煤礦企業(yè)精神精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識(shí)的探索者，寫(xiě)作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇煤礦企業(yè)精神，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

Abstract: under the new situation, coal mining enterprises in the pursuit of the greatest economic benefits at the same time, we must strengthen the construction of spiritual civilization, in order to further development of. How to strengthen the construction of spiritual civilization? The author thinks: should strengthen a leadership; strengthen ideological and moral construction; to strengthen the construction of enterprise culture under the time.

關(guān)鍵詞:結(jié)合實(shí)際 如何加強(qiáng) 煤礦企業(yè)精神文明建設(shè)

Key words:combining practice how to strengthen the coal enterprise spiritual civilization construction

為了深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，煤礦企業(yè)始終要把精神文明建設(shè)貫穿全局工作，通過(guò)提高職工思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化水平、豐富職工業(yè)余文化生活，大力開(kāi)展精神文明建設(shè)活動(dòng)，只有這樣，才能促進(jìn)煤礦企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的向前發(fā)展。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極開(kāi)展精神文明建設(shè)和精神文明創(chuàng)建活動(dòng)

一支強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，是團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部職工，開(kāi)拓創(chuàng)新，奮勇?tīng)?zhēng)先，保證企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的最大政治優(yōu)勢(shì)，是實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)長(zhǎng)治久安、興旺發(fā)達(dá)的根本保證。領(lǐng)導(dǎo)班子是煤礦企業(yè)各項(xiàng)工作的核心領(lǐng)導(dǎo)力量，也是精神文明建設(shè)的決策者、執(zhí)行者、落實(shí)者。以寧夏王洼煤業(yè)有限責(zé)任公司為例，多年來(lái)，該公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間做到了在工作上分工，思想上合作；職能上分工，目標(biāo)上統(tǒng)一，責(zé)任上分工，重大決策上一致。根據(jù)公司實(shí)際，先后有針對(duì)性地開(kāi)展了“創(chuàng)文明單位”、“文明班組”、“文明住宅區(qū)”、“文明宿舍”、“文明生產(chǎn)”、“文明窗口”、“文明服務(wù)”、“文明用語(yǔ)”、“六好區(qū)隊(duì)”、“五好班組”、“四有職工”等多形式的創(chuàng)建載體，不斷改進(jìn)了各行業(yè)和各單位的工作作風(fēng)，提高了服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)了文明意識(shí)，提高了工作效率和社會(huì)效益。并積極投身于社會(huì)公益事業(yè)，幫扶困難群眾，定期慰問(wèn)孤寡老人，先后為各級(jí)各類(lèi)學(xué)校和困難群眾捐資捐物近百萬(wàn)元。近幾年來(lái)，該公司職工收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，礦內(nèi)環(huán)境逐年改觀，精神文明建設(shè)取得長(zhǎng)足進(jìn)展，公司先后榮獲“全國(guó)煤炭工業(yè)先進(jìn)集體”、“全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”、“全區(qū)思想政治工作先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

二、注重學(xué)習(xí)，著眼培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)職工思想道德建設(shè)

面對(duì)新形勢(shì)新要求，不進(jìn)則退。作為一個(gè)企業(yè)，要開(kāi)展教育培訓(xùn)、加快培養(yǎng)一批有理想、有道德、有文化、守紀(jì)律的職工隊(duì)伍、造就一支青年技能大軍、提高職工隊(duì)伍思想道德建設(shè)是強(qiáng)企之基，也是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。寧夏王洼煤業(yè)有限責(zé)任公司提出了精細(xì)化、信息化、現(xiàn)代化管理目標(biāo)，形成了“生產(chǎn)是企業(yè)、培訓(xùn)是學(xué)校、上班是職工、下班是學(xué)生”的培訓(xùn)理念。并成立了安全培訓(xùn)中心，每年制定詳細(xì)計(jì)劃并部署安排，對(duì)所有員工建立職工培訓(xùn)檔案，依托公司內(nèi)部技校，采取“走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的靈活方式和各種用人機(jī)制，籌資用于崗位技能培訓(xùn)及各種形式的繼續(xù)教育，進(jìn)行技術(shù)理論培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，配備專(zhuān)職老師，電教室、計(jì)算機(jī)室等。公司把深入開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育同愛(ài)礦如家、愛(ài)崗敬業(yè)結(jié)合起來(lái)，從教育職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀抓起，從規(guī)范職工的道德言行做起，制定了《王洼煤礦職工文明公約》和《文明住宅公約》、《王洼煤礦不文明行為處罰條例》等在全公司宣傳貫徹，同時(shí)把學(xué)習(xí)貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》作為加強(qiáng)職工思想道德建設(shè)的有效途徑進(jìn)行廣泛學(xué)習(xí)宣傳。今年，黨群部錄制了《講文明，樹(shù)新風(fēng)，告別不文明行為》的錄音帶，每天在井口播放，制作各種文明宣傳標(biāo)語(yǔ)懸掛在礦區(qū)各個(gè)醒目的地方，有效的增強(qiáng)了廣大職工的社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德意識(shí)，使職工在教育中對(duì)照自己，規(guī)范自己，逐步養(yǎng)成了講文明、樹(shù)新風(fēng)、團(tuán)結(jié)互助，獻(xiàn)愛(ài)心的良好道德風(fēng)尚和愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德精神。

三、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

篇2

關(guān)鍵詞：煤礦；安全；精神文化；建設(shè)

中圖分類(lèi)號(hào)：TD7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2012）08-00-02

隨著我國(guó)整體生產(chǎn)技術(shù)水平的提高，我國(guó)的煤礦安全生產(chǎn)狀況較之以前已經(jīng)有了較大程度的改觀，但較之于西方發(fā)達(dá)國(guó)家，我們的差距還比較明顯，如何進(jìn)一步提高我國(guó)煤礦的安全生產(chǎn)水平仍然是值得繼續(xù)深入研究的問(wèn)題。煤礦的安全生產(chǎn)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它需要各方面的努力和配合才能實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。煤礦安全文化研究就是力圖利用文化的手段，通過(guò)促進(jìn)煤礦從業(yè)人員安全意識(shí)的提高，發(fā)揮人的積極能動(dòng)作用，來(lái)實(shí)現(xiàn)提高煤礦安全生產(chǎn)水平的目標(biāo)。

