公共管理筆記精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們為您準備了不同風格的5篇公共管理筆記，期待它們能激發您的靈感。

篇1

關鍵詞：危機 公共危機 公共危機管理 公共危機管理機制

一、闡述公共危機管理

公共危機就是，因某一個事件的爆發對社會秩序形成巨大沖擊，對大眾正常的生活、工作、以及生命財產構成威脅，要求政府和社會采取緊急措施加以應對的危險狀態。公共危機管理就是公共管理機構通過建立危機應對機制，采取一系列必要措施，防范、化解危機，恢復社會秩序，保障人們正常生產和生活，維護社會穩定，促進社會和諧健康發展，目的是為了提高危機發生的預見能力、危機發生后的救治能力以及事后的恢復能力。公共危機管理是公共管理的一種特殊狀態和特殊形式。公共危機管理的主體是政府。

二、中國公共危機管理的現狀

我國關于公共危機管理的早期研究主要是國際政治的方面?！胺堑洹蔽C讓公共危機管理收到了更多重視，陸續有學者出版有關的研究著作，這些著作將公共管理研究的領域擴展到了公共衛生、社會保障以及公共服務等。一些新的研究課題、研究機構也不斷涌現，并取得了一定的階段性成果，但礙于研究時間，研究成果也并未涉及更深層面，這就需要與西方進行學術交流并不斷培養本土人才。

三、案例分析――以臨沂市治污危機為例

2015年上半年，山東開展全省環保大檢查，共檢查企業25551家。其中，查處違建項目和違法排污企業1430個、878家。對1299家環境違法行為立案處罰，處罰金額達6089余萬元。全省環保公安聯合執法645次，向公安機關移送環境污染刑事案件99起。2015年1月，新環保法正式實施，2月25日環保部公開約談臨沂市政府主要負責人。作為新環保法實施之后第一批被約談的城市，代市長張術平表示絕不會有第二次約談。重壓之下臨沂猛藥治污，截至2015年7月，163家企業停產，近400家企業限期整改。2015年上半年，臨沂市環境空氣質量明顯改善，各項指標改善幅度均居全省前列，其中，細顆粒物（PM2.5）同比改善24.8%，列全省第一；可吸入顆粒物（PM10）同比改善11.6%，列全省第二；二氧化硫（SO2）同比改善35.4%，列全省第一；二氧化氮（NO2）同比改善16.9%，列全省第三；“藍天白云，繁星閃爍”天數同比增加了19天，列全省第六；重污染天數同比減少了19天，列全省第一；獲得省級財政發放的生態補償資金979萬元，列全省第一。面對此次臨沂鐵腕治污，有人給出16字評價：“空氣好了，經濟差了，民眾點贊，企業抱怨”，這就形成了一種非常復雜的各方利益焦灼在一起的局面。

四、公共危機管理機制建立的必要性

1.發展需要

十以來，隨著全面建成小康社會、全面深化改革、全面推進依法治國、全面從嚴治黨，“四個全面”戰略布局的提出，我國的發展勁頭十足，目前已處于經濟轉軌、社會轉型、全面建成小康社會的關鍵時期。但是，社會轉型必然會引發一系列的社會矛盾，加上近年來自然環境的變化、國際社會復雜的形式，各種類型的公共危機頻發，已經影響到了我國人民的生命財產安全。在經濟全球化、自然環境不斷惡化的時代背景下，公共危機已由非常態化轉變為常態化，成為社會管理中不可回避的重大挑戰。應對公共危機的能力成為衡量政府管理水平的重要指標之一。因而建立一套較完善的公共危機管理機制，形成有效的政府制度安排，及時有效地處理危機，已成為建設和諧社會的重要課題。

2.強化政府職能

根據國家和社會發展的需要，我國政府正在進行積極地職能轉變，政府在危急時刻提供關鍵性援助至關重要，公共危機管理機制的建立與完善可以進一步強化政府的職能作用，使得政府與社會彼此獨立又相互依賴。

3.研究起步晚，基礎薄弱

我國進行公共危機管理的研究相較于西方起步晚，研究程度薄弱，正處在吸收借鑒西方研究成果的階段，還沒有針對我國國情形成完善的公共危機管理理論，所以，公共危機管理機制的建立與完善的過程中將會不斷促進對公共危機管理理論的研究，對于我國的公共危機管理具有學術上的意義。

