中小企業財務風險預警研究精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們為您準備了不同風格的5篇中小企業財務風險預警研究，期待它們能激發您的靈感。

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周筆勤（1970.07-），女，籍貫：溫州，目前學歷：本科，畢業學院：杭州商學院，現有職稱：經濟師，研究方向：企業管理。

摘 要：良好的財務風險預警系統能夠幫助企業避免做出錯誤的財務決策，而陷入財務危機，從而導致破產的危機。中小企業作為我國社會主義市場經濟的重要組成部分，其有著數量較多、企業實力較低的特點。中小企業加強財務經營過程的跟蹤和檢測，及時識別和應對預警信息，對于公司各利益相關者有著十分重要的現實意義。本文立足中小企業日常經營過程中常見的財務風險特征及成因，針對各種不同的財務風險，應用相關風險預警理論，探討有效完善中小企業財務風險預警系統的有效措施。

關鍵詞：中小企業；財務風險；預警系統；利益相關者

中小企業是我國市場的重要組成部分，該類型企業與國有企業以及外資企業和中外合資企業相比，有著明顯的經營實力差距。中小企業的這種競爭劣勢使得其常常要面對各種各樣不利的條件，而財務作為企業持續經營的必不可少條件，一旦出現問題，極易導致企業陷入危機，甚至被迫宣告破產。因此，加強財務風險預警研究，不斷完善預警系統對于我國中小企業而言十分重要。

一、 中小企業財務風險預警系統的理論意義

大量的企業經營實踐說明，財務風險往往是導致企業出現經營危機和破產的重要因素，而對于財務風險的防范而言，一種較為嶄新的概念便是風險預警系統的構建。財務風險預警系統是一個財務風險控制的系統，其實現方式主要是通過快速、及時的數據管理，根據企業財務報表、經營計劃以及會計信息對企業的資產狀況和負債狀況作出及時的評價，以便企業及時發現問題，并作出處理。對于中小企業而言，財務風險預警系統就是立足于企業現有的信息化系統資源，通過設置一系列的財務指標，通過指標的變化預測財務風險發生的可能，并針對可能發生的風險及時作出處理的一種預警系統。

二、 中小企業財務風險預警系統的功能

一般來講，中小企業的財務預警系統主要包括四個方面的功能，這四個方面的功能分別是監測功能、診斷功能、糾正功能以及免疫功能。

（1） 監測功能

監測功能是財務風險預警系統最基本的功能之一。監測就是要對企業的日常經營全過程進行全程的跟蹤，將企業經營的實際情況與目標和計劃進行對比，并對經營狀況作出預測，以便找出偏差及原因。當出現可能危及企業財務狀況的偏差出現時，系統便會通過預警系統及時提醒經營者以便做出有效的應對措施。

（2） 診斷功能

診斷功能是預警體系的重要功能之一。運用現代管理技術和診斷技術，參照檢測功能的結果，查找造成企業危機的原因，以便為經營者采取正確的決策提供有效的信息支持。

（3） 糾正功能

通過檢測和診斷功能，系統為經營者提供了正確的改善方向。糾正功能則是根據上述程序尋找的病因，有針對性的對癥下藥，及時的更正經營過程中不正確操作，以便使得企業的財務經營及時回到正軌上來。

（4） 免疫功能

免疫功能又被稱作為防范功能，是指通過預警分析，系統而詳細的總結財務危機發生的原因、有效的處理方法和措施，從而為今后的經營管理提供可靠地參考。

三、 中小企業財務風險預警系統的構建

中小企業財務風險預警系統構建的可行性已經在我國長久的市場經營過程中，被無數中小企業所證明。而對于中小企業來講，財務風險預警系統的構建重點不在于能不能建，而在于系統是否完善，是否符合企業的現實需求，系統只有構建完成且投入運行之后，能夠為企業的財務風險控制和管理帶來實效，才是現階段我國中小企業應當關注的重點內容。

