建筑勞務市場調研精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們為您準備了不同風格的5篇建筑勞務市場調研，期待它們能激發您的靈感。

篇1

【Abstract】The main cost of construction projects is from the construction stage. The construction phase is mainly composed of two parts： civil construction and installation. This article focuses on the construction and installation costs， the cost of installation is composed of material cost and labor cost. Based on years of work experience and relevant theoretical knowledge， the author analyzes the labor cost of construction and installation.

【關鍵詞】建筑安裝；勞務成本；組成；現狀；建議

【Keywords】 construction and installation； labor cost； composition； current situation；suggestion

【中圖分類號】F404 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069（2017）04-0040-02

1 引言

成本管理是建筑工程管理過程的關鍵，只有保證成本的最小化，才能獲取更大的經濟效益。建筑工程涉及的成本管理內容較為廣泛，從人、機、料、法等各方面都會對其產生影響，本文專注于建筑安裝的勞務成本管理，為建筑工程的成本管理提供支持，通過有效的勞務成本管控，來促進勞務成本投入的合理性。

2 建筑安裝勞務成本的構成

我國是一個人口密集型國家，勞動力資源豐富，建筑工程周期較長，所用到的人員較多，隨著人力成本的加大，相關的費用也在不斷增加，建筑安裝的勞務成本主要來源于建筑安裝的人工費，下面我們就對其人工單價的構成進行分析：

①基本工資；②加班工Y；③績效工資；④年終獎；⑤項目獎金；⑥社會保險；⑦住房公積金；⑧其他保險；⑨崗位津貼；⑩物價補貼；11公休及法定節假日補貼；12帶薪年假；13其他節假日。總結分析：建筑安裝勞務成本主要來源于人工成本，具體的勞務成本各有不同，比如說工程的性質、承包的形式、雇傭的關系等等都會影響勞務成本，且各地區的經濟發展水平不同，對于勞務成本的構成也就各有差別，尤其是人工單價的不同，使勞務成本存在的差距更加明顯。

3 建筑安裝工程市場勞務價格分析

3.1 用工制度

建筑市場勞務價格分析要從用工制度的角度來進行。建筑施工企業直接進行勞動力資源的雇傭，雙方之間形成正式的勞動合同，屬于自由勞務的模式，這類屬于建筑安裝工程中的定額人工單價概念中的對象，但是隨著建筑管理層和作業層的分離，此種模式在逐漸減少；對于成建制的勞務分包企業的勞務用工，雇傭一些勞務團體承擔施工企業承包工程的現場操作部分，此種模式是建筑安裝工程所采用的主要形式；對于一些零散用工的形式，主要是一些非技術崗位的用工，沒有形成專業的合同，但是表現的是一種直接的雇傭關系，這種方式已經有相關的法律對其進行禁止，此種形式與正式用工的工資存在較大的差異，當前使用此種方式用工的建筑企業較多。

3.2 市場勞務價格的組成

市場勞務價格是指建筑勞務市場的雇傭雙方根據施工企業安裝工程的實際需求，針對于地點的不同、工種的不同、級別的不同、工作環境的不同，在遵循法律的基礎上，經協商產生的價格，支付給勞務人員的工資主要包括工具用具使用費、中小型施工機械使用費、教育培訓費、固定資產使用費、管理人員工資、繳納的保險等等。

4 建筑安裝勞務成本現狀

當前建筑工程安裝勞務成本核算經過總結，主要的流程有以下幾點：

4.1 數據搜集

第一是選定當地有代表性的30家建筑企業，主要是土建和安裝企業，要求各企業提供不少于5份下屬項目部在建的不同工程項目人工成本信息調查表。建筑安裝企業要對項目的人工成本信息進行準確搜集，避免出現遺漏和重疊計算的現象；

第二是在勞動力價格確定時要通過一定的調查，調查信息主要來源于勞務市場，必須根據當地的實際情況進行勞動力市場價格的確定，達到節約成本的目的；

第三是通過社保機構進行政府指導價格的調研，作為成本的參考；

第四是準確地對實物工程量的人工工日消耗量、人工工日成本及實物工程量的人工成本進行核算，將不同工種的日工資、月工資、小時工資、福利待遇等等進行準確定位。

4.2 分析測算

第一是進行數據的對比和分析，找出人工單價與市場調研價格之間的差異性，通過差異性分析，進行合理的調整；第二是將其中不符合實際的信息和數據進行改正，保證結果的準確性；第三是建筑工程事物工程量人工消耗量要根據市場情況和定額人工含量進行綜合分析，建筑工種人工成本要按照當地的社保機構的指導價、勞務市場的市場價、施工企業項目班組調研價進行加權綜合評定，當地社保機構的指導價所占的比例為50%，勞務市場的調研價權重比例為30%，施工企業的調研價權重比例為20%。

4.3 信息和上報

第一是工程造價管理機構應按照相應的規定，按季進行測算本行政區域內的建筑工程實物工程量與建筑工種人工成本信息，按照統一的格式在當地的工程造價信息網以文本形式進行定期，并于每月的20日前將結算結果上報到省造價管理總站；第二是省造價管理總站進行各地上報情況的匯總，并按照相關的要求上報到建設部。

5 建筑安裝工程勞務成本的發展趨勢

5.1 加強對定額人工單價與市場勞務價格之間的差異性研究

在經濟快速發展的今天，國家對勞動者的權益保護在不斷加強，對于工程計價中市場勞務工日單價與定額人工單價之間的差異性日漸突出，導致建筑企業人工成本在不斷增加，影響了企業的效益，降低了建筑企業的競爭實力和發展的積極性，所以要加強對這方面問題的研究，找出相應的原因和解決辦法。經過分析研究方向主要集中在概念、主題性質、組成內容、勞動生產率、工作時間等幾方面。

5.2 加強建設工程人工費虧損原因的探討

經過調查分析，很多建筑施工企業人工費支出存在虧損的現象，且虧損較為嚴重，經過總結，主要是因為定額人工單價嚴重滯后于勞動市場價，比市場人工價低造成的。除此之外，工程建設過程中壓縮工期，造成實際施工作業較為緊張，也導致了人工成本的增加。還有就是人員工作時缺乏積極性，管理不當等都會引起工作效率的降低，增加勞務成本。