一、煤礦精神文化的概念和構(gòu)成

從一般意義上講，企業(yè)精神文化是相對(duì)于企業(yè)物質(zhì)文化和行為文化來(lái)說(shuō)的，企業(yè)精神文化是一種更深層次的文化現(xiàn)象，在整個(gè)企業(yè)文化系統(tǒng)中，它處于核心的地位。

企業(yè)精神文化，是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，受一定的社會(huì)文化背景、意識(shí)形態(tài)影響而長(zhǎng)期形成的一種精神成果和文化觀念。它包括企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、企業(yè)道德、企業(yè)價(jià)值觀念、企業(yè)風(fēng)貌等內(nèi)容，是企業(yè)意識(shí)形態(tài)的總和。它是企業(yè)物質(zhì)文化、行為文化的升華，是企業(yè)的上層建筑。

企業(yè)安全精神文化包括安全哲學(xué)思想、企業(yè)安全意識(shí)形態(tài)，安全的思維方法、安全生產(chǎn)心理素質(zhì)；安全生產(chǎn)心態(tài)與環(huán)境、企業(yè)安全風(fēng)貌、企業(yè)安全形象、工業(yè)安全科技水平、企業(yè)安全管理理論、安全生產(chǎn)機(jī)制、安全文明氛圍；安全審美意識(shí)(安全美學(xué))，安全文學(xué)、藝術(shù)，包括自然科學(xué)的、社會(huì)科學(xué)的安全科學(xué)理論。例如，安全法學(xué)、安全經(jīng)濟(jì)學(xué)、安全心理學(xué)、安全人機(jī)工程學(xué)、安全管理學(xué)等。企業(yè)安全精神文化從本質(zhì)上看，它是企業(yè)員工的安全文明生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的思想、情感和意志的綜合表現(xiàn)，它是員工在外部客觀世界和自身內(nèi)心世界對(duì)安全的認(rèn)識(shí)能力與辨識(shí)結(jié)果的真實(shí)體現(xiàn)，安全精神文化是企業(yè)員工長(zhǎng)期實(shí)踐形成的心理和思維的產(chǎn)物。反映在對(duì)“安全第一，預(yù)防為主”方針的貫徹，對(duì)安全法規(guī)和企業(yè)安全規(guī)章制度執(zhí)行的態(tài)度和自覺(jué)性；反映在企業(yè)的安全形象的塑造、安全目標(biāo)的迫求和企業(yè)員工的安全意識(shí)、安全素質(zhì)上；反映在安全生產(chǎn)的全過(guò)程，保障安全操作和安全產(chǎn)品的質(zhì)量上；反映在關(guān)心企業(yè)、關(guān)心集體、關(guān)心他人的安全態(tài)度和風(fēng)貌上；反映在自覺(jué)學(xué)習(xí)安全技能、自救互救的應(yīng)急訓(xùn)練的熱情和對(duì)企業(yè)安全承諾和承擔(dān)維護(hù)安全的義務(wù)和行動(dòng)上。企業(yè)安全精神文化在社會(huì)群體的文化結(jié)構(gòu)中，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)常活動(dòng)中占有至關(guān)重要的地位。

作為企業(yè)文化一般理論、具體化的煤礦安全文化，自然也包括著煤礦安全精神文化，從一般的企業(yè)精神文化引申出來(lái)的煤礦安全精神文化，是煤礦在安全生產(chǎn)過(guò)程中，基于對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的認(rèn)知而形成的精神成果，它主要包括了體現(xiàn)在煤礦企業(yè)精神、煤礦企業(yè)哲學(xué)和煤礦企業(yè)價(jià)值觀中的關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的意識(shí)形態(tài)內(nèi)容。

從煤礦安全精神文化的構(gòu)成來(lái)講，一般應(yīng)包括煤礦企業(yè)精神、煤礦企業(yè)哲學(xué)和煤礦企業(yè)價(jià)值觀三個(gè)部分。因此，煤礦安全精神文化的建設(shè)實(shí)踐也就應(yīng)該從這三個(gè)方面著手開(kāi)展。

二、煤礦企業(yè)精神建設(shè)

企業(yè)精神是現(xiàn)代意識(shí)與企業(yè)個(gè)性相結(jié)合的一種群體意識(shí)。每個(gè)企業(yè)都有各具特色的企業(yè)精神，它往往以簡(jiǎn)潔而富有哲理的語(yǔ)言形式加以概括，通常通過(guò)廠歌、廠訓(xùn)、廠規(guī)、廠徽等形式形象地表現(xiàn)出來(lái)。

一般地說(shuō)，企業(yè)精神是企業(yè)全體或多數(shù)員工共同一致，彼此共鳴的內(nèi)心態(tài)度、意志狀況和思想境界。它可以激發(fā)企業(yè)員工的積極性，增強(qiáng)企業(yè)的活力。企業(yè)精神作為企業(yè)內(nèi)部員工群體心理定勢(shì)的主導(dǎo)意識(shí)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值準(zhǔn)則、管理信條的集中體現(xiàn)，它是構(gòu)成企業(yè)文化的基石。

企業(yè)精神源于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐之中。隨著這種實(shí)踐的發(fā)展，企業(yè)逐漸提煉出帶有經(jīng)典意義的指導(dǎo)企業(yè)運(yùn)作的哲學(xué)思想，成為企業(yè)家倡導(dǎo)并以決策和組織實(shí)施等手段所強(qiáng)化的主導(dǎo)意識(shí)。企業(yè)精神集中反映了企業(yè)家的事業(yè)追求、主攻方向以及調(diào)動(dòng)員工積極性的基本指導(dǎo)思想。企業(yè)精神常常以各種形式在企業(yè)組織過(guò)程中得到全方位強(qiáng)有力的貫徹。于是，企業(yè)精神又常常成為調(diào)節(jié)系統(tǒng)功能的精神動(dòng)力。

企業(yè)精神總是要反映企業(yè)的特點(diǎn)，它與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不可分割。企業(yè)精神不僅能動(dòng)地反映與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)密切相關(guān)的本質(zhì)特性，而且鮮明地顯示企業(yè)的經(jīng)營(yíng)宗旨和發(fā)展方向。它能較深刻地反映企業(yè)的個(gè)性特征和它在管理上的影響，起到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的作用。