五、公共危機管理機制建立的主要內容

1.制定長期反公共危機戰略規劃。

制定戰略規劃是為了有一個明確的公共危機管理目標，并確切落實有關公共危機管理部門中每個人員的責任和任務，防止各個部門之間互相推諉扯皮，責任不清。而且，正確的戰略可以保證組織資源和環境的良好匹配，提高可執行性。

2.因地制宜制定公共危機管理法律機制。

健全的法律法規使政府在面對突如其來的公共危機事件時有法可依、有法必依、違法必究，有利于增強政府處理危機的能力，它是政府進行管理行為的保障。因地制宜，是各地政府根據各地的歷史淵源、風土人情來制定的既符合最廣大人民的利益又有利于其可持續發展的法規。

3.建立科學的公共危機管理結構體系。

建立科學的危機預警監測系統；強化政府工作能力；建立應急處置機制。

篇2

    1.1畢業設計的選題

    畢業設計課題的選擇是搞好畢業設計的關鍵。畢業設計題目必須符合化工專業培養目標和教學的基本要求,體現專業綜合訓練的內容;選題要結合實際,題目應盡量從科研、社會生產實際、企事業委托設計(研究)以及社會熱點問題中選出;題目要有一定數量的更新,學生必須一人一題,對于大而難的課題,可分解為若干個子課題;題目必須符合畢業設計工作量的要求,題目要適當,要考慮到題目的難度、份量、綜合訓練等[2-4]。我們按照“提早介入、雙向選擇、一人一題、注重創新”的原則,在第七學期就開始了畢業設計題目的遴選工作。在第七學期,由指導教師結合科研、社會生產實際、社會熱點問題等提出題目,不易直接提出題目的研究領域及方向,由教研室討論審定;學生也可結合自己的簽約單位和工作去向,自行申報題目,經指導教師認可、教研室討論審定、批準后,作為畢業設計題目。教研室向學生公布畢業設計題目,并由指導教師將題目向學生作詳細的講解,使學生明確每個題目主要研究內容。學生根據公布的畢業設計題目進行選題,選題實行師生雙向選擇,確保一人一題,由教研室公布學生選題的結果。選題確定后,由指導老師給學生下達畢業設計任務書,讓學生提早介入、充分利用寒假的時間收集、查閱相關文獻資料,撰寫開題報告初稿,為新學期的畢業設計工作打好基礎,作好準備。

    1.2攜問實習,提高畢業實習的效果和針對性

    通過畢業實習,可以使學生鞏固、驗證和深化已學到的理論知識,增加對工程背景的感性認識;使學生了解某種化工產品的生產工藝的全過程,正確理解和掌握工藝原理和方法,學會從生產實踐中找出與設計相關的控制點及檢測方法,收集生產實際下的數據,為畢業設計積累資料[1]。為了提高畢業實習的效果和針對性,我們一改過去那種先實習后設計的模式,在認識實習和生產實習過程中就注意讓學生收集相關的資料和圖紙。在畢業設計階段,讓學生先進行資料查閱,撰寫開題報告和進行工藝比選,將設計過程中存在的問題和需要收集的資料記錄下來,帶著問題去現場實習,提高了畢業實習的效果和針對性。為了確保畢業實習質量,我們對學生的畢業實習效果進行了嚴格的考核。除了每天在實習現場進行隨機檢查和提問的同時,我們還定期對學生進行階段考核?？己藭r以實習小組為單位,逐組逐人進行。通過口頭提問、檢查實習日記和實習資料的收集情況等來檢查和考核學生的畢業實習效果。對在檢查和考核過程中發現的問題及時進行糾正和整改。實習結束后,我們要求學生認真進行總結,提交實習日記、實習報告及帶控制點的工藝流程圖和實習工段的平、立面布置圖。通過隨機檢查和階段考核有力地促進了同學們實習的積極性和主動性的提高,保障了畢業實習效果。

    1.3實行畢業設計全過程的“節點管理”,做到“段段清”

