工商管理的重要性精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們為您準備了不同風格的5篇工商管理的重要性，期待它們能激發您的靈感。

篇1

一、企業自身的重要性

在我國的經濟體制得到改革后，企業就成了我國的經濟體制中一個非常重要的組成部分。它在國民經濟的大環境中對于我國經濟的發展起到了中流砥柱的作用。在現階段里。它是促進我國社會穩定、推動我國的國民經濟得到平穩、快速發展以及構建市場經濟主體的基礎力量。在當下，企業在確保我國的國民經濟得到適度增長、優化經濟結構、緩解目前嚴峻的就業壓力以及促進科教興國的實現等方而都在發揮著越來越重要且不可取代的作用。目前，重視我國的企業在現階段中在國民經濟的發展中所體現出的重要性，可以促使我國的市場經濟得到規范且快速的發展。同樣的，我國的企業要是想獲得更好的發展就要進行轉型。然而轉型問題是目前許多企業都無法越過的難題。如果企業想使自身的轉型得到順利推進，就要切實得做好本企業內部的管理工作。做好工商管理工作可以促進企業的轉型改革得到穩步、有序的進行，同時也能夠對企業在轉型過程中可能會出現的違規、違法現象與行為進行有效的監督與管理，從而使企業的管理與經營得到規范。

二、工商管理的重要性

工商管理是市場經濟在發展過程中所產生的產物，它誕生于美國，是一門有著十分廣泛應用的專業。工商管理的目標是在企業管理的過程中，能夠使企業掌握與工商管理相關的先進理論知識以及有關的專業實用技能，可以使用現代企業的管理手段與辦法對企業的經營與決策進行有效的管理。因此，管理人才需要掌握金融、法律、營銷、財務、人力資源、生產以及國際商務等多門學科的知識以及管理技能，還要具有敏銳的洞察力以及戰略規劃的目光，工商管理的人才應該是綜合型與復合型并重的人才。

三、工商管理貫穿于企業轉型的整個過程

企業轉型指的是一個企業的運營模式、與該運營模式相關的組織方式、企業的長期經營方向以及企業的資源配置方式等相關內容的整體性的轉變。企業轉型是企業重新塑造出自身的競爭優勢、將自己的社會價值提升進而達到新的企業形態的整個過程。它也是一種企業變革的行為。在經營過程中，企業通常會由于在自身所處的行業中的競爭能力降低或是競爭優勢發生減退等原因，促使企業需要通過組織方式等的變革將自身在產業內的能力提升。企業還可能因為自身所處的行業發生衰退等現象致使企業自身的發展前景出現障礙，因而企業不得不使自身主動或是被動地使用產業轉移等戰略手段，討伐新的經濟增長點來使自身獲得新的生機。在而對這類問題時，企業能夠主動預見未來，并能夠實行戰略轉移，是非常明智的做法。然而，這也可以看作是企業的無奈之舉。所以，企業在而對問題時對于風險的分析、預見以及對于風險的控制轉型等對于企業自身能否獲得成功的轉型是非常重要的。在這里，工商管理貫穿了企業轉型的整個過程，包括人力資源管理、生產管理、財務管理、研發管理、物資管理、品牌管理、戰略管理、成本管理、營銷管理以及質量管理等各個方而的問題。這些問題每一個都十分重要，每一個問題的在處理時的成功與否都會關系到這個企業的轉型是否會獲得成功。

四、企業可以在管理的過程中尋找并創新機會使自身的轉型速度加快

創新是使生產能夠快速發展的不竭動力。在知識、技術與產品的創新速度開始日益加快的現在，企業如何獲得可持續性的成長己經成為了在現代企業的發展進程中比管理效率的提高更加重要的課題。對于企業來說，創新是使企業能夠得到發展的關鍵，是現代社會中知識經濟與科學技術發展的重要要求，同時也是日益激烈的市場競爭與市場經濟的要求，還是企業本身的現狀以及深化企業改革的具體的要求。然而，企業的創新不能僅僅是空中樓閣，最重要的是而對問題企業要有實實在在的解決辦法。工商管理是貫穿于企業的整個的轉型過程中的，這也就要求了企業要在管理過程中討伐創新的機會。

