電子商務(wù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)精選(五篇)

序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇電子商務(wù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步，企業(yè)的經(jīng)營和生產(chǎn)模式在發(fā)生著日新月異的變化。電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)面臨著很多的機(jī)會，同時(shí)也面臨著更多的挑戰(zhàn)。本文在討論電子商務(wù)環(huán)境下面臨的風(fēng)險(xiǎn)后，提出了一些政策和建議，以期改善企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。

關(guān)鍵詞：

電子商務(wù)；環(huán)境；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；控制

現(xiàn)代技術(shù)突飛猛進(jìn)，在信息爆炸的時(shí)代，企業(yè)要把握時(shí)代的脈搏高歌猛進(jìn)就必須分清楚現(xiàn)階段企業(yè)所處的狀況以及自身面臨的風(fēng)險(xiǎn)，并采取相關(guān)措施去降低這些風(fēng)險(xiǎn)，從而讓企業(yè)運(yùn)營得更加順利。在電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)有很多的機(jī)會，但同時(shí)也面臨著很大的挑戰(zhàn)，同時(shí)也有很多的風(fēng)險(xiǎn)。在機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)共存的時(shí)代，企業(yè)必須掌握自己的狀況，并且努力去降低風(fēng)險(xiǎn)。

一、電子商務(wù)定義

所謂電子商務(wù)就是指商家通過先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在網(wǎng)絡(luò)平臺上商品的具體信息，客戶通過檢索商品的信息以對商品有一定的了解，對商品的了解后通過線上支付平臺實(shí)現(xiàn)交易。這樣的一連串過程，便稱為電子商務(wù)。由此可見，電子商務(wù)是借助網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)來實(shí)現(xiàn)的。電子商務(wù)環(huán)境下，信息流通很快，商品交易變得簡便。企業(yè)的財(cái)務(wù)流程也需要有一定的變化，不然難以適應(yīng)時(shí)代的變革和進(jìn)步。也正是因?yàn)殡娮由虅?wù)環(huán)境的氛圍，使得很多企業(yè)開始在探索一種全新的經(jīng)營模式，財(cái)務(wù)管理模式等等。不言而喻，電子商務(wù)給企業(yè)帶來了機(jī)遇，但是也有很多的風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)作為管理企業(yè)資金流的一個(gè)部門，是很多企業(yè)的命脈，企業(yè)的財(cái)務(wù)出現(xiàn)問題，那就是大問題，企業(yè)的財(cái)務(wù)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，那必然是大風(fēng)險(xiǎn)。因此，在電子商務(wù)環(huán)境下，我們要更加注重企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。

二、電子商務(wù)環(huán)境下財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

1.網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)

電子商務(wù)模式下，客戶在網(wǎng)上進(jìn)行支付業(yè)務(wù)，安全問題是最大的問題，因?yàn)樵谫Y金的分配過程中，大量的經(jīng)濟(jì)信息在互聯(lián)網(wǎng)上轉(zhuǎn)移。在網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新的同時(shí)，存在許多財(cái)務(wù)管理制度和政策漏洞，不僅計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)很容易受到黑客和病毒的攻擊，造成的經(jīng)濟(jì)損失的合法權(quán)利和利益。網(wǎng)絡(luò)安全涉及很多惡意入侵，自然災(zāi)害、人為破壞、金融欺詐等行為。計(jì)算機(jī)風(fēng)險(xiǎn)是其中的一個(gè)大風(fēng)險(xiǎn)，如計(jì)算機(jī)硬盤損壞，軟件崩潰等等，這些問題都將成為網(wǎng)絡(luò)安全問題。其次，網(wǎng)絡(luò)黑客的入侵使得信息泄露等等。另外，很多客戶的信息在網(wǎng)絡(luò)被泄露，導(dǎo)致線上客戶減少等等，這些網(wǎng)絡(luò)安全問題不僅僅會損害消費(fèi)者的利益，同時(shí)也會影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和利潤。企業(yè)在電子商務(wù)環(huán)境下，可能有很多種營銷模式，但是網(wǎng)絡(luò)安全問題使得這些模式遭到質(zhì)疑，這不利于企業(yè)的發(fā)展，更加不利于財(cái)務(wù)的安全。

2.投資風(fēng)險(xiǎn)

投資風(fēng)險(xiǎn)是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中的大風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中的投資風(fēng)險(xiǎn)主要有以下幾個(gè)方面。首先，投資決策失誤。在電子商務(wù)環(huán)境下，投資決策失誤屢見不鮮。在中小型企業(yè)中，很多投資決策都是由領(lǐng)導(dǎo)拍腦袋決定的。在信息如此發(fā)達(dá)的今天，拍腦袋做決定已經(jīng)不符合社會發(fā)展的規(guī)律了，大數(shù)據(jù)掌控著一切，只有在數(shù)據(jù)分析之后，才能做出更好的決策。但是，很多中小企業(yè)并沒有數(shù)據(jù)分析的習(xí)慣，因此，造成投資決策失誤。其次，投資盲目。電子商務(wù)環(huán)境下，投資盲目的問題也是一個(gè)大問題。因?yàn)樾畔⒘魍ㄌ欤还苁钦鎸?shí)的還是錯(cuò)誤的信息都流傳得很快。在沒有強(qiáng)烈的鑒別意識下，很容易出現(xiàn)投資盲目的問題。最后，投資執(zhí)行有誤。在電子商務(wù)環(huán)境下，投資執(zhí)行也可能出現(xiàn)問題，內(nèi)部的溝通交流一旦出現(xiàn)問題，就會導(dǎo)致投資執(zhí)行問題。特別是沒有特別專業(yè)的投資人才的情況下，往往會出現(xiàn)這樣的問題。

3.籌資風(fēng)險(xiǎn)

籌資風(fēng)險(xiǎn)也是電子環(huán)境下易出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)之一。籌資風(fēng)險(xiǎn)主要分為以下幾點(diǎn)。第一，籌資決策失誤。由于在籌資決策時(shí)，沒有經(jīng)過對企業(yè)自身的深刻認(rèn)識以及對外界市場的預(yù)估有誤，所以導(dǎo)致籌資出現(xiàn)失誤。電子商務(wù)環(huán)境下，信息爆炸，科學(xué)技術(shù)進(jìn)步神速，籌資決策不單單要結(jié)合企業(yè)自身的狀況，還要分析市場的環(huán)境以及投資者的需求等等。只有將各方面結(jié)合起來分析才能做出有利于企業(yè)發(fā)展的籌資決策。第二，資產(chǎn)負(fù)債率風(fēng)險(xiǎn)。在電子商務(wù)環(huán)境下，籌資變得容易，企業(yè)可以通過各種方式籌集資金。股票債券等等方式都是企業(yè)籌資的方式。如今，網(wǎng)絡(luò)借貸也變得流行，這為企業(yè)籌集資金增加了一個(gè)通道。但是，并不是籌集的資金越多越好，資產(chǎn)負(fù)債率在一定的范圍的企業(yè)才是好企業(yè)，資產(chǎn)負(fù)債率太高的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)很大，投資者也會考慮這個(gè)重要因素。

4.運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)