5.3 加強建筑工程人工成本管理與控制

建筑工程人工成本管理水平在當前處于上升階段，根據國家統計局的相關數據，建筑業的平均工資在不斷提高，這就導致人工成本在總成本中的比例在不斷增加，主要的影響因素來源于工程的特點、企業的運營狀況、工資水平、職工素質、施工管理等方面。除此之外，就是成本管理意識淡薄、缺乏市場觀念、人工費用核算口徑不合理、核算不規范等原因導致的，相關的專業人士認為要進行管理水平的提升，進行全過程動態的精細化成本管理。

5.4 加強建筑工程項目的薪酬管理

薪酬體制是影響建筑工程人才配置和企業改革的關鍵因素，在未來的建筑安裝勞務成本控制過程中要注重薪酬體制的建設，勞動定額消耗量和人工單價組成了人工費的動態管理，對勞動力的薪酬從核定、分配、激勵、監管等各方面入手，解決勞動力薪酬管理中的問題。

篇2

一、##縣農村勞務開發的實踐與成效

近年來，我縣始終牢固樹立“欲富民，必先減少農民”這一軸心，用抓工業的思路抓“三農”，把勞務開發作為產業來抓，創新農村勞務開發機制，積極挖掘農業內部就業潛力，發展私營個體經濟，加快小城鎮建設，提高勞務輸出的組織化程度，進一步加快了農村勞務開發步伐。據調查統計，2004年，全縣23.11萬個農村勞動力中，就地轉移二、三產業的有3萬人，占總數的13.0%，縣外勞務輸出7.8萬人，占總數的33.8%。全縣實現勞務總收入6.4億元，拉到農民人均增收1616元，占農民人均純收入的46.5%，比去年增長14.7%，走出了一條勞務開發帶動農民收入穩定增長的新路子。目前，我縣勞務農村勞動力培訓總量、就業結構、文化程度等方面呈現以下良好的發展趨勢：

（一）培訓總量不斷增加。

一是農業科技培訓。充分利用農業技術推廣體系，結合實施“綠色證書工程”、“跨世紀青年農民培訓工程”、“農科教培訓工程”、“縣鄉村實用人才工程”開設了農學、農機、畜牧獸醫、果樹、蔬菜等培訓專業，今年培訓農民1.3萬人以上，現已培訓1.12萬人；二是職業技能培訓。通過擴充公辦、民辦職業培訓機構，對農民開展職業技能培訓，截止目前，全縣共審批機電技能培訓中心、東華技校、第二職業技校等公辦、民辦職業培訓機構17家，開設了農機駕駛、車工、鉗工、機電、服裝電腦“CAD”設計等專業，今年組織參加職業技能培訓的有2730人，現已培訓1964人，其中獲得職業技能證書的有750余人；三是引導性培訓。鼓勵農民外出就業的政策措施和外出求職基本常識培訓，以及法律法規知識、安全常識、公民道德規范等知識培訓，確保每年新轉移的農村勞動力能獲得必要的基礎知識，增強其外出求職信心，大膽出門闖天下，現已培訓近5000人。

（二）勞務輸出的地域不斷擴大。

外出務工、經商的地域從過去以廣東為主向全國各地拓展。目前，我縣勞務輸出在廣東的約3.6萬人，集中在深圳、珠海、東莞、廣州、汕頭、惠州、梅縣等地；本省約3萬人，主要集中在廈門、晉江、泉州、漳州三角地區約占70%，福州、莆田、南平、三明地區約占30%；其他省市約1.2萬人。我縣現有建筑企業70多家，其中有資質等級的企業42家，建筑從業人數約5.1萬人，有職稱工程技術人員1450人。我縣建筑業主要集中在廣東的深圳、廣州、惠州，如深圳著名的“錦繡中華”景區其供水工程就是##人承建的。隨著西部開發熱潮的到來，我縣部分建筑企業逐步移師西部的陜西、貴州、四川等地。

（三）勞務輸出人員的素質不斷提高。

從文化程度看，據初步統計，目前勞務輸出人員中，高中（含高中、中專、技校）以上文化程度的外出人員約1.7萬人，占外出勞動力數的21.8%，比2000年增長14.9%，初中及以下文化程度的占78.2%，約6.1萬人。從參與管理意識看，在外打工人員中,有一部分已在企業中擔任管理人員、中層干部等。

（四）從事的行業朝多樣化發展。

從以往單純的建筑行業逐步向電子、礦產、商飲、服裝制造、機械加工等多行業發展。過去我縣外出人員近90%的從事建筑業，經過多年的努力，目前近60%的外出人員仍舊從事建筑業，約22%的人員在外資企業或個私企業工作，約18%的人員從事商飲等第三產業。

（五）勞務品牌效應逐步顯現

我縣著名的“建筑之鄉──才溪鎮，并依托“才溪建筑”這一特色招牌，加大建筑行業的技能培訓，一批批外出務工者依靠這一特色走上了致富路，該鎮現有資產在百萬元以上的270人，資產在千萬元以上的48人，形成了新“九軍十八師”的喜人現象。官莊鄉通過開展裝飾裝璜的技能培訓，靠“一個能人幫一幫，一幫能人帶全鄉”的乘積效應，在廈門市后厝創業形成“官莊裝璜裝飾一條街”，從業人員有3000多人，成為我縣外出就業的新典范。稔田鎮也不斷利用各自優勢，積累經驗，發揮技術專長，長年在福州從事電腦及配件銷售，目前開設電腦及配件銷售10多家。

二、勞務開發存在的問題和不足

一是就業觀念跟不上。農村勞動力中存在“不愿出去、不敢出去、不會出去、不愿意干”等問題。農民們不愿出去是先富起來的農民安于現狀，小富即安，懶字作怪；不敢出去是怕上當受騙，特別是受到過黑中介、傳銷等欺騙的影響，嚴重的影響了外出勞工的積極性；不會出去是沒有掌握必要的技能，而“體力型”勞動力的需求量逐步減少，很難找到適合自己的工種；不愿意干是期望值過高，對工作時間長、收入低、苦難臟累險工種，如城市環衛工、護工、搬運工等工種感到不滿意。