企業(yè)的發(fā)展需要全體員工具有強(qiáng)烈的向心力，將企業(yè)各方面的力量集中到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)上去。企業(yè)精神恰好能發(fā)揮這方面的作用。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中最難把握的因素。現(xiàn)代管理學(xué)特別強(qiáng)調(diào)人的因素和人本管理，其最終目標(biāo)就是試圖尋找一種先進(jìn)的、具有代表性的共同理想，將全體員工團(tuán)結(jié)在企業(yè)精神的旗幟下，最大限度地發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。企業(yè)精神滲透于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)方面和各個(gè)環(huán)節(jié)，給人以理想、以信念，給人以鼓勵(lì)、以榮譽(yù)，也給人以約束。

篇3

天才的成功是上帝給的，普通人的成就是職業(yè)精神換的。一個(gè)人的工作態(tài)度折射著人生態(tài)度，而人生態(tài)度則決定了人一生的成就。

我那時(shí)侯還不理解這段話(huà)的含義。直到現(xiàn)在步入社會(huì)，成為銅川煤礦建筑安裝公司下屬第二項(xiàng)目部員工，接觸銅川煤礦建筑安裝公司的企業(yè)文化，期間聆聽(tīng)青島大學(xué)葛樹(shù)榮教授關(guān)于國(guó)際化職業(yè)精神重塑的講座后，我才真正明白何謂企業(yè)員工的職業(yè)精神。才知道對(duì)一個(gè)企業(yè)而言，重塑員工職業(yè)精神，提升員工職業(yè)素質(zhì)是具有非常重要的意義。

古書(shū)曾說(shuō)：“井蛙不可以語(yǔ)于海者，拘于虛也；夏蟲(chóng)不可以語(yǔ)于冰者，篤于時(shí)也。”要了解和重塑企業(yè)員工的職業(yè)精神，首先要了解和確定企業(yè)的精神。而我們銅川煤礦建筑安裝工程公司的企業(yè)的精神就是指三大基石----責(zé)任，誠(chéng)信，榮譽(yù)。

“誠(chéng)招天下客，譽(yù)從信中來(lái)。”“在一切商業(yè)交易中，責(zé)任，誠(chéng)信，榮譽(yù)占據(jù)了非常重要的位置，古今中外，責(zé)任，誠(chéng)信、榮譽(yù)乃立身處世、從政經(jīng)商之通理。

責(zé)任是一種積極心態(tài)，是一種習(xí)慣。責(zé)任意味著成熟，沒(méi)有責(zé)任的企業(yè)或員工，是不成熟理智的。榮譽(yù)是企業(yè)及員工最光榮的寫(xiě)照，企業(yè)榮譽(yù)感是企業(yè)發(fā)展之魂，誠(chéng)信就是一種力量。

而銅川煤礦建筑安裝工程公司作為建筑界數(shù)一數(shù)二的大企業(yè)，發(fā)展到今天，也是秉著“系統(tǒng)做大，行業(yè)做強(qiáng)”這一目標(biāo)，依靠實(shí)施雙贏策略和誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，努力開(kāi)拓市場(chǎng)，科學(xué)編標(biāo)，精細(xì)運(yùn)籌，才最終確定了企業(yè)的核心精神。

今時(shí)今日，銅川煤礦建筑安裝公司就象一艘起航的大船，乘風(fēng)破浪，勇往向前。而引領(lǐng)這艘大船的正是除了企業(yè)的精神外，還有一個(gè)不可忽略的方面，就是企業(yè)員工職業(yè)精神。

為何這樣說(shuō)呢？其實(shí)企業(yè)精神也必是以人為本，企業(yè)精神才能傳承下去。企業(yè)精神才有了依托，唯有轉(zhuǎn)變員工的的思想意識(shí)，才能更好地發(fā)展企業(yè)。企業(yè)員工職業(yè)精神包括了五大要素：敬業(yè)，樂(lè)業(yè)，勤業(yè)，專(zhuān)業(yè)，精業(yè)。

敬業(yè)是員工通過(guò)對(duì)職業(yè)工作的極端負(fù)責(zé)、對(duì)技術(shù)的精益求精表現(xiàn)出來(lái)，唯有敬業(yè)才能感受樂(lè)業(yè)、惟有勤業(yè)才能做到專(zhuān)業(yè)、精業(yè)。業(yè)精于勤荒于嬉，“重塑職業(yè)精神，，打造銅川煤礦建筑生力軍”企業(yè)要號(hào)召?gòu)V大員工在工作中，認(rèn)真的態(tài)度，勤奮努力，不偷懶，不怠工。對(duì)本職工作精益求精，熟練地掌握職業(yè)技能。愛(ài)崗敬業(yè)，追求卓越，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。一直堅(jiān)持“敢于爭(zhēng)先、敬業(yè)忠于職守、精業(yè)勇于創(chuàng)新”文化理念，多學(xué)、善思、勤工、志遠(yuǎn)。

在聆聽(tīng)青島大學(xué)葛樹(shù)榮教授的（國(guó)際化職業(yè)精神重塑）講座后，我更加認(rèn)識(shí)到重塑員工職業(yè)精神，提升員工職業(yè)素質(zhì)對(duì)銅川煤礦建筑安裝公司的發(fā)展是多么的重要，在聆聽(tīng)老師的講課過(guò)程，企業(yè)員工也在尋找的能實(shí)現(xiàn)自我超越的途徑，那就是啟示錄所言：

天才的成功是上帝給的，普通人的成就是職業(yè)精神換的。一個(gè)人的工作態(tài)度折射著人生態(tài)度，而人生態(tài)度則決定了人一生的成就。

激勵(lì)人，奮發(fā)向上的優(yōu)秀企業(yè)員工職業(yè)精神一旦得到重視，并重塑成功，將一直影響著企業(yè)職工。未來(lái)必將涌現(xiàn)出一批批優(yōu)秀職工，使得“重塑職業(yè)精神，，打造銅川煤礦建筑生力軍”的堅(jiān)持越來(lái)越清晰可見(jiàn)，終有一天，這支生力軍將創(chuàng)造驚人的奇跡，讓中國(guó)為止震驚。讓世界看到銅川煤礦，都將為之贊嘆。

