金融危機下的機遇精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們為您準備了不同風格的5篇金融危機下的機遇，期待它們能激發您的靈感。

篇1

金融危機三大風險

金融的重要性是不言而喻的。人類社會已步入一個高度貨幣化的社會階段，幾乎所有的資源配置和社會交易都離不開貨幣。如果以配置貨幣資源為主的金融業出現混亂，整個國家的社會交易自然會受到影響，在經濟全球化背景下就可能引發全球性金融危機。因此，金融是國民經濟運行的核心。在現代服務業中，金融保險業是國民經濟中最重要的產業。

金融危機是指一國或地區的所有或部分金融指標出現急劇惡化，如國內資本市場崩潰，大量金融機構倒閉，企業破產，經濟增長下降等。在過去的十余年間，世界上爆發過多起嚴重的金融危機：1994年的墨西哥金融危機，1997年的亞洲金融危機，1998年的俄羅斯金融危機，1999年的巴西金融危機和2000年的阿根廷金融危機等。

從這些危機中可以看出，金融危機帶來的風險有三:

其一，金融危機使資產大幅縮水。此次金融危機爆發后，蓋茨個人凈資產同期減少15億美元至555億美元；《福布斯》俄羅斯富豪榜前25名富豪的資產市值在2008年5月19日至2008年10月6日間暴跌62%，縮水超過2300億美元，這相當于世界首富沃倫?巴菲特資產市值的4倍；李嘉誠的損失也超過了200億美元……國內，許多家庭持有的房產、股票、基金等資產也大大縮水，金融危機已經實實在在地影響到普通人的生活了。

其二，金融危機使一些國家的社會秩序陷入混亂。銀行倒閉，金融業崩潰，導致許多國家經濟癱瘓，人心渙散，秩序混亂。經濟衰退，失業人數增加，又激化了社會矛盾，埋下了社會隱患。

其三，金融危機蔓延到可能會危及國家安全。金融危機爆發后，社會動蕩，經濟蕭條等因素可能會危及到國家安全。2008年發生的越南金融危機就是這樣。越南因為其發展模式的缺陷，對國外市場依賴度太高，所以當越南盾持續貶值，股市被腰斬，房價暴跌以及大量國際資本外逃等現象出現時，經濟增長的良好環境就不復存在了。我們說，如果一個國家把經濟增長建立在外部需求即出口基礎上，對外部經濟過度依賴時，經濟肯定是不安全的。

本次金融危機的內生性

20世紀90年代以來，金融危機之所以如此頻繁爆發，是因為在完全自由的經濟條件下，金融危機具有內生性的特征。這主要源于兩點：

第一，實體經濟和虛擬經濟的分離。以商品和貨幣分別作為實體經濟和虛擬經濟的代表為例，商品與貨幣的轉換隨時都在進行，但商品有生產和交易兩個階段，這兩個階段在時間和空間上彼此分離，若由于某種因素，整個社會生產的商品發生大量積壓卻不能轉換為貨幣時，經濟危機就將發生；另外，信用放大了交易中商品與貨幣相互轉換的時間差異，信用使得商品能夠推遲貨幣支付就實現交易，如果一個經濟個體或組織出現了貨幣支付問題，則會引起該個體或組織社會信用的波動，并將波及其所關聯的經濟個體或組織，如果整個社會經濟個體或組織同時出現了貨幣支付問題，就必然會造成社會支付鏈條在許多點上的中斷，進而引發金融危機。

第二，經濟周期循環。社會經濟的發展不僅僅是增長，它更多地體現在一種周期循環上。在經濟周期的上升階段，經濟組織的收益持續增長，同時市場融資條件寬松，利率較低，借款容易。在這種條件下，人們傾向于以借貸方式來實現擴大再生產。然而，當經濟走上停滯或下降周期，利率就會比較高，市場融資也比較困難，而企業利潤增長減速甚至出現負增長，原先借貸維持經營的做法就將難以為繼。一旦出現資金緊張等問題，人們便會對高負債率企業產生懷疑，不信任感將迅速蔓延，表現出傳染效應：一個經濟組織產生的資金危機誘發了對相似的另一個或幾個經濟組織的沖擊，多個經濟組織的危機又誘發了行業危機。行業危機發生后，投資者的預期隨之改變，行業金融資產被大幅殺跌，技術進步和金融創新工具的廣泛使用提高了價格調整的頻率、速度和精度，這就將使得下跌更加深不可測。如果該行業與銀行等金融機構密切相關的話，就會引發金融危機。

從上述兩點分析，本次金融危機具有鮮明的內生性。危機爆發以前，美國金融機構的金融創新充分享受著自由經濟的好處，不受政府和美聯儲的任何約束，創新帶來的收益刺激了消費，過度的超前消費不斷積累著經濟運行的風險，過度的金融創新向越來越多的本土和外國金融機構轉嫁風險，最終低收入水平、低信用等級的社會群體房地產貸款（次級貸款）償還鏈條斷裂，引發了次貸危機。之后，美國大批金融機構的破產和財務危機，進而波及到股市和社會實體經濟，繼而那些被卷入到次貸危機的外國金融機構也身陷泥潭，全球金融危機一觸即發。