1.技術創新

企業技術的創新指的是在生產過程中企業可以對現有的商品進行改進或是直接創造新的產品并對其生產過程與服務方式進行創新的技術活動。技術創新是使企業的經濟得到增長以及使企業的經濟獲得不斷發展的源動力。在整個企業的生產過程中，企業是經濟得到增長以及得到發展的載體。一個企業的技術創新的能力如何與技術水平如何，不僅可以直接決定該企業的競爭力，還在整個產業的發展與經濟的發展過程中起著非常重要的基礎性的作用。所以，對于一個企業來說，一定要具有先進的工商管理的相關理念，同時要堅持立足自身，討伐到與自身的實際發展需要相切合的創新機會。

2.人才機制的創新

企業應將自身所持有的傳統的、原有的用人觀念轉變過來，將人才在企業的經營管理過程中的重要作用充分的發揮出來。企業要建立正確的人才觀念，也要堅持人力資本的觀念，同時，企業要為員工不斷地創造良好的學習機會，讓員工能夠有機會學習比較先進的貿易法則以及國際規則。企業需要培養的復合型的人才，要能夠應對關稅與國際規則中的各種各樣的變動，能夠把握住市場的動向，使企業能夠形成國際化的經營模式。為此，企業需要建立平等的競爭機制以及較科學的人才選拔制度，在企業的經營管理中逐步實現合同管理、競爭上崗以及公開招聘等，在選拔人才的過程中能夠真正做到庸者下、平者讓以及能者上的人才管理模式。同時，還要按照公平公正的原則，將對人才的考核結果作為相關的依據，使按勞分配、多勞多得的分配原則能夠得到切實的體現，從而激勵員工的工作態度，使員工的推動力能夠得到充分的發揮，將企業的轉型與升級帶動起來。

3.營銷創新

這里的營銷創新指的是企業在生產經營過程中，根據營銷環境的不同的變化情況，與企業自身的經營實力和資源條件相結合，從而討求出營銷的要素在某一問題或是某一系列問題上所獲得的突破或是發生變革的整個過程。對于企業來說，營銷創新是我國的本土企業在與國際競爭的環境所接軌而產生的必然的結果，同時也是企業在激烈的競爭中想要獲得生存并能夠得到發展的必要的手段。近些年來，我國的國內市場與國際市場開始對接，這一情況直接導致了我國企業的競爭對手增強，競爭環境也發生了改變。而對這些問題，我國的企業所存在的各種問題突現出來，特別是企業的營銷觀念的落后，致使我國的企業在而對競爭對手及其所使用的高超的營銷手段時不知所措。企業要從自身的營銷管理問題開始入手，進而對自身進行各種變革與創新。營銷是使企業的市場競爭力得到提升的最有效、最根本的方法。同時，企業通過營銷創新，還能夠對自身的各種資源進行科學合理的整合，從而使企業產品的市場占有率也得到提高。

篇2

關鍵詞：企業管理；工商管理；實踐意義；重要性

市場經濟處于不斷的變化當中，經濟環境、體制、模式都處于運動狀態，和以往的計劃經濟體制時期大不相同，企業的生存環境充滿了劇烈的競爭壓力，面對這樣的壓力改革企業的管理體制已經成為了企業生存和長足發展的必要條件。鑒于工商管理實踐對企業的管理和發展巨大的影響力，提升工商管理的工作質量，是當前企業管理的重要內容。

一、在企業管理中工商管理的實踐情況

（一）經營模式管理方面

當前的企業發展受到了很多因素的影響，市場現行的政策和經濟利益等都是影響當前企業發展的因素，即時生產和零庫存，在短時間獲取一定的經濟效益是當前眾多企業的經營發展模式，但是這樣的方式不利于企業自身開拓市場，不能有機的將市場需求和企業的生產經營模式進行結合。而在當前的企業運行的過程中，很多企業的生產部門缺乏和市場部門之間的溝通，信息閉塞，供求之間不協調，缺乏市場反應能力，使得企業經常出現經營虧損問題，加重了企業的運行負擔。

（二）國家化管理方面

企業管理層的管理意識隨著經濟全球化的發展下不斷的強化，而管理層的工作人員已經認識到在這樣的大環境下，地域市場的優勢逐漸弱化。產品的生產速度加快，資金流動加快，使得國際化和經濟全球化的發展腳步逐漸加快。所以企業為了能夠長足的發展，轉變成與當前的環境相適應的經濟形式十分重要，在工商管理的過程中，科學的規劃生產對企業十分重要。根據線階段的企業管理情況，可以看出有一些企業能夠做出快速的調整，適應當前的經濟發展方式，事實證明，改變和優化對企業的長足發展有重要的意義。