（1） 明確企業財務風險的類型和成因，確定預警的范圍

明確企業常見的風險及成因，才能有針對性的構建適合企業自身發展的財務預警系統。一般來講，中小企業常見的財務分先主要有籌資風險、現金流風險兩種最常見的形式，另外投資風險、資本回收風險、擔保風險以及價格風險，也經常會出現。明確預警系統防范的風險類型及其成因是財務風險預警系統的首要工作。

（2） 構建財務風險預警指標體系，有效實現籌資風險的預警

籌資是企業財務管理的基本職能，為了有效防范籌資風險，企業應當從實際出發，制定一套涵蓋償債能力、成長能力、盈利能力和資產運營能力的指標體系。具體來講，償債能力通常采用速動比率、資本周轉率、流動比率等進行衡量。成長能力通常通過銷售增長率、平均年利潤增長率以及資本累積率等進行衡量。銷售利潤率、主營業務利潤率以及總資產收益率等這是盈利能力衡量的重要依據。至于資產運營能力則需要通過總資產周轉率、應收賬款周轉率、存貨周轉率等周轉率予以衡量。

（3） 重視現金流量的預算編制，加強現金管理

現金流是企業生存與發展的血液，對于企業的正常運轉十分重要。企業在構建財務預警系統的過程中，應當重視現金流量預算的編制，重視現金管理的績效，加強現金風險管理的力度，防范現金風險的出現。具體來講，企業應當采用動態管理的辦法，將現金流量、未來預期收益以及財務狀況和投資計劃等以量化的形式表示出來，通過構建周期性的滾動式現金預算，作為企業衡量現實現金流量是否存在問題的依據。加強現金流量管理還需要做好實時的跟蹤監測工作，以便于及時對比現金流預算與實際之間的差距，及時發現問題，并迅速作出合理的反應。

（4） 結合企業的實際情況設定預警臨界值

財務預警系統的臨界值是指企業經營過程中財務指標正常運作的上限值，超過臨界值則表明企業的財務經營策略存在一定的問題。企業在構建財務風險預警系統的過程中，應當根據企業的實際情況，參照企業的資產狀況、負債狀況以及經營目標等實際情況，明確不同指標臨界值得多少，以便為預警機制確立明確的衡量標準。

（5） 明確預警信號報警和處理機制

企業應當設定明確的預警信號報警和處理機制，對于風險值達到臨界指標的行為，有區別的進行報警，并對報警情況的不同，采取不同的處理方法和措施，以便將風險值控制在可控的范圍之內。

一般來講，企業可選的報警方式是多種多樣的，例如，可以采用指示燈報警的方式，將巨大的風險設置為紅色的警燈，將中等風險設置為黃色的警燈，輕度風險設置為藍色的警燈，而綠色警燈為無風險。亦可采用聲音報警的形式，預設不同的聲音來區別不同的風險。為每種風險確立明確的處理程序，根據處理機制，有條不紊的做出應對。（作者單位：浙江工貿職業技術學院）

參考文獻：

[1] 周一萍.鄂東中小企業財務風險預警分析系統構建初探[J]. 當代經濟. 2009（22）.

[2] 時鈺.構建中小企業財務風險防范體系的研究[J]. 財會研究. 2011（11）.

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關鍵詞：中小企業；財務風險預警體系

在一完整的企業周期中，中小企業剛開始建設時一般被稱為起步期。位于起步期的企業資源少、規模小，抵御風險能力不足，很容易被其他企業吞并或者被市場所淘汰。一份市場報告顯示，我國的中小型企業有個“第三年檻”：即大多數企業都無法撐到第三年而受到來自各界壓力而倒閉。在會計學中，此種類型的企業一般具有兩個重要特征：一是利潤率逐年降低，直至出現負利潤的現象；二是迫于債務壓力，無法按時還清企業債務。這兩個特點的本質都是因為中小型企業成立初期企業過分注重實力增長而忽略風險預警而所導致的。因此作為企業家而言，在企業成立初期，就應該預防各種風險，保持對企業風險的嗅覺，建設企業的財務風險預警體系，以期能及時發現各種風險，保障企業的正常運行。