二是勞動力素質偏低。全縣農村勞動力素質整體偏低主要表現在文化素質低、勞動技能低，其中初中及其以下文化程度的占79.1%，受過職業技能培訓的占11.5%。農村富余勞動力普遍存在非農勞動技能不高、科技文化素質偏低的問題，成為制約農民脫離土地、進入二三產業就業的瓶頸。

三是現行體制和政策存在障礙。現行戶籍、計生、土地、社會保障等方面的許多制度制約著農村剩余勞動力的流動，農村勞動力無法取得與當地市民平等競爭的權利和平等待遇。長期以來，受城鄉二元經濟結構的影響，城鄉戶籍管理制度一直是妨礙農民進城的障礙，人為造成許多農民在城鎮已有固定職業和住所，卻難以在城鎮真正安家落戶、溶入城市生活，致使相當部分的勞動者在城鎮干幾年后又回流到農村；現行計劃生育工作手段落后，育齡婦女外出打工每隔半年至少需回原居住地接受一次查環查孕，這既增加了外出務工人員的經濟負擔，又使一些人因此而丟失了工作崗位，制約了勞動力外出；當前帶有福利性質的土地制度及其有償流轉機制不健全，使得農民不愿意徹底放棄土地，以致成為城鄉兩棲、流動就業的兼職農民；當前社會保障體制不健全，尤其是在農村社會保障覆蓋面不大的情況下，土地已成了農村勞動力的唯一失業保障和養老保險，農村社會保障問題不解決，農村勞動力對土地的強烈依存必然存在，從而影響農村勞動力轉移的穩定性。此外，進城務工的農村勞動力在子女就學、工種選擇等方面都受到一些歧視性政策的限制。

四是勞動力市場和中介組織發育不全。由于全縣勞動力市場不夠健全和完善，目前勞務信息的搜集、整理、覆蓋面窄、時效性差、中間環節多，缺乏系統性、廣泛性、權威性，導致不少群眾盲目出門，走了很多彎路。由于中介組織偏少，且沒有足夠的資金用于勞動力流轉的配套設施建設和網絡建設，為農民外出務工服務的信息反饋、中介服務和跟蹤管理工作都很薄弱，在目前轉移的農村勞動力大都是自發性，基本上是通過“親幫親、鄰幫鄰”的轉移渠道和形式，帶有個人的、分散的特征，真正由中介組織介紹出去的很少，全縣輸出勞力中有組織輸出的僅占全縣輸出勞動力總數的8.5%。

三、加快勞務開發的對策與建議

（一）加快小城鎮建設，為農民進城務工經商創造機會。農村富余勞動力向非農產業和城鎮轉移，是工業化和現代化的必然趨勢。發展小城鎮是帶動農村經濟和社會發展的有效載體，也是擴大就業、轉移農村富余勞動力的有效途徑。小城鎮建設必須合理布局，科學規劃，規模適度，注重實效。要研究制定鼓勵農民進入小城鎮落戶的政策和社會各方面投資建設小城鎮的政策，走出一條政府引導下主要依靠市場機制建設小城鎮的路子。在發展小城鎮問題上，既要積極推進，又要避免盲目性。有三點必須明確：一是小城鎮的發展是一個經濟、社會發展的自然過程，政府的責任是制定政策，扶持引導，而不能用行政手段強制推動；二是要有總體規劃，全縣22個鄉鎮，都鋪攤子發展小城鎮，既不經濟，也難有所作為，應在現有重點建制鎮的基礎上規劃建設；三是小城鎮發展，最關鍵的還是要繁榮經濟，沒有經濟的增長，小城鎮的作用就很難發揮。把發展小城鎮與發展農業產業化經營、發展鄉鎮企業、發展農村第三產業、發展非公有制經濟等有機結合起來，大力培育小城鎮經濟基礎。加快發展投資少、見效快、吸納勞動力多、對勞動者素質要求相對較低的新興行業和服務業，鼓勵農村勞動力投身社區服務業，從事與居民生活密切相關的商業、搬運、家政、托老、助殘等社區服務，提高中小城鎮吸納就業的聚集效應，最大限度地實現農村勞動力就業的規模效益。

（二）圍繞資源和產業優勢，促進農村勞動力充分就業。以資源利用最優化原則為指導，按照市場需求和自身特點，結合經濟結構戰略性調整，大力發展特色產業，拓展就業渠道，改善就業結構，增加就業機會，提高農村勞動力就業率。一是積極推進農業產業化經營。培育壯大農業產業化龍頭企業，引導農民以村、鎮為單位或以產品為紐帶，在自主、自愿原則下發展自己的專業協會或專業合作社等經營組織，推廣“龍頭企業+專業協會（合作社）+農戶”等較為完整的組織模式，帶動相關產業群的發展，將產業產品優勢轉化為農民的就業機會。二是用現代科技改造傳統農業，大力發展優質高效農業，加快發展生豬、奶牛、烤煙、杭梅、反季節蔬菜、花卉、食用菌等勞動密集型特色優勢產業，吸納更多的勞動力就業。三是大力推廣生態莊園經濟。引導農民發展“果-沼-牧”、“果-沼-魚”等形式的生態莊園經濟，加快土地流轉，實現農民就地就近轉移。四是繼續引導和促進鄉鎮企業加快結構調整步伐。在產業結構、產品結構、區域結構和企業組織結構調整上下功夫，使鄉鎮企業調優、調強、調大、調活，實現布局合理、結構優化、產業升級、產品更新的目標，為農村富余勞動力轉移創造更多的就業門路。五是大力發展個體私營經濟，創辦多種所有制形式的經濟組織，增強其安排農村勞動力就業的能力。