運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)也是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中的一個(gè)大風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的資金運(yùn)營情況與企業(yè)的未來發(fā)展息息相關(guān)。企業(yè)倘若運(yùn)營得好，那么企業(yè)的發(fā)展必然是順利的。但是運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)很容易出現(xiàn)在現(xiàn)代企業(yè)中。在電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)更加突出。網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá)使得業(yè)務(wù)變得更加復(fù)雜，資金的運(yùn)營變得更加困難。在大量的數(shù)據(jù)面前，企業(yè)很容易出現(xiàn)混亂的局面，很容易出現(xiàn)管理混亂的局面。在這種情況下，運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)便顯現(xiàn)出來了。很多的資金鏈斷裂，很多的管理混亂等等都是因?yàn)橘Y金的運(yùn)營出現(xiàn)問題。因此，在電子商務(wù)環(huán)境下，應(yīng)當(dāng)積極關(guān)注企業(yè)的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。

三、電子商務(wù)環(huán)境財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制相關(guān)措施

1.建立一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

電子商務(wù)環(huán)境下，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制，必須要建立一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制主要機(jī)制。只有建立一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制才能阻止風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步擴(kuò)大，以免面臨不可控的局面。建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，首先，應(yīng)當(dāng)計(jì)算一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警點(diǎn)。這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警點(diǎn)到達(dá)的時(shí)候，就是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的時(shí)候。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制必須要有一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，這個(gè)點(diǎn)為臨界點(diǎn)。在這個(gè)臨界點(diǎn)出現(xiàn)的時(shí)候，就是要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的時(shí)候。其次，風(fēng)險(xiǎn)的積極處理。在出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極做出行動，采取一定的措施。要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的控制就必須要有很強(qiáng)的行動力。只有強(qiáng)大的行動才能阻止風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步擴(kuò)大。

2.加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全控制

很多客戶的信息在網(wǎng)絡(luò)被泄露，導(dǎo)致線上客戶減少等等，這些網(wǎng)絡(luò)安全問題不僅僅會損害消費(fèi)者的利益，同時(shí)也會影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和利潤。企業(yè)在電子商務(wù)環(huán)境下，可能有很多種營銷模式，但是網(wǎng)絡(luò)安全問題使得這些模式遭到質(zhì)疑，這不利于企業(yè)的發(fā)展，更加不利于財(cái)務(wù)的安全。因此，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全控制變得非常有必要。在電子商務(wù)環(huán)境下，加強(qiáng)網(wǎng)路安全控制首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)計(jì)算機(jī)硬件的配置，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)硬件的配置，這樣能夠防止因?yàn)橛?jì)算機(jī)硬盤崩潰等等情況導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)丟失等等情況。其次，加強(qiáng)軟件的建設(shè)，比如網(wǎng)絡(luò)防火墻的設(shè)置，密碼簽名設(shè)置以及網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)等等的建設(shè)都很有必要。

3.加強(qiáng)數(shù)據(jù)的控制

在電子商務(wù)環(huán)境下，加強(qiáng)數(shù)據(jù)的控制變得非常有必要。大數(shù)據(jù)是現(xiàn)展的趨勢。只有掌握大數(shù)據(jù)，才能掌握時(shí)代的未來。不管是投資，籌資還是資金的運(yùn)營都和大數(shù)據(jù)有著千絲萬縷的關(guān)系。大數(shù)據(jù)的分析和整理可以讓企業(yè)更加有依據(jù)地投資籌資等等。通過這些數(shù)據(jù)的分析，還可以分析出未來企業(yè)的發(fā)展趨勢，行業(yè)的發(fā)展趨勢，以及未來的發(fā)展趨勢等等。在這種情況下，大數(shù)據(jù)的采集和分析變得異常重要。數(shù)據(jù)的采集與電子環(huán)境分不開。在數(shù)據(jù)采集后，應(yīng)用這些數(shù)據(jù)進(jìn)行相關(guān)的財(cái)務(wù)分析，這樣有助于企業(yè)做出更加有利于自身發(fā)展的決策。

四、結(jié)語

綜上所述，電子商務(wù)是經(jīng)濟(jì)和技術(shù)發(fā)展的產(chǎn)物，是時(shí)代進(jìn)步的表現(xiàn)。在機(jī)遇和挑戰(zhàn)共存的時(shí)代，企業(yè)面臨著很多的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，比如網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)，投資風(fēng)險(xiǎn)，籌資風(fēng)險(xiǎn)以及運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)等等。本文在分析電子商務(wù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，提出了相關(guān)的政策建議，比如建立一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全控制，加強(qiáng)數(shù)據(jù)的控制，并進(jìn)行一定的財(cái)務(wù)分析。以期通過這些方式去降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)其風(fēng)險(xiǎn)控制。

參考文獻(xiàn)：

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篇2

關(guān)鍵詞：電子商務(wù)；企業(yè)財(cái)務(wù)；風(fēng)險(xiǎn)研究

在企業(yè)運(yùn)行及發(fā)展中，電子商務(wù)作為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的主要內(nèi)容，在近年取得了較為快速的發(fā)展，電子商務(wù)的出現(xiàn)積極推動了企業(yè)的運(yùn)行。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)工作中的重要內(nèi)容，在企業(yè)發(fā)展中如何更好的開展財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中急需解決的問題。在現(xiàn)階段企業(yè)運(yùn)行中，由于時(shí)展積極構(gòu)架了電子商務(wù)運(yùn)行機(jī)制，但是，相關(guān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作沒有得到系統(tǒng)性的整合，對財(cái)務(wù)管理工作的構(gòu)建造成了影響。因此，在現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展中，需要將電子商務(wù)背景下企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的管理作為重點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)建針對性的解決策略，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)化運(yùn)行。

一、電子商務(wù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)

1.實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)控制

在電子商務(wù)運(yùn)行的背景下，可以快速掌握企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行的狀況，通過對企業(yè)財(cái)務(wù)信息制度的優(yōu)化，建立用戶信息反饋機(jī)制，提高財(cái)務(wù)控制的核心需求。而且，在電子商務(wù)背景下，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制力度相對較強(qiáng)，可以保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的順利進(jìn)行。

2.實(shí)現(xiàn)集中管理

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中企業(yè)數(shù)據(jù)、企業(yè)信息以及財(cái)務(wù)信息等內(nèi)容相對集中，通過商務(wù)信息平臺的構(gòu)建，可以滿足信息的共享需求，而且也可以集中進(jìn)行電子商務(wù)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，實(shí)現(xiàn)信息流、資金流以及物流工作的有效整合，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的及時(shí)性以及集中性處理。

3.構(gòu)建財(cái)務(wù)組織

對于電子商務(wù)系統(tǒng)而言，通過平臺的構(gòu)建可以實(shí)現(xiàn)對企業(yè)財(cái)務(wù)管理對象、管理特點(diǎn)的統(tǒng)一分析，其中的高效管理財(cái)務(wù)組織設(shè)計(jì)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，財(cái)務(wù)管理原則以及財(cái)務(wù)管理內(nèi)容充分融合了電子商務(wù)財(cái)務(wù)管理的整體結(jié)構(gòu)，將其運(yùn)用在企業(yè)財(cái)務(wù)管理之中，可以實(shí)現(xiàn)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。第二，在電子商務(wù)管理中，通過對各個(gè)部門責(zé)任內(nèi)容的明確，及時(shí)解決財(cái)務(wù)管理中面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。第三，在電子商務(wù)平善中，通過對財(cái)務(wù)組織管理方案的確定，可以對工作進(jìn)程進(jìn)行控制。