（三）價值定位方面

經營管理在當前的社會發展中為企業的經濟效益提供了至關重要的作用，但是隨著這一概念的引入也暴露出了一些局限性。在一管理模式發展的過程當中，企業更加重視其應用為企業自身帶來的經濟效益，比如，企業通過一些活動樹立良好的形象，提高自身在社會中的影響力，通過組織一些公益事業，社會義務服務等活動，來為企業掙取良好的影響力，而這樣做的最終目標就是謀求更長遠的發展。很多企業不重視對自身價值的定位，態度不明確，缺乏良好的形象管理，員工的素質也有待提升，而這些問題會致使企業每部產生眾多矛盾，導致企業不能長期生存。

二、在企業管理中工商管理的重要性

企業在發展過程中逐漸的展現出了工商管理部門的重要職能，在市場競爭十分激烈的生存中，引導企業的特定發展方向，以此來促進企業的健康成長。由此可見，工商管理部門在企業的運營和管理中起到的重要作用，在發揮自己的監督智能時，還要注重行動的效果工商管理部門在企業的管理當中有一項十分重要的作用，就是引導企業的變革，而當今市場環境變革對企業的發展十分重要，同時也對企業負責人高效合法的運營起到了相當大的輔助作用，能夠規范企業的活動，最終幫助企業實現穩步發展的目的。實踐證明，工商管理的發展能夠有效的提高企業的相關工作效率，因此，企業要樹立正確的服務觀念，并且重視觀念的樹立，有效結合工商管理和服務，提高企業的運行效率。而教育和宣傳是企業發展過程中不能缺少的手段，二者更是相輔相成不可分割的整體，這就要求在日常的工作中，對系統性和有序性有更高的要求。企業只有在工商管理部門的協同下，實現良好的服務和建設才能夠在發展中取得良好的成效，實現企業的可持續發展。

三、企業管理工作中工商管理實踐的建議

（一）落實科學技術的創新理念

科技對企業的影響有十分重要的意義，是企業當前發展中重要的支撐，在當前競爭尤其激烈的環境下，技術力量已經成為了企業的主力。而人是科學技術發展的重要因素，所以企業要想提高技術必須要重視人才的引進，采用科學的合理的方式培養人才，為其提供良好的發展空間。企業在發展的過程中，對人才的重視程度決定了企業的腳步，只有重視人才的發展才能夠在當前的市場中占有一席之地。

（二）樹立資本經營的管理理念

資金的流動企業在運行的過程必須存在的形式，對于流動資金的管理是十分重要的，制定完善的流動資金管理方案，掌握管理的主動權是企業正常運行的必要條件。而對于流動資金的管理卻被很多在發展建設中的企業所忽視，比如，無形資產、存量資產等無形資產，他們常常被忽視但是其作用卻不可重要。這就要企業能夠審時度勢，及時抓住機遇，主動做好資產的整理和核算，科學的分析市場形勢，并提高運作效率。

（三）理想的認識工商管理

工商管理在長時間的實踐中，呈現了有效性和先進性，它能夠為企業管理運行中存在的問題提供了有效的解決思路，整合資產，促進企業的發展。工商管理的先進性，讓我們看到它在踐行的過程中是面向未來的，因此為了企業的發展的未來，管理者應該正確認識工商管理在企業管理和發展中的作用，并能夠將其踐行在實際的管理中。

結語

綜上所述，工商管理是一種先進的管理方式，在企業的管理中貫徹落實工商管理的理念，積極踐行管理理念，改變管理方式，全面把握企業的管理細節，對企業的發展有重要的促進作用。