（三）加強職業教育與培訓，增強勞動者的競爭能力。加快農村富余勞動力向非農產業和城鎮轉移的關鍵在于加強對農村富余勞動力的培訓。因此，必須采取切實有效的措施，抓好農村勞動力技能培訓，提高勞動者素質，以增強勞務輸出的競爭力。一要政府扶持、統籌規劃。按照“村發動、鄉鎮組織、縣培訓”的原則，積極引導和扶持農村富余勞動力轉移培訓事業，加強對農村富余勞動力轉移培訓工作的指導和管理，加大財政投入。在深入調查研究的基礎上，對農村富余勞動力轉移培訓工作進行具體安排，突出重點，分步實施。二要整合資源、多方協作。建立“農、科、教”統籌機制，整合勞動和社會保障部門、教育部門和鄉鎮政府等培訓資源，充分調動教育培訓機構、用人單位、受訓者、社會服務機構和群眾團體的積極性，多渠道、多層次、多形式地開展農村富余勞動力轉移培訓，以培訓促就業，以就業促增收，提高農村勞動者素質和轉移就業能力，促進農村富余勞動力合理有序地向二、三產業轉移，保障全縣經濟快速健康發展。三要培訓就業相結合，注重培訓實效。要有針對性地開展農村富余勞動力的培訓工作，要以市場需求為導向，以提高就業轉移能力為目標，堅持短期培訓與學歷教育相結合，堅持培訓與技能鑒定相結合、培訓與就業相結合。在加強市場調研與預測的基礎上，按照不同區域、不同行業的要求，區分不同培訓對象，采取不同的培訓內容和形式。堅持按需培訓，注重培訓實效。同時，要搞好農村勞動力外出前的基本權益保護、法律知識、城市生活常識、尋找就業崗位等方面的培訓，提高農村勞動力遵守法律法規和依法維護權益的意識，保證受訓學員輸得出、輸得快、輸得好、輸得久。

（四）開辟勞務市場領域，多管齊下拓寬勞動力就業渠道。要發揮區域協作、山海協作通道的作用。積極主動與沿海經濟發達地區政府、職能部門、三資企業和鄉鎮企業的協調和聯系，與廈門、漳州、廣東等地區和大城市建立跨區勞務協作機制，簽訂勞務輸出協議，開展定點、定向輸出，形成長期穩定的勞務合作關系。同時，還要努力開拓境外勞務市場，促進國際勞務輸出。隨著我國加入世貿組織和發達國家人口老齡化進程的加快，將為我國農村勞動力進入國際市場創造更多機會，各有關部門要利用這一發展機遇，組織開展國際勞務合作，盡力為外派勞務提供有關服務，把外派勞務作為今后對外開放的突破口，努力拓展勞務輸出空間。

（五）大力培育中介組織，健全勞動力市場與網絡體系。中介組織是勞動力轉移的載體，對實現勞動力就業起著十分重要的作用。因此，要把培育中介組織作為勞務開發的一項基礎性工作來抓。一要培育和建立職業介紹機構。要加快縣農村勞務開發服務中心的組建和運作，充分發揮其在農村勞務開發中的中介與服務作用。勞動保障部門的勞動就業服務中心也要轉變職能，強化服務功能，在農村勞務開發中發揮應有的作用。要鼓勵和支持涉農部門、經濟實體和社區積極興辦各類農村勞務中介服務機構，鼓勵機關干部、事業單位工作人員、農村能人和大中專畢業生領辦、創辦集職業技能培訓、信息搜集、職業介紹、勞務輸出為一體的農村勞務中介機構。二要加強勞動力市場信息服務。建設覆蓋全縣的農村勞動力供求信息平臺，解決城鄉之間，供求之間，以及招聘錄用之間信息不暢的問題。鄉村兩級逐步建立勞動力臺帳，詳細記錄勞動力的受教育程度、實踐經驗、工作經歷、技能水平及求職意向，并全部輸入計算機，實現信息化、動態化管理。引導和鼓勵教育培訓機構加強與職介和用工部門的溝通和協作，及時傳遞用工信息，有針對性地組織各項培訓，并建立起農村富余勞動力轉移培訓、用工的信息網絡。三是成立勞務派遣公司。要把勞務派遣作為深化用工制度改期和規范勞動力市場的新舉措、促進就業的新形式。四是勞動、工商、公安等部門要加強對勞務市場的管理，依法打擊和取締非法招工，避免和減少農村勞動力盲目外出提高勞務輸出的有序性。

（六）、營造良好環境，吸引外出勞動力回鄉創業。按照“輸出勞動力，引回生產力”的基本思路，大力優化投資環境，吸引和扶持外出務工人員返鄉創業。各有關職能部門要在手續辦理上給予方便，市場、稅費、用地、供電、供水、信貸等方面給予優惠，法律上給予保護，實行與招商引資同等待遇。對務工人員返鄉創辦的企業，可享受城市下崗職工創辦個體私營經濟的一系列優惠政策。各有關部門對返鄉創辦企業的要實行“五優先”，即優先登記、發證，優先解決土地、場所，優先提供水、電、通訊和市場設施，優先提供信貸支持，優先解決子女入學，努力創造寬松環境，吸引更多的外出務工人員回鄉二次創業。各鄉鎮應建立外出務工拔尖人才檔案，建立走訪民工制度，分管領導和勞務開發管理機構，每年應到務工人員集中的城市或工礦企業看望走訪務工人員，帶去黨和政府的關懷，以幫助他們解決實際問題。

（七）采取有效形式，轉變農民就業觀。一是充分運用廣播、電視、宣傳欄等各種媒體，大張旗鼓，理直氣壯地宣傳黨和政府促進農村勞動力轉移的方針、政策，宣傳農村勞動力轉移的重大意義，宣傳各地農村勞務開發的成功經驗，宣傳外出勞務的典型人和典型事，發揮輿論導向作用，讓社會形成關心、支持農村勞動力轉移的良好氛圍。要用身邊人和身邊事來教育和引導農民轉變觀念，消除顧慮，鼓勵他們大膽走出山門闖天下。二是促進貧困戶勞動力實現就業。重點對貧困戶勞動力開展多層次、多形式的職業教育和就業培訓，以提高其市場競爭就業能力；縣內公共就業服務機構實行求職登記、職業指導、職業介紹、培訓申請、檔案管理等“一站式”就業服務。三是設立勞務開發員。勞務開發員可從村干部中挑選出有豐富的農村工作經驗，熟悉勞務輸出政策，思想開化，會做群眾工作，對本村勞動力情況和外地用工信息比較熟悉，且有較強的工作責任心來擔任，力爭在全縣335個行政村村村設立勞務開發員。勞務開發員要及時傳遞勞務信息，有針對性地根據各戶情況，上門為村民宣傳有關政策，分析就業形勢，并及時將有關勞務輸出部門的用工信息帶給條件合適的農戶。