價值洼地：金融危機的機會

金融危機對社會經濟造成了極大的傷害，如企業大量倒閉、失業人口劇增、本國貨幣大幅貶值等，但同時也可能會創造出非常好的企業發展機會，這個機會就是價值低洼。

從經濟學來說，價值的一般規律是：價格并不總是等于價值本身，而是圍繞著價值上下波動的，當價格低于價值很多時，就產生了價值低洼。價值低洼給巴菲特等企業家創造了極大的盈利空間，并由此產生了價值投資理論。

金融危機的爆發，意味著此前遠遠高于價值本身的價值評估體系泡沫全面破滅，新的價值評估體系將被重構，放任自流的自由經濟政策將添加政府監管色彩和國際貿易保護措施，產生金融危機的諸多先決條件將消失。但由于心理等因素，在重構過程中，對危機的持續恐慌和對前途過于保守的預測，使得事情從一個極端走向了另一個極端，價值洼地不僅可能出現，而且較為普遍。實際上，經濟發展就是一個價值不斷增長的過程，沒有價值洼地，就沒有企業投資機會。

再從世界經濟史來看，無論多么嚴重的金融危機，都很難摧毀整個國民經濟體系，必定會有一些企業安全度過危機并在隨后的經濟增長中發展壯大。盡管某些時候，危機會讓一國經濟在很長一段時間內低迷不振，如日本，但至今日本依然是世界上經濟最發達、最活躍的國家之一，這表明危機并不會消除所有的機會，反而會為經濟結構調整、轉型創造許多機會。即便是被稱作二十世紀最嚴重的經濟危機和金融危機的大蕭條，羅斯福總統上任后不到半年便扭轉了持續幾年的惡劣經濟形勢，溫暖的“爐邊談話”溫暖了幾代美國人，危機過后，經濟再次高速增長。

事實上，在本次金融危機中，西方各國政府表現得相當團結，應對措施迅速有力，并根據本國實際情況對重要行業和領域實行注資、減稅、放貸等重要組合舉措。一般來說，政府在危機時期重點扶持和重點投資的行業和企業，就是企業價值投資的關鍵機會所在。

我們來分析一個案例：美國著名的企業家哈默，一生經營過石油、糧食、制藥、酒業甚至鉛筆等多個行業，且無一失敗，原因何在？就因為哈默能捕捉到政府對重要行業和領域注資、扶持的機會。一次，他聽總統施政演說，總統暗示戰爭一結束，將力爭廢除禁酒法案。這對異常敏感的哈默來說，是難得的商機，他馬上開始制訂搶占酒業主導地位的大戰計劃。在政府正式宣布解除禁酒令時，哈默的酒桶就得以高價出售，他因此大賺了一筆。趁政府尚未宣布解除禁酒令之前，哈默又搶購了5500股酒廠股票。不到兩月的時間，所購股票每股由90美元上漲到了150美元。哈默還在政府嚴禁糧食釀酒之時，設計了一種80%用廉價土豆，20%用威士忌合成的混合酒，味道與純威士忌并無太大區別。于是，哈默用僅有的3000桶威士忌合成了15000桶混合酒，又大賺了一筆。哈默的成功表明，企業在市場中運作，必須關注政府在危機時期重點扶持和重點投資的行業，尤其是善于發現價值低洼處，實現投資增值。

金融危機下的企業機遇

那么，金融危機下，企業究竟有何新機遇呢？

第一，要抓住政府擴大投資的機會，加快發展。每一次金融危機，政府都會對相關行業進行巨大投資。為應對金融危機，中國政府將實行積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，擴大政府投資，到2010年底政府投資將約4萬億元，目的是用于加大基礎設施建設，提高農產品收購價格，拉動內需，促進經濟增長。顯然，對于有著成功應對1998年亞洲金融危機經驗的我國而言，面對13億人口的巨大內需市場，投資熱點和投資機會絕不會匱乏。根據總理的六字方針：“鐵路、汽車、煤炭”，可以預測，相關行業必定蘊涵著巨大的投資價值機會。

第二，要適應宏觀經濟變動，并從中提升自己。在金融危機下，企業要借機提升自己。一方面，挖潛內部潛力。在中國制造業中，員工70%的工作屬于無效動作，由此可見內部挖潛的重要性。另一方面，加大對企業信息化的改造力度，降低運行成本，為下一步的快速發展積蓄力量。

篇2

[關鍵詞] 金融危機 中小企業 機遇

一場震驚世界的金融風暴正席卷而來。這對中國的企業,特別是中小企業而言,是一場前所未有的挑戰,但也給我們帶來更多的發展和轉型機遇。

一、全球金融危機對我國中小企業的影響

美國次貸危機的國際金融市場動蕩使世界經濟遭遇了數十年來的最大下降,受此影響,全球需求大減。WTO的經濟學家在其最近發表的世界貿易報告中由此預測:由于受這種世界經濟衰退導致的全球需求緊縮的影響,2009年世界貿易(按實際出口總量計算)可能下降9%左右,這是世界貿易自二戰以來的最大下滑。其中,發達國家的出口貿易下滑尤為嚴重,今年將會下降10%。而在更加依賴貿易增長的發展中國家和地區,其今年的出口將會下降2%～3%。

