上所述，在新形勢下醫院的經濟管理與成本費用核算存在諸多問題，主要包括成本費用控制方面的問題和經管部門與財務部門分離所帶來的問題。要解決上述問題，醫院應該進行經濟管理和成本費用控制方面的變革，更新經濟管理的觀念，實現醫院經濟管理的一體化，規范成本控制方法，完善成本控制制度，確立全成本核算的方案等等。

參考文獻：

[1]李大同,劉立平,劉學廣.利用全成本核算提高醫院經濟管理質量[J].醫院管理雜志,2005

[2]廖聰玲.論醫院成本核算的改革與實踐[J].會計之友(上),2006

篇5

[關鍵詞]經濟全球化；政府職能轉變；管理創新

[中圖分類號]F123[文獻標識碼]A[文章編號]1005-6432（2013）29-0050-02

就世界范圍內而言，經濟全球化已經成為一種必然趨勢。在新的經濟形勢下，世界各國經濟聯系日益加強經濟之間的相互依賴程度提高，各國國內經濟規則不斷趨于一致，與此同時，國際經濟協調機制不斷強化，各種多邊組織及區域組織對世界經濟的協調及約束作用日益顯現。這些經濟形勢的轉變都使得各國面對來自世界范圍內的新挑戰。

1經濟全球化使得我國政府經濟管理面對新的挑戰

經濟全球化使得市場對資源的基礎性配置作用擴大，其影響范圍逐漸突破傳統的一個國家、一個地區轉而在全球范圍形成基礎性的調節機制，這些現實因素的存在使得傳統政府與市場的關系難以適應新經濟形勢下的現實狀況。尤其是在我國成功加入世貿組織以后，我國經濟面臨的國際競爭更加激烈。這種競爭突破其表象的經濟資源競爭更多地體現在市場有效性、市場公共經濟環境的競爭上。而作為市場機制及市場環境的創造者和維護者，政府能否在經濟全球化沖擊下切實做好經濟管理創新將成為我國能否最大化分享經濟全球化成果的關鍵。

2經濟全球化對我國政府經濟管理提出了新的要求

作為全世界上最大的發展中國家，中國在經濟全球化浪潮中面對的沖擊更為強烈。經濟全球化趨勢下，我國政府經濟管理面對新的轉變。首先，政府必須加快推進市場化改革，健全市場經濟體系，建立起一個具有國際競爭力的良好體制環境。其次，政府必須合理把控市場開放進程，循序漸進并及時化解市場開發可能會引起的矛盾。再次，經濟全球化要求政府建立起更加完善的宏觀經濟調控機制確保經濟健康、穩定發展。最后，經濟全球化要求政府必須建立起更加健全更具國際競爭力的體制環境。

3目前中國政府經濟管理中存在的主要問題

改革開放以來，我國在經濟體制及政治體制方面的改革日益深化，中國政府針對經濟建設的政府職能轉變也取得了不同程度的進展，但諸多現實問題仍然存在。就目前而言，我國政府經濟管理中存在的問題主要包括以下幾個方面。

3.1我國政府過多的干預微觀經濟領域

目前，我國政府承擔著社會經濟管理者和國有資產所有者的雙重身份，一些本應該由企業完成的經濟建設職能轉而由政府承擔，這在客觀上導致了政企不分、政企錯位現象的存在。一方面，政府部門直接參與到企業的生產經營活動，并對企業的人事安排及內部管理形成一定程度的干預、指導，企業自身及市場職能得不到有效保障，導致了“審批經濟”的形成。而造成這一現實問題的重要原因就是政府自身的角色定位不清晰，作為國有資產的所有者，政府為了保證國有資產的保值及增值就很難將自身真正從企業的經營管理中退出。另一方面，現代化的企業制度尚未在企業中得到普及。國有企業在作為經濟組織的同時更承擔著部分的社會職能，國企在利用生產要素進行資源配置的同時更受到了來自多方面的因素制約，市場經濟的資源調節難以真正實現。這就導致了企業對于市場變化的反應相對滯后也不能做到利益最大化，從某種程度上而言，企業并沒有成為真正意義上的市場主體。

3.2我國政府過多的承擔了投資主體的職能

改革開放特別是加入WTO以來，我國投資融資體制針對市場經濟特質做出了一定程度的改革，這些改革在促進經濟增長方面發揮了重要的作用但其存在的現實問題依然突出。例如，我國經濟投資融資主體單一，政府占據的角色過重，市場未能形成多元化的投資體制。相關的投資、融資管理部門職能交叉嚴重，資金的使用及管理相對分散，難以形成整合效應。投資形式仍然以行政審批為主市場職能難以充分發揮。