一、財務風險簡介

一般性的財務風險是指企業出現了內部出現矛盾或者外部經營環境發生改變而引起的企業實際利益達不到企業的預算利益而使企業受損的情況。特殊性財務風險是指企業為了應對某時期的經濟困難而籌資、借債的從而使企業財務成果絮亂的情況。本文針對的財務風險主要是第一類。同時，企業的財務風險還具有以下幾個特征：

（1）企業風險必定存在，不會因為人的意識改變而改變，也不會消失，對企業而言，它是客觀存在的。因此企業只需要做好一定的風險防御措施來應對即好。

（2）企業風險在宏觀上表現為存在于任何一個企業，在微觀上表現為存在于任何一個企業的任何一個環節。包括資金籌備、轉移、分配和運用的每一個環節都逃不開企業風險的凝視，這些一般經濟活動都有可能產生一定的企業風險。

（3）同時企業風險的發生還具有偶然性。其含義在于，每一種企業風險都具有不定時、不定項和不定性的特征。企業風險的發生不會在一個特定的時間，特定的企業運營環節同時每一種企業風險還具有不一樣的特性。

（4）企業風險一般是企業為了追求更高利益才產生的。所以一般企業風險還具有風險和利益共存的特征。

二、關于預警機制的一點兒看法

（一）信息監測與傳導機制

本文作者建議為了企業風險預警體系的建設，企業管理者可以采用傳統的信息監測手段和傳導機制。要保證風險的評估、度量和企業決策的科學合理的首要是大量的財務風險信息。所以中小型企業可以通過建設信息監測機制的手段。該機制要求企業管理層能夠第一時間無論在哪里都能夠了解到財務信息，這就對企業的財務信息化提出了一個新要求。另外，信息傳導機制的建設也頗為重要。傳導機制的作用是幫助財務預警系統能夠隨時隨地的了解到企業的財務風險信息。同時預警系統的信息傳導不應該是單方面的，該系統還應該可以向管理層反饋經過預警系統處理的財務風險信息。

（二）財務風險評析機制

財務風險評析機制實際上是分為兩部分，一部分是評估，一部分是分析。評估：財務風險預警系統對企業的財務活動中出現的財務風險進行評估，再將評估后的風險進行分類，交予不同部門加以處理，在風險還沒有演變成災難時消滅，保證企業財務活動的安全性。分析：在處理掉風險后，應及時對該風險的類別和性質進行分析，確定它的來源、破環方式和破環程度，“知己知彼，方能百戰百勝”，在下一次風險來臨時，有更高的效率可以消滅財務風險。所以中小型企業可以利用一套完整的財務風險評析機制，保障企業管理層在面對財務風險時，能夠明晰該風險的結構分類，同時第一時間做出財務風險控制和財務管理的指令。

三、結論

中小企業是國民經濟的重要組成部分，其獨特的運作 方式和靈活的生產模式，在促進經濟發展和社會發展中具 有穩定作用。對中小企業的財務管理問題進行研究，對于提高其的管理水平具有重要理論及現實意義。同時，通過本文的實證研究發現，要更好的應用本文所構建中小企業財務風險預警體系，還需要注意以下方面：第一，風險預警應該注重定性方法與定量方法的結合?？紤]到實際情況，指標體系的設立應該采用定量方式，而實際操作過程使用定性分析較好；第二，加強財務規范化管理。對于企業而言，必須要加強自身的財務規范化管理，通過完善財會制度建設，加強內部控制的建設，加強對財 務部門的管理，從而使得財務信息能夠符合預警系統的要 求，確保預警結果的準確性；第三，構建財務信息化系統。中小企業財務風險預警系 統發揮作用的關鍵一方面在于信息的準確性，而另一方面則在于信息傳輸的及時性。財務信息化的構建能滿足中小型企業對風險預警系統對信息的這兩個基本要求，便于企業完成風險預警減少財產；第四，強化審計監督。通過企業的內部審計和外部審計有效降低企業員工可能出現的舞弊現象，同時又能促進企業財務狀況的公證化，從而讓企業的財務活動有據可依。

參考文獻：

[1]張啟中.中小企業財務風險預警管理研究[D].武漢理工大學，2005.