目前世界貿易下降的一個顯著特征是其同步性,自2008年9月以來,世界主要發達經濟體與發展中經濟體按月度統計的進出口貿易均一直在下降(見圖)。不過,發展中國家在全球貿易中的比重有所提高,其貿易的地理多樣化也有所增加,一些學者認為這或許是“非聯動”效應使得發展中國家不太容易受發達國家經濟低迷的傷害。

資料來源:OECD國民賬戶～OECD National Accounts)

由此可比看出,雖然全球金融危機導致我國中小企業訂單減少、生產銳減;全球資本萎縮、融資困難,但金融危機對我國的中小企業來說,也不能不說是一個機會。一方面,因為金融危機首要影響的是大宗產品、奢侈品的出口商,尤其是大型出口企業,由于其固定生產成本高昂,一旦海外市場購買力下降,則很可能導致持續虧損,甚至倒閉,而這些需求和訂單在一定程度上就會向國內眾多中小型出口企業轉移,這就為眾多中小型賣家和供應商提供了增加出口量的發展機會。另一方面,人民幣升值、原材料漲價和勞動力成本上升等因素也會從一定程度上迫使訂單從大型出口企業轉移到中小型出口企業。

二、全球金融危機下我國中小企業的機遇

1.可重新激發企業家的創業精神

中國有句古話叫“亂世出英雄”,經濟形勢好,企業的效益好,企業家就會放松精神而缺乏斗志,而在困難時期,為了使企業能夠在困境中生存和不斷壯大,企業家們就會打起精神,苦練內功,不斷激發他們自身所具有的創業精神,大膽地革新經營模式。

2.國家和地方出臺了一系列幫扶中小企業發展的政策和措施

首先中央財政安排中小企業專項資金35.1億元,其次在減免稅賦方面實施新的企業所得稅后,小型微利企業減按20%的稅率征收企業所得稅,國家重點扶持的高新技術企業減按15%的稅率征收企業所得稅,此外增值稅、營業稅的起征點由納稅人月銷售額600元～2000元和200元～800元,提高到1000元～5000元,減去了中小企業稅賦;再次,放松信貸,下調存款準備金率和存貸款基準利率,從10月9日起暫免征收個人儲蓄存款利息稅,增加貸款規模,中央銀行增加5%,地方銀行增加10%,國家對民間金融已經承認合法性,努力支持中小企業,鼓勵其健康發展,隨著國內外經濟形勢的不斷變化,我國政府還將繼續推出幫扶中小企業的政策和措施。

3.中小企業轉變經營發展模式的助推器

真正幫助中小企業走出困境、擺脫不利的經濟格局,就是轉變增長方式,對于大部分企業而言,金融危機將是轉型的良機。為了在危機中生存、崛起,中小企業必須變勞動密集型、低附加值的粗放式生產經營模式為依托產品的升級換代以質取勝的集約式增長方式,注重提升產業的結構層次,提高技術的創新能力,增強產品的策劃能力,走品牌發展之路。

4.中小企業積極開展網絡營銷創新,精準服務

2008年下半年以來,阿里巴巴在CNBC、CNN、Fox等美國主流電視臺投放廣告,幫助中小企業在歐美市場開展深度營銷,這是基于對歐美市場準確的認識而采取的措施。因為對于中國中小企業來說,歐美市場仍然是一個龐大的消費能力很強的成熟的市場。無論歐美發達國家經濟如何衰退,大量減少的應是奢侈品的消費。當金融危機來到時,由于奢侈品消費的需求彈性非常大,會產生大規模的收縮。但民眾的基本生活消費卻具有很大的剛性,需求不會減少。同時,由于金融危機的影響,民眾對于基本的生活消費將更加傾向于尋求物廉價美的產品,而“中國制造”無疑在這方面擁有優勢。發達國家民眾一致的認識是,通過電子商務平臺的途徑可以大大降低進出口雙方的交易成本,以實現在金融危機時期民眾對于價廉物美產品的消費需求。

兩利相權取其重,兩害相衡取其輕。在全球金融危機的大環境下,我國中小企業要轉危為機,積極創新,努力轉型,使國際市場轉向我國,獲取更大的市場份額。

參考文獻:

[1]童方方:金融危機下中小企業面臨的機遇與挑戰.經濟論壇

篇3

關鍵詞:工商銀行;加拿大東亞銀行;東亞銀行;并購

一、并購背景及并購雙方

(一)宏觀經濟環境

2009年6月4日,中國工商銀行與東亞銀行宣布,雙方已就加拿大東亞銀行和工商東亞金融控股公司股權買賣交易達成協議。2008年金融危機爆發,使得整個經濟受到極大的打擊。由于中國的人民幣不可自由兌換,使得金融危機對于中國的影響相對較小。在此次危機中,外資銀行的損失尤為巨大,相比之下中資銀行由于業務相對單一并且國際化的程度不高,所以受到的沖擊較小。于是,在危機之后很多中資銀行開始尋找機會并購海外銀行來擴大自己的分支機構,擴大中資銀行在世界范圍內的影響力。