    我們將化工專業畢業設計分為畢業設計選題、畢業設計開題、工藝論證與生產流程的確定、工藝計算與設備選型、繪圖、非工藝部份設計說明、技術經濟分析、設計說明書的撰寫、畢業設計答辯和畢業設計總結及歸檔等十個節點,對每個節點都提出了相應的任務和要求(見表1),并指定經驗豐富的教師為輔導教師,在節點工作開始前對學生進行該節點的專題講座和輔導,并要求其他指導教師參加旁聽和學習,統一思想和認識,統一做法和要求。每個節點完成后要求學生及時上交該節點的材料,供指導老師檢查和驗收,并做好記錄,做到“段段清”。

    1.4搞好開題檢查、中期檢查和結題檢查等“三檢”工作

    開題檢查在學生完成開題報告后進行,一般采用開題答辯的方式進行,要求學生將開題報告做成PPT進行匯報和答辯。通過開題答辯檢查學生是否充分了解課題的內容和要求;學生的工作計劃是否切實可行;是否具備課題所要求的客觀條件,內容是否符合選題要求等。中期檢查在畢業設計中間階段進行,通過中期檢查了解學生是否按工作進度規劃進行,設計中所遇到的困難是如何解決的;學生在設計工作期間的表現;指導教師是否認真負責等,發現問題及時修正。結題檢查在畢業設計完成后,畢業答辯前進行,通過結期檢查審查學生的設計說明書和設計圖紙是否規范、合格;檢查學生是否按畢業設計任務書要求獨立完成全部工作。結題檢查符合要求的學生提交交稿和答辯申請,經指導老師簽字同意后,方可上交設計文件,參加畢業答辯。將開題檢查、中期檢查和結題檢查等“三檢”工作的情況做好記錄,并作為學生畢業設計平時成績考核的重要依據。

篇3

關鍵詞：工程 造價管理 BIM

1 我國工程項目造價管理的現狀

1.1 造價管理模式 我國現行的工程造價管理大多缺乏系統的管理模式，缺乏對建設項目全過程的綜合管理意識。建設單位、設計單位、施工單位、監理單位缺乏統一的造價目標和相互溝通協調機制，從而造成以自身利益為出發點的溝通協調現象，主要原因是沒有針對項目本身形成多方認同的協作平臺。

1.2 造價過程數據孤立 一個項目造價過程一般分為概算編制、預算編制、結算編制三個階段。各個階段參編人員不同對項目本身階段要求不同，形成三個階段編制數據相對孤立，只在造價結果的比較上起到一定的控制作用，而造價數據沒有基于項目本身形成有效的數據關聯。這樣導致各個階段的造價編制工作被動性較高，占用時間較多，重復勞動增多，導致大量人力、物力的消耗與浪費。

1.3 市場價格滯后 我國現行的工程造價確定方法多為靜態、滯后的定額為依據的取定方法，其定額單價往往以定額編制期的人工、材料、機械臺班價格為基礎。雖然各地也定期通過一些調整系數或人工、材料、機械補差來盡量適應當前的市場價格，但由于我國目前的工程造價管理信息系統的開發和運用還不能及時提供造價管理人員所需的信息，這種靜態、滯后的價格取定方法，無法滿足日益變化的市場經濟要求。

1.4 數據難以實現項目共享 工程建設項目的造價數據基礎來源于項目主體，現有的造價編制參與方沒有建立基于項目主體的基礎數據共享體系，各自為政，造價管理工作只存在點對點的溝通協調方式，對項目理解難于形成共識。造價管理溝通協作方式亟待改變，以匹配項目越來越高的復雜度，通過信息化的手段實現項目數據多方共享形成項目為主體的基礎數據共識，打通信息溝通的通道，改變造價管理溝通協作的機制。

2 基于BIM技術的造價管理工作

基于BIM技術的造價控制是工程造價管理領域的新思維、新概念、新方法，它不僅解決現行造價管理過程概算、預算、結算相對孤立的現狀，有效的規避造價體系區域化帶來的工程計價經驗數據積累難題，通過大量數據的存儲與分析使造價管理數據化，從點式的管理向面狀矩陣化轉變，是造價機構業務能力長足提升的原動力。

2.1 BIM 定義及本質 BIM是英文Building information Modeling 的縮寫，常被譯為“建筑信息模型”。BIM的靈魂是信息，結果是模型，重點是協作，工具是軟件。

2.2 用BIM的技術看造價管理 BIM在世界上是一種比較新的系統技術和管理方法，BIM模型與各個專業軟件相輔相成構成了建筑行業信息化的項目信息模型。應用層面上，通過BIM模型后臺數據服務器，方便各專業軟件終端數據的統一存儲、檢索、調用，整合了各個使用對象對模型信息的使用要求。BIM模型像一條紐帶將各個專業技術整合到一起，提高了專業技術的系統性。因此，整個建筑行業從設計、造價、建造到運營維護的信息決策與集成化程度大大提高。