[2]俞曉東.中小企業財務風險預警體系構建[J].財會通訊，2015，10：35-38.

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關鍵詞：民營中小企業；財務風險；財務風險管理

一、民營中小企業財務風險管理概述

民營中小企業的財務風險是指在資本運作過程中，由于各種不確定因素導致企業的經營環境、財務活動（融資活動、投資活動、資金回收）脫離原計劃，預期收益無法實現而產生的損失。財務風險管理是企業風險管理系統的一個重要子系統，是具有特殊功效的動態經濟管理，是對財務風險識別、衡量、分析、評價、防范、處理和控制，以保障理財活動正常開展，使企業免遭經濟損失。

二、民營中小企業面臨的主要財務風險

1.融資風險。民營中小企業家族式的經營模式，使其融資渠道不通，資金來源受限，融資風險較大。民營中小企業可以利用的內部融資資金是非常有限的，一些企業缺乏自有資金，只能依賴銀行貸款融資，而銀行的信貸規模連續壓縮，受宏觀政策影響，直接導致融資風險的增加。

2.投資風險。民營中小企業進行投資往往沒有明確的目標，盲目跟風，只以賺錢與否作為投資標準，增加了投資的風險。同時，由于投資沒有合理的可行性預測與研究，造成投資的短期行為，這些都加大了其投資風險。

3.資金回收風險。民營中小企業為了增強與客戶、供應商的合作關系，會采取相應的信用政策進行應收賬款管理。在貨幣政策緊縮時期，整個市場經濟疲軟，產品銷售困難，三角債鏈擴張，資金無法收回這給企業帶來了財務風險。

三、民營中小企業財務風險管理的環節與要點

1.民營中小企業財務風險管理的要點環節。民營中小企業財務風險管理主要有：財務風險識別、評價，防范和控制三個環節。財務風險管理要認識到風險潛在的威脅，掌握風險的來源渠道，并找出受益于風險控制程序的問題領域，做出相應評價并進行實時防控。

2.民營中小企業財務風險管理的要點。（1）建立企業財務風險管理內部稽查機制。在民營中小企業的運營過程中，管理當局還應該注意企業內部稽核制度的完善，以便對企業內部進行全方位控制，堵塞可能出現的管理漏洞，防范可能出現的財務風險。

（2）建立財務風險管理團隊。受人、財、物等資源的限制，民營中小企業可以委托企業外部專業人士加入企業財務風險的管理，以保證財務風險管理團隊工作的客觀獨立性。財務風險管理團隊成員的權力應與財務風險問題配套，適當賦權，以便有效開展團隊工作。

（3）選擇正確的財務風險管理策略。 在融資風險管理策略中企業既要控制風險，又要善于利用風險這把雙刃劍。也就是要利用財務杠桿效應，尋找最佳的資本比例結構，發揮財務杠桿效益。以最低的成本，尋求最大的收益。在投資風險管理策略中，多聽取專業意見，嚴格執行對項目的可行性研究和科學論證。提升核心競爭力，鞏固主營業務的市場地位，加強企業的自身優勢，進行適度多元化投資，發揮綜合效益，提高企業自身的抗風險能力。在資金回收風險的管理策略中，加重對應收賬款的監督管理，確保企業資金能夠順利回收，增強貨幣資金的流動性，并對客戶實行信譽評價和分級管理，將應收賬款回收率作為銷售人員的考核指標之一，促使貨款及時回收。