而此次工商銀行并購加拿大東亞銀行則正是為了擴大自己的營業網點,開辟北美業務的重要一步。之所以選擇加拿大,一個重要的原因在于加拿大的華人比較多,而加拿大東亞銀行也是專門為當地華人提供金融服務的機構。

(二)并購雙方

1.中國工商銀行

中國工商銀行成立于1984年,于2005年完成股份制改造,更名為中國工商銀行股份有限公司。2006年,中國工商銀行在上交所和香港聯交所同時掛牌交易。工商銀行是中國最大的商業銀行,截至2008年年末,工行總市值達到1739.18億美元,總資產達97576.54億元人民幣,稅后凈利潤1111.51億元。工商銀行成為全球最大的銀行,也是全球最賺錢的商業銀行。并且工行的客戶廣泛,截至2008年年末,工商銀行擁有1.9億個人客戶與310萬公司客戶。

2.加拿大東亞銀行

加拿大東亞銀行是東亞銀行的全資子公司,在加拿大有6家分行,主要為當地的華人提供金融服務。東亞銀行于1918年在香港成立,一直致力于服務香港客戶,并與內地及海外提供企業及個人銀行服務。東亞銀行現為全港最大的獨立本地銀行,在香港聯交所上市。截至2008年年末,東亞銀行的總市值為497.92億港元,由于受到國際金融危機的嚴重影響,當年凈利潤為0.39億港元,同比下降99.1%。

二、并購動因及評價

工商銀行此次并購加拿大東亞銀行的重要原因在于工商銀行的國際化戰略。工商銀行的全球化戰略布局是從亞洲開始的,然后在1999年至2003年期間發展歐洲的分支機構,最后第三階段是在美洲和其他市場發展,從而最終邁向全球,實現全球化戰略。

而此次工商銀行并購加拿大東亞銀行正是工商銀行全球化的第三個階段,工商銀行在整個美洲都只有一家分行――紐約分行。而在北美洲除了美國之外,還有一個重要的國家就是加拿大,所以工行的此次并購意在拓展其美洲市場。因為在加拿大和美國的華人眾多,而且加拿大和美國居民可以自由跨越兩國的國界,所以貿易往來非常頻繁,工商銀行通過并購加拿大東亞銀行的方式來達到擴展其業務范圍的目的是一個很好的選擇。

并購加拿大東亞銀行除了上述原因外還在于工商銀行原本就和東亞銀行保持著緊密的合作關系,雙方互信度高,并且同為亞洲銀行,雙方也比較熟悉各自的業務流程與方式,文化的認同度也比較高。所以在收購以后,工商銀行也不需要投入太多的精力用于銀行流程的再造和企業文化的重塑,再加之加拿大東亞銀行并沒有出現嚴重的虧損情況,所以并購后對工商銀行業不會造成很大的影響。

三、交易結構

由于加拿大東亞銀行是東亞銀行的全資子公司,所以其股權明確。并且由于加拿大東亞銀行的并購對加拿大的金融安全也不會造成太大的影響,所以也不會受到加拿大政府的太多阻攔。由于上述原因,此次并購的交易結構也較為簡單,其中只涉及到工商銀行和東亞銀行。

此次并購涉及到兩個交易,分別是:

(一)工商銀行向東亞銀行支付7300萬美元(5.67億港元)為對價,收購加拿大東亞銀行70%的股權,東亞銀行持有剩余的30%。

(二)工商銀行向東亞銀行出售其持有的工商東亞75%的股權,東亞銀行以3.72億港元(約4800萬美元)為對價。

并且上述兩個交易互為前提條件。交易中涉及到的第二個交易,為工行出售工商東亞75%的股權給東亞銀行。工商東亞為工商銀行與東亞銀行于1998年設立,主要提供證券經紀、承銷、保證金融資、期貨及期權合同交易等服務。工商東亞由工商銀行和東亞銀行分別持有75%和25%的股權。之所以要出售工商東亞,一個重要的原因在于工商銀行在香港成立了主要從事投資業務的工銀國際和工銀亞洲,為了避免同業競爭和更好的發展工銀國際,工行需要將其出售,而出售后東亞銀行的業務得到相應的拓展,使得其在投行領域能夠更好的發展。

根據協議,在上述交易完成的一年后,工行擁有買入期權,可將持股比例增加至80%;東亞銀行在交易完成一年后則擁有賣出期權,可將所持有的加拿大東亞銀行的股份轉讓給工行,而加拿大東亞銀行則成為工商銀行的全資附屬公司。

由于交易雙方均需出讓股權,所以最終只需要工行支付約2500萬美元即可,而東亞銀行則獲得2500萬美元的收益,可以緩解其受到國際金融危機的一部分影響,使其現金流更加充裕。而此次收購工行將用現金作為支付,因為2500萬美元(約合1.95億港元)對于全球最大的工商銀行來說是微不足道的。

四、后續評價

從其目前的狀況來看,并購的雙方均沒有受到并購的不良影響,而呈現出雙贏的局面。工商銀行繼續保持著世界第一大銀行的位置,并且盈利能力繼續提升,而加拿大東亞銀行和東亞銀行也逐漸從金融危機中緩解過來開始了快速的發展。工商銀行通過此次并購使得其在美洲的營業網點數目增加,客戶數量增大,有利于工行今后開展其他業務。截至目前,工商銀行已經在全球的五大洲擁有了其分支機構,使得工商銀行由一個中國本土的商業銀行轉變為一個國際性的真正的大銀行。

篇4

Abstract: This global financial crisis led to the international economic environment worsening, and thus the impact and influence to China's foreign trade are becoming increasingly worse. By analyzing the challenges and opportunities of China's foreign trade enterprises in the financial crisis, this paper presented the internal rectification and reform proposals of foreign trade enterprises in order to reduce the adverse impact of the crisis.