2.3 基于BIM的造價管理模式 雖然傳統的建設領域的信息技術使造價編制人員可利用軟件工具直接生成核心的分專業建筑模型基礎數據，而技術、經濟、管理和其他附屬數據的生成以及與核心數據的整合仍然缺乏有效的工具和手段，難以最終形成建設工程全生命周期內所需要的唯一的、準確的和完整的信息模型，不利于項目各方形成共識，也就無法改變現有的工作模式，局限了造價管理工作往系統化轉變的進程。如果采用基于可視化的建筑信息模型方法，提前模擬項目的建成狀態，改變了建設工程信息的創建過程，由建筑設計從傳統的二維圖形到三維再到四維、n維的信息模型，即由二維圖紙信息轉變到工程信息可視化模型的本質變換，實現真正意義上的建設工程管理集成化和信息化基礎。以BIM模型可視模擬化的多維項目信息模型作為各方的溝通協作基礎，使造價管理工作從點式的管理向面狀矩陣多元化轉變，使造價管理工作在項目的各個階段信息集成化、分析系統化。如下：

①投資階段。BIM技術的引入改變了傳統項目估算的工作模式。BIM數據模型的建立，結合可視化技術、模擬建造等BIM軟件功能，為項目的投資決策提供了基礎。利用BIM的模型可視化以及信息專業計算化的特點，借助以往類似項目的模型或者利用拼接擬建項目的基礎模型，便可以快速形成投資項目的基本工程量信息，再結合造價指標系統，使估算指標數據化，投資決策合理化，在概念階段快速利用可視虛擬模型完成項目投資估算的編制工作并提供有效的數據可行度。

②設計、招投標、施工階段。通過BIM技術與互聯網技術的融合，方便了招標投標管理部門對整個招標投標過程的監管，有利于減少或者杜絕舞弊腐敗現象的出現，對整個建筑行業的正規化、透明化具有極大的促進作用。在施工階段，基于BIM模型編制統計工程量、進度報量、施工組織設計優化、工程變更、索賠管理、進度款結算、材料消耗預估、資金使用計劃與偏差分析等方面。

③竣工階段?？⒐そY算直接關系到建設單位與施工單位之間的利益關系，同時也關系到建設工程項目工程造價的實際結果。BIM模型的可視信息化的特點，使得各個構件不僅具有幾何屬性，而且還被賦予了物理屬性，如空間關系、工程量數據、材料供應商信息、成本信息、材料詳細說明信息以及項目時間進度信息等記錄了項目在實施過程中的所有信息。

3 基于BIM的造價軟件整合

造價軟件在整個造價管理中作用明顯，它提高了造價編制工作的工作效率，也逐漸成為了造價人員之間的協作平臺。隨著BIM技術在建設工程中運用的不斷深入，以往基于二維圖紙的造價算量、計價軟件已無法滿足新時期造價管理的需求，需要研制新一代的造價系列軟件。

算量軟件可以將原有的按專業劃分的土建、安裝、鋼筋等算量軟件整合一下，基于完整BIM信息模型為基礎的多專業協同算量軟件，可以整合組成項目主體多專業的建模技術形成集成的建模平臺，保證項目多專業的后期集成，分離各個專業的專業計算特性，通過專業計算特性集成的方式與模型平臺有效整合，這樣既保證了模型的完整集成又保證了計算特性的分離，使建模與計算更高效，模型顯示更直觀，同時也保持了與BIM模型數據之間相互關聯性與統一性。

計價軟件可以考慮與算量軟件的協同集成。需要整合算量和計價軟件，實現基于BIM編制造價的需求，不僅提高了造價編制的工作效率以及信息描述的準確性、一致性和規范性，而且為基于建筑模型的清單項目編制建立數據信息通道，使得清單與模型實現有效掛接，清單信息成為模型信息的輸入，為實時查詢、統計、分析提供數據信息，同時為后期造價指標數據積累和應用提供可視化的模型信息基礎，使指標運用合理化，為基于BIM的投資估算、項目指標分析提供充分的后臺數據支撐。