四、民營中小企業強化財務風險管理的相關路徑

1.完善財務風險管理機制。從企業的各項制度規范制定開始著手，提高民營中小企業管理當局的風險意識。以健全的企業制度規范作可靠保證，再加以相應的規范化操作流程，促進財務風險管理機制順利實施，與企業的實時財務狀況、經營成果有效結合，妥善的處理、預防和控制風險。民營中小企業管理當局應格外注重強化各級人員的財務風險意識理念的培養，特別要加大對企業財務工作員工的風險危機意識的宣傳和教育力度，以提升企業財務工作人員的財務風險預警意義?；谌粘５慕洜I管理行為，既要加強宣傳、教育力度，又要通把財務風險危機管理意識較好的植入到企業的日常經營管理過程中，從而形成動態的預防、控制機制。在企業與其他業務部門的工作協調上，也要要注意加強配合。在企業出現財務風險時，能及時掌握風險關鍵環節，通過共同的努力把它控制在合理的范圍。同時，還要建立財務風險綜合性能機制和反饋機制。一個有效的溝通與協調機制的建立是在所有行業中，民營中小企業正常的生產經營活動的開展所必須的。企業應加強定期和臨時的財務業務分析機制，探討財務風險的預警機制和有效的避免方案，充分、有效的解決風險。在信息系統的各方面，完善企業相關的環境、業務、組織信息和非組織信息，加強對客戶信息管理，做好情報分析和收集，提高財務風險預警信息的可靠性。

2.加強企業財務風險預警。中小企業財務風險預警機制，為企業管理當局在財務風險來臨時提前進行預警，提醒管理當局開始準備，促使其采取措施，避免風險發生或進一步擴大，同時減少損失。

（1）健全財務風險預警的監管機構。將財務風險預警體系納入到民營中小企業的組織結構中，建立較為專業化的財務風險預警監督管理機構。派專人定期監控各種經營活動、財務活動的財務預警指標，該部門與財務部門并行，成為財務部門與管理部門的連接紐帶。

（2）加強財務基礎工作，提升會計信息質量。在很多情況下，企業財務風險預警管理的信息來自于企業的財務資料和會計數據，因此，保證財務資料和會計信息的真實、可靠、完整是財務風險預警有效發揮的根本前提，從本質上決定了財務風險預警管理的實際效率。

（3）優化籌資、投資管理。企業需要根據自身的實際情況制定有效的籌資方針，才能達到加強財務風險預警的目的，選擇科學合理的低成本融資結構，開闊融資渠道。既減少了負債籌資的風險，又合理的控制了產權比率，還可以為實現公司整體戰略目標提供充足的資金。在投資決策的過程中，投資方針應考慮的內容包括投資的回收期限、收益大小和風險程度，充分考慮投資決策的制約因素，運用科學的決策方法，采用定量計算與定性分析相結合的方法進行科學決策，防范控制投資風險，保障企業的長期發展。

參考文獻：

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(一)中小企業財務風險主要特征分析

中小企業的財務風險自身有著鮮明的特征，主要體現在風險的必然性及客觀性，中小企業的風險無處不在，不能徹底的消除，只能通過相關技術手段進行應對降低風險損害的程度。另外還有著復雜性及全面性的特征，中小企業的風險在企業的財務管理全過程當中，并體現在多種財務關系上，企業的復雜性也使得財務風險隨之變得復雜。再者就是中小企業財務風險的收益性及不確定性、差異性和激勵性特征，其中的收益性特征主要就是風險越大收益越高；反之，風險越小收益越低。從這一方面來看，中小企業的收益性特征是和損失性特征并存的。

(二)中小企業實施風險預警管理的重要性

由于中小企業自身的財務管理有著諸多薄弱之處，所以這就需要結合實際建立相應的財務預警系統，這樣才能夠使其在競爭當中獲取最大的發展優勢。在這一預警系統的構建過程中，最為主要的指標就是償債能力及獲利能力和發展潛力等相關的指標。無論是針對企業的經營者或者是投資者來說，對企業的財務風險預警理論的研究都能夠幫助其了解自身的經營狀況，從而準確的判斷企業發展的走向，在風險的提前應對方面能夠做足準備，將損失降到最低。