關鍵詞：金融危機；外貿企業；挑戰；機遇；應對策略

Key words: financial crisis；foreign trade enterprises；challenges；opportunities；coping strategies

中圖分類號：F272 文獻標識碼：A文章編號：1006-4311（2011）11-0149-02

0引言

自2007年4月開始，由次貸危機引起的金融危機席卷了整個美利堅合眾國，并向世界其他主要發達國家和一些發展中國家不斷蔓延和擴散，全球主要金融市場急劇動蕩，股指連續多日大幅下挫。在經濟全球化日益加深的背景下，這場金融危機嚴重打擊了各國投資者和消費者的信心，世界經濟增長明顯放緩。中國也未能幸免，受整個世界經濟疲軟影響，國內各個行業均受到影響和沖擊，尤其以外貿行業為主要代表。要從根本上解決問題，企業必須從自身的發展和經濟規律中尋找出路。

1金融危機下外貿企業的挑戰

1.1 市場整體需求下降，外貿訂單減少中國是一個外貿依存度高達60％的開放大國，金融危機對我國發展產生了不利影響。這直接表現為出口增長放緩。中國外貿受影響的主要表現為：進出口低位運行，進出口量價齊跌，中國對傳統市場和新興市場出口均大幅下降。2008年11月份起，我國外貿開始呈現負增長趨勢。我國是世界第三貿易大國，出口占我國國內生產總值的比重為37．5％，歐盟、美國、日本等主要經濟體是我國的主要貿易伙伴。金融危機的發生勢必減少它們的需求，將不可避免地影響中國的出口，其中，中國對美國出口金額增速下降位列第一，其次是歐盟及日本。另一方面，中國出口的主要目的國在經濟增長放慢時，該國的國內貿易保護勢力就會抬頭。發達國家在立法層面和世界貿易組織層面會出臺更多的貿易保護主義措施。據世界貿易組織公布，2008年僅3個月內，成員國共公布貿易保護主義措施83項，是自由化措施的兩倍多。

1.2 出口結構不合理我國出口大部分為加工貿易出口，缺乏擁有自主知識產權的高附加值出口商品，自主品牌產品所占比重也低于10%;進而造成外貿增長方式以數量型、粗放型擴張為主以高投入、高消耗、低收益”的數量型發展模式為主。以紡織、服裝、玩具、汽車、鋼鐵等行業為代表的貿易加工企業，受外部需求減弱、人民幣升值等因素影響，長三角、珠三角地區不少外向型中小企業面臨困境并紛紛倒閉。同時，出口市場過于集中，對美歐日三大經濟體直接和間接出口占中國出口總額的近60％，過多地依賴美國、歐盟及日本幾大主要貿易伙伴。

2金融危機下外貿企業的機遇

2.1 國際商品價格下降，原材料價格下跌，利潤空間增大金融危機也給外貿帶來新的機遇。金融危機爆發后，國際金融機構流動性資金短缺，逐漸從大宗商品市場撤離資金;投資者對世界經濟增長信心不足，大多持悲觀態度，從而對大宗商品的預期需求下降， 大宗商品價格在金融危機之后出現下跌，這有利于我國減少進口成本利潤空間增長。中國現已成為國際商品市場的主要買方，國際商品價格的下降將大大緩解中國企業的成本上漲的壓力，并增加中國企業在價格上的話語權。

2.2 市場結構變化，經濟結構重組就國際市場而言，金融危機之后，消費者從高端商品轉向中低端商品，這有利于我國進一步擴大全球市場，投資機會顯現。

就國內而言，在本次金融危機中倒閉的企業，多為附加值低的中小型貿易加工企業，通過金融危機，整個市場和行業重新洗牌，生存下來的企業通過并購倒閉企業、健全有效的資本市場等手段獲得更多的資源，利用時機提升品質，做大做強，增加抗風險能力;從而達到優化組合的目的。

2.3 有效利用政府優惠政策，積極應對金融危機為應對金融危機帶來的挑戰，財政部、稅務總局和中央有關部門先后出臺了一系列促進經濟增長的政策。

在稅收政策方面，多次提高部分勞動密集型產品、機電產品出口退稅率，以減輕出口企業經營壓力，促進出口企業自我發展，提高應對風險能力。在信貸政策方面，央行調增了全國商業銀行信貸規模，增加信貸最高額度，多次調整人民幣存貸款基準利率和中小金融機構人民幣存款準備金率，以解決中小企業流動資金短缺問題，能夠給全社會提供寬松的貨幣環境，鼓勵企業進行生產經營。在財政政策方面，大幅度增加了用于支持中小企業信用擔保的資金，專項用于支持中小企業科技創新和技術進步，支持中小企業“走出去”，開展國際經濟合作。加大對各種收費的清理力度，進一步減輕企業負擔。