銅川煤礦建筑安裝公司，好樣的！

銅川煤礦建筑安裝公司下屬第二項(xiàng)目部，好樣的！

篇4

[關(guān)鍵詞]煤炭企業(yè)；文化建設(shè)；探索思考

企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理科學(xué)發(fā)展到一個(gè)新階段的顯著標(biāo)志。煤炭企業(yè)文化屬管理范疇，是一種高層次的科學(xué)管理方法。從某種意義上說(shuō)，煤炭企業(yè)文化就是管理文化。作為一種先進(jìn)的理論思想和管理方法，煤炭企業(yè)文化是煤炭企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，所創(chuàng)造和逐步形成的企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)精神、企業(yè)道德和企業(yè)形象的總和。筆者認(rèn)為，在新形勢(shì)下建設(shè)煤炭企業(yè)文化，就要從實(shí)際出發(fā)，把企業(yè)迫切需要解決的問(wèn)題作為研究的重點(diǎn)，待條件成熟、取得經(jīng)驗(yàn)后再逐步拓寬。

一、確立和構(gòu)建正確鮮明的煤炭企業(yè)哲學(xué)

煤炭企業(yè)哲學(xué)是煤炭生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的靈魂，也是煤炭企業(yè)文化的核心。它是煤炭企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各種實(shí)踐活動(dòng)過(guò)程中形成的自己的認(rèn)識(shí)論、方法論和價(jià)值觀，是指導(dǎo)企業(yè)各方面活動(dòng)的基本觀點(diǎn)和方法，它是高層次的煤炭企業(yè)文化。

煤礦是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織，生產(chǎn)是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)和保證。在生產(chǎn)上，要以辯證的思想處理好兩個(gè)關(guān)系：一是采掘關(guān)系。掘進(jìn)是采區(qū)的前提，沒(méi)有充分的掘進(jìn)巷道作保證，采區(qū)生產(chǎn)將無(wú)煤可采。因此，掘進(jìn)要在主觀上樹(shù)立為采區(qū)服務(wù)的思想，做到采掘銜接正常，保證采區(qū)有充分的戰(zhàn)場(chǎng)。二是采掘與其他工作的關(guān)系。采掘生產(chǎn)是煤礦的基礎(chǔ)和重點(diǎn)，其他工作都要為采掘生產(chǎn)搞好服務(wù)，確保煤礦穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。為此，在生產(chǎn)上要以加強(qiáng)礦井高產(chǎn)高效建設(shè)為目的，廣泛開(kāi)展各種勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。原煤生產(chǎn)礦井要引導(dǎo)職工瞄準(zhǔn)本班隊(duì)、本區(qū)科、本礦、本集團(tuán)乃至全國(guó)同行業(yè)先進(jìn)水平，確定競(jìng)賽目標(biāo)，制定競(jìng)賽方案，組織帶領(lǐng)職工上綱要、創(chuàng)水平、破紀(jì)錄。在安全上，煤礦生產(chǎn)多系地下作業(yè)，環(huán)境艱苦，條件多變，因而在大力發(fā)展煤炭生產(chǎn)的同時(shí)，必須方方面面抓安全，樹(shù)立“緊、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、全”的安全理念，強(qiáng)化“一切為了安全，一切服從安全，一切服務(wù)安全，一切優(yōu)于安全，一切保證安全”的大安全觀，加強(qiáng)安全教育、舉辦安全知識(shí)培訓(xùn)，組織安全宣誓、安全簽名等教育活動(dòng)，開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽，加大安全措施落實(shí)的力度，注重安全資金、設(shè)施的投入，形成人人保安全，人人抓安全的濃厚氛圍，確保安全生產(chǎn)。

二、提煉和培育富有個(gè)性的煤炭企業(yè)精神

及時(shí)提煉和精心培育形象鮮明、富有個(gè)性的企業(yè)精神，是煤炭企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。只要有一種健康向上、符合市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律的企業(yè)精神，企業(yè)就有了靈魂，有了發(fā)展的動(dòng)力和本源，企業(yè)文化建設(shè)才有廣闊的發(fā)展前景。