3.3政府對市場秩序的監管不到位

隨著經濟全球化的深入，市場經濟更多的要求政府行使市場秩序提供者及維護者的職能。就我國目前的具體形勢而言，政府在市場秩序提供及維護方面的職能轉變尚未充分實現，市場規范、市場監督的力度還遠遠不夠，具體表現為：市場經濟的相關法律法規尚不健全；有關部門執法意識、執法觀念不足；部門管理不到位。這些現實因素的存在在一定程度上造成了市場秩序的混亂，不正當競爭、欺行霸市、制假售假、偷稅漏稅等現象屢禁不止，這些現象都嚴重地破壞了市場經濟秩序也嚴重阻礙了統一經濟市場的形成。

4經濟全球化形勢下，政府如何做好經濟管理創新工作

4.1政府要明確自己的角色定位，并全面履行各項職能

我國政府要充分認識到在社會主義市場經濟體制下，政府在經濟活動中要充分行使：經濟調節、市場監管、社會管理、公共服務四大職能。政府必須改進對于經濟活動的調節方式，完善對于宏觀經濟的監督、預警體系并在此基礎上加大對于涉外經濟活動的監管力度，及時掌握市場信號并快速反應，確保國家經濟安全。此外，政府還應當加大對市場行為的監管力度，整頓市場秩序并從根本上抑制部門保護、地方保護主義的形成，努力打造一個統一、規范、公平的市場體系。另外政府還應當從實質上行使好社會管理和公共服務的職能，各級政府及部門應當重視對于社會管理和公共服務方面的財力、物力投入，加快發展科教文衛等社會事業、加強公共設施建設、健全社會保障體系、加強防災減災體系建設提高政府對于突發事件的應對能力使經濟發展的成果最大化的惠及廣大人民。

4.2正確處理政府、市場和企業三者之間的關系

市場經濟要求市場作為資源配置的主體，企業作為市場競爭的主體，政府作為宏觀調控的主體三者之間相互獨立又彼此影響，共同構成有效的市場機制。政府的宏觀調控很好地彌補了市場調節存在的缺陷，保證經濟在一個大環境下的健康發展同時也為企業的自主發展提供一個良好的外部環境。因此，國家必須明確政府、市場、企業三者之間的關系，強調政府對于良好市場環境創建的職責減少政府對于經濟的直接干預，最大程度的發揮市場在社會資源配置中的基礎性作用，將決策權還給企業從而使得各方面的積極性得到很大程度的調動，保障一個更具活力更有效率的市場形成。

4.3深化行政審批制度，改進政府經濟調節方式

經濟全球化形勢下，政府經濟管理的創新必須切實實行對行政審批制度的改革。就我國以往的具體情況而言，長期以來行政機關對于行政審批依賴度過高，行政審批項目過多這在很大的程度上造成了不必要的成本浪費也導致了政府對于經濟活動調節成效的不到位。因此，新形勢下的經濟管理中，各級政府必須正視“審批經濟”對市場經濟的影響，讓政府能真正從涉及經濟利益關系的審批程序中脫離出來，使得政府經濟管理職能逐步向服務性轉變。與此同時，政府應當加快對于競爭性項目由經濟性管制向社會性管制的轉變，制定競爭性政策、實行市場公平準入原則，最大化促進社會投資。

4.4確定法制在社會主義市場經濟中的基礎地位

法制是社會主義市場經濟的基礎，包括個人、企業在內的各個市場經濟主體的一切經濟行為都必須接受法律的約束。政府需要在WTO規則和行政許可的基礎上全面清理、修改、完善各項法律法規并在此基礎上完善立法盡快填補在某些經濟行為方面的法律空缺，以健全的法律保障市場經濟行為的有效開展。與此同時，政府還應當進一步規范行政行為，減少不必要的行政干預使得市場調節和法律手段在經濟行為中最大化的發揮作用。

此外，推進政府信息化建設，實現政務公開；加快政府公務員職業化進程，并努力建設一支高素質、專業化的公務員隊伍也是應對經濟全球化形勢下政府經濟管理創新的一些行之有效的方法。

作為全世界最大的發展中國家，中國在經濟全球化浪潮中面對的沖擊更為強烈，這就對政府的經濟管理工作提出了更高的要求。政府必須充分認識到經濟全球化浪潮下面臨的機遇與挑戰，切實做好經濟管理創新，充分吸收來自世界各地經濟成果并努力建立起一個健康的、國際化的市場機制及市場環境，保證我國經濟建設的健康開展。

參考文獻：

[1]周冰.中國理論經濟學的思潮與社會責任[J].中國經濟問題，2005（5）.