3金融危機下外貿企業的應對策略

3.1 積極推進“市場多元化”戰略，擴大全球市場份額實施市場多元化，有重點地開拓國際市場，不斷拓寬外貿出口渠道。有條件的企業可以利用國家“走出去”戰略，到越南、非洲、拉美設廠，一方面可以降低企業的環保成本、勞動力成本和運輸成本，另一方面還可以規避貿易壁壘，進一步爭強我國產品的國際競爭力和拓展出口渠道；近年來，巴西等拉美地區、印度、越南、印尼、南非等經濟體的發展速度很快，中東、非洲、俄羅斯等新興市場地區經濟雖然也受到金融危機影響但仍有增長，應該作為中國出口企業的目標市場。

3.2 積極整合資源，優化調整產品結構由于人民幣的升值導致了進口原料以及原器件的成本降低，因此出口企業要想使成本下降，最有效的措施就是在充分利用保稅政策的基礎上，增大進口原料的比重。對于重要的原料供應商實行入股以及參股的方式，擴大生產鏈條，加強企業防御市場風險的能力，整合上游資源。整合下游的市場銷售資源，推行“走出去”的策略，和外國商進行合作，或者直接地在外國設置辦事處，進而擴展市場。經過外貿企業的整合。加強外貿出口的實力，是主體結構實現最優化以及規模的效益化。

應該借助于目前的有力時機，把那些低效率以及高成本和污染的產品淘汰掉；對低端出口企業（勞動密集型）要適當的做好技術創新的工作。然而，對于一些制造業（因為原材料的上漲而使企業成本抬高），我們要改進其技術，加大產品的附加值。構建與出口發展相適應的產品結構，將產品的品牌和技術含量提高，同時要提高產品在國際間的競爭力，在利用優惠政策（國家增值稅改革）的基礎上，及早到更新主要設備，另外，也要充分利用國家出口退稅提高的政策，在很大的程度上去研制國家支持的重點產品。

3.3 調整經濟增長模式，擴大內需市場因為在第二產業中包含了許多高耗能的產業，所以，在此次金融危機中，我們呀加大發展第三產業的力度，特別是服務業，逐漸的用服務產業取代工業化，實現由單一引擎向雙引擎的過渡，擴大內需，更為主要的是經濟的增長可以扭轉依靠外部的資源以及貿易環境的局面。

此次的金融危機給我國最大的領悟就是要加快經濟增長的轉型。在此次的經濟周期中，我國經濟的快速增長大多依靠的是出口與投資，然而，作為“三駕馬車”之一的消費卻沒有給我國的經濟做出顯而易見的貢獻。數據顯示，自2002年來，最終消費支出對國民生產總值的貢獻率逐年下滑，2007年該數據已由5年前的43.6%下降到39.4%。經濟增長對國外經濟的依賴程度越高，經濟的穩定性則越差，因此將經濟增長點由投資和出口轉向擴大內需、刺激消費。

參考文獻：

[1]梅新育.把握應對危機中的機遇[J].了望新聞周刊，2009.

[2]王波.世界金融危機對中國的影響和機遇[J].經濟研究，2008.

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一、金融危機下中國制造面臨的發展瓶頸

(一)中國制造將持續面臨出口瓶頸

今天的中國經濟已經在很大程度上融入了國際經濟。中國經濟的貿易依存度已經高達近70%,我國GDP的40%左右是由出口拉動的,如2005年我國64%彩電、87%DVD、64%摩托車都用于出口創匯;幾乎發達國家所消費的一半服裝來自中國制造。

但受金融危機影響,國際市場將面臨至少兩年的萎縮,世界銀行也預計全球2009年經濟將萎縮1.7%。據近幾年的統計,美、日、歐市場占我國出口份額的60%以上。這些主要貿易伙伴的經濟嚴重下滑,勢必導致需求銳減。此外,全球經濟衰退也勢必造成貿易保護主義抬頭,貿易摩擦將加劇。在這種背景下,中國制造出口必將受到較長時間制約。

(二)國內市場和產品開發嚴重不足

中國產品出口比例驚人,一方面反映中國已充分融入全球經濟,但另一方面說明中國制造業長期不重視對國內市場的研究和開發,國內國外市場比例倒掛。

對制造企業而言,直接接收國外訂單和設計要求,意味著只需將企業的精力、成本放在簡單的制造環節,而無需思考銷售渠道、銷售網絡,更無需進行市場研究和產品研發、設計。因此,在之前20多年不斷擴大的國外訂單的“呵護”下,中國企業形成了對國外市場和研發的依賴性,喪失了自我開發市場的自立本領。當突如其來的金融危機讓國外市場的大門開始合攏后,中國企業又一時難以及時開辟國內市場,產能過剩驟然凸現。

(三)中國產品缺少品牌意識,附加值和市場競爭力極低

目前,我國已有172種商品的產量居世界第一,但大多是低附加值產品。例如,2004年我國出口手表9.6億塊,平均單價1美元;出口鞋59億雙,平均單價僅2.5美元,不及意大利的1/3;出口傳統照相機5600萬臺,平均單價5.9美元,不及日本的1/20。