參考文獻：

篇3

―、企業轉型中工商管理的作用

所謂的企業轉型發展,就是為了適應市場的發展要求,企業在長期的經營發展過程中會適當改變企業的發展方向以及經營模式,這樣的轉變會使企業內部自身所屬的資源配置更加適應未來的市場，提升企業的競爭優勢，讓企業向著更好的方向發展。工商管理又稱為工商企業管理，主要目的是有針對性地研究營利性組織的經營活動規律，還要對企業的管理理論進行進一步的研究。在工商管理與企業轉型兩者中，如果企業想要正確地進行轉型,就一定要重視工商管理工作。工商管理在企業轉型的過程中起著非常重要的作用,它不僅正確地規范了企業的主要經營模式,還能增強企業的競爭能力以及競爭優勢。在當今這個企業競爭激烈的市場經濟環境下，擁有好的工商管理部門，正確地分析企業發展趨向并正確轉型，可以使一個企業從眾多的企業中脫穎而出，規范了市場的秩序,對企業之間的惡性競爭進行遏制并改善。高水平的工商管理還可以加強企業的守法意識以及保護意識,對于經營過程中出現的問題進行有效正確的處理,這樣企業才能夠按照國家的規定發展下去，保證企業成功轉型的同時還能夠向社會提供一個良好的市場環境。

二、現階段企業轉型發展中存在的問題

1.經濟市場問題。

在轉型時企業在市場經濟活動中想要占據位置,必須要依靠信譽,而在企業成立之初，為了能夠吸引更多的客戶，基本都是依靠人力去經營，有限的資金,有限的人力，往往會制約企業的發展，而那些擁有一定基礎的企業，對于客戶的吸弓I力會更大,這個時候，倘若企業沒有具備一定的信譽與一定的經濟實力，就根本無法獲取競爭力。隨著我國社會主義經濟市場的逐步發展，市場調控的比例會不斷增加,但是，由于我國企業的交易活動是以關系經濟為基礎的,忽略了工商管理的具體實施與作用，關鍵時刻無法發揮其主觀作用。這些市場活動是以契約經濟為前提的,所以這是經濟市場性質的規定,對企業發展的影響是至關重要的。

2.轉型后企業內部存在問題。

通常情況下,企業之間在競爭市場中處于此生彼死的地位，當企業尚未樹立良好的信譽時，為了吸引消費群體、贏得市場份額，通常都會投入大量的資金，也會迎合工商管理任務,能夠認真的實施工商管理，這些可以稱作是高成本的鋪墊。關系成本是其中最重要的投入,僅僅需要很少的固定成本投入就可以構建這種成本的結構,但是，這種成本有一個很大的缺點，那就是邊際成本非常高,也就是說這些所謂的“基礎”性投入是以維護社會關系為目標的。依據關系成本理論，投入與企業獲利成正比，在關系成本中的投入越多，企業獲取的利潤就會越多，在這種關系中,有些企業就會因為在關系成本中的支付而不堪重負，從而在豐厚利潤的掩飾下必須舍棄其他可能獲取的微利。這些問題的發生與工商管理有著必要聯系。

三、工商管理部門在企業轉型過程中的影響

要想組建一個優秀的工商管理部門，首先要嚴格要求工商管理人員的具體素質，對于將要招納的人員要注重人才素質,對于已招納的人員要注重培養并維持其整體素質，這樣才能夠保證應對市場經濟發展過程中出現的任何問題。對于招納的高素質人員來說,不僅要求對于基本的工商管理理論知識進行熟練掌握，還要在實際的工商管理中有相應的實踐經驗,這樣才算是具備了工商管理人才的基本素質。但是要想成為工商管理的高素質人才，還需要具備國際工商管理需要的競爭意識，這樣才算是真正的高素質工商管理人才，這樣的人才可以用最好的服務意識進一步實現工商管理部門的管理職能。除了以上談到的條件外,管理部門還要加強自身內部的管理，對內部的職能關系進行有效的劃分，規定各自的職能權限，對于工商管理部門內部發生的種種混亂現象，例如分頭執法以及分散管理等進行有效改善，加大工商管理部門對于市場的監督范圍以及處理力度，這樣才能夠提升工商管理部門的整體管理水平，迎合市場發展的種種要求。

四、企業轉型中完善工商管理的具體措施

1.健全企業發展的市場制度。

從目前我國企業發展的形勢來看，其中存在的問題很多，但是更好的制定和完善企業市場制度，并與工商管理結合起來能夠有效克制這些問題。企業市場制度的制定要從工商管理基礎做起,進而結合市場的實際需求出發，促進企業的良性發展，進而強化工商管理制度的建設的步伐，不斷完善法律體系,強化管理力度，鼓勵企業的公平競爭,將公平、公正的發展意識深入到人們心中,為企業經濟的發展指引正確的、健康的道路。