4 結語

目前我國的BIM項目運用還剛剛起步，基于BIM的造價管理運用優化及提升空間巨大。在我國由于行業規范與數據接口不同，BIM運用目前大多應用于設計層面、施工層面，要想實現基于BIM技術的造價管理全過程的信息化和系統化，符合我國建筑行業標準的應用，BIM整合軟件和數據接口是不可或缺的。目前，中國BIM標準正在積極籌劃中，面向BIM技術的造價管理信息化也在不斷的嘗試摸索，BIM時代已經到來，我們要緊隨時代步伐，勇于探索，不斷創新，逐步提升管理水平和行業地位，有必要著力推進BIM技術的應用，以促進我國造價管理工作的不斷創新。

參考文獻：

[1]付廷蘭.試析建筑施工企業如何加強工程造價管理[J].價值工程，2013（15）.

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關鍵詞：接縫施工;混凝土養護;模板施工

高速公路橋梁混凝土施工工程的影響因素非常多，因此，一定要聯系工程的實際情況，深入研究橋梁混凝土作業的特殊性，編制切實可行的施工方案，進而達到現今高速公路混凝土項目的整體質量標準。現今，大多數的高速公路橋梁都是大跨度橋梁，這種橋梁一定要有較強的剛度及強度，還要有很強的穩定性與可靠性。鑒于此，在實際作業的過程中，必須要對混凝土原材料嚴格要求，進而使橋梁的使用壽命得到延長。

1高速公路混凝土施工技術管理的必要性

在高速公路橋梁項目作業開展之前，施工隊伍一定要嚴格地審核設計圖紙，在第一時間找出設計圖紙中的不足與缺陷，最大限度防止產生設計變更的問題。施工隊伍應該切實聯系施工工藝的相關標準，根據設計圖合理地安設鋼筋與預埋件，特別是鋼筋密集位置，妥善布置施工縫與后澆帶，進而為后續的作業做好準備工作。此外，施工隊伍應該落實施工工藝交底，對施工人員進行培訓，使所有施工人員都能夠掌握施工現場的施工工藝標準與具體的作業流程，在相關技術規范的基礎上進行施工，有效保障項目的整體質量與效率［1］?；炷恋慕M成原材料種類非常多，其中水泥是一種膠結材料，其性能與粘性是混凝土工程水平與質量的決定性因素。鑒于此，準備水泥材料的時候，一定要深入研究水泥的化學結構與作用，聯系高速公路施工工藝指標與混凝土施工的特性與當地環境與項目的作業要求，嚴格控制的水泥采購。要想使混凝土的性能得到優化，并且有效減小水泥的用量，對混凝土強度等級進行有效調節，在拌制混凝土的過程中，就應該配套運用適當比例的摻和料，進而使混凝土內部架構得到極大的優化，進而有效避免出現混凝土被侵蝕的現象。此外，施工人員應該聯系高速公路橋梁項目的特殊性，適當添加外加劑，并且有效把握好混凝土硬化與凝固所需時間。

2橋梁混凝土施工準備

施工團隊應該根據項目當地的實際情況制定具體的施工工藝，運用先進且高效的施工方式，落實施工準備工作，有效強化橋梁項目的整體水平與質量。（1）技術準備，負責人要吃透橋梁結構設計圖，根據不同的外形尺寸制作模板，編制施工方案，進行人員培訓技術交底；（2）精確定位，橋梁結構必須精確放樣，確保立置準確無誤，鋼筋安裝也要準確；（3）原材料檢驗，根據進場材料提前適配好不同標號的混凝土配合比，拌制混凝土前還要對砂石料進行檢驗，確定其是否符合配合比的參數；（4）標準化設置拌合設施，確保混凝土經過原材料存放、拌制、運輸到現場后能滿足配合比規定；（5）混凝土養生，做好混凝土澆筑后養生準備工作非常重要，在混凝土強度逐步提高的過程中，要保證合適的溫度環境。

3橋梁工程混凝土施工工藝

在橋梁混凝土項目實際作業的時候，一定要嚴格控制施工工藝，應該綜合分析各方面的情況，嚴格控制混凝土作業流程，有效強化施工工藝的管理，降低施工風險，有效提升項目的整體質量。