二、中小企業財務風險預警管理系統構建原則及策略

(一)中小企業財務風險預警管理系統構建原則分析

對中小企業財務風險預警管理系統進行構建過程中要能夠遵循相關的原則，這樣才能夠將其作用得到充分的發揮。主要就是靈敏性原則，也就是所選取的財務風險預警指標要能夠對財務風險的某一面進行反映，要充分的將相關指標和財務風險的相關程度得以考慮。另外就是簡便性原則，要能夠將本質問題得到反映即可，設定的各項財務風險預警指標要能盡量的做到好算易懂。再者就是動態性原則以及重要性原則和成本效益原則，遵循這些相關原則能進一步的促進風險管理系統的科學性。

(二)中小企業財務風險預警管理風險及策略

1、中小企業財務風險預警管理風險

從我國的中小企業財務風險預警管理風險現狀來看。主要就是投資風險及籌資風險兩者重要方面，其中的投資風險主要體現在投資的目的沒有明確，沒能夠形成自己的主導產業及規模經濟，國外的企業進入我國市場對中小企業又帶來了很大的生存壓力。還有就是中小企業對投資活動的可行性預測的合理性還比較缺乏，忽視了長期效益最大化以及無形資產等。在籌資風險層面主要體現在由于負債籌資所帶來的風險，籌資風險又可分為直接籌資風險和間接籌資風險兩種，對中小企業來說其主要的外源籌資來自間接籌資，直接籌資相對不足，銀行貸款作為中小企業主要的間接籌資聚到，會因為對中小企業的歧視導致中小企業面臨間接籌資風險。利息保障的倍數低就使得面臨的財務風險相對較大，中小企業為能夠繼續維持生計，只能向民間借貸，這樣就形成了以貸還貸的嚴重現象，使得財務風險不斷加大。

2、中小企業財務風險預警管理策略

針對當前中小企業的財務風險，要能針對性的進行制定風險預警管理措施，首先就是要將風險防范觀念進行有效樹立，并強化風險預警意識。中小企業的管理層要將自身的管理水平進行提升，使財務管理人員對財務風險管理的重要性得以充分認識，在思想上的潛在危機意識要有清醒的認識和保持警惕性。還要健全中小企業的內部核查制度，這樣便于對企業內部實施全面的控制，堵塞可能出現的一些漏洞以及防范風險。同時也要能夠成立財務風險管理小組，應以獨立董事及律師和內部的審計人員為主，在權力的行使上要和財務風險問題相配套實施，加強日常的資金管理，做好客戶信用考察評價及強化應收賬款管理。從投資風險管理的措施上主要是在投資決策時聽取專業的意見，對項目要進行科學的論證以及可行性的研究，鞏固主營業務的市場地位，發揮綜合效益，進而提升企業的自身抗風險能力。而在籌資風險管理措施實施中，要學習籌資風險，也就是通過財務杠桿進行尋找最優化的資金比例結構，此次企業就需要隨著利潤的變化進行適當的調整，將財務杠桿效益的作用得到充分發揮。再者是要將企業的內部控制制度進行完善，進而來確保財務風險預警機制的實施，建立全方位的內控體系。也要加強人才的培訓和對中小企業財務人員的專業素養進行強化提升，風險預警模型的大不分數據是來源于財務會計數據，所以其數據的真實性是預警管理機制實施的基礎。這就需要專業的人員進行操作，增強財務人員專業學習的機會進一步來提升其業務水平和能力。

三、結束語

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中小企業財務風險預警的管理中通過對其原理的研究，可了解到，財務風險預警管理系統的實施是為了彌補中小企業財務管理中出現的失誤，在特殊情況下或是非常狀態中做相應的識別、評價、檢測、診斷、預控等工作。財務風險預警管理在企業中的實施[1]，應在中小企業財務管理發生波動或者中小企業財務管理中發生失誤的情況下進行。預警管理中小企業財務管理波動和財務管理失誤中，會有兩種現象：正確有效的管理可以使正處在逆境中的企業逐漸轉入順境狀態，但如果管理中出現錯誤或失誤就會使企業轉入危機狀態中。在這種情況下，采用財務風險預警管理，來對企業進行管理，通過財務風險預警的有效管理，可以使企業轉入順境狀態，但是，這種管理一旦失敗，很可能就是導致企業面臨破產倒閉。企業不管是處在逆境狀態中還是有危機狀態轉入順境狀態，都會把它們的經營活動過程及結果的參數輸入到預警管理系統中，通過預警管理系統的信息庫和對策庫對下個環節的預警活動進行調整與優化[2]。