2.提升企業發展的創新能力。

企業綜合實力的增長以及發展依靠的就是創新能力，企業創新能力的提高，才能夠促進企業的發展,企業創新能力的提升可以有效提升其綜合競爭力，是企業占據市場份額的關鍵所在，受到我國傳統經濟體制的影響,我國一部分企業在管理思維上都沒有認識到工商管理的重要性，進而管理方法上都有所滯后，在轉型過程中融合工商管理內容符合企業發展根本，同時也要注意到創新性人才的緊缺是導致這些問題的重要因素，企業在新的發展形勢下,應該積極弓I入復合型人才,要其了解企業發展的同時也要了解工商管理，不斷的研發新的科學成果，拓寬市場，并將創新成果普及,獲取經濟收益。在我國市場中，企業是經濟活動的主體,企業內部的管理狀況與我國市場的發展有著非常直接的聯系,同時也影響著我國社會主義經濟建設的發展方向，最后企業工商管理水平的提升,對我國市場經濟的發展必然有所助力，也是實現我國經濟科學發展的重要內容，我們必須給予關注與完美結局。

五、結束語

篇4

關鍵詞：科技創新；工商管理；重要性；策略

一、引言

近年來，我國企業市場環境競爭形勢愈發激烈，各大企業都在積極推動自身體制改革優化，尤其是在工商管理項目的過程中進行科技創新，是提升企業綜合實力的重要手段之一。在企業工商管理科技創新過程中，能夠實現資源的合理分配和調控，可以確保企業的市場經濟項目運作。但是在推動企業科技創新進程中仍存在許多問題，這就要求企業相關領導部門對科技創新在工商管理中的重要性有足夠的認識，解決遇到的各種問題，采取積極的應對措施，才能充分發揮出企業工商管理中運用科技創新的職能和效用。

二、企業工商管理中科技創新的重要性分析

（一）企業工商管理中科技創新能提高企業競爭力

我國社會主義市場經濟體制的不斷改革深化，各個行業的運營機制也在日益轉變，企業想要提升核心競爭力，對工商管理系統進行科技創新是非常行之有效的手段。綜合科技創新的各項優勢，提高企業對其重視程度，積極促進整體管理控制和企業運營之間的相互聯系。通過加強企業項目中科技創新含量，向科技型方向轉化，規范項目管理和標準要求之間的系統化流傳，從根源上實現項目運行和技術轉化的戰略目標。

（二）企業工商管理中科技創新能確保企業可持續性發展

對于企業工商管理系統，科技創新能夠有效促進企業從傳統工商管理模式轉變為現代化工商管理模式，符合市場經濟形勢發展趨勢?？萍紕撔略诠ど坦芾碇械倪\用，可以提高企業領導階層對項目運行和企業管理的認知程度，以創新意識的思維模式制定出適合企業自身的可持續性戰略發展目標?？萍紕撔碌墓ど坦芾砟Ｊ綖槠髽I可持續發展提高了新的思路和方法，積極增加科技創新程度，為企業積蓄發展動力和創新潛力，在市場競爭中占據有利地位。

（三）企業工商管理中科技創新能提高企業的經濟效益

企業運營管理的最終目標是獲取最大化的經濟效益，同時也要平衡經濟效益和社會效益的關系，所以，企業領導階層要對管理體系中的各個部門進行綜合性評價性監督，增加關注度和重視程度，體現出科技創新的特點，完善企業整體管理系統的構建，為企業的可持續發展提供有力保障。

（四）企業工商管理中科技創新能優化企業管理控制模式

企業管理系統的優化得益于科技創新在工商管理中的運用，企業要有機地把工商管理系統與科技創新產業相結合，轉變傳統管理控制模式，實現企業管理系統的現代化和科技化。管理職能和成效提升有利于規避企業運營過程中的市場風險，也可以保證企業效益的長遠性發展。