二、電子商務(wù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因

1.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中電子商務(wù)觀念較弱

在企業(yè)運(yùn)行中，一些企業(yè)的電子商務(wù)觀念相對較弱，企業(yè)的管理制度仍然局限在傳統(tǒng)規(guī)章制度的運(yùn)行之中，導(dǎo)致電子商務(wù)背景下的財(cái)務(wù)管理制度、活動經(jīng)營內(nèi)容無法滿足財(cái)務(wù)管理需求。而且，在資金管理制度整合中，其資金管理工作缺少科學(xué)性以及有效性的整合方式，而且也缺乏動態(tài)化的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，從而為電子信息的傳送以及儲存造成制約，導(dǎo)致企業(yè)在運(yùn)行中財(cái)務(wù)管理工作沒有得到系統(tǒng)性的整合。因此，在現(xiàn)階段企業(yè)運(yùn)行中，需要通過對電子財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的構(gòu)建，滿足企業(yè)的運(yùn)行需求，從而為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供支持。

2.企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)相對單一

在一些企業(yè)運(yùn)行及發(fā)展中，由于規(guī)模相對較小，其電子商務(wù)的股權(quán)結(jié)構(gòu)相對單一，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)無法得到系統(tǒng)的整合。尤其是一些股東為了提高自身的控制權(quán)利，不愿意在企業(yè)財(cái)務(wù)中對自身的股權(quán)以及股利進(jìn)行分配，為企業(yè)運(yùn)行中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)留下隱患。例如，在某企業(yè)運(yùn)行中，通過電子商務(wù)平臺的構(gòu)建投入了近300萬元的資金，在股份問題中沒有對財(cái)務(wù)進(jìn)行明確，在該企業(yè)長期發(fā)展中，出現(xiàn)了財(cái)務(wù)隱患，最終由于股權(quán)問題，導(dǎo)致該企業(yè)的發(fā)展受到限制。因此，需要企業(yè)發(fā)展中認(rèn)識到股權(quán)結(jié)構(gòu)單一的限制因素，通過對股權(quán)問題的充分整合，滿足企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，從而為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制提供保證。

3.企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的不足

通過對現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀的分析可以發(fā)現(xiàn)，在電子商務(wù)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容發(fā)生了一定的變化，企業(yè)中的無形資產(chǎn)占據(jù)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要地位，在以往企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作構(gòu)建的過程中，財(cái)務(wù)管理內(nèi)容包括了企業(yè)所擁有的資金、生產(chǎn)材料以及勞動力等有形資產(chǎn)，但是，在現(xiàn)代電子商務(wù)背景下，很多財(cái)務(wù)交易是在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行的，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作的內(nèi)容發(fā)生了相應(yīng)變化。而且在企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中，相關(guān)人員并沒有認(rèn)識到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，導(dǎo)致無形資產(chǎn)的管理流于形式。

三、電子商務(wù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的基本措施

1.建立健全的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度

伴隨企業(yè)的發(fā)展，在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作構(gòu)建中，需要建立完善性的制度保障機(jī)制，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)制度構(gòu)建的科學(xué)性以及高效性，規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作中的流程，簡化財(cái)務(wù)工作。從而充分滿足企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的長效發(fā)展。而且，在財(cái)務(wù)管理制度整合中，需要企業(yè)結(jié)合相關(guān)法律出臺任務(wù)內(nèi)容，全面增加企業(yè)財(cái)務(wù)的控制制度，規(guī)范管理行為，對于一些違法亂紀(jì)的行為需要嚴(yán)格懲治，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性。同時(shí)，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作構(gòu)架中，需要設(shè)計(jì)“零成本運(yùn)營”的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，在電子商務(wù)運(yùn)行的背景下，通^“零成本運(yùn)營”運(yùn)行理念的構(gòu)建，可以提高企業(yè)運(yùn)行中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的核心價(jià)值。對于“零成本運(yùn)營”而言，主要是企業(yè)在可利用資本與實(shí)際運(yùn)營成本處于平衡的狀態(tài)。在電子商務(wù)運(yùn)行的背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)具有流通性，因此，通過零成本運(yùn)營理念的運(yùn)用，可以提高企業(yè)的資本周轉(zhuǎn)速度，滿足企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的基本需求。

篇3

1.信用風(fēng)險(xiǎn)。信用是衡量一個(gè)企業(yè)能不能長久發(fā)展維持下去的標(biāo)準(zhǔn)。如果企業(yè)沒有一個(gè)良好的信用，應(yīng)就沒有客戶會長期選擇與這樣的企業(yè)進(jìn)行合作。信用一直是企業(yè)和客戶都看重的一點(diǎn)，企業(yè)愿意和信用良好的客戶進(jìn)行交易，客戶在選擇購買一件物品時(shí)肯定會首先考慮一家企業(yè)的信用是否良好。若企業(yè)在客戶群里擁有良好的口碑和信用，這就會給企業(yè)帶來長久大量的業(yè)務(wù)。

2.市場風(fēng)險(xiǎn)。我國改革開放幾十年，取得了巨大的成就。國人的思想越來越前衛(wèi)，越來越追求個(gè)性和獨(dú)特，這也就是目前市場環(huán)境多變的原因。如果企業(yè)沒有敏銳的市場嗅覺，那么這個(gè)企業(yè)只會走下坡路，漸漸的脫離市場走向沒落。李寧，是1990年我國著名的“體操王子”李寧先生一手創(chuàng)立的體育用品公司。經(jīng)過短短5年的發(fā)展在1995年李寧就成為了中國體育用品行業(yè)的領(lǐng)跑者。在2009年李寧的內(nèi)地銷售量超過了國際著名運(yùn)動品牌阿迪達(dá)斯，但是隨后李寧就開始走向沒落。“一切皆有可能！”，這是李寧最廣為傳播的一句廣告語，也一直陪伴著李寧的快速成長。“一切皆有可能”是運(yùn)動者的心聲，是年輕人的心聲！但其產(chǎn)品的創(chuàng)新沒有跟上步伐，以至于目標(biāo)消費(fèi)者與實(shí)際購買者嚴(yán)重錯(cuò)位，品牌老化，缺乏個(gè)性，被消費(fèi)者視為時(shí)尚的門外漢。2014年息稅前利潤加折舊及攤銷為虧損350，570，000元人民幣。由此可以看出如果市場定位不準(zhǔn)確，企業(yè)將會直接面臨市場風(fēng)險(xiǎn)，從而使公司財(cái)務(wù)損失慘重，面臨嚴(yán)重的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3.網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)。構(gòu)建基于電子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)和安全保障體系，重構(gòu)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)流程，以促進(jìn)企業(yè)新的可持續(xù)發(fā)展。電子商務(wù)主要是依賴信息技術(shù)，即依賴互聯(lián)網(wǎng)。而電子商務(wù)的經(jīng)營一定不可忽視網(wǎng)絡(luò)安全的重要性。因?yàn)樵陔娮由虅?wù)環(huán)境下供銷雙方的交易往來基本全是通過網(wǎng)絡(luò)渠道，而企業(yè)之間通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)送的電子信息極有可能被不法分子給攔截。攔截之后文件等信息可以被修改，假冒企業(yè)的名義發(fā)送郵件，或者是通過一定的技術(shù)手段掩蓋事實(shí)拒絕承認(rèn)交易的存在。