煤炭企業(yè)精神除了應(yīng)當(dāng)反映企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的要求外，還應(yīng)當(dāng)把工人階級(jí)的歷史使命和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，把煤礦工人的優(yōu)良傳統(tǒng)、先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)與時(shí)代的要求結(jié)合起來(lái)，具體應(yīng)具備三個(gè)特點(diǎn)：一要有濃厚的傳統(tǒng)特色。煤炭企業(yè)精神是對(duì)煤礦工人先進(jìn)性、革命性和優(yōu)良傳統(tǒng)的繼承。長(zhǎng)期以來(lái)，煤炭企業(yè)形成了很多優(yōu)良傳統(tǒng)，如“特別能戰(zhàn)斗精神”等。這些優(yōu)良傳統(tǒng)在新時(shí)期要繼續(xù)傳承和發(fā)揚(yáng)，不斷豐富其內(nèi)涵，賦予新的生命力。二要有突出的時(shí)代特色。在企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新形勢(shì)下，煤炭企業(yè)要解放思想，更新觀念，積極倡導(dǎo)和培育市場(chǎng)觀念、競(jìng)爭(zhēng)觀念、效益觀念、人才觀念、創(chuàng)新觀念，不僅要把它貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)中，而且要根據(jù)企業(yè)實(shí)際在企業(yè)精神中得到體現(xiàn)。三要有鮮明的行業(yè)特色。我們峰峰集團(tuán)早在1986年就提出了“艱苦奮斗，實(shí)干拼搏，勇于獻(xiàn)身，開(kāi)拓進(jìn)取”的企業(yè)精神，體現(xiàn)了當(dāng)時(shí)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的時(shí)代特征。隨著社會(huì)的進(jìn)步和企業(yè)的發(fā)展，集團(tuán)公司又提煉出了“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、創(chuàng)新、超越”的企業(yè)精神。這不是對(duì)原有企業(yè)精神的簡(jiǎn)單改動(dòng)，而是繼承中的發(fā)展，是認(rèn)識(shí)和行動(dòng)的升華，具有豐富的內(nèi)涵。團(tuán)結(jié)，是指同心協(xié)力，同舟共濟(jì)，顧全大局，具有較強(qiáng)的凝聚力，它體現(xiàn)了我們集團(tuán)公司的傳統(tǒng)本色；奮進(jìn)，是指開(kāi)拓進(jìn)取，無(wú)私奉獻(xiàn)，實(shí)干拼搏，具有艱苦奮斗的精神，它體現(xiàn)了我們集團(tuán)公司的行業(yè)特征；創(chuàng)新，是指持續(xù)創(chuàng)造、不斷發(fā)展，勇攀高峰，具有開(kāi)拓創(chuàng)新的意識(shí)，它體現(xiàn)了時(shí)代的要求；超越，是指超出過(guò)去，越過(guò)別人，超越自己，具有一種永不滿(mǎn)足，與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，它體現(xiàn)了企業(yè)追求的目標(biāo)。當(dāng)前，在深入推進(jìn)“三大戰(zhàn)役”，深化企業(yè)改革，鞏固擴(kuò)大創(chuàng)新發(fā)展成果的新形勢(shì)下，集團(tuán)公司又提煉出：“厚重實(shí)誠(chéng)，艱苦奮斗，勤勉敬業(yè)，規(guī)矩本分”的企業(yè)精神。厚重實(shí)誠(chéng)，講的是傳統(tǒng)。峰峰煤礦一百三十多年的開(kāi)采史和六十多年的建企史，孕育了厚重的文化底蘊(yùn)，培育形成了具有峰峰集團(tuán)特色的傳統(tǒng)文化，這種厚重的傳統(tǒng)文化造就出誠(chéng)信老實(shí)的峰峰集團(tuán)人的品格。艱苦奮斗講的是精神。建企六十余年，特別是改革開(kāi)放三十多年，我們峰峰集團(tuán)人靠著艱苦奮斗的激勵(lì)與引領(lǐng)，攻克了前進(jìn)道路上一個(gè)又一個(gè)艱難險(xiǎn)阻，取得了一個(gè)又一個(gè)輝煌戰(zhàn)績(jī)，創(chuàng)出了一個(gè)又一個(gè)全國(guó)乃至世界領(lǐng)先的新水平，贏得了一個(gè)又一個(gè)殊榮，彰顯出峰峰集團(tuán)人為國(guó)家奉獻(xiàn)，先大局后自我、先生產(chǎn)后生活的大局意識(shí)和奮斗精神。勤勉敬業(yè)講的是本質(zhì)。就是峰峰集團(tuán)人始終做到“有令就行、有禁就止”，始終愛(ài)崗敬業(yè)，“在崗一分鐘，工作六十秒”，始終“干一行、愛(ài)一行、鉆一行”，始終在不斷創(chuàng)造歷史、超越自我，實(shí)現(xiàn)突破。規(guī)矩本分講的是管理。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。峰峰集團(tuán)人已經(jīng)養(yǎng)成了實(shí)實(shí)在在、堂堂正正、規(guī)規(guī)矩矩、踏踏實(shí)實(shí)干事做人的良好傳統(tǒng)，按程序守規(guī)矩、雷厲風(fēng)行執(zhí)行到位，不講條件不找借口，形成了獨(dú)有的核心價(jià)值觀鑄魂，規(guī)矩本分盡責(zé)，凝聚人心聚力的管理文化。

三、培養(yǎng)和打造高尚的煤炭企業(yè)道德

企業(yè)道德是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中必須共同遵守的道德準(zhǔn)則和倫理規(guī)范體系，它所協(xié)調(diào)的是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中發(fā)生的企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與消費(fèi)者之間、職工與職工之間、企業(yè)與社會(huì)之間的關(guān)系。企業(yè)道德是一種特殊的行為規(guī)范，是企業(yè)形象的內(nèi)在要素，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目的的關(guān)鍵所在。一個(gè)企業(yè)有良好的道德聲譽(yù)，如企業(yè)在社會(huì)上有很好的信譽(yù)，質(zhì)量可靠，用戶(hù)信任；企業(yè)對(duì)國(guó)家認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵守國(guó)家法律、法令，守法經(jīng)營(yíng)，按規(guī)定納稅；企業(yè)成員相互之間互敬互愛(ài)，互幫互助；企業(yè)成員對(duì)企業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)，無(wú)私奉獻(xiàn)等等，都是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足、制勝的法寶，是企業(yè)發(fā)展和振興的力量源泉。企業(yè)道德的內(nèi)容，包括道德意識(shí)和道德評(píng)價(jià)，以及職工的職業(yè)道德。加強(qiáng)煤炭企業(yè)道德建設(shè)，關(guān)鍵是規(guī)范企業(yè)職工的道德行為，提高企業(yè)和職工的整體素質(zhì)。

1.煤炭行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的特殊地位，決定其職業(yè)道德的榮譽(yù)感和責(zé)任感。煤炭在我國(guó)的能源構(gòu)成中一直占有很大的比重，煤炭生產(chǎn)形勢(shì)的好壞直接影響國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和發(fā)展，所以煤礦工作是一項(xiàng)非常光榮而又重要的職業(yè)，這就要求煤礦職工必須具有崇高的職業(yè)理想和強(qiáng)烈的責(zé)任心，做到干一行，愛(ài)一行，鉆一行，這樣，企業(yè)才會(huì)充滿(mǎn)生機(jī)和活力。

2.煤礦井下工作時(shí)間長(zhǎng)、條件變化快、勞動(dòng)強(qiáng)度大的特點(diǎn)，決定其職業(yè)道德方面必須樹(shù)立吃苦耐勞的“老黃牛”精神，做到不辭辛苦、無(wú)怨無(wú)悔。

3.采掘工作安全壓力大的特點(diǎn)，決定其必須具備自保互保的職業(yè)道德素養(yǎng)。井下作業(yè)是同大自然作斗爭(zhēng)，同水、火、瓦斯、煤塵、頂板五大災(zāi)害打交道。這就要求煤礦職工時(shí)刻牢記“安全第一”的方針，在工作中時(shí)刻注意搞好自主保安和互助保安，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