3.1接縫施工

在一些構件實際作業的過程中，應該將橫向縮縫設計在橫向板塊之間，在固定構筑物的周圍，要設置脹縫。并且在鄰近脹縫的設置時，應該選擇假縫加傳力桿型，進而使面層板的傳荷性能得到強化，提升其完整性及穩定性［2］。在新舊板塊連接的位置，要運用膨脹螺絲與拉桿的方式進行施工縫的預留，有效強化荷載能力。鑒于此，要想強化混凝土性能，施工團隊應該落實接縫作業管理，這就為后續作業做好了準備工作

3.2施工材料組成及技術要求

就混凝土作業來說，項目整體質量的決定性因素之一就是施工材料，而施工團隊應該聯系項目的實際條件與環境，應該嚴格控制施工材料的質量，并且選擇最優的配合比方案。3.2.1水泥在項目設計的時候，施工材料的設計涵蓋了下面幾個層面：水泥選擇硅酸鹽水泥，而且強度等級應該控制在42.5級以上，這就能夠使項目整體質量與水平得到保障。應該嚴格地檢驗水泥性能，對水泥的化學結構、物理性質等進行深入的分析，使水泥的強度與穩定性得到保障，有效提升水泥的質量與水平。在項目作業的過程中，水泥存儲的時候應該按照等級、廠牌、類型、出廠時間進行。3.2.2混凝土其他組成材料在橋梁項目實際作業的時候，水泥混凝土的構成成分涵蓋了原材料、摻合料與外加劑。（1）水泥運用硅酸鹽水泥，有效保障水泥的高質量。（2）摻和料的構成成分有活性礦物摻合料與非活性礦物摻合料，并且應該預先借助試驗設定實際的摻入量。（3）一定要控制外加劑的質量。想要提升混凝土作業的質量，施工團隊就要處理好摻配試驗，進而強化混凝土強度與性能。3.2.3水泥混凝土的配合比設計相關施工人員應該基于規范，運用合適的集料，并且設置最佳的混凝土集料構成比例，使項目的整體質量得到保障。在拌合物稠度測驗的時候，應該有效掌控坍落度，防止出現混凝土澆灌振搗作業被影響的現象。

3.3加強對施工現場混凝土溫度的控制

就混凝土溫度、應力層面上而言，施工團隊一定要運用切實有效的手段，有效調節溫度，選擇冷水降溫的措施，使砰石的溫度降低，進而滿足項目實際所需溫度，防止混凝土在凝固的時候，產生溫度裂縫的問題。鑒于此，在實際作業的過程中，應該有效調節入模溫度，使高速公路橋梁混凝土工程施工的水平與質量得到提升。

3.4控制好混凝土窩蜂情況

在實際作業的過程中，因為混凝土內部空間較大，這就會使混凝土表面容易產生嚴重的蜂窩現象，從而在很大程度上影響項目的安全性與穩定性。此外，在混凝土運用引氣劑的時候，極易產生較大的氣泡，又由于不當的振動，就會使混凝土內部氣泡不能全部排凈，使表面出現蜂窩麻面的現象。

3.5混凝土模板施工技術工藝

如今橋梁領域高速發展，混凝土模板施工方式已經非常普及。在實際作業的過程中，因為模板在安裝與拆除的兩個過程中具備極大的便捷性，這就能夠使模板支撐的質量與水平得到極大的保障，進而有效強化其穩定性與強度；此外，施工團隊應該聯系工程的特殊性與當地的實際條件，運用優質的模板，進而使模板具備良好的剛度與強度，避免出現模板扭曲變形的現象，有效強化其嚴密性，防止出現混凝土漿流失的顯現。

4混凝土養護與管理

在高速公路橋梁混凝土項目澆筑完成之后，應該根據混凝土凝固硬化的特點，定期進行混凝土的養護與修補，避免產生裂縫的現象，使項目具備較強的安全性與美觀性。（1）對于暴露在空氣中的橋梁混凝土，施工團隊應該結合橋梁的實際形狀，進行防護支架的搭設，落實養護工作。要想使混凝土項目的整體質量與水平得到保障，就應該切實聯系項目狀況，在混凝土散熱的時候，運用噴霧防護的手段。（2）操作人員應該基于項目當地的環境與氣候，使混凝土養護工作滿足相關的施工標準之后，才可以將混凝土構件模板拆掉，進而使項目的整體質量與水平得到保障。（3）在實際養護工作進行的時候，應該嚴格調節溫度，使混凝土表面溫度和內部結構不會產生較大的溫度差。（4）在拆模操作完畢之后，應該基于實際狀況，將浮漿與砂帶清理干凈，有效調節混凝土凝固階段中溫度和氣溫之間的改變。