4.法律風(fēng)險(xiǎn)。相對于傳統(tǒng)商務(wù)來說，電子商務(wù)還太年輕。而傳統(tǒng)商務(wù)在經(jīng)過這么多年的發(fā)展與改進(jìn)，從交易的開始一直到交易的完結(jié)，國家已經(jīng)為其制定非常完善的法律體系來保證和維護(hù)交易活動的正常進(jìn)行。而對于電子商務(wù)來說，由于國家還沒有為其制定完善的法律法規(guī)，許多企業(yè)都在打球，近幾年的3.15晚會曝光最多的就是電商企業(yè)。由于法律的不完善，國家的監(jiān)管方式不全面，監(jiān)管力度不夠，電商企業(yè)成為最近幾年消費(fèi)者投訴最多的企業(yè)。而被投訴最多的內(nèi)容就是電商企業(yè)侵權(quán)、售假、消費(fèi)者個(gè)人信息被泄露。2014年法國Kering SA公司就狀告阿里巴巴旗下的淘寶在全球范圍內(nèi)售假，其行為使Kering SA遭受巨大的損失，最后經(jīng)過兩家公司的協(xié)商與調(diào)節(jié)進(jìn)行了私下解決。就在2015年Kering SA再次對阿里巴巴提訟要求作出賠償，原因就在于阿里巴巴對淘寶網(wǎng)上店家的售假行為的不作為。由此能看出，盡管中國可能在電子商務(wù)方面存在法律上的缺陷，但侵權(quán)、售假、泄露個(gè)人信息等欺騙危害消費(fèi)者和侵犯企業(yè)合法權(quán)益的行為終究是不合法的。隨著法律的逐步完善，那些觸犯法律的企業(yè)一定會受到相應(yīng)的制裁，所以企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要防止企業(yè)觸犯法律，不打球，避免在電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)面臨嚴(yán)重的法律風(fēng)險(xiǎn)。

5.籌資以及用資風(fēng)險(xiǎn)。電子商務(wù)企業(yè)的資金投入不像傳統(tǒng)商務(wù)企業(yè)一樣把大部分資金投入到有形資產(chǎn)中，相反大多都是投入到企業(yè)的無形資產(chǎn)中。例如電子商務(wù)企業(yè)在電商平臺開設(shè)店鋪的費(fèi)用，以及網(wǎng)站的設(shè)計(jì)費(fèi)用和網(wǎng)站的日常維護(hù)費(fèi)用等。這些無形資產(chǎn)需要的資金量相對于傳統(tǒng)商務(wù)來說更多，因?yàn)殡娮由虅?wù)是深深依賴信息技術(shù)的發(fā)展，即在網(wǎng)絡(luò)上的資金需求量會很多，即使這樣也不能滿足電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展對資金的需求。又因?yàn)殡娮由虅?wù)是新興事物，所以企業(yè)向銀行等機(jī)構(gòu)貸款也存在很大的難度。這就造成了企業(yè)的籌資風(fēng)險(xiǎn)。在電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)資金的運(yùn)用與傳統(tǒng)商務(wù)企業(yè)不盡相同。一些電子商務(wù)企業(yè)的資金大部分都是投入到無形資產(chǎn)中，所以企業(yè)要對這部分資金進(jìn)行監(jiān)控和管理。每筆資金產(chǎn)生的原因以及資金使用的理由都要經(jīng)過企業(yè)與收款方進(jìn)行核對確定。否則資金的運(yùn)用就不在企業(yè)的掌控范圍內(nèi)，就會給企業(yè)帶來嚴(yán)重的用資風(fēng)險(xiǎn)。

二、電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制措施

1.構(gòu)建靈活的預(yù)算管理系統(tǒng)。電子商務(wù)環(huán)境下的預(yù)算管理系統(tǒng)與傳統(tǒng)商務(wù)模式下的預(yù)算管理系統(tǒng)既有聯(lián)系又有區(qū)別。由于電子商務(wù)資金運(yùn)用的不確定性以及市場等變化速度快的特點(diǎn)，相應(yīng)的要求預(yù)算管理系統(tǒng)要去適應(yīng)電子商務(wù)的這些特點(diǎn)。企業(yè)可以在原來的預(yù)算管理系統(tǒng)基礎(chǔ)上去做些變動來適合電子商務(wù)，只需要充分去考慮在電子商務(wù)環(huán)境下資金需求量的多變性和不規(guī)律性，使預(yù)算管理系統(tǒng)更加的靈活。而且在電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)都在追尋“零庫存”，這也對企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理系統(tǒng)造成了很大的影響。“零庫存”情況下銷售方只能根據(jù)消費(fèi)者的訂單量來預(yù)算大致的資金需求量，而銷量的不確定性，以及生產(chǎn)方和物流運(yùn)輸方的不確定性，也給企業(yè)的預(yù)算管理系統(tǒng)增加了難度。所以，企業(yè)要制定新型的預(yù)算管理系統(tǒng)來適應(yīng)電子商務(wù)的多變性和靈活性。

2.設(shè)立合理準(zhǔn)確的戰(zhàn)略管理體系。傳統(tǒng)商務(wù)模式下的戰(zhàn)略目標(biāo)可以在很長的一段時(shí)間內(nèi)不用變動，但是由于電子商務(wù)環(huán)境下市場等變化的多樣性和不規(guī)律性，使得企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)也要及時(shí)的跟著電子商務(wù)的變化而變化。如今消費(fèi)者越來越注重生活的品質(zhì)和個(gè)人風(fēng)格的凸顯。在電子商務(wù)便捷的消費(fèi)方式下，一旦電子商務(wù)企業(yè)的產(chǎn)品定位和市場戰(zhàn)略不緊跟大眾潮流，將使企業(yè)直接面臨市場風(fēng)險(xiǎn)，從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。所以在電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)應(yīng)當(dāng)緊跟大眾的眼光，緊跟時(shí)尚潮流，并制定準(zhǔn)確的市場戰(zhàn)略，這樣才能使企業(yè)長久不衰、良好的發(fā)展下去。若是企業(yè)同時(shí)擁有線上和線下的業(yè)務(wù)，也要盡可能地避免線上和線下業(yè)務(wù)的正面沖突，否則就會像以純那樣忍痛關(guān)掉線上商城。要達(dá)到以上的要求就需要企業(yè)在設(shè)立戰(zhàn)略管理體系時(shí)要充分的考慮電子商務(wù)的特點(diǎn)，制定出一個(gè)合理的戰(zhàn)略管理體系。