其原因在于,中國制造企業不重視以品牌定位發展戰略、核心技術、差異化設計、服務管理為基礎的品牌建設。生產利潤大半被國外拿走。中國企業只是賺取低廉的加工費。品牌知名度的不足,造成中國產品難以引起消費人群的品牌聯想和形成品牌忠誠度,難以打開國內外市場。在金融危機時期,貼牌生產的產品及企業完全受制于國外市場的萎縮和訂單的大幅減少,唯有被動挨打,掙扎在倒閉邊緣;而品牌知名度不高的產品和企業,在極為有限的市場內也備受國際知名品牌的打壓,隨時有被淘汰的命運。

二、金融危機下中國設計的發展機遇

任何危機中都共生著危險與機遇。金融危機就提供給中國設計三大發展機遇,且機遇難求。

(一)產業升級――中國設計生存環境優化機遇

中國制造業呼喊產業升級已近十年,但推進乏力。大量代工企業的存在,造成中國企業長期依賴國外設計,即便是初步轉型為開發自主品牌的企業,也難以改變長期養成的“拿來主義”心理。

然而,這場金融危機提供了促進中國產業升級和刺激設計需求難得的歷史機遇。在金融危機的重創下,一批以貼牌代工為主的企業因為接不到國外業務,或原已微薄的加工利潤再受擠壓而應聲倒閉。只有擁有自己強大的品牌形象才能在激烈的競爭中占領市場。進行產業升級,從初級的制造型企業OEM,發展到設計型ODM,再到品牌型OBM,最后到戰略型OSM,這是中國企業在金融危機下,不得不做出的生存抉擇。

而產業升級只要從OEM時代跨入到ODM時代,就意味著中國設計時代的來臨。因為從設計型到品牌型及戰略型企業,其核心競爭力不再是“廉價勞動力+設備”,而是“技術+設計+品牌戰略”。這些核心競爭力要素構成了品牌巨大的差異化,也是品牌不被市場淘汰的立命之本。設計作為未來企業生存發展的核心競爭力要素,其戰略地位將被極大提升,對設計的市場需求也將成數十倍放大。這無疑是中國設計贏得一個良好的生存空間的一個歷史轉折點。

(二)擴大內需――中國設計風格探索推動機遇

30年來,中國設計一直處于照搬、抄襲、借鑒、改造等初級發展階段。相對于發達國家早已形成的產品設計風格,如德國功能主義風格、北歐人本功能主義風格、日本素樸和風風格,中國雖貴為“世界工廠”,但就是沒能形成自己的設計風格。其主要原因就在于中國的制造企業長期把目光盯在了國外市場,在與國外知名品牌合作的基礎上,進入國外市場。中國企業無需考慮國內外市場需求和市場差異,自然談不上針對國內市場的差異化設計。探索和形成具有中國特色的設計風格也就無從談起。

為了降低金融危機對中國經濟增長的影響,中國政府明智地將擴大內需作為了今后幾年經濟拉動的首要任務。政府自2008年10月至今,出臺了一系列擴大內需、刺激消費的政策。如:增加群眾收入;加快建設“萬村千鄉”市場工程;扶持家電、農機、汽車、摩托車下鄉;實施保障性住房民生工程建設,促進消費等。這些政策將有力地帶動國內家電、交通工具、住房、家具、家居用品、裝飾品以及服裝、日用品等大批產品進入全國666座各級城市和廣闊的農村市場。

可以預見,中國制造業的市場主攻對象正從國外轉向國內,這給中國設計加快本土風格的探索和形成帶來了強大的推動力。因為,中國的廣闊市場相對于成熟的國外市場是較新的,而大部分的三、四級城市及農村市場是全新的,且是傳統文化保存較完整的地區。中國的制造企業將不得不研究這些新市場的人文環境、審美情趣、文化傳統和設計元素,以期設計出更加符合不同市場需求的產品。這種將由商業需求帶動,由龐大制造業主動實施的,對中國各地傳統文化在現代設計運用方面的深入研究、探索和積累,將是此前30年所不曾有的,必定會大大加快具有中國設計風格的形成。

(三)國家崛起――中國設計文化自信建立機遇

設計文化狹義上指的是設計價值觀、思維方式、知識體系等對設計行為具有指導意義的一切意識形態。設計文化自信則是一個民族對以本民族文化為思想內核,吸取借鑒其他民族的優秀文化,不斷創造發展本民族設計文化的自信心。她源于對民族文化在民族發展及現代化建設中所起到的推動作用的強烈認同,源于對民族文化自然融入到本國設計的強烈認同,以及對繼承和發展體現民族文脈的民族設計的強烈認同。

隨著中國經濟近30年的高速增長,GDP于2008年超過德國,成為世界第三大經濟體。而金融危機到來,讓世界前五大經濟體中唯有中國還能以8%的速度增長,其他國家均出現了經濟停滯甚至是負增長。中國被寄予了帶動全球盡快擺脫金融危機的重大希望,經濟大國地位和影響力正以驚人速度得到快速確立。

中國經濟地位的躍升,使得中國人的思想、價值觀、發展理念和文化藝術等中華文化,也得到廣泛關注和傳播。中國科學院研究認為中國文化影響力指數已升至全世界第七,亞洲第一。中國近兩年的國學熱正體現了國人對中華文明的自信與自覺。中國文化的自信心得到了空前增強。