三、完善科技創新在企業工商管理中的策略分析

（一）加強科技創新在工商管理中的地位，增加對其重視程度

企業工商管理系統的成效性能夠體現出企業自身的整體運營實力和綜合管理水平，可以反映出與市場需求的符合程度。在市場經濟新形勢下，加強企業項目運營中科技創新的含量，提升科技創新地位，對于提升企業管理控制的成效性有明顯作用?？萍紕撔马椖康膶嵤?，需要企業高層領導的高度重視，上層管理部門對科技創新的態度直接影響基層項目管理的運行。提升企業管理控制階層對科技創新的認知，轉變落后的意識形態與思維模式，積極構建符合市場需求與經濟形勢要求的管理模式。

（二）利用科技創新持續優化企業工商管理系統

任何一個企業的良好運轉離不開管理系統的合理性與完善性，經濟形勢不斷發展過程中，企業的管理模式也應不斷隨市場形勢持續優化。近年來，我國企業工商管理系統的運行模式和項目結構在不斷發生轉變，根源在于科技創新的引入，增加了管理系統的科技性與時效性?？萍紕撔麓砹讼冗M化技術與開拓性的思維方法，企業積極加快對科技創新項目的產業化進程，有助于提升管理控制水平與企業競爭實力。加大資金投入，持續對工商管理科技創新項目升級更新，確保企業運行框架和發展需求，實現企業的可持續性發展。

（三）在企業工商管理中建設創新型團隊

企業發展離不開人才的培養，科技創新在工商管理中想要得到進一步發展同樣離不開高端專業人才的引導。因此，企業要制定專業人才的培養計劃，建立一支具備科技創新型能力和意識的高水平管理團隊，主要對企業項目運行中遇到的問題進行分析處理，對企業管理控制模式不斷改革優化。團隊建設要提高員工對科技創新的認知程度，著重培養員工對企業管理的相關理論知識和項目經驗的掌握，確保創建的團隊符合企業管理階層的實際需求。

（四）在企業工商管理中將科技創新作為發展戰略

從目前我國企業的發展狀況來看，傳統的工商管理模式已經逐漸被市場經濟形勢所淘汰，總結經驗不難看出，在企業工商管理中將科技創新作為發展戰略是符合當前環境的有效措施。因此，需要企業管理階層充分意識到科技創新在工商管理中的重要性，培養科技創新理念和思想，將科技創新作為發展戰略，最終實現企業經濟的可持續發展。

四、總結

綜上所述，在我國社會主義市場經濟環境下，充分發揮科技創新在企業工商管理中的作用，結合企業自身特點和市場形勢，理清科技創新與工商管理之間的關系，加快推動企業整體管理控制系統化進程。進一步加強科技創新在工商管理中的地位，加大領導階層對其重視程度，建立企業工商管理科技創新型團隊，將在企業工商管理中將科技創新作為發展戰略，為企業獲得可持續發展奠定堅實基礎。

參考文獻：

[1]王亞鵬,許恒源.論科技創新在工商管理中的重要性[J].商,2015(47):122-122.

[2]傅宏.論科技創新在工商管理中的重要性[J].中國管理信息化,2016,19(13):137-137.

[3]宋美靜.科技創新在工商管理中的重要性研究[J].經貿實踐,2016,5:110.

篇5

關鍵詞:企業工商管理；科技創新；策略

目前市場競爭越來越激烈，而企業想要占據一席之地，就一定要重視科技創新工作，采用有效的方式來全面提高企業的科技創新水平，加強科技創新體系，這樣一來就能夠提高企業工商管理的能力。而在科技創新期間，會遇到很多的難題，這就要求相關工作人員要盡快的制定出解決方案，充分的展現科技創新對于企業工商管理的重要作用。另外，企業在發展科技創新的同時，如果能夠將其與實際生產相結合，那么不但能夠讓企業得到更好的發展，更為重要的是，還會使得社會取得進步。

一、科技創新在企業工商管理中的重要性

1.增強企業的核心競爭力

目前國內外市場競爭越來越激烈，而企業想要占據一席之地，那么就一定要重視工商管理工作，并融合市場的發展情況，來進一步提升工商管理形式。另外，要根據市場的實際需求，來有效的創建出管理方式。所以在這樣的情況下，就必須要加強科技創新工作，不但可以提高產品的質量，同時還能夠提高自身的管理能力，這樣的話就能夠幫助企業開拓市場。