3.重構(gòu)組織結(jié)構(gòu)及優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。首先企業(yè)應(yīng)先建立完善的供應(yīng)鏈服務(wù)渠道，確保商品的正常及r的流轉(zhuǎn)。因?yàn)殡娮由虅?wù)企業(yè)和商品的生產(chǎn)方以及物流公司、電商平臺多方面相關(guān)聯(lián)。電商企業(yè)應(yīng)與生產(chǎn)方、物流公司、電商平臺協(xié)商制定出一個(gè)適合每個(gè)參與者的商品流轉(zhuǎn)的流程協(xié)議，整合改善設(shè)置合理的部門機(jī)構(gòu)，優(yōu)化各個(gè)機(jī)構(gòu)部門之間的工作對接方式，保證商品能及時(shí)地送到消費(fèi)者手里，形成一條及時(shí)高效的供應(yīng)鏈服務(wù)渠道。其次企業(yè)應(yīng)建立健全的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)小組，用來維護(hù)網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)以及防止企業(yè)網(wǎng)絡(luò)遭受不法分子的攻擊，亦可聘請外部專家來對公司網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行專門優(yōu)化與加固。增設(shè)網(wǎng)絡(luò)防火墻，身份證識別等技術(shù)來使企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)更加的安全。還需要企業(yè)注意的就是企業(yè)之間通過網(wǎng)絡(luò)傳達(dá)的郵件等信息這一方面，為了防止在信息傳輸?shù)倪^程中被不法分子攔截、篡改、偽造等風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)之間可以使用文件加密技術(shù)來保護(hù)郵件信息等的安全。可使用對稱密匙或一公一私密匙來對郵件等信息進(jìn)行加密。以此來減少企業(yè)面臨的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。

4.制定合理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控預(yù)警體系。在電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)需要根據(jù)自身情況，量身制定出適合自己的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控預(yù)警體系。要對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警的內(nèi)容即要監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)，有信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)以及籌資用資風(fēng)險(xiǎn)，這就要求財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控預(yù)警體系要把這些內(nèi)容和環(huán)節(jié)緊緊整合到一起。預(yù)警體系就表示要求企業(yè)制定的系統(tǒng)要具有分析的功能，企業(yè)的管理層可根據(jù)系統(tǒng)給出的數(shù)據(jù)來分析企業(yè)是否將要面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。又因?yàn)殡娮由虅?wù)市場等變化的多樣性以及不規(guī)律性，要求企業(yè)制定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控預(yù)警體系要具有相對的靈活性，這樣制定出來的系統(tǒng)才能更好的被企業(yè)所運(yùn)用，才能正確的為企業(yè)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警。

5.建立合理的資金流監(jiān)管系統(tǒng)。資金流監(jiān)管系統(tǒng)的作用就是對資金的籌集和使用等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理，以達(dá)到企業(yè)對資金的流動的原因和流動的終點(diǎn)有清晰的認(rèn)識。電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)的資金流動方向有電商平臺、生產(chǎn)廠家、物流等。這就更需要企業(yè)制定一個(gè)合理完善的資金流監(jiān)管系統(tǒng)。既能系統(tǒng)的整合各種類資金的流動方向，也能分類統(tǒng)計(jì)匯總單個(gè)方向的資金流動。能確保每一筆的資金流動方向都能被清晰合理的記錄在管理系統(tǒng)中，方便管理層對資金流的掌握和控制。也要做到信息的實(shí)時(shí)共享，因?yàn)閭鹘y(tǒng)商務(wù)模式下，企業(yè)匯報(bào)的流程是逐級匯報(bào)，這樣就產(chǎn)生了資金運(yùn)動信息傳遞的滯后性，不利于企業(yè)對資金流的掌控和管理。只有及時(shí)的做到資金流信息在企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人員里傳遞共享，才能避免企業(yè)資金的不合理流失，減少企業(yè)面對用資風(fēng)險(xiǎn)的可能性。

篇4

關(guān)鍵詞：電子商務(wù)，企業(yè)管理，財(cái)務(wù)管理

隨著計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的高速發(fā)展和以移動通信設(shè)備為代表的智能終端的廣泛應(yīng)用，人類社會快速步入了信息化時(shí)代。商務(wù)貿(mào)易活動也從傳統(tǒng)的現(xiàn)貨交易模式轉(zhuǎn)入了以電子化和信息化為主的電子商務(wù)新模式。根據(jù)中國電子商務(wù)研究中心《2015年(上)中國電子商務(wù)市場數(shù)據(jù)監(jiān)測報(bào)告》顯示，我國2015年上半年電子商務(wù)交易額已突破7萬億，同比增長30.4%。電子商務(wù)的快速成長，使企業(yè)的生產(chǎn)和管理模式發(fā)生重大變化，網(wǎng)絡(luò)在企業(yè)與個(gè)人、企業(yè)與企業(yè)以及其他組織之間的采購結(jié)算、貨品收款等過程中所發(fā)揮的作用越來越重要，在商流、物流、信息流和資金流交叉并行的情況下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨空前壓力，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控成為電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)發(fā)展過程中必須要解決的重大戰(zhàn)略問題。

1、電子商務(wù)環(huán)境對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的沖擊

1.1企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境更加復(fù)雜

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)在不確定性環(huán)境中產(chǎn)生損失的潛在可能性。電子商務(wù)的發(fā)展，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理的宏觀和微觀環(huán)境都發(fā)生了變化。宏觀上，電子商務(wù)仍然處于高速發(fā)展期，跨境電商貿(mào)易的國家政策導(dǎo)向仍在調(diào)整，相關(guān)產(chǎn)品稅收政策還在不斷優(yōu)化，國內(nèi)外匯率的變動等，都對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理提出了較高要求。另一方面，微觀上，動態(tài)的業(yè)務(wù)活動驅(qū)動企業(yè)財(cái)務(wù)管理適應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展的要求。在電子商務(wù)下，交易在線化和虛擬化等在客觀上要求縮短財(cái)務(wù)計(jì)劃的時(shí)間，快速提高決策效率，這對企業(yè)財(cái)務(wù)管理適應(yīng)性提出了很高的要求。同時(shí)，虛擬支付及其相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)操作安全性，增加了財(cái)務(wù)管理的難度。

1.2企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容更加豐富

資金、勞動以及產(chǎn)品原料等是傳統(tǒng)意義上企業(yè)財(cái)務(wù)管理最重要的構(gòu)成元素。但是，電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展，使企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的重點(diǎn)不斷轉(zhuǎn)移，企業(yè)最有競爭力的核心要素轉(zhuǎn)化為技術(shù)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、資源整合優(yōu)勢和創(chuàng)新能力等，專業(yè)技術(shù)知識和信息等的重要性日益突顯。企業(yè)為了持續(xù)提升競爭力，在人才、技術(shù)等無形資產(chǎn)方面的投入不斷增加，從而顯著改變了企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，也使企業(yè)財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)從傳統(tǒng)的有形資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到有形、無形資產(chǎn)并重的局面。此外，電子商務(wù)環(huán)境下，以B2C、O2O等為代表的引領(lǐng)著消費(fèi)者個(gè)性化消費(fèi)模式，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理不得不把新型營銷平臺、移動支付技術(shù)以及相應(yīng)的軟、硬件等資本要素納入到財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容之中。