4.井下生產(chǎn)系統(tǒng)復(fù)雜，工人三班作業(yè)，工種多、崗位分散的特點(diǎn)，決定煤礦職工必須具有恪盡職守，嚴(yán)苛質(zhì)量，一絲不茍的工作作風(fēng)和職業(yè)操守。目前煤礦用工形式多，既有長(zhǎng)期工、合同工，又有農(nóng)輪工、臨時(shí)工，職工的文化水平比較低，技術(shù)素質(zhì)比較差，加上單獨(dú)作業(yè)，“三違”頻繁等，這給采、掘、機(jī)、運(yùn)、通五大系統(tǒng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理、采掘工作面的正規(guī)循環(huán)作業(yè)等帶來(lái)了一定的難度。這就要求加強(qiáng)職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化教育，使每一個(gè)職工都能做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，盡職盡責(zé)地按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化教育融入職業(yè)道德教育之中，豐富職業(yè)道德教育內(nèi)容。

5.煤炭企業(yè)長(zhǎng)期遺留的企業(yè)辦社會(huì)，后勤服務(wù)人員多等歷史包袱，造成企業(yè)很難適應(yīng)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求，導(dǎo)致煤礦企業(yè)效益低下，工人生活水平不高，煤炭行業(yè)同其它行業(yè)相比具有“艱苦的行業(yè)，光榮的崗位，苦累險(xiǎn)的工作，較低的工資和不高的社會(huì)地位”等特點(diǎn)。這就要求從事這個(gè)職業(yè)的煤礦職工要有一種像煤一樣燃燒自己，溫暖別人的奉獻(xiàn)精神。

綜上所述，煤炭企業(yè)由于工作艱苦、作業(yè)條件差等原因形成了本行業(yè)特有的職業(yè)道德規(guī)范，具體內(nèi)容可表述為“熱愛(ài)礦山、不怕苦累、安全第一、奉公盡職、貢獻(xiàn)光熱”。要以職業(yè)道德規(guī)范為基礎(chǔ)，開(kāi)展多種形式的創(chuàng)建文明示范崗、文明窗口、工人先鋒號(hào)、模范員工、明星員工等評(píng)選活動(dòng)，促進(jìn)煤炭企業(yè)職業(yè)道德建設(shè)的深入發(fā)展。

四、塑造良好的煤炭企業(yè)形象

煤炭企業(yè)形象是企業(yè)自我設(shè)計(jì)和社會(huì)客觀評(píng)價(jià)的統(tǒng)一，是企業(yè)整體素質(zhì)的外在表現(xiàn)。煤炭企業(yè)形象具有從表層到深層的多層次結(jié)構(gòu)，而以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的服務(wù)為基礎(chǔ)。塑造良好的煤炭企業(yè)形象，有利于提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)外部環(huán)境的吸引力，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)職工的向心力、凝聚力，培養(yǎng)具有較高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。

1.確立正確的經(jīng)營(yíng)思想和發(fā)展目標(biāo)，是煤炭企業(yè)形象建設(shè)的前提。企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想是指導(dǎo)和實(shí)施經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的基本觀念、行動(dòng)準(zhǔn)則。煤炭企業(yè)確立的經(jīng)營(yíng)思想應(yīng)體現(xiàn)為以質(zhì)量求生存，致力于生產(chǎn)用戶(hù)所需要的各種產(chǎn)品。這樣有利于占領(lǐng)市場(chǎng)，統(tǒng)攬全局，謀求最佳經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)即企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的預(yù)期成果，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想的具體化，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的重要保證。因此，建立統(tǒng)攬全局的現(xiàn)代企業(yè)文化，即隊(duì)伍文化、管理文化和技術(shù)文化，理應(yīng)成為煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的應(yīng)有之意。

2.精心設(shè)計(jì)外觀形象，這是煤炭企業(yè)形象建設(shè)的基礎(chǔ)。企業(yè)外觀形象是指社會(huì)公眾對(duì)企業(yè)外部面貌及其基本特征所產(chǎn)生的印象和所做的評(píng)價(jià)。它主要通過(guò)礦容礦貌表現(xiàn)出來(lái)。礦容礦貌在一定程度上可以顯示出企業(yè)的實(shí)力和活力，反映出企業(yè)和職工的精神面貌。良好的礦容礦貌，既可以使職工心情舒暢地勞作，又可以在社會(huì)上樹(shù)立良好的企業(yè)形象。礦容礦貌的設(shè)計(jì)規(guī)劃，一般應(yīng)合乎于三個(gè)方面的基本要求：一是凈化，即礦區(qū)環(huán)境必須干凈，礦區(qū)生產(chǎn)必須實(shí)現(xiàn)生態(tài)化生產(chǎn)。二是綠化，即大量栽種綠色植物，以改造礦區(qū)自然環(huán)境。三是美化，即在凈化和綠化的基礎(chǔ)上對(duì)礦區(qū)環(huán)境進(jìn)行再造，使其賞心悅目。

3.塑造良好的職工形象，是煤炭企業(yè)形象建設(shè)的重點(diǎn)。職工形象是指企業(yè)職工的思想品質(zhì)、文化技術(shù)、職業(yè)道德、勞動(dòng)態(tài)度、精神風(fēng)貌、作風(fēng)氣度、服飾儀表等特征及其外界公眾對(duì)此產(chǎn)生的整體印象。塑造良好的職工形象，首先應(yīng)加強(qiáng)職工思想品德和職業(yè)道德教育，讓職工養(yǎng)成愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮工作、講求效率、遵紀(jì)守法、安全生產(chǎn)、熱情服務(wù)的習(xí)慣。要大力開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，開(kāi)展讀書(shū)自學(xué)、崗位技術(shù)練兵和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，促使職工刻苦學(xué)文化、鉆業(yè)務(wù)，提高科學(xué)文化知識(shí)和勞動(dòng)技能。要培育職工“礦興我榮、礦衰我恥”的主人翁精神，打造奮力拼搏，與時(shí)俱進(jìn)的開(kāi)拓創(chuàng)新精神，形成良好的精神風(fēng)貌。