2.促進企業的可持續發展

企業如果能夠提升科技創新，改變傳統的工商管理的方式，那么就能夠取得更好的發展，而且還能夠獲取更多的經濟收益，從而給企業未來的發展奠定了一個良好的基礎?？萍紕撔鹿ぷ髂軌蚪o企業發展帶來至關重要的作用，同時也是企業實現可持續發展的基礎性工作。所以在今后的工作中，企業要緊隨時展的腳步，提升科技創新水平，防止外界因素對自身的干擾，從而使得企業能夠得到更好的發展。

3.實現企業經濟效益的提升

企業若想獲取更多的經濟效益，那么就必須要實施多種經營活動。而進行科技創新工作，則可以給企業創造更多的經濟收益，是企業發展的必然選擇。目前，經濟全球化進程越來越快，科技創新已經逐漸成為全新的競爭方式，許多重要的科技發展都已經為提高生產力做出了貢獻，從而進一步的提升了社會發展。

二、企業工商管理現狀分析

根據調查發現，企業的工商管理內容主要是企業通過新型管理方式來充分利用企業資源。而在這些資源當中，最重要的就是流動資金。企業采用和自身條件相符的管理方式，能夠更加有效的使用資金，并保證企業能夠往更好的發展方向邁進。當前，我國許多企業還在采用過去的管理方式，要么就是效仿別的企業的成功經驗，自身并沒有制定出完善的管理措施，而且也沒能對過去的管理方式采取創新工作，導致企業的市場競爭力始終無法得到提升，因此讓企業的經濟收益受到了很大的損失，而更為嚴重的是，讓企業在未來發展受到了一定的影響。另外，提高理論水平是企業提高工商管理的前提，在企業發展期間，應該與工商管理的理論知識與實踐工作相融合，并要創建出提高工商管理水平的方案，這樣的話就能夠全面的提升經濟效益。

三、相關對策

1.以科技創新為企業經營戰略思想

隨著社會的不斷發展，對企業的要求也是越來越高，而企業想要在市場競爭中占據一席之地，那么就必須要改變傳統思維，同時加強科技創新的力度。目前在我國，有許多的企業管理工作者并不了解科技創新工作的重要作用，在工商管理工作期間受到了嚴重的忽視。另外，企業管理人員要轉變思想，利用科技創新的模式來提高工商管理能力，要不斷創新經營模式，加強對經營活動的認識。這樣的話，才能夠充分的體現出科技創新的巨大價值，從而為企業的未來發展打下一個良好的基礎。

2.打造素質高、能力強的工商管理隊伍

這些年以來，我國的技術產業得到了很好的發展，企業管理工作者在這樣的環境中更是要重視自身的水平，特別是創新水平，信息化管理水平等等方面。在目前的市場環境中，要怎樣從企業的整體出來，來提高工商管理工作者的綜合素質，已經成為了非常重要的工作內容。所以在今后的工作中，企業要進行市場調研工作，同時在對管理工作人員進行培養工作的時候，一定要對企業生產活動的具體需求有一個充分的了解，這樣才能夠在培訓期間做到有的放矢。不僅要提高工作人員的理論知識，而且還要加強他們的實踐能力，從而使得工作人員能夠進一步的提升自身的工作能力，并掌握全新的現代技術。而只有做好以上的工作，企業才可以打造出更多具有綜合素養的工作團隊。

3.參照國際發展方向

目前，在全球，之所以很多企業具有完善的技術水平，最主要的原因就在于其具備充足的工商管理能力。企業在經過工商管理科技創新工作以后，管理工作人員已經具備了充足的工作經驗，能夠提供有關的企業進行借鑒，這樣就可以根據目前市場發展的實際情況來進行合理的技術引入。同時，企業在比較完善的市場環境中，最好采技術合作的方式，這樣就能夠把工商管理劃入進具有國際化標準的工商管理體系當中，如此一來，企業就能夠有機會獲得更好的發展。

4.注重科技創新的應用性

企業一定要根據自身的情況，并結合目前市場環境來進行發展，這樣才能夠做好科技創新工作。在工作期間，企業要重視科技創新對于工商管理的應用性。而且一定要根據實踐效果，來證明科技創新能不能有效的解決目前企業所面臨的諸多難題，同時還要將此項工作標準當作驗證科技創新工作價值的最重要指標，如此一來就能夠讓科技創新工作得到更好的發展。