1.3企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)多樣化

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)在財(cái)務(wù)管理方面的具體表征，也是財(cái)務(wù)管理活動滿足企業(yè)生存和發(fā)展需要保障。傳統(tǒng)上，資本的時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)與投資回報(bào)等一直是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的側(cè)重點(diǎn)。在電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動范圍得到擴(kuò)展，所產(chǎn)生的利益相關(guān)群體空前增加，財(cái)務(wù)管理的著眼點(diǎn)又不再局限于股東、利潤等企業(yè)價(jià)值，同時(shí)還需要協(xié)調(diào)好客戶、企業(yè)以及政府機(jī)構(gòu)等利益相關(guān)者的關(guān)系，把社會價(jià)值也囊括到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理之中，建立起內(nèi)涵更加豐富的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)框架。

1.4財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理流程需要優(yōu)化

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理以包括諸多原始單據(jù)的記帳憑證作為會計(jì)帳簿的制作依據(jù)，并進(jìn)一步整理生成財(cái)務(wù)報(bào)表。這一業(yè)務(wù)流程可歸納為財(cái)務(wù)預(yù)測、決策制定、預(yù)算制作、財(cái)務(wù)控制和分析等。然而，電子商務(wù)能夠?qū)ζ髽I(yè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再造，這也就要求財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理必須同步完成優(yōu)化。要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理與網(wǎng)絡(luò)采購、網(wǎng)絡(luò)營銷等環(huán)節(jié)相銜接，確保企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動順利開展。同時(shí)，考慮到網(wǎng)絡(luò)時(shí)代供應(yīng)鏈對企業(yè)發(fā)展的重大影響，財(cái)務(wù)管理活動還要特別注重網(wǎng)絡(luò)詢價(jià)、生產(chǎn)計(jì)劃制訂、應(yīng)收帳款結(jié)算等方面的風(fēng)險(xiǎn)。此外，電子商務(wù)時(shí)代的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理還需要與客戶以及政府相關(guān)部門協(xié)同，在網(wǎng)上訂單確認(rèn)與支持、網(wǎng)絡(luò)報(bào)關(guān)與稅收繳納等方面提高效率，實(shí)現(xiàn)物流、資金流和信息流同步，因此，必須對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行流程優(yōu)化。

1.5財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控方法亟待創(chuàng)新

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理主要通過名義貨幣進(jìn)行會計(jì)核算。但是，這種方法越來越難以滿足網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下電子交易發(fā)展的需要。在電子商務(wù)活動中，以網(wǎng)絡(luò)銀行、支付寶以及各種電子代幣為代表的無紙化交易已成為重要的會計(jì)計(jì)量單位。同時(shí)，會計(jì)歷史成本計(jì)量屬性也難以描述企業(yè)的時(shí)間成本、人力成本等無形資產(chǎn)，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的具體實(shí)現(xiàn)方法亟需創(chuàng)新，以切實(shí)提高企業(yè)在會計(jì)計(jì)量方面的可靠性。

2、電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

電子商務(wù)的發(fā)展極大的改變了企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境，從而使企業(yè)產(chǎn)生了區(qū)別于傳統(tǒng)商務(wù)環(huán)境的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2.1財(cái)務(wù)信息安全

電子商務(wù)環(huán)境下，利用專業(yè)管理軟件信息化、智能化和網(wǎng)絡(luò)化等特點(diǎn)，極大地提高了工作效率，有效的替代了傳統(tǒng)手工記賬的陳舊管理方式。但是，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)具有較高的保密要求，一旦泄露產(chǎn)生嚴(yán)重后果，會對企業(yè)造成難以估量的損失。一方面，電子商務(wù)所處的互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)開放的環(huán)境。網(wǎng)絡(luò)的開放式協(xié)議允許信息以廣播形式進(jìn)行傳遞，極易被截獲。即使是經(jīng)過加密的財(cái)務(wù)信息，也可能由于口令失竊或身份識別功能缺失而被他人非法破譯，威脅到財(cái)管信息安全。另一方面，企業(yè)在傳輸網(wǎng)絡(luò)電子單據(jù)過程中，涉及到的環(huán)節(jié)較多，人為或軟硬件漏洞是客觀存在的，不可能得到完全消滅，極有可能被黑客非法利用。此外，對于網(wǎng)絡(luò)上的財(cái)務(wù)信息失真問題也是當(dāng)前電子商務(wù)發(fā)展過程中企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的不得不面臨的難題之一。

2.2籌資風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)的發(fā)展離不開雄厚的資金支持。通常，電子商務(wù)企業(yè)創(chuàng)辦和發(fā)展所需資金的主要依賴于固有資金和自籌資金。但是，由于初創(chuàng)企業(yè)投資成本較大，創(chuàng)業(yè)者的自有資金有限，難以滿足發(fā)展需要；傳統(tǒng)企業(yè)雖然具有一定數(shù)額的凈資產(chǎn)，但是現(xiàn)金資產(chǎn)往往較少，維持企業(yè)運(yùn)營的現(xiàn)金流并不充裕，在向電子商務(wù)轉(zhuǎn)型的過程中，還需要發(fā)行股票、相關(guān)債券或是銀行貸款。然而，電子商務(wù)在我國的發(fā)展仍然不夠成熟，發(fā)行債券或是股票進(jìn)行籌資并不容易。與固定資產(chǎn)等傳統(tǒng)企業(yè)所重視的實(shí)物投資不同，發(fā)展電子商務(wù)更重視的是人才、技術(shù)、品牌等無形資產(chǎn)投資，難以向證監(jiān)會等提供令人信服的可行性分析報(bào)告。由于保護(hù)投資人權(quán)益等原因，發(fā)行股票或債券的難度較大。同時(shí)，盡管向銀行貸款也是籌資的重要渠道，但銀行對電子商務(wù)企業(yè)放貸也存在著困難。由于我國的信用市場發(fā)展不完善，銀行為了減少放貸風(fēng)險(xiǎn)，會嚴(yán)格審查企業(yè)的規(guī)模、發(fā)展和還款能力，而電子商務(wù)企業(yè)的可用于抵押的固定資產(chǎn)比例不高，導(dǎo)致貸款籌資困難。此外，由于我國資本市場上的金融工具較為匱乏，金融衍生品市場發(fā)展不完善，對在一定程度上限制了電子商務(wù)發(fā)展。

2.3用資風(fēng)險(xiǎn)

用資風(fēng)險(xiǎn)主要是企業(yè)在劇烈的市場波動中，由于經(jīng)營環(huán)境突然惡化，利潤下滑嚴(yán)重，導(dǎo)致經(jīng)營難以為繼所引發(fā)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。電子商務(wù)極大的改變了企業(yè)采購、生產(chǎn)以及后續(xù)的銷售和服務(wù)模式，促使企業(yè)不僅要采用一系列新的計(jì)算機(jī)軟、硬件設(shè)備，還需要對經(jīng)營理念、制度設(shè)計(jì)以及相應(yīng)的組織架構(gòu)等進(jìn)行變革，以適應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展的需要。企業(yè)在該過程中必然要面對和快速解決各種新的、從未接觸過的問題，這勢必影響到企業(yè)發(fā)展的平穩(wěn)性，對企業(yè)正常的資金流動造成壓力。特別是在開展電子商務(wù)活動之后，能否快速盈利以收回投資成本，減輕財(cái)務(wù)管理壓力，也會影響股票市場、債權(quán)人以及風(fēng)投機(jī)構(gòu)等對企業(yè)的信心，對企業(yè)能否獲得充足的資金投入至關(guān)重要。