篇3

【關鍵詞】施工現場；項目經理；工程造價；成本控制；

中圖分類號： TU723.3文獻標識碼：A

一．前言：

工程項目造價的管理，是控制工程造價的直接因素。其中成本造價是工程項目管理的重點內容，市場的變動，也是直接影響企業經營管理的一項重要的因素。實現工程造價管理，實質上就是尋求最大程度節約的一種科學的管理活動。

二．工程造價與造價管理

工程造價即工程價格，是指為建成一項工程，預計或實際在土地市場、設備市場、技術勞務市場、承包市場等交易活動中所形成的建筑安裝工程的價格和建設工程總價格。

建設工程造價管理是指運用科學、技術原理和經濟與法律等管理手段，解決工程建設活動中造價的確定與控制、技術與經濟、經營與管理等實際問題，從而提高投資效益和經濟效益。工程造價管理的基本內容就是通過各個環節的管理來合理確定和有效控制工程造價，它是建設工程的重要組成部分，對工程項目造價的管理直接關系到施工企業合理確定和有效控制造價，提高經營效益的目標。因此，對建設項目造價管理的方法就包括工程造價的確定方法和控制方法兩個方面，所以，工程造價管理的基本內容就是合理確定和有效控制工程造價。

三．工程造價成本上升的因素

成本造價是工程項目管理的重點內容，對造價資金調控的成效關系著工程單位的經濟收益水平。但是，受到主客雙方面因素的影響，建筑工程造價在管理期間出現失誤，工程造價成本持續上升，給施工單位帶來了巨大的資金壓力。社會主義市場的多變性也給工程造價管理帶來困難，諸多未知情況導致了造價成本增大。 影響工程造價成本的因素如下：

1.預算因素

預算前期未開展市場調研活動， 造價人員收集的資料信息不準確，這些都會對確定工程造價產生誤導作用，降低了預算結果的準確性和客觀性。例如，造價人員在未充分了解市場行情的情況下，盲目地編制工程造價預算表，忽視了工程造價的準確性，影響了建設項目的決策。 部分企業對市場調研和資料收集活動未能給予足夠重視，導致造價信息缺乏和落后，嚴重影響到工程預算工作的開展。

2.市場因素

市場變動是影響企業經營管理的直接性因素，無論是哪一個行業的經營機構，一旦市場發生變動則會帶來內部經營模式的轉變。 建筑市場存在著極大的不穩定性，原材料市場、資金市場、勞動市場等的變化都對工程造價產生積極的影響。如材料、人工供應緊張和價格上漲，造成建設項目所需資金增加，將導致工程造價全面上漲。

3.資金因素

建設工程一般所需資金金額巨大，所需資金的籌集困難，必然導致資金成本的上升，制約著工程造價控制。 材料是各種產品生產的物資基礎，材料價格成為了造價控制的主要對象。可以說，大多數資金預算均是針對材料價格而定的， 造價人員對市場材料價格把握得越準確，資金預算方案的科學性越高。在市場競爭日趨激烈的背景下，市場原材料銷售價格起伏不定，供應商之間的競爭往往造成價格頻繁的變動，使得資金支出的預算金額難以保持平穩狀態。

4.施工因素

施工是建筑工程項目建設的關鍵環節，現場人員編制的施工方案對工程質量的影響甚大， 同時也會對工程造價投資產生一定的作用。如：現場編制的施工方案與總工程設計圖紙要求不一致，作業期間返工返修率增多，材料采購費用明顯增加，這些都會引起工程造價成本上升。 現場管理人員對簽證變更未能嚴格控制，也是引起造價成本上升的因素之一。

5.人員因素

人是生產活動中最活躍的因素。一切外在的信息通過人腦的接收并消化吸收，最后轉換為人作用于物的力。如前述所提到的，有關市場資料的搜集需要經過人腦的匯集和分析，以及人員行為習慣、執行和管理能力等都必然對成本控制和造價關系產生影響。

6.技術因素

先進適用的生產技術、技術設備及相應的管理技術水平是控制工程造價的保證，若與工程生產相適應的先進技術及設備的來源沒有保障，或獲取技術的成本過高，或管理水平跟不上，則不僅預期的效益難以實現，還會給工程的生存和發展帶來危機，導致效益低下，支出浪費嚴重。

四．施工成本控制措施

工程項目施工成本控制管理就是在保證工期和質量要求的前提下，對項目實施過程中所發生的費用進行比較研究，通過計劃、組織、控制和協調等活動實現預定的成本目標，并進一步尋求最大程度節約的一種科學的管理活動。它主要通過技術（如施工方案制定比選）、經濟（如核算）和管理（如施工組織管理 、各項規章制度等）等措施達到預定目標。成本管理的內容廣泛，貫穿于項目管理活動的全過程程和每個方面，從項目中標簽約開始到施工準備、現場施工、直至竣工驗收，每個環節都離不開成本管理工作，所以，工程項目成本控制是整個施工過程中的一個重要內容，它關系到施工項目是否贏利，因為在工程總價承包的情況下，成本越低，利潤越高。概括起來，施工階段工程造價管理可以從組織、技術、經濟、合同管理等幾個方面采取控制措施。

1.采取組織措施控制工程成本

從組織管理方面采取措施控制工程成本，要從工程造價管理角度明確項目經理機構設置與人員配備，詳細工作流程，明確公司、項目經理部及施工隊伍之間職權關系的劃分，包括明確落實“三大目標”控制的組織機構和人員，明確各級目標控制人員的任務和管理職能分工、權力和責任。組織措施是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么費用，運用得當可以收到良好的效果。

2.采取技術措施控制工程成本

技術措施不僅是解決建設實施過程中技術問題不可缺少的，而且對控制工程造價亦有相當重要的作用，任何一個技術方案都有基本確定的經濟效果，不同的技術方案就有著不同的經濟效果。在實踐中，要重視施工技術設計、施工組織設計等，深入技術領域研究節約造價的可能，避免僅從技術角度選定技術方案而忽視對其經濟效果的分析論證。采取技術措施就是在施工階段充分發揮技術人員的主觀能動性，對主要施工技術方案做必要的技術經濟論證，以尋求較為經濟可靠的方案，挖掘節約造價的可能性，從而降低工程成本，包括采用新材料、新技術、新工藝節約能耗，提高機械化操作等。