二、中小企業財務風險預警管理策略

1.構建財務風險預警管理體系

中小企業財務風險預警管理在實施中應發揮其報警優勢，對中小企業財務管理具有矯正和預防錯誤發生的作用，需要把預警管理功能和中小企業財務管理相結合[3]。新功能系統是構建在原有財務管理系統的基礎上的，由于對其進行重組或改建，使其組織結構及其職能都發生了一定的變化。應該注意到的是，中小企業財務風險預警管理是以縱向和橫向在企業組織結構中進行管理的，中小企業財務風險預警管理在管理職能范圍內的部門活動中，和企業縱向層次的財務管理活動呈交叉狀態。其中縱向層次包括業務職能層、決策層以及現場執行層三個管理層次。在企業預警管理中，主要包括5個子系統，即財務風險預警管理、組織預警管理、戰略預警管理、生產預警管理和營銷預警管理，這5個子系統之間在活動中相互依賴，其中財務風險預警管理和戰略預警管理相對于其他三項預警管理而言，依賴性最強。

2.財務風險預警管理流程

當中小企業財務決策的管理指令下達后，就開始實施中小企業財務風險預警管理。中小企業財務風險預警管理工作的實施，是建立在各個監控部門對本部門和企業其他管理子系統之間預警工作的基礎上的。各個監控部門向預警部定期提交本部門的監測資料，同時上報所采取的預控措施。預警部再根據監測部門提交的相關資料進行預警分析，對監測指標所處狀態進行確認，并根據不同的狀態進行采取對策。當檢測指標處在正常狀態，監測工作繼續進行，對企業的正常運作不會產生影響；當檢測指標處在警戒狀態，預警部會根據具體的實際情況制定預控對策方案，并將該方案向決策層提交，決策層收到其方案之后，向各職能部門下達命令對其執行，直到中小企業財務管理恢復正常為止；當檢測指標處在危機狀態的時候，企業的財務系統就會進入危機管理階段，這時需要組織危機領導小組，組織相關人員根據預警部提供的預控方案進行執行工作。此時的危機領導小組，代替企業的財務決策層對處在危機狀態下的中小企業財務運作全面負責，直到企業的財務狀況恢復正常。預警部還要對企業的預警管理工作進行組織、協調和指揮等相關工作。并在企業現有資料中可以分析其財務風險和經營風險，這些資料主要包括：資產負債表、利潤表、財務狀況說明書、現金流量表、損益表和各種資產、收支、成本費用明細表以及匯總表等。預警部的操作人員對中小企業財務管理失誤的評估是根據企業的組織結構圖、業務流程圖、績效考核說明、部門職責說明書、財務制度等資料中獲得的，另外，還可以在此基礎上通過相關調查和訪談等形式進一步確認評估的正確性。

三、中小企業財務風險預警管理應注意的問題

構建中小企業財務風險預警管理，需要注意以下幾個問題：企業的全體員工應對財務危機進行全面的認識和高度警惕，員工發現問題時應向管理層進行反饋并提出合理的建議，管理層應對其反饋的問題加以重視，并合理采納員工提出的建議；提高財務人員的業務水平，培養其風險觀念，使財務人員可以對財務風險進行有效地控制；建立以財務風險預警指標體系為主要內容的信息披露制度。財務部應將預警分析結果等相關信息及時上報給決策層，這樣決策層可以根據這些信息及時相關指令，對各部門以及整個企業進行有效調整，以防止混亂現象的發生；預警信息的傳遞應快速及時，并具有一定的有效性和準確性。充分體現和提高預警管理的應用價值。

四、結束語