2.4信用風(fēng)險(xiǎn)

傳統(tǒng)商務(wù)環(huán)境下，紙質(zhì)文件如單據(jù)簽章、收發(fā)證明等充斥著交易的前期接洽溝通、談判與訂單確定、支付與發(fā)貨等各環(huán)節(jié)。由于紙質(zhì)文件在防偽、保存等方面的優(yōu)勢，在客觀上能夠有效保障商業(yè)活動參與方的合法權(quán)益不受侵害。電子商務(wù)則不同，交易雙方往往通過虛擬網(wǎng)絡(luò)完成整個(gè)商務(wù)活動，接洽面談環(huán)節(jié)大為減少，認(rèn)證方式多以數(shù)字簽名等虛擬方式完成，財(cái)務(wù)管理面臨著系統(tǒng)漏洞、安全技術(shù)不成熟等難題。同時(shí)，由于網(wǎng)絡(luò)的匿名性和開放性，個(gè)人或組織信息不實(shí)、信用卡信息偽造等帶來了諸如商品信息模糊、欺騙易等不法活動。交易雙方的信息不對稱現(xiàn)象在虛擬空間愈發(fā)嚴(yán)重，財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告的真實(shí)性、合法性等難以得到有效保障，合同欺詐行為頻頻出現(xiàn)，財(cái)務(wù)信用難以在網(wǎng)絡(luò)空間中得到體現(xiàn)，給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來了極大風(fēng)險(xiǎn)。

3、電子商務(wù)環(huán)境下財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制對策

3.1建立適應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警是企業(yè)化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要途徑。電子商務(wù)環(huán)境下的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，要求企業(yè)必須在財(cái)務(wù)狀態(tài)監(jiān)管的情況下，通過資源優(yōu)化配置、運(yùn)營策略轉(zhuǎn)換等手段對潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)先判斷、提前發(fā)現(xiàn)和及時(shí)處置。從短期風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警來看，做好現(xiàn)金流量預(yù)算表對企業(yè)化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有重要作用。因此，要大力發(fā)揮電子商務(wù)環(huán)境下信息快速傳遞和實(shí)時(shí)處理的優(yōu)勢，編制動態(tài)的現(xiàn)金流量預(yù)算表，密切監(jiān)視現(xiàn)金流的數(shù)量、方向以及流轉(zhuǎn)速度等指標(biāo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信號并做出相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案。從長期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警來看，債務(wù)償還能力、利潤率、研發(fā)能力等仍然是企業(yè)重要的財(cái)務(wù)指標(biāo)。在企業(yè)發(fā)展過程中，要對這些指標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)組合，在加強(qiáng)管理的同時(shí)制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。3.2提升電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部管理水平電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部管理要從發(fā)展環(huán)境，前、中、后期信息溝通，以及交易、信用和安全等風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)著手，分析相關(guān)的潛在風(fēng)險(xiǎn)等級，確定風(fēng)險(xiǎn)來源，使企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理更具針對性。一方面，要綜合運(yùn)用信息技術(shù)強(qiáng)化控制，明確風(fēng)險(xiǎn)權(quán)責(zé)，把財(cái)務(wù)授權(quán)審批制度與相應(yīng)的身份驗(yàn)證環(huán)節(jié)相匹配，把風(fēng)險(xiǎn)范圍限定在特定范圍。另一方面，做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)流程的對接，把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與日常業(yè)務(wù)管理相融合，力爭把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制由事后監(jiān)督轉(zhuǎn)化為事前預(yù)防與事中監(jiān)管與一體的全程管理，全面提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部管理有效性。

3.3建立網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)安全保障體系

電子商務(wù)環(huán)境下，會計(jì)資料的構(gòu)成發(fā)生重大變化，企業(yè)對對實(shí)時(shí)性強(qiáng)的財(cái)務(wù)報(bào)告更為倚重。這種財(cái)務(wù)報(bào)告以信息技術(shù)為依托，以互聯(lián)網(wǎng)和內(nèi)部網(wǎng)為載體，能夠?qū)ζ髽I(yè)電子商務(wù)活動中的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)分析和控制，提高企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管制能力。要以企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的實(shí)際需求出發(fā)，結(jié)合經(jīng)濟(jì)可行性、人員可操作性和后期的易維護(hù)性，建立以財(cái)務(wù)軟件為載體的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)。同時(shí)，健全安全保障體系，在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員管理、系統(tǒng)操作權(quán)限以及文檔管理等方面都制定行之有效的措施，建立嚴(yán)格的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)會計(jì)制度。此外，還要在企業(yè)防火墻技術(shù)、系統(tǒng)漏洞掃描以及財(cái)務(wù)信息加密技術(shù)等方面加大投入，防范財(cái)務(wù)信息泄露。

3.4強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理人員培養(yǎng)

篇5

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)控制

一、報(bào)喜鳥集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

1.公司簡介報(bào)喜鳥集團(tuán)有限公司建于1996年，主要從事西服和襯衫等男士系列服飾產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售，于2007年8月在深交所上市，是溫州地區(qū)第一家上市的鞋服企業(yè)。公司目前擁有溫州、上海、安徽三大服裝生產(chǎn)基地，零售終端網(wǎng)點(diǎn)達(dá)1500多家，員工達(dá)7000人，總資產(chǎn)超過40億元。公司將全力發(fā)展個(gè)性化全品類私人定制業(yè)務(wù)，形成高級品牌定制業(yè)務(wù)組合，最終全面實(shí)現(xiàn)O2O+C2B布局。

2.報(bào)喜鳥財(cái)務(wù)管理環(huán)境分析

（1）優(yōu)勢分析（S）

①有較高的品牌認(rèn)知度

報(bào)喜鳥服飾作為國內(nèi)十大知名品牌的服飾公司，有著很高的品牌認(rèn)知度。2005年末，PPG神話曝光后，最受關(guān)注的就是溫州的報(bào)喜鳥集團(tuán)。而且報(bào)喜鳥集團(tuán)連續(xù)十年進(jìn)軍全國富市黃頁銷售收入、利稅雙百強(qiáng)之列，成為全國著名的大型服飾集團(tuán)之一。其深厚的文化底蘊(yùn)，強(qiáng)大的財(cái)力、物力為其在電子商務(wù)方向的進(jìn)軍與發(fā)展提供了很大的優(yōu)勢。

②全渠道營銷優(yōu)勢

報(bào)喜鳥公司已形成全國性的營銷網(wǎng)絡(luò)，截止2014年12月31日，主品牌報(bào)喜鳥網(wǎng)點(diǎn)871家，HAZZYS網(wǎng)點(diǎn)204家，圣捷羅網(wǎng)點(diǎn)161家，在實(shí)體店穩(wěn)健經(jīng)營的同時(shí)，公司積極推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)化，全品類私人定制官網(wǎng)成功上線，與國內(nèi)知名電商平臺開展合作開設(shè)官方旗艦店，實(shí)現(xiàn)全渠道營銷，促進(jìn)實(shí)體店和電商聯(lián)動。