3.采取經濟措施控制工程成本

技術與經濟相結合是控制工程成本最有效的手段。經濟措施是最易為人接受和采用的控制成本措施，正確處理先進技術與經濟合理兩者之間的對立統一關系，力求在先進技術條件下的經濟合理，在經濟合理基礎上的先進技術。工程成本主要由人工費、材料費、機械費、其他費用組成，將四費落實到管理人力、材料、機械各部門，進行責任考核，并與質量、安全、工期指標掛鉤，建立激勵約束機制。采取經濟措施控制工程成本包括：

（一）人工費用的控制管理

人工費用支出一般占建設工程成本的約 10－15%，且隨市場價格波動不斷變化。施工過程人工費用的控制管理首先要根據施工進度和月初確定的合理工序計算用工數量，結合市場人工單價算出本月人工費控制指標，在施工中有針對性地減少或縮短某些工序的工日消耗量，從而達到降低工日消耗，控制工程成本的目。

（二）對設計變更和工程簽證的管理

在施工過程中，經常遇到原設計未考慮到的實際情況或業主單位提出要求改變某些施工做法、材料代用等等，引起設計變更；同樣對施工圖以外的內容或材料供應不及時造成停工、窩工等都需要辦理工程簽證。以上兩部分工作，首先負責現場施工的技術人員應作好工程量的確認，如存在工程量清單不包括的施工內容應及時通知技術人員，將需要辦理工程簽證的內容落實清楚；其次工程造價管理人員審核變更或簽證內容是否清楚完整，手續是否齊全；最后施工階段是建設工程形成實體和大量資金投入的過程，也是許多結算依據形成的過程，因此，在施工階段，既要注重控制工程造價、降低施工成本，又要注重結算證據的保全。

（三）合同管理

合同管理是施工企業管理的重要內容，也是降低工程成本，提高經濟效益的有效途徑。項目施工合同管理的時間范圍應從合同談判開始，至保修期結束止，尤其應該加強施工過程中的合同管理，注意履行合同的進展效果，因為工程造價的落實要在合同內容中體現，在履行合同過程中兌現。履行合同是維護合同雙方經濟利益，保證工程建設順利進行的根本方法。

五．結束語：

工程項目施工成本控制管理的措施，主要從采取組織措施控制工程成本上進行控制，主要可以采取技術措施控制工程成本、采取經濟措施控制工程成本，并通過人工費用的控制管理、對設計變更和工程簽證的管理，以及合同管理等內容實現項目經理對工程造價的管理。

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關鍵詞：建筑工程 ；工程造價； 造價管理

中圖分類號：TU984 文獻標識碼：A 文章編號：

隨著科學技術的迅猛發展以及我國全面加入WTO，國際競爭將變得日益激烈，我國建筑工程造價管理將向何方發展，必須采取哪些措施才能迎接經濟全球化到來和建筑業的可持續發展，為實現管理目標而進行的成本控制、計價、訂價和競價的系統活動。它反映了微觀主體按支配價格運動的經濟規律，對商品價格進行能動的計劃、預測、監控和調整，并接受價格對生產的調節。在宏觀層次上政府根據社會經濟發展的要求，利用法律手段、經濟手段和行政手段對價格進行管理和調控，以及通過市場管理規范市場主體價格行為的系統活動。

1 工程造價的含義

工程造價是建筑管理的一項重要環節，工程造價管理就是合理地確定和有效地控制工程造價。把管理向宏觀調控轉變；工作重點放到制定有關法規、政策之上，并且同步搞好協調，理順關系，提供良好的信息服務。目前，我國正由計劃經濟向社會主義市場經濟轉型，作為市場的有機組成部分建筑行業，對于我國建筑工程造價管理上出現了一些從前沒有出現的新的問題，給建筑施工造成了很大的影響，應該考慮其到底存在的問題以及相應的對策方針。

工程造價的直接含義就是工程的建造價格，第一種含義：是指進行某項工程建設花費的全部費用，即一項工程通過建設形成相應的固定資產、無形資產所需用的一次性費用總和。這一含義是從投資者——業主的角度來定義的。投資者選定一個投資項目，為了獲得預期的效益，就要通過項目評估進行決策，然后進行設計招標、工程招標，直至竣工驗收等一系列投資管理活動。在投資管理活動中所支付的全部費用形成了固定資產和無形資產，所有這些開支構成了工程造價。從這個意義上說，工程造價就是工程投資費用，建設項目工程造價就是建設項目固定資產投資。第二種含義：是指工程價格，即為建成一項工程，預計或實際在土地市場、設備市場、技術勞務市場以及承包市場等交易活動中所形成的建筑安裝工程的價格或建設工程總價格。工程造價的第二種含義是以社會主義商品經濟和市場經濟為前提的。它以工程這種特定的商品形式作為交換對象，通過招投標、承發包或其他交易形式，在進行多次性預估算的基礎上，最終由市場形成的工程價格。

2 加強工程造價管理的對策

2.1 工程造價資料的整理工作

在建筑工程竣工之后，做好成本核算和竣工結算，并且對工程的總成本進行分析。工程造價的資料是工程造價管理的重要依據，所以一定要做好造價資料的分類、整理以及保管工作，并建立相關的造價控制管理信息數據庫庫，為企業內部的造價分析以及編制定額提供依據，并為施工企業今后工程的造價管理提供參考，以此達到有效的提高施工單位造價管理水平的目的。

2.2 重視圖紙會審工作，控制建筑材料、設備費用

盡管施工圖文件設計已經達到了一定的深度，但在某些細節上還有不完善的地方，有時會出現不能保證工程質量，甚至造成事故的情況。在工程開工之前，應由設計、業主、施工三方進行深人的圖紙會審，把工作做到細致。將建筑與結構不符、施工技術不可行、各專業之間矛盾等問題解決在施工之前，將損失降到最低。盡量減少設計變更，慎重現場簽證。建筑材料、設備費用可占工程造價的，而材料價差在工程價款調整中占有很大比重，因此，在對材料等進行認價時，業主相關人員一定要貨比三家，進行廣泛的市場調研后再確定價格。