5結語

綜上所述，在高速公路橋梁混凝土項目實際作業的過程中，施工團隊應該切實聯系項目當地的條件，編制切實可行的作業方案，切實確定施工工藝的相關標準，落實施工工藝交底，深入研究混凝土的性能與物理特性，有效控制作業過程中的難點與重點，落實養護計劃，有效提升高速公路橋梁施工項目的水平與質量。

參考文獻：

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關鍵詞:施工管理；策略探究

對建筑工程施工而言，合理有效地施工管理能使項目工程簡單化、規范化，能給項目帶來巨大的利益。但是部分企業由于精細化、規范化方面的管理尚有欠缺，制約了整個工程施工水平的提高，增加了管理成本。

1工程施工管理的弊病

(1)施工過程管理思路粗放。在一些工程項目的施工過程中，有一些單位管理非常粗放，缺乏對整個工程的科學評估，施工規程不完整，執行不嚴。這在一些中小型工程中尤為常見，由于這些項目投入少，項目時間短等原因，施工單位為節約成本，簡化操作流程，前期調研和勘察不足，設計方案進行綜合評估，沒有建立起規范完善的項目施工管理辦法，過程管理不足，這也為施工質量埋下了安全隱患，不僅沒有真正意義上的節約成本，反而增加了后期維護的支出。

(2)施工質量控制不到位。施工質量取決于工程各個環節的相互配合，這些質量管理目標需要所有參建人員承擔，任何一個質量控制點的管理缺失都將制約整個工程的質量水平，目前，很多施工單位的現場技術以及管理人員質量管理意識，宏觀和微觀把控能力欠缺，在實際施工過程中，很多細節的工程操作沒有規范嚴格的執行，例如鋼筋混凝土的強度沒有達標、混凝土的凝結速度較慢等問題。此外，在施工過程中，由于個別操作人員違規操作所引起的質量問題也時有發生，建筑材料的質量和數量的有效控制也存在不足。

(3)安全管理存在滯后。對安全方面的投資較少，一些施工單位為節約成本，削減在安全管理方面的投入，造成設施不足或者質量不達標，人員配置短缺，另一方面，由于，工程項目涉及的環節、人員眾多，人員素質也參差不起，在管理工作難度較大，存在著安全管理的若干隱患。例如，違章作業、違章指揮;施工人員在進行施工現場時沒有戴安全帽，高空作業不佩戴安全繩或系掛不規范、安全網破損老化，重點區域未設立警示標識等，很多的方面都存在安全管理隱患，極易便能導致不可挽回的事故，造成巨大的人員和財產損失，而在實際管理之中，往往這些細致的管理落實不到位，執行不規范，暴露出我們目前的安全管理尚不完善。

(4)現場管理落實不到位。很多施工企業不重視現場管理，在施工時，建筑材料隨意存放，堆放混亂，極易導致施工現場交通不暢，額外作業，同時，一些材料的存儲不當也會造成額外的浪費，甚至數目不清，導致采購不足或者額外采購，更有甚者一些材料還會以為存儲環境不適合導致失效或者影響質量。還有的施工機械違規操作，保養不及時，造成機械設備損壞，又無形之中增加了維修費用，提高了工程項目的成本。

(5)成本賬目管理不規范。成本管理和控制的基礎在于數據統計的規范嚴格，在工程施工過程中，涉及很多采購支出和費用支出，每筆賬目都需要明確，客觀，真實的加以記錄，在施工過程中的采購競價及招標環節也需要充分調研，綜合評價，這一系列環節都需要細節管理的完善，而在實際工程施工中，一些工程管理混亂，賬目不清，導致成本核算不明確，額外支出較多，最終影響了整個工程的經濟效益。