篇5

一、企業(yè)文化的內(nèi)涵

我們探討企業(yè)文化，那么究竟什么是企業(yè)文化?企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、建設(shè)、發(fā)展過(guò)程中所形成的管理思想、經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀念、群體意識(shí)以及與之相適應(yīng)的思維方式和行為規(guī)范的總和。企業(yè)文化是企業(yè)上下共同遵守的文化傳統(tǒng)，這種文化熏陶每一位員工文化情操，影響著企業(yè)的整體發(fā)展方向。

二、中外合資公司企業(yè)文化建設(shè)的意義

合資公司企業(yè)文化的建立，能整合多方文化，提高企業(yè)員工思想道德風(fēng)貌，凝聚企業(yè)力量，從而形成良好的企業(yè)風(fēng)尚，以便協(xié)調(diào)企業(yè)管理、推進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定增長(zhǎng)，更好的提升自己的品牌形象。

1、整合多方文化，凝聚企業(yè)力量

合資公司最初的文化是由多種企業(yè)文化匯集起來(lái)的，這種匯集使公司在接受多方優(yōu)秀文化的同時(shí)，也難免發(fā)生不同文化間的沖突與碰撞。特別是榆樹(shù)灣煤礦剛剛組建，公司領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、職工均來(lái)自不同的公司，對(duì)管理企業(yè)的思路、方法有不同的見(jiàn)解，也難免發(fā)生認(rèn)知上的分歧，這就需各方共同站在公司利益的高度，整合資源，合理分配，將兗礦集團(tuán)的技術(shù)管理優(yōu)勢(shì)，正大集團(tuán)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)，榆神煤炭的地域優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)籌規(guī)劃，出謀獻(xiàn)策，取長(zhǎng)補(bǔ)短，如此才能擰成一股繩，樹(shù)立進(jìn)了榆樹(shù)灣煤礦的門(mén)就是一家人的文化思想，才能真正以發(fā)展榆樹(shù)灣煤礦為己任，形成統(tǒng)一的文化共識(shí)。如果不能及時(shí)整合多方文化，形成統(tǒng)一獨(dú)特的企業(yè)文化，勢(shì)必會(huì)造成公司內(nèi)部的不和諧，甚至是內(nèi)部分裂，最終將會(huì)影響公司的發(fā)展。

共同的利益、友好合作的愿望是形成中外合資企業(yè)文化價(jià)值觀的基礎(chǔ)。榆樹(shù)灣煤礦要整合多方文化，形成統(tǒng)一文化。首先，堅(jiān)持同一立場(chǎng)，都站在榆樹(shù)灣煤礦立場(chǎng)，公正、客觀地思考和處理問(wèn)題，避免進(jìn)入雙方都站在各自投資者立場(chǎng)上，只顧一方利益的誤區(qū)；其次，要本著誠(chéng)意、信賴(lài)、耐心的精神，采用友善協(xié)調(diào)式的工作方法，避免進(jìn)入針?shù)h相對(duì)、討價(jià)還價(jià)的誤區(qū)；再次，堅(jiān)持同樣的責(zé)任和權(quán)限，多方是平等合作的伙伴，共同經(jīng)營(yíng)好榆樹(shù)灣煤礦，避免進(jìn)入按投資比例劃分權(quán)限、責(zé)任和勢(shì)力范圍的誤區(qū)；最后，堅(jiān)持同樣的透明式經(jīng)營(yíng)，多方都要做開(kāi)誠(chéng)布公的透明人，避免進(jìn)入互相猜疑、勾心斗角的誤區(qū)。

中外合資企業(yè)，只有化解彼此的分歧，建立團(tuán)結(jié)互信、榮辱與共、同舟共濟(jì)的合作精神，才能取長(zhǎng)補(bǔ)短、和諧一致，凝聚力量，共同推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。

2、協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)管理。

中外合資公司企業(yè)文化的建立過(guò)程，也是企業(yè)內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)的過(guò)程，員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)可來(lái)自于他對(duì)企業(yè)價(jià)值、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念的肯定。榆樹(shù)灣煤礦在實(shí)際經(jīng)營(yíng)當(dāng)中，也有員工對(duì)上級(jí)管理的不滿(mǎn)，甚至有對(duì)企業(yè)管理制度的抵觸行為；也有部門(mén)間彼此存在隔閡，甚至明爭(zhēng)暗斗；更有企業(yè)內(nèi)部分裂，甚至拉幫結(jié)派。為何會(huì)出現(xiàn)如此不和諧現(xiàn)象，究其原因就是為了各自的利益，員工對(duì)企業(yè)沒(méi)有形成共同的認(rèn)知，缺乏共同的企業(yè)文化價(jià)值理念。可見(jiàn)以文化建設(shè)為契機(jī)，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部關(guān)系的緊迫性和重要性。

企業(yè)管理，說(shuō)到底是對(duì)人的管理，和諧的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系是企業(yè)有效管理的前提，也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，而協(xié)調(diào)的內(nèi)部關(guān)系與企業(yè)文化也是成辯證的關(guān)系。共同的理想，共同的目標(biāo)，共同的價(jià)值追求購(gòu)成了企業(yè)共同的文化，而共同的文化能形成企業(yè)內(nèi)部包容、互信、互助的風(fēng)尚，也能形成同甘苦，共患難創(chuàng)業(yè)精神，更能促進(jìn)企業(yè)和諧的管理環(huán)境，從而推動(dòng)企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。共同的價(jià)值理念、目標(biāo)追求，必然會(huì)形成內(nèi)部和諧統(tǒng)一，對(duì)管理企業(yè)來(lái)說(shuō)也會(huì)起到巨大的推動(dòng)作用。

3、擴(kuò)大企業(yè)影響力，提升品牌知名度

建設(shè)企業(yè)文化，不能機(jī)械的套用，更不能以領(lǐng)導(dǎo)的喜好來(lái)取舍，企業(yè)文化是在企業(yè)發(fā)展成長(zhǎng)中，根據(jù)企業(yè)性質(zhì)，實(shí)際情況，積極加以引導(dǎo)、宣傳、教育而形成的文化。也就是說(shuō)企業(yè)文化不是外部移植過(guò)來(lái)的，是內(nèi)部成長(zhǎng)起來(lái)的。