2.3 各部門間的互相協作

在建筑行業每個單位之間存在著相互競爭，各不自獨管自己的份內事情，相互之間不會協調，對于建筑企業就必須要采取一定的措施去加以修正，降低所需成本，節省一些沒有必要的開支，在投資階段，企業之間應該做好各項市場調查，盡量詳細、準確。在造價人員預算支出之時，應該跟設計圖紙單位進行事先溝通，多的去了解工程的概況、工程的現場情況等等。這樣才能夠把預算與實際操作情況相結合，做出最準確的成本預估。

2.4 實行過程跟蹤審計

工程審計的目的不僅是了解審計金額的多少，重要的是通過審計來發現投資管理上存在的薄弱環節，促使工程投資管理不斷完善。在工程跟蹤審計的過程中，主要的審計對象有設計變更方案的選擇及其工程量、預算的確定，洽商的合理性及其工程量材料認價是否高于市場價，進度款有無早付、超付現象等。通過對工程總造價調整每一個細節的監管，最大限度地避免浪費和控制造價的增加。

2.5 建立高素質的工程造價管理隊伍

工程造價管理人員在具備專業的財務預算能力之外，還要具備一定的工程設計和施工經驗，以及在建筑材料和機械設備等方面綜合性的知識，這樣才能夠在工程計算的時候準確的計算，有效的避免工程量虛報等現象的發生。同時工程造價管理人員還要具備較強的責任心和高尚的職業道德，嚴格按照規范要求對工程造價進行控制，實現工程項目造價的科學決策。在實際的工程造價管理中，不斷的創新管理理念，提高自身的管理水平，將工程造價控制在合理的范圍內。

2.6 對竣工結算過程的造價管理不能馬虎了事

很多人認為施工已經完成，造價控制就不具意義了，其實竣工環節的造價控制仍然十分重要，這一環節是對前期工作的總結，也是對錯誤的核對，看變更與簽證是否屬實，確保各類結算真實、有效、合理，使最終確定的工程造價體現出工程項目的實際價值。

2.7 提高管理水平，杜絕拖欠工程款，防止三角債

在嚴格按照《合同法》、《建筑法》、《擔保法》有關規定的基礎上，通過行業自律，認真履行施工合同。中標單位不得擅自調整中標價格。依法加強中介服務的管理，杜絕工程詐騙案件的發生。政府有關部門應建立對投資主體的資金管理制度，對資金不落實、無保障的建設項目不予審批立項，嚴格審查立項工程各投資階段的資金到位情況。造價部門應積極參與項目立項決策，為財政把好基建投資關，真正杜絕三角債和任意拖欠工程款的行為。

3 結束語

隨著國民經濟的飛速發展和時代的進步，也促進了建筑行業的新型發展。在經濟發展的下，人們的生活水平日益提高，思想道德水平也在日益改善，同時人們對建筑物的品質有高要求，并對其的數量需求巨大，這促使建筑行業陷入激烈的競爭之中。建筑工程的造價控制管理能使建設單位的投資獲得盡可能高的效益。控制成本費用，有利于我國建筑業節省大量的建設資金，推進我國現代化建設的進程。同時在保證建筑質量下，將企業本身的經濟效益提高，將是每一個建筑企業管理者的期望。建筑行業想要得到具有獨特性、創新性的發展，就需要完善加強建筑企業各經濟要素的管理體系。建筑工程造價的良好控制將會給每一代生存的人們帶來無窮的益處。

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篇5

關鍵詞：關鍵詞：建筑工程；造價；控制

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A 文章編號：

建筑項目造價管理是實現工程建設項目收益最大化的關鍵手段，只有作好全過程的造價管理才能實現工程項目建造的最終目標。目前，在建筑業領域，決算超預算、預算超概算、概算超估算的“三超”現象比比皆是，給國家的宏觀管理、行業的中觀管理、企業的微觀管理帶來了很大的不便，非常不利于我國建筑行業的健康發展。在現階段，如何控制工程的投資，搞好項目的工程造價管理是一個需要研究和解決的課題。建筑項目工程造價管理模式的認識是隨著時代的發展，社會的進步和管理科學的不斷拓展而逐漸進步和展開的。建設項目工程的全過程的造價控制包括以下三個階段：決策階段；設計階段和施工招標投標階段等。

1．建筑工程造價的重要性

工程造價實際存在著兩種不同的理解：一種含義：工程造價是指進行某項工程建設花費的全部費用，即該工程項目有計劃地進行固定資產再生產、形成相應無形資產和鋪底流動資金的一次性費用總和。第二種含義：工程造價是指工程價格，即為建成一項工程，預計或實際在土地市場、設備市場、技術勞務市場等交易活動中所形成的建筑安裝工程的價格和建設工程總價格。現在通常把工程造價第二種含義認定為工程承發包價格。建設工程造價的合理確定與有效控制是工程造價管理的基本內容。所謂工程造價的合理確定，就是在建設項目的各個階段，采用科學的計算方法和切合實際的計價依據，合理確定投資估算、設計概算、施工圖預算、承包合同價、結算價和竣工決算。

一個企業或者隊伍在接一個建筑項目工程的時候，其主要目的是為了自身的經濟利益，是為了企業的持續發展。造價是和經濟效益息息相關的重要因素。在我國，建筑工程的造價長期存在著“三超”的現象：即概算超過估算、預算超過概算、決算超過預算等，這種現象嚴重的困擾著建筑工程項目投資的效益管理。所以加強建筑工程造價的管理，就是要合理確定并且有效控制工程造價，它的目的不僅僅是為了把項目的投資控制在批準的限額之內，還在于合理的使用人力、財力以及物力，以達到提高固定資產投資效益的目的。

2．影響我國建筑工程造價控制的因素

2.1建筑工程造價管理部門政出多門，由于受到我國計劃經濟體制的影響，普遍存在多層次、多部門的工程造價管理機構，造成建筑工程造價管理政出多門的現象。例如：建筑工程造價咨詢中介機構必須取得建設、財政、計劃等各個部門規定的相關資質或證書，必須遵守各部門制定的執業制度，各部門的各項制度銜接不到位甚至相互矛盾，讓中介機構無所適從，影響正常開展工作。