（2）劣勢分析（W）

①互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)不完善

報(bào)喜鳥服飾在發(fā)展電子商務(wù)過程中，雖然對傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)進(jìn)行了改進(jìn)，但依然還未真正建立起電子商務(wù)環(huán)境下的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)，是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的根本，如果財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)與企業(yè)實(shí)際情況不相符合，將會出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控失效、響應(yīng)速度不足、控制手段取不到應(yīng)有的效果等問題。

②缺乏專業(yè)人才

對于每一個(gè)企業(yè)來說，專業(yè)技術(shù)人才成為企業(yè)間競爭的核心力量，只有擁有一定數(shù)量的專業(yè)技術(shù)人才企業(yè)才更具有競爭力。然而大多數(shù)企業(yè)嚴(yán)重缺乏建立和發(fā)展電子商務(wù)技術(shù)實(shí)施方案的專業(yè)技術(shù)人才，在很大程度上限制了企業(yè)發(fā)展速度和規(guī)模。報(bào)喜鳥服飾從電子商務(wù)管理層人才的缺乏，到開展電子商務(wù)的普通電子商務(wù)型人才的不足，使其在開展電子商務(wù)的道路上步履維艱。

（3）機(jī)會分析（O）

①服飾業(yè)電子商務(wù)發(fā)展情況良好

自從2011年，服飾產(chǎn)品電子商務(wù)市場進(jìn)入黃金發(fā)展期，開始高速發(fā)展以后，服飾業(yè)電子商務(wù)發(fā)展一直較為良好。電子商務(wù)市場上，對服飾產(chǎn)品的需求也越來越大。在這種情況下，報(bào)喜鳥服飾電子商務(wù)市場，能獲得較好的市場發(fā)展空間。

②消費(fèi)者對服飾產(chǎn)品質(zhì)量要求漸高

在2011年至2013年服飾電子商務(wù)高速發(fā)展時(shí)期，市場出現(xiàn)了不少負(fù)面情況，如低質(zhì)產(chǎn)品、偽劣產(chǎn)品、假冒產(chǎn)品等橫行的現(xiàn)象。消費(fèi)者對服飾產(chǎn)品質(zhì)量的要求不斷提高，在這種情況下，報(bào)喜鳥發(fā)展電子商務(wù)，以其優(yōu)秀的生產(chǎn)設(shè)計(jì)能力和質(zhì)量保障能力獲取更多消費(fèi)者的信任，贏得更多的客戶群體。

（4）威脅分析（T）

①電子行業(yè)競爭激烈

在電子商務(wù)迅速發(fā)展的同時(shí)，行業(yè)內(nèi)的競爭也越來越為激烈，這使得電子商務(wù)公司盈利越來越為困難，各大電子商務(wù)公司都不斷加大投資以爭奪市場份額。2014年服裝市場出現(xiàn)宏觀經(jīng)濟(jì)弱勢，服裝零售市場持續(xù)不景氣的現(xiàn)象，更使得市場的競爭愈為激烈。品牌眾多、同質(zhì)化程度極為明顯，各服裝電商大打渠道戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)、利潤空間急劇壓縮。在這一市場環(huán)境下，報(bào)喜鳥服飾面臨著多個(gè)方面的市場競爭風(fēng)險(xiǎn)。

②電子商務(wù)投資回收期長

電子商務(wù)大量的投資主要集中于無形資產(chǎn)，而無形資產(chǎn)的價(jià)值核算相對于有形資產(chǎn)來說更復(fù)雜和精確。電子商務(wù)明顯投資回報(bào)周期長，以知名折扣網(wǎng)店唯品會為例，公司成立于2009年，在2011年全年虧損1.07億美元，直至2012年底才開始實(shí)現(xiàn)盈利；京東網(wǎng)處于虧損持續(xù)投入狀態(tài)長達(dá)8年。這都說明電子商務(wù)行業(yè)投資回收期長。并且國內(nèi)的電商企業(yè)由于物流成本較高，需要大量投入資本建立倉儲、物流配送系統(tǒng)，這些大規(guī)模的投入在短期內(nèi)根本無法收回。

二、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下報(bào)喜鳥服飾財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施

1.提高企業(yè)財(cái)務(wù)的安全管理

提高企業(yè)財(cái)務(wù)的安全管理，是進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的基礎(chǔ)。構(gòu)建安全的企業(yè)運(yùn)營環(huán)境是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，增加互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的資金投入，才能確保財(cái)務(wù)管理工作的正常開展。同時(shí)，提高財(cái)務(wù)管理人員的安全意識，做到防微杜漸。最后，要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)防火墻的建設(shè)，防止病毒或網(wǎng)絡(luò)黑客的攻擊。

2.完善技術(shù)支撐

從國內(nèi)外的服裝購物網(wǎng)來看，大多數(shù)網(wǎng)站都是以照片的形式來展示商品，沒有試穿體驗(yàn)，消費(fèi)者心中會有芥蒂，會流失大量的客戶。報(bào)喜鳥服飾應(yīng)在技術(shù)創(chuàng)新上有所突破，研制出具有核心價(jià)值的一套網(wǎng)絡(luò)試衣軟件，使消費(fèi)者根據(jù)自己的年齡、體型、體重在網(wǎng)上找到個(gè)人化信息，系統(tǒng)會以三維的模型呈現(xiàn)出來。消費(fèi)者的直觀信息獲取量越大，符合度越大，退貨率也就降低了，銷售量得到提高，銷售成本減小，銷售收入增加。

3.提高財(cái)務(wù)管理效率

網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)模式最為關(guān)鍵的優(yōu)勢就是突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)信息傳遞界限，讓財(cái)務(wù)管理從財(cái)務(wù)辦公室逐漸轉(zhuǎn)為有網(wǎng)絡(luò)覆蓋的各個(gè)角落。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)模式實(shí)現(xiàn)的遠(yuǎn)程報(bào)表、遠(yuǎn)程審計(jì)、網(wǎng)上支付、網(wǎng)上采購等便利功能，不需要財(cái)務(wù)人員在時(shí)空上進(jìn)行對接，即使財(cái)務(wù)管理人員可在家中也能夠自由操作。將財(cái)務(wù)從微觀管理層上升為宏觀層面的管控，同時(shí)在管理上也突破了時(shí)間的界限。

4.注重網(wǎng)絡(luò)專業(yè)性

技術(shù)人才的培養(yǎng)隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和電子商務(wù)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)管理人員必須不斷提升自身的專業(yè)性技術(shù)，熟練掌握專業(yè)技能，緊跟時(shí)代的步伐。報(bào)喜鳥服飾應(yīng)加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)專業(yè)性技術(shù)人才的培養(yǎng)，將有利于財(cái)務(wù)管理人員了解和掌握新的知識，對企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)爛熟于心，有能力解決工作中遇到的各種問題。

三、結(jié)論

互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，企業(yè)必須調(diào)整財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制模式，構(gòu)建符合互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)，全面及時(shí)地掌控企業(yè)經(jīng)營管理中的各種數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)做出應(yīng)對，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化配置，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的提升。

參考文獻(xiàn)

[1]張蓓.淺析互聯(lián)網(wǎng)對財(cái)務(wù)會計(jì)的影響[J].財(cái)會理論研究，2014，（5）：100.