特別是榆樹(shù)灣煤礦企業(yè)文化建設(shè)，不能一味的模仿、抄襲別的企業(yè)文化，也不能強(qiáng)加一些不切實(shí)際的東西，而是要根據(jù)行業(yè)性質(zhì)、企業(yè)情況、發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)模式等因素來(lái)規(guī)劃。當(dāng)然，也不能脫離發(fā)展區(qū)域，服務(wù)地方宗旨，這也是我們發(fā)展的根本目的，也只堅(jiān)持這一觀點(diǎn)，才能建立具有品牌戰(zhàn)略的企業(yè)文化，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。根據(jù)實(shí)際建立自己的獨(dú)特文化，這樣文化建設(shè)才有意義有價(jià)值。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，一個(gè)品牌能給人們留下印象，除過(guò)它本身質(zhì)量之外，往往就是企業(yè)文化，當(dāng)然企業(yè)文化的表現(xiàn)方式是多種多樣的，如銷(xiāo)售方式、宣傳口號(hào)、社會(huì)聲譽(yù)等。合資公司建立企業(yè)文化，要在得到內(nèi)部人員肯定的同時(shí)，更要考慮到社會(huì)大眾的因素，因?yàn)閮?yōu)秀的企業(yè)文化不僅僅能獲得企業(yè)內(nèi)部的認(rèn)同，更要獲得社會(huì)公眾的認(rèn)可。如長(zhǎng)虹集團(tuán)產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)，振興民族工業(yè)；海爾集團(tuán)先造人才，再造名牌；聯(lián)想集團(tuán)小公司做事，大公司做人。這些優(yōu)秀企業(yè)，雖然文化理念不是它們成功的唯一因素，但文化理念是進(jìn)一步提升了企業(yè)知名度，擴(kuò)大企業(yè)影響力，創(chuàng)造企業(yè)無(wú)形價(jià)值資產(chǎn)的主要因素之一。

三、合資公司建立企業(yè)文化的方式

企業(yè)在建立企業(yè)文化之前，必須走出對(duì)企業(yè)文化認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，切誤片面理解企業(yè)文化就是標(biāo)語(yǔ)口號(hào)、文體活動(dòng)、規(guī)章制度、思想政治工作，同時(shí)也要認(rèn)識(shí)到，企業(yè)文化的形成不是一朝一夕的事，也不是一兩個(gè)人編造出來(lái)的，而是貫穿于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、建設(shè)、發(fā)展整個(gè)過(guò)程中。

1、堅(jiān)持“以人為本”理念

企業(yè)文化是否成功建立，衡量標(biāo)準(zhǔn)：是否被企業(yè)員工廣泛認(rèn)同，是否自覺(jué)體現(xiàn)在員工的行為舉止和各自的工作中。員工是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，是企業(yè)文化建設(shè)的主體。

榆樹(shù)灣煤礦在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，要根據(jù)員工來(lái)自全國(guó)各地的實(shí)際情況，做到堅(jiān)持“以人為本”的理念，要用真心感化人，用熱心溫暖人，還要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的引導(dǎo)教育，促進(jìn)員工之間的相互交流、信任、尊重，充分調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性和創(chuàng)新意識(shí)。大家共同參與企業(yè)精神和價(jià)值觀的提煉和凝聚，只有這樣，企業(yè)精神和價(jià)值觀才會(huì)被員工廣泛認(rèn)同。一旦認(rèn)同后，企業(yè)精神和價(jià)值觀必將對(duì)員工產(chǎn)生感召力和約束力，在員工中產(chǎn)生強(qiáng)大的向心力和凝聚力，繼而轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力。

“以人為本”的企業(yè)文化建設(shè)，要求我們要站在員工的角度去考慮問(wèn)題，重視員工的感受，切勿高高在上，以個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)的主觀想象去實(shí)施，去強(qiáng)加于企業(yè)員工。還要注意宣傳企業(yè)文化的方式，不能強(qiáng)迫輸灌，只能積極引導(dǎo)；不能眼高手低，只能從細(xì)從小人手；不能過(guò)于注重外在形式，而要關(guān)注內(nèi)部消化。在企業(yè)文化建設(shè)中，只有堅(jiān)持“以人為本”的理念，才能獲得員工的普遍歡迎，才能達(dá)到事倍功半的效果。

2、率先垂范，發(fā)揚(yáng)光大

企業(yè)精神不是說(shuō)在嘴上，寫(xiě)在紙上，掛在墻上的裝飾品，而是需要企業(yè)從上到下，從管理者到員工身體力行的規(guī)范。榆樹(shù)灣煤礦企業(yè)管理者在企業(yè)文化建設(shè)中一定要率先垂范，自覺(jué)實(shí)踐企業(yè)精神，要求員工做到的，管理人員首先做到，員工做不到的，自己也要做到。如果領(lǐng)導(dǎo)只是動(dòng)動(dòng)口，搖搖手，自己沒(méi)有親自去做，企業(yè)文化建設(shè)就會(huì)變成毫無(wú)價(jià)值的一句空話(huà)。而員工作為企業(yè)的主人翁，也要時(shí)時(shí)、處處、事事體現(xiàn)企業(yè)精神的要求，真正把企業(yè)精神落實(shí)到自己的日常工作中去。只有上下聯(lián)動(dòng)，心往一處想，勁往一處使，企業(yè)精神才能發(fā)揚(yáng)光大，成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。

3、大力宣傳，樹(shù)立榜樣

企業(yè)精神確立后，要想真正被員工所接受，就必須通過(guò)各種宣傳工具、途徑、方式進(jìn)行引導(dǎo)教育，把企業(yè)精神所提倡的觀念、意識(shí)、精神和原則進(jìn)行大力宣傳，使之深入人心，使員工在企業(yè)活動(dòng)中自覺(jué)或不自覺(jué)地表現(xiàn)出來(lái)。企業(yè)文化宣傳式是多種多樣的，如：公司建立體現(xiàn)自己的CIS系統(tǒng)，通過(guò)形式多樣的方式宣傳自己；公司定期開(kāi)展宣傳教育課程，宣傳企業(yè)文化；圍繞企業(yè)文化展開(kāi)歌舞、演講、朗誦等比賽活動(dòng)，增強(qiáng)文化意識(shí)；組織員工進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，增進(jìn)員工主人翁意識(shí)；統(tǒng)一制定企業(yè)制度政策，形成規(guī)范管理模式等。