2工程施工管理弊病的解決策略探究

(1)牢固樹立規范施工的意識。工程不論大小，都應該嚴格按照規定的設計程序來進行操作，不能簡化更不能省略其中的環節，在建筑工程中施工前的要認真做好施工過程中的技術準備，認真審核施工圖紙，全面的收集施工時所要運用的各種數據，要建立健全施工過程中的各項管理制度及人員考核制度，加大對施工人員的激勵和約束。在施工過程中，要做好管理制度的嚴格落實和宣傳工作，形成科學、規范的工程管理氛圍。

(2)推進施工管理的精細化。精細化管理是近年發展起來的一種重要的管理模式，通過將整個流程細節化，規范化、數據化，優化整個系統管理效率，實現工作的高質量和準時化。具體到工程施工中，精細化管理要求管理要關注整個施工過程以及相互聯系的各個環節，將精細化貫穿于整個大流程之下，無論是工程施工的工期、施工成本、施工質量還是施工的安全度，都應當按照精細化的管理思路與控制方法嚴格要求。精細化管理在工程施工管理中，就是要最終達到工程施工科學周密的管理，建立健全更為完備的施工建筑管理體系，保證工程的準時交付和質量達標，現場的標準化安全文明施工，進一步支持施工企業在競爭中獲得更大的競爭優勢，實現更快更好的持續發展。

(3)加強對施工中質量的管理。質量是建筑的生命，嚴格的質量管理要求施工企業樹立全面質量管理的意思，讓質量管理貫穿于從建筑設計、物料采購、施工過程、竣工驗收等環節，嚴格按照國家及有關部門頒布的工程質量法律法規以及工程承包合同文件進行施工作業，定期不定期的安排專人對施工過程進行質量檢查。對發現的質量問題及時整改，堅決杜絕以次充好，形象工程，偷工減料的現象發生。另外通過試驗的方法對施工材料及半成品進行現場的試驗，進而分析和判斷產品的質量是否符合標準規定的要求。

(4)加強對施工過程中的進度管理。時間成本是施工管理中必須考慮的重要支出，工期的拖延甚至延期交付都將增加整個工程的成本支出，影響施工企業的聲譽和形象。加強對施工過程的進度管理，需要管理者科學分解整個項目的施工過程和施工環節，根據各個階段的實際情況，制定科學合理的工程目標，同時嚴格跟蹤整個施工過程，定期檢驗與施工計劃的符合情況，對不符合的環節及時作出必要調整，對相對滯后的環節落實原因分析和責任，及時采取補救措施。同時監理工程師要配合管理部門采取綜合性的措施對施工進度進行控制。

(5)加強對施工過程中的現場管理?，F場管理既是施工企業管理優劣的展示，也是保證施工順利進行的基礎。在施工過程中涉及主要施工材料及機械設備?，F場管理就是要優化這些施工要素的正常運行。首先，主要的施工材料需要按需按批進入貨場，根據施工進度合理安排采購進場時間。其次，合理規劃存放區域，根據施工材料的存放要求和其自身特點，妥善儲存，對一些需要重點防護的材料需要專門劃定區域，進行阻隔。第三，施工機械需要保證正常的運行狀態，定期檢查，規范停放，在設備運行過程中需要進行防護。第四，安排專人對材料及設施進行管理，定期巡查，定期清點。第五，對待存在安全隱患的設備或不安全存放的材料立即整改，及時化解風險。從而保障建筑工程順利施工。

(6)完善財務管理和成本控制。在施工管理中，財務和成本管理是規范支出，節省開支的重要內容。在施工管理時，需要認真做好成本預算和使用計劃，合理規劃資金支出，做到優化施工方案，認真審查施工設計，嚴格成本核算和賬目監管，建立健全財務核算制度，嚴格按照規章制度進行財務報表及核算的工作;完善過程監督和審計。定期對財務賬目進行公示，及時發現財務管理紕漏，善于利用財務數據發現管理問題，進一步指導精細化工作的深入開展。

3結語

隨著我國建筑市場的發展，施工管理越來越受施工單位的重視，科學的優化和改善施工管理不僅可以有效的保證施工質量，而且可以提高施工效率，保證施工進度，節約施工成本。施工企業應當堅持從整個施工過程的角度，系統的改進施工管理水平，強調各個環節的綜合提高，以更好的支持施工建設的順利進行。

作者:黃祖平 單位:廈門恩哲工程管理有限公司

參考文獻:

［1］劉茜．探究建筑施工管理的創新策略［J］．價值工程，2015(36):14－15．