5.加大科技創新方面的投入

無論企業想要如何進行科技創新，都需要得到充分的投入才能夠實現。在企業工商管理的應用方面，也必須對人員、資金等方面進行大量的投入，從而給企業工商管理的科技創新工作創造一個良好的環境。特別是一些頗具發展規模的企業來說，更是要加緊投入建設，要勇敢的進行工作嘗試，順應發展需要，并合理的占據市場競爭的有利位置。

四、實例

我國地大物博，人口眾多，具有非常雄厚的市場，而企業若想提高自己在市場當中的競爭力，就要對工商管理中的科技創新工作有一個全面的認識。這些年以來企業的發展得到了迅速的提高，主要的原因就是提高了工商管理的水平，并把科技創新視作發展工商管理的最重要的方式。以手機科技企業為例，采用饑餓銷售的方式，在與同行的競爭中取得了非常好的效果，從而讓自己在市場中占據了一席之地，并逐漸的邁入國際市場。從這個實例就能夠證明加強科技創新對于工商管理的重要作用。那么下面我們就來具體的說明一下。第一，企業采用扁平化的管理形式，也就是信任手里的工作人員具有很強的自制能力；第二，根據企業的組織結構能夠看出，公司沒有進行大規模的層次分級，僅僅只是分為創始人、部門、員工這三級。在公司內，并沒有輕重之分，所有的員工都是公司重要的一員，并且都能夠對企業的發展起到至關重要的作用。同時，員工之間也不具有利益沖突，都是必須要經過團隊配合來完成工作任務。在企業里，除了首席創始人具有明確的職位以外，其余的均沒有具體的職位，幾乎是以技術工程師為主，而企業領導是通過對員工實際工作的表現情況來決定他們的收入。因為員工之間并不存在利益沖突，所以他們就會將精力更多的投入在工作當中，并不會受到外界因素的干擾，這樣就能夠很大程度的提升工作效率。

企業采用無層次分級的管理形式，可以降低許多多余的工作環節，從而很大程度的節約了時間。在一次電商大戰中，企業在進行設計、策劃等工作的時候，只是占據了一天的時間，在將設計、策劃等形式上傳到微博以后，轉發量就達到了10萬次之多，而銷售量也達到了將近30萬臺。企業在對產品進行宣傳和銷售期間，采用了網絡技術，最終獲得了非常理想的效果。另外，企業還通過采用了電商預定方式，完成了以銷定產的工作任務。而企業能夠獲得銷售上的成功，主要的原因在于在工商管理期間，進行了有效的科技創新工作。“為發燒而生”是企業生產的設計理念，利用這樣的理念，讓企業獲取了相當多的經濟效益。在所有的手機產品里，全部使用全新的技術，同時采用處于世界領先地位的原件；第三，公司要對產品成果進行創新。公司在進行工商管理期間，要重視科技創新工作，并結合饑餓銷售的方式，這樣就很好的加強了自身在市場上的競爭力。企業將眼光主要放在對手機有需求的消費者身上，并讓他們成為廣告媒介，并采用扁平化的管理方式，最終獲得了成功。我們主要是探究該手機公司在產品宣傳、銷售等方面的做法，以及對銷售形勢的創新工作，以此來展現科技創新對企業工商管理工作的價值，并希望其他的一些企業以此為借鑒，來進一步提高自己企業工商管理工作的科技創新水平，從而讓企業在競爭激烈的市場環境中占據一席之地。

五、結束語

在市場競爭激烈的環境下，企業盡管具有很大的生存壓力，但是與存著一定的發展機遇。在工商管理期間如果能夠加強科技創新，那么就能夠讓企業得到可持續性發展，同時還能夠得到充分的經濟收益。所以在今后的工作中，企業要充分掌握自己的發展情況，然后與完善的管理方式進行完美的融合，并對創新工作期間有可能會出現的問題做好防范措施，這樣企業就能夠得到更好的發展。

參考文獻：

[1]鄭曉卉.論科技創新在企業工商管理中的重要性[J].商,2016,15:19.[2017-09-29].

[2]夏詠.論科技創新在企業工商管理中的重要性[J].商場現代化,2016,21:105-106.[2017-09-29].

[3]劉冀.試析科技創新在工商管理中的重要性[J].中小企業管理與科技(中旬刊),2017,01:37-38.[2017-09-29].

[4]文琬鑫.工商管理中科技創新的重要性研究[J].中國市場,2017,03:53-54.[2017-09-29].