2.2招標投標把關不嚴

對于招標投標工作把握不嚴格，就是我們常說的所謂的“無控制價”，意思是說投標以及招標的工程人為壓低造價，最終導致建筑工程的造價失真。招標投標的建筑工程成本的價格難以界定，操作困難，致使建筑工程招投標管理部門很難有效監控低于成本價竟標現象發生，使得部分業主為了減少建筑投資，利用建筑市場中“僧多粥少”現象，人為壓低造價，出現不合理的低價中標，同時也給建筑工程日后的施工質量埋下了隱患。

2.3人為浪費現象嚴重

建筑工程的設計標準很難控制，浪費的現象嚴重。一些設計人員缺乏職業道德，沒有責任心，人為提高建筑工程的安全系數，或者應中標施工單位要求，在施工過程中人為變更設計方案，提高標準，配合施工部門賺取超額的“利潤”，嚴重影響建筑項目工程造價的真實性和準確性，造成了巨大浪費。還有部分新型材料在價格上失去準確性，導致建筑工程造價的虛增。新型建筑材料的價格日新月異，尤其是裝飾材料，因為信息不通暢，其價格的異差極大。許多承包商就利用這一點虛報價格，導致建筑工程的造價失去控制，損失極大。

2.4 “三超現象”普遍存在

部分業主單位為了使項目能夠順利的通過，采取“化整為零”的手段，盡可能的壓低概算的造價，預留投資的缺口。在建設過程中通過追加投資等一系列方式，提高建設的規模和標準，出現概算超過估算，預算超過概算，決算的時候又超過預算的“三超”現象，最終導致投資控制難度大。

3．建筑工程造價的控制管理措施

(1)在投資決策的過程中對成本進行控制。①建立建筑項目工程控制，實行按照崗位分工控制的方式。②認真做好項目在決策之前的準備工作，收集好資料，確保資料準確，例如：建筑工程所在地的水管和電路情況、地質特征、主要的材料以及設備的價格、人力資源情況等。③做好優化方案。在完成市場調研之后，要結合工程的實際情況，在不影響施工的前提條件下，進行多個方案的篩選，經過比較，選擇最經濟合理，造價最低的設計方案。

(2)把好設計關的造價控制。設計工作是建筑項目的初始階段，對工程的造價起著決定性作用，所以要做好以下方面的控制工作。①要加強對設計部門設計圖紙的監督和審查，充分發揮圖紙作為審查中心的智能作用。②要加強規范設計概算的方法。確定設計概算需要套用建筑工程標準定額并經相關造價管理單位全面審核，這樣可以避免擴大設計規模的超額費用。③制定“限額的設計標準”，落實限額設計獎懲制度，控制造價總額。限額設計是控制建筑項目工程造價的一種有效措施，也是控制投資規模的最佳方法。因此，要盡快組織相關部門按照建筑的具體規模以及類型，制定出合理的限額設計標準。④強化設計變更管理，有效控制造價增加。

(3)控制招標程序。建筑工程的招標和投標主要包括材料和設備的采購以及施工等兩個方面，通過招標的形式選擇材料供應商和施工單位，可以對施工的進度以及質量進行控制。在招標的過程中，要注意以下幾點。①招標工作要公平、公正、公開、誠信。在招標之前，要嚴格對施工單位的資質進行審查，避免出現無證施工或者跨級施工的現象。②嚴格規范招標文件的編制工作。建筑工程造價管理人員應該對招標過程中有關招標的文件進行整理和收集，并對有價值的數據和資料做好保存工作，并對招標文件中關于費用的條款進行分析和評價，這樣有利于以后的造價控制。③合理低價者中標。在眾多的投標單位中要選擇合理價低者。既要考慮投資的成本，又不能盲目追求低價而忽略工程的可行性，更不能出現“關系戶”。 只有在有效的工程控制價下進行招標，各投標企業才有可能根據自身的施工設備、采購材料優勢以及企業管理水平自主報價，確定出企業自身的成本價，從而創造出誠信的競爭環境，促進招投標工作的健康發展，才能更好地進行造價控制。

(4)把握工程的重點，在施工中控制造價。首先，科學建立建筑工程造價控制體系，嚴格控制材料的使用量，合理確定材料價格以及在施工過程中的使用比重。在建筑工程造價中材料占有很大的比例，所以預算人員要及時了解材料市場價格波動， 掌握最新、最準確的價格信息，對材料進行有效控制。其次，建立項目概算預算制度。對于在施工過程中來自施工單位的一些變更、現場簽證、材料代用、額外費用等外加費用，要及時掌握，即如果現場發生零星簽證資料，檢查資料上有無含糊之處，要核對簽證手續上所說的話語是否通順，以便為今后的結算提供可取的依據，例如一些簽證人工費用的工日個數是否正確，普、技工單人人工費是否合適，是否造成工期延誤損失，是否構成對建設場地附近居民造成影響補償等等這些都要嚴格審核；盡量按圖施工，不要改設計；如果總造價超過了設計時的總預算，要立即上報相關單位申請批準。最后，要加強項目工程進度款的支付管理。對款項的支付條件、方式和會計核算程序都要做出明確的規定。掌握施工進度，實物與圖紙相比較是否有不同之處。

(5)在結算中控制造價。工程項目竣工結算是造價控制的最后一個環節，這個環節至關重要。在結算過程中，要根據預算、合同、竣工資料以及國家有關規定，認真地審核工程款項。首先，嚴格審核工程量。審核人員要根據施工圖紙、承包合同、現場簽證、設計變更、相關定額、施工規范等資料按照有關規定進行計算，嚴格控制高估冒算，更要防止虛報及重復報量，曲解合同條款，含糊洽商部位，涂改洽商內容，虛增工作項目；其次，把好材料價格關。對材料的報價以及套用定額換算時應進行仔細核查，避免出現亂報價亂套定額格現象；最后，在建設單位審查結束之后，一定要送到相關有資質的單位進行二次審核，以便確定合理的造價，并做好竣工結算報告，分析投資使用情況，總結經驗。

4．結語

建筑工程的造價控制直接影響項目的經濟效益，所以做好建筑工程的造價控制是十分必要的。做好工程造價管理不是單純從某一個方面，而是要在工程建設的全過程中全方面進行控制，從最初的設計到最終的竣工，每個部分都要進行嚴密的審核，只有這樣才能保證工程的質量和效益。

參考文獻

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