設計是文化的重要載體。隨著對設計產品在全球化經濟和文化語境中的民族國家身份問題的自我意識的增強,設計產品和設計文化中的民族認同,也呈現出越來越重視的傾向。中華文化自信心的快速提高,必將大大提高中國設計師的設計文化的創造自信心,有利于擺脫近一個世紀對西方文化的崇拜和對西方設計的效仿,從而大膽開展廣泛的具有中國特色、中國風格、中國氣派的中國設計的探索和創新,去體現作為中國人的自信與文化獨立。

三、抓住歷史機遇,加速推進中國設計發展的行業對策

中國設計行業應抓住金融危機賦予的歷史機遇,主動出擊,實施以下四項發展戰略。

(一)“品牌核心戰略”――參與產業升級和品牌競爭,彰顯設計力量,樹立設計在品牌建設中的核心地位

目前,中國的產業升級和品牌建設正處在一個關鍵時期。設計研發和技術研發成為了企業產業升級和品牌樹立的核心競爭力。特別是在廣闊的衣、用、住、行等非高科技消費品制造領域,據日本的相關調查顯示,在開發差異化產品、國際名牌產品、提高附加值、提高市場占有率、創造明星企業等方面,設計的作用占到50―70%以上。因此,設計界應主動出擊,積極與廣大的制造企業實現設計與制造對接,幫助企業實施產業升級和品牌樹立。

首先,設計企業要搭建與對外加工貿易為主的中小企業的對話交流平臺,了解企業生產能力和市場困境,進駐企業聚集區,實施設計推介,找出目標細分市場,針對性開展設計研發,逐步拉開與同類同級產品的差異化,形成獨立的品牌形象,確立細分市場的競爭優勢。

其次,要爭取政府經費支持,廣泛參與各類產品博覽會及企業發展論壇,促使企業將設計研發確立為企業核心競爭力,形成重視設計研發―樹立品牌形象―獲得高額回報―增加設計投入―提升品牌價值的良性循環。

(二)“設計聯盟戰略”――樹立“大設計”觀,建立跨行業聯盟,傳播創意設計,推動設計發展

金融危機推動了企業對品牌和設計的需求。這需要設計界能夠把握這樣的時機,突破狹隘的設計行業界限,樹立一種聯合各界精英的“大設計”發展觀,集中各方面智慧、能力和資源,共同帶領中國制造完成向中國創造的快速轉變。縱觀西方發達國家的設計發展之路,各國的跨行業的設計聯盟如20世紀初的“德國工業聯盟”、“英國設計與工業協會”、20世紀中的“日本工業設計協會”等,都對實現本國設計和制造業的騰飛起到了相當大的推動作用。

中國設計界也應在全國,特別是各沿海發達地區發起成立由設計界和政府、企業界、教育界、科技界、法律界等不同界別精英組成的“創意設計聯盟”,促進中國知識產權法的完善和執行,保護中國原創設計的權益;聯合政府和媒體,廣泛傳播創意設計對經濟、社會、文化發展的影響,營造全社會尊重設計、購買設計、發展設計的良好氛圍。

(三)“設計文化戰略”――開發國內市場,研究和運用傳統文化,形成中國風格設計

因此,中國設計界應大力倡導中國風格設計的探索和實踐。一方面應設立“中國風格設計年度系列大獎”,對杰出的中國風格設計作品、設計師、設計企業及設計理論予以重獎,鼓勵創造新成果;另一方面,及時將新的中國風格設計思想和實踐進行廣泛的交流、總結、推廣和發展,不斷探索中國設計獨有的文化內涵、設計語匯、表現形式,引領中國風格設計的可持續發展。同時還要注重在社會上宣傳中國傳統文化和中國風格設計,不斷增強國人對傳統文化的自豪感,擴大中國風格設計的消費市場。

(四)“國際拓展戰略”――占領國際舞臺,參與國際競爭,開拓國際市場

金融危機讓中國提前登上了國際經濟舞臺的中心。而近五年的幾大全球博覽盛會都在中國舉行:2008年北京奧運會、2010年上海世博會、2010年廣州亞運會、2011年深圳世界大學生運動會,這些盛會不僅是中國經濟崛起的標志,同時也是傳播中國文化,展示中國現代設計的大舞臺。

這些國際舞臺將提供給中國設計界與國際設計界平等交流的平臺,并激勵中國設計師以莫大的創新勇氣,去探索用現代設計表現中西方文化碰撞、融合的新路。這對中國設計界加深對中西方文化差異的了解,更好地把握中國設計文化精神和借鑒各國設計風格和國際設計潮流,豐富中國的設計思想,建立中國設計文化自信心,有著很好的推動作用。

中國設計界要積極占領這些國際舞臺,大膽參與國際設計合作與競爭,快速提升自身的設計理念和設計水平,并以國際舞臺為窗口,展現中國現代設計的最新成就和設計文化。同時將創意設計團隊、個人和作品進行大力推廣,為中國設計和“中國創造”產品走向世界,贏得世界的尊重,開拓國際市場做出積極貢獻。